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百視通推合夥人計劃“徹底開放平臺”, 能否在大屏端再造一個騰訊？

把握了移動互聯網時代的紅利機會，通過開放平臺成就了騰訊，如今，隨著基於家庭娛樂的大屏時代開啟，國內最大的大屏娛樂提供商百視通也祭出開放平臺策略，百視通的開放能否在大屏端再造一個騰訊?

5月18日，百視通召開“未來合夥人大會”，上海廣播電視臺臺長、SMG總裁、東方明珠董事長王建軍，東方明珠副總裁、百視通總裁史支焱出席活動。158家不同領域的企業成為首批“內容合夥人”、“行業合夥人”、“資本合夥人”、“異業合夥人”。此舉表明了坐擁一億跨屏用戶特別是在大屏端用戶數具有絕對優勢的百視通，正式開放 了平臺，有望在大屏端再造一個“騰訊”。

百視通總裁史支焱接受第一財經記者專訪時表示：“百視通通過全面開放平臺，擁抱萬眾創新，全方位跨界連接，落實娛樂+戰略。通過集聚大量的合作創新點，使百視通成為‘孵化的舞臺’，‘變現的平臺’和‘資本的看臺’。”據悉，包括華為、樂視、新東方等公司均成為百視通合夥人，入駐百視通的內容平臺。

對於百視通此次開放平臺的行為，英諾天使基金創始合夥人林森向記者表示，騰訊近年來股價飛速上升，一來得益於騰訊把握住了移動互聯網時代的市場紅利，另一方面是騰訊想明白一個事情，它不可能什麽事情都做到最好，騰訊做好自己的主業，做好平臺就行，讓專業的人做專業的事。同樣，去年作為大屏發展的元年，說明基於互聯網的大屏市場紅利期已經開啟，百視通此時在大屏端開放平臺有望在大屏端再造一個騰訊一樣的企業。

開放平臺 “專人做專事”

百視通作為重要的內容渠道方，以往歷次的合作大會主要是實力強大的渠道商、氣質高冷的版權內容商。而此次更多的是基於跨界連接，創新孵化而開展合作。

據悉，此次百視通的“合夥”既有和大企業在平臺技術、內容IP、應用開發等面上的合作，也有很多是與細分領域，小微創新在點上的突破，可以算是360行跨界，360度連接。

在接受記者采訪中，百視通總裁史支焱不斷強調“跨界”、“連接”、“共生共享”等概念，並釋放兩個強烈訊號。

首先，合作不設門檻。

史支焱表示，百視通雖然提出了合夥人的四個分類，即內容合夥人、產業合作人、投資合作人、異業合夥人，而是只是形式上做了劃分，對於企業規模、體量、從事的專業領域，都沒有任何限制，甚至“可以和一個人的公司進行合作”。“其實百視通更關註的是中小企業，或者創業型的企業。只要在某一個領域，或者某一個產業鏈點上，能夠有資源，能跟平臺用戶、渠道，甚至百視通的內容進行‘強關聯’，都歡迎他們過來合作。”史支焱坦言。

其次，體系給予支撐。

百視通除了不給合作者設門檻，還先亮出了自己的底牌，“將欲取之，必先與之”奉為合作之道。史支焱表示：“對於渴求變現能力的企業，百視通可以提供1億跨屏用戶，IPTV、智能電視、手機APP、OTT等多終端平臺、27省的運營團隊，輔以科學的決策和運營，相信肯定能有豐厚的回報。對於要走得更遠的企業，就需要資本的支撐。百視通這一次搭了一個平臺，邀請投資界的企業、機構和百視通一起參加未來合夥人的發布，目的是搭建一個平臺，讓需要資金支撐的企業和我們投資機構能夠建立一種連接和疊加。如果痛點就是贏利點，耦合之道蘊含生財之道。”

那麽，即便是作為開發的平臺，也有其選擇合作夥伴的標準，百視通對合夥人的要求是什麽?史支焱表示：“撇除硬標準，百視通其實對於合作夥伴的挑選更側重於‘情投意合’，也就是雙方的契合度。具體來看主要是兩方面，一個是前沿的創新力，是指尋找具備獨有性、創造力的項目。另一個是薄發的潛在力，是指開發已有累積但還未充分挖掘的領域。”

史支焱舉例說，百視通一直在做內容，這里就再說一點內容的事情。這個內容不是傳統的節目制作，而是每一個細分市場，比如說像醫療、旅遊、教育等等這些領域。這些細分市場還沒有進一步挖掘，它是以視頻為基礎衍伸的應用和服務。在新媒體領域，這樣的細分市場服務還不是特別到位或者深入，但是需求特別旺盛，就目前來看，還是一個富礦，百視通就可引入相關的醫療、旅遊、教育機構或公司入駐，在大屏端為家庭用戶提供這類服務。

對此，新東方集團副總裁、新東方在線CEO孫暢認為：“通過入駐百視通平臺，最直接的價值就是可以讓我們觸達更多用戶，對於教育行業來說，優質教育資源是稀缺的，大屏幕觸達了廣發用戶群體，特別是教育不夠發達的三四線城市，此外，我們還希望能夠借助大屏端走得更遠，教育本身的培訓之外，深入挖掘終身學習理念的價值。並且在教育行業中，尤其是涉及青少年的教育中，家庭是起到決定性作用的，而大屏端更貼近家庭，新東方等教育企業的入駐，可以在家庭教育中發揮更重要的作用。”

能否成為大屏端的平臺級企業？

林森指出，對於百視通來說，以百視通目前的實力，加上現在順勢開放平臺，具備了在大屏端成為平臺級公司的潛質。“我相信，這三年將是大屏互聯網用戶增長的紅利期，現在有線電視用戶大約兩億，未來三年後有望達到四億甚至五億的規模，這幾年是大屏企業發展的關鍵時期。”

事實上，百視通目前擁有1億跨屏用戶，百視通母公司東方明珠最新發布的2017年報顯示，截至去年年底，百視通在IPTV用戶已突破3200萬，東方明珠與兆馳合作的智能電視一體機風行電視去年出貨量300萬臺，OTT用戶規模超過1980萬，可見百視通在大屏端的用戶規模具有絕對優勢。讓百視通具備了成為大屏平臺級企業的用戶基礎。

此外，在理念上，百視通一直強調“讓專業的人來做專業的事”，不僅僅是產品端，還有服務端、營銷端。史支焱看來：“合作應該是沒有想象力的邊界的，百視通的NBA+戰略獲得很多關註，以前百視通只跟NBA官方合作，覺得其他渠道都會‘分流’。現在，百視通提出做NBA+的，除了百視通自己來做這個+，還需要更多人一起做這個+。百視通是NBA的官方合作夥伴，NBA在中國還有那麽多合作分布在各個領域，這些都是可以跟百視通+在一起。結果就是，百視通加了NBA，NBA品牌價值也加了，而我們也加了更多合作夥伴，這是一種無限延伸。”

以此次合作為例，合夥人大會現場158家企業，從內容圈到產業界，再到業務上看起來完全不相關的跨界企業，也有關註文化、娛樂、科技領域的資本、投行。這是全新的“組合玩法”，只要找到價值點，誰都可以成為合夥人。

有了這樣的開放精神，百視通可以跨界到更多領域，例如百視通有意進入在線醫療健康領域。史支焱表示，大屏具有“電視里說的”公信力加持屬性，同時由於牌照管控嚴格，相對互聯網信息和其他來源來說，可信度較高。這樣的合作打通“信任感”、“家庭醫生”、“智能生活”，甚至是“社區養老”等多重概念，而且是合作企業之間具有極強的互相背書、互相依托、互相牽制。由於承擔責任，會通過倒逼機制完善產品體系與服務。這種深挖內在合作，會在未來越來越多。而由於結合的深度，創造出來的基本都是“人無我有”的東西。

眾所周知，合夥人大會的其實落腳點在跨界。百視通做未來根本目的就是在跨界，包括內容，技術、產業、投資都是在做跨界的事情。另外，百視通從做看電視的產品，到現在做應用服務的產品，這也是跨界。百視通現在更希望通過跨界產生化學反應，產生新的價值，並與合作者一起分享價值，來把產業做大理順，這也是整個計劃的核心所在。至於百視通能否在大屏端做成移動端騰訊那樣的平臺，史支焱表示：“這是我們的期望，但當務之急就是做好平臺的開放，讓更多專業的合夥人入駐，給用戶提供極致的體驗和服務。”

唐家成：滬深股通推實名制　不設諮詢

1 : GS(14)@2017-10-15 14:01:25

【明報專訊】證監會主席唐家成（圖）稱，實名制會在滬深股通推行，暫未有計劃落實於港股市場，由於不涉及改動《上市規則》，所以將不會就此諮詢市場，但強調會與市場作更多交流，現時證監會與中證監及港交所仍然商討當中，會盡快公布及通知市場。

暫未計劃於港股推行

他表示落實實名制對香港市場有積極作用，能確保滬深股通之下，在兩地市場均可維持質素，尤其在與中國市場長遠合作方面非常重要，但強調「只是在滬港通層面，並非要擴大」，亦會讓市場有足夠市場準備。

早前立法會議員張華峰表示，證監會會向業界發通告，通知推行日期及具體安排，但擔心實名制將會由買賣A股擴展至港股。

唐家成6年的主席任期即將屆滿，有報道指政府已開始覓下一屆人選，唐家成認為繼任人最好是已退休人士，因為證監會需要處理上市公司事宜，退休人士遇上利益衝突及需要避席的機會較少。他續稱，證監的實時監管方針推動數月見成效，未來證監將繼續着重上市公司質素，而公司上市申請符合上市規則基本上不會遇上任何問題，與證監條例有衝突才會採取行動。

續研究TVB案裁決

另外，電視廣播（0511）（TVB）就回購股份司法覆核勝訴，唐家成稱判決是技術問題，審批清洗豁免權仍由證監會收購委員會決定，證監會要求TVB作股權架構披露仍有效，證監將繼續研究判決。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 4200&issue=20171010

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八達通推QR Code　擦鞋檔：少人用

1 : GS(14)@2017-11-05 16:19:26

■英姐指多數人仍使用八達通卡找數，二維碼使用量較少。李錦鏵攝


【本報訊】八達通推二維碼（QR Code）支付，原難負擔電子支付的小攤檔，上周亦已試行，近日中環戲院里數間擦鞋檔放上了八達通機及二維碼紙板，擦鞋師英姐受訪時指，多數人仍使用八達通卡，二維碼使用量較少。本報記者在擦鞋檔實測二維碼支付，英姐幫記者的一雙皮鞋擦得亮晶晶後，記者打開八達通應用程式（App）內的好易畀（O!ePay）功能，按「付款」後，右上角有二維碼掃描器，掃描英姐獨有的二維碼後，即有填寫金額指示，輸入50元後，資金即過賬。不過，英姐若想了解資金是否已過賬，須先開啟其手機，並打開八達通商戶App，才會顯示資金是否已過賬，否則較難稽考，因沒有八達通卡支付般「嘟」一聲的提示功能。

用八達通卡更方便

由於八達通尚未正式公佈服務已開通，故此懂使用的人不多，而英姐亦應記者要求時，才開啟手機及接納二維碼支付，八達通卡反而更方便快捷。事實上，八達通為增加商戶採用誘因，二維碼紙板外附送八達通讀卡器（即POS機），一般客戶可以使用八達通卡付款。八達通發言人指出，現階段豁免參予商戶首年費用。不過據悉首年免費後，第二年開始要收1.5%。英姐讚八達通卡機好用，「一日十幾廿單用八達通嘟，我哋小商戶都要趕電子支付呢個潮流」。記者現場所見，不少人採用八達通卡付款多於現金，故此即使往後要收手續費，英姐亦會考慮採用。至於二維碼支付，她透露是1個月結算1次，而且1,000元以上才會結算。此外，透過二維碼付款後，八達通App將會顯示支付紀錄，包括交易時間、賬戶號碼、參考編號，而收據將會保存270天。八達通長遠亦要解決O!ePay增值問題，以iPhone為例，現時可透過銀行轉賬及7-11增值，惟未開放近場通訊（NFC）功能，未能透過八達通卡幫O!ePay增值，除非買入八達通的藍芽連接器，Android機則可免卻此問題。



來源: https://hk.finance.appledaily.co ... e/20171101/20201072

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八達通推二維碼支付服務

1 : GS(14)@2017-12-03 18:14:44

【明報專訊】八達通宣布昨日推出商用版八達通App，支援二維碼（QR code）付款服務，八達通行政總裁張耀堂表示，是為中小型商戶提供多一個收費選擇。張又透露，將與Samsung Pay合作，料下月推出新服務。

張提到，目前已有10多家店舖參與計劃，包括科技園的餐廳、少數九龍灣食肆及中環擦鞋檔攤等。他透露，希望透過新App打入中小型企業、初創企業及的士市場。技術總監甘志深表示，好易畀的個人用戶約數十萬，應用程式下載量逾百萬，而集團未有為商用版八達通App設下任何目標。

伙Samsung Pay 下月推新服務

甘志深指，有興趣商戶只需下載商用版八達通App，並申請好易畀帳戶，上載特定文件例如商業登記證、身分證明文件、近3個月銀行文件即可，而批核時間一般為3個工作天，目前Android版本已經上架，而iOS 版本將於下星期推出。他繼指，集團亦有考慮將智能手機用作八達通卡讀卡器，利用本身的優勢，拓展支付服務。

商用版八達通App分為「店主模式」及「店員模式」，店員模式可即時接收款項、交易完成通知及查閱交易記錄，店主模式可管理結餘轉帳、加減店員模式戶口、查閱收銀機狀態等功能。顧客可透過個人好易畀用戶，只要掃描商戶的QR Code，再輸入金額及密碼確認，即作轉帳支付，店主收取款項後，可把營業額轉帳至指定銀行戶口，所需時間為T+2（交易後兩個工作天）。

開戶免費 商戶豁免1年銀行轉帳費

八達通營業及市務總監李玉兒表示，應用程式不設開戶費用，由即日起至下年3月30號內申請，商戶可豁免首12個月銀行轉帳費用，其後將收取轉帳額1.5%作手續費。她又解釋，以往企業安裝八達通機，一般需繳付2000元購買八達通讀卡機，同時需接將機器駁到收銀機，集團亦會收取交易額1.5%作手續費，而使用商用版八達通App商戶無需繳交任何機費，「幾乎無安裝成本」。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 6688&issue=20171201

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亞馬遜伙摩通推網購支付 吸無信用卡客 股價再創新高

1 : GS(14)@2018-03-12 02:02:30

【明報專訊】《華爾街日報》引述知情人士稱，亞馬遜正與摩通等大型銀行商談，爭取向客戶提供一款類似於支票帳戶的產品，主要對象為年輕人、沒有銀行帳戶或信用卡的客戶，以擴大其網購平台的客戶群。亞馬遜股價昨早段微升0.6％，至1534美元，再創新高。

目前沒有信用卡的客戶要在美國網購面對很多障礙。全美逾四分之一的家庭沒有支票和儲蓄帳戶，或很少使用這些帳戶。

這些家庭依靠現金來購物，因此難以進行網購。不過Pew慈善信託基金的數據顯示，沒有銀行帳戶的人當中，六成有智能手機，意味他們仍可能參與網購。隨着旗下設年費的會員區Prime客戶的增長放緩，亞馬遜開拓新客源有其必要。

傳去年秋天邀多家銀行提供建議

消息稱，亞馬遜於去年秋天已邀請多家銀行為一項混合型支票帳戶提供建議，並正考慮摩通和Capital One Financial Corp.在內的提案。事實上，摩通早已跟亞馬遜關係密切。2002年以來，摩通已發行亞馬遜品牌的信用卡。兩家公司又與「股神」投資旗艦巴郡合作，研究如何解決員工的醫保成本迅速增長。

摩通行政總裁戴蒙曾表示，幾乎在1990年代加入亞馬遜，又形容亞馬遜行政總裁貝索斯是其「家庭的朋友」。此外，Capital One是亞馬遜雲端業務的最大銀行客戶之一。

知情人士：未必達成協議

知情人士稱，商談目前仍處於早期階段，未必達成協議，暫未知是否讓客戶寫支票、直接支付帳單，或使用全美的自動櫃員機網絡，但無論最終產品提供什麼服務，也不存在亞馬遜成為一家銀行的可能性。

倘亞馬遜提供一款類似自家品牌銀行帳戶的產品，將有助亞馬遜減少向金融公司支付的費用，讓那些在亞馬遜網站或Whole Foods雜貨店購物的客戶、利用Kindle閱讀的讀者、觀看亞馬遜影片內容的客戶，以至與亞馬遜助手Alexa聊天的用戶，與亞馬遜的連繫更密切，使亞馬遜獲得更多客戶的收支習慣數據。

銀行業關注會否進軍金融業

目前每年收入高於11.2萬美元的美國家庭，逾八成已是Prime客戶，因此亞馬遜正擴大低收入家庭的客戶基礎。去年夏季，亞馬遜向那些接受政府食物救濟的家庭，提供Prime折扣服務，讓他們可利用電子福利卡購物。

去年11月，亞馬遜又跟美國的7-11便利店合作，讓客戶在7-11門店存入現金，從而透過亞馬遜帳戶購物。亞馬遜亦在7-11設貨物自攜點，供客戶取貨。

銀行業正關注亞馬遜未來會否進軍金融業。亞馬遜目前市值逾7000億美元，超越美國最大兩家銀行摩通和美銀的市值總和。

不過，如果亞馬遜展開銀行業務，將受制於資本規定和其他監管，可能會限制其擴張步伐。沃爾瑪在10多年前試圖獲銀行牌照，但在政商界施壓下，最終放棄。

（綜合報道）

[國際金融]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 7375&issue=20180307

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