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行長發話 瑞士央行可能再“突襲”匯市

來源: http://wallstreetcn.com/node/213281

在本周令市場大為意外宣布放棄本幣匯率下限兩天後,瑞士央行又發出了新的危險信號:該央行行長昨日表示,為壓低瑞士法郎的匯率,已準備必要時再度幹預匯市。

昨日接受瑞士日報《新蘇黎世報》(NZZ)和Le Temps采訪時,瑞士央行行長Thomas Jordan表示,將繼續監控形勢,必要時采取行動:

“我們已經告別最低匯率,但還會繼續在決策時考慮匯率形勢,如有必要會幹預匯市。”
“只要目的正當,而且可以承受,大規模幹預就有用。”

本周四,瑞士央行宣布放棄維持三年的瑞士法郎對歐元匯率下限,瑞士法郎對歐元匯率當天暴漲將近28%。此前大量押註瑞郎下跌的投資者損失慘重,多家外匯券商集體爆倉,德意誌銀行、花旗這樣的華爾街大投行估計虧損過億美元。蓬勃獲悉,對沖基金大佬Marko Dimitrijevic旗下8.3億美元資產的基金幾乎損失全部投資資金,將要清盤。

Thomas Jordan昨日接受采訪時為本央行的決策辯護,稱瑞士法郎的匯率下限此前導致市場投機活動增加,堅稱放棄下限帶給全球市場的震動和對瑞士經濟的沖擊最終都會平息。Jordan說,瑞士是獨立的國家,有獨立的貨幣政策,瑞士法郎長期與歐元掛鉤這種問題毫無意義:

“瑞士法郎是我們的貨幣,把它和另一種貨幣聯系起來沒有意義。”

瑞士央行,歐元,瑞士法郎

華爾街見聞昨日文章援引彭博衡量結果稱,經歷了近日高漲,瑞士法郎躍升為高估程度最嚴重的G10貨幣。瑞士法郎對美元和歐元的匯率分別高估了27.5%和26.5%。

Jordan昨日表示,瑞士法郎仍“大幅高估”,希望瑞士央行采用負利率會削弱瑞士法郎的吸引力。但他排除了以資本管制方式降低瑞士法郎需求的可能,說為壓低瑞士法郎匯率而限制外資流入瑞士“不是現實的選擇。”

瑞士央行公布上述放棄匯率下限的決定後,Jordan在當天的新聞發布會上說,鑒於金融市場的情況,維持歐元瑞郎下限已經沒有意義。這對於市場可能是一個意外消息,但是央行"必須出其不意"。短期的痛苦將帶來長期的受益。市場當天的反應有些過度。

此後華爾街見聞文章援引市場人士觀點解釋,瑞士央行預計歐洲央行將公布全面QE可能導致大量避險資金湧入瑞士,屆時將無力吸納大量歐元維持本幣匯率穩定,與其被迫放棄瑞士法郎的匯率下限不如先發制人,所以主動放棄有關匯率下限的承諾。

華爾街見聞文章還提到,花旗分析師預計,瑞士央行今後可能增加恢複瑞士法郎與歐元匯率掛鉤的可能性,以此創造雙向市場交易。除非明確表示“永遠不”與歐元掛鉤,否則瑞士央行可能讓掛鉤的猜測始終成為一種可能出現的情形。

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莆田系投資人發話:百度除了競價排名還能幹什麽?

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0401/149469.html

黑馬說:最近關於百度和莆田系的事有很多解讀。i黑馬找到了曾經投資過莆系醫院的投資人王暉,以投資人角度解讀這一事件。

 

王暉曾擔任鼎暉資本高級合夥人,現為弘暉資本管理合夥人。他投資過很多醫院,其中既有莆田系醫院,如安琪兒;也有其他具有新時代特點的醫院,如將歐洲大牌醫生引入中國的馬瀧齒科;也有支持中國醫生創業的醫院,如崔玉濤兒童健康管理中心。下面,我們就來聽聽這位專業投資人有哪些話要說。

文丨弘暉資本管理合夥人 王暉 

編輯丨王冀

 


王暉 弘暉資本管理合夥人

 

最近莆田系和百度之爭鬧得沸沸揚揚。如果我們都往好的方向看,往好的方向努力,事情也許就會往好的方向發展,反之亦然。

 

首先,我覺得這是個好事。之前,百度在醫療媒介一家獨大,沒有任何一個聲音能和它匹配。現在有一個組織能對話或挑戰它,這意味著什麽?這是市場經濟的力量,它會逼迫、促進雙方共同去思考如何進步。在沒有挑戰的情況下,一些企業很可能進入一定的壟斷狀態,具有定價權,不思進取。它被人挑戰時、就會去學習、去進步。這種進步對社會整體有好處,這是我們大家應該看到的。

 

那麽,競價排名之外還可以幹什麽?

 

從百度來說,它是搜索老大,很多人都需要使用它。但隨著時代的發展,百度應該采取更先進的手段來解決醫療服務中信息不對稱的問題。移動端出現的一些App就值得它去學習。以春雨醫生來說,它吸引了很多青年醫生在上面為大家提供咨詢服務。我太太也曾使用過,看見小孩胳膊有小問題,就拍照上傳給醫生,醫生看了後告訴她覺得問題不大,通常可怎樣解決;如果還遇到怎樣的問題,應該去醫院掛哪個科,這提高了效率。我太太聽完就放心了。再比如,我投資的趣醫院,為醫院裝掌上系統,病人到醫院後很容易掛號、看病、拿報告,減少排隊,還可對接後續支付,也提高了效率。

 

現在有很多新技術,也有很多聰明的想法。我相信百度會好好思考並拿出工具,以更可信、更便捷、更高效的方式把醫療服務的供給與需求結合。事實上,我們已經看到百度在這方面開始布局,比如好大夫及百度健康。百度的搜索匹配能力很好,再結合移動端工具,可以把醫生患者很好地匹配起來。

 

對於莆田人來說,這次挑戰同樣也是一次機會。從我2009年開始接觸莆田系醫院開始,這五年市場格局發生了新的變化。2014年6月莆田健康產業總會成立的時候,我還去做了咨詢工作。這個商會的目的就是把幾千家莆田醫院,以商會的形式進行行業規範,這在國外有成功的案例。現在,市場上對他們的行為有一些誤解。

 

商會牽頭人林誌忠先生是有遠見的,他們已經意識到莆田舊模式不再適應新時代,他們想辦法去規範,把整個行業往優質方向轉變。在這個轉變過程中,需要外部的支持與包容。原先有的醫院投放虛假廣告,惡性競爭,如果行業牽頭自我規範,不許投放虛假廣告,這就是往好的方向發展。

 

在行業自律之外,這個平臺還可以成為一個采購平臺、金融平臺。幾千家醫院集中采購,會有很高的議價能力;莆田系內部有很多並購或其他資本需求,在商會內也便於信息交流。莆田人之前很分散,幾千家醫院遍布全國各地,有了商會也有了一個接口,能夠對接這個群體。畢竟,他們是最大一股民營醫療力量,我們投資人希望看到這些參差不齊的莆田系醫院得以提升,更好地服務社會。

 

對於醫院來說,也要思考如何使用互聯網工具,因為醫療服務的一個特征是信息不對稱,極其分散。普通患者通常不清楚哪家醫院哪位醫生擅長治療什麽疾病,遇到難題一起擠到北京協和醫院。其實那個病可能是長沙市人民醫院或某個醫院里的某位醫生更擅長。

 

此外,醫療知識極其複雜,如何用可信且平易近人的方式傳遞給患者?隨著健康意識的提升,在疾病之外,普通人對於健康知識的需求也在增加,互聯網是滿足這些需求的極重要的工具。

 

以安琪兒為例,早年也在百度上投放廣告,但慢慢從產品、服務營銷轉向了企業品牌營銷、學術營銷。不過,莆田系醫院因為數量眾多,質量參差不齊,能夠做好這個轉變的還很少。而這也是莆田商會存在的意義所在——在不斷發展中淘汰壞的,讓不好的消亡,讓好的得以生長。

 

我投資的醫院更多地是走品牌路線,比如馬瀧診所正在開展“微笑中國”行動。“微笑中國”第一站叫“微笑牙醫”。這些鄉村醫生為別人看了一輩子牙,他們老了後牙齒也出了問題,他們的牙齒也需要我們的幫助。我們給他們做全口種植,這個費用很高昂,他們自己是負擔不起的。

 

再以崔玉濤醫生為例,他們通過App、微信、微博等為客戶服務,這些都是不一樣的營銷手段。現在很多醫生都有創業的需求,互聯網作為工具對於名醫創業肯定很重要,如何利用好互聯網好工具,值得思考。我們投資人會繼續支持好的醫生創業,這個更需要像百度等這些互聯網巨人的支持和協助。

 


 

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版權聲明:本文作者王暉,弘暉資本管理合夥人,編輯王冀;文章為原創,本刊版權所有;如轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權,轉載必究。

 

 
 
 
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迅雷鄒勝龍發話:中概股退市必須先想清楚這兩個問題

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0624/150072.html

黑馬說:中概股接二連三退市,迅雷創始人鄒勝龍有話要說。他給了中概股們哪些忠告?
在鄒勝龍看來,一家中概股到底要不要私有化,只要想清楚了兩個問題就可以做決策。一,如果回歸A股,能得到什麽?二,如果不回歸A股,可能失去什麽?這聽起來像個哲學問題,但“既要順應大勢,又不能盲目跟風”卻不是一件容易做到的事情。
 
文 | 迅雷CEO  鄒勝龍

 

今天是迅雷成功IPO一周年的日子,結合最近一段時間中概股們爭前恐後的宣布私有化,我想談談這個與IPO一周年很不相稱的話題——私有化。

對每一家中概股來說,是否要私有化,各有各的情況,各有各的考慮,不能一概而論,由於這個話題太熱門,我從個人角度談談我對這個問題的思考。

一家中概股到底要不要私有化?我認為,站在企業業務發展的角度,只要想清楚了兩個問題就可以做決策。一,如果回歸A股,能得到什麽?二,如果不回歸A股,可能失去什麽?

對於前一個問題,我相信很多人的第一反應就是高估值,如果對比中美兩個資本市場,這個問題幾乎是顯而易見的,那麽,高估值能給企業帶來什麽?牛市下的高估值又能持續多久?

其實,受限於多種因素,高估值在短期內並不能給企業帶來巨大現金。而當牛市轉為熊市,能否享受到高估值的溢價,最根本的,還是要取決於企業經營。

必須要冷靜認識的是,企業在享受到一定溢價的同時,必須付出的成本和代價也是不菲的。首先是財務成本,一家公司退市以及拆VIE結構的財務成本不低於當時IPO的成本;其次是時間成本,即使一家公司成功退市,能否在A股上市,以及何時上市都帶有很大的不確定性;此外還包括退市以及重新上市過程中,無窮盡的股東溝通、利益分配和一關又一關的流程。

因此我認為,一定要站在企業業務發展的角度來思考這個問題:如果一家公司的主要產品面向國內市場,主要用戶都在國內,那麽讓用戶同時成為投資人並分享企業成長的紅利所帶來的能量是巨大的;此外我相信,不同市值的企業對人才的吸引力度也是不同的,對於互聯網企業來說,人才是最寶貴的資產,也是決定未來勝負的關鍵。

對於第二個問題,放在不同的企業身上更是千差萬別。從一個角度來說,回歸A股能得到的,就是不回歸A股可能失去的,但又不限於此。

此輪中概股回歸的一個重大時代背景是在中國經濟轉型中,政府對於互聯網+的殷切期望和重大扶植,資本市場已經成為重要推手。

當互聯網與傳統產業緊密集合,並開始重構中國的產業格局,成為一家“中國”企業,而非VIE結構下的“外資”企業,也成為某類與中國經濟緊密相關企業的不二之選。比如,涉及到政府和企業安全的行業,再比如受到政府大力鼓勵的電商行業等等。

只有考慮清楚了以上兩個問題,才能對“私有化”做出正確決策,既要順應大勢,又不能盲目跟風,其他都只是操作層面的問題而已。
\版權聲明:本文作者鄒勝龍,文章來源於鄒勝龍微博,原標題為《讓我們來談談“私有化”》,文章僅代表作者獨立觀點,不代表i黑馬觀點與立場,i黑馬版權所有,如需轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權,轉載必究。

 

\以下為蔡文勝分享內容,由i黑馬編輯整理。

今天來到了一個互聯網的時代,同樣我相信湖南長沙也會帶來一個新的時代。為什麽會第一次來到長沙呢?因為之前一直錯過,這次受到58姚勁波先生的邀請。姚勁波是湖南人,58是最大的同城分類信息,58到家是最大的O2O,有幸成為他的天使投資人,所以我也算是半個湖南人。

剛才主持人說我演講的主題是“奇點臨近”,我覺得大家更關註的是現在,現在是互聯網時代,現在是移動互聯網時代,現在是O2O的時代。我倒更想跟大家分享我們如何抓住這個浪潮進行創業和投資。因為我本人自己也有創業,有4399,還有美圖秀秀等,我就分享一下我創業和投資的一些思考。

消費者只為需求買單   

我們知道一個人如果開始有一個念頭創業,首先選擇一個創業產品和創業方向非常關鍵。無論怎麽樣,你要符合三個要求,你要看一下這個市場上的人有沒有需求。第二,你要結合自己,有什麽樣的優勢,比如說當時的姚勁波要創造58,如果在長沙創建就不會有今天的58了,因為我們當時在長沙還不具備全國互聯網的優勢,所以他必須在北京,這就是結合你的優勢。最後是要能賺錢,你們經常參加會議,誰拿了錢,燒了多少錢,我們前期必須要投入和燒錢,最終這個企業沒有辦法賺到錢,無法變成商業模式,一定會死掉的。我給大家講一個數字,1998年到現在18年的互聯網,所有VC投入的資金是數以千億,而最終能上市的企業不會超過200家,如果加上並購的也不會超過1千家,也就是說最終成功的概率是非常低的。基本上如果你按上市的標準來講,1%都遠遠沒有。我們曾經看到有些企業拿了無數的錢一起往前燒,最後沒有人投錢,還是會死掉的。

第二,盡量沒有版權和灰色問題,政府不幹涉,競爭對手不強。因為我們都知道在互聯網,版權不太被重視,如果要把它變成一個公司,變成一個體系的發展,必須尊重知識產權,必須尊重法律法規。所謂的競爭對手不強,比如說我們現在知道QQ非常牛逼,如果你現在再做百度、QQ、阿里的需求,肯定沒有辦法。比如說你現在要再建立一個同城的的分類信息,58已經在這里,你就很難。因為有58,如果你做O2O有機會,因為O2O涉及到餐飲、健康各個領域,我估計最少是10萬億的產值,這里面的空間就非常大了,你在這里面還是有機會脫穎而出的。

第三,利用網絡聯盟的方式發展,形成產業鏈。這點我們可以從當時百度的發展起來可以看到,百度在2002年以前自己的官網沒有流量,它是幫三大門戶提供搜索引擎,到後來建立門戶出來。當時他的流量非常少,仍然不如三大門戶。當時就找到了好123等網站推流量,然後給他做分成,所以百度就這樣慢慢起來。淘寶也是這樣的,淘寶是2003年推出來的,當時中國最大電子商務就是易趣,後來賣給eBay。後來被淘寶顛覆了,淘寶2004年把各種各樣的廣告位買斷,後面提出淘寶客聯盟,把流量導到淘寶,淘寶里面產生的交易會給你分成。58同城當時在全國各地開分公司,就是聯盟的方式發展。也就是說在中國,因為中國地大物博,在發展的過程有時候靠自己的力量很難,在互聯網時代你能夠快速的通過聯盟的方式來壯大。唯一的差別在哪里?比如說中國有很多的消費品,李寧、安踏這種服裝,開了幾千家的店,差別在像安踏、七匹狼,開每一家店的成本很高,要有房租、人員成本,通過互聯網的聯盟,你就不要這些,找到小一點的網站,找到各種各樣的軟件,讓他跟你合作,大家分成,你又不用付出代價。

我接觸的所有的成功互聯網公司,從開始的融資計劃,到最後成功經過不斷的修改,在創業的過程當中你要不斷的改變,不能說你定一個方向,大的方向可以不變,但是在小的細節需要不斷的做出修正。

第五,產品名稱要容易傳播。一開始因為沒有錢,沒有資源,所以一開始的時候隨便想到一個名字就開始做了。但是當你做大的時候就會發現有非常大的問題,你好不容易想到的名字已經被別人註冊商標,要換。或者你好不容易想到的點子,但你沒有拿出來,被別人註冊專利,反過來你是不合法的。所以對於新創業的,你註冊一個新商標,申請一個知識產權花不了多少錢,不到幾千元,你應該把這個東西做到前面,說明你更有前瞻性。

我跟姚勁波,我們是從做域名開始,我們賺第一桶金以來,我記得15年以前註冊一個域名60元,但是所有人都沒有意識到這個巨大的機會,因為大家沒有意識到我們要賣給別人不容易,比如說58.com,當時花60元就可以了,而現在賣幾百萬元都可以,這就是機會。所以商標、產權、專利都是非常重要的。

當你想好了創業方向,包括想好了產品開始做起來,你就必須要做營銷,營銷會涉及五個比較重要的點。第一,你要建立一個品牌,而且為品牌建立一個符號。我們再用58為例。當時其實在中國用兩個數字,比如58、51、67、52做網站的非常多,58為什麽會脫穎而出呢?除了我們知道58比較順、通俗,還有一個姚勁波當時就給58定了一個調子,我們要做中國最大的分類信息網站,包括後面的一個非常有名的廣告,58是個神奇的網站,就是幫你的產品,幫你的網站定一個符號,哪怕你是很小的產品服務,你都要有一個口號,說明你的性質,而且容易傳播,這樣會事半功倍。當時我們創建4399的時候,大概有5億多的用戶,中國5歲到16歲的小孩都在用,當時4399在網站最上面最顯目的地方有一個口號,4399是中國最好用的休閑遊戲網站,這個口號其實也是說明你網站的性質,讓人家能夠一目了然。

第二,消費者只為使用的理由買單,這點也就是說回到一個廣告,廣告說得再好,最終要回到產品的本質,所有的用戶和消費者為什麽要用你這個?

第三,要為用戶設計利於口碑傳播的臺詞。韓國靠的是整容,日本靠美容,中國只要美圖秀秀就夠了。

第四,產品需要和用戶有情感互動。這點就如同我剛才講的美圖秀秀是2008年推出,它最開始就是一個傻瓜的Photoshop,所有的圖片處理需要Photoshop,美圖秀秀把複雜的參數和設計改掉,讓人家一鍵修複,包括我們在傳播的時候,我們更多的滿足客戶的需要,然後不斷的修改。在這個過程當中我覺得2008年美圖秀秀只有十幾個人的時候,他們每個星期都會到網吧,甚至到用戶的家里詢問怎麽使用這個產品,這是跟用戶情感互動的一部分。

當你的產品想好了,網站也有一定的流量,接下來就要拿錢。但是我在這里要強調一點,拿錢、拿投資是一個錦上添花的事情,但是絕對不是一個必經的道路,也不是唯一的道路。當你創業的時候,一定要想如果沒有人投你的錢,我也一定能成功,你就抱著這樣的信念才能走到最後。當然在這個過程里面,有人給你投錢,你就可以走得更快更遠,但如果沒有你也一樣能走下去,這才是好的心態。

BP最好不超過10頁

你要見投資人,要有幾個準備:

第一,了解你要見的投資人的情況,我經常參加一些會議,碰到有一些創業者發名片,然後給姚勁波換名片,換了名片之後不了了之。你要知道這個會議有什麽樣的投資人,在會議流程就知道,更多的了解這個投資人的興趣,包括他喜歡偏好、喜歡投資什麽樣的項目,投資了什麽樣的項目,然後跟他談的時候就拉近了距離。2004年6月,我第一次見IDG熊曉鴿,還有其他人,我就當時上了他們的網站,包括通過谷歌、百度把他們9個人合夥人的生平簡歷我就知道了,熊曉鴿原來是湖南人,然後回來投錢。見我的郭永紅原來是在索羅斯基金工作,所以你要找投資人,不僅是投資人和投資機構,要對他先有一個大的了解。

第二,你的計劃書盡量簡潔,直接切入重點,讓投資人有想法跟你見面。我看了很多的商業計劃書是這麽厚厚的一本,投資人這麽短的時間要把你的這麽厚的計劃書看完,他都把自己搞暈了,所以一般好的商業計劃書盡量不超過10頁。也就是最快的時間讓他切入主題,讓他對你產生興趣。

第三,除了商業計劃書,或者有機會直接跟投資人面對面,一般來講這個見面只會半個小時。如果這半個小時之內你就跟他滔滔不絕的說這個市場前景有多大,我們中國人口有多少,你就把時間浪費掉了,因為投資人比你更了解這個行業的發展,一定更了解這個行業的價值。你一定要在半個小時之內里面盡量搞定他,因為只有半小時讓他對你感興趣,覺得你有意思,才會繼續往下投。所以前面半個小時不要說一些堂而皇之的,比較空洞的東西。

在整個的計劃里面投資人對你最有興趣,包括決定投你的最關鍵的是數據,比如說你現在的用戶是多少?現在的銷售有多少?你的員工有多少?往下的安排時間怎麽樣?這些數據是最關鍵的,我一般的建議是你在前面所做的這些數據不管是你收入多少或者用戶多少,你應該如實的說明。因為告訴投資人,投資人在這些數據里面考慮的,但有一點對未來的數據可以適當的吹牛,如果你不適當的吹牛,沒有辦法去說未來的空間有多大,那麽投資人就不會對你感興趣,因為每個投資人更多的是希望投出下一個58同城,甚至是下一個BAT。

如果有了好產品,拿到了錢,恭喜你過了第二關。但創業是九死一生的,拿到錢之後怎麽辦?我記憶非常深刻的,我當時在2004年我拿到IDG的錢之後,我跟IDG的投資經理兩個人在北京到一個大排擋,花了幾十塊錢慶祝了一下,投資經理說我們應該大吃一頓的。我的心情很沈重,因為之前我自己在幹,虧了賺了無所謂,現在IDG投了這麽多錢,我突然想我怎麽用這個錢來賺錢,包括怎麽對你們交待。我相信姚勁波跟我是一樣的態度。我拿到錢之後,可能開心也就那麽一瞬間,更多的是想把這個錢接下來怎麽花,怎麽更快的更好把它做好。

企業文化由前50名員工決定

我覺得拿到投資以後,可能有三點非常重要。

第一,開始對公司進行規範化,不僅是股權、財務、知識產權都要盡量完善,為了加速發展而節省,以後改正成本更高。

第二,市場營銷,有了錢可以加大市場營銷的投入,快速的建立品牌,同時在這個過程也就能吸引更多的人來加入。

第三,團隊建設,我認為最關鍵,拿了錢就是搭建你整個的團隊,因為之前有一些沒錢不敢去招的人或者是沒錢你不敢去做的細節,都可以開始做嘗試。

我這里提了三個門檻,20人、50人跟200人,這個是我自己創業的心得。創業的初期一般幾個人開始,為什麽是20人、50人、200人?初創企業在20人里面,效率和戰鬥率是更高的,每個人都可以叫出對方的名字,協同作戰能力是最強的時候,那個時候也沒有所謂的公司不好的企業文化。大家一般拿到錢之後你會快速的一般突破50人這個檻,50人是開始往公司規範化的標準。我建議不要盡快突破50個人,因為快速突破50人之後你會發現進入新來的員工不認識,會花更多的時間在溝通等各個方面。50個人到200人,不但是產品,包括營銷,包括你進入一個開始賺錢的階段,也能把你的企業文化快速奠定的重要的階段。一個企業,我們說一個企業的文化是基本上是前面的50個人來奠定的,前面50人從創始人到員工大家的價值取向是什麽?大家的相處方法是什麽?這會奠定這家公司未來的基調。如果超過200人,首先這個公司你已經進入了一個具備規模的公司,這時候就進入了另外一個範疇,你要引入更多的職業經理人,包括要有分公司,各地的分機構。那時候我想你也要進入更加的升級換代的思想了。

創業的六點經驗

這個部分是我自己一些創業的經驗,跟大家分享一下。

第一,我們創業要思考3年後整體市場和行業的格局。我們一定有思考的,3年之後的市場有多大?大概怎麽樣?大部分人想錯了。

為什麽想錯了?因為我自己做PPT的時候,我們拿了錢,規劃一般是說我現在有50個員工,我認為一年之內要發展到200個員工,3年之內發展到800個員工,今年的收入定的是3千萬,明年希望達到1個億,後年達到3個億,一般是按照推斷式的思考,我認為是錯的。我覺得應該站在更高的角度來看這個事情。比如說10年前,2005年的時候,當時整個中國最領軍的互聯網企業不是BAT,是搜狐、網易、新浪,當時的BAT剛起來,當時有幾個人能夠看到BAT成為今天這麽巨大的?遠遠超出三大門戶。很多人沒有做這樣的思考,當時我有做這樣的思考,因為曾經投資人問我,如果在中國買股票應該買什麽?我當時說阿里當時還沒有上市,是百度和騰訊,我當時自己投資了一個雜誌,拿了1800萬美金,這個項目是死掉了的。我現在回想著跟創始人,我們不要做了,我們這麽看好百度和騰訊,1800萬就買騰訊的股票了,當時騰訊的股票是15元,現在騰訊的股票是700多元。

比如說O2O大家都知道,你要跟誰合作?你要看比如說想象3年後O2O的市場會是誰的天下?目前處於領先的美團、大眾點評、58同城相對領先的平臺,滴滴、餓了麽,我覺得你們展開想象,包括實際的調查,你要找誰合作,或者找誰來投錢,你就會看得更清楚。

第二,絕對不能忽視草根及草根聯盟的力量。當然我們在長沙,其實我們大部分是草根,知道什麽是草根?以前叫做個人站長,現在叫做APP開發者,這個其實跟美國有很大的區別,在美國是沒有草根和個人站長之說,為什麽在中國有?我們知道其實楊致遠創建雅虎的時候,他是草根,也是個人站長。紮克伯格也是做個人網站。只是美國的投資體系非常發達,一個網站只要冒尖就馬上有人投了,中國實在太大了,十年前VC的投資人只待在北京和上海。現在投資人多了,我們通過各種會議看得到,但是相對於整個中國還是太少了。現在在北上廣深,好的二線城市,杭州、廈門、成都同樣看到,在長沙還沒有一個比較有名的VC在長沙有公司。這就是機會,這是中國的幅員遼闊,人員太多,怎麽發掘草根的力量,我們就套用毛澤東主席說的時候,在中國做農村包圍城市的事情。

第三,從來就沒有什麽開始就牛B的技術,我們在創業的時候人家的技術有多牛B,58同城也好,美圖也好,並不是特別的牛B也沒有特別高深的技術。所謂的牛B的技術是在你的做的過程當中不斷的修正,不斷的修改,不斷的引入好的技術人員,經過一連串的積累和發展,自然而然就牛B了。

第四,每個殺手級的應用都是一個流量入口,以前在PC時代,每個個人網站都有可能成為流量入口。包括我們知道“hao123”,相信很多人都用過,是廣東梅州下面興寧下面的一個村的一個人做的,“hao123”當時就占據了中國流量入口。在互聯網時代,APP都是一個入口,美圖秀秀做的時候就是一個P圖,發展到今天,我們已經達到8個億的用戶,這其實也在驗證這句話。

今天是O2O,我也可以肯定的講,每個O2O垂直領域的未來也可能就是一個好的入口,因為吃喝拉撒、衣食住行是每個人都必須經歷的事情,只要抓住某一個點,可能未來它就是一個很重要的入口。隨著網絡的發展,一定是跟物聯網等相結合。如果你占領中國的餐廳跟洗車點,這都可以變成一個重要的入口。

第五,我們在創業的過程,哪怕是開一個小店,開一個O2O的加盟店,沒有關系,都是從小開始的,一邊做一邊把項目做起來,完善構想,並同時找到投資。如果你是剛創業的公司,創始人跟高管拿高工資,最後成功的概率是非常低的,哪怕拿了錢。我覺得這個公司如果盈利之後,公司的創始人和高管拿高工資是可以的,或者是用獎金,特別是你是創始人,你想想如果拿高工資,低下的員工拿低工資,大家的心態就不一樣了。

第六,剛創業的公司如果創始人和高管拿高工資,最後成功的概率很低。創業過程中忽悠投資也是一種能力的體現。在PC互聯網時代,當時李修平做“hao123”,後來被百度收購,我們回頭去看,當李修平拿到投資,就不值1200萬,可以做成大的公司。“hao123”因為有足夠的時間,專註於做一件事,現在根本不行,你出一個創意,出一個產品就有了一個拷貝,所以你更需要拿到投資,快速的把它做大。

移動互聯網的三個特點

最後我想分享一下,互聯網和移動互聯網最重要的幾個特點。

第一是強者更強,快魚吃慢魚。以美國為例子,美國1999年的時候,美國有四大門戶,當時這四大門戶都價值上百億的美金,現在只知道雅虎,這其實就是強者更強的時代。所以我們在做的時候,怎麽樣能夠快速做大?在這個市場中存在,比如前三名,第一名的價值最大,第二、第三名的價值就會遞減。

第二就是眾包,讓更多人為你免費打工。我們知道2005年的時候美國的一個視頻分享網站。這個網站當時16.5億美金賣給谷歌,員工只有38個人,38個人創業用了一年,這是不可思議的,一個公司從1年多30幾個人創造一個十幾億美金的市值,竅門在哪里?不是這38個人,而是因為他們依靠的是幾百萬人,幾千萬人。這幫人上傳視頻、分享視頻、管理視頻,免費為他們打工。在美國今天有一個類同於今天的微信的軟件,他已經有9億的用戶,但是到今天他們的員工還沒有超過60個人。這也是一個典型的讓所有人為你打工,每個人每天在分享信息,每個人在互相搭建內容,所以這個公司的價值能達幾百億美金。

第三是分享,也就是我們今天通俗的說法就是社交網絡,我們善於利用社交網絡來做傳播和分享。以前你在長沙開一個店,做廣告,你的選擇就是上報紙或者是上電視。今天你其實可以找到一些免費的,在58同城里面放,或者是在微信的帳號里面、朋友圈里傳播,這就是方向,要善於利用分享的方式。

未來三類公司將勝出

我們未來的創業我相信大家已經各種各樣的有思考,看到不同的一些創業的機會。在未來其實有三個東西會更值得我們去思考。

第一個是能夠把閑置資源重新優化分配,比較成功的案例就是Uber,國內成功的就是滴滴、快的。第二是Airbnb,是一個很好的平臺,把閑置的房子出租給有需要的人,他們的公司都是市值幾百億公司,為什麽這些公司先成功?因為他們抓住了人們最需要的,一個是租車和租房。其實我們的運輸、物流、餐飲,能不能把閑置的資源重新組合,重新優化,這是非常大的空間,包括今天我說的O2O,也是其中一個範疇。

第二是能夠把複雜的事情簡易化、功能單一明確。當時三大門戶,但是現在進入到個性化的東西,有時候越簡單單一的,反而獲得認同。比如說美圖秀秀,一個是Snapchat,在中國還沒有看到成功的,有模仿的。當時推出一個很簡單的過程,兩個人聊天,24小時之後聊天消失,獲得了非常多的用戶,成為facebook非常重要的對手。我們能不能把複雜的事情簡單化、簡易化?這個市場空間非常大。隨著90後、00後,很快進入10後,他們的需求肯定更加的個性化,我們可以做出不同的個性化產品去滿足他。

第三,能夠改造傳統流程顛覆固有模式,這樣的公司會勝出。以小米為例,我知道小米是最近中國幾年成長最快的公司。比如說以前聯想要做一個手機,流程是這樣的,他先派出很多專家,很多的市場調查人員到全國各地調查,這個市場有什麽樣的需求,大家需要什麽樣的手機,我們要定什麽樣的價格?反饋回來的專家的意見到楊元慶這里,她來拍板,我們生產什麽樣的手機,價格定多少元,基本上是這樣的。定完之後開始給工廠生產,等生產完之後開始做廣告,電視、媒體、報紙各種各樣的渠道,甚至雇明星做代言。然後再往下鋪渠道,聯想更強的就是鋪渠道,最終送到消費者手里。小米其實已經把里面的很多過程減掉了,他先出一個口號,我要為發燒友創造一個手機,底下有一堆人響應,他問你們大概需要什麽樣的手機?配置需要什麽樣的?你們對款式有什麽的需求?通過微博,下面就有一大堆的意見和評論,這是免費的參謀。然後得出這個市場需要什麽樣的手機,這個需求有多大,但是他還不確定,還不拍板馬上生產。在網上他會說你們要買嗎?要買的話就登記,這樣的數據更精準了,最終下定我們要做生產,要50萬還是100萬部手機。包括定價也是通過互聯網的這種方式收集,最終定出一個比如當時的1999的價格。等定價完了,大家就變成搶購,他不需要明星代言,不需要渠道,直接工廠發貨到用戶手里,把中間的流程減掉了,所以能快速的把整個手機的成本降到很低,比別人便宜很多。

這個例子你們可以想一想,無數的例子都可以改變,哪怕就是你們桌上的水。比如說娃娃哈是中國賣水最多的,它是通過工廠銷售,通過大的批發商,小的批發商到達零售店,到夫妻店,我在想是不是可以這樣做?我們就做一個網上的水品牌,然後直接建立倉庫,直接從倉庫可以分發到零售店,零售店進水的時候要考慮進多少。現在他一個APP,通過APP給水品牌發出定多少,然後再進多少。不單單水,未來你們想象一下,這里的空間太大了,現有的傳統的經濟模式其實未來都會被顛覆,看誰能夠先進入。

最後一頁是回到開場白,未來的時代是一個未知的時代,未來什麽都有可能發生,主持人說到一個理念,2045年零工具可能超過人類,進入到半人半機械時代。就像《三體》,未來有很多的空間,很多讓我們想象,最富有想象的人,最富有挑戰的人最終一定會成功的。

版權聲明:本文作者蔡文勝,由周路平編輯整理。如需轉載請聯系微信號zzyyanan授權,未經授權,轉載必究。

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庫克終於發話了:蘋果將繼續加大AR領域投資

據外媒報道,在蘋果第三季度財報分析師會議上,CEO蒂姆·庫克透露蘋果看好AR,在繼續增加這一領域的投資。

在接下來的一到兩年,蘋果可以產生來自“口袋妖怪”高達30億美元的增量利潤率較高的收入,李約瑟分析師勞拉·馬丁上周在給投資者的報告中寫道。在分析師會議上,庫克回應《口袋妖怪GO》在過去三個周的表現,稱其是是難以置信的。

庫克認為口袋妖怪的成功是反映了蘋果的成功與其應用商店平臺的成功,這表明“增強化現實”有一個光明的未來。庫克表示:“AR確實非常棒。我們已經並將繼續在這方面加大投入。長期以來我們一直非常重視增強現實,我們認為這一領域有龐大的用戶群體並蘊藏著巨大的商機。”

不過庫克認為,蘋果在AR方面的首要任務是要確保蘋果的產品能與其他開發商的產品完美融合,就像《口袋妖怪GO》一樣。

至於外界認為的AR將成為計算機的下一個平臺,庫克則認為,“我認為AR是巨大的領域,但能否成為下一個平臺還有待觀察,但無論如何,其將是巨大的市場。”

此前曾有報道指出,蘋果公司正在加大對虛擬現實和增強現實技術領域的研發力度,同時正組建一個數百名的“秘密研發團隊”對其虛擬現實頭盔等產品進行試驗。 蘋果還為此收購了不少專註於虛擬現實和增強現實技術的初創企業,比如Metaio、 Faceshift及Flyby Media等。

蘋果公司也投資於機器學習為了使其產品和服務更好,庫克說,這意味著更相關的應用推薦和新聞,改善面部識別照片,更準確的預測文本和更好的方向圖,所有旨在改善用戶體驗。深度學習也使蘋果承認使用模式和提高電池壽命,他說。

“最重要的是,我們提供這些智能服務同時保護用戶隱私,”庫克說。

以下是他的完整回答:

It also does show that AR can be really great. We have been and continue to invest a lot in this. We are high on AR for the long run, we think there’s great things for customers and a great commercial opportunity. The number one thing is to make sure out products work well with other developer’s kind of products like Pokemon, that’s why you see so many iPhones in the wild chasing Pokemons.

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總理發話了:補短板首先要補上“制度短板”

9月5日的國務院常務會議部署在關鍵領域和薄弱環節加大補短板工作力度。會議釋放的信號耐人尋味。所謂短板,固然有水利、交通、電信等基礎設施的“硬件”之短,也有教育、醫療、養老等“軟件”之短。然而李克強總理更看重的,是比這些硬件更“硬”、也比這些軟件更“軟”的“制度”短板。

本屆政府創新宏觀調控,不搞大水漫灌式的強刺激,與之相輔相成的一點便是註重制度改革上發力。無論是作為“當頭炮”的簡政放權轉變政府職能,還是激發全社會活力的大眾創業萬眾創新,其核心,用四個字概括就是“制度改革”。事實證明,總理最不護的,乃是制度之短。他毫不諱言,我們的經濟發展中還存在相當多的制度性障礙,同時他也堅信一點:恰恰是在這些制度領域,無論對於當下的帶動有效投資穩增長,還是確保中國經濟長期保持中高速增長,都蘊藏著巨大的潛力。

此次常務會上,李克強明確表示,補短板要抓重點。重點即在兩方面,一是抓住一批重大項目,一是加大力度加快進度推動制度性和體制性改革。即便是建設項目,總理也尤其看重制度破題。比如他專門“點”到PPP模式,要求相關部門盡快推出切實可操作的項目,以帶動民間投資。又比如他強調,進一步放開基礎設施領域投資限制,在教育、醫療、養老等民生領域對民辦與公辦機構在市場準入等方面同等對待,不能停留在嘴上、文件里,而要有實打實的動作。總理說,這些都是“政府不花錢就能辦的事”,這正點透了“制度改革”紅利的要義所在。制度性改革,可以說是諸措之首。制度順了,一順百順,自然就可以調動有效投資向補短板傾斜聚集。

對於補短板所需調動的投資而言,最根本的莫過於進一步完善產權保護制度。當天會上,李克強特意強調了這一點。他要求有關部門,要盡快出臺依法保護產權的政策措施,加大對各種所有制財產的法律保護。總理的督促可謂切中肯綮。要想調動各方面的積極性,就必須有產權保護制度這顆“定心丸”。惟其如此,社會資本才可能有所想,才敢於有所動。

務必拿出硬措施、排出時間表,國辦要加大督察力度,這是李克強提出的明確要求。總理嚴督下,各地各部門盡早補齊“制度短板”的進度可期!

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430萬部召回的三星Note 7如何處理?綠色和平組織發話了

11月1日消息,三星電子從全球召回了430萬部Galaxy Note 7智能手機,它會如何處理這些手機?據Marketwatch報道,綠色和平組織(Greenpeace)周一發表聲明,敦促三星電子不要隨意丟棄召回的Galaxy Note 7手機,以免造成“環境災害”。

目前,三星電子除聲稱不會進行維修或重新利用外,未公開表明如何處置這些手機。只說這些手機不會被修理後二次使用。三星此前曾稱:“我們有一個安全處置這些手機的流程。”

三星尚未對綠色和平組織周一的敦促聲明作出回應。

綠色和平組織要求三星找出新方法來回收再利用手機中的這些金屬和稀土材料,並且將處置手機的方法公開。

Note 7手機中使用了大約50種元素,由於現在的回收再利用方法效率低下,只有12種元素能夠被回收再利用。

綠色和平組織稱,據德國應用生態研究所(Oeko-Institut)的研究人員估算,430萬部Note 7手機中包含了超過20公噸的鈷、超過1公噸的鎢、1公噸銀、100千克的金和20千克到60千克的鈀。

綠色和平組織在聲明中表示:“這些材料可以被回收再利用,但是如果三星不想再利用它們,就會對環境造成破壞。”

據國際電氣與電子工程師學會(IEEE)2013年發布的一份研究報告稱,雖然大多數金屬本身並沒有毒性,但是提取這些金屬元素的方法卻可能用到水銀或氰化物,而這兩類物質都有劇毒。獲取這些金屬時用到的挖掘技術也可能會對環境造成破壞,而且效率非常低下。

綠色和平組織東亞地區高級IT主管裘德·李(Jude Lee)表示:“三星現在有機會給整個行業樹立一個榜樣,這就要看它如何回收再利用這430萬部智能手機中的稀有金屬和其他珍貴材料了,看它是選擇避免環境災害還是簡單地丟棄它們。我們將發起一項全球請願活動,要求三星不要將這些手機丟棄,並且趁此機會反思一下它該如何設計和生產它的產品。”

回收再利用面臨著一個重要的問題,那就是如何處理Note 7手機的電池。三星將這些電池與手機粘到了一起,回收再利用時,操作者必須小心地將可能會爆炸的電池從每一部手機上撬下來。據一位工程師說,這個過程就像做外科手術一樣需要很強的耐心。

先將電池撬下來會讓整個回收再利用過程相對容易一些,有可能部分手機根本不用再進行後續的回收處理就能直接再利用。

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國是指南丨“三農”領域近期大動作頻傳,這次政治局也發話了

►中央政治局:深入推進農業供給側改革,確保糧食安全

【劃重點】:中央農村工作會議19日至20日在北京召開。會前,國家主席習近平主持中央政治局會議,要求把推進農業供給側結構性改革作為農業農村工作的主線,培育農業農村發展新動能。

· 今年全年1000萬人的脫貧任務有望超額完成,脫貧攻堅實現良好開局。

· 進一步推進精準扶貧各項政策措施落地生根,確保2017年再脫貧1000萬人以上。

【指南君】:推進農業供給側結構性改革,是“三農”領域的一場深刻變革,關系農業的長遠發展。

近期關於推進農業供給側結構性改革的相關文件也有不少,有推進農業領域PPP的指導文件、有改革農業補貼制度的方案......可見政府對農業農村發展工作的重視程度。

點擊“相關”了解政府近期在農業領域的各種“大動作”。

農業大省黑龍江已於9月啟動玉米改種大豆輪作補貼試點,每畝補貼150元。

►國務院發布政府核準投資項目目錄 取消下放17項核準權限

【劃重點】:國務院日前公布《政府核準的投資項目目錄(2016年本)》。此次修訂《目錄》共取消下放17項核準權限,其中,取消核準改為備案2項、下放地方政府核準15項。

· 將中鐵總投資跨省(區、市)項目和國家鐵路網中的幹線項目,以及中鐵總為主出資非跨境的獨立公路、鐵路橋梁、隧道項目,取消核準改為備案管理。

· 將新建煉油、國家高速公路、稀土礦山開發、新建汽車(不含純電動乘用車)、大型主題公園等項目,下放省級政府或地方政府核準。

· 按照“誰審批、誰監管,誰主管、誰監管”的原則,強化事中事後監管。

· 在嚴格控制鋼鐵、煤礦、傳統燃油汽車等項目方面的規定,包括:原則上不再核準新建傳統燃油汽車生產企業;對於鋼鐵、煤礦等產能嚴重過剩行業的項目,各地方、各部門不得以其他任何名義或方式備案新增產能項目等。

【指南君】:固定資產投資在我國經濟社會發展中發揮著關鍵作用。2015年全社會固定資產投資總規模超過56萬億元,其中90%以上是企業投資。

此次修訂《目錄》後,連同2013年、2014年兩次修訂,中央政府層面核準的企業投資項目削減比例已累計達到原總量的90%左右。這對於擴大市場投資、激發創新創業活力和確立企業投資主體地位等都具有重要的意義。

此外,指南君發現,《目錄》共涉及農業、能源、交通運輸等12大領域,投資方面的機會也必將引起市場關註。

據專業機構統計,今年1-11月,中國新能源汽車銷量達到40.2萬輛,比上年同期增長60.4%。

►國資委:​在民航、電信、軍工等領域推動混合所有制改革試點

【劃重點】:國資委黨委19日召開會議傳達中央經濟工作會議精神,並對做好明年國資委和央企各項工作作出安排。

· 繼續推動鋼鐵、煤炭等行業去產能,加大“僵屍企業”處置力度;繼續推動央企兼並重組,進一步突出主業、做強主業。

· 在民航、電信、軍工等領域推動混合所有制改革試點。加快推動國有資本投資、運營公司改革試點。

· 大力發展高端裝備制造,積極培育戰略性新興產業。提高產業發展水平和產品競爭力,培育一批具有國際競爭力的跨國公司。

【指南君】:日前國務院印發了《“十三五”國家戰略性新興產業發展規劃》,提出到2020年,形成新一代信息技術、高端制造、生物、綠色低碳、數字創意等5個產值規模10萬億元級的新支柱產業,這與國資委會議提到的積極培育戰略性新興產業這一點是相符的。

隨著這些新支柱產業的興起和發展,必將推動未來新一輪科技革命和產業變革。指南君已經開始暢想五年後的高科技生活了,想想還有點小激動啊。

到2020年,高端裝備與新材料產業產值規模預計將超過12萬億元。

►三部委:電信網絡詐騙3000元以上可判刑,50萬以上最高判無期

【劃重點】:最高法、最高檢、公安部昨日發布《關於辦理電信網絡詐騙等刑事案件適用法律若幹問題的意見》。

· 詐騙公私財物價值3000元以上的,可判處3年以下有期徒刑、拘役或者管制,並處或者單處罰金;詐騙3萬元以上的,處3年以上10年以下有期徒刑,並處罰金;詐騙公私財物價值50萬元以上的,最高可判無期徒刑。

· 實施電信網絡詐騙犯罪,達到相應數額標準,造成被害人或其近親屬自殺、死亡或者精神失常等嚴重後果的,酌情從重處罰。

· 酌情從重處罰的情形還包括:以賑災、募捐等社會公益、慈善名義實施詐騙的;詐騙殘疾人、老年人、未成年人、在校學生、喪失勞動能力人的財物等。

【指南君】:對於層出不窮的電信網絡詐騙案,司法機關終於有了“重武器”。

很多人都收到過這樣的“釣魚鏈接”吧,利用此類“木馬”程序鏈接實施詐騙的也將被酌情從重處罰。

►王建軍任青海省副省長、代省長 已任省委副書記6年

青海省十二屆人大常委會第三十一次會議決定,接受郝鵬因工作變動辭去青海省人民政府省長職務的請求,任命王建軍為青海省人民政府副省長、代理省長。

· 王建軍曾任青海省委組織部副部長、省人事廳廳長、省委秘書長、政法委書記等職。

· 2005年8月出任青海省委常委,2010年9月出任青海省委副書記至今。

· 前任青海省長郝鵬日前已調任國務院國資委黨委書記。

王建軍

【指南君】:今年58歲的王建軍是十八屆中央候補委員,他在青海工作已近40年。自2005年擔任青海省委常委以來,王建軍共經歷了趙樂際、強衛、駱惠寧、王國生四任省委書記。

►三罪並罰 山西省原副省長杜善學一審被判無期

· 杜善學曾任山西省財政廳副廳長,長治市委書記,呂梁市委書記,山西省委常委、省委秘書長等職。2013年1月任山西省副省長。2014年6月,杜善學涉嫌嚴重違紀違法被查。

· 2003年至2013年,杜善學利用職務便利,為相關單位和個人在企業經營等事宜上提供幫助,直接或者通過其妻等人非法收受財物,共計折合人民幣8011.4686萬元。

· 2011年,杜善學在山西省委班子換屆時,為得到時任山西省政協副主席令政策的推薦、支持,送給令政策10萬歐元,折合人民幣90.665萬元。

· 杜善學及其家庭有不能說明來源的財產共計折合人民幣8961.7535萬元。

杜善學

【指南君】:杜善學入仕30余年,從1982年撰寫《管理預算外資金探討》一文並刊登在山西財經學院學報上開始,林林總總共發表過數十篇文章。他的文章時常能緊抓政策風向,於是也漸漸令其有了“聰明人”的評價。

據媒體報道,在杜善學被查後,一些熟悉他的退休老幹部稱,“這個‘聰明人’算了30年,前頭、中間兒都不差,獨獨沒有號準‘反腐’這個脈。”

►太原市委原書記陳川平一審獲刑六年半 曾致國資損失9億元

· 陳川平曾任太原鋼鐵(集團)有限公司董事長,山西省副省長、省委常委,太原市委書記等職。

· 2008年至2013年,陳川平利用職務便利,為相關單位和個人在職務晉升等事項上謀取利益,直接或者通過其妻非法收受財物共計折合人民幣91萬元。

· 2005年5月至2007年11月,陳川平在擔任太原鋼鐵(集團)有限公司兼太原鋼鐵(集團)國際經濟貿易有限公司董事長期間,違規擅自決定並直接指揮子公司太鋼進出口(香港)有限公司在境外進行大量期貨交易,造成國有資產損失折合人民幣9.0714983612億元。

陳川平

【指南君】:曾經的陳川平被人認為“官運亨達”。39歲成為太鋼集團董事長,45歲當選十七屆中央候補委員,46歲已出任副省長。48歲時任山西省委常委、太原市委書記。2014年8月,52歲的陳川平被查落馬。

陳川平的政治生涯之短暫或許令人意外,但其犯下罪行之時應早該想到有這一天。

周一至周五 • 清晨7:30

  第一財經 • 國是指南 

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特朗普心腹顧問發話,彭斯將牽頭廢除奧巴馬醫改

特朗普有意大改奧巴馬醫改方案引起了外界的擔憂:奧巴馬醫改方案所惠及的數百萬群眾將不再受到此法案的保障,而更糟糕的是,雖然特朗普曾大談特談他的替代的法案將會是美國人民最佳選擇,但問題是新法案仍未呈現雛形。

奧巴馬醫改負責人Ezekiel Emanuel在接受CNBC采訪時提及,“據我所知,特朗普希望的不僅僅廢除部分奧巴馬醫改條例,同時亦要制定一個既能讓美國人為之感到驕傲,又可以讓兩黨滿意的法案”,“我已經可以預想到在特朗普推行新醫療法案後,人們不會有足夠的補貼和退稅政策去支付他們的保險賬單。”

對此,總統顧問Kellyanne Conway表示,候任副總統Mike Pence將會著手廢除平價醫療法案(Affordable Care Act),法案的核心的Pence將於周三會見國會共和黨人並探討奧巴馬醫改法案的取締細節,而奧巴馬亦會與民主黨商量如何阻止共和黨破壞自己心血的方案。

Conway說道,平價醫療法案確實為美國人提供了部分的保障,同時特朗普將會保留該法案其中某些核心部分,例如孩子在26歲以前一直可以享受父母購買的保險保護。但需要註意的是,奧巴馬醫改法案亦引起了對民主黨的大量不滿情緒,這就迫使共和黨加速取締舊的法案。

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全球頭條丨特朗普發話:最快下周提名新任FBI局長

——BBC——

【FBI局長熱門人選出爐,新局長最快下周上任】美國總統特朗普周六表示,最快將在下周五進行國外訪問之前,任命新的聯邦調查局局長,以填補前FBI局長科米被解雇後所留下的空缺。美國司法部已確定了11位FBI局長候選人,其中四位候選人在周六接受司法部長的面試,包括辯護律師Alice Fisher、 FBI代理局長Andrew McCabe、共和黨議員John Cornyn和紐約上訴法院法官Michael Garcia。

——Reuters——

【美國沙特千億軍工大單談判進入尾聲】白宮高級官員接受采訪時透露,美國與沙特阿拉伯的軍火貿易談判已經接近尾聲。為加強沙特國防力量,美國將會向沙特出售價值近1000億美元的軍火,其中包括戰艦、防空導彈系統等,預計未來10年內美沙軍火交易額能提升至3000億美元。而美國總統特朗普將於下周前往沙特進行訪問,屆時或會作出最後的決定。

——Bloomberg——

【7國財長聚首意大利,聚焦匯率穩定及網絡安全】周六,美加日法德意英七國的財政部長和央行行長在意大利巴里會晤,就世界經濟、打擊恐怖主義資金源、網絡安全和稅收等問題展開了討論。其中針對網絡安全問題的討論還談及了周五全球近百個國家電腦感染病毒的危機事件。在意大利巴里進行的G7會議的最終報告顯示,世界七大主要要經濟體的財政領導人承諾加強網絡安全的合作和不再利用外匯來獲取競爭優勢,但他們仍然堅持使用謹慎的貿易措辭。

——CNN——

【英國利茲一機場發現可疑包裹臨時關閉】周六,據西約克郡警方表示,英國利茲的布拉德福德機場因發現一可疑包裹而暫時關閉。目前並沒有造成任何傷亡,警方正對包裹進行詳細檢查。

——德國《商報》——

【默克爾:希望與馬克龍密切合作】德國總理默克爾周六發言稱,希望與法國當選總統馬克龍展開密切合作,借助兩國之力對歐洲的政治發起改革。默克爾說道:“德國不僅會盡力幫助法國,而且會與法國共同對歐洲政治作出改革。憑借兩個國家的合力,將歐洲的發展帶領到一個新的階段。”

——印度經濟時報——

【網絡黑客攻擊頻率下降,後續風險仍未減】席卷全球的勒索軟件攻擊仍在持續造成損失,不僅導致了一些主要的歐洲汽車生產商停止生產,還導致了中國學校和印尼醫院遭受嚴重損害,而英國醫療系統更是其重災區。這場網絡病毒襲擊的病毒是上月美國國家安全局的病毒武器庫所泄露的病毒。據安全軟件Avast所稱,他們已經統計到現在全球99個國家已有2.62萬宗電腦病毒感染事件發生,雖然目前黑客攻擊頻率已下降,但仍有新襲擊的潛在威脅。

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