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【黑馬讀書】《沸騰十五年》:中文網站第一編輯陳彤

來源: http://news.iheima.com/html/2014/1022/147067.html

i黑馬:今天老沈的離職引發極大關註。陳彤這個名字絕不僅僅是新浪網總編輯的稱號,更多的是一個中國網絡新聞界時代的代表。本文選取《沸騰十五年》中關於陳彤的描述。中國互聯網自1995年興起,經歷波瀾壯闊的發展,出現一批批時代的弄潮兒,老沈也在其中。

陳彤的價值在於,他營造了一個肆意表達而又不失分寸的表達空間--四通利方論壇。自由而不過界,張揚而又有所克制,隨意而又有約束的法則,這是四通利方論壇能從1996年堅持到今天的安身立命所在,也一開始就具備了一定的新媒體特征,使之具備旺盛的生命力的同時也不因過分的棱角外露而半途夭折。陳彤身體力行的為四通利方論壇確立的這些準則其實和1997年前後的《南方周末》有異曲同工的地方。



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《大連金州沒有眼淚》還成就了一個叫陳彤的網友,他在新浪上的ID是Gooooooal,一共6個o,每次輸起來很麻煩,但很容易被記住。四通利方的老網友喜歡稱後來成為論壇管理員的陳彤為鉤兒,一旦犯了版規,陳彤總是第一時間手起刀落,刀下絕無冤魂。


這種網上做派和他線下做事為人一脈相承,其超嚴格的要求和粗暴直接的管理風格以及其良好的新聞感覺成就了一支強悍的網絡新聞編輯管理團隊。陳彤後來做了新浪的總編輯,執行副總裁,這是後話。

陳彤1967年出生人,籍貫河南開封,生於北京。中等個,圓臉,密黑厚實的頭發總是遮蓋他的額頭,深邃的目光藏於眼鏡之後,辦事利索,雷厲風行。陳彤從小愛好新聞和體育,在填寫高考誌願的時候,他填寫的第一誌願是北京工業大學的電子工程,第二誌願是北京廣播學院的國際新聞,基於他的愛好第三誌願則是中央體育學院的體育理論。結果他被第一誌願錄取。

北京工業大學電子工程專業大學畢業後,陳彤在中關村度過了數年同後來的生活相比頗為平淡的日子。1996年,他開始攻讀北京理工大學通訊學碩士。

1997年4月,還在北京理工大學讀研究生的陳彤上網第3個月,碰到了一個叫李嵩波的人。和他通了幾封E-mail後,陳彤發現李嵩波的E-mail服務器是四通利方的,一問,李嵩波正是四通利方網站創始人。陳彤隨即暗示,如果讓他來做體育沙龍版版主,訪問量保證提高10倍。李嵩波馬上在中關村小飯館里請陳彤吃了頓飯。吃完這頓飯,陳彤就成了四通利方體育沙龍版版主。

版主陳彤很賣力地在自己家中為四通利方體育沙龍幹著,他像個園丁辛勤澆灌著體育沙龍。他用各種方式獲取一手資料,然後再用不同的ID貼在體育沙龍里。發現有人主動提供賽場消息,許多網友都來體育沙龍貼帖子。陳彤把這種自發的行為組織起來,發動各地甚至各國的網友把體育信息發布到論壇上,到後來更多的網友自發地把看比賽的情況、感受發上來,有國外的網友把當地媒體的東西翻譯上來,論壇辦得非常紅火。緊接著1997年十強賽就來了,文字直播、視頻直播,陳彤和他的夥伴們全上了。

此時中國上網人數為10萬,體育沙龍內的好帖,點擊數也就幾百個,所以,連陳彤自己也沒太拿自己當回事。1997年11月中旬《南方周末》刊登老榕在體育沙龍的帖子《大連金州不相信眼淚》使四通利方感到了自己的力量。見報那天,陳彤正在中關村一家小公司中給人幫忙,有人喊陳彤,“你的名字上報了。”當陳彤看到自己的網名Gooooooal印在報紙上的時候,十分激動,這是他的名字第一次登在報紙上,“而且,還是那麽好的一張報紙。”陳彤馬上給李嵩波和體育沙龍另外一位版主老尼打電話,李嵩波讓陳彤馬上買10份報紙送過來。四通利方從此覺得到了加大對網站投入的時候。

11月底,四通利方推出了體育頻道競技風暴。再之後,推新聞頻道,再之後,陳彤研究生畢業被四通利方網絡部的主管汪延邀請加入新浪的前身四通利方,成為這家公司第一個編輯。再之後,陳彤成為四通利方CEO王誌東和夫人劉冰嘴里的新浪寶貝,再之後,陳彤掌管的新浪成為華文媒體中的強勢品牌之一。
 

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陳彤獨家回應:離職後不會創業,可能繼續做高管

來源: http://news.iheima.com/html/2014/1022/147059.html

 i黑馬:10月22日中午,新浪發出內部郵件,新浪執行副總裁、新浪網總編輯陳彤因個人原因將於近期離職。離職後他將繼續擔任新浪公司的發展顧問。陳彤1997年加入新浪前身四通利方,在新浪互聯網新媒體發展的各個階段做出重要貢獻,深刻影響中國互聯網門戶內容運營模式。對於此次高管出走,外界紛紛猜測,陳彤辭職這是要自主創業嗎?

i黑馬第一時間聯系到了陳彤本人,被問及辭職後是另覓東家繼續高管之路還是要單獨創業時,陳彤獨家回應稱,暫無創業打算,仍會繼續做高管。

   
\陳彤是新浪網的“骨灰級”元老,盡管他不是新浪的第一“掌門人”,但作為新浪內容的主管,在新浪17年的發展歷程中,陳彤扮演著極其重要、且不可替代的角色。
 
他曾驕傲於這種評價:“新浪是從最早的Web2.0網站發展到Web1.0的。”如今,他與並肩走過17載的新浪揮手告別,在眾多祝福聲中,i黑馬和大家一起回顧下這位出生於河南開封,曾經的互聯網“門外漢”是如何將新浪打造成互聯網第一新聞門戶的?
 
陳彤從小愛好新聞和體育,辦事利索,雷厲風行。自2007年2月起擔任新浪執行副總裁、新浪網總編輯,至今已與新浪同舟共濟17載,被外界贊譽為“中國網絡新聞第一人”,他也被下屬偷偷稱為“軍閥”。他就像一臺“永動機”,工作起來就像上了發條,永遠停不下來,一旦遇到重大新聞事件, 24小時連軸是常有的事。他也經常對自己的下屬說:“如果你願意,每天做25個小時都可以。”
 
在林軍著的《沸騰十五年》一書中有這樣的描述:《大連金州沒有眼淚》成就了一個叫陳彤的網友,他在新浪上的ID是Gooooooal,一共6個o,每次豎起來很麻煩,但很容易被記住。四通利方的老網友喜歡稱後來成為論壇管理員的陳彤為“鉤兒”,一旦犯了版規,陳彤總是第一時間手起刀落,刀下絕無冤魂;陳彤超嚴格的要求和粗暴直接的管理風格以及其良好的新聞感覺成就了一支強悍的網絡新聞編輯管理團隊。
 
陳彤對新浪有三大重要貢獻:分別是門戶、博客和微博。在陳彤的書——《新浪之道》中。他高度總結了新浪從“四通利方”到“新浪網”成立,並成為門戶的四個重要發展階段:
   
一,自由論壇時期,新浪從最初只有一個體育論壇,沒有主動提供信息,很多人聚集在此自由討論體育,並且主要是足球,相當於一個沙龍,一直到1998年世界杯,掀起一個討論高潮,開始受到足球愛好者關註;

  
陳彤從小愛好新聞和體育,在他大學畢業後,陳彤在中關村度過了數年同後來的生活比頗為平淡的日子。1996年,他開始攻讀北京理工大學通訊學碩士。
 
1997年年初,一次偶然的機會,陳彤在朋友所在的公司中第一次接觸到了互聯網,隨後加入了四通利方。四通利方的第一個正式站點是1996年4月上線的www.srsnet.com。在四通利方,陳彤結識了有著
程序員背景、出任公司總經理的王誌東(王誌東為新浪第一任CEO)和因創建“新驛多媒體小組”融入四通利方,隨後進入到四通利方國際網絡部的汪延(後任新浪首席執行官)。
 
汪延跟陳彤一樣,都是體育迷,於是他們聯手推出了一個論壇版面——體育沙龍。陳彤發現這一論壇後很快成為其中的“大蝦”,他當時的網名叫“Gooooooal”,goal意為進球。這期間,陳彤又結識了四通利方體育沙龍管理人李嵩波,向其提出想成為版主的意願,並承諾將訪問量提高10倍,由此,碩士畢業的陳彤成為四通利方網站的網絡編輯,每月只有六百元的津貼。
 
 1997年最大的熱點事件是世界杯,當時外圍賽進入到10強戰倒數第二輪,中國隊在主場負於卡塔爾隊。王峻濤以“老榕”為筆名在論壇寫了帖子《大連金州不相信眼淚》,瞬間引發轟動,兩周後文章被數百家媒體瘋狂轉載。四通利方在線的“一夜爆紅”引發了外界的極大關註。之後,四通利方在線順勢推出了體育頻道,而四通利方追蹤熱點的形式也被後人稱為網絡報道形式的Web1.0時代。”
   
二,98世界杯——98年底的轉型期,短短幾個月時間,註冊擁護迅猛增長,網站工作隊伍也迅速壯大,他們決定將以論壇為主的被動接受信息模式,轉化為由網站頻道主動提供新聞信息。
 
  1998年,剛念完研究生的陳彤正迎來了中國的互聯網熱潮,網站的重要價值被四通利方感知,汪延和陳彤長聊了一次,希望他到四通利方擔任專職的網絡編輯,最終陳彤成為第一任網站主編。那一年恰巧趕上世界杯,當年5月,四通利方推出“法國98足球風暴”網站正式開通,並成為了法國官方站點指定的惟一中文站點,畢業於法國巴黎大學的汪延趕往前方報道,陳彤則組織人手搜集各方資訊,24小時滾動報道。
 
“法國98足球風暴”也借此成為了當年世界杯報道中最有影響力的中文網站,因此也奠定了四通利方在論壇、體育報道和媒體中的地位。

據說,當時由於及時資訊獲得了極好的傳播反響,他們也獲得了一筆在當時看來價格不菲的廣告和贊助支持,一共是18萬元。這是中文網絡媒體通過具體報道獲得的“第一桶金”。

三,1998年12月1日正式成立“新浪網”——2000年奧運會,這是門戶網站運行初期,新聞運作成熟,並且相對對立,能及時、準確提供重要信息,這種做法當時在國內幾乎沒有對手;

1995年初,“華淵網”與四通利方合並,姜豐年(DanielChiang)出任華淵網總裁(之前曾在Trend Micro Inc擔任總裁。)、王誌東擔任總裁。
 
1998年12月1日四通利方宣布並購海外最大的華人網站公司“華淵資訊”,成立全球最大的華人網站“新浪網”。新浪網在北京、上海、臺北、香港、舊金山等地設立分公司或辦事處。
 
在新浪網正式成立還不到一年的時間里,連續發生了兩起後來奠定新浪網在門戶新聞網站的重要地位的事件:1998年12月17日美國對伊拉克實施“沙漠之狐”空中打擊。在僅有10位編輯的情況下,陳彤決定按照世界杯報道的流程,24小時不間斷滾動更新。之後,新浪的24小時滾動報道被固定下來。1999年5月8日淩晨6時發生了突發性大事件——“中國駐南聯盟大使館被炸事件”, 陳彤帶領團隊先於很多網站發表了幾十篇及時新聞稿,並於當晚派人去美國使館拍照,進行熱點跟蹤報道。
 
這一系列突發性事件的報道,不僅讓大家認識到網絡媒體是一個新的獲取信息的渠道,也使得新浪網在當時的門戶競爭中拔得頭籌。
 
四,2000年開始出現競爭,很多網站開始運作新聞,成為群雄逐鹿時期。新浪網加強新聞內容,建設了40多個頻道,內容含蓋各個方面,被人稱作“海量新聞”,一直到現在。
 
新浪最先以互動、迅速、信息海量為優勢。但真正使其從門戶網絡的競爭中獨樹一幟的標誌性事件是2001年的美國9.11事件,新浪是國內第一家快速反應並進行報道的網絡媒體,在“9-11”事件發生後9分鐘即發出了第一條新聞,並以及時資訊更新、專題的快速、全面、深度的跟蹤報道同步傳播。當時,新浪還在“時事論壇”中開通了“尋找美國恐怖事件中失蹤親屬專題”討論區,成為新浪網最熱門的討論區之一。
 
針對“9.11”這一突發事件的報道使新浪網的瀏覽量大幅上升,其中,網站新聞首頁的瀏覽量在次日上升4-5倍,達到4500萬次。新浪當日推出的調查在短短幾天內,就有60多萬人次參加投票。自此,新浪網成為一個新聞品牌。
 
2003年11月陳彤升任新浪資深副總裁、全面負責新浪網的運營和內容管理工作。之前他的頭銜是新浪網內容總監和新浪網中國區執行副總經理。

之後,在陳彤的帶領下,新浪網隨後在2003年的第二次海灣戰爭報道(幾乎以直播形式滾動報道)、2004年的雅典奧運會報道(成為第一屆廣泛意義上的網絡奧運會)、2005年神舟六號的報道……中都發揮了重要作用,並進一步鞏固了其門戶網站的優勢地位。

“海量快速”這四個字後來幾乎成了中國所有門戶(無論是水平的還是垂直的)的運營理念,新浪對其的運用甚至可以用“登峰造極”來形容。對於這四個字的精準把握和全力貫徹,造就了新浪中國第一門戶的地位。

留有陳彤烙印的博客和微博

2005年的時候,“博客時代”隨著博客中國方興東發出“挑戰新浪”的口號而誕生。陳彤憑借其對博客這一形式的初步認識和新浪多年門戶運營中,累積的海量的名人資源推出了新浪博客,在“名人效應”的帶動下“新浪博客”很快成為了又一內容特色,擊退了剛剛取得一些優勢的創業型博客網站,其創造的超高訪問量也在門戶網站中掀起了一股博客熱潮。

2009年,新浪微博崛起。

起先,國內還沒有“微博”一詞,在美國提到微博時,都是用Twitter來對比,後來才開始正式使用“Weibo”這個詞。陳彤稱這個詞是新浪的同事發明的。在推動微博的發展過程中,不僅名人策略使其取得了很快發展,在即時性和傳播性上也遠遠超過其他同類產品。諸如“馬航事件”最初就是在微博上引爆話題關註,並很快擴大傳播影響的,在事件傳播的深度和廣度上,微博都發揮了不可替代的作用。

這當中,陳彤自然功不可沒。在微博成立之初,需要拉動大V、媒體和政府來註冊,陳彤也曾不遺余力,親力親為參與。

以上根據騰訊科技、Donews、鈦媒體等公開報道資料整編而成。

新浪的新聞運作模式,引領了一整個“門戶”時代的變遷。陳彤被公認為中國網絡新聞教父,而i黑馬以為“門戶之父”更為貼切。誠如陳彤離職的消息發布後,新浪微博和朋友圈被刷屏的熱議,陳彤的出走預示著一個時代的結束,他會迎來一個怎樣的嶄新時代?以下是各方大佬的祝福:

@牛文文:老沈當然是互聯網新聞的第一代表人物,這不用說。老沈也是極具創新力和執行力的雙料高手,這個也不用說。我想說的是,他默默幫助了許多轉身創業的人,我們大家要一起為他的新事業添柴助力,到他下一個事業平臺去站臺灌水。

@潘石屹:陳彤,感謝您。感謝您創建了微博,微博成為了過去幾年推動中國社會進步的一股力量。

@任誌強:幸虧有微博,老沈改變了世界。

@姚晨:謝謝你,祝君一切如願。[幹杯]

@何力:今天任誌強退休、陳彤離職。這節奏。哎呀媽呀,@老沈 你咋有四個碩士學位呢[哈哈] 衷心祝願老任、老陳未來更好更自由更開心。

@劉春:好兄弟,謝謝你昨天告訴了我

@朱學東:啊啊。祝福老沈

@紀中展-幸福鄉村圖:很多年前,與@老沈 在人大西門的順峰吃飯。服務員毛手毛腳的幾度把水或湯灑在了同席1優雅女士身上,惹得其勃然大怒,場面幾近失控時老沈 說了句“大家都是苦出身”來緩頰。老紀對老沈的尊敬感上升了100%,之後老紀也時常用“大家都是苦出身”來提醒自己

 

陳彤簡介:
 
1997年參與了新浪子公司北京四通利方信息技術有限公司(現北京新浪信息技術有限公司)下屬的利方在線網站(SRSnet.com )的初創工作。
1998年3月正式加入公司。1997年4月至1998年8月,陳彤先生任利方在線體育沙龍版主;
1998年9月至1999年6月任新浪網新聞中心主編;
1999年6月至2000年6月任新浪網內容總監;
2000年6月至2002年5月任新浪網中國區執行副總經理;
2002年5月至 2003年11月任公司副總裁兼總編輯;
2003年11月至2007年2月任公司資深副總裁兼總編輯。
2010年2月起陳彤先生擔任深圳證券交易所上市企業北京光線傳媒股份有限公司的獨立董事。
2011年6月起陳彤先生任學而思教育集團的獨立董事和薪酬委員會主席、學而思審計委員會、提名暨企業管理委員會的成員。
2014年10月22日陳彤宣布辭去新浪網總編輯職務,改任新浪顧問。
 
 
陳彤先生擁有中歐國際工商學院工商管理碩士學位、中國人民大學新聞學碩士學位、北京理工大學通訊學碩士學位,以及北京工業大學電子工程學學士學位。
 
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【實錄】陳彤的入職表白:我於公於私都要加入小米

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1104/147470.html

i黑馬:這一周發生了幾件大事,伴隨著一個事實——庫克出櫃了;兩個猜測——三星的CEO也出櫃了?陳彤從新浪卸任去了小米?今天,其中的一個猜測也成了事實。11月4日中午12點左右,陳彤身著小米員工服現身了,陪同出現的是雷軍和王川,陳彤正式成為小米一員。這也與此前陳彤在宣布離職時,回應《創業家》時的態度一致:離開新浪,陳彤不會創業,只是換個地方當高管。雷軍表示,說服陳彤加入小米的最大幕後功臣是王川。而對於小米邀陳彤花了500萬的謠傳,雷軍現場用一份十億美金的大禮做出了回應,並表示,500萬絕對挖不到陳彤。以下為大家送上陳彤、雷軍、王川在發布會上的現場講話。
    
\曾有記者撰文寫:“當陳彤第一次真正走出理想國際大廈的時候,沒有人知道他的內心在想什麽……”17年後,當陳彤走進小米,很多人想知道這一次,他真正在想什麽?以下是陳彤的口述整理:
 
陳彤:我於公於私都要加入小米
 
大家都知道小米是一個非常快速成長的公司,這家公司的歷史還不到五年時間,但是它的市值已經超過了一百多億美金以上。這個速度據說是一個世界的速度,世界上沒有一個公司能這麽快地成長。這是公的理由。
   
私的理由是,我跟雷總和王川都是多年的朋友。我兩年前曾在互聯網上在寫過一句話,我把這句話找出來了:“2012年12月11日,當時大家都在談論互聯網大佬和產品的關系,我發過這麽一段語音:‘我說我認為雷軍對互聯網產品的理解和對完美度的追求可能是我見過的互聯網領軍人物里的第一號。”
   
我特別清楚地記得,十多年前我跟他在一起吃飯就聊到過頁面的設計問題,雷總對於產品的了解非常細致,尤其在短時間之內把小米帶到現在的位置,很值得欽佩。
   
我跟王川在大學就認識了,他是第一個把我帶進互聯網殿堂的人。我第一次上互聯網是王川帶我去他創業的小公司,1997年的年初,他帶我撥號上的第一個網就是新浪網的前身。  
 
除以上兩個原因外,從個人興趣和專業上說說。首先,我認為自己是一個資深電影從業者,而過去在新浪十多年的工作又是在內容領域,接觸的娛樂和視頻內容比較多,我想有了這些基礎,再加上小米產品的良好基礎,能擦出一些火花,我非常榮幸能夠有機會幫助這個產品提升它的認知度。
 
其次,十多年前我就一直在琢磨新聞怎麽報,突發事件怎麽報,標題放在什麽位置?諸如此類的問題。其實十多年前就已經有視頻了,我會要求大家找到這個新聞的視頻,找到這個新聞最好的圖片,思考怎麽搭配標題和位置,到現在我還在做這些事情,我覺得挺沒意思,挺沒有挑戰的,而小米這個事情是一個全新的充滿挑戰的事情。
當王川邀請我的時候,我覺得這是一個挺好的選擇就答應了。
   
有人問我,十億美金對互聯網電視內容的未來會帶來什麽改變?
   
正如雷總所說,小米的模式應該是跟更多的視頻機構合作,而不是過多的去打造自己的視頻平臺。十億美金只是第一期投入,我畢竟還沒有去上班,但我跟他們已經聊過好幾輪了,我相信最多半年的時間,小米的視頻產品,特別是電視端和盒子端的視頻產品會有一個天翻地覆的變化。所以,敬請各位期待,如果沒有的話,再來質問我們。
   
另外,雷總也對我說,我的加入顛覆了七千名小米員工的期望,如果我沒有能夠給予大的改變,是要罰我錢的。    
 
雷軍:我用10億美金的大禮邀陳彤落戶小米
 
我想這個消息已經不用宣布了,今天微博上都已經傳瘋了,就是陳彤加入小米,正式擔任小米的內容投資和內容運營副總裁。

我想大家對陳彤也非常了解了,我跟陳彤是十多年的朋友,我覺得他在新浪過去17年的工作給整個互聯網行業、傳媒業、包括廣大網民帶來了的變化和影響也很大,毫無誇張地說,他的確影響了一代中國人,也贏得了整個行業的尊重。

我為什麽邀請陳彤加入小米?

其實早在兩周前,陳彤宣布離職的消息就在互聯網上被轉瘋,關於他的去向也有種種猜測。今天我講講邀請陳彤加入小米的最最重要的原因。

小米這個商業模式的核心是做一個優質的智能硬件產品,包括智能手機、智能電視。然後,通過模式創新,把它賣到接近成本價,就是非常非常的便宜。我們的便宜不是以偷工減料為核心,基礎是把產品做好。   

像小米這種硬件搭平臺、做互聯網服務的模式有了一定的規模(小米手機已經成為世界前三)後。我們又拓展了平臺、電視、盒子一系列的業務,希望能在智能電視和機頂盒這個領域再次取得突破(我們的機頂盒在市場里也占了20%幾的份額)。而今天最最核心的就是怎麽能夠再突破小米電視、小米平板,這些需要高生態鏈內容來支撐的產業。我們的產品是要搭配一個巨大的移動互聯網和家電互聯網平臺,用戶買回去以後是要看內容的,所以整個內容產業對小米電視、小米盒子、小米手機,包括小米平板都是生死攸關的一件大事。  
     
在這個時間節點上,內容的整合和內容的運營成了小米這個階段最關註的內容,也是在電視領域和平板領域的核心突破點。

但由於小米班子的八個創始人全部是技術和設計的背景,我們需要像陳彤這樣對內容有深刻的理解、在行業里面有巨大號召力的人,能夠幫助我們來完善整個商業模式,並一步一步做好,所以我們邀請了陳彤加入小米,負責內容的投資和內容的運營。

怎麽解決內容問題?我們跟老陳做了幾次的溝通,達成了一個共識是我們一定不要走尋常路。我說小米最最重要的宗旨就是少幹事情,把一兩件事做到極致。所以,我給老陳的第一期任務是半年之內要讓小米電視和小米盒子的內容產生翻天覆地的變化。

我們的打法不是說老陳你拿著十億美金你去買片子、去折騰,是用這十億美金的投資額來把內容整個產業串起來,使它在小米電視上有更好的表現。我再說得更透一點,小米崇尚“少就是多”的處事原則。在這種思想指導下,小米不會直接大量做內容,我覺得更多的是和合作夥伴一起成長,讓他們在我們的平臺上匯聚更多的內容,然後我們一起把它運營好。
   
我為陳彤準備了一份大禮
   
陳彤到崗之後,我們為陳彤準備了第一份大禮,是什麽呢?我們計劃在內容產業第一期投入十億美金,這件事情由陳彤牽頭。陳彤將和王川首先解決電視和盒子的視頻內容問題,讓我們電視盒子上的內容越來越豐富,讓我們盒子和電視的用戶體驗變得更好。
   
給大家說一點花絮。大概是四年多以前,陳彤來拉我開微博,我們大概說了幾分鐘,這事就談定了。但是我們一共聊了40多分鐘,剩下的30分鐘,我一直在向他介紹我做的一個新產品,就是現在的小米。他當時打斷我,對我說:“雷總,您別說了,我個人投一點吧。” 所以,老陳其實是我們小米早期的天使投資人,所以對小米的業務非常了解。    
   
說實話,陳彤能答應也遠超出我的想象,我跟陳彤也核實過,我說全互聯網上說你要去Facebook,你要去這個公司、去那個公司,有沒有變數?弄得我們也提心吊膽的,直到他跟我們說沒變數了,我們心里才踏實了。
   
我覺得陳彤加入小米,對小米是如虎添翼,我們現在這個階段遇到的下一個門檻就是生態鏈建設和內容的運營,把這一關跨過去的話,就會增強我們的終端。終端強了生態鏈就容易建立,生態鏈強了反過來拉動終端,這對智能電視和平板產品的整個生態鏈建設都是至關重要的事情。
   
王川:26年兄弟情,我用一頓飯說服他

我是負責小米電視和小米盒子的小米聯合創始人,我同時也負責手機上的視頻應用。我們的小米盒子大家可能已經不陌生了,很多人都知道,小米盒子在中國市場上已經是第一名了。
   
很多用戶用了我們的盒子和電視以後,對我們產品的工業設計、軟件、服務都非常贊賞,唯一讓大家感到有遺憾的就是我們的內容可能還不夠豐富,所以我一直在思考如何讓小米電視、小米盒子,以及小米手機、平板這些終端上的視頻內容做得更好,我們的內容能不能也像小米手機、小米盒子一樣做到行業領先?所以,我一直希望找到一個真正負責內容的合夥人。
   
 我請教了很多人,我說如果不考慮能不能的問題(即使要太陽從西邊出來),你們認為中國最適合做這個視頻內容的是誰?很多人給我出了主意,得票率最高的就是陳彤。
17年前是我送陳彤去的新浪,當時我跟陳彤有個約定,陳彤說一旦我有需要,他就回來跟我一起幹。當時我並不知道17年前的這個諾言能不能兌現,所以我就請陳彤吃了頓飯,沒想到一頓飯他就答應了,很仗義。

陳彤跟我是26年的朋友,我從1996年開始創業,1997年的時候,還在理工大學讀研究生的陳彤就跑來幫我, 17年前新浪(當時的新浪還叫“四通利方”)挖陳彤走的時候,陳彤問我的意見,說如果我同意,他就死了這條心。我考慮再三以後覺得陳彤還是應該去,我當時說:“我不能擋兄弟的路,我覺得你更適合去那里。” (陳彤現場回憶:“你當時說如果在我這兒好好幹,到年底能拿5000塊錢一月的工資,我當時說如果你現在給我5000,我就不去了。”)

我跟陳彤是26年的兄弟了,但是我還是沒想到邀請他來能這麽順利,吃了一頓飯他就答應來幫我了。

關於在內容運營這塊投入的十億美金,我也說兩點:
   
第一, 十億美金只是第一期投入,大家算一算會發現,到目前幾大門戶視頻網站為止投入十億美金的並不多。
   
第二,小米不打算自己做內容,我們跟所有的內容廠家是合作的關系,我們會投資和扶持這種好的健康的內容廠商。所以,我們跟內容廠家不是競爭關系,而是合作關系。   
 
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=117672

【重磅】陳彤確認加入小米,雷軍砸10億美金做內容

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1104/147459.html

i黑馬:11月4日,i黑馬據可靠信息源獲悉,新浪前總編輯陳彤已經確認加入小米科技,出任小米副總裁,未來將主要負責小米的內容戰略。雷軍宣布投入10億美金,用來內容投資。陳彤一開始的重心將圍繞電視內容的快速發展,有了陳彤加入以後,視頻內容行業的新闖入者“小米電視”或許將給行業帶來不小的震蕩。

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以下為部分現場實錄:
 
雷軍:陳彤擔任內容投資和運營副總裁。小米的平臺已經有了一定的規模,我們需要增強內容運營的能力,原來八個人都是技術背景,需要陳彤這樣懂內容的。小米崇尚少就是多,不會自己大量去做內容,而是與其他內容平臺投資和合作,把內容做好。我們打算一起投資10億美金做內容,先解決電視盒子的內容問題。

雷軍:小米的商業模式核心是做優質的產品,賣到成本價,不是偷工減料,搭一個巨大的移動互聯網平臺,內容就很重要了。我們一定不要走尋常路。陳彤第一期的任務要在半年內讓小米盒子和小米電視的內容產生翻天覆地的變化。我們都不擅長內容,因此找了最擅長內容的陳彤。我們是軟硬件內容高度結合的產品,要把內容增強到與我們軟硬件同等的高度。我們在突破手機之後,還要突破電視和平板這些需要內容的領域。我們要用10億美元把內容穿起來。陳彤也是小米的天使投資人!


小米合夥人王川:我們的盒子和電視,唯一遺憾的是缺內容。我一直想把內容做到行業領先,找到內容的合夥人。得票率最好的就是陳彤。17年前我送陳彤去的新浪,我有需要陳彤就來幫我。我請了陳彤吃了一頓飯,他就答應了。

陳彤:小米是家快速成長的公司,是世界速度,這是公的理由。私的理由,我跟雷軍和王川都是好朋友。我在兩年前發過言,雷軍對互聯網產品的理解和完美度的癡迷,是互聯網領軍人物中唯一的。
雷軍:小米的商業模式核心是做優質的產品,賣到成本價,不是偷工減料,搭一個巨大的移動互聯網平臺,內容就很重要了。我們一定不要走尋常路。陳彤第一期的任務要在半年內讓小米盒子和小米電視的內容產生翻天覆地的變化。我們都不擅長內容,因此找了最擅長內容的陳彤。我們是軟硬件內容高度結合的產品,要把內容增強到與我們軟硬件同等的高度。我們在突破手機之後,還要突破電視和平板這些需要內容的領域。我們要用10億美元把內容穿起來。陳彤也是小米的天使投資人!  
陳彤:四年前我拉雷軍去開微博,結果聊了知道雷軍要做手機,我就成了小米的天使投資人啦。

以下為i黑馬小編此前整理的歷史文章:

陳彤是新浪網的“骨灰級”元老,盡管他不是新浪的第一“掌門人”,但作為新浪內容的主管,在新浪17年的發展歷程中,陳彤扮演著極其重要、且不可替代的角色。
 
他曾驕傲於這種評價:“新浪是從最早的Web1.0網站發展到Web2.0的。”如今,他與並肩走過17載的新浪揮手告別,在眾多祝福聲中,i黑馬和大家一起回顧下這位出生於河南開封,曾經的互聯網“門外漢”是如何將新浪打造成互聯網第一新聞門戶的?
 
陳彤從小愛好新聞和體育,辦事利索,雷厲風行。他
97年就加入了新浪的的前身四通利方自2007年2月起擔任新浪執行副總裁、新浪網總編輯,至今已與新浪同舟共濟17載,被外界贊譽為“中國網絡新聞第一人”,他也被下屬偷偷稱為“軍閥”。他就像一臺“永動機”,工作起來就像上了發條,永遠停不下來,一旦遇到重大新聞事件, 24小時連軸是常有的事。他也經常對自己的下屬說:“如果你願意,每天做25個小時都可以。”
 
在林軍著的《沸騰十五年》一書中有這樣的描述:《大連金州沒有眼淚》成就了一個叫陳彤的網友,他在新浪上的ID是Gooooooal,一共6個o,每次數起來很麻煩,但很容易被記住。四通利方的老網友喜歡稱後來成為論壇管理員的陳彤為“鉤兒”,一旦犯了版規,陳彤總是第一時間手起刀落,刀下絕無冤魂;陳彤超嚴格的要求和粗暴直接的管理風格以及其良好的新聞感覺成就了一支強悍的網絡新聞編輯管理團隊。
 
陳彤對新浪有三大重要貢獻:分別是門戶、博客和微博。在陳彤的書——《新浪之道》中。他高度總結了新浪從“四通利方”到“新浪網”成立,並成為門戶的四個重要發展階段:
   
一,自由論壇時期,新浪從最初只有一個體育論壇,沒有主動提供信息,很多人聚集在此自由討論體育,並且主要是足球,相當於一個沙龍,一直到1998年世界杯,掀起一個討論高潮,開始受到足球愛好者關註;

  
陳彤從小愛好新聞和體育,在他大學畢業後,陳彤在中關村度過了數年同後來的生活比頗為平淡的日子。1996年,他開始攻讀北京理工大學通訊學碩士。
 
1997年年初,一次偶然的機會,陳彤在朋友所在的公司中第一次接觸到了互聯網,隨後加入了四通利方。四通利方的第一個正式站點是1996年4月上線的www.srsnet.com。在四通利方,陳彤結識了有著
程序員背景、出任公司總經理的王誌東(王誌東為新浪第一任CEO)和因創建“新驛多媒體小組”融入四通利方,隨後進入到四通利方國際網絡部的汪延(後任新浪首席執行官)。
 
汪延跟陳彤一樣,都是體育迷,於是他們聯手推出了一個論壇版面——體育沙龍。陳彤發現這一論壇後很快成為其中的“大蝦”,他當時的網名叫“Gooooooal”,goal意為進球。這期間,陳彤又結識了四通利方體育沙龍管理人李嵩波,向其提出想成為版主的意願,並承諾將訪問量提高10倍,由此,碩士畢業的陳彤成為四通利方網站的網絡編輯,每月只有六百元的津貼。
 
 1997年最大的熱點事件是世界杯,當時外圍賽進入到10強戰倒數第二輪,中國隊在主場負於卡塔爾隊。王峻濤以“老榕”為筆名在論壇寫了帖子《大連金州不相信眼淚》,瞬間引發轟動,兩周後文章被數百家媒體瘋狂轉載。四通利方在線的“一夜爆紅”引發了外界的極大關註。之後,四通利方在線順勢推出了體育頻道,而四通利方追蹤熱點的形式也被後人稱為網絡報道形式的Web1.0時代。”
   
二,98世界杯——98年底的轉型期,短短幾個月時間,註冊用戶迅猛增長,網站工作隊伍也迅速壯大,他們決定將以論壇為主的被動接受信息模式,轉化為由網站頻道主動提供新聞信息。
 
  1998年,剛念完研究生的陳彤正迎來了中國的互聯網熱潮,網站的重要價值被四通利方感知,汪延和陳彤長聊了一次,希望他到四通利方擔任專職的網絡編輯,最終陳彤成為第一任網站主編。那一年恰巧趕上世界杯,當年5月,四通利方推出“法國98足球風暴”網站正式開通,並成為了法國官方站點指定的惟一中文站點,畢業於法國巴黎大學的汪延趕往前方報道,陳彤則組織人手搜集各方資訊,24小時滾動報道。
 
“法國98足球風暴”也借此成為了當年世界杯報道中最有影響力的中文網站,因此也奠定了四通利方在論壇、體育報道和媒體中的地位。

據說,當時由於及時資訊獲得了極好的傳播反響,他們也獲得了一筆在當時看來價格不菲的廣告和贊助支持,一共是18萬元。這是中文網絡媒體通過具體報道獲得的“第一桶金”。

三,1998年12月1日正式成立“新浪網”——2000年奧運會,這是門戶網站運行初期,新聞運作成熟,並且相對獨立,能及時、準確提供重要信息,這種做法當時在國內幾乎沒有對手;

1995年初,“華淵網”與四通利方合並,姜豐年(DanielChiang)出任華淵網總裁(之前曾在Trend Micro Inc擔任總裁。)、王誌東擔任總裁。
 
1998年12月1日四通利方宣布並購海外最大的華人網站公司“華淵資訊”,成立全球最大的華人網站“新浪網”。新浪網在北京、上海、臺北、香港、舊金山等地設立分公司或辦事處。
 
在新浪網正式成立還不到一年的時間里,連續發生了兩起後來奠定新浪網在門戶新聞網站的重要地位的事件:1998年12月17日美國對伊拉克實施“沙漠之狐”空中打擊。在僅有10位編輯的情況下,陳彤決定按照世界杯報道的流程,24小時不間斷滾動更新。之後,新浪的24小時滾動報道被固定下來。1999年5月8日淩晨6時發生了突發性大事件——“中國駐南聯盟大使館被炸事件”, 陳彤帶領團隊先於很多網站發表了幾十篇及時新聞稿,並於當晚派人去美國使館拍照,進行熱點跟蹤報道。
 
這一系列突發性事件的報道,不僅讓大家認識到網絡媒體是一個新的獲取信息的渠道,也使得新浪網在當時的門戶競爭中拔得頭籌。
 
四,2000年開始出現競爭,很多網站開始運作新聞,成為群雄逐鹿時期。新浪網加強新聞內容,建設了40多個頻道,內容含蓋各個方面,被人稱作“海量新聞”,一直到現在。
 
新浪最先以互動、迅速、信息海量為優勢。但真正使其從門戶網絡的競爭中獨樹一幟的標誌性事件是2001年的美國9.11事件,新浪是國內第一家快速反應並進行報道的網絡媒體,在“9-11”事件發生後9分鐘即發出了第一條新聞,並以及時資訊更新、專題的快速、全面、深度的跟蹤報道同步傳播。當時,新浪還在“時事論壇”中開通了“尋找美國恐怖事件中失蹤親屬專題”討論區,成為新浪網最熱門的討論區之一。
 
針對“9.11”這一突發事件的報道使新浪網的瀏覽量大幅上升,其中,網站新聞首頁的瀏覽量在次日上升4-5倍,達到4500萬次。新浪當日推出的調查在短短幾天內,就有60多萬人次參加投票。自此,新浪網成為一個新聞品牌。
 
2003年11月陳彤升任新浪資深副總裁、全面負責新浪網的運營和內容管理工作。之前他的頭銜是新浪網內容總監和新浪網中國區執行副總經理。

之後,在陳彤的帶領下,新浪網隨後在2003年的第二次海灣戰爭報道(幾乎以直播形式滾動報道)、2004年的雅典奧運會報道(成為第一屆廣泛意義上的網絡奧運會)、2005年神舟六號的報道……中都發揮了重要作用,並進一步鞏固了其門戶網站的優勢地位。

“海量快速”這四個字後來幾乎成了中國所有門戶(無論是水平的還是垂直的)的運營理念,新浪對其的運用甚至可以用“登峰造極”來形容。對於這四個字的精準把握和全力貫徹,造就了新浪中國第一門戶的地位。

留有陳彤烙印的博客和微博

2005年的時候,“博客時代”隨著博客中國方興東發出“挑戰新浪”的口號而誕生。陳彤憑借其對博客這一形式的初步認識和新浪多年門戶運營中,累積的海量的名人資源推出了新浪博客,在“名人效應”的帶動下“新浪博客”很快成為了又一內容特色,擊退了剛剛取得一些優勢的創業型博客網站,其創造的超高訪問量也在門戶網站中掀起了一股博客熱潮。

2009年,新浪微博崛起。

起先,國內還沒有“微博”一詞,在美國提到微博時,都是用Twitter來對比,後來才開始正式使用“Weibo”這個詞。陳彤稱這個詞是新浪的同事發明的。在推動微博的發展過程中,不僅名人策略使其取得了很快發展,在即時性和傳播性上也遠遠超過其他同類產品。諸如“馬航事件”最初就是在微博上引爆話題關註,並很快擴大傳播影響的,在事件傳播的深度和廣度上,微博都發揮了不可替代的作用。

這當中,陳彤自然功不可沒。在微博成立之初,需要拉動大V、媒體和政府來註冊,陳彤也曾不遺余力,親力親為參與。

以上根據騰訊科技、Donews、鈦媒體等公開報道資料整編而成。

新浪的新聞運作模式,引領了一整個“門戶”時代的變遷。陳彤被公認為中國網絡新聞教父,而i黑馬以為“門戶之父”更為貼切。誠如陳彤離職的消息發布後,新浪微博和朋友圈被刷屏的熱議,陳彤的出走預示著一個時代的結束,他會迎來一個怎樣的嶄新時代?以下是各方大佬的祝福:

@牛文文:老沈當然是互聯網新聞的第一代表人物,這不用說。老沈也是極具創新力和執行力的雙料高手,這個也不用說。我想說的是,他默默幫助了許多轉身創業的人,我們大家要一起為他的新事業添柴助力,到他下一個事業平臺去站臺灌水。

@潘石屹:陳彤,感謝您。感謝您創建了微博,微博成為了過去幾年推動中國社會進步的一股力量。

@任誌強:幸虧有微博,老沈改變了世界。

@姚晨:謝謝你,祝君一切如願。[幹杯]

@何力:今天任誌強退休、陳彤離職。這節奏。哎呀媽呀,@老沈 你咋有四個碩士學位呢[哈哈] 衷心祝願老任、老陳未來更好更自由更開心。

@劉春:好兄弟,謝謝你昨天告訴了我

@朱學東:啊啊。祝福老沈

@紀中展-幸福鄉村圖:很多年前,與@老沈 在人大西門的順峰吃飯。服務員毛手毛腳的幾度把水或湯灑在了同席1優雅女士身上,惹得其勃然大怒,場面幾近失控時老沈 說了句“大家都是苦出身”來緩頰。老紀對老沈的尊敬感上升了100%,之後老紀也時常用“大家都是苦出身”來提醒自己

 

陳彤簡介:
 
1997年參與了新浪子公司北京四通利方信息技術有限公司(現北京新浪信息技術有限公司)下屬的利方在線網站(SRSnet.com )的初創工作。
1998年3月正式加入公司。1997年4月至1998年8月,陳彤先生任利方在線體育沙龍版主;
1998年9月至1999年6月任新浪網新聞中心主編;
1999年6月至2000年6月任新浪網內容總監;
2000年6月至2002年5月任新浪網中國區執行副總經理;
2002年5月至 2003年11月任公司副總裁兼總編輯;
2003年11月至2007年2月任公司資深副總裁兼總編輯。
2010年2月起陳彤先生擔任深圳證券交易所上市企業北京光線傳媒股份有限公司的獨立董事。
2011年6月起陳彤先生任學而思教育集團的獨立董事和薪酬委員會主席、學而思審計委員會、提名暨企業管理委員會的成員。
2014年10月22日陳彤宣布辭去新浪網總編輯職務,改任新浪顧問。
 
 
陳彤先生擁有中歐國際工商學院工商管理碩士學位、中國人民大學新聞學碩士學位、北京理工大學通訊學碩士學位,以及北京工業大學電子工程學學士學位。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=117675

陳彤重回媒體:出任一點資訊和鳳凰網總裁

時隔兩年,小米副總裁陳彤即將正式回歸媒體。

10月27日上午,第一財經記者從涉及此事的多家公司確實了這一消息。

據了解,小米副總裁陳彤將出任一點資訊總裁一職,主抓一點資訊內容、產品等;同時出任鳳凰網聯席總裁,協同兩個平臺的互通合作。

由於陳彤的這一變動牽涉了小米、一點資訊、鳳凰網三家公司,而小米又是一點資訊的股東,對於陳彤接下來是否仍然在小米任職,目前並無明確說法。

上述涉及此事公司中的相關人士對第一財經記者透露,原本計劃最早在明天上午宣布陳彤的這一消息。

值得註意的是,小米是一點資訊的第二大股東。去年2月,一點資訊、小米及鳳凰網聯合宣布三家企業將以一點資訊為中心進行深度合作,小米、鳳凰網將在渠道、內容等方面支持一點資訊。當時作為小米副總裁的陳彤也出現在現場並表示:“小米是一點首輪投資方之一,一點資訊固有的技術基因,將驅動新一代門戶的誕生,加速行業的優勝劣汰。”

他還稱,小米和一點資訊合作是好的內容、好的平臺和好的渠道,加上用戶主動參與,在產業鏈的各個維度中相互了解、相互促進,建立起一個泛媒體生態圈,這個體系下的成員將會有更大的發展空間。

在中國互聯網門戶時代,“拓荒者”陳彤是新浪的第一個編輯,甚至是國內商業網站的第一代編輯,他被稱為“中國網絡新聞教父”。他打造了中國互聯網的黃埔軍校,並推動了博客、微博時代的崛起。

2014年時,陳彤宣布離開新浪,曾引發了互聯網新聞行業的震動。他的離開被普遍解讀為傳統門戶時代的終結,網絡新聞大規模精益生產的“富士康”模式,將被社交網絡、自媒體等分食。

在2014年11月,作為小米天使投資人的陳彤加入小米,擔任小米內容投資和運營的副總裁。

剛剛加盟小米時,陳彤還曾立下“軍令狀”,稱“我相信半年的時間,小米的視頻產品,特別是電視端和盒子端的視頻產品會有一個天翻地覆的變化。如果沒有的話,再來質問我。”

很快,小米拿出第一期10億美元投資內容產業,由陳彤牽頭。

談起自己的轉型,陳彤在2015年接受第一財經獨家采訪用“翻天覆地”來形容——不僅一些從前的好朋友變成了競爭對手;從工作內容來看,“OTT端的內容,是一個內容整合的工作,偏影視劇、綜藝等娛樂內容為主,和門戶、微博媒體對新聞的‘秒報’相比,做大屏幕的視頻內容很不一樣。”

現在,陳彤重新回歸媒體,業內人士預計,憑借陳彤的影響力和領導力,一點資訊將內容層面有大幅提升。而伴隨著不久前柳甄加入今日頭條,圍繞二者的競爭將變得越發激烈。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=220722

老將陳彤加盟一點資訊,“內容元老”會如魚得水?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1027/159473.shtml

老將陳彤加盟一點資訊,“內容元老”會如魚得水?
羅超 羅超

老將陳彤加盟一點資訊,“內容元老”會如魚得水?

“內容元老”陳彤如魚得水?陳彤會給一點資訊帶來什麽?

本文系作者羅超(微信ID,luochaotmt)對i黑馬投稿。

今天一早看到傳言,小米副總裁、“門戶元老”陳彤將加盟一點資訊擔任總裁一職。這則消息在經歷了“例行辟謠”之後,最終得到坐實,陳彤將加盟擔任總裁一職,同時兼任鳳凰網聯席總裁。未來,陳彤將全面負責一點資訊的內容運營、產品運營和公共關系等工作,以及鳳凰網內容運營管理。

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“內容元老”陳彤如魚得水?

陳彤是中國門戶網站第一波逐浪者,在內容行業浸淫近20年,在新浪做到了執行副總裁、總編輯,在業界被稱為“門戶元老”。在入主新浪微博之後制定了幫助新浪微博後來居上、脫穎而出的“名人戰略”,給相關團隊立下邀請名人大V的KPI,並取得顯著效果,今天微博市值已超過110億美金風頭蓋過Twitter。

兩年前陳彤離職服役17年的新浪,加盟小米擔任內容副總裁,負責內容運營和內容投資。

在加盟小米之後,雷軍拿出10億美金交給陳彤投資內容,陳彤亦立下軍令狀要做救火隊員。加盟小米之後,陳彤先是主導投資了優酷土豆,在優酷土豆成為阿里巴巴子公司之後小米又入股了愛奇藝。最新進展是小米電視已接入優土、愛奇藝、騰訊視頻和搜狐視頻四家內容。記得去年小米電視在廣州高德置地商場搞了一場公眾體驗活動,我看到陳彤親臨現場還是挺驚訝的,畢竟其身份是副總裁,這種小活動照理說不需要親赴廣州,這也側面說明,陳彤在小米期間主要負責內容是視頻。

陳彤在小米期間,小米內容尤其是視頻內容實現了爬坡卻是事實。這一次加入一點資訊,並不是回歸門戶——個性化資訊市場如日中天,是一個比門戶大數倍的全新市場。不過,對於陳彤來說卻沒有太大的不同:繼續做內容和產品,可以說是如魚得水。

陳彤會給一點資訊帶來什麽?

新聞客戶端大戰之後,移動資訊大戰正處於白熱化競爭之中。中國一共有九大玩家逐鹿移動資訊平臺市場,包括門戶新聞客戶端、個性化資訊平臺、UC百度為代表的工具以及微博微信等社交媒體。

與傳統新聞客戶端不同,今日頭條、一點資訊和天天快報三大個性化資訊客戶端更偏技術,尤其是一點資訊,其創始團隊由來自雅虎、谷歌、百度、Facebook等國內外知名技術大牛組成,技術是一點資訊的天然基因,其核心模式是基於搜索和推薦的個性化技術分發。與其他客戶端固定幾十個頻道不同,一點資訊允許用戶通過搜索關鍵詞去消費內容,每個關鍵詞都是一個頻道,一點資訊曾公布其已積累300萬個頻道。

在邀請陳彤加盟之前,原搜狐執行總編輯吳晨光已加盟一點資訊擔任副總裁和總編輯。邀請兩位總編輯加盟的一個核心原因,在我看來是在強調技術之後,一點資訊開始註重人的因素。

第一,在算法上輔以人工。

過去一點資訊依賴於技術做個性化資訊分發,但一點資訊已逐步意識到這樣做並不完美。不久之前,鳳凰網CEO、一點資訊董事長劉爽曾公開對“算法”提出過三個缺陷,其中一個就是:

“個性化算法讓用戶用得越久,推薦就會愈發精準。久而久之,算法給用戶推薦的內容在越來越精準的同時會越來越狹窄,比如喜歡歷史、體育的用戶可能全屏幕都是這些內容,而這將阻礙用戶關註到理應關註的資訊,或者潛在感興趣的資訊。”

對此,一點資訊的解決方案是,給技術註入人文情懷,把媒體基因以及編輯對用戶、對內容消費的深刻洞察融入算法。而邀請兩位總編輯加盟一點資訊這個思路的落地,總編輯加盟的背後,必然還會有更多專業編輯加盟一點資訊,將內容分發做得更好。

不只是一點資訊意識到不能光憑技術,今日頭條在依賴技術多日之後也在引入編輯模式,一直強調技術為先的百度在不久之前也在為內容平臺招募大量編輯。算法為主、人工為輔,是個性化資訊平臺的主流。陳彤加入一點資訊之後或許會幫助其內容格調再上一個臺階,算法更加符合媒體邏輯。

第二,在產品上引入社交。

在前幾天的微博大V峰會上,微博CEO王高飛是這樣說的“社交關系是微博的核心價值,而社交關系集中化則是微博的優勢之一。”微博已不再糾結於做社交還是媒體,它的定位是內容平臺,在這一點上,微博與今日頭條、一點資訊甚至知乎,均屬於競爭關系。微博的優勢很明顯,因為:基於人的內容分發最具優勢,可以解決許多算法解決不了的問題。

用戶因為工作、興趣等原因在一個圈層,內容口味可能會相似,用戶關註的人充當了人肉過濾器。一點資訊劉爽曾對此表達過看法:“算法推薦的是大眾,甚至是庸眾一致叫好的高點擊作品,但不一定是用戶所在的那一個圈層所高度認可的。”

顯然,一點資訊希望引入“社交”元素。陳彤之前在新浪微博的經歷,或許會幫助一點資訊在“社交”這個點上發力,比如推出類似於基於用戶興趣的興趣圈這樣的社交產品。

事實上,PGC內容平臺都意識到“人”的重要性。今日頭條、天天快報、網易號、百家號、搜狐號都在產品上增加了“訂閱”,今日頭條在產品上實現了“頭條號與頭條賬戶合並”,弱化內容生產者與內容消費者在產品層面的區別,並且推出基於人與人關系的頭條問答。不過,在我看來眼下“社交內容平臺”,真正做得好的,只有三個:微博、知乎和微信公眾平臺。接下來“社交化”是移動資訊平臺的一個大方向。

第三,在內容上強化視頻。

陳彤加盟一點資訊最關鍵的是兩點:一個是在算法上加強人這個元素的作用,陳彤的“門戶元老”身份可以做好;第二個是在產品上引入人,強化社交屬性。除此之外,陳彤在小米兩年的核心任務是構建視頻內容體系,這意味著視頻和直播很可能會是一點資訊接下來在內容形態上發力的重點,陳彤可以帶來許多東西,比如視頻網站資源,今日頭條、微博、騰訊新聞(天天快報)、網易們均已將視頻當重點,一點資訊很快就會入局。

第四、在分發上結合硬件。

移動資訊與智能硬件結合也是大勢所趨,一點資訊獨辟蹊徑,在接受小米投資之後,今年7月又與OPPO展開全渠道(手機+瀏覽器)深度戰略合作,僅手機端一點資訊將從OPPO獲得1億新增用戶。通過智能硬件獲取新增用戶、實現內容分發,是一點資訊的策略,而陳彤在小米這家中國最大的智能硬件公司有過幾年經驗,積累了智能硬件的行業資源,以及理解。因此我想接下來陳彤會推進一點資訊與智能硬件更緊密結合。比如,我們會不會在小米智能電視看到來自一點資訊分發的視頻直播?可能性很大。

在今日頭條邀請中國優步負責人柳甄為國際化布局時,一點資訊挖角內容老將陳彤強化“人”的因素,表明移動資訊大戰已處於白熱化,暗流湧動、群雄混戰。

這對內容創業者來說是好消息:就像曾經的滴滴司機一樣,內容生產者眼下成為平臺爭奪的關鍵資源。這對編輯來說同樣是好消息:移動資訊時代,蛋糕更大了,還有更多“陳彤”們會被挖墻角。編輯要被算法取代?機器不會取代人,純算法並不完美,人只會更加重要。

 

陳彤 一點資訊 鳳凰網
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傳陳彤即將離開小米,出任一點資訊和鳳凰網總裁

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1027/159457.shtml

傳陳彤即將離開小米,出任一點資訊和鳳凰網總裁
i黑馬 i黑馬

傳陳彤即將離開小米,出任一點資訊和鳳凰網總裁

陳彤是推動一點資訊內容、產品增強競爭力的不二人選。

i黑馬訊 10月27日消息,今日有消息稱,曾離開新浪加盟小米的陳彤即將離開小米,以總裁身份加盟一點資訊,同時出任鳳凰網聯席總裁職務,主抓內容、產品。

對此,有媒體稱陳彤本人予以了否認。i黑馬試圖聯系陳彤核實此事,但對方並未回複。

不過,據多方信源顯示,陳彤入職一點資訊和鳳凰網已經獲得雷軍的批準,很快會正式上任。同時,他仍然留任小米副總裁職位。在業界看來,陳彤加盟一點資訊,並不意外,實為鳳凰網和小米共同推動的結果。

據悉,鳳凰新媒體累計投資一點資訊7000萬美元,鳳凰新媒體持一點資訊的股份比例為46.9%,為第一大股東。而小米則持有一點資訊30%的股份,為第二大股東。一個很好的理由是:一點資訊為拉近與今日頭條的距離,需要加速發展。而陳彤則是推動一點資訊內容、產品增強競爭力的不二人選。

事實上,近來一點資訊一直在發力市場推廣,在公交、地鐵、報紙等媒體渠道做大量投放,鋪天蓋地地進行品牌宣傳。雖然一點資訊的市場滲透率在去年得到大幅增長,但它依然與今日頭條存在不小的差距,在龐大的新聞客戶端市場中表現並不特別樂觀。

根據第三方數據研究機構的報告顯示,今年上半年中國新聞客戶端活躍用戶分布排行中,騰訊新聞和今日頭條以42.8%、32.6%的占比名列前兩位,一點資訊的占比則僅為5.7%,位列第八名。差距明顯。

而陳彤在新浪的經驗和積澱,正為一點資訊所需要。這樣一來,他無疑就成了一點資訊破局的最佳人選。業內認為,陳彤的到來一方面將給一點資訊的內容制作、質量帶來提升;另一方面,憑借其人脈、資源將增強一點資訊的號召力。

註:題圖為陳彤加盟小米時,與雷軍互動。左為陳彤,右為雷軍。

一點資訊 小米 陳彤
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正式確認!陳彤出任一點資訊總裁 將加速與鳳凰資源整合

一點資訊正式宣布,原小米公司副總裁陳彤加盟一點資訊,擔任總裁一職,同時兼任鳳凰網聯席總裁,並繼續代表小米擔任一點資訊董事。履新後,陳彤將全面負責一點資訊的內容、產品運營和公共關系等工作,以及鳳凰網內容運營管理。

陳彤擁有近20年的互聯網從業經驗,同時與一點資訊淵源頗深。此前,陳彤一直代表小米擔任一點資訊董事,對一點資訊的內容運營和產品非常了解。

陳彤曾認為,門戶網站轉型,是原生代;依賴於算法技術驅動,為中生代;而內容+技術雙輪驅動,則是新生代。這與一點資訊所倡導的“人工+機器算法”的移動資訊人工智能時代概念不謀而合。他的加盟,意味著將進一步加速一點資訊與鳳凰的充分協作與資源整合。

陳彤表示,“未來會把主要精力聚焦一點資訊。兼任鳳凰網聯席總裁,是為了更加高效協同雙方資源,在內容拓展、算法借鑒和PR推廣等方面形成更好的協力。”

一點資訊CEO李亞表示,“陳彤原本就是一點資訊的董事,此次加盟將與我們的團隊一起,推進一點資訊基於用戶興趣的“私人定制、價值閱讀”的產品與創新,在OPPO、小米、鳳凰網等戰略夥伴的共同努力下,將一點資訊打造成'有料、有趣、有用、有品'的現象級內容平臺。”

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確認!一點資訊宣布陳彤加盟 擔任總裁一職

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/1028/159482.shtml

確認!一點資訊宣布陳彤加盟 擔任總裁一職
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確認!一點資訊宣布陳彤加盟 擔任總裁一職

享有中國互聯網新聞“教父”美譽的資深老媒體人,正式回歸媒體。

i黑馬 10月28日消息,一點資訊剛剛宣布,原小米公司副總裁、前新浪網總編輯陳彤以總裁身份加盟一點資訊,負責內容、產品和公關關系等工作。同時,他也將擔任鳳凰網總裁,並繼續代表小米擔任一點資訊董事。

昨日,陳彤同時出任一點資訊和鳳凰網總裁的消息就已不脛而走。當時,陳彤本人對外的回複是:謠言。而小米公司方面也稱並不知情。但多家媒體曾援引多方信源來證實這一消息準確性。

今日公開承認,也意味著這個新浪的第一個編輯、新浪新聞運作模式的創造者、享有中國互聯網新聞“教父”美譽的資深老媒體人,正式回歸媒體。此時,距其加盟小米的時間近兩年。

對於為什麽是一點資訊和鳳凰網,不難理解。去年11月,加盟小米不久的陳彤操盤,千萬美元入股一點資訊,持股30%成為第二大股東。而鳳凰新媒體(鳳凰網上市平臺)正是一點資訊的第一大股東。去年2月,一點資訊宣布獲得鳳凰新媒體累計7000萬美元投資,交易完成後,鳳凰新媒體共持有一點資訊的股份達到46.9%。

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圖為2015年2月10日,小米、一點資訊、鳳凰網宣布戰略合作發布會現場

此外,小米還在其全線產品中預裝了一點資訊。由此可見,後者對於小米的資本以及戰略意義不言而喻。

一點資訊上線於2013年,其創始人是前百度公司副總裁任旭陽和原雅虎北京研究院創始院長鄭朝暉等。該平臺為新聞資訊類平臺,主打興趣引擎和機器算法推薦。在個性化資訊領域,巨頭紛爭,但一點資訊最直接且最大的競爭對手無疑是今日頭條。

QuestMobile 9月發布的榜單中,資訊類應用排名來看,一點資訊落後於騰訊新聞、今日頭條、天天快報、網易新聞、新浪新聞和搜狐新聞,排在第七位。

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差距明顯。

業內看來,陳彤加入一點資訊,既有助於增強該平臺在內容、產品上的競爭力,同時又跟近期前uber中國區副總裁柳甄加入今日頭條一並,成為了資訊平臺間人才爭奪戰的前奏。

依然是市場競爭的需求和結果。事實上,一點資訊近來一直在發力市場宣傳、推廣,大手筆在公交、地鐵、機場、戶外大屏,以及報紙等媒體渠道投放廣告,鋪天蓋地地進行品牌宣傳。

此前,一點資訊的用戶來源依賴手機預裝。除小米之外,OPPO今年也對一點資訊進行了投資,成為了大股東。而近期大手筆的廣告投放,說明一點資訊希望通過品牌塑造,吸引更多用戶和受眾群體,與今日頭條、天天快報等直接競爭對手形成正面對抗。

i黑馬查閱資料顯示,目前,一點資訊平臺總用戶量超過2.3億,日活躍用戶3850萬,單日人均使用時長超過54分鐘。這與今日頭條號稱的5.8億激活用戶,超過6300萬的日活量,仍存在著很大差距。或許,陳彤的加盟會對一點資訊的情況改善有所幫助。

陳彤(網名老沈)在圈內有著不小的人氣和聲譽。他既是新浪的第一個編輯,又是整個新浪新聞模式的締造者,在新浪任職時間長達17年。他的微博(@老沈)有著近700萬的粉絲,又是個不折不扣的大V,作風沈穩、言辭犀利。

據《沸騰十五年》描述,1997年4月,還在北京理工大學讀研究生的陳彤,遇到了四通利方(新浪網前身)網站創始人李嵩波,並毛遂自薦成為體育沙龍的版主。

他愛好廣泛,喜歡歷史、足球、軍事。同年10月31日,中國隊在世界杯預選賽對陣卡塔爾隊中失利,不久“老榕”(網名)將此次看球經歷寫成《大連金州不相信眼淚》,發布到陳彤“掌管”的體育沙龍上,引來大量點擊和關註,被《南方周末》刊登。

1998年3月,陳彤受邀正式加入新浪,成了新浪第一個編輯,獨自運營內容。1999年,美國轟炸中國駐南斯拉夫大使館事件,新浪由陳彤主導參與報道,也因此成名。此後,重大新聞新浪幾乎無一落下。

2014年10月22日,以擔任新浪執行副總裁、新浪網總編輯職務長達十一年的陳彤,發微博正式宣布離職新浪。當時他選擇的下一站是小米,引發了業內對於“門戶衰落、移動大潮到來”的討論。

為了“迎接”陳彤的加入,雷軍準備了10億美元的“見面禮”,讓陳一手負責小米的內容領域投資。新官上任的陳彤也一口氣,采取了四大動作:千萬美元入股優土、聯合順為基金18億投資愛奇藝、入股光線傳媒、增資一點資訊。有計劃,有野心。

在小米任職兩年,也最終和平分手。有人評論,離開小米回歸媒體,對陳彤來說駕輕就熟——關於內容運營他有著十幾年的經驗和積澱。當然,對於48歲的老媒體人陳彤來說,離開小米是否意味著真正尋到了新的方向。我們無從知曉。

但也不至於遺憾或悲壯。就像兩年前,他曾在離職新浪的致謝文中寫到:“未來是改變,不是告別。”

一點資訊 陳彤 總裁
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老將陳彤再出發,能否帶領一點資訊殺出重圍?

來源: http://www.iheima.com/promote/2016/1031/159520.shtml

老將陳彤再出發,能否帶領一點資訊殺出重圍?
龔進輝 龔進輝

老將陳彤再出發,能否帶領一點資訊殺出重圍?

資深老媒體人,回歸媒體。新聞老兵陳彤能否帶領一點資訊殺出重圍?

本文系作者龔進輝對i黑馬投稿。

在經歷象征性否定後,小米副總裁陳彤的最新去向終於塵埃落定,正式擔任一點資訊總裁和鳳凰網聯席總裁,全面負責一點資訊內容、產品運營和公共關系,以及鳳凰網內容運營管理。陳彤表示,將憑借平臺的技術和內容優勢,帶領一點資訊打造一個現象級的移動內容平臺。

不難看出,未來陳彤工作重心將放在一點資訊,並協同一點資訊和鳳凰兩個平臺的內容互通合作。陳彤的到來,無疑將為暫處於下風的一點資訊增添對抗今日頭條的籌碼,並加速鳳凰網轉型進程,重新獲得資本市場認可。考慮到此前Uber中國高級副總裁柳甄加入今日頭條,兩大主打個性化推薦的移動資訊平臺競爭或將加劇。

盡管陳彤去向已定,但圍繞其做出這一決定的各種問題仍是外界關註焦點。陳彤是否因小米走下坡路而離開?陳彤可以為一點資訊帶來什麽?最八卦的一個問題:陳彤能否帶領一點資訊擊敗如日中天的今日頭條?

陳彤“離開”小米恰逢其時

作為門戶、博客、微博的拓荒者、扛旗者,陳彤在互聯網新聞界擁有舉足輕重的地位,2年前他告別奮鬥17載的新浪,以小米天使投資人和雷軍好朋友的身份加入正處於風口的小米,負責小米電視的內容投資和運營,圍繞“門戶和總編輯模式是否已死”這個話題的討論在當時達到了頂峰。

2年過去,陳彤交出一份滿意的答卷,小米視頻日活超過3000萬,成為國內首屈一指的視頻聚合應用,並帶著雷軍給的10億美元組建視頻大聯盟,優土、愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻四大玩家赫然在列,視頻內容是剛加盟小米時的5倍以上。

當然,他掌舵小米內容2年算不上十全十美,他給自己打85分,並認為體育內容、實用內容可以再豐富一些。此前,小米電視宣稱獲得英超賽事轉播權,慘遭版權擁有者新英體育打臉。不過,整體來看,陳彤的運籌帷幄使小米電視擺脫內容匱乏的尷尬,無疑是最大功臣。

用陳彤的話來說,正如在完成使命揮別新浪,如今在小米做得非常到位,是時候“離開”開啟下一站,一點資訊成為他的新歸宿,與他無法割舍的媒體情節密不可分。不過,陳彤並非嚴格意義上離開小米,而是受小米和一點資訊董事會委派加盟一點資訊,繼續代表小米擔任一點資訊董事。

這意味著,外界有關陳彤因小米處於低谷期而加盟一點資訊的傳聞不攻自破。他坦承小米手機業務面臨挑戰,但與選擇變化沒有關系,使他下定決心的是小米與一點資訊一家人這層關系,前者是後者第二大股東,“雷軍很支持我的選擇,我在小米這兩年學習到很多,而我對小米的支持可能在回歸媒體後發揮更好。”

一點資訊做全網內容入口讓陳彤興奮

在我看來,雷軍的支持、小米與一點資訊是一家人固然可以使陳彤做決定時更加果斷,但真正驅動其下定決心的是一點資訊所做的事足夠讓人興奮。一直以來,外界對一點資訊存在一個誤區,誤以為其定位於移動資訊平臺。其實不然,一點資訊創始人鄭朝暉曾反複表示,一點資訊的終極目標是打造成全網內容入口,先從高頻的新聞資訊領域切入,未來將涉足視頻、文學、遊戲、音樂等熱門領域。

換言之,一點資訊的“星辰大海”從新聞資訊領域啟航,由於這一行業硝煙彌漫,BAT、今日頭條個個身懷絕技且虎視眈眈,一點資訊的擴張之路並不平坦。不過,對於技術驅動的一點資訊而言,拿下新聞資訊勢在必行,至少穩居行業前三才有安全感,因為其在視頻等領域的擴張均仰仗殺手鐧“興趣引擎”,相當於其在新聞資訊的成功可以複制到整個內容產業。

不得不說,一點資訊的野心著實不小,試圖在整個內容產業分一杯羹。眾所周知,資本瘋狂湧入和用戶消費升級,使內容產業迎來史上最好的發展機遇,各大玩家都有利可圖。不過,千里之行始於足下,對於搭建完善生態體系的小米而言,新聞資訊是不可或缺的重要一環,這也是其入股一點資訊的出發點,並對陳彤意義更大,新聞資訊是其最感興趣、最擅長的領域,只有幫助一點資訊在行業廝殺中占據上風才有資格暢想未來。

數據顯示,目前一點資訊總用戶量突破2.7億,日活躍用戶達4800萬。截至今年7月底,今日頭條總用戶量超過5.3億,日活躍用戶突破5500萬。撇開數據統計口徑不同不談,一點資訊市場表現不如今日頭條是不爭的事實,對於屢創佳績的陳彤而言,或不滿足於縮小二者差距,而是寄希望於一點資訊反超今日頭條。

陳彤為一點資訊帶來4大利好

近年來,一點資訊的表現可圈可點,資本層面引入鳳凰網、小米和OPPO,為其提供優質內容和渠道支持,並積極拓展美國等海外市場,取得不俗成績。不過,異軍突起的一點資訊始終未給人嶄露頭角的感覺,原因在於不是一點資訊不努力,而是騰訊新聞、今日頭條等對手一個比一個兇悍,鋒芒畢露。所以,一點資訊擴張只有更具狼性,才能撼動對手領先地位。

引入陳彤這位互聯網新聞界的老司機,必然為一點資訊增色不少。在我看來,陳彤至少可以為急需破局的一點資訊帶來4大利好:一、對內容嚴格把關。內容、技術、產品是一點資訊、今日頭條等個性化資訊平臺的三大命門,陳彤同時在一點資訊和鳳凰網擔任要職,有利於將後者更多視頻、音頻等優質內容導入前者,並與一點資訊總編輯吳晨光聯手嚴格把關整體內容水準,招聘、培訓一流編輯強化內容的敏感度、洞察力和版權意識,做到突發或重點新聞及時編排處理、發現並推薦優質內容。

二、強化價值閱讀。伴隨著個性化推薦成為新聞資訊行業標配,各種弊端接踵而至,偽個性化橫行首當其沖,根本原因在於平臺過於依賴算法而忽略人工幹預,算法再強悍也無法完全取代人,使用戶閱讀陷入低俗化、內容生產劣幣驅逐良幣,價值閱讀變成空談。面對新一輪媒體趨勢的到來,陳彤認為內容+技術雙輪驅動可以誕生下一個超微博級的平臺,與一點資訊倡導的“人工+機器”的移動資訊人工智能時代概念不謀而合,算法為主、人工為輔有助於平臺跳出偽個性化怪圈,不僅強化優質內容的價值,而且真正實現用戶所見即所得,這恰恰是一點資訊沖擊今日頭條的一大發力點,後者深陷內容低俗化泥潭。

三、探索社交分發。各大玩家都在追求沈浸式閱讀體驗,除了不遺余力使個性化推薦算法更為精準,基於好友推薦也是破局方向之一。朋友圈之所以讓人欲罷不能,既不是信息有趣好玩,也不是社交的功勞,而是好友信任背書的信息價值感大幅提升。要知道,用戶因工作、興趣等形成一個圈層,閱讀愛好可能趨同,用戶關註的人充當人肉過濾器,有利於提升內容分發效率,比如一篇文章在朋友圈的閱讀量是公眾號的4倍。曾一手締造微博的陳彤,或將為一點資訊引入社交元素,推出基於用戶興趣的閱讀圈這種社交產品,使用戶和內容生產者受益。

四、進一步塑造品牌形象。我曾在《一點資訊瘋狂宣傳背後:新聞資訊大戰進入沖刺階段》中提到:品牌已取代60%的銷售功能,一旦用戶對品牌形成認同感,無論是實體商品還是手機應用,依賴性將大幅提升,形成選擇暴力。當前各大玩家在內容、技術、產品火力全開且不能拉開明顯差距,品牌塑造顯得尤為重要,誰能強化用戶認知、增強品牌認同,誰就是贏家,這也就解釋了PR推廣成為陳彤掌舵一點資訊的一項重任。前不久一點資訊豪擲1億元在北上廣深等一二線城市鋪天蓋地地打廣告,以創意文案的方式宣傳“有趣有料有用有品”的四有品牌理念,這只是開始,未來陳彤將深入操盤品牌投放,力求使一點資訊品牌理念深入人心。

不難看出,面對騰訊新聞、今日頭條兩大勁敵和躍躍欲試的阿里、百度,一點資訊從小米借調悍將陳彤增強自身戰力在情理之中,2017年是決定移動資訊行業格局的關鍵一年,對於覬覦整個內容產業的一點資訊而言,這是一場決不能輸的戰役,陳彤能否帶領一點資訊殺出重圍仍有待進一步觀察。

陳彤 一點資訊 小米 鳳凰網 媒體人
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