前首富李河君年末變身“折扣帝” 是有苦衷還是有“苦衷”

來源: http://www.yicai.com/news/2015/12/4732521.html

前首富李河君年末變身“折扣帝” 是有苦衷還是有“苦衷”

一財網 秦偉 2015-12-29 23:12:00

一般而言，聖誕節前後至農歷新年前夕的打折季，是去香港“撿便宜”的好機會。可誰能料到，臨近年關，中國前首富李河君竟以0.5折的“跳樓價”出售了25億股尚在停牌中的漢能股份。

三井OUTLET在台掀「折扣經濟」戰 日本第一品牌：經濟愈不景氣，業績愈好

2016-02-08  TWM

景氣寒冬持續籠罩國內百貨業，但集結過季商品，以較低價格販售高品質商品的OUTLET MALL，卻以「折扣經濟學」逆勢崛起，成為百貨業頭號殺手。這場戰火已由日本三井不動產正式點燃。 一月二十七日，日本OUTLET龍頭三井OUTLET PARK在新北市林口熱鬧開幕，儘管寒流來襲，上午不到十點，已有上千位民眾在門口排隊等著入場，台灣經濟不景氣的氛圍，在這裡完全感受不到。 「人潮比我們預期的還多很多！」日本三井不動產常務執行董事兼海外業務執行長船岡昭彥巡視賣場一圈，臉上掛滿笑容說，台灣人對日本零售品牌的熟悉度超乎他想像。三井打響在台灣OUTLET第一炮後，接下來信心滿滿地打算籌備第二、三個OUTLET據點。 「OUTLET是最不受景氣影響的行業，」三新奧特萊斯（三井不動產與遠雄建設合資設立之BOT特許公司）總經理和田山竜一說，消費者可用比較便宜的價格買進精品，遇到經濟愈不景氣，業績反而會愈好。 兩大集團展店 帶動機場捷運線商機 以便宜的過季名牌商品吸引消費者來挖寶的「折扣經濟學」，去年底在華泰集團興建的「華泰名品城」開幕後，逐漸炒熱市場話題，而由日本三井不動產直營的MITSUI OUTLET PARK林口一月底營運後，戰火一觸即發。 「左打購物中心，右打免稅店，OUTLET威力不容小覷。」高力國際投資部董事蘇明俊指出，華泰與三井設立的地點，前者近桃園青埔高鐵站，後者在林口，剛好位於台北到桃園機場中間，形成購物中心與免稅店間的一級戰區，勢必掀起賣場吸人大戰。 事實上，OUTLET能將「時時折扣化為可能」，關鍵就在於將「樣品」、製造或運送途中造成瑕疵的「B級品」，或是以當時流行趨勢製造的「今期品」，以驚人的低價銷售。 因此，平時買不下手的高價商品，在暢貨中心都能輕鬆買到；加上店家會頻繁更新品項，「不論何時都有發現新商品、挖到寶或撿便宜的機會，成為OUTLET的魅力。」購物中心協會理事長蔡明璋指出。 而讓台灣零售業者繃緊神經的三井不動產，二十年前就在日本設立第一家OUTLET，雖然美國Chelsea近年也積極前進日本開設Premium OUTLET搶市，三井OUTLET PARK至今仍為日本最大的龍頭業者。 看好台灣市場潛力 招選日系品牌大舉來台 至一五年止，三井OUTLET PARK連鎖據點、品牌數量皆為日本第一，一四年零售部門營收高達一七一○億日圓，占集團營收一一％ ，比○四年成長三•四倍，顯見OUTLET市場潛力驚人。 在日本穩坐龍頭寶座的三井，近年積極跨足海外打亞洲盃，台灣市場被視為其下一波成長的關鍵動能。船岡昭彥說，平均每二百五十萬到三百萬人就可以支撐一處OUTLET，以台灣兩千三百萬人口來看，還能再設好幾家OUTLET。據了解，目前三井已在評估第二、三個據點，積極加快拓點的腳步。 「我們傾全力要讓林口OUTLET做起來。」船岡昭彥說，日本三井不動產集團相當重視來台首役，不僅三井不動產執行董事長菰田正信親自來台剪綵，日本總部也大陣仗派出近三十位同仁（其中含十二位高階主管）觀禮，因為進駐的兩百家品牌中，日系廠商有五十九家，占了三成，當中又有十八家是第一次進軍台灣，而讓他們放心跨海展店的關鍵，就是三井OUTLET PARK豐富的招商經驗，以及三井不動產長久以來從開發、招商、營運一條龍作業的整合力。 招商，向來是OUTLET、購物中心制勝關鍵之一。當一線品牌飽和，就不會有擴張計畫，往往導致OUTLET招商難度加大，近年來，「輕奢」、「快時尚」等強勢品牌業者，甚至會要求購物中心補貼裝修成本，要求好的櫃位，這些，都增加了購物中心的成本壓力和招商難度。 三井不動產則挾著在日本有超過一百棟的商業不動產設施、兩千家長期維持關係的公司與十三家OUTLET的龐大通路，招商籌碼相對雄厚。 「很多日本品牌進軍海外市場，擔心單打獨鬥不易成功；而透過進入三井OUTLET PARK的方式，可以減少自行摸索時間。」負責為三井不動產招商台灣品牌的仲量聯行台灣分公司副總經理吳奈恣點出三井在此一領域得以勝出的競爭力。 三井OUTLET挾著日系品牌來勢洶洶，對消費者而言，不但與時下購物中心品牌形成區隔，也更有新鮮感。 三井不動產協理山本智透露，三井在招商前做足詳細市場調查研究，不但為品牌開課以了解台灣消費者習慣，並帶隊來台考察，甚至為店家進行成本模擬分析，希望減少品牌拓展海外市場的不適應，「創造growing together的效果。」三井不動產調查發現，台灣人均ＧＤＰ超過二•二萬美元，消費水準與能力都在提升，尤其台灣人愛去日本旅行，到日本最期待做的事情就是享用美食，因此這次引進的餐飲品牌「鶴橋風月」大阪燒、「安普蕾修」起司塔，都是台灣遊客去大阪必點小吃。 此外，三井發現林口住宅人口逐年成長，光是當地消費力就可彌補平日淡季的業績，因此增設超市、電影院、書店，建構完整的生活娛樂機能，這些都是日本OUTLET沒有的，鎖定車程六十分鐘之內的商圈範圍，想以「OUTLET、娛樂、日常生活所需」三大定位，來與華泰名品城區隔。 正是這種「母雞帶小雞」的策略，讓三井OUTLET PARK只花了二十個月，就招滿兩百個品牌進入台灣，包括LE CREUSET法國鐵鑄鍋，它的台灣第一家OUTLET就在三井，歐巴馬最愛的漢堡店KUA-AINA、日本抹茶名店nana's green tea、日本博多拉麵田中商店、韓國料理BIBIM等，都是首次來台展店。 緊追消費者喜好 店家汰換「經年優化」 然而，商場要長期維持人氣並不容易，三井OUTLET PARK的重要戰略是「經年優化」，船岡昭彥說，消費者的喜好會隨時間不同改變，除了招進「現在正夯的料理」，或「當季正要吃的東西」，更重要的是，每五到七年，三井就會大幅調整店家組合，「當他們無法跟著時代走，勢必就要被淘汰。」透過品牌之間的競爭，讓商家推出吸引消費者的商品，以三井OUTLET PARK來說，雖然也不乏正價品商店，但他們會要求廠商仍必須維持六成以上的商品是有折扣，低價策略讓購物中心與免稅店面臨極大壓力。 三井不動產不僅將日本品牌帶進台灣，也利用集團資源，將台灣品牌帶到日本，擴大台灣品牌發展，深化三井集團與其他購物中心在日本市場定位的差異化，也降低台灣品牌進軍日本的障礙，例如台灣珍珠奶茶名店春水堂，就是透過三井不動產在其東京飯田橋的商場設點，目前已在日本擁有一群忠實客戶。 讓消費者心甘情願打開荷包以低價血拼精品的折扣經濟學，是否能顛覆台灣零售業的消費習慣？從開幕初期就讓消費者趨之若鶩的現象來看，這股潮流，極可能會是取代逐漸失去吸引力的百貨公司的最強競爭對手。 兩大OUTLET比拚─決勝機場捷運商圈MITSUI OUTLET PARK 林口 開業形式：開幕一次到位 地點：桃園機場捷運A9站 店數：約220店 首年營業目標：60億元 停車位：約2,000個 運營者：三井不動產集團 營業面積：1.36萬坪 特色： 1. OUTLET商品價格為正價品3~7折2. 引進多家首次進軍台灣的日系品牌 3. 52家餐飲商家 華泰名品城 開業形式：分期開幕 地點：桃園機場捷運A18站 店數：第一期約100店 首年營業目標：40億元 停車位：約700個 運營者：華泰集團 營業面積：四期4.5萬坪 特色： 1. 商品訂價為正價品65折以下2. 露天純美式OUTLET 3. 獨家引進Loewe、Jimmy Choo品牌 日本三井不動產集團 成立時間：1941年 執行董事長：菰田正信 資本額：5兆日圓 旗下品牌：LaLaport購物園區、 COREDO商場、 三井OUTLET PARK、三井花園酒店等2014年營收：1.52兆日圓撰文 / 梁任瑋、林惟鈴

滴滴在北上廣深等6城推行“中長途折扣” 最低享6.5折

10月17日消息，據中新社報道，滴滴快車在北京、上海、廣州、深圳、廈門、昆明6個城市逐步推廣“中長途折扣”。即日起，上述6城的乘客在交通平峰期使用滴滴快車出行，行程距離越長就有機會享受到越多的實惠，最低可享6.5折。“中長途折扣”上月末曾在哈爾濱、溫州等5個城市推廣，獲市場好評。

每個城市的“中長途折扣”都略有不同，折扣系數均由滴滴後臺智能數據模型，通過大數據計算得出。折扣系數與各城市乘客的訂單特征相匹配。值得一提的是，在本次上線“中長途折扣”的6個城市，滴滴還增加了時間維度的考量。以上海為例，凡是在工作日上午10點至18點、晚上20點至24點和周末全天，乘客發送的訂單行程距離在8公里以上便有機會享受到最低6.6折起的優惠。

中國的城市交通總體上供不應求，出行需求遠大於運力，時間上則有著明顯的“潮汐”特征。高峰期交通需求呈現出爆發式增長，運力往往無法滿足需求。而在平峰期時，需求與運力之間的差值相對較小。滴滴方面表示，此次增加時間維度的考量也是基於了城市交通的“潮汐”特征。

中長途訂單因為其距離長，往往能夠有效地降低車輛的空駛時間，從而提升車輛利用效率。據悉，通過監測數據發現，在交通平峰期內，因為道路順暢，中長途訂單的需求反而會出現小幅提升。

德州撲克也失守：人工智能戰勝四位人類頂級選手；中國網民為折扣狂：逾三分之一願為折扣“犧牲”隱私 | 黑馬早報

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0201/161027.shtml

1.央視春晚網絡直播之爭：愛奇藝騰訊優酷誰是贏家

據中央電視臺通報消息，大年三十那天，超過一半的中國家庭收看春晚，而每個觀眾的收視時長有161分鐘。這檔最長壽綜藝不僅是觀眾的盛宴，也是各大廣告商、視頻平臺的盛宴，今年獲得授權的三大網絡視頻平臺也是各有所得。據悉，當晚晚會總收視份額達到了78.72%，網絡收看同步放映破億次。其中，愛奇藝播放量6371.4萬，最新的數據為1.6億次，絕大部分是移動端播放。騰訊視頻播放量3012.6萬，最新數據為1.9億次播放，播放人次有反超愛奇藝的趨勢；優酷同步播放量364.4萬，最新數據分節目播放量7488.6萬，而樂視網、搜狐視頻等此次均沒有拿到直播權。

@趴趴：看著春晚吐槽才叫過年呢。

@巴巴地：還是一桌子人圍一塊看有氛圍。

2.索尼第四季度因DVD業務計入10億美元減值

1月30晚間消息，索尼宣布截至去年12月底的第四季度，公司計入了1121億日元（約合9.76億美元）的減值費用，主要源自旗下電影部門的商譽減損。索尼在一份聲明中稱，主要是因為流媒體服務影響了電影DVD的需求。為此，索尼削減了DVD、藍光碟片和其他家庭娛樂業務的利潤預期。當前，索尼正試圖重振電影業務。去年11月，索尼CFO吉田健一郎（Kenichiro Yoshida）曾表示：“複蘇計劃已取得進展，但要真正推動利潤增長尚需時日。”

@和嘿嘿：大餅太大，難免攤不下。

3、手環廠商Fitbit宣布全球裁員6% 昨日股價跌幅一度超14%

1月30日晚間消息，在發布了令人失望的第四季度業績後，可穿戴設備廠商Fitbit今日宣布，將在全球範圍內裁員6%。Fitbit今日在一份聲明中稱，作為業務重組計劃的一部分，公司將裁員110人。受此消息影響，Fitbit股價在今日美股早盤中跌幅一度達到14.22%，最低達到6.18美元。相比一年內的最高股價18.82美元已跌去大半。

@城市的遊離者：難道智能穿戴設備的前景還不明朗？

4、德州撲克也失守：人工智能戰勝四位人類頂級選手

當地時間1月30日，在賓夕法尼亞州匹茲堡的Rivers賭場，卡耐基梅隆大學（CMU）開發的人工智能系統Libratus戰勝四位德州撲克頂級選手，獲得最終勝利。

據官網介紹，此次由4名人類職業玩家Jason Les、Dong Kim、Daniel McAulay和Jimmy Chou對戰人工智能程序Libratus，賽程為20天，一共進行了12萬手牌的比賽。繼圍棋和德州撲克之後，人工智能的下一站會是哪個遊戲呢？

@王同意：願人工智能超越棋牌，把領域擴展的更寬。

5.數十家科技公司抱團：擬發聲明支持起訴特朗普禁令

1月31日晚，據新浪科技報道，針對美國總統特朗普發布的移民禁令，數十家美國科技公司將舉行一場會議，商討提交一份意見陳述聲明，以支持一起挑戰該禁令的訴訟案件。特朗普在上周五簽署移民禁令後，受到了包括谷歌、蘋果、Facebook在內的大企業的猛烈批評。一些公司緊急召回了來自被禁國家且身處海外的員工。1月30日，數百位谷歌員工上街遊行，抗議特朗普禁令。遊行隊伍中就包括谷歌創始人謝爾蓋·布林，38年前五歲的布林正是以難民身份從蘇聯逃亡至美國。

@威仔：特朗普下了一道“聖旨”，然後整個矽谷都為之瘋狂了。

6.西媒：中國手機征服印度令大品牌“頭疼”

參考消息網報道稱，根據西班牙《世界報》近期文章，中國曾是蘋果、三星等手機大品牌“救星”的局面已經改變。中國的手機制造商已經能夠與世界大品牌競爭，並成為它們當中的一員。根據美國康特波因特研究公司的最新報告，去年第四季度，小米、聯想、華為、vivo和OPPO等中國主要智能手機品牌已經占據了印度46%的市場份額。蘋果在排名中僅位列第十。

@你好明天：我已經被vivo的廣告詞洗腦的不要不要的了。

7.星巴克推虛擬語音助手：可通過語音直接下單

1月31日消息，美國咖啡連鎖巨頭星巴克剛剛在該公司的移動應用My Starbucks里推出了一項新的語音助手功能，方便用戶通過語音點單和支付。除此之外，該公司還與亞馬遜Alexa平臺進行整合，用戶可以借助Echo音箱或其他內置Alexa平臺的設備重新購買自己最喜歡的餐品。

@black：真真的是科技改變生活。

8.調查：逾三分之一中國網民願為折扣透露隱私

德國消費調研公司GFK的調查顯示，38%的中國受訪者願意分享自己的個人信息（如健康、財政狀況、駕駛記錄等），以換取低價優惠。願意以個人信息換取優惠的網絡用戶比例居高的國家還有墨西哥30%、俄羅斯29%和意大利28%。

@hello哈：咋這麽想的開呢？

9.遊戲外設品牌雷蛇收購雲存儲智能手機公司Nexbit

昨日消息，遊戲外設硬件品牌雷蛇，近日宣布收購智能手機創業公司Nextbit，後者是一家以雲存儲服務起家的公司，Nextbit曾推出雲存儲智能手機Robin，該款智能手機以圖片和應用存儲在雲端以節約手機容量為最大亮點，2015年Nextbit通過Kickstarter眾籌超過130萬美元的資金得以成功生產。

據悉，該筆交易於上周五（1月27日）完成，具體交易條款未披露，Nextbit CEO Tom Moss表示，Nextbit全部30名員工並入雷蛇，組成一個新的移動產品開發部門，Nexbit的團隊成員來自谷歌、摩托羅拉和HTC等公司，合並後Nexbit將保留獨立運營和自主決定權，舊金山總部也將保留。

@nevermore02:以後雷蛇手機也能帶專屬呼吸燈了。

10.Uber無人駕駛再加碼：谷歌原搜索負責人Amit Singhal加盟Uber負責地圖部門

近日，谷歌原搜索業務負責人Amit Singhal加盟了Uber，出任Uber的高級副總裁，直接向Uber的創始人卡蘭尼克匯報。他將主要負責Uber的地圖部門，以及加強Uber在無人駕駛領域的競爭力。Uber的這一動作，既可以鞏固它的打車業務，又能對其無人駕駛領域產生補強。

這已不是Uber第一次從矽谷巨頭那里挖人，包括谷歌地圖前負責人Manik Gupta，谷歌地球的創造者Brian McClendon，以及谷歌無人車的前資深工程師Anthony Levandowski。加盟之後，Amit Singhal將同他們一起，加強Uber在地圖方面的技術。

@ABC：這年頭做事業講究強強聯合。

今日思想

不是技術讓你淘汰，是落後思想讓你淘汰，是不願意學習，自以為是讓你淘汰

——馬雲

定增新規打套利降折扣 三年期鎖價恐絕跡

一面是海水，一面是火焰。2016年再融資規模近1.7萬億，非公開發行火爆超乎想象。火熱的表面下，折價不斷收窄、解禁收益率下降等暗礁漸為外界所知，監管層擬收緊再融資的各類傳言亦是不絕如縷。

2月17日，靴子終落地。證監會對《上市公司非公開發行股票實施細則》的部分條文進行了修改，這也意味著，2006年至今運轉10多年的上市公司再融資制度發生改變，市場影響巨大。首當其沖的，便是新規後，發行定價改變後以往通過犧牲流動性給予折扣對價的定增模式不再行得通。

而“折價”又是定增投資中影響收益的重要因素，一種觀點是，套利空間不複以往，機構參與定增的積極性減弱，定增方案流產幾率加大。更為明確的是，由於按照發行首日定價，三年期鎖價的定增很可能要淡出市場。

套利空間不再

一年前，“遏制離譜價差出現，阻斷通過再融資的方式套利”的監管信號傳出，並逐步有上市公司在定增中嘗試市價發行，市場預期漸盛。

2月17日，證監會發布《關於修改<上市公司非公開發行股票實施細則>的決定》，同時發布了《發行監管問題——關於引導規範上市公司融資行為的監管要求》，新規明確，取消將董事會決議公告日、股東大會決議公告日作為上市公司非公開發行股票定價基準日的規定，明確定價基準日只能是非公開發行股票發行期的首日。

“占比超過九成的定增是以董事會決議日為定價基準日的，新規後不允許董事會決議日和股東大會決議日作為定價基準日，這將極大影響到定增的套利空間。”一家中型上市券商分析人士指出。

Wind統計顯示，今年1月，1年期定增發行折價率是34.1%，其中折價率排名前五的在30%以上;3年期定增發行折價率是34.7%，折價率排名前五的都在40%以上。今年來全市場一年期競價類項目平均折價率較去年有所回升，不過不同項目間的差異較大。

證監會新聞發言人便指出，從實際運行情況來看，投資者往往偏重發行價格相比市價的折扣，忽略公司的成長性和內在投資價值。過分關註價差會造成資金流向以短期逐利為目標，不利於資源有效配置和長期資本的形成。

新規下發當日，興業證券(601377.SH)立即取消定增計劃，效果立竿見影。監管的用意及新規的作用毋庸置疑，不過也有市場人士擔憂，按照市場的公允價值按照定增，可能會減少參與定增的積極性，定增方案也面臨較大的風險。

“新規總體上會遏制完全套利、單純依靠講故事的做法，對定增的預期來講是一個支撐。由於減弱了未來股價下跌的擔憂，反而是一個利好，因為恰好說明是一個好的標的值得去投資。”對此，華南一位資深投行人士表示。

九泰基金基金經理劉開運也表示，新規後整體的折價率會進一步收窄，這將進一步考驗定增投資能力，對原來依靠定增折價賺錢、尚未建立成體系投研能力的機構來講沖擊會很大。而未來證監會的嚴格審核，將會把非合理的融資需求、盲目過度融資排除在外。

三年期定增將淡出市場

套利空間喪失，最為直接的便是此前能提前鎖價、而新規後要按照市價發行的三年期定增。

多位投行人士指出，新規後不管是配套募資三年期定增還是再融資三年期定增，由於沒有有利的政策條件，恐怕要淡出市場。

“不僅是機構投資人，對大股東而言，配套募資三年期來說確實也有沖擊。”上述華南投行人士也認為，但是即使價格有波動，若認為公司三年期後發展沒有問題，價格就不是考慮的重點。

第一財經記者也註意到，從去年底來，以發行期首日為定價基準日、無鎖定期的定向增發模式受到監管層鼓勵，也開始在創業板上進行試驗。

按照原有規則，不同於主板和中小板定增限售期的規定，創業板若按照市價發行不受限售期約束，也就是自發行結束之日起可上市交易，也就是說，新股推行的定價機制類似於當前的創業板定增。

去年來創業板折扣急劇收窄，統計顯示，從第一季度平均11%跌至第四季度平均1%不到，四季度創業板定增目前平均浮虧也在6%以上。

實際上，一年期定增市場化發行甚至是溢價發行的情況也開始出現。去年年底，樂普醫療定增最終確定的發行價格高於詢價底價3.34%，亦比發行期首日前一個交易日的收盤價高出約4%。

統計也顯示，去年三年期定增規模占比約為42%，不過其收益較為穩定，2009—2016年間，解禁的三年期定增項目平均收益約為31%。

在去杠桿的背景下，監管對結構化產品的杠桿控制較為嚴格，三年期定增不允許以結構化的形式參與，一年期的定增杠桿比例則是限制在1倍，且不能嵌套擴大杠桿、穿透審核嚴厲。

2016年，一年期競價類定增發行約6000億，目前已過發審委尚未實施的約2800億，未過會已被證監會受理的約4400億。

新規短期利好市場

不過，證監會還是給再融資留了一條口子。

2月18日晚間，證監會表示並購重組發行股份購買資產的部分的定價繼續執行相關規定，即按照本次發行股份購買資產的董事會決議公告前20個交易日、60個交易日或者120個交易日的公司股票交易均價之一定價，配套融資的定價按照發行期首日定價的新規執行。

財通基金也指出，這意味著並購重組並且募集配套融資部分並不受18個月的間隔影響，也就是說，配套融資部分的定增依然能像以往那樣發行。

“新規整體來說對再融資定價影響發生變化，但不管是時間上還是定價機制上，並購重組還是可以選擇之前的方式，發行股份購買資產就是換股的價格不發生變化。”上述華南投行人士解釋稱。

“現在市場行情不好，再融資對市場的沖擊度遠大於IPO，監管加大對再融資的力度。以前包括補流等相對比較寬松，配套融資也不像原來那麽松。補流、配套融資實際上對實體影響的不是那麽大，而一些上市公司拿補流的資金用做理財等，這也是新規要卡緊再融資的根源。”北京一位並購重組人士也告訴第一財經記者。

證監會在2月17日明確指出，有些公司募集資金大量閑置，頻繁變更用途，或者脫實向虛，變相投向理財產品等財務性投資和類金融業務。

前述中型上市券商人士也認為，新規頒布對二級市場是好事，能有效減少股市的抽血，對資本市場短期是利好。

不過，也有說法認為，在再融資新政下，由於控制規模增加了時間間隔且擠出明顯的價格套利，對一些行業來說會減緩產能的投放。而對周期品而言，價格上行一旦確定確定，上市公司希望迅速募資擴大規模。新規後，上市公司便要考慮其他可行方案了。

「折扣經紀」生意 耕開有人爭

1 : GS(14)@2010-08-17 23:15:54

2010-8-17 HT
撰文:蘇麗珍
欄名:投資博客

早前有間本地證券行，以收5元一宗交易打響名堂，盡管收費廉宜，但據講經營者仍然賺大錢，故旋即引來新來者加入。先陣子便有另一間新行，以每單交易4.99元的佣金招徠，聲稱屬全港最低。

一宗交易佣金 5元有找

麗珍早前與一些經紀朋友喝茶，提及這門「折扣經紀」（discount broker）生意，一如香港人喜歡一窩蜂，哪門生意賺到錢就即時照跟，開到成行成市的傳統，據講行內現時起碼有4至5間類似的廉價經紀正在籌備開業，分分鐘又是搞到頂爛市。

一宗交易收5元佣金都有錢賺，原因是客戶交易全部經網上平台進行，最大投資是電腦系統，人手隨時不足20人已夠應付上萬客人。由於看似簡單，所以就吸引了不少人打本開舖。

行家鬥低價 擬定額收費任炒

據講其中一些未來老闆，本身其實是操盤手，為不少上市公司股份左手交右手谷大成交。為求減低交易成本，他們向來都要和證券經紀講價爭取平佣，折扣經紀正好滿足他們的需要。反正操盤手為老闆們打成交，每日交易金額都隨時幾千萬元至億元，開設折扣經紀行做生意之餘，亦可為自己服務。

其中一位經紀朋友就感歎，一宗交易收幾元佣已未必震撼，他聽聞有行家打算推出每月定額收費880元任客買賣，如果再鬥低價下去，真不知傳統證券行將如何自處。

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2 : GS(14)@2010-08-17 23:28:48

2010-5-19 EW
炒股要「升呢」佣金全行最低   

五蚊雞經紀大起底

恒指去年大翻身，今年初炒風更蔓延至一眾細價股，好炒即日鮮的散戶個個如癡如醉，標榜「五蚊」一單交易的一通證券乘勢崛起，吸引不少炒出炒入的投機客幫襯。正因為收得太平，引起坊間不少爭議。有用家臚列一通幾大罪行，批評其交易系統經常「死機」，用公司電腦登入又「慢到無倫」，隨時得不償失，有人甚至等一通過數等到幾乎要向立法會議員求救！

而最受爭議的，莫過於一通引入炒股要「升呢」的噱頭，客戶買賣愈頻密，等級便愈高，享受到的服務就愈多，跟上網打機打怪獸無異。本刊深入追查發現，度出這條絕世好橋並非來自大集團，而是曾經在港交所和金融系統公司工作的宓（音密）光輝。面對網民用家狠批，他頗不以為然，甚至將大銀行拉埋落水：「滙豐上星期都死機啦！」

預咗公司部機行FLASH會慢，點知慢到爆！等好耐至有反應。」「都唔知一通係咪撈嘅？我用渣打轉兩萬入戶口度，?家都未有！e-mail追五次都唔覆。」一通證券是網上投資討論區的熱門討論話題，只是負面新聞十居其七。例如去年十一月，有網民向一通發炮，大字標題：「強烈建議一通證券盡早執笠，唔好害人！」控訴在一通買賣恒指期權，竟然未能平倉，損手離場。

散戶慘遭「降呢」損手

原來一通的客戶，是按成交的活躍程度分等級（level），成交愈多，或倉內持貨金額愈多，就會有較高等級，可享用愈多交易功能，十足打ＲＰＧ（角色扮演）遊戲。但當客戶「升呢」之後，如果成交減少，又或者將錢提走，又會隨時「降呢」。

該網民開了期權倉後，由於之後很少買賣，被降了等級，到沽貨時看不到報價，因而平不到倉。「降呢」事小，輸錢事大，留言一出，不少網民感同身受，加入圍攻一通，批評證監會竟然容許一間經紀行以「細路仔玩泥沙」的方式經營，隨時危害本港金融市場。

當然，平價服務一定多爭議，有網民力撐道：「你唔滿意咪唔好用佢囉，畀個少少錢就喺度嘈，你要求咁高咪用bank囉！」不過，有人懷疑是一通留言唱好自己。

開戶要簽生死狀

眼見一通服務引起爭議，記者親身走訪一通開戶一試。一通總行在中環皇后大道中一百號，門面細小，辦公室只有兩個負責開戶的職員。記者填完開戶申請表後，職員特別送上一份風險聲明，着記者閱讀清楚，又特別強調：「如果因網絡問題導致投資者有損失，公司概不負責。」遞交申請表後，下午已經收到戶口密碼可以買賣，最少開戶過程絕對不慢。如果用來買賣股票，交易亦算暢順。

一通的網頁設計簡單，並無提及負責人和管理團隊的背景。記者查公司註冊署資料，發現公司註冊負責人名叫宓光輝。

經記者再三要求，出任一通董事總經理的宓光輝終同意親身回應「害人」的批評：「問題已經解決，那次是客人做了期貨之後升級，但之後拿錢走，令級數返去第一級，睇不到報價，所以未能平倉。現時已有所改善，客人如果有買期貨的，最少可以維持第二級水平，足夠睇報價平倉！」

滙豐都死機啦！

至於有用家投訴市旺時交易系統擠塞，在公司上網登入又經常死機，令落盤甚為不便，宓光輝侃侃而談：「可不可靠不是時間來決定，滙豐上星期都有死機啦！我們會增加投資，增加交易系統的負荷量，最後還有是電話系統的輔助。」目前一通每日約有一萬宗交易，即每日收入最少五萬元，一個月收益約一百萬元，「其實以我們的投資，每日五千單交易已可收支平衡，實際上去年中已經做到，比先前開業時的估計提早了很多。」既然好賺，就不怕其他人加入競爭？宓光輝滿不在乎：「現在本地比較資深的證券行老闆，毋須為錢擔憂，沒有動力去變。有些本身有關係背景，就專攻二三線股炒賣，不志在做折扣經紀！」反而他跟合作的夥伴較為年輕，又非傳統經紀出身，沒有包袱，才有創新的動機。

學美國折扣經紀

宓光輝九三年在外國畢業後，隨即到港交所上市科工作，後來轉到證券界，曾在高富民及益高證券任職股票和期貨交易，據當年的同事憶述，宓比較低調，對他的印象不深。

九八年，宓光輝創業開設金融系統供應公司，他事業的轉捩點，是○一年與當時在市場有壟斷地位的香港電子交易系統公司合併，為百多間經紀行提供交易及交收系統。○一年他成立一通集團，為經紀行寫期貨買賣程式，到○五年取得經紀牌，為期權莊家提供報價。

據宓憶述，當時他想到自己做期權莊家，已有足夠的電腦系統及寫程式經驗，不如再寫多一個程式，試做網上經紀，○八年一月正式推出證券買賣服務。初期投資約一千萬元，包括港交所規定證券行的五百萬資本，以及三百萬速動資金要求。

原來一通推出五元佣金，是參考美國甚為流行的折扣經紀模式（discount broker）。「其實美國證券行生存方式只有兩種，其一是服務大客的高檔服務，另外就是服務中小型客戶，所謂折扣經紀，是五元或十五元美金劃一收費。」他最初想以八元收費，但其後有證券行推出八元一張小型期指，他嫌八元不夠震撼，索性定五元的收費。

借證監過橋搶散客

股民可能懷疑五元一單交易怎樣維生？老闆會否「挾貨走佬」？宓光輝說，他看準證監會為小投資者設立投資者保障基金包底：「一通很多客都是放十五萬貨以下，好話唔好聽就算公司執笠，保障基金最多賠償十五萬，只要客戶貨值不超過此數，也放心在細經紀行買賣！」除了借證監「過橋」，一通盡可能將成本轉嫁用家。「五元佣金要生存，必須將成本轉嫁給客戶，坊間經紀可收五至七成佣金，作為推介客戶給證券行的收入，實際經紀行落袋的收益可能只佔佣金三至五成，我們卻可減去經紀的成本。」宓光輝說，一般證券行較多後勤服務，請較多職員，而一通只有三間分行，全公司只有二十個職員。負責入票、開戶、做電腦系統和後勤服務。「二十人就可以服務九千幾客戶，如果是傳統經紀行，人手肯定多幾倍。」而且一通全部帳單以電子形式發送，減省很多人手、紙張及郵遞開支。

另外，一通需要顧客放足現金在戶口才可買賣，股票也不可以做孖展，不像傳統證券行讓客戶Ｔ＋２交收，或以經紀擔保客人的信貸風險。由於一通不需承擔顧客的信貸風險，令成本可以更低。

「這樣一定令客人沒有那麼方便，客人要篤手指，可以去傳統證券行，我們不可以吸納所有客戶！」

草根股民齊齊幫襯

目前一通的客戶接近一萬人，多以散戶為主。宓光輝說，有幾類人會選擇他們的服務，一是月供股票，貪其佣金低過銀行的月供計劃，二是在其他證券行射倉沽貨，貪其佣金夠平。較為特別的，是當中不乏收入微薄，只得幾千元投資的人。

「好多人收入微薄，只有少量積蓄，得幾千元買股票怕畀經紀揶揄，網上買賣不用聯絡經紀，而且只收五元，不怕賺埋不夠畀佣金！」一通模仿打機「升呢」搶客，原以為用家絕大部分是年輕人，但宓光輝說，客戶不少是五六十歲的老股民，反而學生客戶沒有想像中多。「學生炒股風氣盛，可能只是傳媒渲染，實際上現在的年輕人，喜愛花錢多過賺錢！」

宓光輝檔案

1993年 畢業於英國，獲管理學學士，畢業後任職聯交所上市科。

1998年 成立金融系統公司，為經紀提供交易及交收系統。

2001年 創立一通集團，為經紀行提供程式買賣軟件。

2005年 一通獲發經紀牌，為期權莊家報價。

2006年 取得香港大學法學碩士2008年 成為香港首間折扣經紀，提供五元佣金網上交易。

郭思治：五蚊點夠畀燈油火蠟？

香港的網上證券交易競爭十分激烈，近年非常高調的耀才證券，也主力推銷網上買賣，更請來名嘴郭思治做生招牌吸客。他也聽聞一通以五元搶客，「我哋都做緊單兩個月免佣，佢哋長期做五元一單交易，唔知燈油火蠟點樣維持！」

郭思治認為香港證券業「個餅好大」，投資股票的人只會愈來愈多，可以各有各做。耀才的網上交易雖佔總成交八至九成，但仍聘請大量人手做客戶服務，又積極開分行吸客。郭說，公司不打算學一通以五元搶客，亦無意再減佣金。

對於五元一單交易，證券業老行尊，恒豐證券老闆張華峰也有聽聞，「佢哋應該集中搶細客，只有一兩萬元買賣的後生仔！」

他不排除未來網上交易會愈來愈普遍。「現在後生仔上網時間好多，尤其是手機上網很流行，令他們無電腦在身邊，也很容易買股票！」

撰文‧鄭瑞棠 攝影‧梁志永、李志偉 設計‧雷振邦

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3 : teawater(1794)@2010-08-18 14:28:26

呢個行業始終要有「人」才能成事, 5蚊一個trade變相鼓勵多炒作

另外,hxbc 那些仆街,打電話落盤要過十關, 幾分鐘都未做到

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4 : GS(14)@2010-08-19 07:31:02

3樓提及

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呢個行業始終要有「人」才能成事, 5蚊一個trade變相鼓勵多炒作

另外,hxbc 那些仆街,打電話落盤要過十關, 幾分鐘都未做到

所以我都是用上網做

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5 : 龍生(798)@2010-08-22 14:44:20

我仲諗住致富己經算最平...點知....但會唔會執架...
小心利大本無歸喎....

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6 : abbychau(1)@2010-08-24 00:15:42

4樓提及

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3樓提及

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呢個行業始終要有「人」才能成事, 5蚊一個trade變相鼓勵多炒作

另外,hxbc 那些仆街,打電話落盤要過十關, 幾分鐘都未做到

所以我都是用上網做

收返之前同你講過其實老實地做唔會執,


睇黎仲要睇技術強度呢

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7 : GS(14)@2010-08-24 20:44:44

6樓提及

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4樓提及

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3樓提及

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呢個行業始終要有「人」才能成事, 5蚊一個trade變相鼓勵多炒作

另外,hxbc 那些仆街,打電話落盤要過十關, 幾分鐘都未做到

所以我都是用上網做

收返之前同你講過其實老實地做唔會執,


睇黎仲要睇技術強度呢

不了解你說甚麼呢

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上品折扣：百货业电子商务先行者

1 : GS(14)@2011-01-27 00:38:55

http://www.cb.com.cn/1634427/20110125/182676.html
　打通渠道并实现线上线下的实时控制，只有通过IT的整合才能实现。　　“其实对于上品公司来说，电子商务针对公司未来战略发展，只是一个渠道。” 北京上品商业发展有限责任公司(以下简称“上品”)电子商务总监许昊直言不讳。
　　作为一家低成本运作的民营企业，由每天的开闭店时间，变成了24小时销售;由仅在北京开店，变成了把货卖到全国各地，没有增加成本，销量反而增加30%……从2009年开始，仅仅1年多的时间，许昊率领的电子商务团队已经使“上品折扣网”日浏览量突破百万，重复购买率也已经超过65%。这家传统渠道销售的服装类百货公司，正在加速向网上零售市场的延伸。
　　但一切来得并不容易。和其他传统企业转做电子商务不同，起初，上品折扣的行业特性让许昊遇到了更多的壁垒——联营制。在百货公司业态中，大多数采用采购制，而联营制是中国和极少数国家的独有商业模式，即商品本身不是百货公司的而是品牌商的，只要品牌商在经营区域内符合百货公司的要求就能进驻，然后百货公司通过“流水倒扣”的方式获利。
　　许昊告诉记者，在这样的模式下，上品不掌握终端商品，也没有总仓，货就放在卖场里面;上货下货都是品牌商在操作，百货公司完全没有数据，“百货公司甚至不知道刚刚卖出去的，是上衣还是裤子。”事实上，服装服饰是一种拥有款号、色号、尺码的复杂品类，很需要数据库的管理。
　　在许昊的思路中，打通线上线下的渠道是做电子商务的根本，“必须做到实时监控”。但原有ERP系统并不支持电子商务，“这个时候你怎么卖?我们想做渠道整合，网上卖一件的信息怎么通知店里面?这个只有通过IT系统后才能够实现。”
　　必须做数据的无缝对接。在此之前，国内百货转型电子商务并没有成功的案例。2009年5月，许昊和当时的上品折扣CIO吴晓昕一起，开始为上品折扣运作一种新模式：度身定制手持终端PDA，实施单品管理系统。简单地说就是通过实体店里的PDA，随时随地监控每一款商品的数量、颜色、尺码的信息反馈，使库存数量实时与上品折扣网联动。
　　“很多时候，网上已经放在购物车里的货在顾客下单时发现已经被线下买走了;或者在实体店里刚试完想买时，顾客发现网上的顾客已经付款了。”新的商业模式起初让很多人不适应，“但你必须接受来自互联网的规则”。许昊认为，电子商务是未来发展的必经之路，“其实这个成本非常高，传统企业要开辟电子商务业务，需要高层领导下很大的决心才行”。
　　可以说，手持终端PDA既是一个采集设备，又是一个控制设备，一方面可以在产品入库的时候，进行SKU(最小存货单位)信息的录入和采集，完善自身数据库;另一方面可以打通线上线下的销售渠道，实现网上、实体店同时卖货——实体店通过PDA下单，表示货物已卖出;网上有卖出的货品，随时通过网络传送到PDA上，告诉导购员某件货品已售完。更一举两得的是，原本大卖场的存储空间替代上品折扣网的库存，真正达到电子商务的“零库存”。
　　现在上品折扣的实体店里，共有1000多台手持PDA，通过WIFI无线网络，实现对实体和网上销售数据的实时监控，并在真正意义上形成了“9家实体店 B2C商城”的虚拟网络连锁。而且在品牌商不增加成本的前提下，货品销量越来越大，更多品牌商也越来越认可这种模式，主动将自己的数据资料提供给上品折扣，直接对接。
　　1年多的时间，上品折扣逐渐成为国内百货业做电子商务的先行者和成功者。在未来，他们还将利用线上线下用户“抢商品”的有趣现象，营造未来发展的新思路。

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細莊巨額折扣誘人賭歐國盃枱底

1 : GS(14)@2012-06-10 10:34:51

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20120610/16413154

賭枱底常見於澳門賭廳，廳主瞞過賭場與客人私下對賭，金額為枱面投注額雙倍甚至更多，以逃避分享盈利給賭場和繳稅。近年有人將賭枱底引入外圍賭波，既毋須承擔設立和維持波網的沉重成本，卻利用該平台賺到盡。
「細莊事前可以同賭客協議，投注1萬等於投注5萬。若細莊贏出，佢只要按網上紀錄，照行規分兩成畀波網，實質自己穩袋4萬幾元。相反若果輸波，細莊要負擔大部份虧損，財力唔夠厚好易爆煲」。
為利誘客人賭枱底，細莊將波網給予客人折扣優惠，由公價0.75％（下注100萬元，回贈7,500元）增至逾1.5％；有細莊甚至推出八折找數，「多咗呢啲突破性優惠，賭仔都勇於落注。所以今屆歐國盃，外圍點會唔發達！」
兩年前南非世界盃決賽周，馬會總共收到30億至40億港元投注額。雖然歐國盃的號召力稍遜世界盃，但據業內人士推算，香港外圍投注仍可超越百億，跑贏馬會。東華三院平和坊副主任楊枬英，對於「賭枱底」風潮深感憂慮。「擔心好容易令賭徒傾家蕩產、難以翻身」。

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2 : GS(14)@2012-06-10 10:35:08

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20120610/16413155

賭齡超過20年的阿聰（化名），見證外圍賭波謀財害命。「最初接觸賭波係經一個好朋友介紹，喺茶餐廳接觸外圍集團艇仔，自此成日聚埋一齊睇波賭波」。
主動求助戒賭機構

其後馬會推出合法賭波，阿聰曾轉為正途博彩，但不久又被外圍的優厚賠率吸引。「嗰陣賭外圍變成網上投注，越方便就賭得越多。由英超賭到西甲、西甲賭到清晨開波嘅巴甲，完全冇心機做嘢」。
2010年世界盃，阿聰已瘋狂到每注豪賭5,000元，遠超其工資可以負擔。準決賽德國對西班牙，他重鎚買德國贏，早年推薦他賭外圍的摯友，更典當所有財產，「瞓身」買德國。「結果我哋輸晒，呢個好朋友逼到走投無路，最後跳樓身亡。呢個教訓畀我當頭棒喝，主動求助戒賭機構，經輔導後成功戒賭，學識有錢都留低嚟同老婆仔女食餐好嘅，好過倒錢落海」。

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3 : GS(14)@2012-06-10 10:35:22

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20120610/16413156
【本報訊】歐洲國家盃開鑼，警方全力掃蕩熾熱的非法賭波活動。昨午更揭發賭波集團利用八鄉元崗新村村公所，作為收受外圍波馬大本營，拘捕三名有黑幫14K背景男子。行動中撿獲投注額逾2,000萬元波馬纜，大部份為歐國盃波纜，以及電腦等器材。行動持續進行，預料稍後有更多人被捕。
拘三集團重要成員

被捕三名男子年齡由18至37歲，均為原居民，疑為賭波集團重要成員。消息稱，該集團活躍約半年，涉嫌利用村公所作掩飾。
較早前，警方刑事情報科收集外圍波集團情報追查，掌握多個目標地點。昨凌晨歐洲國家盃開鑼，加上昨午沙田賽馬，警方 O記根據刑事情報科提供的線索統籌行動，突擊搜查全港七處地點，其中元崗新村村公所的搜捕行動於昨午3時半展開。當時馬場正進行第五場賽事，探員衝入村公所時，三名正在一樓收波馬纜的男子，見有探員出現奔上天台企圖逃走，但迅即被包圍的探員拘捕。探員在村公所一樓調查，發現電腦仍運作中，並查獲由本月2日至昨日波馬纜投注額達2,000萬元。

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4 : hh0610(1603)@2012-06-10 10:47:34

尋晚一場波, 輸死好多人.

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5 : GS(14)@2012-06-10 10:51:21

無睇呀，邊場?

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6 : hh0610(1603)@2012-06-10 10:54:27

荷蘭

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7 : GS(14)@2012-06-10 10:57:19

6樓提及

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荷蘭

輸真是估唔到

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市價七折　綠怡雅苑入場費260萬房協：倘樓市跌將調整折扣

1 : GS(14)@2016-02-22 07:51:12

■綠怡雅苑一房單位鋪設木地板，附有冷氣機、廚櫃、煤氣爐等設備，客廳連接露台。鍾偉德攝


【本報訊】無殼蝸牛再有「上車」機會。房委會及房協將一併推售3,677個資助房屋單位，下周一起接受申請。房協昨最新公佈將以市價七折推售沙田小瀝源路的綠怡雅苑；屋苑共3座，提供1,020個單位，實用面積375至742平方呎，售價介乎260萬元至627萬元。不過，綠怡雅苑平均呎價高達7,700元，貴絕房委會同期推售的沙田嘉順苑及天水圍屏欣苑。記者：譚靜雯





為解決市民置業需求，新一輪資助房屋本月29日起接受申請，今天開始派發申請表。房委會及房協聯合推售3個屋苑，一併接受合資格人士申請，綠表公屋戶不設入息及資產上限，但須交還公屋單位。白表家庭扣除強積金供款後，每月入息限額為4.9萬元、資產限額為170萬元；單身申請者減半。房協昨公佈綠怡雅苑新圖則及價單，屋苑毗鄰私樓帝堡城，共3座35至38層大廈，提供1,020個單位，實用面積介乎375至742平方呎，最快2019年中落成。屋苑逾六成為兩房單位，共有646個，另一房及三房分別為272及102個。居民可由屋苑徒步至港鐵馬鞍山綫石門站及第一城站，由石門站至大圍只需9分鐘，至中環則要40分鐘。沙中綫落成後，由大圍站至鑽石山只需6分鐘，到金鐘則為17分鐘。




平均呎價7,700元


房協總監（物業發展及市場事務）劉竟成稱，綠怡雅苑售價參考去年12月同區私人屋苑及居屋單位成交價，再以市價七折定價，售價介乎260萬元至627萬元。不過，綠怡雅苑平均呎價達7,700元。房協價單資料顯示，綠怡雅苑最便宜單位為第二座1樓B室和E室，兩單位實用面積均為375平方呎，呎價6,944元，售價約260萬元；樓王則為第一座35樓及36樓J室，實用面積736平方呎，呎價8,512元，售價約627萬元，管理費約每呎2.6元，該兩個單位向南，望開揚景觀，更可眺望小瀝源邨。本港樓價下跌勢影響新一批資助房屋銷情。劉竟成指，房協不會因樓價下跌而減價，若至7月揀樓時樓價有升跌，將按現有機制調整折扣率。他又稱，房協將提供按揭貸款保證，買家最高可獲九成按揭。房委會及房協將共用同一張表格，申請人只需遞交一份申請表及接受一次資產審查。而今期資助房屋綠、白表比例為5：5，更首次為單身申請者預留200個配額，但揀樓次序仍以家庭優先、單身為次。另外，房協位於青衣綠悠雅苑7個剩餘單位亦一併重售，售價由約430萬至486萬元不等，較兩年前推售時上升27.5%。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160222/19501038

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HOMANTIN「突增8%折扣」迎皓畋 限特選19伙 個別呎價平皓畋3%

1 : GS(14)@2016-04-02 17:42:35

【明報專訊】剛踏入次季，九龍新盤混戰局面即起變化。嘉里(0683)以折實平均呎價1.9萬元首推何文田皓畋288伙後，會德豐(0020)過去一周累售34伙、套現逾4.3億元的同區ONE HOMANTIN(下稱HOMANTIN)，突擊推出一籃子新優惠搶灘，供選購特選19個2至3房單位買家享有的最高折扣，由原本18.5%增至26.5%；以HOMANTIN個別低層兩房戶為例，若買家盡用最高26.5%折扣，比皓畋面積相若、相同樓層兩房戶折實呎價平約3％(新增折扣前HOMANTIN呎價貴皓畋約7%)。會德豐聲稱相關舉措是因應市場需要，並否認是變相減價，項目將於下周一發售74伙。至於皓畋則於下周二，伙渣打銀行公布按揭優惠計劃。



明報記者 劉詠怡、林可為

HOMANTIN由3月25日至今共進行兩輪銷售、合共推售158伙，迄今暫售34伙，佔可售單位數量約22％。面對同樣以2房、3房戶型為主打的皓畋快將登場，HOMANTIN突然出招，相信是要在皓畋發售前搶佔購買力。

會德豐新增的優惠主要分4項：「上車折扣」5％折扣(指定購買19伙第1、3座實用面積500至688方呎2、3房戶)、特別折扣由2％增至3％(買家須於4月15日前購買才可增加該1％折扣)、特選買家1%折扣(曾登記或購買會德豐樓盤、或何文田居民)，以及「一家親」1%折扣(買兩伙或以上、或直系親屬曾購買)，即上述4項新優惠折扣合共為8％。

19伙最低折實價不足800萬

以HOMANTIN定價1082.7萬元的3座2樓C室為例(實用面積509方呎)，如買家於上周購買、享盡當時最高折扣18.5%，折實價882.4萬元；若買家下周入市、並享盡新優惠最高26.5%折扣，折實價795.8萬元，即買家遲一周入市可節省逾86萬元。

事實上，HOMANTIN增優惠後，個別單位比皓畋同類戶型廉宜；以入場費最低的3座2樓D室為例(實用面積500方呎、定價1066.3萬元)，買家享盡最高26.5％折扣，折實價783萬元、呎價15,675元，比皓畋1座2樓、面積相若E室折實價841萬元、呎價16,206元低約3％。可留意的是，如買家上周使用舊版最高折扣18.5%，購入HOMANTIN上述相同單位，折實價869萬元、呎價17,380元，則比皓畋同類單位貴逾7％。

會德豐：因應市場需要增優惠

會德豐地產常務董事黃光耀回應稱，由於是次優惠單位數量少，增加優惠是因應市場需要，並非變相減價，如銷售反應佳有機會加價及削優惠，預計不會掀起市場減價。

會德豐地產市務助理總經理陳惠慈表示，HOMANTIN加推第3張價單60伙，連同第1、2號價單內14伙，總共74伙下周一發售(定價計市值逾10億元)；以折實價計，售價783萬至2253萬餘元(特色戶)，整批折實平均呎價1.87萬元，而首輪銷售中已開價的14伙明晚起停售。



來源: http://www.mpfinance.com/htm/finance/20160402/news/ea_eaa1.htm

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