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史上第一遭,身為台股莊家的台灣證交所,舉辦股市模擬投資比賽,廣邀專業、社會人士利用上市股票創造出最佳績效。驚人的是,從去年八月到今年一月底為期六個月期間,竟有參賽者創造出高達一一三%的績效,以模擬的三千萬元滾進股市,結算股票以及現金部位共值六千三百九十四萬元! 他,就是專業組第一名,元大寶來證券副理謝宗宇。 在許多投資模擬比賽中,常見到得獎者比賽時大膽下單,但平日操盤個人資金時,卻做不到瀟灑停利或大膽冒險。但謝宗宇卻是比賽與個人帳戶同步,平常投資什麼股,比賽時就買進什麼。「唯一的差別,就是比賽時把模擬資金全數壓滿,自己操盤則只放了八成資金。」謝宗宇說。但這仍無損於他在二○一三年締造個人全年投資報酬率高達一二○%的紀錄。 就像少林寺藏經閣內深藏不露的掃地僧,謝宗宇剛由元大寶來期貨調任元大寶來證券,一直以來皆隸屬後勤的電子商務部隊,並非操盤、研究或自營單位。沒想到第一次參賽就意外擊敗眾家券商好手,拿下第一名,還遙遙領先第二名的八九%績效,讓證券界忙著打聽,他到底是何方神聖?「我看現在大家都想要找他了吧!」元大寶來期貨董事長賀鳴珩很意外,旗下竟有這樣的大將。 謝宗宇在這場比賽中勝出的關鍵,是他不像其他專業隊伍短線衝進殺出,亂射子彈大玩波段套利遊戲,而是每次只抱一到二檔股票,時間可長達數月,但只要一觸及預設的目標價,馬上停利出場,換股找更高報酬。 高中時代開始練功出手就跌,人生從慘賠開始 事實上,打從四年前他發明出這套操盤心法以來,每年績效皆超過七○%、八○%,四年複利計算下來,資產早已成長超過十倍。這套結合了巴菲特價值投資、集中雞蛋在同一個籃子、不走短線的投資方式,正是他累積十七年練功經驗的心法。 今年三十三歲的他,十六歲還是個高中生時,就自作主張把存下的壓歲錢全投入基金。那正是亞洲金融危機引爆的前夕,台股大盤在創下一萬多點高峰後,在不到兩個月內殺到七千點。一出手就遇上暴跌,慘賠五、六成出場,「投資人生」從慘敗開始,能夠「逆轉勝」,則是從深耕基本面開始。 十七、八歲就開始練習看技術線型,謝宗宇還記得,滿二十歲生日後的第一個上班日,他就衝到證券商開戶,從此擺脫借用老爸帳戶下單的麻煩。這十多年間,他就像許多散戶,學遍了股市各種投資招數,從技術線型、籌碼分析,到程式交易,還自學考上證券分析師、期貨分析師雙證照,早已是位技術分析專家。最終,他竟出人意表的回歸基本面。「真的,我現在體會到,讀財報才是最重要的。」謝宗宇說。 去年讓他報酬率翻倍、拿下投資比賽冠軍的持股華亞科,就是最佳案例。早在去年七、八月華亞科仍在十二元價位附近震盪時,謝宗宇就透過財報精算出,在DRAM(隨機存取記憶體)報價超過華亞科的損益兩平點後,當漲價一成,就能讓華亞科EPS(每股稅後淨利)達一元;當漲價三成,EPS更將高達五元。「這時候就可想像,DRAM報價已經來到這個水位,市場會給華亞科多少的估值?」所以,八月比賽一鳴槍後,他十二元買進,十月以十八元停利出場。 雖然大賺五成,這個價位卻讓他錯過了後來二十六元的高價,但謝宗宇一點也不後悔。他分析,投資一定要訂出目標價,操作時,如果預期股價可在三個月內漲三成,縱使兩個禮拜就達到了,也應立即賣出。因為,超出目標價的漲幅可能是非理性的,「而你永遠不會知道,接下來股價到底會繼續漲還是跌。」他說。 以財報選股挑出的緯創,也讓他在比賽初期,就拉大與其他參賽者的距離。八月下旬緯創還被一堆法人看衰時,謝宗宇就從財報判斷緯創符合價值投資標準。當時緯創股價約在二十四、二十五元價位,但估全年EPS應有二.六元以上水準,評估下檔風險有限後,他大膽敲進,沒多久就傳出緯創拿到蘋果訂單,投信法人紛紛搶進這檔「錯殺股」,他則在二十九元停利賣出。 財報選股也曾凸槌壓寶失手,立即停損不硬拗 但這期間,並非他挑中的個股檔檔都大漲,謝宗宇也曾看走眼。季節入秋後,他注意到大陸傳出H7N9禽流感疫情,決定壓寶生產口罩的不織布製造商恆大,沒想到買進一週之後,疫情就雷聲大、雨點小,相關新聞銳減,恆大反倒小跌幾毛,他當機立斷停損出場,將這筆資金轉進明基材,果然讓他大賺。 「停損、停利的好處是,飆股選擇還很多,沒必要在不漲的個股上硬拗。」他解釋,投資時背後的邏輯要想清楚,恆大沒有如預期般上漲,代表買股邏輯不成立,就要趕緊修正。 看財報不只看獲利,謝宗宇連個股的原料採購來源都仔細研究,更對時事保持高敏感度。經濟系畢業的他,對安倍三箭造成日圓貶值很有信心,在潛在標的中搜尋,找出明基材由日本採購原料的比重高,最能受惠日圓貶值。果然,明基材因日本進口原料成本大降,在跨年期間拉出高達六成漲幅。 有些人看到新掛牌股就衝進場亂跟,但謝宗宇手中的另一檔飆股F-綠悅,可是在精密的邏輯與操作策略下買賣的。他分析,綠悅背後是陸資,籌碼又高度集中,具有指標性與面子意義,掛牌後股價一定漲,所以他在掛牌第一天就進場,在一百四十七元左右價位把部位全部買齊,第三天達目標價一百八十元後停利出場。 停利停損的嚴格紀律,是被慘賠嚇出來的決心。他投資生涯最慘烈的戰役,就是在二○○八年金融海嘯期間投資慘賠四成,「當時買進的華夏股票明明是緩跌,隨時有機會停損出場,」謝宗宇非常扼腕,無法當機立斷除了錯失挽救本金的機會,更造成之後行情大反彈時無子彈可用。 謝宗宇說,經歷過看山是山、看山不是山的階段,他發現,比起研讀財報所能帶來的報酬,技術線型只能抓短波段,賺不到大錢。他將十七年經驗沉澱獨創出選股法(如上表),從眾家券商研究報告與新聞中找出產業趨勢,用財報檢視公司營運狀況做篩選,只將技術分析用來抓進場時機,從清單中剔除還有下跌危機的個股,「你有沒有發現,這幾檔中,沒有一檔是看技術線型買進的?」他說。 現階段手中零持股淡季就改壓大波段產業 看到這位小老弟的操盤法,老牌投資高手、統一國際金融投資部副總經理廖繼弘分析,這屬於透過財報找轉機股的操作模式,唯有低價、有轉機、背後有支撐不會倒的股票,例如華亞科有台塑撐腰、緯創本身就是優質公司,才能創造出倍數報酬。他指出,一般散戶雖然無法像身為券商員工的謝宗宇,有龐大的研究報告來源,但現在各種投資資訊取得越來越容易,小散戶只要肯多下工夫,搞清楚這套選股方式的操作策略,依然可以從中獲益。 這位冠軍怎麼看目前的台股?「我現在手上部位是零。」謝宗宇說,只要不看好,他寧可抱現金,台股現在雖沒漲高,卻無法保證下檔無風險,讓他把資金拿去做一個月期的定存,等期滿再評估是否進場。 他分析,由於台股即將面臨傳統的第二季「五窮六絕」時期,許多產業都進入淡季。這時他自己的投資策略,將改為選擇有機會出現大波段的產業,從中期看,年底前股價能發酵的個股。例如工業電腦,以及未來股價拉回後的塑化族群,都是他準備深入研究的領域。 十七年股市翻轉,謝宗宇深深體會股票投資屬於高風險,也因此雖然自己績效年年翻倍,獲利老早超過年薪,他卻不鼓勵親友貿然投入。他強調想要投資獲利,停損停利紀律與用功研讀財報缺一不可,只要少了其中一項,就不可能賺錢,「最大的問題是,大多數人在這兩項中,一個都沒有啊!」 【延伸閱讀】新科投資狀元,3張表找飆股----謝宗宇操盤心法1. 找市場風向~心法:從當前新聞、國際總經變化、券商研究報告,找出強勢類股或是觸底準備反彈的低估族群秘技:由族群中海選出約30檔個股 2. 細看財報~心法:研讀資產負債表、損益表、現金流量表3表,檢驗存貨、應收帳款等各項數據,若題材需要,連原料採購對象也得仔細研究秘技:細篩出3到5檔基本面無虞、最有機會上漲個股,收入觀察名單 3. 找買點~心法:從股價K線形態,確認籌碼乾淨、後續沒有賣壓。若股價比預期要弱勢,則回頭檢視自己的投資邏輯是否有誤秘技:剔除弱勢股,集中買進,不同時抱超過3檔個股 整理:蔡靚萱 |
據彭博報道,新加坡證券交易所(以下稱“新交所”)時隔兩年來有望重新迎來中國企業在當地的IPO。
新加坡交易所上市部主管黃良穎(Lawrence Wong)預計在2015年可以看到中國企業在新交所IPO。此前,最後一家在新交所上市的企業是新開集團(Sincap Group),時間是2012年6月。
2013年11月25日,新加坡交易所與中國證監會合作搭建直接上市框架,允許在中國境內註冊的企業赴新加坡直接上市,而無需與海外控股公司合作。不過目前還沒有境內企業運用這一通道在新加坡交易所成功上市。
直接上市是指在中國境內註冊的公司作為上市主體,到境外交易所去發行新股、上市、融資。在去年11月中新簽署直接上市框架前,僅有三家企業以直接上市方式登陸新加坡(稱S股),絕大部分在新加坡交易所上市的中國企業通過境外註冊公司控制境內公司的方式間接上市。報道顯示,目前在新交所上市的中國企業共有140家,總市值超過了1500億元人民幣。
2007年以來新加坡上市的中國大陸企業財務醜聞頻出,導致市場大幅拋售這些“中概股”,市場流動性減弱,新IPO項目也逐漸停滯。
例如,為逃避新交所的特別審計,中國合成革高科(Sino Techfibre)稱公司辦公室發生火災,會計記錄大部分被燒毀。中國峻煌生化科技(Sun Bio-chem Technology)之前還稱公司卡車被盜,放在卡車里的會計記錄隨之丟失。
黃良穎表示新交所目前正在接洽一些來自中國的大型IPO項目。新加坡律師事務所WongPartnership合夥人Rachel Eng稱:“如果進行的順利,新加坡可能有要再次挑戰香港的位置。”
黃良穎補充道,新交所正采取更多措施以保證不會再次出現醜聞事件而打擊市場信心。“我們從過去的事件中吸取了經驗,當事情發生時,新交所會要求中國企業進行檢查和審計。與中國證監會達成的直接上市框架是有幫助的,相當於多一雙眼睛監管這些企業。”
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紐交所綜合指數(NYSE)代表的市值超過16萬億美元,是世界上最大的證交所綜合指數。而美東時間10月3日,該指數破了200天均線,這還是2012年末以來的第一次。
要知道,當時有驚無險,因為很快時任美聯儲主席伯南克就推出了“開放式QE”來拯救全世界經濟。但這一次,恐怕就沒那麽幸運了。你懂的……
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2015-07-06 TWM
證交所今年雖提高配息,但與亞洲上市交易所相比,其股東權益報酬率偏低,每股現金部位則有過高跡象。未來合併期交所等機構,並且將股票上市,才是提振公司治理的良方。
撰文•周岐原
推動資本市場發展的主要權責機關||證交所,治理自己公司的成績,究竟如何?
股東會旺季近尾聲,六月二十三日,證交所舉行年度股東會,會中決定配發一.五元現金股利、○.二五元股票股利。去年,證交所的稅後EPS為二.八六元,因此相較於二○一三年度配發的一.二五元現金、○.二五元股票,配息水準略有提升,現金股利配發率達到五二%。
觀察公司治理成效,現金股利配發比率(配息率)多寡,是重要參考指標之一,對性質接近金融業的證交所而言,更是如此。
不過股利政策顯示,一一年至一三年間,證交所平均配息比率約為四六%,雖然較期交所、集保中心來得高,但是與鄰近同行相比,港交所的配息率高達八九%,新加坡交易所更高達九四%,澳洲交易所也有九成水準。
證交所ROE 僅港七分之一換句話說,這三家本身就是上市公司的交易所,三年平均配息率大約都在九成上下,今年配息率才勉強突破五成的證交所,與亞洲同業水準相較,似乎還有一段不小距離,這也和金管會主委曾銘宗主張「公司應多配發現金股利」的呼籲有所悖離。
再以投資人最常評估公司表現的股東權益報酬率(ROE),來評估證交所與其他亞洲主要交易所的經營效率,發現一一年至一三年間,證交所平均ROE只有約五%;但是同一期間,澳洲交易所的ROE為一一.一%,自詡為亞洲金融中心的港交所、新交所,更分別高達三七.一%和三六.五%,高出證交所數倍之多。
「增發(配息)的可能性不大」,證交所副總經理簡立忠進一步解釋,以現有股本計算,由於今年除權、息合計將配發逾十一億元,加上必須提列部分為特別盈餘公積,作為安定市場、應付突發狀況之用,提高股息的主張,主管機關多半不會放行。
不過,在小股東眼裡,投資證交所這筆交易,迄今似乎不怎麼划算。
「帳上現金(部位)實在太多了」,一位券商高層感慨地說。他舉去年度財報為例,每股淨值高達七五.二元,但是現金部位加上股票等流動金融資產,每股淨類現金就達到三七.九元,大約是淨值的一半。
換句話說,證交所淨值雖然驚人,但是其中有半數,是備而不用的類現金部位。
這位股東代表直言,證交所與其準備大量資金、運用效率低落,不如增加配息,或透過現金減資歸還股東,更符合公司治理原則。
「雖然國內實行T+2款券交割制度,可能因此有兩天出現錯帳風險,但是,以目前券商處理經驗而言,這些風險在券商層面即可充分解決,不需預備大量現金。」這位股東代表建議。
回歸公司治理 上市為最佳解其實,除了早年證交所成立時,部分股權流向個人及一般企業,主管機關後來規定,證交所股東必須具券商身分;換句話說,證交所雖然是公開發行公司,但其股票,卻是只能在證券商間互相買賣的「限制流通資產」。
而這些券商股東們,又同時扮演受證交所監督的角色,權責劃分互相混淆,才會出現公司治理有待提升的呼聲。
「(對交易所)我沒什麼建議,因為特許行業,講了也沒用。」知名投資人李金土直言。持有證交所一千三百多股的李金土回憶,當年證交所在外籌碼,每股市價一度高達九十萬元,但是後來股權只能在券商間流通,個人股東即使買進,也不能過戶。而且,「營運不像公司、又不像財團法人,我說這是四不像!」經常在股東會公開建議增加股息的阿土伯,也感到無奈。
若要讓證交所帶領國內資本市場更上層樓,除了研議許久的「四合一」(證交所合併櫃買中心、期交所、集保中心)之外,改革原有制度、股票上市,可能是最有效率的作法。
像是千禧年上市的港交所,當年掛牌價僅三.八八港元,與其代號三八八相同;經過當局十五年經營,不斷吸引企業在香港上市,近年又頻頻透過購併、滬港通擴大經營規模,在近年持續配發現金股息之餘,股價最高還漲到三一一港元,已是全球市值最高的交易所。
這種透過上市讓公司治理透明公開,並且與全民共享獲利的方法,可能才是證交所在挑戰「亞洲盃」時,最應該效法的路線。
證交所vs.亞洲鄰近交易所 治理成效股東權益報酬率 現金股利配發率證交所 5 46 港交所 37.1 89 新交所 36.5 94 澳交所 11.1 90 備註:統計日期為2011年至2013年平均值資料來源:香港交易所、新加坡交易所、澳洲證券交易所
7月14日消息,奇虎360將於7月18日(開盤前)從紐約證交所摘牌。
6月28日,奇虎360就私有化交易進展發布更新公告,稱預計此項交易將在8月中旬之前完成。這是公司首次明確了這一重要時間節點的範圍。奇虎360在公告中透露,公司再次收到來自私有化買方團的進展更新。買方團告知公司,他們正在繼續積極推進滿足並購協議交割條件的相關工作,此項交易預計將在2016年8月中旬之前完成。
消息人士稱,安全軟件公司奇虎360已經簽署並提取從六家銀行處獲得的30億美元等值貸款,用於支持其93億美元的私有化收購。
前海打造深港基金小鎮又有新進展。
10月28日,盧森堡證券交易所(下稱“盧交所”)與深圳市前海金融控股有限公司(下稱“前海金控”)、招商銀行股份有限公司(下稱“招商銀行”)正式簽署合作諒解備忘錄。前海金控成為國內首個與盧交所建立正式合作關系的國資金融控股企業。
此次,盧交所與前海金控、招商銀行簽訂合作諒解備忘錄,將建立各方之間的合作及夥伴關系框架,並開展多方位金融合作,共同助力前海深港基金小鎮的發展。
第一財經記者了解到,三方合作內容包括共享知識信息及全球範圍內不同市場間的實踐經驗;共享以不同幣種,尤其是人民幣計價的商業債券、股票、資產證券化、投資基金、私募股權等客戶資源;開展UCITS(歐盟可轉讓證券集合投資計劃 Undertakings for Collective Investment in Transferable Securities)基金(開放或封閉)以及AIF(另類投資基金)(開放或封閉)等投資基金上市方面的合作;開展創新金融產品的上市以及具備完整生命周期的上市工具的研發合作等。
一直想打造中國矽谷的深圳,或許也需要一個中國版“沙丘路”的出現。就在“雙創周”開幕的前一天,10月11日,前海金控與深圳市地鐵集團有限公司正式簽署戰略合作協議,雙方將打造前海深港基金小鎮,還將成立前海深港基金小鎮發展有限公司,為入駐基金公司提供管家式服務。
前海作為“國家深港合作戰略平臺”和“國家金融業對外開放試驗示範窗口”,一直致力於在國家金融改革創新方面先行先試,吸引了大量投資機構在此註冊。數據顯示,金融和類金融機構是前海註冊類型最多的機構。截至9月23日,在前海蛇口自貿區註冊的含“基金管理”的企業共4968家,其中在前海註冊的4950家,含“資產管理”的企業共5977家。
前海金控董事長李強在接受第一財經記者專訪時說,前海的基金小鎮是順應市場發展的需要,不是純粹打造一個物理意義上的小鎮。“地方政府不應該硬生生地用激進的手段,用套利的方式來推動產業發展,如果前海沒有基金產業基礎的話,我們不會做這件事。”
前海基金小鎮已經在物理空間上具備雛形。從物理空間上看,前海深港基金小鎮是國內第一個位於自貿區內的基金小鎮,建於前海核心片區,占地面積9.5萬平方米,建築面積近8.5萬平方米,由29棟低密度的企業墅(前海容積率最低的區域)組成,還包括基金路演大廳、投資人俱樂部等,明年底可入駐辦公。
未來,前海基金小鎮要打造的是配套服務。李強對第一財經記者表示,前海將打造幾只母基金(百億規模)對產業配合,同時,深圳市和前海管理局都會研究出臺對於基金產業的扶持政策。
在配套服務方面,李強表示,基金小鎮里為入駐公司設立了會議室、路演中心、投資者俱樂部,還會給每個基金公司配備一名管家在工商登記、以及基金註冊等方面進行個性化服務。另外,海外專業的服務機構會進駐到基金小鎮。
盧交所與前海金控、招商銀行的此次合作,正是建立基金小鎮配套服務中的一環。未來,在三方共同打造的互通框架下,前海將實現境內金融產品通過前海綠色通道在盧森堡以及歐洲其他市場進行發行。
同時,盧森堡作為世界基金中心其經驗也值得國內基金小鎮學習。盧森堡面積比深圳大一點,人口卻僅有50萬,是全球排在美國之後的第二大基金中心。盧森堡之所以成為世界基金中心,首先是其具備稅收優勢,享受收入和資本所得免稅優惠,盧森堡還與世界各主要經濟體簽署了多項避免雙重征稅協定。此外,盧森堡實行彈性監管,在當地註冊的基金可在歐盟各國和全球各地銷售,同時服務完善。