一個半月前，歷時一年半的「蘋果在美訴三星侵權案」終於有了結果———美國聯邦地方法院陪審團最終裁定，三星侵犯蘋果公司數項專利，並需向蘋果支付 超過10.5億美元賠款，約合人民幣66.2億。這是個看上去令人咋舌的數字，但這就是蘋果想要的結果嗎？網上流傳的一張照片似乎能看出些端倪———當日 庭審結束後，蘋果的辯護律師JasonBartlett在法庭外遭媒體圍堵採訪。照片中，Bartlett的臉上並未洋溢勝訴後的開心和瀟灑。相反，那擠 出的微笑和斜視的眼角裡，反而透著絲絲尷尬。
官司是勝了，但按照蘋果原本的計劃，索賠金額是25億美元，附帶的要求還有在美國全面禁售三星的侵權產品。但至南都記者發稿為止，專利賠償金額未達 預期，禁售令尚未通過。事實上即便通過也沒什麼意義，從蘋果起訴三星至今已經歷了十六個月，許多涉及訴訟的產品早已在三星的機海戰術中退市。此外，經歷了 這場曠日持久的專利惡鬥，「蘋果三星」、「三星蘋果」，在普通消費者的眼中，只有「功力相當」才能這樣交手。如此一來如果你不想買iPhone，那邊還有 旗鼓相當的三星GalaxyS可以選擇。這樣看，敗訴的三星似乎還討了便宜。
一場專利糾紛的戲碼，贏家輸家雖然看上去分明，但離曲終人散卻還有段距離。
輸家？贏家？
國慶節前的廣州各大商場熙熙攘攘，在一家大型銀行從事市場工作的黃綵鳳想為自己選購一台新手機，以備國慶出遊時用。她的首選是iPhone5，但此 時港版才剛剛上市，廣州的水貨售價最低約7200元，她覺得太貴且沒必要。當逛到了中華廣場4樓的三星專賣店時，她的目光停在了白色版的GalaxySⅢ 上。「你知道三星因為外觀侵權被蘋果起訴，最後在美國敗訴了嗎？」面對南都記者的提問，她的回答是「知道，但關我什麼事？這個機子很好看」。
隨著黃綵鳳們的「加入」，這款三星旗艦手機的銷量數字一次次被刷新。就在蘋果發佈iPhone5之前，三星官方剛剛宣佈GalaxySⅢ的累計銷量達到了2000萬部。
「不管三星官方在此次專利案中如何辯駁，在行業內看來，三星就是一直在模仿，但事實證明很成功。」手機諮詢公司戰國策分析師楊群稱，三星進入每一項業務都比其主要競爭者遲——家電業務比松下遲了51年，半導體業務比英特爾遲了10年，手機業務更是比諾基亞遲了足足122年。和當年很多國內家電企業靠模仿起家一樣，早年韓國三星技術落後於歐美和日本，不靠模仿怎麼可能有出路。
「你不覺得像三星這樣規模的公司，模仿反而是需要勇氣的嗎？」一位不願具名的大型互聯網公司創始人則如此反問南都記者。而在很多被訪對象的口中，三星的模仿能力甚至被視作是其在短短十數年間迅速躥起，不可或缺的重要因素。
關於此次蘋果與三星的專利案，面對南都記者的採訪時，兩家公司的中國機構均表示無可奉告。「畢竟是發生在美國的訴訟，也著實沒有什麼能說的。」一位三星手機代理商告訴南都記者，三星內部的人也如是回應。
「像三星這麼大的公司，如果要做一件事情，肯定會對可能發生的各種後果作出預判，『抄襲』蘋果的決議也是如此。」上述互聯網公司創始人如是說。IC 元器件電商科通芯城執行副總裁朱繼志同意這種說法，但也坦言除非三星自己坦白，否則外界根本沒辦法去證明。不過在他看來，三星有這樣做的動機和理由，「假 設三星向蘋果申請相關授權，並同意支付授權費。整個過程少則幾個月，多則三年兩載。而如今，輸了官司賠款充其量也就是補交專利費而已。」
順著這種思路簡單算筆賬，2011年三星電子手機總銷量為3.27億台，把10.5億美元攤分到其中約7500萬台智能機中，每台14美元，約合人民幣不過88元。
小米科技(微博)董事長雷軍(微博)接受南都記者採訪時表示，「現在一台手機裡有45萬項專利，接下來就看什麼時候能達到450萬項。」他認為現在的專利申請就像是一場「挖坑運動」，言下之意，申請專利的目的更像是等著競爭對手掉下去。
如果說蘋果公司向來熱衷於「挖坑」(根據市場研究公司UBMTechInsights今年2月發佈的報告顯示，蘋果共擁有約15500項專利，其中約8500項是美國專利)，那麼從此次訴訟結果看，三星則像是找到了一種脫出之法。
驅動力，危機感
三星董事長李健熙對於企業經營有著「高度的危機感」。而對於這個韓國家族企業而言，有強烈的危機感才能對未知的一切挑戰或機遇做出及時正確的反應，從而超越對手，而模仿又是趕超對手最快速有效的途徑。
比如索尼，初始研發投入約佔整體研發的60%多，而三星的初始研發金額約只佔整體研發的30%，從而將更多的資源用來購買技術，及對所購買技術的改造和學習。依靠這樣的做法，三星先後在半導體、液晶顯示器等領域實現了對索尼等日系企業的反超。
為在手機領域獲得優勢地位，三星把拷貝對象瞄準了蘋果。無論是產品設計還是新品的發布節點，對蘋果亦步亦趨。
三星電子副總裁副董事長崔志成曾到訪三星美國部門，當地的管理者擔心缺乏能夠打動他的項目。「整體計劃都不錯，但我們缺乏能夠令崔志成驚呼的創意。總體來說，他對我們能否擊敗蘋果缺乏信心。」
「最高決策者沉迷於蘋果的設計，根本不滿意三星設計師的創意。」有三星設計師透露，危機感和緊迫感促使三星設計師和工程師採用了最符合iPhone 外觀和感覺的理念。紐約大學Stern商學院營銷系主任拉RussellWiner直言，GalaxyTab10.1等三星產品令用戶產生混淆，用戶很難 說出蘋果和三星產品外觀上的不同。
在手機的操作系統上，三星自2010年開始便放棄對塞班(Symbian)操作系統智能手機的開發，轉而將全部精力放在安卓(Android)系統 上。問題正在於此，安卓系統源於谷歌，而谷歌在設計安卓之初，就將其定位為基於大屏幕、觸控操作的系統，始終還是走不出蘋果系統設計的條條框框。
不過在三星首席產品官看來，蘋果一味糾纏於「矩形」問題是不理智的。「這竟然會成為一場涉及整個行業的爭論，而且可能扼殺競爭。這一點令我們大惑不解。消費者渴望矩形產品，我們能否提供矩形產品便成為了鬥爭焦點。」
在競爭的緊迫感面前，侵權的概念被模糊甚至淡化，三星需要的是快速跟進並在硬件上加以提升，從而贏得市場。對於蘋果而言，一部手機的研發需要花費大 量的時間與精力，產品更新週期也被迫隨之延長，三星也因此有機可乘。除了操作系統和外形上的相似，在發佈時間上，三星也精挑細選。
蘋果發佈主打秋季檔期，三星則錯開時間，選擇了春季，且跟隨腳步越來越緊湊。iPhone4於2010年6月發佈，三星於次年4月推出 GalaxyS2，相隔近一年的時間。待到2011年11月4S發佈之後，三星加快了步伐，於2012年5月推出GalaxySⅢ，大大縮短了和蘋果新機 發佈相距的時間，同時又選在了iPhone5發佈之前上市，搶佔市場空當期。比蘋果更具優勢的是，三星又以高硬件配置、更靚麗的液晶屏幕以及相對低廉的價 格吸引消費者。
模仿完，再宰掉對手
「優秀的藝術家靠借，偉大的藝術家靠偷」，這是畢加索的名言。
美國判決結果出來的第二天，據美國市場研究公司IDC發佈的數據，2012年第二季度全球智能手機出貨量中，三星和蘋果一共佔據了49.5%的全球份額，其中三星32.6%，遠超蘋果的16.9%。而去年同期這一數據分別是17%和18.8%，三星還略低於蘋果。
這個時候的三星，官司失利，商場上卻是值得得意的。
里昂證券(CLSA)分析師MattEvans稱：「很明顯，GalaxySⅢ正在成為iPhone的真正競爭對手，與iPhone旗鼓相當，而並非退而求其次的替代品。」
飛象網CEO項立剛(微博)說，鮮有能像蘋果這樣革命性的創新，說模仿，絕大多數的廠商都是在模仿之中摸索前行。而三星，是這眾多模仿者中的佼佼者。
而且，三星並不侷限於模仿，它還有蘋果所沒有的優勢——從元器件到終端的硬件垂直一體化。三星擁有智能手機的眾多關鍵零組件，從液晶面板，到CPU 芯片，再到存儲芯片，三星都擁有極強的生產能力。智能手機賺錢，零部件的出售也幫助三星賺得盆滿缽滿。「三星產品在技術研發和創新上一直走在前列，並且三 星在全產業鏈上比較完善。」中國電子商會副秘書長陸刃波這樣評價三星。雖然蘋果開創了智能手機全新的產業鏈，但在硬件領域，三星對整個產業鏈的滲透度遠超 蘋果。
三星跟蘋果是敵人，也是朋友。蘋果公司的iPhone和iPad產品的主要配件(包括CPU、存儲芯片和顯示器等)都採購自三星，僅2010年的採購總額就接近57億美元。除此之外，三星還是蘋果iPhone和iPad處理器的唯一生產廠商，雙方關係微妙。
免費的安卓系統對於三星來說也是極佳的利器，在節省了數以百萬元計的研發成本和許可費用的同時，隨著谷歌對安卓系統的不斷更新，三星智能手機也可以 獲得更好的用戶體驗。與此同時，三星將所有的精力放在硬件的更新升級上，幾乎每一次旗艦產品的發布，都會在硬件上領先於iPhone。
軟件有免費的安卓系統，硬件有自身可趕超蘋果的優勢，在銷售產品線上，三星也不同於蘋果。除了GalaxySⅢ等高端旗艦產品外，三星還出售一些迎合低端消費者的廉價手機，將目標瞄向各層消費者。
華碩董事長施崇棠有句名言，「三星擅長模仿別人，再把對方宰掉。」
新品推出與訴訟搶跑
公開資料顯示，蘋果上季度利潤高達88億美元，三星則預計今年三季度利潤約達68億美元。值得注意的是，這兩個數字都遠高於此次訴訟案的10.5億美元賠款。所以官司現在的結果對於這兩大巨頭來說，幾乎掀不起半點波瀾。於是，可見的下一個，乃至下下個回合，必然接踵而至。
就在法院宣佈蘋果勝訴後，該公司又提起了新的訴訟，此次則將三星熱賣中的GalaxySⅢ和GalaxyNote列為了侵權機型，索賠約7億美元。 不過三星也沒有閒著，正在以最快的速度推陳出新。最典型的例子是上市不到一年的GalaxyNote即將開賣第二代產品，週期比GalaxyS系列縮短了 不少。據楊群估計，即便蘋果追加的訴訟依然能獲勝，三星說不定又推出了其他旗艦新品。賠款是次要的，蘋果更重要的目的是讓三星停售相關機型，這對三星才是 致命的打擊。但法院不可能為配合蘋果的想法而提高速度，三星恰恰抓住了這點。
除了不斷提起訴訟，業內傳聞蘋果正減少和三星在零部件上的合作，誓與其劃清界限。例如今年第三季度，三星在蘋果核心部件的供應中已經從高峰的40% 下降到20%以內，而在閃存等領域蘋果開始將更多的新品訂單轉給東芝、爾必達等三星的競爭對手。在液晶面板採購中，三星基本上已經全面退出了蘋果的採購體 系。
不過在深諳IC元器件行業的朱繼志看來，三星也有應對的招式。「在元器件領域，日本企業有著絕對的技術優勢。但很多過於超前的技術在民用領域根本用 不上，三星則只做消費類市場，價格比日系便宜，反應速度也快，經過多年的沉澱，品牌和質量也很不錯。」朱繼志稱，正因為如此，三星目前在消費電子元器件領 域的地位已不是蘋果單方面減少合作就能動搖的。近年來日本元器件企業式微，三星的發展速度和客戶範圍更是大大提升。
「而且，部分合作也不是說結束就能結束的。」朱繼志補充道，雖然蘋果官方並未透露，但iPhone5所用的A6處理器應該仍出於三星之手。「處理器 芯片不像其他元器件，需要時間積累，特別對於蘋果這樣高要求、嚴追蹤的公司，隨便換一家其他供應商根本做不來。」所以三星和蘋果之間，仍有無法根除的深深 羈絆。
楊群則認為，日系企業在消費電子領域日落西山，諾基亞、摩托羅拉等老牌手機商又「自身難保」，剩下真正能威脅到三星的只有蘋果。但另一方面，在目前三星垂直一體化模式尚未出現明顯漏洞之前，其優勢仍然獨步江湖，不是蘋果能輕易扳倒的。
訴訟案所涉及專利
除了三款產品之外，三星的所有設備證實侵犯了蘋果的'915「縮小放大」專利。該專利指雙指捏合縮小、放大圖片。這個是蘋果在使用多點觸控技術以後在iPhone一代上創造的，隨著電容屏幕取代電阻屏，基本大家都在使用這樣的手勢邏輯，但是這個確實是蘋果的專利。
三星多款設備證實侵犯了蘋果的'381「迅速返回」專利，即屏幕下方的home物理按鍵，無論你在什麼界面一按home鍵，就返回到主屏幕了，三星為了避免專利糾紛。後期產品把home鍵設計為長方的或橢圓的，但這並沒有繞開「迅速返回」這一功能。
三星多款設備證實侵犯了蘋果的'163「雙擊縮放」專利，即在圖片瀏覽、電子書閱讀、網頁縮略時雙擊能夠切換縮小放大，這個也是蘋果為了彌補捏合手勢，製造的邏輯冗餘設計，作為第1項的補充和完善。
三星的多款設備證實侵犯了iPhone前部的'677商業外觀設計專利，後部的D'087商業外觀設計專利，顯示主屏的'305外觀專利。主要針對三星多款產品與iPhone3GS外形相似的糾紛，包括四周金屬包邊、圓滑後背、玻璃一體前面板的設計。
蘋果三星專利訴訟
案情回放
2011年4月15日：
蘋果在美國針對三星提起訴訟，稱三星侵犯了蘋果的專利權。
2011年4月21日：
三星在韓國、日本和德國起訴蘋果，稱蘋其侵犯了三星的專利權。
2011年6月：
蘋果在韓國起訴三星，三星也向美國國際貿易委員會(ITC)起訴蘋果。
2011年8月4日：
蘋果向德國杜塞爾多夫地區法院申請初步禁令，希望禁止三星某些產品的銷售。
2011年9月26日：
蘋果在澳大利亞對三星提起多項專利權訴訟。
2012年5月：
蘋果CEO庫克和三星CEO崔志成在舊金山會面，尋求和解。但最終失敗。
2012年7月30日：
蘋果三星專利訴訟案在美國加州聖何塞聯邦地區法院開審。
2012年8月24日：
聖何塞法院宣判，三星敗訴，需支付蘋果10.5億美元賠償金，隨後三星上訴。
統籌：劉斌汪小星
採寫：方南汪小星實習生李如冰
IC、CFP供圖