美國總統歐巴馬20日飛往古巴，展開為期3日的訪問，成為88年來首位造訪古巴的美國總統。他在古巴期間，不僅會晤總統勞爾卡斯楚，觀賞兩國棒球友誼賽，也對古巴人民發表一場精采的演說，表示兩國政府在民主自由等敏感議題上雖有歧見，但也該是跨越彼此歷史與意識形態鴻溝的時候了，兩國友誼從此開始，是新的篇章。 Havana is only 90 miles from Florida, but to get here we had to travel a great distance -- over barriers of history and ideology. For all of our differences, the Cuban and American people share common values in their own lives. That's why I believe our grandchildren will look back on this period of isolation as an aberration, as just one chapter in a longer story of family and of friendship. Since 1959, we've been shadow-boxers in this battle of geopolitics and personalities. I know the history, but I refuse to be trapped by it. 哈瓦那（古巴首都）距離佛羅里達僅90英里，但是要到這裡，我們得先跨越歷史與意識形態的鴻溝。雖然我們之間存在許多差異，但古巴與美國人民在生活中，依然享有共同的價值觀。這也是為什麼我相信，當我們的孫子回過頭來檢視這段斷交時期，會將它當作是一個失誤，只是我們漫長友誼中的一節篇章。從1959年起，我們在地緣政治和政治人物間，一直是彼此的假想敵。 我知道歷史，但我拒絕為它所困。 看懂關鍵字 ideology/aɪdɪˋɑldɪ/意識形態例句：Some people view ideology more than life. 有些人把意識形態看得比命還重。 aberration/abˋreʃn/失誤、偏離常軌例句：The authority sees these protests as an mental aberration of the minority. 當政者將這些抗議活動視為少數人民的心理偏差。 shadow-box假想敵；為迴避最重要問題，製造煙霧彈例句：He is not tackling the real issue; he’s shadow boxing. 他沒有要處理真正的問題，他只是在虛晃一招。 撰文 / 蔡曜蓮 | ||||||
夏普上年度虧損，吃掉鴻海一半的年度獲利，郭台銘找來的救火隊，竟是曾傳有心結的群創前董座。 五月十二日群創召開記者會，吸引大批台灣和日本媒體前去採訪，群創董事長段行建親自宣布提前請辭董座的消息，向現場媒體告別，離開從創辦至今待了十三年的群創。更讓人意外的是，接下來段行建要轉戰夏普，挑起整合鴻海集團面板資源的重任！ 夏普上個會計年度淨損二千五百六十億日圓，相當於新台幣七百七十億元，虧損幅度之大，吃掉鴻海去年全年一半的獲利。而且夏普已經資不抵債，上年度負債總額較資產高出三百一十二億日圓。 救夏普，就等於救鴻海。過去段行建與鴻海集團總裁郭台銘曾多次傳出不合，為何此時段行建會上夏普這個戰場？ 故事背景，同樣是為了蘋果面板訂單。二〇一四年鴻海因為在中國LTPS面板投資受挫，改在群創路竹廠區內設產線，引發群創反彈。群創規畫特殊的八.六代線，但鴻 海要做的六代LTPS 面板產線投資更高，能否搶到蘋果訂單有變數，投資回收期拉長，對群創來說財務負擔不小。 力挺部屬的段行建替 團隊發聲，和郭董槓上，甚至揚言走人，讓兩人關係降到冰點。過去兩年段行建退休傳言不斷， 他也曾在去年股東會上 鬆口，二〇一六年交棒. 不過後來兩人各讓一 步，群創「出借」廠房、人員，鴻海出錢建廠，另外部分廠房空間則是興建八.六代線，衝突和平落幕，兩人關係也緩和下來。其後段行建因膝關節不適住院開刀，郭台銘親赴醫院採視，順勢解開心結。 用群創心法補強夏普管理 鴻海集團顯示器的負責人戴正吳，擔任夏普社長，著眼鴻海大戰略方向;而技術、產業競爭等細部問題處理，段行建一直是郭台銘最重要的諮詢對象，他最重要的任務就是整合鴻海集團面板技術。 夏普的強項在於技術研發，但生產管理能力較弱。段行建分析，過去幾年在群創推動生產自動化，在生產製造上有許多創新的做法，也有信心可以從工廠自動化、生產管理等方面，協助夏普。段行建強調：「我不只是幫助夏普，我相信可以找出合作空間，尋求兩家公司雙贏。」 撰文者林紹廷 | ||||