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| 六月六日晚間，鴻海集團總部傳出 史無前例的大幅調薪計畫，董事長郭台銘宣布，富士康將於十月一日起再度調薪。若以最早的每月人民幣九百元為基準，此次調薪幅度是一二二％。這是中國勞工史 上，最大一次單筆加薪幅度。 消息傳到深圳現場，還在家裡吃早餐的台商們，第一反應是震撼。「今天（六月七日）早晨聽到新聞的時候，我差點把 飯給噴出來，這樣一來我們都要關門了。」這是一位在深圳的台商說出的第一句話。 時間回到四天前，六月三日，龍華現場。一開始聽到加薪三成， 部分富士康的員工反應並沒有想像中樂翻天。 「我的工資本來一個月前就已經加過，本來就是（人民幣）一千一百五十元，現在加到一千二百元，只 不過加了五十塊。」一位富士康觀瀾分廠普工（指層級最低的員工）剛上完夜班，在睡夢中的他被一陣電話聲吵醒，緊急算了一下實際加薪幅度約為四‧三五％。 但 是，消息傳出調高一倍之後，臉部表情又不一樣了。 高官接連出招： 未來五年國民收入要年增一五％ 六月七日中午，一位帶領一個 小團隊，同時也要負責成本管控的富士康幹部說，新的加薪算法，加班時薪達人民幣十一‧四九元，「如果按照正常的每天加班兩小時，一天加班下來就能多得二十 二‧九八元；一個月按照二十六天計算，一個月多得近六百塊。」他喃喃自語，「如果一個月穩定拿到兩千六，相信很多普工是非常願意待在富士康的。」 中 國加薪潮六月三日前還是外頭熱、裡子冷，現在裡外兩頭燒。從一冷一熱到兩頭燒火，問題出在哪裡？ 關鍵就在郭董五月二十六日趕赴富士康龍華廠 之後，中國政府八天內就打出四張政策牌，這四道令牌也讓整個中國加薪的氣氛像煙一樣冒上天。 涉及部門包括廣東省委書記汪洋（中國最有權力的 中央政治局二十五個委員之一）、中國人力資源和社會保障部，以及中華全國總工會。有的要求增強工資集體協商制度（意思是由工人與資方一起商定工資），有的 要求台資企業內必須加強工會建設。 從五月二十六日，郭台銘因今年第十一起跳樓事件後趕到富士康龍華廠，接連包括人力資源和社會保障部部長尹 蔚民親赴深圳富士康整整一天、汪洋兩度進入富士康。汪洋在深圳說，要在非公有制企業（非國營事業）中完善工會組織，優化企業用工管理（對待員工）環境，建 立和諧的勞動關係。中華全國總工會隨後四天內兩度發文，指示建立正常工資上漲機制和集體工資談判機制。這些都是官方推出的加薪政策，招招都讓郭台銘和他代 表的台商，不得不進行大改變。 最為引人矚目的還是六月三日，中國人力資源和社會保障部勞動工資研究所所長蘇海南的表態，他特別強調，二○一 ○年底就可完成《國民收入倍增計畫》的制定，做為未來五年最重要的收入增加方案： 重點一：五年年均國民收入增長不低於一五％。 重 點二：讓居民收入在國民收入中占比從六○％提高到七○％。 重點三：提高勞動報酬初次分配比重，由二○○七年三九‧七％提高到五○％。 上 海台協一位副會長級從事服務業的台商聽到這個消息後說，「每年收入要增長一五％，不要說是製造業，就是服務業也是一項大挑戰。」 年初政策急 轉彎： 打造內需市場，城鎮經濟抬頭 這一方面顯示中國政府很重視富士康跳樓事件的處理經過，一方面透露出中國政府藉由這次富士康事件，在建 立一個加薪的模式和目標。 其實，這是有跡可循的。 時間回到二○一○年初，當時中國政府兩會（全國人民代表大會和全國政治協商 會議）定下急轉內需市場的經濟成長策略。過去，中國大陸經濟成長依賴低成本的勞力，吸引台商等低成本、低工資、低附加值的企業到中國投資，再出口商品到國 外的外向型經濟模式。低工資是一個重點。 政府風向球轉向拉抬內需市場，增加工資、增強居民消費能力就變成一個新的施政重點。這使代工型廠商 在現階段中國經濟發展的角色裡，開始產生矛盾的變化。 二○一○年初過後，中國各地紛紛上調最低基本工資（包括深圳），內地出現新城鎮建設 潮，帶動內地工資上漲、工作機會增多、國定農作物收購價格大幅提高兩成，民工荒、加薪潮，這一切的背後原因，都是因為中國政府的急轉彎。 中 小城鎮建設、再造一個三億城市人口的消費實力，把中國工廠徹底變中國市場的改造，第一步最關鍵的就是中小城鎮建設，為的就是表示中國政府的決心。 六 月一日，被認為「總理王儲」的中國國務院副總理李克強，特別在官方雜誌《求是》撰文表示：城鎮化，可以有效擴大城市消費群體，增加居民消費。二是城鎮化可 以提高農村居民消費水準，農村人口逐步轉為城鎮居民，有助於推進農業適度規模經營，對增加農民收入和提高農民消費水準具有明顯效果。三是城鎮化可以有力拉 動投資需求。 這三點，說是分析也罷，說是「指示」也罷，總之，面向海洋的經濟發展，已接近一個功成身退的階段；接下來是內需市場、城鎮經濟 抬頭的年代來臨。 這也是為什麼過去人民幣二千元收入可以留住中國工人，而如今同樣的收入卻有更多的農民工願意回老家上班的原因。而郭台銘在 跳樓事件後，也明白表示，要把部分工廠搬到內地，讓員工回家上班。 企業要看官方臉色： 若沒跟上中央政策，恐被打壓 這無疑是 跟著政策走的一個重要方向，但仍存在挑戰。 一位在富士康工作了十一年的主管說：「如果搬到內地去，不是單方面的產業鏈（搬遷問題），而更多 決定於客戶，客戶很多不願意動（搬遷），蘋果很多的供應商集中在龍華，八○％（零組件）由蘋果指定廠家，產業鏈就在這裡，靠富士康一家解決不了這個問題 的，關鍵供應鏈的配套廠商都在這個地方，沒有利潤回去幹嘛。」 另外一個問題是，目前還是有很多人才不願意回去，「在內地，你找都找不到（人 才），花錢都找不到。因為深圳、上海、北京，它本來就是一個international（國際化）的城市。」一位主管這麼說到，其實，富士康搬到內地去最 重要的是，「解決政府的（就業）問題，去投資帶動內需；富士康要搬，決定（在）政府要不要幫他做人力配置、資源配置。」 而這一層面的關鍵 是，富士康的生產產品、管理模式是否符合中國產業升級的政策導向。這也是台商未來在中國經營可能遇到的挑戰：讓員工有尊嚴的生活對上低毛利，以及低附加價 值的加工貿易模式。 中國政府打出政策牌，關鍵就在中國政府對富士康事件的臉色好壞。如果跟著中央政策走，就有機會得到支持；如果逆著政策 走，就可能出現被打壓、打垮，在任何一個國家產業轉型之時都會面臨這樣的風險。 兩年前接受《商業周刊》獨家專訪的萬科集團董事長王石，就曾 對記者說：「在大陸最重要的就是要爭當政府面前的好寶寶、乖寶寶，跟著黨的紅旗走。」 還好，郭台銘最受人讚揚的執行力再度獲得肯定，在政策 轉向之際，直接把熱心肝貼上去；就像○八年實施新的勞動合同法，當企業怨聲載道之際，郭台銘也是少數台商中，願意登高一呼支持的企業家。從員工跳樓事件， 到一倍的調薪幅度，讓郭台銘從類似狂風巨浪的危機中，轉化為乘風破浪，繼續向前行。 延伸閱讀：富士康爆自殺潮後，中國打出4張政策牌 1. 在非國營事業完善工會組織●廣東是外向型經濟的重鎮，也將是推動工會在非國營事業中作用的排頭兵 5月28日 廣東省政府省委書記汪洋 2. 關於進一步做好職工隊伍和社會穩定工作的意見●讓員工自己定價的機制 ●要實現工資集體協商共決機制和每年有收入增長的機制 5月29日 中華全國總工會 3. 國民收入倍增計畫●未來5年年均國民收入增長不低於15% ●讓居民收入在國民收入中占比從60%提高到70% ●勞動報酬初次分配比重由2007年39.7%提高到50%，台商成本也將每年上漲 6月3日 人力資源和社會保障部 4. 加強企業工會建設的緊急通知●讓中國各地工會全力推動外商、港澳台商等非公有制企業（非國營事業）組建工會 ●為了讓員工有尊嚴的生活 6月4日 中華全國總工會 | ||||||
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| 關於住在上水而 又無法安裝有線電視的人士，如何收看電視直播世界盃，一位家居元朗的讀者K來電郵云： 「左丁山先生：我係你的讀者，想向你住在上水的朋友提 供收睇世界杯的最好最簡單方法，因為上水很近大陸，只要他有高清機頂盒，應可收睇大陸（cctv高清）台，如收不到，可把天線指向大陸，一定ok，我家在 元朗，亦係用這方法，收得好好，但當把天線指向大陸後便收不到香港台，有得有失，世界就係咁o架啦。」 此乃民間智慧，有人睇咗唔高興都冇辦 法。 又有讀者S來英文電郵講及不同帳簿之事，讀者S話唔好當香港啲廠家儍，冇台灣加工咁好料，實際上以佢所知，香港廠商亦有起碼三本帳簿 喎：（一）在香港開設一間A公司收海外訂單，此公司帳簿可供客戶參考；（二）A公司與同一股東嘅B廠簽約，產品由B廠製造；（三）B廠再與大陸一間C工廠 （亦係同一股東）簽代工合約，代工嘅利潤極低，幾乎蝕本；（四）C工廠與內地政府稅局有偈傾，經過三層分工，最後利潤歸邊間公司所有，視乎大老闆取態及稅 務安排。 以此詢問廠家C，佢唔承認，亦唔否認，只係話做代工（contract manufacturing）嘅獲利率在歐美客戶眼中，十分透明，想遮遮掩掩亦無辦法。原因係客戶（大品牌）嘅產品，百分之九十九嘅零件由客戶自行購入， 集埋一齊送去代工工廠，計埋代工工人薪資之後，代工賺幾多毛利，一目了然。廠家C發牢騷話：「歐美品牌好講漂亮說話，要講人權，講安全舒適工作環境，講員 工福利，久唔久就派人嚟審查，講就天下無敵嘞，到簽約之時，佢哋對價錢揸得硬一硬，講到流牙血，都未肯加價，而我哋點有空間去加薪、去改善工作環境呀？」 潮 流興增值，興改變生產模式、講搬廠，廠家C認為姿勢大於實際。譬如搬廠返台灣，去邊度搵幾十萬工人？如果間間廠講增值，講機械化自動化，珠三角千千萬工人 失業之後，怎麼辦？有人又話加薪好呀？工人人數多，佢哋多咗錢就可以增加消費刺激內需，推動經濟增長，道理好似好啱，但如果即時加薪，可以即時刺激消費嘅 話，所有國家不如一紙命令，就全部工人加薪啦，經濟學教科書可以全部燒毀！ | ||||||
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| 索羅斯想北望神 州賺人仔，o依家搞埋印度，梗係啦，呢兩個新興市場出晒名人工低、成本低喎！之但係o依家內地鬧緊加薪潮喎，好似代表商家嘅中國國際金融董事長李劍閣，就 同經濟學者、中國經濟改革研究基金國民經濟研究所所長樊綱，就加薪速度針鋒相對！噚日香港中華總商會110周年高峯論壇上，李劍閣話，打工仔梗係想加人 工，但工資水平應該由市場決定，叫政府同學者唔好人為地推高工資，人工加得快但生產力追唔上，盞搞到工廠執笠。樊綱又唔認同咁話，家陣工資增長速度遠遠低 過生產力，仲串佢希望內地工資可以加快啲o忝！ 李華華 | ||||||
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| 早排牙痛咁聲話 最低工資定喺33蚊就要發盈警嘅大家樂（341）主席陳裕光，有人工加，佢對手大快活（052）噚日出年報，主席羅開揚（圖）上年人工750萬，比前年升 23%，主要係多咗134萬花紅。CEO陳志成仲犀利，加人工77%去到305萬，花紅由25萬去到114萬！又話最低工資超過30蚊可能炒人兼執笠，唔 係好難同股東交代？咁老陳同老羅又諗住點同股東交代佢兩位嘅加薪呢？ | ||||||
http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20100810/1363493.shtml
每经记者 周洲 发自昆山
8月7日，夜幕笼罩下的昆山富士康吴淞江厂区 （以下简称昆山富士康）比白天反而热闹一些，成群的年轻工人在宿舍楼进进出出，厂区周围的街道充斥着各地的口音，而一些高声的嬉闹似乎是在宣泄着上班后的压力。
据《每日经济新闻》记者调查，在深圳富士康“跳楼门”事件频发之后，昆山富士康几乎落实了深圳富士康的全部改进措施，如在员工宿舍楼加装“防跳网”、加薪和减少加班时间，在昆山富士康都得到了推行。
然而新的问题也由此而生。据目前在昆山富士康任职的汪晓彬（化名）告诉记者，自6月2日加薪以来，因加班时间变少，获得加薪30%的一线工人，月终收入 反而比加薪前减少了。他在分析8月4日女工刘明跳楼的原因时认为，“昆山生活成本较高，一个月1500元的工资，让这些孩子感到前景渺茫。”
凌晨3时的“意外坠楼”
昆山市委宣传部新闻科科长李金海近日向《每日经济新闻》记者证实，8月4日凌晨3时，昆山富士康的一名女工跳楼，近30分钟后被送往医院，数小时后在重症监护室伤重不治死亡。李金海说，“警方初步结论是‘意外坠楼’，具体原因尚在调查中。”
昆山市玉山镇党委委员王云飞告诉记者，死者叫刘明，1988年出生，江苏徐州人，“刘明今年大学刚毕业，来昆山富士康属于实习暑期工。她是一个性格开朗的姑娘，与同事的关系也处得不错，工作表现也很好，事发前也没任何异常。”
鸿海精密集团副总经理、新闻发言人丁祈安称，目前不清楚“坠楼”的原因，昆山市公安局正对此调查。
王云飞还对记者提及，当地警方在整理刘明遗物时发现了两种治疗精神疾病的药物，“但从刘明的日常表现看，看不出她有这类疾病的迹象。”李金海也证实了王云飞提及的在刘明遗物中发现精神疾病治疗药物的情况。
加薪30%后收入较前减少
深圳“连跳门”事件发生至第13起之后，富士康集团宣布将实施加薪，幅度为30%~66%。经记者调查，昆山富士康也实施了这一调薪举措。
目前在昆山富士康任职机械工程师的汪晓彬告诉记者，“我们从6月初开始确实加薪了，幅度在30%~66%之间。不过，那些加薪幅度为30%的一线工人， 加薪后的收入却可能比加薪前减少。”汪晓彬解释说，“富士康加班费占比很高，约有一半左右。这次虽然加了薪，但加班时间也比从前少了。在调薪前，基本工资 加上加班费，一线工人可以拿到2000元/月的收入；但加薪30%后，他们中很多人的收入变成了1500元。”
王云飞也向记者证实，昆山富士康减少了加班时间，“从每月超过100小时的累计时间，减少至每月不足80小时。”
在分析刘明“坠楼”的原因时，汪晓彬不认为是由于昆山富士康工作压力大，“实际上从6月份开始，随着加班时间的减少，工作压力比从前小了很多。可能是个 人原因吧，比如钱比较少，或者别的什么原因。”汪晓彬还认为，从目前情况看，由于加班时间的同步减少，加薪对一线员工的生活没有起到改善的作用；而对昆山 富士康来讲，加薪提高了成本，致使利润率更差。从这一点来看，似乎两方都没有能够获益。
西进北上的产业转移路线
在深圳“连跳门”事件发生后，富士康集团启动了内迁计划，具体路线图概括而言即“西进、北上”。
事实上，“连跳门”事件和富士康集团内迁只是表面上的联动关系，真正值得注意的是，沿海地区的地价高企、要素成本高涨及产业结构调整，让以劳动密集型为特征的“代工帝国”富士康集团不再适应沿海经济发展模式的新定位，转而投向承接东部沿海地区产业转移的中西部地区。
浙江大学经济学院常务副院长史晋川接受 《每日经济新闻》采访时表示，“现在的长三角和珠三角正面临产业结构的调整，这种调整主要来自发展模式的变化和要素成本（包括工资、地价）的升高。在这种情况下，劳动密集型产业让位于收益更高的高新技术产业是必然趋势。”
史晋川认为，富士康已经从珠三角分步骤撤出，这对于经济发展模式类似、经济发展水平相当、要素成本大致等同、地利位置同类的长三角地区来说，珠三角今天 的劳动密集型产业转移，大致就等于长三角的明天。“现在的区别在于，珠三角的产业转移已经拉开帷幕，而长三角尚未开始，但这仍将是一个大的趋势。”
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美國人賓架Ｋ因 在銀行工作四十年，退休後復出做合規工作，話明做幾耐都得，唔驚炒魷魚，佢又鍾意做噃，唔嫌辛苦。與佢拜拜之後，自太古廣場行到滙豐總行對面，碰到過往十 年不做事嘅前記者Ｔ小姐，問佢：「近況如何呀？肯做工未？」記者Ｔ咪咪笑：「我做番記者嘞，負責法庭新聞。」左丁山不禁奇怪，前幾年見過佢一次，佢話唔做 事去讀法律嘅噃，點解唔轉行做律師呢？記者Ｔ話：「我讀完法律啦，攞咗LLB，LLM（法律學士，法律碩士），但又唔想做律師咁辛苦，咪又做番記者囉。」 哎吔，在中環做律師唔好咩，賺錢多，着靚衫，在歷山大廈，太子大廈，置地廣場返工，好醒目啫。記者Ｔ話：「我唔恨錢，唔多使錢，十年唔做工都餓唔死（因為 之前嘅十年佢死慳死抵之故），點解要在中環打拼咁辛苦呀，做記者舒服好多！又唔使扮靚噃！」 有咁灑脫咁高哥利嘅人肯做記者，又唔計較人工， 真報館之幸也。今天之女士好有性格，讀書多而唔恨上位，數吓手指，已有三位世姪女律師結婚之後就辭職離開歷山、太子，與怡和大廈，一位哈佛MBA回家湊 仔，唔做ibank，另外世姪Ｍ上星期結婚，太太係四大會計師行之一嘅會計師，婚後可能辭工喎，唔怪得一位女強人曾好感慨咁對佢嘅千金講：「女仔讀幾多書 都好，最好都係婚姻愉快！」
女士唔好鬧左丁山政治不正確呀，只係講一啲現實事件啫。記者小Ｇ嫁人之後，久唔久就呻人工少， 但傳媒呢行人工唔會高得去邊，要高啲人工，唔該轉行。記者Ｇ呢個星期就好羨慕香港嘅國泰員工有雙糧、花紅兼明年加薪百分之四至四點五，猛話：「人地就開心 啦！」唔係噃，佢都知道國泰一啲員工話考慮在聖誕節搞罷工，要求加薪百分之七，人心係冇厭足嘅。記者Ｇ話：「我表姐在三藩市加入咗國泰做空姐，唔知有冇人 工加呢？佢話做得幾開心o架，幾年前冇乜美國人申請入國泰，我表姐就入咗去，佢話o依家喺三藩市冇乜工做，國泰請人嘅話，靚女排晒長龍，表姐幾慶幸自己行 得快。」 |
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