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趣店挖角CFO信號：擬赴美IPO融資8億美元

11月17日，第一財經記者獲悉，科技金融公司趣店CFO楊家康已經在近期入職。此前，楊家康曾成功操盤多家公司上市，趣店此次高層引入可能為赴美IPO鋪路。

據接近趣店的人士透露，趣店將在近期啟動赴美上市計劃，最早2017年上半年IPO，融資規模預計在5億美元至8億美元之間。

資料顯示，趣店曾獲得螞蟻金服、昆侖萬維、源碼資本、藍馳創投等多家企業及風險投資機構的投資，有市場分析人士認為，此次趣店IPO估值可達50億美元。

今年10月，A股上市公司國盛金控通過交易獲得趣店5%的股份，根據國盛金控公告，2015年，趣店凈虧損5.42億元，不過，2016年前7個月實現1.57億元凈利潤。

楊家康畢業於美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院，同時擁有系統工程及金融管理雙學位，曾成功操盤多家公司赴美上市，是圈內知名的IPO專家。

2008年1月29日，中國教育測驗服務商──全美測評軟件系統公司(ATA Inc.)在美國掛牌上市，成為當年僅有的三家成功赴美IPO的中國公司中最早登陸納斯達克的。而其“資本推手”——生於1979年的CFO楊家康當時僅28歲，這也使其成為最年輕赴美上市公司CFO。

此外，楊家康還在2010年12月10日帶領手機軟件平臺公司──斯凱網絡科技有限公司在美國納斯達克成功上市，成為中國第一只上市的移動互聯網概念股。2014年，楊家康再次帶領百奧家庭互動在香港主板上市，在短短7年內，成功操盤3家企業上市。

今年趣店已經實現了從校園分期平臺到消費金融平臺的轉型，CEO羅敏在多個場合表示，希望將趣店打造成中國消費金融的主要入口。同時，趣店在今年連續招入包括楊家康以及美國第五大零售銀行Capital One高管粘旻環在內的多位高管。

趣店引入資本推手CFO，擬2017年赴美上市融資8億美元

黑馬哥 2016-11-17 15:09

i黑馬訊 11月17日消息，據接近趣店的人士透露，趣店將在近期啟動赴美上市計劃，最早2017年上半年IPO，融資規模預計在5億美元至8億美元之間。另有市場分析人士認為，此次IPO估值可達50億美元。

而趣店CFO楊家康也已經在近期入職，據悉，楊家康畢業於美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院，同時擁有系統工程及金融管理雙學位，曾成功操盤多家公司赴美上市，是圈內知名的IPO專家。所以此次高層的引入很有可能是為其赴美IPO鋪路。

有趣的是，年初趣店CEO羅敏曾宣布公司已經完成VIE架構的拆分，並打算回國借殼上市。但眾所周知，今年國內資本市場政策風雲多變，使得趣店擁抱國內資本市場的計劃泡湯。

如今趣店已經實現了從校園分期平臺到消費金融平臺的轉型，CEO羅敏在多個場合表示，希望將趣店打造成中國消費金融的主要入口。同時，除了楊家康外，趣店還連續引入美國第五大零售銀行Capital One高管粘旻環在內的多位高管。

資料顯示，趣店曾獲得螞蟻金服、昆侖萬維、源碼資本、藍馳創投等多家企業及風險投資機構的投資。今年10月，A股上市公司國盛金控通過交易獲得趣店5%的股份，根據國盛金控公告，2015年，趣店凈虧損5.42億元。

而早在幾天前， 據外媒報道，趣店母公司北京快樂時代科技發展有限公司(簡稱“快樂時代”)正計劃在美國進行IPO(首次公開招股)，稱快樂時代已與花旗集團、中國國際金融有限公司、瑞士信貸和摩根士丹利展開初步工作。

除了趣店之外，螞蟻金服、陸金所以及拍拍貸等互聯網金融公司也都有可能於明年赴港上市。所以對羅敏來說，順勢而為，趕上這趟互金公司集體上市的順風車，一定程度上也降低了某些不確定因素。

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獨家 | 拍拍貸、趣店向紐交所提交上市申請 互金公司“搶跑”IPO

由於前兩年已有多家公司開始積極籌備上市事宜，外界一直預測，2017年將成為新金融行業的上市“大年”。

第一財經獨家獲悉，今年的第一批上市“小分隊”：拍拍貸和趣店已經分別在農歷春節前後向紐約證券交易所遞交了上市申請。另外，還有一家正在籌備上市的P2P公司同樣也把目標鎖定在了紐交所。

按照在美上市的流程，這兩家公司還需要同時向美國證監會(SEC)抄送報表及相關信息，提出上市申請。而相比交易所，SEC的反饋意見才是能否順利上市的關鍵。

為什麽又是紐交所?

記得2015年11月當宜人貸向紐交所遞交IPO申請的消息傳出後，幾乎每個人都會反問一句：不是納斯達克?

的確，納斯達克憑借其創新基因，以及相對較低的上市門檻，一直是眾多新興企業IPO的不二之選。

從上世紀80年代，伴隨 PC革命而起的蘋果、微軟、英特爾，甲骨文等，到90年代，伴隨互聯網絡崛起而出現的亞馬遜、eBay和雅虎等，再到後來新浪、網易、盛大、京東等一大批中國的互聯網企業都選擇了納斯達克。

但有意思的是，與中國互聯網公司在納斯達克紮堆不同，中國的新金融企業們集體選擇了歷史更悠久、金融“標簽”更顯著的紐交所。

記者從多家備戰赴美上市的互金公司了解到，根據投行提供的上市報告，盡管很長一段時間，相較於納斯達克，紐交所對上市企業的發行標準和財務標準要求較高，但目前兩家交易所的上市政策和費率已經趨同，並沒有明顯的差別。

據某在美上市的公司CFO介紹，過去紐交所確實對上市公司的規模、收入、盈利等方面的要求都比較嚴格，但近年來，這家老牌的交易所也在積極擺脫自己刻板、陳舊的形象。

“比如，在技術上投入更多資金、調整企業上市要求等。”在他看來，僅紐交所放寬“企業必須盈利兩年才能夠掛牌”這一項的要求，就足以吸引很多過去只能去納斯達克上市的新興企業。

從紐交所的官網信息來看，目前對於上市企業的財務標準並沒有變化。但據正在接觸紐交所的多家互金企業獲悉，現在紐交所已經口頭放寬了上市的財務標準，尤其在盈利方面。

除了交易所方面的原因，就中國的互聯網金融公司(或者金融科技公司)而言，盡管它們正在努力強化自身“以科技驅動”的定位，但就外界看來，它們本質上仍從事的是金融業務，與紐交所的歷史偏好更契合。

一位所在公司正在籌備上市的業內人士表示，事實上大多數中國的互金企業並不具備所謂“金融科技”的能力，只是在金融業務上疊加了一些新的互聯網技術手段。所以，如果去偏愛科技企業的納斯達克並無優勢，反而它們對於填補中國金融服務市場空白是一個很好的角度。

此外，多位參與公司籌備赴美上市的人士告訴記者，2014年的P2P公司LendingClub、OnDeck，2015年的宜人貸先後登陸紐交所，這些公司的順利上市也為後來者打通了道路，做好了鋪墊，這也是他們優先選擇紐交所的重要原因。

據了解，這幾家籌備上市的公司在投行、律所、審計公司的選擇上，跟已上市的幾家公司也多有重合。由於上市環節主要涉及投行、SEC、交易所三方，在已有先行者的情況下，這條路徑一旦走通過，後面再複制難度也會降低不少。

SEC才是重要關卡

根據公開資料，赴美上市通常包括幾個主要環節：申請立項(向中國證監會等相關部門申請到境外上市的立項)、提出申請(向美國證監會及上市所在州的證券管理部門抄送報表及相關信息和提出上市申請)、等待答複;法律認可、招股書的Redherring(紅鯡魚)階段、路演及定價、招股及上市等。

據已在美上市企業人士介紹，雖然申請是提交給交易所，但嚴格來說，交易所只是負責收集數據和按照SEC確定的標準來披露企業信息，對於企業能否通過上市申請並沒有最終的決定權。

“所以，在整個申請上市的過程中，企業與SEC的溝通才是最為關鍵的一環。”據該人士介紹，SEC尤其在意財務數據的真實性和計算的準確性，對於其所在企業的業務指標以及財務計算方式做了很多的了解和調整。

他進一步舉例稱，比如，收入和支出怎麽計算。一筆貸款放出後，就要立刻計入負債，但對於P2P企業來說，收入卻是慢慢收回的。披露的標準不同，公司可能從盈利變成了不盈利。

與外界所關註的不同，相比操作的規範度、信息披露的透明度和準確性，SEC對於中國互聯網金融公司(或金融科技公司)的商業模式和合規情況並沒有那麽看重。即便有風險也沒關系，只要真實披露就好，對於商業模式和市場風險的判斷，更多由投行和律所負責。

由於美國證券監管模式是三位一體(行政手段、經濟手段、法律手段)的全方位監管。SEC的監管重心在二級市場，主要強調事後監管(這里說的事後是指上市後並不是“出事”後)且賦予監管機構很大的權力。

只要SEC發現誰有問題，被“盯上”的公司就得為自己做無罪辯護，這種監管創新有力地突破了以往的檢方做“有罪推斷”的監管模式，極大地降低了監管成本，使得上市企業戰戰兢兢，不敢“惹禍上身”。

據了解，按照正常程序，提交申請後，SEC通常會在4～6個星期內給予答複，但這個答複不一定是最終結果，可能只是一個反饋意見函，需要企業重新調整和溝通，直到最終符合要求。

為何“搶跑”上市?

作為近幾年中國成長最快的一個行業，新金融領域中的領軍企業，不管是業務規模、還是發展程度都到了邁入資本市場的階段。

只是眼下，對於不少中國互聯網金融(或金融科技)企業來說，不管是自身商業模式的合規性、成熟度，還是業務增長的可持續性、資本的認可程度，都存在諸多不確定性，上市這一步多少顯得有些倉促。

一位所在公司正在籌備上市的人士做了一個有趣的比喻：現在的互金公司上市就像女孩子對於結婚的渴望。大家各有各的打算，有些是要找長期飯票(上市之後融資更便利)，有些是感情沖動(企業走了三五年之後不得不上市)，有些是為了名聲(上市之後會有更好的品牌效應)。“但很多人並沒有想好結婚之後如何面對生活的瑣碎和柴米油鹽。”

另外，多位受訪者也曾向記者表示，自己所在的企業並沒有成長到上市的最佳狀態，但為何要提前博上市？這其中的原因大同小異。

一方面是來自投資方、管理層、股東方等的壓力，尤其在完成多輪融資，發展三五年之後，上市似乎是一個必然的選擇。另一方面，是來自同行的競爭壓力，如果對手搶先上市了，不管是從品牌還是市場地位來說都對自己不利。

另據幾位投行人士介紹，每個細分領域的容量都是有限的，尤其是機構投資者，往往會只布局一個行業排名最靠前的幾家公司，一般有個“二八原則”，即前20%上市的公司會拿走80%的市場利潤。

“從過往的經驗來看，每個細分領域也就容納前3～4家，遊戲公司、門戶網站都是這個水平。只是中國市場大，或許市場機會更多，但先上市的公司在估值上一定會占得一些優勢。”一位投行人士稱。

據前述某在美上市的公司CFO介紹，對於每一個細分行業而言，一波上市機會容納幾家公司，“窗口期”有限，而下一波機會可能又要等上3～5年，這個規律在很多細分行業都可以看到。

而且，在他看來，眼下，中國有幾家新金融巨頭都在籌備上市，這些巨頭市值都在千億、萬億人民幣規模，一旦上市，資本市場也需要消化一段時間，所以短期內會不利於其他中小公司上市。

盡管對於很多企業來說，眼下或許並非上市的最好時機，但硬幣的另一面是，上市對於企業規範發展和信息披露等方面卻有不少潛在的積極作用，尤其對於正在劇烈變化的中國新金融行業而言，上市這一目標也可以倒逼企業更規範地發展。

趣店上市在即，擬最高籌資7.5億美元

智曉鋒 2017-09-19 11:38

 i黑馬訊 9月19日消息，分期消費平臺“趣店”今日提交了IPO（首次公開招股）上市申請招股書，計劃在紐約證券交易所上市，擬最高籌資額為7.5億美元。 

招股書顯示，截至2017年2季度，趣店集團註冊用戶數約4790萬，平均月度活躍用戶數達2890.6萬人，2017年第二季度實際交易用戶數558.8萬人。

今年上半年，趣店總營收約為18.33億元（約2.70億美元），凈利潤達到9.73億元（約1.43億美元）。其2016年營收為14.42億元（約2.12億美元），凈利潤為5.76億元（約8506萬美元），2015年營收為2.35億元（約0.36億美元），凈虧損為2.33億元（約0.35億美元）。 

在今年第二季度，金融收入占趣店總收入的83%達8.3億元，較上一季度增長19%，較上年同期增長288%。第二大收入來源銷售傭金（Sales commission fee）為1.51億元。

在成本和費用方面，趣店在二季度支出4億元，較上一季度的2.99億元增長35%，較上年同期的1.23億元增長228%。 

趣店原名為“趣分期”，瞄準的是大學生分期消費市場。在成立之初，趣店創始人、CEO羅敏和幾個創始人跑到學生宿舍，發傳單，做地推，吸引大學生們嘗試分期購物。一年後，趣店App上線，靠著一桶泡面、一包鳳爪、一塊肥皂的優惠，吸引了數百萬的學生成為潛在的分期消費用戶。很長的一段時間里，“大學生分期”成為趣分期的標簽。

而這一市場曾遭遇廣泛爭議，銀監會向從業平臺提出整改要求。去年9月，趣店正式宣布退出賴以發家的大學校園市場，並更名為趣店。 

此前，羅敏在接受創業家&i黑馬專訪時表示，趣店沒有在校園市場賺過錢，一直處在虧錢狀態。

目前，趣店的業務已全面轉向非校園市場，業務分成兩塊：現金分期和實物分期。羅敏把目光投向了全國5億非信用卡人群。他們是不被傳統金融機構服務的藍領和小白領，他們集中在二、三線以下城市，月薪3000元到5000元。 

一個典型的消費場景是：他們月底需要還交水電煤氣費，交房租等等，在工資發放之前，需要有小額的資金周轉，這種周轉短平快、利息低，大概一兩周時間。

據了解，趣店曾獲得多輪融資，投資者名單里不乏螞蟻金服、源碼資本、藍馳創投以及國盛金控等知名企業及機構。

附趣店發展歷程（數據來自趣店官網）：

2014年3月：“趣分期”正式上線運營

2014年8月：源碼資本、藍馳創投等風險投資機構首次聯合投資“趣分期”

2015年6月：A股上市公司昆侖萬維投資“趣分期”

2015年9月：螞蟻金服戰略投資“趣分期”

2015年12月：鳳凰祥瑞投資“趣分期”

2016年5月：“趣分期”獲得江西首塊互聯網小貸牌照

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趣店登陸紐交所 投資方昆侖萬維欲拋部分股權套現數億元

每經記者 肖樂 曾劍 每經編輯 畢陸名

10月18日，昆侖萬維（300418，SZ）發布公告，宣布出售趣店部分股權。公告稱，根據趣店2017年10月17日（紐約時間）的發行結果，公司已轉讓趣店58.82萬股股份，價格為24美元/股，交易金額為1411.74萬美元。

此外，公司通過趣店在紐約證券交易所的首次公開發行超額配售擬增加出售176.47萬股，價格為24美元/股，若交易達成，昆侖萬維將獲得收益2.59億元。不過，昆侖萬維表示，因超額配售權的行使存在一定的不確定性，可能出現超額配售權不行使或者部分行使的情況，因此2.59億元的收益存在一定不確定性。

趣店是國內提供消費分期產品的互聯網金融公司，前不久在SEC披露了其招股說明書。過去三年間，趣店依靠現金貸產品，業績突飛猛進，2017年上半年凈利潤近10億元。不過，與高收益伴隨的是獲客渠道的穩定性，現金貸監管不確定性，都是趣店上市後要面對的考驗。

昆侖萬維轉讓趣店部分股權

根據昆侖萬維公告，趣店計劃於紐約證券交易所掛牌上市，股票代碼為“QD”，公司已隨同趣店在紐約證券交易所的首次公開發行（“IPO”）出售昆侖集團所持有的趣店部分股權。

根據趣店2017年10月17日（紐約時間）的發行結果，昆侖萬維已轉讓趣店股份數量58.82萬股，價格為24/股美元，交易金額為1411.74萬美元，獲得收益8628.08萬元。此外，因趣店IPO超額配售，公司擬再增加出售176.47萬股，價格為24/股美元，交易金額為4235.22萬美元，將獲得收益2.59億元，超額配售部分交易存在不確定性。

若交易全部達成，昆侖萬維合計獲益3.45億元。同時，交易完成後，昆侖集團仍將持有趣店IPO後股權不完全稀釋的16.86%的股權。

2015年4月，昆侖萬維向Qufenqi Inc.（趣店前身，以下簡稱“趣分期”）投資5000萬美元，取得其增資完成後20%的股權。2015年8月，昆侖萬維向趣分期增資2529.37萬美元，取得其增資完成後的4.05%股權。截至趣店上市前，昆侖集團持有趣店未完全稀釋股份後19.70%股權，約3849萬股B-1系列優先股和1947萬股C-2系列優先股，為第二大股東。

昆侖萬維在公告中表示，出售趣店部分股權，有助於提升公司的業績和股東回報，本次股權出售所得款項將用於補充流動資金及公司新戰略的業務投入。《每日經濟新聞》記者註意到，昆侖萬維2016年凈利潤為5.31億元，本次出售趣店股權獲得的收益占2016年度凈利潤的64.93%。

市場分析指出，按24/股美元的最高定價計算，趣店市值超過79億美元，按最新匯率計算，即超過522億元人民幣，昆侖萬維16.86%的股權將價值88億元。實際上，近三年來，昆侖萬維在互聯網金融領域斬獲頗豐。除了趣店，昆侖萬維還投資了銀客網、洋錢罐、隨手記等多家互聯網金融公司。

值得一提的是，除昆侖萬維外，還有一家A股上市公司國盛金控也持有趣店不少股權，其顯然是受益趣店上市的影子股。

2016年10月，國盛金控公告稱，公司全資子公司深圳華聲擬購買鳳凰祥瑞持有的快樂時代5%股權。按照快樂時代經審計的所有者權益合計20.36億元以及股東全部權益評估值82.91億元，快樂時代5%股權的賬面價值為1.02億元，評估價值為4.15億元。最終，深圳華聲以3.75億元攬入快樂時代5%股權。

資料顯示，快樂時代為趣分期境內協議控制（VIE）之業務主體。2016年12月，快樂時代完成VIE架構搭建。國盛金控在2016年年報中透露，公司下屬外幣投資管理業務平臺華聲香港，取得快樂時代境外控股主體趣店發行的1508.83萬股股份，持股比例為5%。以趣店24美元/股的IPO發行價估算，國盛金控持有的股權市值高達3.62億美元，折合人民幣近24億元。

此番趣店上市，國盛金控是否也有出售其股權的打算？對此，《每日經濟新聞》記者18日曾致電公司證券代表方勝玲，但其表示對此事不是很清楚，並讓記者以郵件方式發送采訪提綱。不過，截至發稿時，暫未收到相關回複。

此外，10月18日晚間，國盛金控發布公告稱，根據承銷安排及趣店前日發行結果，公司全資子公司華聲香港已轉讓所持趣店股份23.22萬股，價格為發行價24/股美元，交易金額為557.28萬美元。除此以外，華聲香港擬在趣店IPO超額配售中出售不超過69.66萬股，超額配售機制能否成功實施取決於趣店上市後30天內股票市場價是否高於發行價。

現金貸業務引關註

趣店的前身是趣分期，從校園金融市場起家。2016年，在校園貸爭議紛起之際，趣分期逐漸退出校園業務，轉型向非信用卡人群的消費金融領域發展，並將品牌升級為趣店。

轉型之後，趣店的業務增長頗為驚人。招股書顯示，2014年4月9日~2014年12月31日，趣店的總收入為2413.3萬元，凈虧損4077.5萬元；2015年全年收入為2.35億元，凈虧損2.33億元。2016年全年收入達到14.43億元，實現凈利潤5.77億元，大幅扭虧為盈。今年上半年，趣店總收入為18.33億元，而2016年同期則為3.71億元。已經超過去年全年，凈利潤高達9.73億元。

目前，趣店旗下主要有兩種產品，一是現金貸產品來分期；另一個是分期購物商城趣店。招股書顯示，現金貸的平均貸款金額平均為920元，平均貸款期限為2個月；消費分期業務平均貸款金額為1250元，平均周期為8個月。

根據招股書披露的財務報表，趣店的收入由四大塊構成，包括通過提供現金信用產品獲得的金融收入、提供商品分期產品獲得的銷售傭金收入、逾期罰金收入及貸款便利收入，其中金融收入是最大頭的收入來源。然而，業績高歌猛進的趣店也面臨著隱憂。首先，高度依賴著螞蟻金服，在風控方面，趣店依靠芝麻信用分以及淘寶收貨信息等進行審核。在獲客方面，則依靠支付寶進行導流，正是由於支付寶的導流，趣店收入大幅增長。

如果支付寶的渠道發生變化，趣店的業務將會受到重大影響。與此同時，趣店還面臨著支付寶花唄、借唄的直接競爭。

此外，對於現金貸，監管目前仍存不確定性，這也是趣店面臨的另一大風險。

三次錯過趣店的投資是什麽感受？

胡翔 2017-10-20 13:38

這是一個錯過趣店項目投資人的內部分享，來自黑馬基金管理合夥人胡翔。

口述 | 胡翔

編輯 | 姚瑤

以下內容為胡翔內部分享：

羅敏用3年多的時間把趣店帶上市了，市值過百億美金。我在朋友圈里發了條：“錯過是投資人經常要面對的。一邊送上祝福一邊心如刀絞”。第二天到公司周穎就很興奮的來讓我分享感受。我猜大家都是很期望聽到一個錯過多少億的投資人的酸溜溜的心理吧，尤其是看到同行各種刷屏千倍回報和獨具慧眼的故事。

好吧，如你們所想，是挺酸的。考慮到潛在的損失，罵自己一聲傻逼也是應該的。不過作為一個永遠傳遞正能量的人，我還是要告訴大家，錯過趣店的故事里有很多收獲還是可以好好和大家分享的。

01

你要不要投一下？

羅敏以前在創業記憶日項目的時候，我就是他的投資人。那時候是2007年？在pc 端做的提醒工具，用戶獲取的速度不夠快，這要放到後來的移動互聯網時代機會可能還會大些，在團隊成熟度和股份分配上也有問題，總之項目失敗了。後來羅敏又折騰了許多事，直到2014年3月份創立趣分期。在趣分期A輪、A+輪、B輪的時候，羅敏都找我溝通尋求建議，聊完的時候都會問一句：“你要不要投一下？”我的回答都是不投。你們是不是覺得我愚蠢透了？沒關系，我也這麽覺得。

那時我和羅敏住樓上樓下，2014年3月的一個晚上我們就在樓下的小公園里轉圈第一次聊起了趣分期（那時取名字了嗎？）項目，羅敏告訴我他們在京東上買iPhone，然後跑學校宿舍里推銷給同學們，讓同學們加點錢然後分期付款。他告訴我兩星期前啟動項目有幾個老朋友天使了他，現在和紅杉談到一定程度但可能進程有問題了，要不要價格低一點（比天使輪翻了好幾倍）拿藍馳的錢？還有，你要不要投一下？

你們知道我當時是啥反應？

第一，在京東上買手機賣給學生？這是個什麽鬼？

第二，靠，為啥天使不找我投？現在就過兩個禮拜翻了這麽多倍讓我投？

第三，這個估值拿藍馳錢挺好的，趕緊拿，明早就去辦了。

時間過了大概1個月的一個晚上，我和羅敏又來到了樓下的小花園，羅敏告訴我他拿了A輪，現在面臨的情況是這樣這樣的我們怎樣怎樣好（具體內容不展開了）？然後我現在可以按這樣的價格拿個A+輪，你覺得怎樣？還有，你要不要投一下？我的反應：兄弟，你的融資和估值增長要不要這麽快啊？我都還沒刷牙呢。

時間又過了3個月，場地從樓下的小樹林轉移到了中關村的互聯網金融大廈，樓是很高大上了，工位都沒整好，羅敏也還沒整出個像樣的辦公桌和會議室來，只能拉了兩把椅子坐在大廳的窗邊聊。最後說的的是，我們現在按1個多億美金的估值融B輪，你要不要投一下？我都有點崩潰了，才3個月你又翻這麽多倍讓我投？不投。

但是當天晚上我就沒睡好了，因為當天聊的有很多事都很觸動我，我一會會再說下。他還說，我想試試能不能做到在一年里面做成一家獨角獸。這真的很觸動我，我在想，萬一他做到了呢？這也算是個奇跡，而我就只會坐一旁看著嗎？於是第二天，我還真又去了趟互聯網金融大廈，說，好，我考慮投。不過作為一個早期人民幣投資機構，需要通過轉讓老股和代持結構來規避VIE架構等技術問題，最後還是沒有投資。

所以你們看，我完美錯過了對趣分期/趣店的投資，他的一年成獨角獸三年多上市我只能做個看客和祝福者。

02

下一站幸福

現在我來複盤一下我的教訓和收獲：

第一，心態的不平衡會影響理性的判斷。

當錯過天使階段投資後，隨著項目估值的快速增長，心理的那點失衡導致沒法很好的做出投資決策。

第二，好的項目需要從一個很小的切入點進入，然後能延展至足夠大的賽道。

切入點要足夠小足夠剛需，才能做的足夠極致足夠銳利，一針紮破天，也只有切入點足夠小，巨頭們可能瞧不起或瞧不上，這才有你更大的機會。這一點後來成了黑馬基金投資邏輯很重要的一條，可惜當時體會不夠深，趣分期給了我很好的教訓。

分期買iPhone 就是足夠小足夠剛需（可以換腎的需求，你說剛不剛？)的切入點，切入點小到不但巨頭沒認知，我一開始也沒反應過來這是個什麽鬼？現在大家都知道了這是個當時被互聯網金融巨頭忽略，被銀行舍棄的年輕人消費信貸的入口，這個賽道得有多大，而它的延展又是非常的順其自然，後面的來分期、趣店產品的發展有目共睹，螞蟻金服也需要跑來結盟。

第三，早期創業公司，成長是一切，管理是扯淡。

趣分期創業不到半年的時候羅敏和我說到年底，趣分期要有上千號員工，進入全國100多個校園，速度讓我震驚。短期內這麽快成長，管理會有問題嗎？不，當市場在快速擴張，團隊在前線打仗，企業在快速成長的時候，成長就是一切，所謂管理，到增長放緩時再去補課吧。

第四，Timing是關鍵，錯過半年就不要再進入了，如果不能做到領先者，後來者除非強上10倍，靠微創新很難超車。

我問羅敏為什麽趣分期能這麽快成長，羅敏說：我感覺我踏進了一片人跡罕至的金黃色的麥田，我要做的就是用力的收割。在當時這真是一個很好的市場，沒能投資趣分期，我在半年後投資了另一家做校園分期的項目，不是這項目不努力，也不是這項目沒差異性（在拓客和風控上很有創新），但在同一條賽道上和領先者的距離越拉越大，其價值和發展就很受限制，是我們複盤時需要反省的投資。所以，我們更關註Timing，關註所投企業能否在一個細分的賽道上成為領先者，進而形成標桿和壟斷。

第五，創始人的野心和欲望，還有忽悠的能力。

忽悠這詞不好聽，那換個詞叫做感染力、影響力、說服力。忽悠誰呢？要能忽悠投資人掏錢，相信投了你能有百倍回報；要能忽悠團隊，相信跟了老大你能有酒喝有肉吃有妹子泡能走上人生巔峰；要能忽悠用戶，去試用去付費體驗不好就送參與感；當然最重要的是忽悠誰？就是你自己，只有自己相信，才會有感染力有說服力去全情投入，否則，就成了騙子。

說回羅敏，他是我見過的最能吹牛逼的創始人，我這麽說是因為他給出的目標永遠超越我最樂觀的預期。人家一年的目標，他要一個月內幹成，半年內業務要做到全國，一年要做成獨角獸，要在短期內占領白領市場…他不僅是跟投資人這麽說，也是和團隊這麽做的，最牛逼的是，他吹過的牛逼居然都實現了，我也真是服了。見過這麽多項目，我現在越來越關註創始人的方向感、目標感和格局感，知道自己要去向哪里，然後all in 進去全力的推進，方向有問題快速調整。

第六，接地氣、幹土事、強推進。

別看互聯網金融這詞整的高大上，很多事還得紮到土里去幹。招學生、拓市場、發傳單、跑宿舍，一周招上千名實習生…趣分期的快速推進和執行能力我還真是很服。

第六、快速叠代、快速融資。

趣店在1年半時間里完成了4億美金五輪融資，我也永遠建議我的投後企業們在保持股權結構健康和投資人靠譜的前提下，快速融資，有錢就拿，估值不要往高里報，最好往低里報，比上輪有適當的溢價就好，管它是ABC輪還是+或者++輪，搶人搶錢搶資源，當方向明確目標明確，把速度給跑起來。

第七…

好吧，以上這些總結有些來自錯過趣店項目的教訓，有些是自己的認知通過趣店項目的進一步強化。錯過趣分期已經是2014年的事了，盡管錯過了百億美元的項目，但這些認知在過往3年的投資中對我還是有很大的價值。

做投資，免不了有許多那些年錯過的和愛錯的，只希望每次的愛恨別離都能轉化成更多的認知和下一站的幸福。在趣店上市的當前，除了送出祝賀之外，對咱們自己也說一句：過往不戀，縱情向前。 

* 本文內容來自胡翔內部分享，經姚瑤編輯，黑馬基金原創。如需轉載請獲取授權。

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趣店首位投資人：我見證了從0到1

石海威 2017-10-19 12:02

很多人用駕駛員和副駕駛來形容創業者和投資人的關系。項目的剎車和油門在創業者手里，而作為副駕駛的投資人則為駕駛員提供信息、提示風險。

有些“副駕駛”唧唧喳喳；有些“副駕駛”安安靜靜。無疑，趣店的首位投資人、藍馳創投合夥人朱天宇屬於後者——他和藍馳創投出奇的安靜，以至於大多數人不知道他們是趣店、美麗說、青雲、春雨醫生、趕集網等公司的第一個投資人。

最近，創業家&i黑馬與朱天宇聊了聊，有關他是如何發掘出羅敏和他的項目趣店，有關何謂一個好的“駕駛員”，也有關如何做好一個安靜的“副駕駛”。以下為朱天宇對創業家&i黑馬的口述節選。

一

趣店“出世”

我第一次見羅敏是在2009年的派代年會上。介紹我們認識的是趣玩網創始人周品，我百度的老同事。那時羅敏給我的感覺像個大男孩。

印象中，羅敏總是時不時問我一些問題，這個過程中我發現他其實非常願意和比他見識廣、或者想法更多的人去主動交流。

恰恰是這樣一個狀態，使他自己的成長速度非常快，成長曲線也很短。因為他的認知不是單單依靠自己，而是借助很多“杠桿”，把其他優秀的認知結合起來為我所用。這是他的一個巨大優點。

後來，羅敏擔任好樂買的市場VP，手里開始有一些預算，為了和市場上所有的資源方對接，他必須用量化的方式認知市場，必須清楚誰的轉化率更高、誰的流量更大。

2011年，我天使投資的唱吧項目創始人陳華想找負責市場的VP，讓我幫忙看看候選人，沒想到居然是羅敏。深聊以後，我明顯感覺是在好樂買見過“大錢”且聚攏過這麽多資源之後，羅敏的視野打開了。他開始拋出一些新的idea。比如他會假設如果和陳華合作，可以從電商角度做哪些創新，這些想法中有不成熟的地方，我還會給他“拍磚”。

2013年初，羅敏離開好樂買創業時來找過我，此後我們見面至少三四次。每次轉換方向前，羅敏都會來跟我聊一次。那時羅敏創業的狀態還有點像猛張飛，一方面想到什麽就做什麽，有時候可能還沒完全想清楚，另一方面執行力非常強。事實證明，這也是他後來做成趣店的重要原因。

2014年元旦前後，羅敏約我在慈雲寺橋附近的咖啡館見面，當時他的項目已經轉型了N次，換句話說，賬上的現金所剩無幾，又要面臨一搏。他跟我講了另外一個方向，但是很遺憾，我還是給了他一些負面反饋。

春節之後，羅敏打電話跟我說，天宇，這次有一個想法，我覺得行。

羅敏決定啟動趣分期這個項目，做大學生消費分期，當天我就決定支持他。究其原因，一是基於我對羅敏過去的認知，二是他選擇的賽道恰恰是我們藍馳創投一直在關註且有了初步結論的賽道。

那時說到金融，大家還熱衷於討論P2P，但我們認為金融創新遠非P2P這麽簡單。更重要的是，我們已經發現國內市場上存在的問題：資金過剩、但是優質資產卻相對稀缺。簡單來講，消費金融市場還有很多空白。學生人群有天然優勢，居所比較固定，還款能力也可以，讓我們覺得這是一塊很好的優質資產切入點，可以去做。

羅敏之前在好樂買管過100多人的線下銷售團隊，校園分期是和他過去積累的技能充分結合的一個方向：他從一開始就告訴我，趣分期要在校園地推，結合電商平臺去做。另外，羅敏從第一次創業起，身邊就有個10人左右的小團隊。雖然中間經歷了幾次失敗，但是還能讓一波兄弟這樣死心塌地的追隨，可見羅敏的領導能力不凡。我們判斷羅敏能在這片空白市場里闖出一片天地。

但是，我們心里也很清楚，這個事一定要快。當時，競爭對手已經陸續進場，即將開始白日廝殺，每個校園都得寸土必爭，資金必須跟得上。羅敏之前在地推領域積累的豐富經驗是他區別於競爭對手的一個重要長板，我們要把長板發揮到極致，把速度發揮到極致。

在簽約當天，藍馳創投就打過去了50萬美元，兩周之後，完成了200萬美元的A輪融資；不僅如此，一個月內我們又追加了100萬美元。因為校園業務每天都在打仗，每一個寢室都不容有失，要靠發傳單轉化銷售線索，必須得有足夠的“彈藥”支持。

簽完TS的第二天，我和羅敏探討了一個下午，資金回籠的問題到底怎麽解決？僅僅依靠股權融資遠遠不夠。當時我們曾想去找市場上的P2P公司，但要獲得這些公司的信任，成本非常高、時間也很長，趣店等不起。

後來，我想到發動藍馳系CEO們出來“撐場”。剛開始大家也持懷疑態度，是我一個一個打電話去說服他們，基於對藍馳創投的信任和對羅敏的認知，大家才終於出手相助。

可以這樣說，在趣店初生的前六個月，藍馳系對趣店的資金端支持占比一度高達80%。

在我們投資了兩三個月後，趣店業務增長不錯、需要再融一筆錢。我們當時都覺得，羅敏的註意力還是要集中在業務上，別花時間去找錢。於是我們又把藍馳創投的LP拉過來幫他搞定了A+輪，也只用了兩三天時間。

至此，從A輪、資金回籠到A+輪融資完成，藍馳創投幫羅敏搞定了趣店起步時期最重要的三件事。自此，趣店甩開了資金包袱、大步向前，短短半年就成功趕超對手、奠定了市場領先地位。

二

不斷定義戰場邊界

2014年暑假一過，趣分期的市場漲勢很猛，在全國已擴張了幾十個城市。羅敏突然給我打電話，說接下來想擴張300個城市。我的第一反應是“瘋了吧？”，因為攤子鋪太大，執行力如果不到位，基本上就把企業拖垮了。

事實證明，羅敏的執行力非常強。羅敏曾給我講過，之前做校園地推時大家都去發傳單，怎麽確保每張傳單都到宿舍桌子上、至少被同宿舍的一兩個人看到？該用什麽考核標準去判斷？有什麽方式去鼓舞這個團隊為了目標努力？地推這個環節如何轉化成想要的發展速度？這里有羅敏的管理智慧。

羅敏給我舉了一些例子，比如當時美團如何打敗拉手去做城市擴張的。從業務層面看，第二家去城市地推的企業所付出的營銷成本將是第一家的好幾倍。換句話說，如果能率先踏入一個處女地去推廣業務，相對後面的競爭對手來講，優勢是翻倍的。

去年9、10月份，我和羅敏有過一次長談。當時我問他，“你覺得你自己現在還需要改進哪些方面？”羅敏答道，他在內部做了一次高管評估，發現自己可能太強勢了。這在公司早期確實能發揮很好的作用、可以提升執行力，而缺陷則是，再往後大家的成長空間沒有被打開。

知不知道自己有問題？知道之後願不願意改？改進速度有多快？這對創始人而言是很好的問題，而這三個方面羅敏都做得非常出色。

這是創始人開始內化的過程。在他成長早期，就像一個小孩的青春期一樣，荷爾蒙非常旺盛，不斷左突右闖。現在他已經走過這個階段，開始過自己這關。除了自己成長之外，他開始關心管理團隊的成長、公司核心能力的成長、未來成長空間等問題。

2015年初，趣分期開始不斷嘗試新業務，將消費金融融入不同場景，進入白領消費，教育消費、汽車消費、房產消費等等，都在試。

從那時起，羅敏就開始強調，自己的戰場肯定不能局限在大學生這個層面，要去開辟新的人群和場景。他堅信，這樣才能和競爭對手從本質上拉開差距。以大學生市場為起點，羅敏把線下消費金融的很多場景都拉了進來。羅敏的爆發力和執行力在這個賽道上充分施展出來了。後來我們總結過，很多超級獨角獸公司創始人的一個重要特質就是：不斷主動尋找戰場邊界。羅敏也是這樣的創始人。

三

下一個“大東西”在哪兒？

現在，藍馳創投正在研究的課題之一是下一代用戶入口在哪？Where's the next big thing？（創業家&i黑馬註：下一個大東西在哪？） 大入口肯定是“大東西”，對我們而言，從某種意義上說，投資就是勾勒未來的格局。新技術變化莫測、但最終依然要回歸市場需求。

例如，許多科技企業都在研發人工智能芯片，這些芯片將被應用到新的傳感器上並產生豐富的數據，但這些數據本質上還是要為消費者和企業服務，只不過服務的工具、方式、效率可能會不一樣。作為投資人，我們可以通過研究趨勢來提示創業者，幫助他們更早地感知、預判競爭壓力。

藍馳創投是趣店、唱吧、趕集等企業的第一個投資人，我們對早期投資情有獨鐘。我們一直希望找到最好、最優秀的創業者，從資金上和時間上給他們更大的試錯空間，幫他們做成。這個空間可以有多大？我們當年投資陳華以後，一起花了15個月、檢驗了上百個想法才找到唱吧這個方向。這不僅考驗了我的時間和耐心，也說明了我們藍馳創投作為一個基金的能力和耐心。

優秀的創業者需要更多生存空間，而這正是藍馳創投所擅長的：幫助創業者從0到1、而非從1到10。和創業者一起突破、幫助這件事及其背後的團隊，這是我們做VC最興奮的地方。

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趣店赴美IPO：市值逼近百億美元 為今年美國第四大IPO

創業家 2017-10-18 23:00

北京時間10月18日，趣店在美國紐交所正式上市。發行首日開盤價為每股34.35美元，收盤價為每股29.55美元，相對於發行價來說首日漲幅約為21.58%，當日最高價為35.45美元。收盤時候，其市值為96.3億美元。

趣店IPO是今年目前為止美國第四大上市交易，也是中國公司今年為止在美國最大的一樁上市交易。

據招股書顯示，截至2017年2季度，趣店集團註冊用戶數約4790萬，平均月度活躍用戶數達2890.6萬人，2017年第二季度實際交易用戶數558.8萬人。

在2015年，趣店營收為2.35億元，凈虧損為2.33億元。到了2016年，其營收達14.42億元，凈利潤達5.76億元。而在今年上半年，其總營收和利潤分別增長至18.33億元和9.74億元。

金融收入（向客戶收取的金融服務費）一直是趣店的主要收入來源。在今年第二季度，該收入占其總收入的83%達8.3億元。第二大收入來源銷售傭金（Sales commission fee）為1.51億元。

在成本和費用方面，趣店在二季度支出4億元，較上一季度的2.99億元增長35%，較上年同期的1.23億元增長228%。

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趣店：一次成功的IPO與一次失敗的危機公關

盒飯財經 2017-10-24 16:09

來源丨盒飯財經（ID：daxiongfan）

文丨解夏

通常而言，IPO之前是一家公司最脆弱的時刻，對手如果狙擊你，這幾乎是最好的機會，趣店則給危機公關教材中又添加了一章。

10月18日，它正式登陸紐交所，這家僅用了3年就成功上市的公司，半年利潤達10億元，其市值逾百億美元，成為今年中國公司赴美上市之最，投資人獲得千倍回報，無疑是一次成功的IPO。

但就在趣店暗喜、投資人狂歡之時，各種鋪天蓋地的質疑聲湧向趣店，圍繞現金貸、高利貸、校園貸等關鍵詞對趣店“拷問”，趣店發布律師聲明，CEO羅敏赤膊上陣，但都擋不住再度引起的“群嘲”。

這是一次成功的IPO和一次失敗的危機公關。而且，可以說是平地起風波，圍繞趣店的爭議，有相當部分是行業沈珂，缺乏最新的導火索，為何會突然爆發？

盒飯財經一直認為，今天擊中你的一粒子彈，一定在昨天就射出了槍膛，我們看一下趣店是怎樣中彈的。

上市前，沒有建好護城河

雖然很討厭“原罪”這個詞，但趣店確實脫胎自一個有“原罪”色彩的行業。

從2015年到2016年，各種與校園貸相關的惡性事件相繼曝光，多頭借貸、裸條貸款、濫發高利貸、暴力催收、被逼自殺等等……各種與校園貸相關的惡性事件層出不窮。

2016年4月，教育部和銀監會聯合印發了《關於加強校園不良網絡借貸風險防範和教育引導工作的通知》，宣布將加強對校園貸監管力度。隨後多地接連下發監管文件，要求規範校園貸發展。又過了4個月，銀監會發言人給校園貸提出了五字整治方針：停、轉、整、教、引。

趣店的前身趣分期，是校園貸的代表公司之一，雖然難以判定其在行業亂象中所扮演的角色，但剛從這個泥潭中脫身而出，就走向IPO神壇，怎能不多加幾分謹慎。

羅敏在趣店前身趣分期發布會上

至少從結果上來看，趣店在上市前，沒有對相關的風險點進行預判，也沒有相應防範措施。

從IPO到上市的這段日子，多數企業最希望“空氣突然安靜”，實際上，在首次公開披露公司業績及各項數據後，趣店也迎來了第一波火力，此刻，趣店應該講的不是羅敏白手起家的傳奇，而是應該多做一些行業知識普及。 

即監管自2015年逐漸收緊以來，互聯網金融公司最喜歡掛出的旗幟有三面：普惠金融、金融科技、風險控制。

為何如此？這都是在強調自己的“金融”屬性，穩健特征，將自己提前放在安全區。

且不論是不是“掛羊頭賣狗肉”，羅敏還真是條漢子，連“掛羊頭”的興趣也沒表現出來。

上市後，聚光燈照在了敏感部位

IPO之後，最惹人羨慕的是什麽？當然是最庸俗的財富增值。

遺憾的是，羨慕嫉妒恨總是好基友，特別當你的造富模式不是那麽陽光時。

趣店上市首日，開盤大漲超過46%，市值破百億美元，彭博億萬富翁指數顯示羅敏凈資產至少為12億美元，這個34歲的年輕人，在之前創業生涯中曾跌的鼻青臉腫，這次算是獲得了一次“終極補償”，如果故事講到這里，還算是個勵誌教科書的版本。然而“豬一樣的隊友”從天而降，那就是趣店的早期投資人們，他們獲得了高額回報，不甘心悶聲發大財，也開始高調講述自己的造富故事。

梅花天使創投創始合夥人吳世春稱，梅花天使投資趣店的回報超1000倍，鳳凰祥瑞基金則為LP股東帶來了150億驚人回報，“歷史上全球所有投資公司在單個項目上回報超過10億美元的不超過40起，其中至少1/3發生在中國。這是一次史詩級的回報紀錄！”

趣店本身倒算是一直盡量保持低調，現在卻讓投資人推到了箭靶中央。在搜索引擎上，與趣店IPO相關的信息，前三頁基本上都與“造富”相關，如“創始人身價破百億”、“趣店成投資人‘提款機’”等等。

投資人講自己的回報率，是一次搭便車的PR，也是為了給LP增加信心，但是，這也為這家年輕的公司帶來了“不可承受之重”，大眾情緒被引至財富這個最敏感的G點，關註的不是羅敏創造了多少價值，而是羅敏創造了多少富翁。

實際上，“造富”這種事怎樣傳播，每家公司在上市過程中都遇到過，包括趣店重度依賴的阿里系。螞蟻金服雖然尚未上市，不久前遇到了類似困擾。而阿里巴巴在2014年赴美上市時，當天就有很多人開始計算阿里制造了多少千萬富翁，以及杭州的房價要被阿里一家公司拉高了多少。

阿里是怎樣化解這場危機的呢？它早早就在“富翁”誕生前就已做好了應對措施，因為這是一個可預期的風險。馬雲在IPO緘默期發內部信稱阿里上市不是目的，只是實現使命的一個重要策略和手段，是前行的加油站。他的另一封內部信則表示要理性對待外部批評，及時調整情緒，並且再次強調，阿里上市不是為了變成一群土豪。

穿衣服永遠沒有脫衣服快，將註意力從敏感部位轉移，是個慢功夫，需要早早預熱，而且持之以恒。

回應中，在公牛眼前晃動紅布

10月18日，趣店正式登陸美國紐交所上市，10月19日大面積質疑聲擴散，趣店在10月20日發出一封律師聲明進行回應，這封律師聲明不是“定點清除”，而幾乎是針對所有批評者，一竿子打翻了一船人。

律師聲明圖

10月22日，有一篇《趣店羅敏回應一切》的文章流傳頗廣。

文中問及是否借錢給學生的問題，羅敏表示2015年以前我們主要借錢給學生，“現在我們一旦發現一個人是學生，就拒絕借錢”；當被問及是否教唆用戶向其他人借錢來償還趣店的錢時，羅敏說“你不還錢，就算了，當作福利送你了”，同時他表示“我們的壞賬率低於0.5%”；當被問及50%的利潤率過高時，羅敏以總貸款額計算的利潤率為2%，並表示“跟京東差不多”。

對趣店的指責中，本來也有很多不準確的表述，如許多人將消費貸與現金貸混為一談，遺憾的是，羅敏的回應也並不專業。

羅敏

作為創始人，他當然知道什麽是專業，但還是在情緒驅動下給自己又挖了一個坑，新一輪暴擊，指向都是他不僅對相關業務進行了掩飾和粉飾，並且言論並不嚴謹，與招股書中披露信息有多處不符。

例如《以“回應質疑”的名義胡說八道，趣店CEO羅敏公然撒了哪些謊？》一文顯示，趣店的招股書中透露，趣店不僅會通過發短信和自動撥打語音電話向借款人催款，如果沒有成功，趣店的催收人員會人工打電話給借款人，必要時還會上門當面收款。其中，如果用戶逾期20天以上，趣店會主動向芝麻信用披露。同時，趣店還擁有數百名電話中心運營人員，主要負責催收。

趣店招股書部分

這次回應中提到與趣店業務並不相同的京東，也說明了羅敏的回應不夠專業。提到京東，劉強東倒確實也犯過類似的錯誤，他在生意中是個極理性的人，但對自己的感情生活受到幹擾時，往往會格外憤怒。劉強東曾公開在朋友圈中發飆：誰再提奶茶妹妹他就和誰急。不過，這畢竟是人家私生活，而且，電商需要一點蠻霸的勁頭。而金融最重嚴謹與專業，如果羅敏無法做到這兩點，依然靠情緒驅動，就應該給自己踩剎車。

是的，踩剎車的應該是他自己。關鍵時刻，PR一定是“一把手”工程，這指的不是像陳歐一樣成為大V，而是指的足夠重視，和至少形式上足夠尊重別人的意見。

曾擔任萬穗小額貸款公司董事長的張化橋，寫了一篇博客，從標題上看就知道他會招來不少罵——《為趣店平反昭雪》。

實際上，結合現實的金融環境，張化橋說的不無道理，他寫到：“年化利率36%，聽起來可怕。但是考慮到小額和短期的特點，它其實非常正常。本人1986-89年在央行擔任主任科員，幾次到河北和浙江省調查非法集資問題。那時的市場年化利率均在200%以上，而且出資人和借款人的權益都無法保障。現在互金市場相當透明。央行和銀監會的監管哲學是若即若離，在鼓勵創新與維持秩序之間掌握了絕佳的平衡，堪稱世界堪模。”

“如果更多的企業加入消費貸款的行列（比如全民放貸），導致資金供應泛濫，那豈不是太美了嗎？在資金需求一定的情況下，資金供應大增，豈不是嚴重打壓利率嗎？我真的不知道趣店有什麽大錯！”

只是這個聲音，現在出現，已經很容易被淹沒了。

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網曝蘇寧禁止員工在京東購物；不滿瓜子二手車廣告 人人車索賠1個億；網易前副總編輯入職趣店…

靜靜 2017-11-02 08:42

【黑馬高調早報】第839期

文 | 靜靜

一

頭條：雙馬的支付攻防戰

1、11月起，12306可用微信支付

隨著移動支付場景應用越來越豐富，微信支付和支付寶這兩大移動支付的戰爭也越來越激烈。從11月起，12306官網和App、車站窗口及ATM自助售票機購票將陸續支持微信支付。而支付寶作為12306官網的首個第三方支付方式，至今已經接入4年。

2、支付寶已接入4年

媒體認為這一消息，讓4年前就已接入12306系統的支付寶隨即展開“防守”。

支付寶方面表示，未來2個月將再投入1億元用於鼓勵更多用戶坐火車、公交或騎共享單車低碳出行，且從10月27日起，鐵路旅客使用支付寶在12306官網、客戶端、火車站窗口、自助售票機購票，累積一定的購買頻次，就可以領取到鐵路立減券。

3、攻防新戰場：新場景與新方式

近年來，這兩家第三方支付巨頭爭先恐後的布局、開拓新的支付場景和方式，紛紛切入更多新場景，一攻一防好不激烈。

交通：9月13日，馬化騰在合肥使用公交乘車碼；9月15日，馬化騰還與深圳巴士集團在交通金融支付、大數據、雲計算、輔助駕駛等領域進行合作，並與深圳通公司聯合開拓乘車碼創新應用。

高鐵外賣：今年7月，高鐵宣布推出訂餐服務，“高鐵外賣”正式接入支付寶與微信支付。

人臉識別：2015年在漢諾威IT博覽會(CeBIT)上，馬雲現場演示“刷臉支付”；2017年9月，支付寶在肯德基的KPRO餐廳上線刷臉支付。

騰訊移動支付對媒體表示，“人臉識別技術已經在騰訊各類需要實名認證的業務中得到了廣泛的應用，但刷臉支付會在技術評估達到一定準確度之後才會推出。

（此圖有bug，大家來找茬）

@Real德林：每次別人給我發紅包提現都舍不得花幾毛錢，就留著以後支付用！

@Olieng88：不知不覺盡然4年了

@calciferer：如果微信提現不要手續費我就用微信

@碧xiao_：然而我用去哪兒

@Real德林：每次別人給我發紅包提現都舍不得花幾毛錢，就留著以後支付用！

@karllv：有了支付寶和微信，其他的好尷尬啊@艾哲嘉瑞：大錢支付寶小錢微信

@潛水到明朝：平時都是支付寶、微信輪流用,為了防止其中一家倒閉後出現行業壟斷。

二

國內資訊

4、傳蘇寧規定禁止員工在京東購物 員工稱暫未收到通知

11月1日，網絡上，有消息曝光稱，蘇寧內部發布員工通知，禁止公司員工在京東購物，否則將作為開除處理。媒體就此事咨詢了蘇寧內部員工，該員工稱暫未收到通知。蘇寧公關部對新浪科技表示，正在核實該消息的真偽。

@風軒影：不在公司買不就行了唄，有本事查到別人家里去？所以這規定有毛用？

@奧陶紀的霸王龍：沒必要，中高級主管可以禁止，普通員工就算了，就像奔馳CEO開個寶馬肯定不合適

@某一天趕上壯麗落霞：狠鬥京東一閃念，從思想根源找問題

5、全國首例刑事打擊《王者榮耀》外掛的案件  4人被刑拘

近日，無錫江陰警方成功破獲一起制作、出售《王者榮耀》遊戲外掛軟件的案件。目前，4名犯罪嫌疑人已被江陰警方刑事拘留。這也是目前全國首例刑事打擊《王者榮耀》外掛的案件。據江陰警方介紹，在涉案的4名犯罪嫌疑人中，李某、劉某、梁某為外掛宣傳銷售者，謝某為外掛制作者。而且梁某、劉某在代理外掛圈內還挺有名氣，組建的群組成員達數千人。

@呵呵噠：人才都在監獄 [doge]   里面個個都是人才，說話也好聽

@出其彌遠：吃雞目前沒有戶口，屬於黑戶，沒被全面封禁都算好的了

@浪你個浪：cfm，逆戰，cf，等等這些遊戲才是外掛滿天飛，沒人管得了，你一出現就掛了，都不知道哪來的子彈

@Duke愛健身：那我用外掛 也犯罪了？

6、騰訊音樂聘請投行擬明年IPO 至少融資10億美元

11月1日，知情人士稱，騰訊音樂娛樂集團正挑選投行經辦其首次公開招股(IPO)交易。騰訊音樂可能會通過IPO至少融資10億美元。截至去年年底，騰訊控股持有大約62.45%的騰訊音樂股份。

據悉，騰訊音樂在與中國音樂集團合並後從騰訊分拆出來，已經與環球音樂集團、華納音樂集團以及索尼音樂公司等全球大型唱片公司達成版權合作，獲得了碧昂斯、泰勒·斯威夫特(TaylorSwift)等藝人音樂的分銷權。

7、發改委：“雙11”前後將發布電子商務領域黑名單

近日，國家發展改革委召開媒體通氣會，宣布將發布電子商務領域黑名單。據介紹，在全國信用信息共享平臺上的黑名單信息中，經分析比對，共梳理出電子商務黑名單企業6440家，其中首批500家已在“信用中國”網站公布。

8、網易前副總編輯楊彬彬入職趣店

趣店終於要開始做PR了！據知情人士透露，網易前副總編輯楊彬彬已經在10月下旬正式入職趣店，擔任副總裁，分管公關業務“。趣店與楊的接觸早在2016年左右就開始了。甚至早於楊彬彬去網易之前，”據一位接近楊彬彬的人士表示，楊在這場輿論風暴中的迅速入職倒令人頗感意外。

9、不滿瓜子二手車廣告語宣稱“遙遙領先”，人人車起訴索賠1億

因不滿瓜子二手車直賣網在官網、微信、手機App及各大網絡平臺廣告中宣傳“遙遙領先”、“全國領先”等宣傳用語，人人車以不正當競爭為由將瓜子網訴至法院，索賠1億。日前，海澱法院受理了此案。

@張家老大自加V：黃渤和孫紅雷的戰爭？

@德迷愛米洛：只有同行才是赤裸裸的仇恨

@向小田: 沒有中間商賺差價 但我不叫中間商

10、拍拍貸11月10日在美上市 擬募資約2.97億美元

近日，據外媒報道，拍拍貸計劃於美國東部時間11月10日在紐交所掛牌上市，股票代碼為“PPDF”。據披露，拍拍貸首次公開募股定價為每股16美元至19美元之間，將發行1700萬股美國存托股票，擬募資約2.97億美元。

11、美團外賣發布“小區守衛”小程序 可對美團外賣騎手進行身份核實

11月1日，美團外賣宣布上線“小區守衛”小程序，物業人員通過此款小程序，對美團外賣騎手進行身份核實、軌跡追蹤和出入管理。目前多地多家物業小區已接入“小區守衛”，未來這款小程序還將應用到商場等場景。

12、攜程收購美國社交旅遊網站Trip.com，加碼國際擴張

近日，環球旅訊獲悉，攜程已於近期完成了對美國社交旅遊網站Trip.com (Gogobot) 的收購。據域名查詢網站的最新信息顯示：Trip.com目前已歸“上海攜程商務有限公司”註冊持有。而網站管理方一欄，則仍然填寫“Gogobot”。

13、中國聯通：非公開發行逾90億股A股股份 募資615億

11月1日，中國聯通發布公告稱，公司向中國人壽、騰訊信達、百度鵬寰、京東三弘、阿里創投、蘇寧雲商等9名發行對象非公開發行90億股A股股票，募資615億。交易完成後，聯通集團持股比例降為37.70%，本公司控股股東與實際控制人不發生變化。

14、遊戲新貴雷蛇香港IPO 創始人有望一躍成億萬富豪

近日，據彭博報道，在吸引了香港大亨李嘉誠、新加坡的淡馬錫等亞洲最大的投資者支持後，雷蛇正在準備首次公開募股，該公司聯合創始人陳民亮將因此一躍成為億萬富豪。新加坡企業家陳民亮還兼任雷蛇的行政總裁，他和他的家族持有雷蛇約42%的股權。雷蛇總部位於舊金山，是鼠標和耳機等遊戲周邊設備生產商。雷蛇將發售逾十分之一的公司股權，尋求在香港IPO中籌資至少4億美元。據彭博億萬富豪指數，這將讓陳民亮的身家凈值超過12億美元。

15、胡潤發布IT企業家榜：馬化騰馬雲李彥宏位列前三

日前，胡潤研究院發布《2017胡潤IT企業家榜》，馬化騰、馬雲、李彥宏位列前三，26位新人上榜，其中3位財富超百億，分別是今日頭條張一鳴、陌陌唐巖、張思川夫婦和騰訊劉熾平。漲幅最大的兩位：馬化騰增長82%，張誌東增長81%。

@電競女神黃齡：都是40多歲

@夢想未達到：三馬同槽

@自然醒10027：昨晚差點買了王者榮耀限時皮膚，幸虧忍住了

@省錢達人：馬雲：我就做點小生意；馬化騰：我來自普通家庭

16、胡潤發布套現企業家榜：馬雲套現45億元，位列第5

近日，胡潤研究院發布《2017胡潤套現企業家榜》，52歲的龔虹嘉、陳春梅夫婦減持海康威視股份後獲利60億，成為“2017套現大王”。神州高鐵的文炳榮套現52億元位列第二；巨人網絡的股東之一彭建虎、彭俊珩父子套現48億元排名第三。過去一年馬雲通過減持阿里巴巴集團部分股份累計套現約45億元，位列第五。30位上榜企業家中，有22位主要通過轉讓或者減持所持有的上市公司股票套現，占總上榜人數的73%，另外8位則主要是過去一年在上市公司所得到的分紅套現。

三

國際資訊

17、蘋果準備棄用高通芯片 高通股價下跌近7%

11月1日，《華爾街日報》報道，蘋果正在設計不使用高通芯片的iPhone和iPad，高通股價隨之也大幅下跌，在周二收盤時下跌了近7%。據悉，蘋果iPhone和iPad的調制解調器芯片目前均由高通提供。由於和高通存在專利授權費方面的糾紛，蘋果正在設計基於英特爾和聯發科芯片的iPhone和iPad。

18、Netflix：將無限期停止《紙牌屋》第六季制作

據外媒報道，Netflix人氣電視劇《紙牌屋》將在明年完結，也就是第六季將成為這部劇的最後一季。然而日前，Netflix以及制片工作室Media Rights Capital表示，《紙牌屋》的制作將進入無限期停止狀態。

據悉，《紙牌屋》弗蘭克·安德伍德的扮演者凱文·史派西被控在其26歲的時候試圖性侵14歲的《星際迷航：發現號》演員安東尼·拉普。這導致MRC和Netflix作出了暫停《紙牌屋》第六季制作的決定。

19、三星電子任命三位聯席CEO 三季業績創新高

近日，三星電子宣布了新的高管層名單，並首次把董事會主席和CEO的角色分開。當天，三星電子還公布了今年三季度業績。本季度的收入為62兆500億韓元，同比增長29.76%；營業利潤達14兆5300億韓元，同比增長1.79倍，創下新紀錄；凈利潤達到11兆1900億韓元。據悉，三星電子將維持目前三個聯席CEO的管理架構，金奇南、金炫奭和高東真成為三星電子新的聯席CEO。

20、微軟資深女高管辭職：曾領導Windows軟件和硬件工程

據新浪科技報道，微軟資深高管朱莉·拉爾森-格林（Julie Larson-Green）於10月31日從微軟離職。她在微軟供職達25年。拉爾森-格林在Facebook上表示，離開微軟是為了尋求“在建立優秀團隊、開發客戶優先的產品方面新的冒險”。拉爾森-格林在微軟擔任過多個職位。2014年，她成為微軟應用和服務集團的首席體驗官，隨後還負責了Office的用戶工程。

今日思想

就像打籃球里面的身高是沒法教的一樣，驅動力也是一個沒法教的東西。這東西，有些人有，有些人沒有。你最需要的是找到那些有的人，然後用盡所有方法讓他們加入。

——  矽谷投資人馬克·安德森

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