📖 ZKIZ Archives


路是自己行 左丁山


2011-3-20 AD




 

最近講開預算 案,有讀者反應,一位讀者Benny來郵指泛民好令長期支持者失望,三月六日晚的行為令他和朋友及家人反感。另一位讀者H來郵話「當樓價跌,無人敢買樓, 量跌,價更跌,大嚷樓價高的人不敢買樓,卻害苦了現有屋主!」證諸九八至○三年情況,此說與事實距離不遠,○二、○三年時,樓價低殘,西九「擎天半島」嘅 呎價在四至五千元一呎,仲要周圍搵人買o忝。有位朋友K記得當年(好似係○二或○三)董特首無端端被記者問到樓市,佢話:「我買樓,叫兒子買樓,唔怕嘅」 (大意如此),結果被人大駡一餐,鬧佢誤導。咦,如果當年聽董先生之言去買樓,現在好妥當啦。大駡董先生之人,o依家唔知會唔會面紅,或者仍然大嗌上唔到 車,政府有責呢?

 

讀者Bianca就傳來兩封電郵指高官與左丁山不知民間疾苦。「窮人根本無可能儲錢,讀書更加無謂,眼看 大學碩士畢業生也找不到工作,要怎樣才能走出困局……」又講到:「我很替香港悲哀,後悔沒有移民。」左丁山就係Bianca在電郵內所言嘅一班曾經窮過嘅 本地人,年青時比田北辰窮得太多咯,要讀到中學先至不與父母同床,多租一張冷巷床位上格,瞓覺與苦讀考會考,考中大以至在大學四年,及結婚之前,都係在冷 巷碌架床過嘅。現在久唔久行過洗衣街望到間舊樓仍在,就會勾起兒童時代嘅心理陰影。B女士認為當年窮人可以儲錢,可以買樓,今天則不可以,此點左丁山不敢 苟同,自己就見過不少九十年代畢業,出身廉租屋邨嘅本地大學生,今天住在中產半豪宅屋苑,甚至係淺水灣、半山區及西九龍。路係自己行出嚟嘅,B女士就埋怨 社會冇機會,政府冇政策,窮人注定一世窮,有咁嘅思想,總係希望政府援助,別人幫忙,心理已經輸咗一半,點樣去揮呀。至於話「後悔沒有移民」,唔駛後悔 噃,移咗民可能仲慘,仲後悔,左丁山不少好叻嘅朋友校友移民美加,經多年努力,生活一如香港中產,除咗住大屋之外,其他與香港同學毫無分別,但一啲唔夠運 嘅,讀完博士之後,今天在美國只能靠微薄社會保障過活,如果佢地肯返嚟香港,老早做咗大教授啦。


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=23305

日本第一這條路是如何走過來的? 老占的博客

http://oldjimpacific.blogspot.com/2011/03/blog-post_31.html


日本首富地震後在北京講嘢之二:

Fast Retailing集團以及Uniqlo的目標是,我們現在在全球是第四位,我們將來是成為世界第一的服裝製造零售企業,2020年達到營業額5萬億日元,同時經營利潤達到1萬億日元這樣的水準。

首 先對商品及經營的想法,我想談談我們是以何種想法,什麼樣的理由建立起公司的,又是以什麼樣的想法創造出商品,即使現在對於休閒服的概念抱著這樣想法,休 閒服只是存在年輕人有些浮誇,且又廉價的衣服,我想並非如此,我認為商品流行款式的設計,能夠在日常生活中享受到舒適感,特別是男女老少更能夠享受高品質 的服裝,才是真正所期望的,即使對現在服裝,大多數人觀念仍然是高價,一流的名牌貨就是廉價,我們優衣庫就是打破這樣的觀念,我們要創造價格實惠,並且品 質精良,同時又帶有時尚感元素,為此,從最初的企劃,到物流,到銷售,我們必須親自掌控,為了實現高效,且避免浪費,對於服裝的生產我們傾注了心血,堅決 杜絕偷工減料的行為。

休閒市場並非是狹隘的市場,其實是大容量市場,我們立足在大容量市場中,讓顧客感覺到滿足,服裝本身真的需要個性嗎,服裝只是憑藉穿衣人搭配,才能看出個性,難道不是嗎。

那麼接下來,我再簡單的介紹一下,迅銷集團以及優衣庫品牌的現狀,作為集團整體一年當中營業額,因為也匯率變動當中,大概整體是在20100億美金,我們現在有2200家店鋪,我們員工有47000員工,我們店鋪不僅在日本,在中國,韓國,中國的臺灣,新加坡,馬來西亞都都有優衣庫的店鋪,同時我們旗下有優衣庫的其他品牌,有UNIQLOGUPTT等品牌。

為了達到這樣的營業目標,我們要在世界各大城市成為品牌存在感NO·1,,成為亞洲絕對領先的第一的企業品牌,同時成為世界No.1,成為亞洲No.1

如 果要贏在世界,贏在未來,必須具有品牌,樹立品牌,顧客在購買商品時並非單純的考慮商品的性能機能,而是在感情能引起共鳴時才會購買,哪個公司以何種想法 製作並銷售者哪款商品,想從怎樣的人那裡購買怎樣的商品,這都是我們值得研究的,也就說品牌,代表一個企業,一個經營者的精神,和他的價值。

在優秀的人經營的優秀的企業旗下的優秀的店鋪裡,從優秀的銷售員的手中購買優良的商品,所有的企業活動即是品牌,那麼員工是否能夠正確的將真正優質的商品,在良好的環境中銷售,這是非常重要的一點。

那麼從現在開始,我們步入全球化的發展過程中,那如果要實現全球化,首先要明確我們是誰,在全球,我們是代表日本的品牌,代表亞洲的品牌,也是代表服裝的品牌,顧客都想從NO·1的地方去購物,想在最好的店鋪購買最好的商品,那麼日本的強項是什麼呢?

經營就是要有好的判斷和徹底的執行力,遵循公司的方針,生意的原理原則,一年內如何做,這是最重要的,10年後的目標,和今天,本周,本月,本季度,這半年要如何工作,這樣的計畫也是密不可分的。


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=23746

聯想路是走對了,但…… 楓葉資料室

http://danielkyip.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=4930370

聯想集團(992)在農曆馬年前的一週,先後收購IBM伺服器及手機商摩托羅拉,連環大型收購的舉動成效顯現需時,短期心理效果卻先令市場吃不消,股價自此連連下挫,甚至可說是一沉不起。

123日,聯想公布,與IBM訂立收購協議,斥資23億美元收購IBM旗下x86伺服器硬件及相關維護服務業務。收購代價中,20.7億美元以現金支付,其餘2.3億美元以發行1.82億股股份支付,佔全部已發行股份約1.75%。聯想正式進軍企業伺服器業務市場,預期此項併購可為公司提供端對端服務,以服務企業客戶,並探討企業硬件市場的新增長領域。

初期,這項收購亦獲大行看好,市場憧憬聯想重演2005年收購IBM PC業務的成功,並減輕現時PC市場萎縮的衝擊。摩根士丹利於18日發表的研究報告就指出,透過併購IBM x86伺服器業務,聯想稅前盈利可增加9%,且公司在伺服器領域的全球市佔率將由2013年首三季的2%提升至12%;與此同時,內地加強網絡安全監管,必須增加對本土伺服器的需求,聯想購入x86伺服器業務後,較內地同業競爭優勢更明顯。

不過,聯想股價在24日先升後回,市場先期待聯想可以故伎重施,一如借助ThinkPad品牌開拓內地市場,從而成為全球PC一哥;但想深一層,PC銷售予個人客戶,伺服器卻服務企業客戶,這關乎資訊安全,尤其最近黑客肆虐,美國政府甚至禁制中國品牌的通訊器材。因此,市場開始擔憂收購後,現時IBM的客戶包括所有大企業,以及國防部和太空總署等部門,將來是否仍會是聯想的客戶。而聯想今次能否重施故伎,關鍵是開拓內地企業服務市場的速度,要快過歐美生意的流失,這將很考驗聯想管理層的眼光和執行力。為此,股價一時間在9.811港元間好淡爭持。

130日,聯想再公布,斥資29.1億美元,以現金加新股的方式,收購美國谷歌(Google)旗下摩托羅拉移動(Motorola Mobility)全部股權。聯想指,收購可以即時獲得主要資產、技術及人員,加速進軍智能手機的成熟領域。聯想特別強調,摩托羅拉移動在北美及拉丁美洲已與零售商及網絡營運商建立穩健關係,並享有強大品牌知名度及主要覆蓋,故交易為公司提供獨一無二的策略性機會,可即時大大提升公司在智能手機市場的覆蓋及聲譽。

不過,投資者要留意,谷歌將會繼續持有摩托羅拉移動大部分專利組合,從而向摩托羅拉移動授予非獨家、免專利費、全球及永久的特許權;聯想則獲得2000項專利資產,以及摩托羅拉移動品牌和商標組合。簡單講,聯想是收購了摩托羅拉的市場份額,而非專利技術。

收購市場份額是較low-end的併購,惟考慮美國政府的監管規定,或許無可厚非;問題是摩托羅拉手機業務過去兩年錄得大額虧損;據聯想披露,摩托羅拉去年除稅及非經常項目後的虧損,由2012年約478萬元擴大至約720萬元。市場人士擔心聯想消化新收購業務需時,甚至較早年收購IBM個人電腦業務一役更為艱巨。多家大行亦發表報告「唱淡」聯想,指出將影響公司未來數年的盈利能力,為此,股價於新年假期後首日開市即裂口式拋售,最終急跌1.65元或16.4%,成為當天跌幅最大的藍籌股。而以公布後兩個交易日內計,股價共插水23.3%,市值更由1140億元降至875億元,市值蒸發的265億元已超出摩托羅拉約226億元的收購價。

事實上,前車可鑑,聯想於2005年收購IBM個人電腦業務時,後者也處於虧損,收購亦拖累了聯想業績一段時間。自聯想於2004128日宣布上述併購案後,股價連續五個交易日合共下滑15%,反映市場不看好此項交易。而聯想業績的確受到併購案拖累,截至20063月底止年度,公司全年純利僅1.73億元,按年大挫84.5%;要到截至20073月底止的年度,聯想純利才大幅回升至12.54億元,較20053月底止年度增加12%。就摩托羅拉的虧損業務,聯想CEO楊元慶表示,可能需要三至五個季度才可把摩托羅拉業務扭虧為盈。

總括而言,聯想之前曾成功融合其他品牌,例如在兩年的時間裏把IBM的名字從Thinkpad手提電腦上抹去,但目前最大的考驗是如何利用業務規模,從美國大科技公司認為不再值得投入時間的業務中賺錢,而摩托羅拉就是此類業務。不過,無論我們對聯想處理品牌融合的能力有多大信心,時間與機會成本對聯想的現存投資者來說都是大考驗。時機上,我們認為,讓谷歌完成把手上的聯想股份套現後,才認真考慮此股應該絕不算遲。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=91734

陳冉首開腔︰青雲路是緣份

1 : GS(14)@2012-05-19 11:36:08

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20120518/16347977
在鋪天蓋地的議論及傳媒天天追訪下,陳冉每天神態自若地到候任特首辦上班,面對記者必定緊閉雙唇,保持笑容,真得訓練有素。
《蘋果》記者日前往上海,聯絡到陳冉的父母,在他們眼中,女兒是品學兼優的人才,傳媒不應該針對她。直至前晚,記者在上環見到陳冉,她身穿藍色連身裙、暗花黑色外套,手挽兩個載有時裝的紙袋邊講電話邊慢步回家,看似剛 shopping完。見到記者時,她眉宇間顯得有點不耐煩,用普通話向手機另一邊的朋友說:「有記者來找我,真的莫名其妙!」但幾秒鐘後,陳冉很快便回過神來,保持微笑,用普通話問記者:「你們從哪裏來?」當記者表露身份後,她熟練地要求記者不要錄影,再改以廣東話說:「唔好講啦……唔好採訪啦!我都未食飯,等我返屋企食飯先啦!」並對記者說:「家主角係梁生,你哋應該去訪問佢,唔係我呀!」
談母親節有點失落

與記者攀談一會後,談到剛過去的母親節,陳有點失落地說:「係我自己一個人來香港,一個人生活……」,她一再澄清,來港發展並沒有經過甚麼「特意安排」,「咁我都係攞咗 scholarship(獎學金)嚟嘅,清華真係唔係安排㗎,呢啲係緣份囉,我覺得。」

來港六年、差三個月便取得三粒星的她,對於梁振英的賞識,她說:「唔好再講呢啲啦!我個人冇乜值得講, focus返個 organization做嘅嘢啦!」不過,她坦承從政之路來自梁振英:「都係因為跟咗梁生,學到好多嘢!」
看來受過訓練的陳冉,多次問記者何以知道她地址:「係咪喺華菁會摷到㗎?」最後,她借朋友過橋,「我約咗朋友見面……會出去兜下圈,或者去朋友度住啦!」她事後向記者拿了名片,然後搭的士離開。
為了找陳冉做訪問,記者很長一段日子追蹤她的蹤影,發現她異常勤力,每天一早上班,中午離開辦公室後,會去附近買麪包、食雪糕,如果下午出來喝咖啡,那這天必然要加班至晚上9時後才離開。


玩電話避傳媒

餘下個多月任期的候任特首辦項目主任陳冉昨出席香港發展論壇,一發現傳媒追訪和拍攝時,即扮打電話或與其他人交換卡片,希望避開傳媒。被問到會否繼續留在政府工作?她與共產黨有何關係?陳冉都不予回應,只着傳媒詢問同場的候任特首辦主管羅范椒芬。李家皓攝
2 : GS(14)@2012-05-19 11:37:12

幹部爸爸拒訪 只讚女兒好
http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20120518/16347978
陳冉的家在上海市中心的徐匯區,父母住在零陵路一個私人屋苑逾千呎單位,父親陳偉國退伍後,被分派到斜土路街道辦事處當副主任,屬副處級幹部。母親則是一家民營企業高層,業務繁忙,有時要去外地。
記者在街道辦二樓的辦公室找到陳父,剛開完會出來的他顯得很忙碌,不斷批閱文件。午飯時間,他就隨便在飯堂吃,餸菜清淡。他對香港有雜誌寫她女兒是共產黨員、是共青團,顯得有點不滿,更表示不方便及不習慣接受傳媒訪問,着記者找妻子。記者致電陳母,她性格爽朗,劈頭就說:「我的女兒完美無瑕!她每一件事都很優秀。」她形容愛女自小讀書成績已很好:「她今天的成就,全靠她自己努力爭取。」陳母所述,陳冉自小已屬精英中的精英,讀書永遠名列之茅。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=279453

Next Page

ZKIZ Archives @ 2019