📖 ZKIZ Archives


老总李荣生被抓 苏州大方借壳陷困境


From


http://www.nbd.com.cn/newshtml/20091014/20091014031431172.html


每经记者  李凌霞  发自深圳

        苏州大方本来希望通过借壳去香港上市,以谋求更广的融资渠道,但上市愿景未能实现,现在却陷入了生死存亡的窘境。《每日经济新闻》记者昨天从权威渠道获悉,前几天还自称上当受骗的苏州大方董事长李荣生因涉嫌巨额诈骗,已被郑州警方在广州抓获。

李荣生广州被抓

        《每日经济新闻》12日晚间从相关渠道获悉,苏州大方特种车辆股份有限公司及郑州市大方实业有限公司法人代表李荣生因涉嫌诈骗罪,于当天19时22分在广州被警方抓捕。

        据称,李荣生涉嫌通过上述两家公司对苏州及香港多家投资机构进行系列巨额金融诈骗,包括意图诈骗中国建设重工集团及保兴发展控股有限公司 (01141,HK),涉嫌诈骗金额高达2亿元人民币。郑州公安机关接到举报后设立专案调查,此时李荣生则已经“失踪”20余日。

        昨天,一位接近该案的知情人士向《每日经济新闻》记者透露,李荣生是在广州意图利用假护照等证件外逃时,被郑州警方在广州市公安机关的配合下当场抓获的。目前,李荣生以及协助其外逃的团伙已经被拘留,公安部门缴获了李荣生的假护照等外逃证件。

        事实上,作为苏州大方的老总,李荣生已经有许多时日没有在公司出现,而该公司一位负责市场方面的副总昨天在接受  《每日经济新闻》记者采访时也表示,公司方面从9月底就已经联系不上董事长李荣生,也是在13日才接到公安部门的通知才得知老总被抓的事实。

苏州大方生产经营已瘫痪

        《每日经济新闻》记者获悉,在十一黄金周期间,一封苏州大方公司的“紧急求救书”在网络各大论坛以及有关博客上传播,该信落款为“苏州大方特种车股份有限公司以及郑州大方实业公司全体员工”。

        该信表示,2009年9月28日下午,苏州大方及郑州大方两家公司在所有银行的账户都被郑州市经济技术开发区公安局冻结,这令公司财务立即陷入瘫痪状态,生产经营无法进行。该信指出“如果银行账户继续冻结,两家公司都将倒闭”。

        苏州大方负责海外市场的经理黄敬辉昨天下午向《每日经济新闻》记者表示,由于相关账户被冻结,苏州大方相关的生产运营基本处在瘫痪状态,一些已签订的合同如何完成成了问题,且后续的订单也不敢签,“可以说公司到了生死存亡的地步了。”

        黄敬辉称,目前苏州大方并不知为何郑州警方要冻结账户,“公安机关要调查老板涉嫌违法的行为,我们对此没意见,但因此导致苏州大方公司的账户被冻结,从而影响到公司的经营,我们觉得很冤。”

        另外,昨日记者从相关方面获悉,为了维护苏州大方公司运作及员工的稳定,目前苏州市政府已经与苏州大方的其他股东达成协议,成立了托管小组以对苏州大方的相关事务进行管理。

        据了解,苏州大方由李荣生于2005年12月创立,是知名的特种车生产基地。2006年研制成功我国第一台2500吨模块式液压动力平板 运输车;2007年研制成功我国第一台公路铁路两用车;去年研制了我国第一台多功能组合式起重机,今年成功研制多台液压动力平板运输车并车技术。财务数据 显示,苏州大方2008年的产值近4亿元,净利润3000多万元;2009年截至目前的产值近7亿元,净利润7000多万元。无疑,苏州大方是在苏州当地 具备一定影响力的民营企业。

李荣生的“骗与被骗”

        令苏州大方陷入上述窘迫境地的,源于该公司此前的一项借壳上市计划。

        据了解,苏州大方公司为了更好的发展、完成因没有大量资金而不能进行的一些大项目,一直期望通过上市等渠道获得一个融资平台。而在今年上 半年,在持有苏州大方部分股权的一家名为“汇富东方”的管理基金董事长余秋池的牵线搭桥下,李荣生计划将旗下拥有的郑州大方及苏州大方进行打包上市,而操 办上市大方公司上市事宜的,则是熟悉香港资本市场的汪晓峰,他们当时决定将李荣生旗下相关资产注入至保兴发展(01141,HK)这个壳公司中来,以实现 上市目的。

        2009年6月12日,汪晓峰在英属维尔京群岛注册的私人公司——中国股权投资有限公司与郑州大方签订股权转让及增资合同,根据该合同约定,中国股权投资公司受让李荣生在郑州大方74%的股份,再向郑州大方增资3781.95万元。

        而正是这份股权转让及增资合同,引发了后来的整个案件与相关纠纷。李荣生近期向外界表示,“当时说好的郑州大方实业有限公司74%的股 份,只是为上市方便而让汪晓峰代持,但因为汪没有签订代持协议而弄假成真。”李荣生表示,因为意识到自己上当受骗,才终止了后来的整个上市程序。李荣生认 为,整个上市过程是  “陷入了一场早已布置好的陷阱中。”

        不过,《每日经济新闻》记者昨天联系到中国股权投资有限公司的代理律师,得到的却是另一种截然相反的说法。该律师表示,在6月12日,中 国股权投资有限公司与郑州大方股东签订了  《股权转让及增资协议》后,中国股权投资有限公司在7月14日就已经将3781.95万元人民币的增资款项, 由公司的香港账户以等价港币的方式汇入郑州大方外汇账户,并在验资后取得了新的中外合资企业《工商营业执照》,依法依协议变更了工商注册股东档案。而在此 过程中并不存在“代持股份”之说。

        而苏州大方黄敬辉昨天在接受采访时,尽管一再认为李荣生是因为上当受骗而致使郑州大方大股东地位丧失,但他也承认,“从书面来说,中国股权投资有限公司汪晓峰持有郑州大方股权没有漏洞。”

        另外,有关报道引述苏州大方的代理律师太平洋中证律师事务所的李晓东律师的观点,认为外资收购方以非法占有为目的,以帮助苏州大方在香港 上市为诱饵,利用李荣生不熟悉上市业务的操作规则和方法的弱点,在未支付真实对价的情况下,隐瞒否认其代持李荣生持有郑州大方股份的事实,骗取李荣生与外 资收购方签订《股权转让协议》的虚假合同,造成1000万元和价值3761.92万元的股权无法收回。

        昨日本报记者试图联系李晓东律师以获得相关回应,但是截止记者发稿时,仍未得到李晓东律师的回复。

案件扑朔迷离

        按照协议规定,在中国股权投资有限公司取得新的合资营业执照3个月内(即9月25日前),中国股权投资有限公司还应向李荣生支付其余 1865.762万元股权转让款。然而,在2009年8月24日,中国股权投资有限公司却收到了一封来自郑州大方桥梁机械有限公司  (以下简称郑州桥 梁)的书面举报材料,这令整个事件又出现大的转折。

        该份材料指出,第一,李荣生与中国股权投资有限公司的股权交易中,故意隐瞒了郑州市二七区法院于2009年5月受理的郑州桥梁14名股东 起诉郑州大方对郑州桥梁虚假出资的法律诉讼事实。第二,2007年4月及2008年1月,作为郑州桥梁董事和苏州分公司总经理的李荣生,在未经郑州大方董 事会和股东会批准的情况下,利用职务之便,分两次伪造文件和股权转让协议,骗取苏州市高新区工商行政管理局核准变更登记,分别非法侵占了郑州桥梁所持有的 苏州大方46%和10%股权(合计56%股权,5600万元),且至今未向郑州桥梁支付该伪造协议所陈述的股权转让款。第三,苏州大方的产品涉及的部分知 识产权系郑州桥梁的专利。

        中国股权投资有限公司方面认为,是李荣生为了骗取3781.95万元的增资款项,在签订郑州大方相关股权收购协议中,隐瞒重要事实,存在明确的故意欺诈行为。

        中国股权投资有限公司方面的代理律师昨日告诉  《每日经济新闻》记者,在对郑州大方进行了财务和法务调查后发现,公司此前支付的 3781.95万元增资款项已经被李荣生转移至其个人的其他公司,同时郑州大方约4000万元~5000万元巨额账外资产和其他大量未开发票账外收入也被 李荣生转至其个人名下,而李荣生涉嫌对这些资产和收入偷逃纳税。

        公说公有理,婆说婆有理,原本该是合作伙伴的双方因为种种原因  “翻脸”,而该案件也变得扑朔迷离,到底谁是谁非暂时无法定论。记者昨天从郑州市公安部门了解到,目前该案正在侦查审理过程,不方便透露相关进展。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=11906

包辦南京、蘇州四棟摩天樓的台灣建築師 溫子先 征服中國家電大王的心

2010-12-27  TCM




撰文‧梁任瑋

是誰 可以讓二○一○年胡潤零售富豪榜首富、中國最大連鎖家電品牌蘇寧電器董事長張近東,放心把旗下所有建築設計都交給他?南京河西奧體新城廣場、蘇寧徐州廣 場、南京鼓樓科技園區、南京湖南路廣場這四棟由蘇寧電器投資興建,即將在五年內完工的摩天樓,幕後都由同一位建築師設計,他是來自台灣的溫子先。

今年四十七歲的溫子先,一個對多數台灣人仍相當陌生的名字,卻已在中國設計圈享有高知名度。

○ 九年,溫子先獲得CNBC亞太地區商業地產建築獎的「西交利物浦大學行政資訊大樓」,奠定他在中國建築界的地位。由CNBC評選的國際商業地產獎,代表商 業地產領域設計與建築最高水準的全球性獎項之一,該獎項包括建築獎、室內設計獎、最佳工業發展獎及最佳物業代理獎等,溫子先是台灣第一位獲此殊榮的建築 師。

從倒數第二名到建築博士

在風光亮麗的背後,誰也沒想到,這位從小不愛念書的小孩,長大後,不但念到博士,甚至成為受人尊敬的建築師。

故 事要從三十七年前的台北說起。溫子先生於台灣,外婆是銘傳大學創辦人包德明,「念光仁小學一年級時,我是全班倒數第三名,二年級時變倒數第二名,我爸擔心 若這樣念下去,可能連國小都畢不了業,乾脆送我出國。」溫子先說,「那時候我每天都在玩,調皮搗蛋,討厭上學,連課本都不知道放在哪裡。」出身教育世家, 卻不愛念書,溫子先的童年著實令父母相當頭痛。

十歲時,溫子先隨家人移民美國,改變了他一生的命運。移民美國後,愛畫畫的溫子先彷彿找到新 樂園,升高三那年暑假,他投稿雜誌得到繪畫第一名,讓他建立了對美術領域的自信。有一天他看到一位哈佛大學建築系學生的作品,讓他對建築產生興趣,但父母 一直反對他畫畫,要他當工程師、律師,「念建築算是擦邊球。」這讓他順利申請到美國賓州大學建築系,不但以全系第一名的優秀成績升上賓大建築研究所,最後 又以全所第一名畢業。

研究所畢業後,溫子先的同學梁銘剛、儲瑞基邀他一起回台灣開建築師事務所,於是他一邊到銘傳大學教書,一邊開始接案,後來為了念北京清華大學建築研究所博士班又離開台灣。

從家具廠老闆到設計總監

到大陸發展這項決定,在當時遭遇所有親友反對。「只有我父親贊成我去中國大陸。」溫子先說,二十年前,中國大陸房地產市場還沒有發展起來,更遑論建築設計的市場規模,但是溫父當時就看到未來中國建築業勢必朝氣蓬勃,於是鼓勵溫子先去闖闖看。

剛 開始到中國大陸,為了養活自己,溫子先和同樣是建築師的大陸妻子吳華開了一家家具工廠,專門供應西式連鎖速食店的木製家具、鐵製家具,全盛時期在中國市占 率高達六成。溫子先說,因為他們懂設計、又自己大量生產,成本可以壓得很低,假設一張桌子售價四百元,他們成本只要一百元,這門生意也累積了溫子先創業生 涯的第一桶金。

一九九七年,溫子先為了專心做建築設計,把公司賣掉,獲利了結,這個時期也讓他搭上中國建築市場起飛的年代,接案量大增。溫子先說,雖然中國大陸房市起步晚,但是大陸建商很能接受實驗性、創新的點子,這對建築師來說,就是一張大白紙,有無限的施展空間。

○三年,倫敦知名建築師事務所RMJM找上了溫子先設計奧運中國會展中心,是溫子先首次參與中國大型公共建築案,也讓他後來有機會設計青島大劇院,更因此拿到○六年美國建築師學會大獎,並被英國凱達建築師事務所挖角,擔任設計總監,這也是該公司第一位台灣人擔任此職務。

因 為擅長規畫大型公共建築,○八年,蘇州西交利物浦大學委託溫子先設計行政資訊大樓,善於將東方文化融入建築的溫子先就地取材,以「太湖石」為設計概念,將 石頭的窟窿切平為四方體,不但同時滿足了採光、通風、交通等結構問題,也賦予了大樓如太湖石般玲瓏剔透的美感,整座建築遵照世界一流建築標準,構思巧妙, 自然天成,並將中西文化傳統相融合。

從學術界成功轉戰商業界

因為數件作品陸續受到國際矚目,也讓蘇寧電器董事長張近東主動接觸溫子先,其中最大的一宗建案就是,總開發金額高達台幣三百億元的南京河西奧體新城廣場開發案。

溫 子先回憶剛接河西奧體新城時,前後只有兩周設計時間,當時剛到凱達任職的溫子先,沒有固定班底,又遇上同事與他作對,他只好自己「校長兼撞鐘」,熬夜三、 四天才把作品趕出來。後來他以「雙人吻」的設計概念獲得張近東認同,隨後並把手中其他三個開發案統統交給溫子先設計,讓他成為蘇寧「首席設計師」。

從 學術界成功轉戰商業界的溫子先,因為待過台灣與中國,非常擅長將中國老祖宗的智慧與建築物結合,讓大眾快速了解他的設計理念,例如,「已停用的檢字機,可 以變成建築物層次交錯的外觀;中國的祥雲圖騰,也可以變成辦公群樓的分布圖案,這很合中國業主口味。」溫子先的同事Kelly說。

「Building(建 物)可以滿足人類的基本需求,但只有Architecture(建築)可以永久留傳。」對建築充滿堅持理念的溫子先自稱,自己基因裡有一種不怕死、賭一下 的個性,成為推動他不斷挑戰未知的原動力,這也是他特別適合在中國生存的條件,加上中國業主大為賞識,讓溫子先的表現機會特別多。

認識溫子先十幾年的甲桂林廣告董事長張裕能說,溫子先那一代的台灣建築師,對於建築仍充滿高度理想,所以他回台灣後,將銘傳大學室內設計系改為建築系,這也反映出那個時代的氛圍。

一個原本在台灣教育體制內適應不良的頑皮小孩,因為對興趣與理想永不放棄,不但把自己推向國際舞台,也在台灣建築界寫下不平凡的一頁。

溫子先

出生:1963年

現職:英國凱達環球(Aedas)北京設計總監學歷:北京清華大學建築系博士

美國賓州大學建築系碩士

經歷:銘傳大學建築系系主任RMJM建築師事務所建築師


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=20590

回击三星苏州厂 京东方北京8.5代线月底投产

http://www.yicai.com/news/2011/06/847124.html

概意在回击三星电子苏州高世代面板厂一周前的动工,昨天京东方拉人参观了其位于北京亦庄的京东方北京8.5代厂。

京东方官方人士对《第一财经日报》透露,该厂2009年8月奠基后,本月28日即将试产,今年三季度正式量产。

大陆首个8.5代厂月底投产

京东方总裁陈炎顺表示,这将是中国大陆第一条自主设计、自主建设的高世代面板生产线。预期一期产能约3万片玻璃基板/月,设计产能为9万片/月,满产可达到12万片/月,将主要生产26英寸至55英寸的液晶电视显示模组。

京东方新闻发言人张宇一周前对本报表示,为加快8代线投产进度,公司在北京5代线上做了许多准备工作,否则投产周期可能拉长。他透露,目前,海尔、 海信、创维、康佳、长虹等国内彩电大厂已和京东方签订合作开发产品意向书,京东方以及与其有股权关联的冠捷,还将借此生产液晶电视机。

“如果8.5代线满产,京东方在全球平板显示产业有望进入前6名。”陈炎顺说。他透露了具体的分配比例:京东方获得300万片,冠捷获得300万片。另外大约700万片将供给国内品牌厂商。

这一数据看上去很大,距离京东方董事长王东升定的未来3到5年进前5的目标更近了。目前全球前5大面板企业分别为三星、LG、奇美、友达、夏普。

但是,目前的全球面板市场格局是,三星、LG、友达、奇美4家出货占全球80%以上,几家日企占10%至12%,包括京东方在内的剩余企业,目前只 占不到10%的份额。北京8代线投产前,京东方全球面板出货量仅列第8位,市场占有率大约2%。北京8代线量产后,市占率大约也只在6%。

这可能还得看一下三星等巨头的脸色。三星、LG、友达已获准在大陆建设高世代项目,其中前两者还分别捆绑了大陆TCL、创维两大品牌的资本,等于已拉到重要客户。目前,三星苏州厂已破土动工,LG广州项目年底有望动工。

而且,京东方大陆还有一个重量级对手,即今年底有望投产的深圳华星光电8.5代厂,它由TCL、深超科技、三星联合投资。

苦涩的机会

外部环境的变化似乎给了京东方机会。

陈炎顺表示,公司不怕三星。因为三星要在韩国建设10代线,对于中国大陆的投资步伐不会太快,而LG在广州的项目至今仍未动工,因为它的投资重心同样仍在韩国。

而对于夏普等日系厂商,由于日本本土遇到核危机,目前基本没有能力在中国市场落实高达数百亿元的投资。

但韩国双雄捆绑TCL与创维,可能直接带来市场冲击,尤其是三星与TCL的联姻。陈炎顺认为,这要看双方是否能解决专利授权问题,否则TCL很难最大限度降低成本。

而且,市场需求一端也给了它追赶的空间。尽管全球电视市场依然在快速增长,但是以平板电脑、智能手机及笔记本为核心的面板需求,更是快速扩大。这已经引发上述5大巨头开始淡化10代项目上的竞争,开始将战火朝中小尺寸领域燃烧。

今年年初,夏普10代线削减了产能,开始强化中小尺寸面板的出货。目前,由于电视面板价格持续下滑,智能手机等移动终端市场持续扩大,夏普甚至打 算,将原本生产电视面板的日本龟山厂大部分产能用于生产中小尺寸面板,以争夺苹果iPad面板订单。而日本东芝与索尼也打算合并双方中小尺寸面板业务。

京东方也在朝这一领域移动。它在成都早已投建一条4.5代生产线,主要面向智能手机等市场。而北京5代线则主要定位于平板,合肥6代线则定位于显示 器与电视。陈炎顺表示,北京8.5代线投产后,京东方将成为中国唯一可提供从1.8英寸到55英寸全系列面板方案的供应商。而且,本报之前还报道过,京东 方已经进入电视整机代工市场。

但是全能型的京东方掩饰不住每条战线都不是冠军的尴尬。而且,截至目前,其多个工厂仅北京5代线、成都4.5代线维持赢利局面。几年来高昂的投资,已让它陷入折旧压力之中,并导致持续亏损。

上一财年,京东方总资产达569.85亿元。但截至2011年3月31日,其负债总额达234.49亿元,银团贷款达180亿元,生产线折旧以7年计算,8.5代线投产后,预计每年折旧将达50亿元。

京东方的快速布局可能导致财务风险持续出现。陈炎顺表示,公司当然将风险控制放到第一位,目前资本负债率控制在44%,资本金不低于60%。

“即使是目前紧缩银根的情况下,京东方依然没有超过银行基准利率就拿到了贷款。所以我对今年现金流为正很有信心。”他说。

之前,王东升对本报表示,如果只计算现金流,公司有望于今年底出现正数字。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=25548

海外上市「被詐騙」劫後餘生 蘇州大方納入「寶鋼系」

http://www.21cbh.com/HTML/2011-7-7/0NMzA3XzM0OTQ0NA.html

不到兩年,幾度輪迴。

2009年,蘇州大方特種車股份有限公司(以下簡稱「蘇州大方」)欲借殼保興發展(01141.HK)登入港交所,直至上市路演蘇州大方董事長李榮生自感被欺,並終止上市。自後,李榮生深陷牢獄之災,而蘇州大方幾度輪迴,直至最近被寶鋼集團旗下企業收購。

7 月8日,蘇州大方將就寶鋼工程入主舉辦慶典活動。而記者獲悉,事實上,早在4月27日,寶鋼集團旗下公司寶鋼工程技術集團有限公司(以下簡稱「寶鋼工 程」)與蘇州大方原控股股東、法定代表人李榮生簽署了相關股權轉讓協議:寶鋼工程收購李榮生所持蘇州大方51%股權,收購完成後,李榮生將持有蘇州大方 41.02%股權,其餘7.98%股權則為蘇州大方高管持有。

緣起上市「詐騙案」

寶鋼集團入主蘇州大方緣起一起至今未果的上市「詐騙案」。

自 2009年3月起,蘇州大方因特種車業務發展迅猛,企業面臨資金瓶頸,經江蘇誠富法定代表人余秋池、江蘇津富法定代表人劉激揚提議,李榮生決定將蘇州大方 和鄭州大方捆綁赴香港上市。對資本市場一無所知的李榮生決定整個上市運作由余、劉二人負責。余與熟悉香港資本市場運作的加拿大籍華人汪曉峰建立了合作關 係。

直至2009年8月香港上市路演,李榮生才第一次得知蘇州大方和鄭州大方捆綁與香港聯交所主板上市公司保興發展控股有限公司換股上市的具體方案。

而李榮生震驚的發現,如果按照既定方案上市,自己將失去對蘇州大方和鄭州大方的控股權,之後,汪曉峰與李榮生多次磋商未果;8月24日,雙方談判徹底破裂,上市進程終止。

隨之而來的是,一場至今懸而未決的官司。

2009年9月初,汪曉峰一方向鄭州公安機關刑事舉報,而鄭州市人民檢察院於2010年2月10日以李榮生涉嫌合同詐騙罪向鄭州市中級人民法院提起公訴。

2011年4月,李榮生刑事案件再次開庭,但一審依舊沒有結果。

寶鋼聯營救助

2009年蘇州大方香港上市終止後,不僅李榮生深陷牢獄,而且蘇州大方經營隨即癱瘓。

2009年9月28日,蘇州大方銀行賬戶被鄭州警方凍結,自此這家特種車業務前景頗好的擬上市公司頓時陷入絕境。

一位蘇州大方的高管對記者嘆息,「2009年是蘇州大方業績最好的一年,原本全年預計營業收入在10億左右,前三季度已實現營業收入約7億元,淨利潤7000餘萬元;而事發後,蘇州大方銀行賬戶被凍結,無流動資金可用,外部債主、客戶紛紛上門逼債。」

萬難之際,寶鋼工程旗下寶鋼集團蘇州冶金機械廠(現已改製為寶鋼蘇冶重工有限公司,以下簡稱 「寶鋼蘇冶」)向蘇州大方伸出了援手。

2009年底,蘇州大方與寶鋼蘇冶簽訂了聯合經營框架協議。

上述蘇州大方高管對記者透露,「2009年我們與寶鋼蘇冶採取聯合經營的方式,寶鋼蘇冶出資金和採購,我們負責管理、技術、銷售等方面,蘇州大方生產經營逐漸恢復,到2010年1月,我們有了新的訂單。」

然而,蘇州大方與寶鋼蘇冶聯合經營並非長遠之計。

「寶鋼蘇冶從聯合經營中需要拿走一部分利潤,這不利於蘇州大方進一步恢復生產,因此聯合經營只能暫時幫助蘇州大方渡過困難期。」上述蘇州大方高管又對記者坦言。

股權收購一波三折

伴隨著蘇州大方與寶鋼蘇冶聯合經營,寶鋼工程與李榮生的代表就收購蘇州大方股權事宜的談判亦同時進行。

寶鋼工程成立於2010年4月16日,是寶鋼集團為整合相關工程技術業務而搭建的平台,而寶鋼蘇冶也相應成了寶鋼工程的子公司。

2010年上半年,寶鋼工程聘請評估機構對蘇州大方進行了相關的資產評估。然而,李榮生與寶鋼工程之間的股權收購進程緩慢,直到2011年4月27日雙方才正式簽署股權轉讓協議。

這整整一年間到底什麼影響了股權收購進度?

記者從本次股權收購的知情人士處獲悉,導致收購案一拖再拖的原因之一在於李榮生刑事案件依舊懸而未決。

這位知情人士告訴記者,「李榮生個人刑事案件本身對蘇州大方主體並無影響,但刑事案件去年3月份開庭到目前一審還沒出結果,增加了未知因素,某種程度上會間接影響蘇州大方股權的收購價格等交易條件。」

對此,蘇州大方總經理李榮才(李榮生的弟弟)則對記者表示,「當初雙方是想等刑事案件出結果,而刑事案件沒有定論導致談判一拖再拖;直到今年上半年刑事案件一審還是未出結果,只能加快與寶鋼工程的合作進程。」

另據記者瞭解,2008年蘇州大方引進的三傢俬募股權投資基金也是影響本次股權收購的關鍵「絆腳石」。

2008年,蘇州大方引進江蘇誠富成長創業投資有限公司、江蘇鑫富成長創業投資有限公司、江蘇津富成長創業投資有限公司(以下簡稱「三富公司」)三傢俬募股權投資基金。三富公司出資1億元取得蘇州大方18.02%的股權。

三富公司的角色頗為蹊蹺,既是蘇州大方的投資者,又是蘇州大方和鄭州大方捆綁赴香港上市的「實際操辦人」。「李榮生跟汪曉峰一共才碰面兩次,上市具體事項均由余秋池等人中間接頭。」 蘇州大方總經理李榮才對記者表示。

2009年底,李榮生刑事案件發生後,蘇州大方陷入資不抵債的困境,三富公司持有的蘇州大方18.02%股權亦分文不值。

參與李榮生與寶鋼工程股權收購談判的律師稱,「寶鋼工程收購蘇州大方控股權的前提條件是,李榮生必須在寶鋼工程入主前收購三富公司的股權。」

「對 於三富公司而言,也有兩種選擇:或是不接受李榮生收購股權,這種情況下,寶鋼工程進不來,蘇州大方死掉,(三富公司)自己的1億元投資成本一分收不回;或 是接受李榮生收購股權,退出蘇州大方,這樣可以收回一些投資成本,但問題在於,李榮生根本無資金收購三富公司的股權。」上述律師亦對記者分析。

這樣,三富公司問題成了寶鋼工程是否能順利入主蘇州大方的關鍵。

「最 後,三方各自妥協,李榮生先與寶鋼工程簽署股權轉讓協議,寶鋼工程收購李榮生持有的蘇州大方51%股權;李榮生再與三富公司簽訂股權收購協議,李榮生收購 三富公司持有的蘇州大方18.02%股權。寶鋼工程提供李榮生收購三富公司股權的資金,這樣,李榮生用寶鋼工程應當支付的股權轉讓款中的部分資金收購了三 富公司股權,三富公司也可以順利退出而不至於血本無歸。」上述律師對記者坦言。

有知情人士告訴記者,「寶鋼工程收購蘇州大方51%股權後,李榮生仍持有蘇州大方41.02%股權,其餘7.98%為蘇州大方高管持有。」

此人還稱,「李榮生以8000餘萬元收購三富公司所持有的18.02%股權,而低價轉讓給寶鋼工程,其中差價約1500萬。」

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=26144

蘇州率隊來台 搶誠品、東洋進駐

2012-7-23  TCW




蘇州,一個載滿鳳凰,即將起飛的城市。

韓國三星電子(Samsung)中國最大投資案在蘇州;台灣生技大廠東洋集團,癌症用藥研發據點在蘇州;就連台灣文化象徵的誠品書店在中國第一個投資案,也在蘇州。

來台灣找過誠品洽談合作兩次,蘇州工業園區黨委書記馬明龍說,這是一段「鳳求凰」的故事,也是中國「築巢引鳳」政策最典型的例子。

蘇州工業園區氣派高大的招商局裡,有一座貼滿了企業識別系統的迴廊,上面掛著大大小小知名企業的logo,三星、索尼(Sony)、輝瑞製藥 (Pfizer)、豐田(Toyota)等,「什麼樣的公司才能放上去?」一位在此地投資的台商小心翼翼的問著,「這上頭啊!都是『世界五百強』耶!」招 商局的人抱歉的回答。

為了爭取世界五百強將再建四十棟高樓,迎接它們

蘇州工業園區裡的一片片圍籬,它圍住了蘇州的明天,也把其他不適合的企業隔在門外。

其中一片圍籬內,五月起大興土木,數十台的大型吊高機、挖土機、大卡車、打樁機,散布在這一片廣闊的工地上。圍牆外用中文、英文、韓文標示著,這是三星電 子在中國的最大投資案,初期投資金額就超過三十億美元(約合新台幣九百億元),已可蓋一座最先進的十二吋晶圓廠。未來,這裡將建成八.五代面板廠,就近供 應緊鄰在旁的三星顯示器工廠與其他所需;OLED面板也會從此處產出。

從三星面板廠,往東車行二十分鐘,蘇州工業園區的另一隅。

工人們爬上梯子,仔細擦拭著大廳牆面的「東曜藥業」幾個大銅字,牆的後方,辦公區的裝潢工作正在收尾,實驗室是第一個完成啟用的地方。第一、二期工程將投入超過三十億元,全數完工後,整座廠區只需要四十二名員工,自動化設備承擔主要的生產活動。這是台灣東洋的新廠。

這就是蘇州,園區因為管理良好,八、九成的土地已經開發殆盡,現在還能擠進來的,只有最尖端科技、生技等新興產業與世界五百強。招商局的人員說,兩個星期 前剛到台灣來招商,「但我們拜訪的全是金融業、服務業,沒有製造業。」蘇州工業園區現有五十棟高層與超高層大樓,未來總數將達九十棟,以迎接這些新業態的 進駐。

過去台商在中國大規模用地、大規模招人,只為了不到一○%毛利率的時代,這裡已經不歡迎了。

十年前到蘇州拜訪華碩時,從上海浦西陸家嘴出發,搭乘大巴士得花上兩、三個小時,國道上塵土飛揚,行車狀況直教人心驚膽跳;現在,高速動車只消三十多分鐘,就能讓你在蘇州、上海間自在穿梭。

為了跟上海搶奪東洋開出地價對折優惠,攔劫成功

這裡的物價比台北市貴,尤其是在設有大型摩天輪的觀光勝地——金雞湖畔。湖的東邊,最頂級的洲際酒店旁,誠品在中國的第一家分店正大興土木,集結文化、表演、藝術、商業、觀光以及人才培育而成的跨界創意平台,將在後年完工。

去年東曜在蘇州動土前,曾有過一段小波折。東洋原本中意上海市郊;因為一九九三年它就與中國海普藥廠合資,在浦東設立旭東海普藥業,專做注射用的針劑;但蘇州工業園區主任卻率隊飛來台灣,向東洋董事長林榮錦當面爭取東曜進駐,整個投資案才大轉向。

當時蘇州園區用地已經很緊張,但它不僅特別撥出一塊地給東曜,地價還只收市價的一半,環評、土地證、開工等數十道的行政流程也多方協助,「誠意十足,」東洋副董事長曾天賜說。

東洋對中國投資的策略,也從早年旭東海普時期的「試水溫」,轉變為蘇州廠的大舉投資、研發重鎮。中國的醫藥改革固然代表當地豐沛的市場潛力,「但我們也想 打國際市場,」東曜藥業總經理黃純瑩說,「癌症用藥大多是國外進口,但亞洲人種基因與西方人有些許不同,也有很多是只有東方人才好發的癌症。」

東曜估計最快二○一六年才能損益平衡、開始獲利,「但這是未來的大趨勢,值得等待,」黃純瑩說,蘇州工業園區也表達了同樣的想法,「不是要量大、但只做後 段加工的產業;要的是自主研發與創新。」中國總數超過五千家的藥廠,正隨著醫藥改革,進入一個整合、升級的新階段;蘇州工業園區的轉變,也呼應了中國對製 造業的態度,正全面轉向。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=35331

蘇州工業園區20年:孕育顛覆性的創新

來源: http://news.iheima.com/html/2014/1011/146623.html

i黑馬:致力於“二次創業”的蘇州工業園區創新型經濟和創新型金融服務資源加速集聚、優勢明顯,各方攜手合力,一個“科技金融矽谷”在蘇州城東呼之欲出,而“科技金融”成為園區轉型發展中一個曝光度越來越高的詞匯。
 
\從2011年伊始的“一包垃圾”,到2012年的“末日逃生包”,再到時下的公益活動“荒島圖書館”,雜良集創始人丁雪蕾從創意、設計領域出發,在蘇州工業園區探索出了一條創意產業新路徑。
 
丁雪蕾所創辦的雜良集,是蘇州工業園區內一家非常典型的文化創意公司。蘇州工業園區結合“文化創意和設計服務”產業在園區文化產業產值中占比較高的情況,以同程網絡、方正軟件、蝸牛科技、蘇州建築設計院、園區建設設計院、金螳螂、和氏設計等為龍頭代表,持續提升文化創意設計業核心地位,切實推動了園區文化創意和設計服務與相關產業深度融合發展。 
 
今年是蘇州工業園區成立20周年。20年前,正是由於與新加坡的合作,蘇州工業園區引入新加坡的管理文化和方式,才使丁雪蕾這樣的創業者們得以感受到目前國內最具口碑的創業軟環境。20年里,蘇州工業園區正持續孕育著顛覆性的創新。
組建青年創業“大家庭”
今年5月,蘇州工業園區青年創業家俱樂部正式成立,39名創業家成為俱樂部首批成員,丁雪蕾也是首批成員之一。這個俱樂部中成員平均年齡38.4歲,其中國家千人5名,省雙創6名,姑蘇領軍7名,園區領軍14名,均是在園區電子信息產業、機械裝備、生物醫藥、納米技術應用、“雲計算”等重點創新領域取得領軍人才項目的企業負責人、創業團隊核心成員或企業在園區且在創業、創新方面能力比較突出的優秀青年企業家。
 
據介紹,園區青年創業家俱樂部成立後將通過形式多樣的活動搭建政企交流平臺,促進會員企業間的合作互贏,幫助企業提升影響力,為企業提供金融服務、政策法律咨詢,並將開展講座、研討等學習活動,組織會員代表參加“走出去”項目對接活動,從而助推其企業更好地成長和發展壯大。
 
科技聯手金融讓創業“不差錢”
 
科技聯手金融,是美國矽谷形成、發展的原動力,而如今在蘇州工業園區,人們欣喜地發現,科技與金融融合之勢漸成氣候。
 
這幾年,致力於“二次創業”的工業園區創新型經濟和創新型金融服務資源加速集聚、優勢明顯,各方攜手合力,一個“科技金融矽谷”在蘇州城東呼之欲出,而“科技金融”成為園區轉型發展中一個曝光度越來越高的詞匯。僅去年一年,園區科技金融體系就為科技型中小企業解決融資需求超過了20億元。
 
每周三下午的“領軍秀”路演活動,已成為園區中小企業服務中心解決企業融資難題的一個“招牌”平臺。這項活動面向創業團隊、投融資機構、高校科研院所、政府及協會、行業龍頭企業等單位,每期圍繞1個主題推出3到4家企業進行項目展示和需求發布,在這個“微秀場”,技術、資本、市場、人才、信息等諸多資源高度集聚,每一位參與者都將獲得發掘價值合作夥伴的機會。至今,這樣的“領軍秀”路演已經舉辦近70期。
 
“資金瓶頸是中小企業在成長過程中最大的煩惱”,蘇州園區財政局副局長、中小企業服務中心副主任沈曉明告訴記者,園區每年新增科技型中小企業近500家,受資本經營規模限制,這些企業難以通過資本市場直接融資或向銀行間接融資,而且信息獲取也相對滯後。針對企業需求,中小企業服務中心與銀行、創投、擔保、保險、券商等110多家金融機構以及10多家律師事務所、會計師事務所等金融服務機構建立了聯系,為銀企雙方牽線搭橋,共同破解融資難。
 
打造孵化產業鏈
 
蘇州工業園區引導知名企業、資本、媒體、科研院所等社會力量,集聚新型業態的創業孵化器,深化創業的專業化、精細化。今年6月,蘇州工業園區為十家創新型科技孵化器舉行了集中簽約和掛牌儀式,它們將成為園區探索創業服務模式的最新樣本。
 
蘇州工業園區創業服務業態正在呈現多樣化趨勢。目前已引進的孵化器包括:以媒體服務為模式的孵化器 --《創業家》雜誌、36氪;以車庫咖啡孵化模式的蒲公英創業吧、啟點咖啡;以創新工場模式孵化項目的創客邦;專註於移動互聯的專業孵化器 -- CICI(城市信息雲平臺)夢工場;以扶持大學生創業為主的孵化器 -- 蘇大天宮等。
 
通過與知名企業、媒體、資本、高校和民營科技載體等合作,蘇州工業園區淡化了政府幹預,強化了社會力量的介入,選擇雲計算這樣的重點新興產業作為切入口,按照產業門類和企業成長階段分級分類引進專業的孵化機構,力求為處於不同發展階段的創業企業提供孵化服務,初步形成從項目初選到創新成果市場化的孵化服務鏈。
 
創業孵化服務的模式創新,帶來了整個新興產業的快速發展。據統計,園區2013年高新技術產業產值、新興產業產值占規模工業產值比重分別較2012年提高3個和2個百分點,達到63.6%和56%,雲計算產業、納米技術應用產業、生物醫藥產業分別實現產值140億元、140億元、233億元,增長39%、56%、29%、,可以說,園區的新興產業正呈現出快速成長的態勢,並正孕育著國內首屈一指的創業生態圈。
 
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=114492

能源大佬齊聚蘇州傳信號:天然氣和非化石未來有望成主體能源

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4708690.html

能源大佬齊聚蘇州傳信號:天然氣和非化石未來有望成主體能源

一財網 張旭東 2015-11-08 15:32:00

國家能源局局長努爾·白克力在日前舉行的“2015國際能源變革論壇”上表示,能源格局正在深刻變化,未來世界的主體能源應當是綠色低碳的,天然氣和非化石能源有可能成為未來的主體能源。

就在五中全會之後,中國能源界的大佬們在11月5日-7日齊聚蘇州。在國家能源局的組織下,主要國有能源集團和道達爾、西門子、GE等行業企業為了一個話題熱烈——如何完成能源行業的轉型升級,又如何實現能源消費革命、供給革命、技術革命和體制革命這四大關鍵性任務。

國家能源局局長努爾·白克力在此間舉行的“2015國際能源變革論壇”上表示,能源格局正在深刻變化,未來世界的主體能源應當是綠色低碳的,天然氣和非化石能源有可能成為未來的主體能源。

論壇發布的蘇州宣言提出,將發揮政府在能源變革中的引領作用,推進能源技術、商業及投融資模式的創新。同時是推動電力轉型發展,促進可再生能源發電、微電網、分布式能源、儲能、電動汽車等技術變革,提高可再生能能源電力在電力系統中的比例。

同時,宣言還呼籲各國探索能還原互聯網發展對能隱患變革的作用,推進兩者之間的協同發展,對能源大數據的管理與利用進行前瞻性研究。

能源轉型將倚重綠色化

能源生產和消費的清潔化是能源政策的方向,也是能源行業一直的追求目標。

2014年6月,中央財經領導小組會議明確提出推動能源生產消費革命是中國能源發展的基本國策,概括為“四個革命、一個合作”,即:推動能源消費革命、供給革命、技術革命和體制革命,全方位加強國際合作。

此後發布的《能源發展戰略行動計劃(2014-2020年)》,延續了能源革命的思路,確立了“節約、清潔、安全”的戰略方針和“節約優先、立足國內、綠色低碳、創新驅動”的發展戰略。

中共十八屆五中全會提出的“十三五”規劃建議中,也提出要堅持節約資源和保護環境的基本國策,建立綠色低碳循環發展產業體系。

努爾·白克力局長稱,“能源綠色低碳發展是這場變革不可或缺的組成部分。”

他還認為,能源綠色低碳發展的具體內涵是,把發展清潔低碳能源作為調整能源結構的主攻方向,大幅度增加非化石能源消費比重,逐步提高天然氣消費比重,減少二氧化碳排放,建設清潔低碳、安全高效的現代能源體系,促進生態文明建設。

目前,中國政府提到的綠色發展目標是,到2020年,非化石能源占一次能源消費總量的比重達到15%左右,單位國內生產總值二氧化碳排放量比2005年下降40%-45%;到2030年,非化石能源占一次能源消費總量的比重達到20%左右,單位國內生產總值二氧化碳排放量比2005年下降60%-65%;2030年前後碳排放達到峰值,並力爭盡早達到峰值。

國家氣候變化專家委員會主任委員、中國工程院院士杜祥琬也提出,非化石能源是未來地球的主要能源,非化石能源除了水電、風電、太陽能、生物質能等,還包括核電。中國核電還有很大的發展空間。

國際可再生能源署總幹事阿丹·阿明認為,“可再生能源已從一個非常小眾的能源變成主流能源。”自2012年以來,可再生能源的裝機增量已超過所有傳統能源新增裝機之和,全球可再生能源投資也由過去到550億美元升至逾2000億美元。

互聯互通推動產能合作

中國一直在推動能源基礎設施的互聯互通和國際產能合作,並提出能源互聯網發展的計劃。

努爾·白克力提出,世界各國在能源資源稟賦、產業發展、能源結構等方面各有不同,可以優勢互補,共同發展。“中國願意與世界各國加強在傳統能源資源勘探開發和可再生能源領域的開發合作,融合各自的資源、資本和技術優勢,形成能源資源合作上下遊一體化的產業鏈,共同提高全球能源供應能力,維護能源安全。”

他還稱,各國應當鼓勵能源企業,打破地域壁壘,加強技術交流與合作,共同分享在可再生能源、先進核電、大規模儲能、智能電網、碳捕集封存和利用、建築和工業能效等方面的先進技術與管理經驗。

結合“一帶一路”的構想,響應全球能源互聯網的倡議。努爾·白克力還提出,中國將重點加強與“一帶一路”國家在能源基礎設施方面的互聯互通,推動跨境能源通道建設,開展區域電網建設合作,共享區域能源資源和能源收益。

據中國能源報報道,國家電網公司董事長劉振亞在論壇上指出,構建全球能源互聯網是世界能源變革的必由之路。“要加快清潔能源開發利用,走綠色低碳發展道路,實施’兩個替代’,即以清潔能源替代化石能源,能以電代煤、以電代油。電從遠方來,來的是清潔電,擺脫對化石的依賴,實現清潔能源開發使用占主導地位。”

華北電力大學曾鳴教授提出,能源變革要依托能源互聯網建設。要利用能還原互聯網,結合能源技術變革,切入生產生產和消費,推動能源體制變革,在新一輪電改中培育多元化市場主體,用能源互聯網技術實行科學有效監管。

在落實“一帶一路”的規劃中,包括協鑫、阿特斯、晶科在內的新能源企業都在海外積極布局生產基地和開發市場,電力企業則在海外布局電站和電網基礎設施。能源基礎設施互聯互通在中亞和中巴經濟走廊都有進展。

能源企業通過走出去還帶動了產能合作,中國的新能源企業在國外布局早有計劃。最近在國家大力推動下,核電在英國、非洲以及拉丁美洲的等地都出現新進展。

編輯:汪時鋒

更多精彩內容
關註第一財經網微信號
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=168472

能源局蘇州“智庫”會議 官員和企業家們都聊了啥?

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4708152.html

能源局蘇州“智庫”會議 官員和企業家們都聊了啥?

一財網 王佑 2015-11-06 09:45:00

《第一財經日報》記者了解到,部分企業界人士不僅談及了所在公司及能源行業的現狀,同時就能源轉型的政策機制、發展模式、技術創新、金融改革等方面提出了建議和評論。

11月5日下午,由國家發改委副主任、國家能源局局長努爾·白克力率隊、諸多專家學者、企業高層參與的“能源變革論壇”於蘇州召開。

座談中,與會者交流了各國能源發展趨勢和國際能源轉型經驗,探討中國能源轉型面臨的挑戰和問題,從而形成我國能源轉型的共識和行動。《第一財經日報》記者了解到,部分企業界人士不僅談及了所在公司及能源行業的現狀,同時就能源轉型的政策機制、發展模式、技術創新、金融改革等方面提出了建議和評論。

該場論壇由國家能源局、江蘇省人民政府和國際可再生能源署聯合主辦,主要為落實習近平總書記推進能源生產和消費革命的戰略思路,搭建國際能源轉型交流平臺,建立我國能源轉型高端智庫,加快推進我國能源轉型發展而舉行。

《第一財經日報》記者從會議名單中看到,國家能源局的多司領導不僅在列,電力、石化、新能源的重量級企業負責人也為數眾多。

除努爾·白克力外,會議主持人為國家能源局副局長劉琦,參與人士包括:國際可再生能源署總幹事阿德南·阿明、國開行行長鄭之傑,絲路基金董事長金琦。企業界代表有中石油副總經理汪東進、中石化總地質師馬永生、協鑫集團董事長朱共山、長江三峽集團總經理王琳、神華集團董事長張玉卓、中國節能環保集團董事長王小康、中廣核董事長賀禹、中國華電總經理程念高,還有大唐、華能、國電、中電投、金風科技、新奧、阿特斯、順風清潔能源、道達爾、西門子、GE、施耐德、維斯塔斯、特斯拉及法國電力集團等幾十家公司的高層。

努爾·白克力主要闡述了全球能源轉型狀況與挑戰,朱共山、阿德南·阿明、張玉卓、西門子全球副總裁兼大中華區CEO勞斯·赫曼等國際機構負責人和中外企業家都做了發言。

多位企業家告訴《第一財經日報》記者,朱共山在發言中介紹了協鑫從創業早期熱電聯產的環保火電,到2006年開始向清潔能源和新能源轉型的歷程。他表示,基於持續不斷的技術變革和創新,協鑫降低了多晶矽生產成本和電耗,再加上全循環的清潔生產方式,告別了過去的“三高”標簽。

目前,協鑫仍在通過材料、裝備、工藝、系統等各個環節的研發,以及和產業鏈上下遊合作夥伴的協同,繼續提升光伏發電效率、降低度電成本、加速平價上網進程。朱共山也指出,國家能源局推出的“領跑者計劃”等相關引導扶持政策及時,而新能源行業的長遠健康發展也要依靠企業的自主創新來逐步擺脫對補貼的依賴,政策和資源應向優秀企業傾斜,市場環境要有倒逼企業創新的機制,實現優勝劣汰。

他建議,為了促進天然氣發電的發展,一些審批管理權限應下放,資源市場應進一步向各類市場主體放開;在發展特高壓的同時,儲能產業要及時跟上,解決夜間能源浪費等問題,建議國家主管部門能盡快出臺指導政策。“另外,阿特斯公司董事長瞿曉鏵在會議上也建言,希望一些前期承諾可兌現,讓外圍投資者如銀行等放心。”一位企業家對記者說道。

而在今天,努爾·白克力等能源局多位領導將會參觀位於蘇州工業園區的協鑫能源中心。該中心是國內首個投運的“六位一體”能源互聯網項目,已建成投入使用的一期項目建築面積近2萬平方米,如按常規能源配置,用能負荷將達到5000千瓦左右,采用協鑫融光伏、天然氣熱電冷聯產、風能、低位熱能、LED、儲能系統六種能源系統於一體的“六位一體”能源互聯網技術,其可節約負荷約40%,自供能率超過40%,整個建築節能達到30%以上,每年可減少二氧化碳排放約1500噸。

編輯:王佑

更多精彩內容
關註第一財經網微信號
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=168493

誠品落腳蘇州 放送「台灣製造」的文創味 一.七萬坪空間的旗艦店 讓理想與獲利共存

2015-12-07  TWM

台灣誠品書店終於成功登陸,蘇州金雞湖畔的一.七萬坪中國旗艦店日前盛大開幕。在電商網購、手機閱讀的多重衝擊下,誠品依舊堅持對文創的思考與對空間的詮釋,更將「台灣製造」的優越性展露無遺。

帶著二十六年推廣「閱讀生活化」的實驗成果與文創模式,誠品集團在中國絕地大反攻。「自蓋自營」的中國第一家旗艦店「誠品生活蘇州」於十一月二十九日隆重開幕,成為「台灣誠品」升級版典範,可望為誠品帶來「閱」火燎原的展店與獲利效果,備受矚目。

連鎖而不複製

兩岸三地店數將逾五十家

多位參加開幕的誠品董事與親友團喜形於色,「誠品總算熬出頭,找到可以兼顧理想與獲利的存活模式,不再被視為只會賠錢的事業體了!」這是繼二○一二年誠品 進駐香港後的境外突破,目前香港「第二家誠品」已於十月在尖沙咀開幕,上海中心大廈的「高樓誠品」,也蓄勢待發。其他接踵而至的合作邀約,絡繹於途。在網 路購物、手機閱讀及電子商務多重衝擊下,誠品在中國,反而因為中國人對精緻生活的期待,凸顯實體空間經營的必要與重要性。

今年底誠品在台灣、香港與中國預計改裝十二個營業據點,一六年底,兩岸三地店數將超過五十家,「連鎖而不複製」,各自形塑特色,誠品在兩岸三地,快步向前。

據指出,光是開幕前後兩天,排隊申請誠品會員卡的人數就超過五萬人,這是誠品團隊所無法想像的。「來自台灣」的誠品,不管書店、商場、居所,儼然是精神閱讀、靈魂依靠的聖地。

開幕大會上,身著筆挺西服、赭紅領帶的誠品創辦人吳清友,先恭敬地行了三鞠躬:向幸運結緣的蘇州文化古城致敬、向落實理想的土地、建築與空間致敬,更向所有促成、參與協助打造蘇州誠品的善心人士致敬。

三次心臟開刀的生死徘徊、獨子早凋的致命打擊,吳清友帶著接班中的女兒、也是誠品副董事長的吳旻潔,出席開幕活動。

父女默契十足,「外界可以輕易複製誠品的櫥櫃賣場,但複製不來吳清友父女的神髓與理想!」會場中,大家交頭接耳。

顯而易見地,「誠品生活蘇州」處處流露「台灣製造」的優越性。延續誠品「人文、藝術、創意融入生活」的核心理念,「在書與非書之間閱讀」的經營初心。整棟建築設計融入園林、湖水等元素,在空間中展現人、建築與環境的平衡。

館內三個主入口處,均規畫有博覽大廳,一入內首先給人博大的直觀感受。從一樓直通三樓,高十八米、寬六米,共七十二階的大型步梯,是館內最重要的人流動線,也是每位入館人必經路徑,希望在拾級而上的過程中,能夠沉澱心緒,享受閱讀。

在台賠十六年

依舊堅持推廣閱讀夢

十二位來自不同地域、不同世代的藝文人士受邀參與誠品「閱讀大講堂」,從各自的經驗出發,對談與分享深刻影響他們人生的一本「生命之書」。

雲門舞集創辦人林懷民、和碩聯合科技董事長童子賢、天下文化創辦人殷允芃等,均出席這次開幕典禮;藝術家蔡國強也飛奔至蘇州,展現《晝夜》作品外,開幕會致詞時,一再肯定誠品對文化藝術推動的崇高信念與無私誠意。

林懷民形容誠品書店之於台灣社會,有如人們向神父懺悔告解的地方,更是充電、安頓靈魂的所在。當他面臨心緒低潮時,習慣到誠品帶兩包書回家,心情立刻會轉 好。他特別推崇吳清友對閱讀文化的信仰,當台灣人沉迷炒作發財,吳清友還是堅持推廣閱讀夢,連賠了十六年,還不斷擴張,這是光榮印記,也是稀有的台灣現象 與企業奇蹟。

林懷民幽默地說,雖然「買書代表欲望,不一定代表學問,但仍然喜歡去誠品看書、發呆。

在誠品閱讀、做夢、打開視野,然後自信地向世界走出去。」在蘇州投資設廠多年的童子賢,形容誠品是「安頓心靈的故鄉」,他特別引用川端康成的詩句「…如此 佳作,唯嘆息而已,無話可說…。」誠品團隊將「誠品生活蘇州」視為一個作品,藉以展現對蘇州城市的敬意。除了五十萬冊中外文書籍,還帶進二百個精選品牌, 其中有四十二個來自台灣、一二七個中國品牌,雲門舞集舞蹈教室也在此開出中國第一家教室。

值得一提的是,簇擁在書店旁的「誠品居所」,由誠品控股母公司邀集日本三菱地所出資打造,大元建築姚仁喜擔任建築設計,名建築師與室內設計師陳瑞憲打造內 部裝潢,強調是誠品集二十六年經營經驗,在人文主張上又一次思考與創作,把都市、自然、人文融入生活當中,旨在為居住者營造一處款待人、款待心情、款待生 活的場所。

資源配套完善

吳清友品味旋風令人稱奇

左右並列的「誠品居所」,一至四樓與書店主建築相連,複合使用。兩棟建築南北矗立,南棟臨湖二十四層高、北棟二十六層高,共有五款房型,折合新台幣每坪約在九十萬元上下。

由於金鷄湖景觀特殊,又有湖東CDB(中央商業區)完善配套資源,把都市自然與人文納入生活體系,衣食住行一站享受。因此,附近台商、中國崛起新貴趨之若鶩,有別外界對地產悲觀態度。

吳清友曾強調,蘇州店客戶不會只是蘇州當地人,會有來自武漢、山東地區的民眾,就像信義店不光只有台北人,也有來自兩岸三地的民眾,每年光中國內地的旅遊人口就達六千萬人,在一日生活圈的期待下,蘇州店不單純只是蘇州店,有非常大的想像空間。

「台灣製造」的誠品,在蛻變、轉身的精緻優雅中,跨海落腳有成。期待「誠品生活蘇州」的一小步,會是台灣文創綜效發展的一大步!

(作者為《典藏雜誌》發行人)

撰文 / 簡秀枝

 


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=174659

蘇州生物醫藥產業逆勢上行:與紅杉、美敦力聯手設基金

來源: http://www.yicai.com/news/2016/01/4743158.html

蘇州生物醫藥產業逆勢上行:與紅杉、美敦力聯手設基金

一財網 王雨田 2016-01-24 10:15:00

美敦力-紅杉中國醫療科技創投基金首期募集總金額為6千萬美元,主要致力於投資源自中國本土創新且產品和商業模式具備全球潛力的初創企業,也關註向中國引入海外創新企業開發的、符合中國市場獨特需求的醫療科技技術和產品。

23日,由蘇州生物納米園與美敦力、紅杉資本共同出資建立的美敦力-紅杉中國醫療科技創投基金正式啟動,並舉辦了首期醫療技術創新沙龍。美敦力是全球最大的醫療器械公司,紅杉資本是源自美國矽谷的著名投資基金,這標誌著蘇州生物醫藥產業再上臺階。

蘇州生物納米園作為蘇州工業園區生物醫藥產業的創新高地,聚集了400余家高科技研發企業,形成了新藥創制、醫療器械、生物技術等產業集群,被業界認可為國內一流、國際知名的創新型生物醫藥產業園區。

美敦力-紅杉中國醫療科技創投基金首期募集總金額為6千萬美元,主要致力於投資源自中國本土創新且產品和商業模式具備全球潛力的初創企業,也關註向中國引入海外創新企業開發的、符合中國市場獨特需求的醫療科技技術和產品,並幫助他們實現在中國的本土化和商業化。

同時,美敦力還在園區設立美敦力中國孵化器,主要負責項目引進和孵化,項目的技術來源主要包括美敦力全球投資項目、美敦力全球或本土研發項目、或者其他的第三方公司。美敦力中國基金管理公司負責孵化器運營,通過為項目提供發展所需的資金、企業管理和市場渠道等方面的資源,一方面開拓中國市場,一方面加速中國醫療器械產業的自主創新。

啟動儀式後,來自以色列和美國的醫療科技公司針對孵化器和創業者的經驗進行了實踐案例分享;隨後還舉辦了糖尿病技術創新圓桌討論,來自中外糖尿病領域的專家與企業家就“中國與全球糖尿病臨床需求”和“糖尿病創新趨勢及動向”展開“頭腦風暴”。

據悉,蘇州生物納米園作為蘇州工業園區發展生物醫藥產業的創新載體,在高端醫療器械和新藥研發兩個領域,除傳統的招商引進外,不斷探索引進各類孵化器,並探索利用風險投資等社會資本參與,如專註高端醫療器械領域的美敦力中國孵化器及凱鑫孵化器、專註於基因診斷領域的達安大健康孵化器、專註於產學研合作的轉化醫學產業技術孵化器、以及依托公共服務平臺的百拓生物醫藥眾創空間等,不斷結合產業需求拓展商業模式,進而提升產業集聚性和區域創新力。

編輯:姚君青

更多精彩內容
請關註第一財經網、第一財經日報微信號

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=183311

Next Page

ZKIZ Archives @ 2019