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四年一度的奧運盛會，今年來自全 球的逾萬名選手，在倫敦奧運公園（London Olympic Park）場館內，競逐總數三百零二面的金牌。而與此同時，在場館外，也正上演著另一場輸不得的比賽，參賽者則是可口可樂、麥當勞、宏?痋B三星……等， 十一家分別花費近億美元（約合新台幣三十億元），名列奧運頂級贊助商計畫（TOP）的跨國品牌。其「金牌」數更是稀缺，比場內的比賽還要更激烈。 這支由跨國品牌組成的隊伍，是面臨預算暴增、景氣惡化雙重挑戰的倫敦奧運籌委會，最「有利」的救火隊。 賺品牌露出可蓋專館強力展示新品 根據《經濟學人》（The Economist）報導，預算金額達九十三億英鎊的倫敦奧運，其中，十四億英鎊來自品牌贊助商金援，籌委會分別向四十四家英國企業，以及十一家頂級贊助 商，各募得七億元英鎊。換算下來，品牌商得花費近億美元，方能取得奧運「品牌金牌賽」入場資格，遠高於四年前北京奧運，取得頂級贊助商約六千五百萬美元 （約合新台幣十九億五千萬元）的行情。 代價如此昂貴，對品牌商來說，自然不能錯過任何產品露臉的行銷機會。 早在奧運開幕之前，一連串的聖火傳遞過程，跑在選手前面的，即是貼滿三星標誌的隊伍和寶馬（BMW）車隊。賽事進行期間，奧運公園更有如一個大型的品牌發 表會場，寶馬不但大手筆提供三千輛旗下全新產品，做為大會代步用車，更在游泳館旁打造兩層樓高的實車展示館，主打明年發表的小型電動車。 松下（Panasonic）則是蓋起了一座可容納百人的視聽劇院，強打3D立體電視，讓買票進場觀賞賽事的民眾，排隊體驗動感影音。也難怪，就連英國當地媒體，都批評自家的這屆奧運，是有史以來商業味最重的一屆。 賺獨家銷售場內刷卡消費只能用Visa 頂級贊助商不但可以在園區內大秀產品，更有排他的權利。取得信用卡獨家品牌贊助權的Visa集團，包下場內所有紀念品與餐飲服務的刷卡機，並僅收受Visa金融卡。至於，唯一餐飲頂級贊助品牌麥當勞，也祭出「薯條壟斷」條款，園區內只有麥當勞可單獨銷售薯條。 沒在園區設主題館的三星，則從場內戰打到場外，除提供奧運工作人員智慧型手機，也在奧運公園入口場外設旗艦店，展售新一代智慧電視，連泰晤士河畔的「倫敦眼」摩天輪，觀光客都可接觸到安裝在座艙的三星平板電腦。 不過，並不是每個頂級贊助商，都玩得起這樣的行銷戰。據估計，要讓品牌在奧運期間被注意，品牌商至少還須準備比贊助金額多一倍至三倍花費。 也因此，儘管來自台灣的宏?痋A和麥當勞、三星同為頂級贊助商，但由於去年首度財務虧損，僅在奧運公園內設置全系列產品體驗館，除此之外，在場館內外相對其他品牌的曝光度顯得保守，「我們有節制、適當力度進行行銷。」宏?硍偎庰o言人汪島雄表示。 賺內部激勵麥當勞選金牌員工駐店 如同奧運奪金，選手不僅要體力過人，更得靠智取，對奧運品牌贊助商來說，誰能深植人心，誰才能真正贏得品牌行銷的金牌。因此，除搶產品露臉機會，吸引消費者眼球，奧運會場也是各品牌商對供應商、經銷商和員工等，企業內部對象進行行銷的重要場合。 以宏?眲馬牷A雖未見高調宣傳，但仍邀請五百位上游供應商和各國經銷商，至倫敦奧運參加開閉幕與觀看游泳等賽事。麥當勞則把員工當主角，讓來自全球四十二個國家、總數兩千名的「金牌員工」，成為倫敦奧運賽事期間，園區與選手村四家麥當勞餐廳的工作夥伴。 麥當勞台灣行銷副總裁李意雯表示，麥當勞是奧運的長期贊助商，但近幾年贊助形態，越來越重視內部激勵與企業形象建立，以本屆奧運為例，台灣就從一萬六千名 員工當中，甄選出四名「金牌員工」遠赴倫敦，讓員工可以在跨國營運的交流過程中，認識各國員工，發展新的生涯思考。 麥當勞英國首席執行長吉歐‧麥當勞（Jill McDonalds）指出，回應倫敦奧運強調的永續發展綠色主張，園區內的麥當勞餐廳，在奧運結束後拆除，七成五的建材將回收再利用；且基於擁有人員培訓 的豐富經驗，英國麥當勞漢堡大學也替倫敦奧運籌委會，招募並訓練七萬名大會志工，扮演另一種奧運贊助者的角色。 在轉播收視人口以數十億計的奧運盛會上，花大錢進行宣傳，威力自然有如品牌行銷的原子彈，把奧運當作品牌行銷最核心要務的可口可樂，八十餘年來的奧運贊助史，就讓它成為家喻戶曉的著名品牌，是運動行銷最具成功的個案。 不過，原子彈並非萬靈丹。曾贊助長達二十八屆奧運的柯達（Eastman Kodak），如今，竟落得公司遭破產保護下場，也顯示出企業經營如同競賽場上無情輸贏的一面。 【延伸閱讀】台灣首家，宏?痐策~砸錢贊助敦奧——奧運品牌贊助大事紀 1896希臘各界捐助92萬銀元贊助雅典奧運，柯達為品牌贊助商之一1928可口可樂提供2萬4,000瓶可樂，贊助阿姆斯特丹奧運1968美國奧運選手 思念家鄉美味，麥當勞首次空運漢堡贊助賽事1984洛杉磯奧委會首度實施贊助商分層計畫，65家企業獲授權，讓主辦奧運轉虧為盈1998三星品牌首度取得 奧運頂級贊助商資格，並持續迄今2008聯想成為首家取得奧運頂級贊助商的中國品牌2012宏?皉足鬼漁a取得奧運頂級贊助商的台灣品牌 資料來源：奧運官網、維基百科整理：尤子彥 | ||||||
終於，在某個氣溫高達36攝氏度的週四，房東太太朝我揮舞著兩張入場券，邀請我晚上和她一起去TVB在九龍將軍澳的電視城做綜藝節目的現場觀眾。我一方面很想表示我不是土包子，但另一方面，我也很難掩飾自己作為一個老觀眾終於可以一窺TVB電視城真面目的激動心情。
我們準時到達集合點的時候，拿著入場券排隊的人已經繞了停車場一圈。為了搶個前排座位爭取一個在TVB上露臉的機會，排在隊伍最前面的師奶們頂著烈日
已經等了兩個小時。在香港這樣一個寸土寸金的地方，不用猜應該就能知道，如果要蓋一個大型的電視城，那必然是在一個地方偏僻的荒郊野嶺。當晚使用的那個錄
影廠相當大，錄影廠的正門用彩色燈泡拼湊出「45 YEARS」的字樣—今年將是TVB的45週年台慶，但這家電視台正在面臨45年以來最大的挑戰。
免費電視在一向標榜自由經濟的香港並不是個充分競爭的市場。如果不繳納有線電視費，那麼TVB和亞洲電視（ATV）是你僅存的選擇。在這場兩個人的比
賽中，TVB一直取得壓倒性的勝利，把握90％的市場份額。週刊之前還寫過《TVB被挖角》，裡面提到香港行政會議正在考慮增發三個新的免費電視牌照。
故事現在有了新的進展。儘管這三個免費電視牌照仍然塵埃未定，其中一家正在參與競爭的電視台「城市電訊」已經開拍了電視劇。而城市電訊現有的創作班底中，導演、演員以及編劇有超過50人都是從TVB跳槽過來的。
按理說，同行之間互相跳槽沒什麼奇怪的，也不見得會對這家公司造成多麼大的影響。但是TVB演員和編劇的青黃不接卻非常明顯—最近打開電視，每晚連放
的三部電視劇竟然可以都是那麼幾張臉。一個7點半還是一名律師的人，到了8點半就成了宋朝爭奪皇位的二皇子，9點半又成為了一名好警察。此外，一些放在倉
庫底部已經拍完許久的片子也得以被播放。
不過，即便競爭加劇，TVB優勢仍然很明顯，它很有錢。2010年，TVB的盈利達13億港元，這意味著TVB有能力給節目搭建更好的棚景和做更大規模的節目。
比如我做現場觀眾的這個綜藝節目，場景是豪華酒店和高級餐廳，陳設著精巧的家具和燈飾；嘉賓所坐的椅子也是多功能的，以配合遊戲的需要；一共有5台攝像機在參與錄像，其中一台是長臂攝像機以進行俯拍。從觀眾席右上方的實時畫面來看，節目視覺效果確實很不錯。
香港只是一個彈丸之地，芒果台隨便一個節目的收看人數可能都比TVB要多得多。但從縱向的演員、編劇培養和人才的開發，到節目和電視劇的製作和發行，TVB都有一套成熟的模式，很值得內地學習。
可惜錄影當天的節目實在太師奶，像我這般年齡的人大概都不太看電視了，更無法忍受智力水平匱乏的智力問答節目。好在攝影大叔也不care我，鏡頭一秒都沒在我面無表情的臉上停留過。
許悅是《第一財經週刊》駐香港記者，
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近期鮮少在媒體前共同露臉的大同董事長林蔚山、林郭文艷夫婦，四月十八日為了大同集團年度新產品發表會，難得亮相。會場中，只見夫妻倆在空調區、冰箱區、LED燈具區快速的穿梭著。到了小家電區，兩人很有默契的駐足在新推出的電鍋前，林郭文艷一邊指著牆上寫著「新。美味關係」海報，林蔚山則是手拿新推出的小型電鍋展示著，夫妻兩人化身成購物專家，聯手用力賣電鍋。 林郭文艷大力賣電鍋之餘，對今年大同集團的營收表現更是信心十足。「大同、華映、綠能、尚志今年營收都會比去年好，」林郭文艷說。加上板橋舊廠第一期開發案，預期年底前可正式推案，沉寂已久的大同集團，今年似乎準備「動起來」。集團業績可望好轉，林郭文艷對媒體提問有問必答，展現十足好心情。 即將邁入九十五週年的大同，「大同電鍋」成了它的代表詞，雖然傳統電鍋競爭一度不敵電子鍋，但藉由推出Hello Kitty電鍋、紫色電鍋，再度成為年輕人最愛，如今「老鍋」能否創新話題，就看林蔚山夫婦的功力。 | ||||||
2014年8月11日下午，體彩超級大樂透14090期4.97億大獎得主，打扮成“米老鼠”的模樣去山東省體彩中心完成兌獎。該期於8月4日晚開獎，一等獎開出60註追加頭獎，全部被山東一張大樂透彩票中得（投註金額為180元）。不出所料，對得獎者是否真有其人，網民又一次提出大量質疑。有段子說：“彩票是虛構一個不勞而獲的人，去忽悠一大幫企圖不勞而獲的人，以養活一小撮不勞而獲的人。”真問題是：中了4.97億，憑啥不公布真實身份？
正方：現行彩票管理條例第40條規定：彩票發行機構、彩票銷售機構有下列行為的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員，依法給予處分，這些行為包括“泄露彩票中獎者個人信息”。所以博彩機構對大獎得主的身份保密，是法律的規定。至於福彩、體彩大獎得主本人自願公開，博彩機構是管不著的。現實是大獎得主們都不願意公開身份，可以理解，誰願意露財啊。
反方：這次領獎者是“米老鼠”。2011與2012年，兩位“熊貓大俠”分別從浙江與四川領走了雙色球獎金5.65億和2.6億。“蜘蛛俠”、“奧特曼”、“變形金剛”、“鹹蛋超人”與“孫悟空”等也不時在獎臺上出沒。保護大獎得主隱私權的理由是站不住腳的。每個彩民都關心大獎是否真實、博彩機構內部人是否舞弊。再也沒有比從不露面的中獎者更能讓彩民疑竇叢生的了。
正方：試想一下不保護大獎得主隱私權的情形。那就是滿世界都知道了，親戚朋友紛紛上門來借錢，你借還是不借呢？犯罪團夥瞄上了大獎得主的巨額財富，就有可能隨時威脅你的人身與財產安全，你與你的家人隨時可能被綁票。可見，對大獎得主的個人信息嚴格保密，是非常有必要的。想象一下中了大獎，你會願意公布自己的身份嗎？如果你不願意，那說明法律做對了。
反方：你去看看英美彩票機構的網站，中獎者的姓名、相片等資料往往一應俱全，令人驚嘆其對中獎者的隱私保護是多麽“落後”。有錢人面臨親戚朋友借錢、犯罪分子覬覦等，不奇怪。但沒有人會因此寧願不做有錢人，彩民也不會因為中了大獎要公開身份而不買彩票。有錢了，可以家里裝安保設備、出門請保鏢。為了保證博彩的隨機與公正，公布中獎者身份是必須的。
正方：國內完全有可能做得比人家好啊。1980年，美國賓夕法尼亞州就發生給搖獎做直播的電視臺工作人員對搖獎機用球動手腳、套取巨額獎金的大醜聞，說明任何事先搞的防範措施都很難做到萬無一失。盡管有許多流言與猜測，但中國的福彩與體彩迄今都沒有出現這樣的醜聞吧？而且，即使法律強制規定必須公布中獎者身份，但就能杜絕舞弊行為嗎？我看也未必。
反方：別逗了。2004年某期雙色球，“電視直播”大畫面與畫中畫的球的搖出順序一樣，但球的運動模式不一致。中國福彩中心承認，由於發生“技術故障”，畫中畫的特寫鏡頭是“開獎後工作人員制作的”。問題是，雙色球從33個紅球中搖出6個，搖出同樣順序和號碼的紅球概率為1/797448960，搖獎一次的時間約為2分鐘，要經過幾千年才能重新搖出一樣的排列？
【點評者說】民間地下六合彩十分興盛，原因之一是官方博彩只有福彩與體彩兩家，強制壟斷；返獎率又低，只有50%；開獎的透明性很差。其實現行彩票管理條例第4條：“彩票的發行、銷售和開獎，應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。”說得很好，惜乎並沒有落地，沒有從程序與技術標準上落實這些原則。也挺奇怪為什麽不落實。英美博彩機構爭相公布中獎者的身份，一這是一個絕好的、免費的彩票銷售廣告，二是說你看我們可沒有舞弊。這麽好的措施，既有助於提升彩票銷售，也有助於增加博彩機構公信力，早就該落實了。