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堅持不上市,低調的義美食品總是蒙上一層神祕面紗,董事長高騰蛟穩健的經營風格,帶領義美成長為營收超過百億元的食品帝國。他的去世,讓這家低調的食品航空母艦重新受到外界的關注,它未來的航向更是關切的焦點。 撰文‧梁任瑋 位 於台北市延平北路二段︵大稻埕︶的義美食品創始店,仍然一如往昔地營業,門市擺滿了各式中秋節應景禮品,但在二樓,布置了簡單的靈堂,政商界送來的悼唁花 籃,多到排至門外。這間餅鋪的主人── 台灣老牌義美食品董事長高騰蛟九月六日辭世,享年八十九歲。十幾歲就在迪化街工作的他,經過了超過半世紀努力,打拚將一家小餅店變成百億元食品大廠,一生 的縮影盡在其中。 半年多前 義美內部已正式完成交棒 九月十日,︽Taiwan News︾在頭版刊登義美食品公司董事長高騰蛟去世的消息,但這家具有義美背景的媒體,新聞的發布卻比其他報紙都晚了一天,也就是義美在幾乎所有媒體都得知老董事長過世的訊息後,才被動證實這則新聞。 事 實上,高騰蛟在六日早上驟逝後,義美內部也只有少數核心人士知情,高志尚與高志明甚至也未對外透露,義美總經理高志明當天下午仍如常到信義路的義美大樓處 理業務,事後員工回憶指出,「難怪高總當天穿著球鞋就來上班!」受日式教育的高騰蛟,生前每天都會閱讀數份日本財經專業報紙,掌握最新國際經濟及投資趨 勢。此外,他也重視健康養生的報導,生活相當規律,因此,「高董過世的消息,員工都相當意外」,雖然近半年來可以看出他身體似乎變差了,但「沒有想到這麼 快」,義美員工難過又不捨地指出。 事實上,早在半年多前,義美內部已正式完成交棒,義美核心幹部也都知道長子高志尚將接任董事長,只是一直沒有對外證實,甚至到了高騰蛟過世之後,義美食品在經濟部工商登記資料仍是高騰蛟為董事長,四名兒子為董事。 「只要爸爸在就不分家,是高家四兄弟多年來分工合作、扮演好各自角色的關鍵。」熟識義美家族的媒體人分析,長子高志尚掛名副董事長,但義美實際執行工作,都由次子義美總經理高志明負責。 逆勢翻紅 堅 持台製搶得陸客觀光商機高志明熱中環保與媒體事業,在十幾年前買下︽China News︾英文報,更名為︽Taiwan News︾(台灣英文新聞報)後,並在二○○一年又創辦︽Taiwan News財政經總合周刊︾。雖被視為親綠媒體,但在二○○六年紅衫軍亂台之際,許多親綠媒體仍極力為前總統陳水扁辯護,只有高志明獨排眾議,在︽財政經總 合周刊︾發表要陳水扁含冤下台的言論,在當時也引起側目與討論。 近來高志明積極拓展數位出版事業,並兼任台灣數位出版聯盟協會理事長,與王 榮文等大出版公司為主的台灣數位出版聯盟互別苗頭。而且,高志明九月十三日已對同仁宣布,︽台灣英文新聞報︾將在今年十月一日轉型為多媒體數位報紙,︽財 政經總合周刊︾也已在今年七月發行最後一期紙本刊物,未來將轉型為網路版。 義美身為台灣老牌食品大廠,不想做和同業一樣的事,所以長年堅持股票不掛牌,也不赴大陸投資,成為國內傳統產業的異數。但隨著大陸觀光客來台旅遊數量增加,強調產品「Made in Taiwan」的義美,反而逆勢翻紅。 「義美很會善用文化資源,將台北故宮翠玉白菜與白瓷嬰兒枕融入禮盒設計,將台灣傳統糕餅滋味與故宮古物融合。」食品業者指出,義美很早就在用當今熱門本土化行銷策略,因此後來台灣一開放陸客觀光,很快就搶得先機。 此 外,義美食品始終未去大陸投資設廠,更讓義美很早就發展生產自動化設備,降低人力使用率,打下深厚的基礎。因此,○八年義美將桃園南崁廠改裝為占地千坪的 觀光工廠,將公司發展史和產品的展覽館、小吃部、麵包屋讓觀光客一覽無遺,戶外甚至還陳列著多具剛汰換的製冰、製餅老機器,搭配旁邊的解說牌,讓大家更能 了解義美食品的歷史。 因為不上市,義美食品的財務數字對外總是蒙上一層神祕面紗,但可以確定的是,穩健的經營風格讓義美每年都能維持穩定的獲利,對於業外的投資也非常審慎,十足是老一輩台灣企業家的保守經營風格。高騰蛟去世,這家低調的食品航空母艦重新受到外界的關注。 許多老台北人至今仍懷念跟著媽媽到延平北路的義美商店買蛋捲冰淇淋吃的香濃記憶,義美產品高達一千多種,從珍貴的伴手餅,到成為今天日日可食的生活餅。 從糕餅起家,到現幾乎什麼都有,面貌越來越多元的義美,從來沒有忘記,自大稻埕而起的台灣味道。隨著高騰蛟的過世,義美家族無形的枷鎖沒有了,外界都在觀察義美的下一步會怎麼走? 未來動向值得關注 ——高家四兄弟持有義美食品現況 高騰蛟(歿) 持股:8.8% 高志尚(老大) 持股:6% 義美生機 董事長、義美食品副董事長 高志明(老二) 持股:5.92% 義美牧場 董事長、義美聯合電子商務副董事長 高志誠(老三) 持股:5.93% 台灣聯合物流董事長、美錡科技董事長 高志遠(老四) 持股:5.85% 楷泰(股)公司董事長 |
據wsj,Feld於1933年加入高盛,最初是一名勤雜工,此後80年一直為高盛服務,退休前的工作是幫助客戶進行私人財富管理業務。
今年早些時候,高盛為他舉行了工作80年慶祝會。他人生中的大部分時間都在紐約的辦公室度過。慶祝會後,他選擇在佛羅里達的棕櫚海灘度過了自己的餘生。
高盛在對他的悼詞中寫到:「Feld為一些公司最重要的客戶提供建議,這些客戶中有許多都經歷了好幾代人……他是我們所有人積極和永不懈怠的導師。」
同事回憶稱,Feld生平最津津樂道的故事,就是前高盛CEO Sdney Weinberg如何幫助他與客戶交流。
在2003年他88歲接受媒體採訪時,他依然堅持每週工作四天,在工作之餘還會在高盛的體育館約健身教練鍛鍊身體。
採訪中他還表示,他喜歡向客戶推薦藍籌股,比如通用電氣和可口可樂等。他經歷了90年代的互聯網繁榮和泡沫,但抱怨說「永遠也理解不了高科技」。
他的同事經常打趣地問他「長壽的秘訣是什麼」,他的回答總是「我只是很幸運罷了。」
法國國際廣播電臺4月29日報道稱,法國工業家、輪胎大王弗朗索瓦·米其林去世,享年88歲。總部設在克萊蒙-費朗的米其林公司不願透露這位輪胎生產巨頭去世的日期和死亡地點。法國政界人士高度贊賞這位與眾不同的實業家。
法國媒體在一篇題為《米其林去世了》的文章中介紹說:“年少的米其林飽受了失去親人的磨難。”米其林十歲喪母。14歲時,空難奪走了他父親的生命。成為孤兒的他來到了姑姑家中。他爺爺在他14歲時,把米其林輪胎公司轉在他的名下。
從1940年至1955年,米其林的叔叔布伊色幫助他操辦米其林輪胎公司。在獲得了大專文憑之後,米其林到企業體驗了四年,1959年開始真正接手管理這家公司。
報道指出,米其林創業並不是一帆風順的。1989年並購美國“優耐陸"(Uniroyal Goodrich)輪胎公司,不賺反虧,差點兒讓米其林關門倒閉。此外,第二次石油危機使得輪胎工業需求大幅下滑,米其林也沒有過早地看到這一趨勢,結果致使米其林在上個世紀80年代的20年中,工人從2萬人減少到1.5萬人。
據悉,米其林輪胎制造公司有家族治理的傳統。由於年齡限制,他於2002年退下後,把企業管理交給了兒子愛德華。但其在上任4年後,於2006年在布列塔尼森島釣魚時溺水身亡。
米其林除參加一級方程式賽車推廣自己品牌之外,還推出了紅皮指南。在這本旅遊指南中,法國大小名城、勝地都集中在袖珍的小冊子中。
法國全天候電視臺BFMTV把米其林說成是工業界傳奇人物,報道稱,這個評價並不過分。因為米其林不僅僅是法國工業實力,談起米其林輪胎,人們還常常和法國聯想在一起。
資料圖:任天堂公司總裁巖田聰(左) (新華社/圖)
7月13日,任天堂官網發布一份簡短公告稱,該公司總裁巖田聰已於7月11日因病去世,終年55歲。“任天堂懷著沈痛的心情宣布,總裁巖田聰於2015年7月11日因膽管增生逝世。”該公司在聲明中說。
據了解,巖田聰去年因為身體健康狀況糟糕而沒有參加E3遊戲展,此後不久接受了膽管增生切除手術。幾個月後,巖田聰發布Twitter回應自己的健康狀況稱:“我現在狀態很好”。
據新浪科技消息,2002年5月,巖田聰就任任天堂公司的新任總裁,他也是繼山內房次郎於1889年創辦任天堂公司以來的第四任總裁。
在成為公司老總之前,巖田聰乃公司策略規劃的核心人物,並在GC時期前後扮演著重要角色。
尤其值得一提的是,巖田聰所提倡的“開發簡單好玩遊戲”的理念為任天堂帶來了豐厚的回報。2001年財年,公司的營業額高達44億美元(年度增長2%),利潤則達到了驚人的9.53億美元。正是憑借這一連串驚人的成績,當時在任天堂企業策劃部門任職的巖田聰,順理成章地成為了任天堂新一代掌門人。
巖田聰在其職業生涯中貢獻了很多經典作品,包括:《氣球大戰》、《地球冒險2》、《星之卡比》、《星際火狐》、《永恒的黑暗》、《塞爾達傳說》、《動物之森》、《銀河戰士》等等。
不過,巖田聰對網絡遊戲曾作出錯誤判斷,認為該模式不適合任天堂,導致任天堂向網遊進軍步伐遲緩。
此前,據南方周末報道,隨著世界電視遊戲產業出現新的改變,原本一家獨大的任天堂受到了強有力的挑戰,索尼的PS和微軟的Xbox相繼加入戰場。任天堂的市場份額,從占全球遊戲業的90%一路下滑,遊戲業霸主的寶座也拱手讓給了索尼。
而開發新興市場中國也遭到失敗。2003年9月,巖田聰在京都宣布,任天堂將正式進軍大陸市場,與大陸企業神遊公司合作開發一款專門面向大陸的遊戲機,取名“神遊”。
但任天堂的神遊機比最新的遊戲主機整整落後了一代,只能讀取任天堂在中國市場發售的遊戲,在之後的數年,任天堂卻沒有發售過任何一款新遊戲,玩家們能玩的,無不是在國外早已存在多年的老貨。
北京時間11月25日早晨,據彭博報道,諾貝爾經濟學獎得主道格拉斯·諾斯(Douglass North)已於11月23日去世,享年95歲。他生前因其有關政治、社會及其他非經濟力量如何在整個歷史上塑造各國經濟增長的研究,建立了包括產權理論、國家理論和意識形態理論在內的“制度變遷理論”,是新制度經濟學的創始人,而榮獲1993年諾貝爾經濟學獎。
據聖路易斯華盛頓大學(Washington University)在其網站上發表的聲明稱,諾斯是在其位於密歇根州本佐尼亞(Benzonia)的住所去世的。諾斯是華盛頓大學的名譽退休教授。
道格拉斯·諾斯,1920年生於美國馬薩諸薩州,1942、1952年先後獲加利福尼亞大學學士學位和哲學博士學位。他是新經濟史的先驅者、開拓者和抗議者,他開創性地運用新古典經濟學和經濟計量學來研究經濟史問題。
他對經濟學的貢獻主要包括三個方面:用制度經濟學的方法來解釋歷史上的經濟增長;重新論證了包括產權制度在內的制度的作用;將新古典經濟學中所沒有涉及的內容——制度,極大的發展了制度變遷理論。
主要著作:《1790—1860年的美國經濟增長》、《美國過去的增長與福利:新經濟史》、《制度變化與美國的經濟增長》、《制度、制度變遷及經濟績效》、《西方世界的興起:新經濟史》、《經濟史中的結構與變遷》等。
(一財網綜合)
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中國科學院20日消息稱,中科院院士、國際著名加速器物理學家、2011年國家最高科技獎獲得者謝家麟因病在京逝世,享年96歲。
謝家麟研制出中國第一臺高能電子直線加速器,是我國粒子加速器事業的開拓者和奠基人之一。
今年1月4日,謝家麟與屠呦呦、吳良鏞等五位科學家同獲小行星永久命名。1月28日,全國政協副主席、科技部部長萬鋼曾登門看望謝家麟,並向他表示誠摯的問候和新春的祝福。
謝家麟於1920年8月出生,加速器物理及技術專家,中國科學院高能物理研究所研究員。
半個多世紀以來,謝家麟的名字始終和一系列粒子加速器連在一起。他曾成功研制世界上第一臺以高能量電子束治療腫瘤的醫用加速器、中國第一臺高能電子直線加速器、中國第一臺對撞機北京正負電子對撞機、亞洲第一臺產生遠紅外自由電子激光的北京自由電子激光裝置,以及新型電子直線加速器等多項站在世界前沿的項目。
其中,兩項是世界首創,三項填補了國內重要空白。
謝家麟1943年畢業於燕京大學物理系,1948年在美國加州理工學院物理系獲碩士學位。
1951年謝家麟獲得斯坦福大學博士學位後歸國受阻,重返美國時寫了這樣一首小詩:峭壁夾江一怒流,小舟浮水似奔牛。黃河橫渡混相似,故國山河入夢遊。
1952年,謝家麟在美國斯坦福大學的微波與高能物理實驗室曾領命進行醫用加速器的研制,研制一種特殊的電子直線加速器,用它產生的高能量的電子束流,打入人體內部殺死那里的腫瘤細胞,治療癌癥。
1955年,謝家麟回國。面對“一窮二白”的科研條件,他是在極端落後的條件下,研制世界上最先進的前沿科技裝置。他的第一個目標是建造一臺可向高能發展的電子直線加速器。
而在當時,國內幾乎沒有人了解加速器。從自行研制各種微波元器件開始,謝家麟帶著一批學生從零開始建造微波實驗室、調制器實驗室。在謝家麟的帶領下,這支隊伍先後成功研制國內第一臺電子回旋加速器、脈沖功率最大的速調管,均獲全國科學大會獎。
正負電子對撞機是世界高能加速器的一次革命,是當時世界上最先進的科技,難度非常大。由謝家麟帶領的團隊,最終克服了一個個難關。1988年10月,北京正負電子對撞機實現對撞,被視為中國科技發展史中的一個有重要國際影響的里程碑。
“做研究工作的最大動力是強烈的興趣,書本知識加上實際經驗是創新基礎,科研的敵人是淺嘗輒止知難而退。”謝家麟說。
當被問及走過90多年,有沒有什麽最值得自己自豪的事情時,謝家麟表示:“我就是膽子大,什麽都不怕!”
謝家麟曾寫過一本名為《沒有終點的旅程》的自傳。在該書開篇的自序中,他這樣寫道:“在人生旅途到站之前,覺得有責任把自己的足跡記錄下來,這些可以作為他們人生道路的參考,或許可以增添他們前進的信心和勇氣。”“年齡高的科技工作者,從科技發展前途出發,要主動讓路給青年工作者,讓他們來挑大梁,當好他們的顧問。”
謝家麟認為,在建國初期進行的發展科技的經歷,多是跟蹤已有的成果,這是在一個國家發展科技的道路上不可避免的過程。對一個科技落後的國家,要趕上別人,首先要奠定基礎,便需要跟蹤,尤其是在實驗領域。而原創是科研的精髓,是我國持續發展的關鍵,必須隨著時代的不同,擺脫跟蹤,獨辟蹊徑,才能成為科技強國,才能脫離受制於人的局面。
謝家麟說,“我們應該盡量自制儀器、設備,培養制造業創新能力,給我國制造業一個通過實踐、改進提高、突破國際性能水平的機會。我國在必要引進的同時,需要大力發展尖端的儀器制造業。”
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在繁多的公告背後,可能隱藏著不為人知的故事。
2016年3月1日,晶芯科技(8036)財務官及公司祕書、國聯通信(8060)執行董事、授權代表兼公司秘書勞錦漢,終年51歲。次日,兩間上市公司就已發出公告了。
根據Webb-site紀錄,勞先生分別分別在2003年及2013年上市後分別任國聯通訊及晶芯科技上市後就的職位,真是長情的員工。
但這兩間公司最近也牽涉到另一家上市公司的事宜,一家是被人收購,一家是老闆收購別人,真是非常巧合。
2015年7月,晶芯科技已申請主板上市,但2016年2月,公司宣佈申請主板上市失敗,不久又捲土重來。正當他們努力搞主板上市之際,在勞先生死前1天,主席宣佈認購財困的恆發洋參(0911),成為公司的控股股東。假若晶芯科技主板上市成功,主席就成為兩家主板公司的控股股東了。同日晚上,精英國際(1328)亦宣佈同時透過認購新股,收購國聯通訊的控股權益,確實非常巧合。
究竟這位勞先生,是否因為近期太多事情要辦,操勞過度,或是有其他非正常原因導致他突然死亡呢? 在他逝世之前幾天,他涉及的上市突如其來出來一大堆公告,真是非常敢巧合,也為他生命的最他一段路有一段精采的財技時刻感到驚奇。
但無論如何,筆者都希望勞先生一路好走,永遠安息。