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| 去年底，知名投資大師陳忠瑞生了一場大病，醫院發出病危通知，他寫下遺書，做好面對死亡的心理準備。歷經一個月與死神奮戰，他從頭學習生活起居，發現世間最美好的，不是逃過萬點崩盤，而是身邊習以為常、平凡不起眼的事物。 撰文‧歐陽善玲 對百萬股民來說，世上最棒的事，大概沒有比成功躲過三次台股崩盤，更讓人開心。 但曾逃過三次大崩盤的知名投資大師、瑞展產經董事長陳忠瑞最近卻發現，人生最大的滿足，原來不是在股海中精準地「探頭、摸底」，或是風雨欲來前砍光持股。過年前的一場大病，讓他重新體認生命價值，發現最可貴之處，原來就是最稀鬆平常的事物。 這天下午，陳忠瑞在住家社區的會客室，大病初癒後首度接受媒體採訪。身著白色棉質襯衫、搭配牛仔褲，在病痛折磨下，人雖然顯得較為清瘦，但精神氣色良好。 自認從小是健康寶寶，平時又注重養生，連感冒次數都屈指可數。這次在鬼門關前走一遭，生命無常，是上天給他最大的磨練。 三個月前，陳忠瑞赴上海公司參訪。接近零度的氣溫、沒有足夠可禦寒的衣物，加上不乾淨的食物，一點一滴地侵害他的免疫系統。回台後，他並未察覺身體發出的 警訊，行事曆上的六場演講，仍如期赴約。事前為了準備資料東奔西走，直到體力耗盡，最後轟然倒下，他才意識到，自己的生命竟如風中殘燭。 住院一個月，與死神搏鬥當時，病毒侵入陳忠瑞體內，引發「肝膿瘍」，到急診住院時已導致「敗血症」。「手術前，醫院開出病危通知。我寫下遺書，有面對死亡 的心理準備。曾聽人家說，人在生死交關之際，會看到一道光廊。當時，我真的看到了，四周光線很白很亮，有部分還是彩色的。有人在呼喊我的名字。」陳忠瑞 說，可能是麻藥退了，他在手術台上猛然清醒，當下第一個感覺就是﹁好痛！﹂但也鬆了一口氣，因為這表示自己的生命保住了。 他的手指著胸際，往下比畫到了腹部，這一道傷口有二十公分長。手術後，身體右側開了四個洞，插入引流管。管子由粗變細，不留情地捅進身體裡。住院一個月， 他與死神奮力搏鬥，近百劑的抗生素、營養針及點滴，成了他賴以維繫生命的要素。重新學習基本生活技能，像是起床、走路、穿衣、洗澡，每天都有進步，就是他 最大的喜悅。 「以前沒生過什麼大病，不知道原來習以為常的事，是這麼可貴。就像這二十年來，在股市沒受過什麼傷，就以為崩盤前安然逃過，是理所當然。」陳忠瑞慨言，手 術後因為不能喝水的關係，口乾舌燥，非常痛苦。在百般懇求醫生下，換來了三ＣＣ的水。那水滴入嘴裡的滋味，可以說比躲過萬點崩盤更讓人快樂。 大病初癒，他做了一首詩，表達內心最深沉的喜悅。內容是，「鏡花風采依舊，朝露晶瑩剔透。水月更添迷濛，夕霞美景安握。」意思是，鏡花水月雖然只是物體的 反射或倒影，並非實際存在的東西，但只要懂得欣賞，也是一幅優美的景致；而朝露、夕霞縱使短暫，若能把握當下美景，就能成為永恆。 他在生病最痛苦的時候，腦中出現的，不是叱咤風雲、奉獻一生心力的投資成就，而是最平凡、不起眼的兒時回憶。「念小學的時候，路上會經過一片竹林。清晨， 竹葉上布滿露珠，用力搖晃竹子，朝露就會灑在臉上、身上。那種全身沁涼、舒暢的感覺，現在回想起來仍是相當深刻，令人雀躍。」這種深沉的喜悅，來自大病後 的轉變。陳忠瑞以「秦俑」及「漢俑」比喻他心態上的變化。「秦滅六國，兵強馬壯，以法家治國、焚書坑儒。展現在秦兵馬俑上，表情肅殺、軍威壯盛。反觀漢代 文景之治，崇尚黃老無為思想，國防和親休兵，國家生息富足。代表當時藝術的彩色漢俑，表情也泛著平和笑意。」大病一場後，他要重新開啟微笑人生，享受周遭 的一切。 重新感受平凡世界的可貴 陳忠瑞回頭看自己，三十五歲前還過著負債的日子。靠著日以繼夜的磨練，淬鍊出深厚扎實的能力，之後十年，他替自己創造了可觀的財富。那段時間，他就像秦攻 六國一樣，不放棄市場上任何一個小波段。心情隨著市場上多空訊息翻轉、起伏，為了追求最佳表現，內心始終忐忑，無法獲得平靜。 征戰股市數十年，現在他看自己，認為四十五歲之後，應該要順心愉快，享受先前投資成果。就像漢代的彩俑、及黃老之治，以豁達開闊的心胸、內斂沉靜的心，感受平凡世界的可貴。過去，趕著演講、出書、寫專欄的情況將不復見，頻率降低，一切隨興所致。 不過，他也坦承有些生活慣性，需要時間慢慢修正。陳忠瑞勤於筆記，閱讀各大財經書報並詳實記錄，是他數十年來的習慣，也是自我記錄股市人生的方式。 手術後，體力逐漸恢復，他還是忍不住將堆積如山的新聞資料，重新消化整理。現在，他要調整步調，打破慣性、敞開心懷，不再這樣深刻記載。 他有感而發說，職場上，有些人戰到一兵一卒，雖獲得名利，但也犧牲很多，這是每個人的選擇。人都有一定的智慧，現在的他，等到身體狀況復原，會選擇到埃及看看金字塔，或見證非洲原始部落的奧妙。 陳忠瑞 出生：1960年 現職：瑞展產經研究董事長學歷：美國東伊利諾州立大學 企管碩士、 台大經濟系 經歷：元大京華投顧副董事長 著作：《股海戰國策》 《股海煉金術》 | ||||||
http://www.yicai.com/news/2010/10/419205.html
2009年5月陪同央视专访伯克希尔股东大会，两天三次见到巴菲特先生，感觉他非常快乐，尽管整整一天的股东大会，79岁的老人精神却非常好，脸上经常洋溢着欢乐，时不时哈哈大笑。
2010年9月29日，14点，北京，中国大饭店宴会厅，我很荣幸参加了《对话》栏目特别节目对话巴菲特，第四次见到巴菲特先生。尽管巴菲特先生飞 行十几个小时来到中国，28日比亚迪还是为其安排了密集的活动，29日上午才坐飞机匆匆来到北京。对话节目持续录制1个半小时，主持人和各位嘉宾提出各种 刁钻的问题，巴菲特先生思维敏捷，妙语连珠，大部分时间笑容满面，时不时发出爽朗的笑声。
看得出，尽管八十高龄，巴菲特先生依然非常快乐，非常健康，而且非常赚钱。为什么？
节目结束，夜深人静，想来想去，想明白了一点：越快乐，就会越健康，就会越赚钱。
那么怎样才能让自己更加快乐呢？
我发现巴菲特有三条快乐的秘诀，这三条秘诀让他人生更快乐，身体更健康，投资更赚钱。
第一是做自己喜欢的事。
巴菲特做事，首先是要自己喜欢，而不是为了别人喜欢：“我有一个内部的记分牌。如果我做了什么事，别人不喜欢，但我自己很喜欢，我会感到高兴。如果我做的事，别人纷纷夸奖，但我自己并不满意，我不会感到高兴。”
巴菲特为什么做投资呢？
“吸引我从事证券投资工作的原因之一是，你能够自由自在过自己想过的生活。你不用天天为了成功而打扮。”
做证券投资，只要有一台电脑，有一部手机，在天涯海角，在厨房，甚至在洗手间，哪怕你不穿衣服，照样可以做投资。
做投资，对穿着打扮的要求不高，但对于分析研究的要求很高，其实体力脑力长年累月消耗很大。巴菲特从早到晚要看很多报纸杂志，要阅读美国5000家公司过去几十年甚至上百年的年报，要阅读很多商业投资书籍，但他不但不厌烦，反而乐在其中。
因为对于他来说，战胜市场，取得优秀的投资业绩，如同运动员战胜对手取得好成绩一样，不单纯是为了奖牌和奖金，而是为不断突破自己战胜自己感到快乐。
毫无疑问，巴菲特非常喜欢钱，但他更喜欢的是不断赚钱：
“并非是因为我只想得到钱，而是因为我觉得赚到钱并且看到钱生出更多的钱是一件很有趣的事情。”
“每天早上去办公室时，我就感觉我要去西斯廷大教堂画壁画一样。”
看看那些小孩子，甚至刚出来几个月的小孩子，玩上一整天，也一点不觉得累，因为他做的是自己喜欢的事，玩的是让自己开心的游戏，有快乐，就不觉得累。
巴菲特为什么做了这么多年的投资，80岁还不退休，还愿意千里迢迢来考察比亚迪，因为他喜欢投资。因为喜欢，越做越快乐，越快乐，越健康。
同样在投资中，选择你喜欢的公司，你喜欢这家公司的产品，你喜欢这家公司的经营方式，不是一般的喜欢，而是非常喜欢，喜欢到没有其他公司的产品能够替代。
你喜欢，往往就会有成千上万的人和你一样喜欢，这样的公司的产品就会非常受欢迎，即使定价高一些，照样畅销，就能够赚到很多利润，就会让公司的股东赚到大钱。
这样的公司正是巴菲特所说的具有特许经营权的超级明星公司：
“一项经营特许权的形成，来自于具有以下特征的一种产品或服务：（1）它是顾客需要或者希望得到的；（2）被顾客认定为找不到很类似的替代品； （3）不受价格上的管制。以上三个特点的存在，将会体现为一个公司能够对所提供的产品与服务进行主动提价，从而赚取更高的资本报酬率。”
巴菲特从小喜欢喝可口可乐，后来他1988年到1989年买入13亿美元可口可乐公司股票，结果过了10年就涨了10倍以上，一只股票就赚了120亿美元。
巴菲特每天非常喜欢用吉列剃须刀，后来他1989年投资吉列6亿美元，2005年后宝洁收购吉列时升值到51亿美元，16年赚8倍以上。
做你喜欢做的事，就会更快乐，更健康。
买生产你喜欢的产品的公司股票，当然要在股价低估时买入，就会更赚钱，既能享受产品给你生活带来的快乐，又能享受股票上涨给你投资带来的快乐。
最重要的是，因为你喜欢这家公司的产品，你就会更加了解这家公司，就不容易出大错，亏钱的概率就小，痛苦更少，相对而言，赚钱的概率就会更大，快乐更多。
第二个快乐的秘诀是和你喜欢的人在一起。
巴菲特说，与你并不喜欢的人一起工作，就像 “为了钱和你不爱的人结婚”一样：“我认为，为了钱和你不爱的人结婚，这样过一辈子，绝对是发疯了。在某些情况下可能是迫不得已才出此下策，但你已经相当富有了，还这样做，绝对是一个大傻瓜。”
看看那些恋爱的男生女生，只要能够和自己喜欢的人在一起，跑再远的路，受再多的罪，仍然感到非常快乐，一点也不觉得累。
巴菲特发现，工作时寻找合作伙伴要找你喜欢的人，才能让你更快乐。
巴菲特也发现，投资时寻找你喜欢的管理人，才会让你投资业绩更好。
巴菲特多年的投资经验使他坚信，只有选择那些他喜欢、信任和敬佩的经理人管理的优秀企业，他才有机会获得良好的投资回报。
“在又犯了其他错误之后，我最终学会了只与我喜欢、信任而且敬佩的人合作。正像我以前说过的那样，这个原则本身并不能确保成功：二流的纺织厂或百货 店并不会仅仅因为它的经理像你愿意以女相许的那样优秀就一定会生意兴隆。但是，一位企业所有者——或投资者—— 如果尽量使自己与那些经济特征优良的企业中具有如此优秀品质的经理人合作，肯定能成就伟业。相反的，我们绝不希望与那些根本不具备值得我们敬佩的优良品质 的经理为伍，无论他们的企业发展前景多么具有吸引力。与一个品质恶劣的家伙为伍，我们从来只能是竹篮打水一场空。”
“我们持续受惠于这些所持股公司的超凡出众的经理人。他们品德高尚、能力出众、始终为股东着想，我们投资这些公司所取得的非凡的投资回报，恰恰反映了这些经理人非凡的个人品质。”
我总结为一句话：投资就是投人。和你喜欢的人在一起，更快乐，更健康，也更赚钱。
第三个快乐的秘诀是住在让你快乐的地方。
现在很多年轻人都拼命要在大城市发展，巴菲特在大城市待过之后，却选择回到他的老家美国中部农业大州内布拉斯加州只有40 万人口的奥马哈：
“我曾经在纽约和华盛顿居住过，但纽约的交通拥挤浪费太多时间了。我愿意坐上飞机飞上三个小时到纽约和洛杉矶享受大都市的繁华，但我可不愿意住在那里天天受罪。”
住在自己从小长大的快乐老家，经常看见从小一起长大的快乐伙伴，经常吃到从小吃到大的快乐食物，房价低，生活费用低，生活节奏慢，生活压力小，肯定要比生活在大城市快乐得多，健康得多。
可能你没有想到，巴菲特还发现，生活在快乐老家，尽管是小城市，对身体更好，对投资也更好：
“我想奥马哈是一个让人心智正常的地方。当我过去在纽约工作的时候，我常常感觉这个城市一直总是有太多的外部刺激不断在冲击我的内心，我就会分泌太 多的肾上腺激素而过度兴奋，就会对这些外部刺激作出反应。过不了多久就可能会导致我做出疯狂的举动。而在安静的奥马哈要冷静地思考就容易得多了。”
做你喜欢的事，找你喜欢的人，住你喜欢的地方，更快乐，更健康，更赚钱，这就是第四次见到巴菲特先生给我的最大启示。
（作者为汇添富基金管理公司首席投资理财师）
http://blog.sina.com.cn/s/blog_624077750100nh5x.html
2008年11月3日，中集斥资6.36亿RMB 收购莱佛士17.86%；
2008年11月底，再斥资500万RMB收购莱佛士0.41%；
2010年1月18日和1月21日，中集对莱佛士在册股东以1.41美元一股进行要约收购，斥资8.3亿人民币分别收购莱佛士28。66%，3.08%的股份；
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烟台中集来福士海洋工程有限公司CEO：章立人
光头、大眼、白皙的皮肤、一袭黑色的西装、一口流利的英文，尽管已经66岁，但依旧神采飞扬……12日上午，在章立人的办公室里，记者见到了这位睿智、谦 虚、幽默的老人。此前不久，由其担任CEO的烟台中集来福士海洋工程有限公司总包承建的中国首座自主建造深水半潜式钻井平台在烟台建成并顺利交付，标志着 中国打破了发达国家对高端海工产品的垄断局面。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_4b6f4b4a0102dqj3.html
博客也寫得少了，原因是工作忙，對股市關注少了，沒什麼靈感，何況每次寫的內容都差不多的話自己也覺得沒勁。今天有空，就神聊幾句吧。
http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102dtqw.html
偶然找到一張舊遊戲光盤（大富翁4），裝上電腦玩玩，很快吸引了我。
雖然是遊戲，但有「大道」蘊含其中。
1、遊戲失敗了可以重來，人生失敗了不可以。
2、每一個投資決策都要慎重，因為它的影響力會隨著時間的推移日益彰顯。
3、市場大漲或者大跌的時候作出的決定90％是錯誤的，原因很簡單，市場氛圍讓心態失衡，失衡的心態下做出的決定很難說是理智正確的決定。
4、什麼都不做好過瞎折騰，無為就是有為。
5、在大富翁裡最重要的公司有以下類型：銀行、保險、石油、商場。它們和所有人有關，伴隨你整個人生（你的生活不可能離開它們）。
投資與民生相關企業長期收益好過其他類型的股票。
6、IBM股票在大富翁裡可以便宜至幾十塊，也可以貴到幾千塊。
生活中亦如此，投資科技類股票可以讓你上天堂也可以讓你下地獄。
7、當發現市場上的股票都具有誘惑的價格時，我買那幾家最重要的股票。因為我知道它們跌了也會漲回來且不斷創新高，其他的股票未必如此。（還有一個原因是遊戲裡會不定期的公告它們的資訊，有助於瞭解它們的營運狀況）
8、最痛苦的事情是當勝利的曙光即將來臨時，我擁有大筆資產卻因為資金緊張而破產了。導致我破產的原因不是因為某次自然災害或者股票市場關閉，而是我大手大腳的花錢，胡亂並且集中投資，沒有留夠足夠的活動資金。
9、將資產集中可以放大收益，當然，也放大了風險。
10、儘量少借貸，除非出現絕對低估的投資機會。
這幾天大盤大跌，我卻像個大男孩，玩得不亦樂乎。
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曾經家貧如洗，在三十歲時賺進一輩子也用不完的財富，卻在人生巔峰時罹患帕金森氏症；從商人轉變成反核急先鋒，宜蘭人文基金會董事長陳錫南的人生，每次擺 盪的幅度都讓人心驚。 撰文‧張瀞文 第一次見到陳錫南，是在今年六月底第二次民間國是論壇上。 那一天，他是主辦論壇的主人，但身體狀況不好，全身動彈不得，會場又沒有無障礙設施，面對全場數百人，幾個工作人員奮力想要連著輪椅一起將他扛進會場。這 場景，在我腦海中留下深刻印象。 再一次見陳錫南，已經是初秋十月，地點也從嚴肅的研討會現場轉換成他的家、他的故鄉「宜蘭人文基金會」辦公室。 他穿了成套淺綠色的唐裝，由於剛剛才從烏克蘭接受幹細胞治療返台，加上有充分休息，他精神、氣色相當好，不僅可以侃侃而談，甚至已可矯捷地自己上下樓梯， 與三個月前國是論壇上的情景，簡直判若兩人。 從基金會的落地窗向外望去，宜蘭的精神指標──龜山島就在正前方，陳錫南望著被細雨籠罩、霧濛濛的龜山島，細數這些年來他從一心只想賺錢的商人，轉而放下 一切，回到故鄉投入「非核家園、環保運動」的心路歷程。他的情緒，隨著回憶所及而起起落落，不過眼神始終透露著對理想所抱持的堅持信念。 巔峰時刻卻罹病 生病後警覺人生的意義 陳錫南人生的巨變，是發生在十五年前一場高爾夫球球敘上。 過去任何運動都難不倒他，與好友揮桿切磋球技更是他的拿手強項。不過，這場與朋友的球敘中，他竟發現自己跟不上眾人腳步，不僅揮桿動作慢半拍，也顯得力不 從心。這時候，他驚覺自己身體出了狀況，但一檢查，居然被醫生宣布得了帕金森氏症。 陳錫南出生在宜蘭羅東五結鄉，從小生活貧苦，年輕時為了擺脫貧窮、在人前爭一口氣，一度把所有精力都放在事業上，常常為了趕訂單、搶出貨，吃、住、睡都在 工廠辦公室裡解決。但怎麼也無法想像，自己才四十五歲就得這種病。 一開始，陳錫南的病情並不太嚴重，還是可以到處跑，所以他也沒太在意。不過隨著病情慢慢惡化，他急了起來，遍尋藥方想要對抗病魔，結果卻適得其反，「越反 抗反而越沒有用，」陳錫南說。 過去閒不住的他，面對逐漸不聽使喚、動彈不得、甚至連吃飯都需要旁人協助的身體，曾經一度很消沉。與陳錫南熟識十多年的老友會計師洪再德說，「有好一段時 間，陳錫南把自己藏起來，躲在家裡。」一直到七、八年前，他慢慢接受「生病」這個事實，才開始認真想自己這一生該做些什麼事。面對過去的汲汲營營，陳錫南 幽幽地說，「上山容易、下山難」，生病後才發覺，過去所追求的東西都不重要了！他想回故鄉做一些有意義的事。 「在生病之前，陳錫南相當活躍，上山下海都很在行。」洪再德說，當時陳錫南心中想的，都是如何賺錢及衝刺事業，甚至曾因利益糾紛遭到綁架，也一度想搶下私 立景文高中的經營權，而捲入當年轟動一時的「景文案」。 「剛開始認識他時，覺得這個人很霸氣，而且不近人情。」洪再德說，在商場講求的就是快、狠、準，在處理事情時，就算面對朋友，陳錫南也採取「就事論事」、 「不鄉愿」的作法，很多朋友會覺得他不留情面，因此常在無形中得罪人。 不過陳錫南雖霸氣，卻很有一套。洪再德就說，陳錫南雖然學歷不高，但是任何他想了解的事，一定會尋求各種管道或透過專業人才協助，自己再從中吸收，融會貫 通成自己的東西，然後在那個領域成為專家。在老友口中，他就像練了「吸星大法」，可以吸走別人高強的武功，是個難得的「鬼才」。 生病後，陳錫南全心投入社會公益，決定要將餘生奉獻給台灣這塊土地。 他不諱言，當年景文案讓他背了黑鍋，也因為景文案，讓他非常重視國會監督。因此，他主動登門找上公民督導國會聯盟（簡稱公督盟），希望出錢出力，可以對國 會監督貢獻一己之力。 凡事劍及履及 因與蘋果官司而聲名大噪 公督盟執行長顧忠華回憶起與陳錫南接觸的過程說，陳錫南確實很阿莎力，因為有他，︽公督盟週報︾才得以改為現在的雙週刊發行，而且「陳錫南雖然贊助雙週 刊，但並不干涉刊物內容，相當尊重公督盟的自主性。」或許是因為身體的疾病，讓陳錫南做任何事都顯得很有急迫性。顧忠華觀察，他就算生了病，腦筋還是不停 在轉動，幾乎是「劍及履及」，一想到什麼，馬上就去做，這也成就了他多姿多彩的人生。 小時候，陳錫南父親數度創業失敗，一度到瑞芳當礦工，後來又輾轉到南方澳捕魚。就在他八歲那一年，父親出海失蹤，從此沒再回過家，一家五口生活陷入困頓， 母親尤其辛苦。想起過去的種種，他現在還會忍不住落淚。 九歲時，因為依親上台北，母親與姊姊從事幫傭，一家五口才結束流浪生活。而小小年紀的他，因為一心想掙錢減輕家中負擔，放棄半工半讀，直接就進「社會大 學」搏輸贏，不管是機器維修員、水電工、火險保險員等，他都做過。 一直到當兵退伍之後，他找到一份專門進口錄音機、汽車音響的貿易公司工作，才正式開啟他的創業人生。 陳錫南說，他進公司就發現老板不懂技術、專業知識也不夠，以致無法判斷市場需求，常常存貨一堆，最後都是由他挨家挨戶沿路把東西賣掉，才能換取現金。 不過，也因為這個逐門逐戶賣東西的經驗，培養出他精準掌握市場需求的敏銳度，可以在第一時間了解市場喜好，因此，二十三歲的他選擇獨立創業，就從他熟悉的 音響批發起步。 當市場流行玩音響時，他從日本雜誌吸收知識，自己做實驗設計，開始組音響（真空管）。後來市場又流行電玩，他也透過朋友從日本進口一台電玩成品，拆開後研 究零件，他改賣電玩ＩＣ材料，組裝成半成品再出售。 他開始摸索邏輯ＩＣ，甚至在美國蘋果電腦推出第一台個人電腦Apple 2後，因Apple 2主機板在日本被仿製出來，他也透過關係，從日本買到Apple 2的板子，開始自己組裝及複製Apple 2，「我把Apple 2倒過來叫做Elppa 2，真正的蘋果標誌咬右邊，我則是左邊缺一口的蘋果！」「而這個Elppa 2品牌讓我成了台灣首度被蘋果電腦控告的八家廠商之一，雖然最後官司被判易科罰金，沒有其他民事賠償，但也因為這官司讓我聲名大噪。」講到這裡，陳錫南語 氣轉為輕鬆，眼裡露出一絲笑意。 不過陳錫南不以仿冒為業，他決定開始修改蘋果的作業系統，以規避台灣跟美國的法律問題，同時開發出自有品牌Orang Plus，這在當時是唯一合法可出口到美國的電腦品牌。Elppa 2及Orang Plus的成功，讓三十歲的陳錫南身價幾乎可列入台灣前十大財富榜。 之後發生的美、日動態隨機存取記憶體（ＤＲＡＭ）戰爭，陳錫南也沒缺席。 陳錫南回憶，當年為了搶商機，他隻身前往日本，在新宿一住就是一年。那時他透過與日本半導體大廠良好的關係，取得充足的貨源，再轉賣給台灣廠商以半成品方 式出口到美國，「因為市場ＤＲＡＭ大缺，大家都搶著跟我買貨，當時每天結帳的金額都是『天文數字』！」 失去健康之後 致力非核家園捍衛台灣土地不過，就在事業如日中天時，陳錫南發現自己得了帕金森氏症，隨著病情加重，他陸續結束手邊事業，把資金轉入投資房地產。 現在行天宮附近的民權東路、松江路，光華商場、龍江街，甚至當時他在永和、中和的電子公司廠房，都可以看到他大手筆置產的身影。 現在的他，已擁有一輩子也花不完的錢，與當年的窮小子不可同日而語。但有了財富，他卻失去了健康。 他說，不管人生還能活十年、二十年甚至是兩年、三年，錢擺著就是錢而已，發揮不了太大作用，在照顧家人之餘，他要把這些錢用在更有利於台灣這塊土地的事情 上。而「建立非核家園，核一、核二、核三關廠，核四停建，貢寮再造、北宜直線鐵路通車」就是他現階段訴求的理念。 他說，「政府做不做我管不了，但是我必須要做我該做的事情！」陳錫南對捍衛台灣這片土地有急迫性，對照國內常不能就事論事，動不動就因擁核、反核而被貼上 藍綠標籤，看來他的「非核家園」這一條路，似乎還有很長的路要走！ 陳錫南 出生：1952年 現職：宜蘭人文基金會董事長經歷：自有品牌ORANGE PLUS電腦 學歷：淡江電子肄業 |
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http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102dzwd.html
2012，新起點
http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102dzwd.html
2012，新起點
http://blog.sina.com.cn/s/blog_62407775010106c9.html
歲末年初，又見聶忠海。
這三年，彷彿成了一個無意識的習慣，每年此時，總會想到，去找下這位杭汽輪集團的董事長，落座後，不善寒暄的聶忠海，給記者端上剛沏好的紅茶，一句「這是上好的正山小種」，關於新年的種種不確定，彷彿也在瞬間沉靜下來，一如杯中溫潤紅茶，淡定中透著溫暖。
最怕把方向做反
記者：近三年的這個時候我都採訪過您，讓我印象最深刻的是，您對宏觀經濟走勢的預測基本上都得到了印證，所以第一個問題想問您，怎麼看2012年的形勢？
聶忠海：搞經濟的，最怕把方向做反。所以每年到年底，我都要花大量時間研究宏觀經濟形勢，看大量分析研究、數據材料，有的時候也越看越迷糊，最後還是要靠自己去分析。
對明年形勢，總的判斷是三個「局」：一是國際經濟面臨危局，歐元主權債務危機正在擴散，世界經濟二次探底的危險在加大；二是中國經濟面臨難局，物價水平已經上了一個台階，要在控制物價過快上漲和防止經濟滑坡之間掌握好平衡，很難；三是中小企業發展面臨困局。
記者：您的判斷讓人很緊張，有沒有一些可以給我們信心的因素？
聶忠海：說到信心，我對2012年還是有信心的。這裡我只能講大的方面，不過信心往往還是來自於對大趨勢的判斷，不畏浮云遮望眼。
一是我國仍處於社會主義初級階段，本身經濟發展的空間還很大；二是我國城市化率還很低，而一個國家只要城市化空間大，發展空間一定不會小；三是儘管面 臨種種問題，但都是成長中的煩惱；四是我國已經成為世界第二大經濟體，總量大，參與國際分工的能力在加強，有能力解決發展中存在的問題；五是我國有14億 人口的全球第一大市場，老百姓日益增長的物質文化生活需求是巨大的；六是我們已經有30多年的市場經濟發展積累；七是人心思定，人心思穩，社會穩定大局不 會改變。
記者：2011年中央經濟工作會議提出穩中求進的總方針，您怎麼理解？
聶忠海：我的看法是，對中央經濟工作會議精神，既要認真理解貫徹，但作為一名企業家，又不能對號入座。做企業要我行我素、敢想敢幹，既充滿激情又理性謹慎。像我們做實體經濟的，不管形勢怎麼樣，第一條是把產品做好。
製造業能賺大錢
記者：說是教訓也好，收穫也好，2011年浙江企業的一個重要心得就是：要堅守實體經濟。
聶忠海：一個國家不可能沒有實體經濟的發展，尤其是我們中國這樣的大國。所謂新產業、現代服務業，離開實體經濟的支撐也不行。比如我們這幾年一直努力 拓展「製造服務」，目的並不是要取代製造，而是反哺。現在的問題是，很多人都說實體經濟不賺錢，一是製造業企業稅多，賺一塊錢，要交五毛錢的稅；二是向銀 行支付的財務成本太高，民生銀行老總不是說利潤高到他都不好意思說嗎？這是不正常的！而且，我們的製造業是賺大錢的，雖然我們貿易、投資做得非常好，但利 潤大頭一直來源於製造業。
記者：你們為什麼能賺大錢，杭汽輪收入高似乎很多人都知道，聽說這些年你們員工收入一直保持10%的增速。
聶忠海：每一行都有每一行的規矩。我們做製造業，始終按這一行的規矩做，那就是，不管形勢怎麼變，第一把產品做好。在2011年，我們開發了 100MW等級超大型工業汽輪機系列技術，與清華大學聯合研製了國內首台1.5級跨音速壓氣機樣機，開發出國內首台百萬千瓦等級壓水堆核電站輔助給水汽動 泵樣機，還與世界500強企業達成合作生產壓縮機協議，在歷史上首次形成壓縮機、燃氣輪機、汽輪機完整的產業鏈條。
記者：怎樣把產品做好？
聶忠海：這個有很多方面，要搭建研發平台，加大投入，加大激勵，建立機制，貼近市場等等。我特別想強調的兩點，一是要高舉高打，不能總是低層次徘徊， 要緊盯前沿技術；二是要內引外聯，不能總是從零開始，要學會集成，站在巨人的肩膀上「引進創新」，全部自己搞，院士也要自己培養，怎麼可能！總而言之，要 有耐心和恆心，搞產品開發，不像造房子，需要持續投入。
提醒:現金流必須充沛
記者：剛才您已經分析了形勢，說說杭汽輪今年會怎麼做吧。
聶忠海：首先是抓市場。杭汽輪今年必須要硬著頭皮去開拓市場，越是市場不好越要只進不退，不僅不退，還要擴張，現在我們正在越南、巴西、印度這些新興 市場地方鋪點。我要求營銷人員，一要審時度勢，二要提前謀劃，三要放低身段，市場好的時候，可以對訂單挑肥揀瘦，現在不能這樣，以前只吃東北米，現在要吃 雜米，以前大魚大肉，現在要吃骨頭、還要喝湯，四要全力出擊，狹路相逢勇者勝。只有這樣，等到形勢好的時候，市場就都是你的。
記者：那國際市場形勢什麼時候會好？
聶忠海：就說歐美市場吧。現在雖然復甦緩慢，但我認為，其中蘊含重大經濟轉機，因為他們在危機中實現了肌體更新，該死的企業死了一批，所以市場恢復絕不僅僅是我個人的一種樂觀、信心。而且，我覺得歐美對這次危機的應對很有啟發，我們中國的企業不能總是
記者：最後給一些建議吧，在新的一年，我們浙江企業應該怎麼做？
聶忠海：最想提醒的一點是，一定要保持現金流充沛。這幾年我們不缺錢，但是我們發行了20多億元的企業融資債券，剛剛又搞了5個億。
具體說，有這樣幾個建議：一是要量力而行，10個瓶子不能只有9個蓋子；二是要有充分耐心，不能急功近利；三要守住主業，不能這山看著那山高；四是企 業不搞多元化不可能，但多元化要適度和可控，適度就是量力而行，可控就是能承受最糟糕的結果；五是不能有賭徒心理，不能賭行情、賭後勢，要看明白；六是做 高端的產品，不搞簡單重複。a
【關於投資的思考和方法】
將簡單的事情搞的非常複雜的，是學者；將不相干的事情硬扯在一起的，是專家。但投資者卻正相反，一方面需要把握事物的主要矛盾並排除雜音。另一方面又需要 具備對複雜問題「簡單化」的能力。這個簡單化不是說情況掌握粗糙，而是從眾多不確定性中提煉出重要且確定性強的因素，並構成最終的「邏輯支點」。
一個企業投資人的腦袋是與炒股愛好者不同的。後者的腦袋裡出現的是價格，漲跌，版塊，資金流，消息，別人的看法等等。而前者的腦袋裡出現的是內在價值，生 意的本質，競爭優勢，確定性，風險機會比，資金配置以及市場的情緒傾向等等。這2者之間溝通的困難程度，是遠大於不同語言之間的差別的。
在選擇一個長期投資對象時，考慮到「餅」的兩個方面是必要的。首先是這個餅是否正在被某種因素驅動著不斷的做大，另一個是這個餅的吃法是否也被某種因素驅 動而趨向於集中。另一方面，即使餅很難再大幅做大，但集中度正在大幅加強的，往往遠遠勝過餅正在迅速做大，但是餅的分配卻依然雜亂的對象。
股市弱者的一個典型特徵是：經常都在判斷，對很多事情都在判斷，且不說判斷的成功率，最關鍵的是其中99%的判斷無論對錯其實都是很不重要的，更要命的是 判斷與行為經常分離；而投資強者的特徵正相反：只對那些極其關鍵重要的事情進行判斷，對於判斷總是很審慎，但一旦認定就堅定執行除非判斷的基準改變。
企業的真實發展評估起碼是以年的單位來衡量的。但是太習慣「炒股時間」後就往往難以忍受「企業時間」了，因為前者是以日為單位，甚至是以分時為單位來被觀 測的。進入「企業時間」不是一個簡單的「不看盤」，而是以企業分析和企業投資思維為前提的，否則即便閉上眼睛也不是投資，而是鴕鳥政策罷了。
在投資上做的時間越長，就越感到投資本質上是被動的。我們總想更主動一些，做的更完美一些，卻反而因此把加法最終做成減法。試圖千變萬化是費力不討好的， 守拙並不斷重複有效的東西，坦然平靜的接受這種被動性，可能是必然而遲早的。投資初期需要很多折騰（學習摸索），投資成熟期也許不折騰就是最好的。
最近溜了圈較熱門的節能環保明星企業，總體感覺就是：行業前途遠大的不少，企業生意特性優秀的不多。節能環保企業很多都是大訂單模式，產品+技術服務特 徵，這種模式再有較多的資本性支出那麼總資產周轉率將必然低。所以更值得關注的，在於哪個企業的具有明顯高的利潤率，以及支持其穩固的原因是什麼。
我經常被問到，有沒有什麼辦法來評估自己對企業的認識程度？我的回答是：如果你看了一大圈，發現你的認識基本上停留在市場的普遍認識層面上，基本上你就是 市場一致性認知中的一份子，那麼你就要小心一些了。這是符合邏輯的：我們不必比大眾更寬廣，但必須比大眾更深刻前瞻，否則就很難成為最後的贏家。
研究企業既是折磨也是享受。那過程有點兒像偵探根據現場的蛛絲馬跡來尋找真兇。最像的地方就是思維方式和尊重證據，一個好的偵探一定有一個犯罪天才的腦 袋，而一個好的企業分析師也必然需要一個出色的企業家的思維能力。幸運的是，企業家不但要想到更要做到，而我們實際上只需要判斷「好不好」就夠了。
要麼努力做一個智者，要麼就簡單的死認一個道理，這兩種情況都比較容易在股市裡有所成就，但肯定也是股市中最少的，因為前者太難後者太沒勁。最多的還是普 通聰明人，一直試圖當滑頭，一直盯著一些表象做研究，一直以後視鏡的方式來總結。普通聰明人奉獻著股市中最具有戲劇性的故事，可惜一直沒有片酬。
從我研究觀察的企業而言，能夠持有個1，2年的感覺並不是很稀少，但能夠有信心持有5年以上甚至更久的，真的非常稀缺。前者往往屬於素質還不錯，行業正好 給力類型的；而後者則屬於真正在一個長期向好的行業中，樹立起了非常強大的差異化競爭優勢，且管理也非常優異的企業。只有後者才配享有經常性溢價。
2010年7月我寫下《未來醫藥投資將回歸高風險面目》，強調切勿以為醫藥是閉著眼睛投資的「安全港」。在接近半年的雞犬升天后，恐怕未來的浪淘沙將難以 避免。醫藥行業的研究必須立足於長期競爭力構建，而不是「業績釋放期+消息靈通」，否則就會出現類似沃華醫藥那樣的09年彪悍而後雪崩性潰敗的結局。
讀一本書，往往真正有用的只有幾句話；看一個企業，往往最核心的就是幾個問題；做一筆投資，往往最關鍵的也就是幾個因果關係。就像看書要學會從薄讀到厚再 從厚讀到薄，看企業思考投資，也應該培養從大量信息中抓主要矛盾的能力，也就是我談的「邏輯支點」。學會過濾信息，有時候與找到信息一樣重要。
無形資產遠不是會計概念中商譽包含的那點兒玩意。它應該包括所有對自己組織經營有重大影響，但又未以有形資產形式體現，同時競爭對手又難以簡單模仿的東 西，凡是滿足上述三個條件都應該納入無形資產的範疇。比如，公司的價值觀與企業文化是不是無形資產？比如公司以產業鏈形式締造的壁壘算不算？
我一直覺得，以下3個問題能想清楚的，就算是入了投資的門了：第一，為什麼長期來看證券市場指數總是長期向上的？第二，為什麼每一輪大牛市中最最耀眼而萬 眾矚目的那群股票，在下一輪牛市中大多黯然失色？第三，為什麼幾乎所有投資上最有成就的大師都異口同聲的告誡不要預測市場和頻繁交易？
【關於投資的自我修養】
股市的垃圾時間，正是學習和研究企業的黃金時間。一點一滴的積累，自然對於企業以及某些行業的認識更加深刻，也自然更加容易把握到投資的良好時機。實際 上，魔法時刻的把握，就是從垃圾時間的投入積累開始的。所有垃圾時間悠哉游哉或者懶得下功夫的人，也必將一次次的看著別人收穫魔法時刻而望洋興嘆。
投資上「硬知識」的掌握是容易的，肯學就行。「軟能力」的修養就比較困難，比如總是感覺與大眾觀點一致比較安全，無法思考長遠的問題，在股價走勢與自己的 企業認知上出現背離的時候莫名的懊惱和徬徨等。巴菲特走到今天，硬知識比他更出色的恐怕並不稀少，但軟能力才是他拉開與其它人層次的關鍵所在。
巴菲特是樂觀還是悲觀？我也不知道——他總是對於美國（也包括中國）的前景有無比的信心，但是對於具體的投資出手卻又謹慎再謹慎。所以很奇特的現象發生 了：巴菲特即被人嘲笑過於樂觀，又被人嘲笑過於謹慎——其實，這些人根本沒明白什麼叫「平衡感」，什麼叫「辯證中庸」。一句話，還沒明白什麼叫投資
當一個人開始覺得自己看市場「很準」，有某種預測市場的「天賦」的時候，這個人就開始為自己的大敗埋下種子了；當一個人開始意識到預測市場波動是徒勞的時 候，他的投資意識就開始覺醒了；當一個人決策時放棄「一定會怎樣」而拾起「風險機會比」的時候，他的投資就得到一次昇華了。
放之四海而皆準的，叫規律；有成立的可能性也有不成立可能性的，叫概率。比如價格圍繞價值波動是規律，而對波動幅度以及價值的度量的準確性只能是概率。投資，是在規律的指引下，提升獲勝的概率。而不是去充當先知或者就概率性結果硬湊其必然性原因。
未經磨礪的散戶與高素質投資者在市場上的對抗，與阿富汗游擊隊同美軍的對抗沒有本質的差別，都是有「代差」的。最終勝出的少數投資者的錢與其說是賺來的， 不如說是失敗者送來的。在證券市場中，成功不需要巧取豪奪，但需要拉開與普遍炒股者在思維境界與專業技能上的「代差」，這應該是終身努力只所在。
歷史慷慨而公平的地方在於，現在的我們每個人都面臨一條「長長的濕滑的雪道」；但命運必然分野的地方在於，有的人會「滾雪球」而有的人卻只會被「滑倒」——有沒有雪道，決定權不再自己；學會滾雪球還是不斷被滑倒，這個可就是自己決定了...
投資的學習過程是一個先聚焦再發散又再次收斂的過程。先聚焦是指針對投資大原則集中的歸納和抽象，在此之上的發散則是具體方法論以及各種基礎知識的學習歷 練，而最後的再收斂則是對所學的各種知識原理等融會貫通並提煉出思維的主次關係及辯證融合的過程。第一步要緣分，第二步要勤奮，第三步要悟性。
證券投資存在著有趣的「很專業的跑偏」現象。比如每天早上都要開例會研究國內外最新經濟政治動態，每月都在為下一個月的「版塊機會」絞盡腦汁。如果一個投 資敏感到了每天的政策和經濟變動都要操心的地步了，總是出現啥過勞死也就不讓人奇怪了。有趣的是，這種跑偏往往還成了「專業素養」的代名詞。
現代金融業的發達以及各方利益共謀下的合力，為投資者提供了空前的交易便利性和資訊覆蓋度。但是這種技術層面的進步並未使得大眾在證券市場中的黯然結局與 幾十年前相比有任何改觀。相反，觸手可及的交易按鈕和全方位轟炸的「財經要聞」，只讓絕大多數人在傳統的「恐懼與貪婪」之外，又新加了「焦躁」。
在投資的世界裡，分歧是絕對的，共識是相對的。分歧產生美，共識反而製造太多的慘案。分歧本身並不說明任何問題，重要的在於各種分歧下的邏輯提供了哪些參 考和思辨。對於一項重大的投資而言，儘量尋找分歧是一個必備的工作。最可怕的，往往不是分歧過於激烈，而是市場的共識已經高的無以復加。
投資的世界其實是一個遠比職場更加「公平」的世界。這裡沒有職場中對特定學歷、資歷、社會資源、甚至特定外形及性別年齡的制約。但事情總是辯證的，職場的 「高門檻」導致了進入的不易和進入後的相對穩定。而證券投資的低門檻和本質上的必然是少數獲勝原理，卻也導致了公平背後更加慘烈的競爭。