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新興市場8月份遭拋售,中國股市一枝獨秀

http://wallstreetcn.com/node/54834

8月份,新興市場國家市場遭遇了自金融危機以來最嚴重的拋售,但是中國市場的表現卻一枝獨秀。

因預期美聯儲很快削減QE,亞洲新興市場國家貨幣和股市遭遇了嚴重拋售。但是上證綜指本月卻累計上漲約5.0%,使其成為亞洲國家中表現最好的市場。

最近幾年,美聯儲的寬鬆政策令現金大規模湧入了巴西、印度等亞洲新興市場國家。但是,對美聯儲可能很快縮減寬鬆政策的預期令這些國家的市場陷入動盪。

WSJ表示,中國的金融系統受到嚴格限制,這令資金很難進入該國。在上半年經濟增長下滑後,中國的政策制定者也清楚的表示將支持經濟增長,這也支撐了市場情緒

Nikko Asset Management固定收益經理Leong Wai Hoong稱:「人們今年一直擔憂中國。但是,印尼和印度的問題更大。」中國市場更加不容易受到外部的衝擊

中國市場樂觀的部分原因是,在上半年經濟增長放緩的情況下,中國的企業也取得了成功。二季度利潤超預期的中國企業高於亞洲其它地區:

瑞士信貸私人銀行和財富管理部門的資深投資策略師Adrian Zuercher稱:「中國看起來像是新興市場中『最後站著的人』。」

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【案例】一枝獨秀的誠品書店:從用戶體驗來設計商業模型

http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=6957
首先從業態發展來說,誠品也是經歷了從傳統書店的起步到現在的體驗式消費。中間經歷了漫長的十多年,在書店行業中誠品不算歷史悠久的,但絕對是一個突破行業領域最快的。傳統的誠品可以看下西門町店。基本書區就是一個標準的傳統書店,但從圖書分類、擺放、陳列上都有和內地不同的形式,尤其是分類上,西門町店是按作者姓氏筆畫的,這點在很多新業態門店內已經沒有了,也證明了他的傳統性。

傳統的誠品值得我們借鑑的是大量參考了快消行業的營銷推廣方式,包括客戶引導、熱點推薦、動線設計等,以及各類 pop 看板、堆頭陳列、促銷形式等都帶著明顯的快消品基因。店員在上新或者調整陳列的時候都有一份工作單,上邊清楚的羅列和各項工作的細節,這樣能做到門店的陳列標準化。關於熱門事件的營銷,採用的是總部統籌,門店落實的方式,因此聯動措施非常及時而有效,基本能做到半日響應。這是內地書店,尤其是連鎖書店很難達到的效率。

隨著發展,誠品也慢慢意識到傳統書店所面臨的瓶頸,二代店可以考察敦南店,敦南店是誠品老店,在辦公樓裡,也是誠品開始融入非書商品領域,但從目前來看敦南店從商業角度來說不算成功,因為是比較傳統形式的多業態化書店,還是書為核心,和國內的大型書城一樣,佈局分隔比較死板,書歸書,非書歸非書,就導致非書區人流驟減(這幾年開始調整非書的商業佈局,情況有所好轉),轉化不足。

之後第三階段就可以投射到信義店的模式了,信義店應該是誠品真正從書為主轉型為書和生活並存的形態了,尤其重要的是誠品此時真正意義上轉化為文化地產,開始大力的建立品牌文化,營造用戶的文化認同感。整棟樓和所有業態開始真正融合,書和非書以及相關服務(餐和飲)都圍繞著成品文化來構建,包括內裝和硬設,同時在店內開始突出誠品生活,淡化第三方品牌。應該說從信義店的這種商業模式定型後,誠品開始煥發了真正的商業價值,一舉超越了書店整合行業的商業基準了。當然此時反駁的聲音也是此起彼伏,尤其是書店行業,很多認為誠品不是一家書店,不屑與誠品為伍(這點在內地也有很大比例的認知存在)。

誠品繼續進行商業的迭代和進化,能明顯感覺信義店的模型還未達到誠品心中的預期,於是松菸店橫空出世,其實松菸店是一個名義上的試驗店,但明顯能感覺到誠品的野心,書已經完全融入了生活態度的體驗之中,所有的產品都是營造出一種融合的氛圍,互動體驗的空間佔比越來越多,獨特設計感的產品越來越多,在這裡生活佔了主導,書只是其中一個重要部分而已。

從誠品的商業進化我們可以看到他對於現代商業的理解和融合,尤其是在書店行業裡,可以說是一枝獨秀,值得我們思考,可能也是借助於他們的非傳統和不當局者的身份,才能從真正意義上的用戶體驗著手來進行商業模型的設計!

從硬件規劃和設置上來說,誠品的二代和三代店注重了設計感,尤其是空間設計和場景設計,現代商業的發展越來越體現出用戶體驗過程的重要性,很明顯,誠品在這些店上的用心就是為用戶營造出一種融入式的生活氛圍中,在這裡你能找到自己生活訴求的對撞點,這點其實很類似宜家的做法。其次對於書區來說,誠品也做到用戶體驗上的精益求精,收銀區參考了西方的集中過道分佈結賬式樣的收銀(類似機場辦理值機)隨時開啟收銀通道而不會發生用戶換通道的形式。在門店各個位置都有查詢終端,可以隨時便於查詢商品(類似宜家),查詢點、收銀點、會員服務點分佈設置,便於用戶的分流……所有的這些服務佈局的設計和規劃,都是值得我們好好學習的。

從軟設角度,也就是軟件服務方面,這點要歸諸於台灣的人文氛圍,一直覺得台灣服務員的微笑是真誠的,和最能引起你的幸福感認同的,這點來源於年輕人對於服務領域的自我信心,因此這種服務是主動式的,而非洗腦式被動的,他們有服務的榮譽感,讓用戶感到發自內心的親和力。這點香港誠品有較為明顯的不足。

上述幾點是關於成品用戶層面的淺層體驗,不足以涵蓋誠品帝國的各方各面,但從局部也可以一窺而知全豹,我們需要學習的真的太多太多。

來源:知乎
作者:傅璟
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股神巴菲特投資表現一枝獨秀(2014/8/28)

2014-08-28  NM  
 

 

股神巴菲特投資旗艦巴郡(Berkshire Hathaway)今年第二季業績,純利按年上升近41%,合共賺64億美元(約496億港元),打破2005年第四季創下的51.3億美元紀錄。

巴郡業績理想,主要受惠於美國經濟復甦,帶動投資回報大增。今年八月中,巴郡股價突破20萬美元(約155萬港元)一股,股價較去年底上升13.1%,遠遠跑贏同期標普500指數5.8%的升幅。

還記得今年初,巴郡公布去年投資回報為18.2%,遠遠跑輸標普500指數全年32.4%的回報(連同股息),市場又再度出現一些揶揄巴菲特的言論。去年美國科網股股價勁升,巴菲特一向迴避科網股,投資表現自然比下去。然而,所謂路遙知馬力,向來強調長期投資和價值投資的股神,不會因短期跑輸大市而改變投資策略,繼續嚴守他的投資紀律和法則。

事實勝於雄辯,巴郡過去50年的投資表現,遠遠跑贏大市(以標普500指數作比較)幾條街,其他基金的表現就連巴郡的背影也看不見。從巴郡的年報可見,由1964年9月底開始計算,截至去年底,其投資回報平均每年高達19.7%,49.25年總回報高達6,935倍。換言之,最初100美元的投資,經過49年多,增長至69萬多美元(即540萬港元),昔日巴郡的小投資者全部變成大富翁。

同期標普500指數的平均每年回報不及巴郡的一半,只得9.8%(連同股息),總回報是98倍,即100美元增長至接近1萬美元,只及巴郡的七十分之一。若與恒指作比較,巴郡的投資表現依然跑贏一條街。恒指由1964年9月底的101點,上升至去年底的23,306點,上升近230倍,平均每年升幅約11.7%。若連同每年約3.6%的股息,平均每年回報合共15.3%,49.25年總回報約1,108倍,仍只及巴郡的六分一左右。

巴郡的投資表現不但遠遠跑贏大市、恒指及其他基金,最難得的是歷年回報十分穩定,不會出現大上大落的情況。2000年及以前,巴郡沒有錄得負回報;即使科網泡沫在2000年爆破,大市受到拖累,巴郡當年仍錄得6.5%的正回報,遠勝於標普500指數同年的負9.1%回報。2000年以後,巴郡出現兩年負回報,分別是2001年(-6.2%)及2008年(-9.6%),但表現仍遠勝於大市。標普500指數2001年、2002年及2008年先後錄得-11.9%、-22.1%及-37%的回報。巴郡的投資表現相對於香港大藍籌股票的表現又如何?透過Datastream及Yahoo! Finance找到的股價及總回報(包括股息及其他因素,例如派發紅股)資料,我們可以作一比較。根據Yahoo! Finance的資料,巴郡1980年3月17日的股價是290美元,去年底股價升至177,900美元,33.79年上升612倍,平均每年回報是20.9%。由於巴郡向來不派股息,所以股價升幅反映投資者的總回報。至於香港的恒生指數,同期年均回報只得14.1%(包括股息),總回報為84倍,遠遠低於巴郡。李兆基控制的煤氣,是恒指成分股的長勝將軍,同期年均回報高達21.6%,總回報是744倍,較巴郡還要高。但不要忽略同期香港通脹遠高於美國,港元匯率由1980年約5.0港元兌一美元下跌至約7.8港元兌一美元。因此若考慮到同期港元兌美元貶值三成多,煤氣的投資表現仍遜於巴郡。從歷史往績可見,不論是正牌股神巴菲特,抑或「冒牌」股神李兆基,長期投資表現都極之出眾。

林本利

曾任教於理工大學,現為專欄作家及教育中心校監(http://www.livingword.edu.hk)作初網誌︹http://lampunlee.blogspot.com

 
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帝國反擊戰:美國的一枝獨秀與中國的“有所作為 ”

來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=1314

帝國反擊戰:美國的一枝獨秀與中國的“有所作為 ”
作者:邵宇

如果2015年全球宏觀只能有一個主題的話,那就是(美)帝國反擊戰,也就是美國又回來了。美國的數據驚人的好,上個季度的GDP增長是5%,這對於超大的經濟體幾乎是不可想象的。為什麽美國會一枝獨秀,相對於其他競爭對手會有這麽傑出的表現呢?我們定義過一個老的全球化版本,叫做全球化3.0,也就是美國利用產業鏈和需求在資源國和生產國進行廣泛的產能布局和資源獲取。但是在危機以後,這個循環結構已經斷裂了。美國經濟出色的表現是因為它把原來所需要的資源國大部分的油氣的來源都轉為由自己來生產,可能在未來幾年全球最大的油氣產量國既不是俄羅斯、也不是沙特阿拉伯,而很可能是美國。

同樣的,美國通過制造業的回流,使得原來布局在東南亞生產性經濟體的很多產能回到美國。數據顯示在美國最南部的人工成本僅僅比中國大陸高30%,再考慮到其它方面比如說石油和能源方面的優勢,它的制造成本跟大陸幾乎不相上下,顯然中國的價格競爭優勢也就沒有了。

這種帝國反擊戰,明顯的體現在下面幾種方式,比如說用TPP、TTIP圍困中國,同時重新回到中東對ISIS武力剿滅以及對俄羅斯實施嚴厲的經濟制裁。更重要的是,今年的美聯儲大概率會加息,雖然我們都不知道它會在什麽時候做這個動作。但是回顧歷史,上一次美元指數的牛市是1995年到2000年,所以1997年到1998年發生了東南亞金融危機。再上一次美元指數的牛市是1980年到1985年,在1982年到1983年是拉丁美洲的金融危機。那麽問題就來了,這次會輪到誰?如果2015年到2020年都是美元的牛市話,除了俄羅斯之外,誰會遭殃?

如果今年全球宏觀的主題還有第二個選項的話,那一定是中國從原來的“韜光養晦”轉向有所作為。這就是我們所定義的全球化的4.0版本。它沿著至少三個方向來進行展開,第一個方向是貿易方向。去年中國最優秀的推銷員是我們的李總理,他賣出了1600億的高鐵和核電。網上流傳的一段話很激勵人心,說在120年前安徽籍的李中堂大人到英國去做三件事情,第一買軍艦,第二買武器,第三向列強借款。這次也是一位皖籍的總理,去到英國推銷我們的高鐵、核電和在倫敦籌建人民幣的離岸中心。兩個甲子,百多年滄海桑田,中國正在經歷從山寨大國到山寨強國再到創新推動的必然發展階段。

第二個方向是在投資方面,中國即將在一帶一路方向上出現重大突破。這種投資會用什麽樣的形式展現?是不是像日本人一樣到世界上所有的樓買下來。應該不會,我們投資的核心是以中國的需求,特別是崛起的巨大的中產階層的需求為出發。可以到美國去買技術,到歐洲去買品牌,到拉丁美洲買資源,形成一個能夠和原來美國三個世界的格局能夠並列齊驅的新的增長模式。中國總體上是善意的,並不是說會替代原有的三個世界以美國為核心的需求的循環,只不過美國已經發生了主動的調整,我們能做的就是相應進行調整,做出一個雙輪驅動的輔助循環政策,在新興市場掀起新一輪的增長浪潮。

中國是超大型經濟體,只有以我為主、以慢打快,貶值適度,下調準備金。加快對外投資和人民幣國際化進程。

這輪波動以後,美元和人民幣的份額可能都會有所增長,無論如何,只有迎難而上,必須主動出擊。

(東方證券)

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德國國債一枝獨秀 日本資金搶購

來源: http://wallstreetcn.com/node/214150

近期德國國債價格持續上漲,德國10年期國債的收益率史上首次低於同期日本國債。日本投資者正在撤離幾乎所有主要債券市場,德國市場是例外。

彭博報道援引日本央行今日公布數據稱,去年12月,國內基金管理公司凈購買德國國債406億日元(約合3.42億美元),使去年全年創紀錄的該債券拋售額有所減少,當月這些機構拋售意大利債券2158億日元,規模創三年新高,同時減持的還有美國、法國、澳大利亞的國債。

同在去年12月,德國10年期國債收益率連續第三個月下跌,年底收於0.54%,全年跌幅達1.39個百分點,創1998年以來最大跌幅。本月2日,該債券的收益率跌至創紀錄的0.297%,史上首次低於日本同期國債。

德國,國債,日本,希臘,歐洲央行,QE

上述報道援引日本瑞穗銀行首席經濟學家Daisuke Karakama的觀點稱,日本投資者可能在拋售其他資產,全力投資德國國債,因為預計歐元會進一步下跌,他們在減持德國以外歐洲國家的債券。Karakama認為。這是日本投資者臨近年末尋求獲利的季節性倉位變動,去年除了12月以外,日本投資者都是海外證券的大買家。

該報道提到,管理1250億美元資產的投資機構AMP Capital Investors旗下基金經理Nader Naeimi認為,德國國債價格強勁上漲的勢頭可能體現了歐洲貨幣大寬松的預期。而且,在希臘帶來的風險推動下,投資歐洲避險天堂德國國債的資金在強勁增長。

今年1月歐洲央行公布了到明年規模可超過1萬億歐元的QE項目,到本月初為止今年已有13家央行降息。上周華爾街見聞文章提到,歐洲央行宣布QE以來,日本國債收益率的升勢增強。去年12月彭博報道評論稱,在日本政府去年4月上調銷售稅致使國內經濟陷入衰退後,全球投資者就不再對“安倍經濟學”抱有幻想。

在上月25日的希臘大選中,反對財政緊縮的希臘極左翼聯盟Syriza獲勝。該聯盟拒絕接受當前救助方案提供的貸款,要重新與救助方談判。希臘債務前景的不確定性因此增加。

彭博的全球債券指數顯示,德國國債今年回報率2.1%,超過了美國國債,落後於法國、意大利和加拿大國債。希臘和日本國債成為今年價格下跌的少數國債,今年回報分別為-0.3%和-2.6%。

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【深度】美國經濟一枝獨秀:我們學到了什麽?

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=1428

【深度】美國經濟一枝獨秀:我們學到了什麽?
作者:任澤平、張慶昌


導讀:

7年前,美國次貸危機引爆國際金融危機;7年後,美國率先走向複蘇,而其他經濟體則仍在泥潭中掙紮,這是為什麽?美國做對了什麽?我們從中學到什麽?

摘要:

2014年以來,世界經濟和政策呈明顯的“雙軌分化”特征。美國經濟持續複蘇,步入加息周期;其他經濟體則仍在努力擺脫衰退,處在放松周期。過去幾十年,全球經濟和政策從來沒有如此背離過。

美國一枝獨秀:做對了什麽?1)徹底地推動QE去杠桿,恢複私人部門資產負債表;2)更多地借助QE恢複市場力量,而不是依賴政府財政刺激;3)大力推動再工業化、頁巖油氣革命等供給側創新;4)部分地利用了美元霸權。美國此輪複蘇跟2001-2007年不同:向全球提供的需求減少,提供的供給增多。這跟美國此輪複蘇的動力有關,貿易逆差收窄使得美國此輪複蘇對全球經濟的帶動能力減弱。

其他國家能學到什麽?1)必須堅決徹底地去杠桿;2)必須痛下決心推動供給側改革;3)股市房市的適度修複有利於增強消費和投資信心,不能簡單等同於泡沫。2014年中國股市啟動“改革牛”修複行情,為註冊制改革、推動股權融資、去杠桿、降低融資成本、激發全民創新創業活力、恢複居民消費和投資者信心等起到了重要作用。當前有種觀點,把中國此輪“改革牛”簡單地等同於“脫實向虛”的泡沫,完全是缺少大局觀,過於短視;4)必須更多地依靠市場力量複蘇,激發全民創新創業活力。中國當前亟需:降低企業融資成本、大規模減稅、發展股權融資、打破服務業壟斷。

美元強勢周期:會否引爆債務危機?歐日大陸法系的體制僵化,去杠桿去產能較慢。經濟周期不同導致政策背離:美國加息,其他經濟體降息。值得警惕的是,歷史上當美國貨幣政策由寬松轉向緊縮時,如果世界某些地區出現了較大的資產泡沫或債務風險,對流動性和利率比較敏感,則容易出現問題。比如80年代拉美債務危機、90年代末東南亞金融危機均爆發於美元強勢周期。東南亞金融危機之後,新興經濟體在改善外匯儲備、財政赤字等方面取得積極進展。但仍需註意委內瑞拉等資源出口國、希臘等財政脆弱國的債務風險。

大類資產表現:自2014年10月美聯儲退出QE以來,全球股債雙牛,美元走強,大宗商品熊。近期,受油價觸底反彈帶動,資金流入大宗商品增多。但在美元走強、需求較弱的大背景下,大宗商品能否走出熊市仍需關註。


正文:

7年前,美國次貸危機引爆國際金融危機;7年後,美國率先走向複蘇,而其他經濟體則仍在泥潭中掙紮,這是為什麽?美國做對了什麽?我們從中學到什麽?

1.美國一枝獨秀:做對了什麽?

1.1.美國為何一枝獨秀?

2014年以來,世界經濟呈明顯的“雙軌分化”特征:美國經濟持續複蘇,步入加息周期;其他經濟體則仍在努力擺脫衰退,處在放松周期。過去幾十年,全球經濟和政策從來沒有如此背離過。

2014年4季度美國GDP增長2.48%,全年增長2.4%,基本回到了危機前的水平。12月工業產能利用率會升值79.74%,基本回到了2005-2007年繁榮周期時的高點。

美國以其17.4萬億美元的經濟體量和全球創新發源地的活力,再一次成為全球經濟的“火車頭”。

圖1 美國工業產能利用率回到2005-2007年水平單位:%

數據來源:Wind,國泰君安證券研究

圖2  美國失業率大幅下降,單位:%

數據來源:Wind,國泰君安證券研究

1.2.美國做對了什麽?

(1)徹底地推動QE去杠桿,恢複私人部門資產負債表

2008年次貸危機爆發,關門前的恐慌導致流動性緊縮,房市股市暴跌,破壞了金融、家庭和企業部門的資產負債表。

伯南克是研究大蕭條的專家,他認為:“貨幣緊縮是大蕭條的一個重要原因,貨幣再膨脹是經濟恢複的主導因素。”

次貸危機後,美聯儲主要依靠量化寬松貨幣政策(QE)支持經濟。

表1 美版QE

數據來源:國泰君安證券研究

經過3輪QE,美國三大股指創出新高,房地產市場回暖,新屋價格創新高,成屋價格回升到2005-2007年水平。

圖3  美股創新高                     

數據來源:Wind,國泰君安證券研究

圖4 美國房價回到危機前水平            

數據來源:Wind,國泰君安證券研究

房市股市的回暖恢複了私人部門的資產負債表,房屋建築支出加快,居民消費者信心指數回到2005-2007年繁榮時期水平。  

圖5 美國消費者和投資者信心指數回到2005-2007年水平     

數據來源:Wind,國泰君安證券研究

(2)更多地借助QE恢複市場力量,而不是依賴政府財政刺激

美國更多地通過QE恢複私人部門資產負債表,將私人部門的債務“轉杠桿”到美聯儲,然後依賴市場自身力量複蘇,這種政策戰略在推動經濟複蘇方面緩慢但可持續。同時,美國試圖努力削減公共赤字,並多次觸發兩黨債務上限談判。

反觀,其他經濟體則更多地依賴政府大規模刺激,這種政策戰略見效快但不可持續,且後遺癥大。

(3)大力推動再工業化、頁巖油氣革命、3D打印、互聯網等供給側創新

危機後,美國實施再工業化戰略,吸引高端制造業回流本土。頁巖油、氣革命使美國能源自給率上升,提升了制造業成本優勢。在3D打印、互聯網金融等領域引領全球創新浪潮。

如果考慮到2007年以後美國適齡勞動力人口比重下降所引發的GDP潛在增速下滑,創新對美國此輪複蘇的貢獻則更為明顯。

危機前美國PMI指數是美、歐、日、中四大經濟體中最弱的,危機後反轉為最強的。

(4)部分地利用了美元霸權

美元在全球外匯儲備中占60%,QE實質上使得全球分擔了美國去杠桿的成本。這是其他主權貨幣所不具備的,美元的這一特權是二戰以來美元霸權地位和國際貨幣體系改革滯後所帶來的。

圖6  美元在全球外匯儲備中占60%左右(2012)

數據來源:IMF,美聯儲,Wind,國泰君安證券研究

1.3.其他國家能學到什麽?

(1)必須堅決徹底地去杠桿。

2008年金融危機爆發後美國通過推動QE去私人部門杠桿,而其他經濟體則過於依賴財政刺激反而增加了私人部門杠桿,以中國2009年4萬億刺激為代表。回想2009年中國經濟在刺激下強勁反彈,世界普遍唱衰美國,5年後,2014年美國走向可持續複蘇,中國經濟仍在艱難去杠桿,值得深刻反思。

(2)必須痛下決心推動供給側改革。

2000年網絡泡沫破裂後,美國試圖通過低利率刺激房地產市場泡沫,使得美國實體經濟競爭力下降。2008年次貸危機後,美國加強了再工業化、互聯網、3D打印、頁巖油氣供給側創新,實體經濟競爭力明顯提升。

當前,歐洲、日本、中國等經濟體面臨的困難正是過去供給側改革遲緩的結果。2014年以來,中國、印度等大力度推動改革,市場立即給予“點贊”,股市走出“改革牛”。

(3)股市房市的適度修複有利於增強消費和投資信心,不能簡單等同於泡沫。

2014年中國股市啟動“改革牛”修複行情,為註冊制改革、推動股權融資、去杠桿、降低融資成本、激發全民創新創業活力、恢複居民消費和投資者信心等起到了重要作用。

當前有種觀點,把中國此輪“改革牛”簡單地等同於“脫實向虛”的泡沫,完全是缺少大局觀,過於短視。

(4)必須更多地依靠市場力量複蘇,激發全民創新創業活力。

中國當前亟需:降低企業融資成本,大規模減稅,發展股權融資,打破服務業壟斷。再度搞大規模刺激不可取。

1.4.美國新一輪複蘇:這次不一樣

美國此輪複蘇跟2001-2007年有很大不同:向全球提供的需求減少,提供的供給增多。這跟美國此輪複蘇的動力有很大關系。

2014年美國商品貿易逆差較2005-2007年明顯收窄,服務貿易順差大幅擴大,結果美國貿易逆差有所減少。這就使得美國此輪複蘇對全球經濟的帶動能力明顯減弱。

圖7  全球再平衡:美國貿易逆差收窄

數據來源:Wind,國泰君安證券研究

2.全球經濟和政策“雙軌分化”:有何不同?

2014年以來,世界經濟呈明顯的“雙軌分化”特征:美國經濟持續複蘇,步入加息周期;其他經濟體則仍在努力擺脫衰退,處在放松周期。過去幾十年,全球經濟和政策從來沒有如此背離過。

2.1.歐洲和日本體制僵化,去杠桿緩慢

英美體制比較靈活,市場化程度比較高,去杠桿去產能比較徹底,所以能夠率先複蘇。而歐日大陸法系的體制比較僵化,去杠桿去產能較慢。

歐元區問題還包括,貨幣政策統一與財政政策分割、間接融資比重過高、福利過高、勞動力人口下降等(詳見《歐美QE比較:這次能否拯救歐洲?》,2015年1月25日)。

目前歐元區複蘇仍面臨不確定性。歐元區投資持續疲軟,通脹和通脹預期繼續下降。IMF預計歐元區的複蘇步伐將比去年10月的預測略慢,2015年和2016年的年增長率預計分別為1.2%和1.4%。

2.2.經濟周期不同導致政策背離:美國加息,其他經濟體降息

近期的非農就業數據應證美國經濟正持續複蘇,市場預計美聯儲在2015年中加息(6-7月),加息點位可能小於以往(不是0.25而是0.125,詳見《加息時點臨近,加息點位下調》,2014年12月18日。)

與此同時,歐洲、日本、中國等經濟體正為擺脫衰退和通縮而加碼寬松,歐央行、日本等全球多個國家加入“全球降息潮”,歐元日元等相對於美元大幅貶值,全球貨幣戰爭升溫。(詳見《全球貨幣戰升溫,誰是贏家?》,2015年2月3日)。

圖8 人民幣兌美元貶值壓力增大           

數據來源:Wind,國泰君安證券研究

3.美元強勢周期:會否引爆債務危機?

3.1.歷史上美元強勢周期多次引爆債務危機

二戰後,美元始終是國際主要的貿易結算和儲備貨幣。從歷史看,美元匯率在中長期取決於美國經濟增長前景和貨幣政策,在短期也受全球避險情緒影響。60多年來,美國貨幣政策調整對美元匯率、全球流動性、利率水平、大宗商品價格、通脹壓力、各國貨幣政策、國際資本資產配置等均產生了廣泛而深入的影響。

當面臨衰退或通縮風險時,美國貨幣政策取向寬松,聯邦基金利率和國債收益率趨於下降,美元指數走弱,國際大宗商品價格上升。在廉價美元時代,資本流出美國本土市場,增加全球流動性,容易造成各地區的資產泡沫或過度負債。

當美國經濟複蘇或面臨通脹風險時,美國貨幣政策轉向緊縮,帶動利率走高、美元指數走強,大宗商品價格下跌。在強勢美元時代,美元資產收益預期上升,國際資本回流美國本土市場,造成全球資金面緊張和利率上升。

值得警惕的是,當美國貨幣政策由寬松轉向緊縮時,如果世界某些地區出現了較大的資產泡沫或債務風險,對流動性和利率比較敏感,則容易出現問題。比如上世紀80年代拉美債務危機、90年代末東南亞金融危機均處在美元強勢周期。

3.2.新興經濟體已增強了抵禦風險的能力,但仍需警惕局部風險

東南亞金融危機之後,新興經濟體在改善外匯儲備、財政赤字等方面取得積極進展。IMF報告認為,從2014年初,新興市場國家已采取措施解決全球流動性突然收緊帶來的脆弱性問題。

但仍需註意委內瑞拉等資源出口國、希臘等財政脆弱國的債務風險。

圖9 美國貨幣政策調整、美元匯率與歷次金融危機

數據來源:Wind,國泰君安證券研究

4.大類資產表現

自2014年10月美聯儲退出QE以來,全球大類資產表現為:股債雙牛,美元走強,大宗商品熊。

2015年初以來,全球大類資產表現:

股市:美、歐、日、印度等全球主要股指震蕩走強。中國股指在2014年牛冠全球化後震蕩調整,創業板指數創新高。

債市:美國受資本回流和全球避嫌帶動債券收益率小幅下降,日本、中國等受寬松預期影響債券收益率下降,歐洲受新一輪QE影響主要經濟體債券收益率下降,但希臘債券收益率短期飆升至10%附近,西班牙、葡萄牙、意大利等未受影響。

大宗商品:受油價觸底反彈帶動,近期資金流入大宗商品增多。但在美元走強、需求較弱的大背景下,大宗商品能否走出熊市仍需關註。



來源:國泰君安宏觀


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網遊股為何在海外不受待見,唯國內一枝獨秀? Crossstar

http://xueqiu.com/5590503259/36667730
港股成長型題材股市盈率才1倍,這是什麼情況?這樣有業績的概念股卻有著超低的估值,會不會令習慣了炒概念的A股投資者感到絕望?

純粹看財務報表的話,從收入和利潤來說,網龍(00777.HK)成長性挺讓人吃驚:2010年總營收5.32億元、2011年7.61億元、2012年11億元、2013年繼續升到了14.9億元。業績連年高速增長,市盈率卻只有1倍——這像不像超低估藍籌股?主營互聯網遊戲、獲中央部委頒獎中國十佳遊戲開發商——在A股是否可被命名主流題材龍頭概念?

先看嚇人的低估值。網龍2013年每股收益為12.13元,折合15.27港元,週五收盤價14.6港元(2014年8月8日),市盈率為0.95倍。

再看嚇人的毛利率。2013年營收14.9億元,毛利13.3億元,毛利率接近90%。這麼高的毛利率是不是突然造就的?好像也不是。翻到2012年的財報,營收11億元,毛利9.9億元,毛利率也是90%。從數據看,利潤率相當穩定。

觀察上市公司,貌似還採取了一些藍籌股拯救股價的做法,比如回購股份。今年6月以來,網龍公司7次回購股份。但股價一直都沒什麼動靜,近幾個月大部分時間在14港元到15港元之間平台整理。

網龍並非無名之輩,開發並運營多款大型網絡遊戲如《魔域》、《征服》、《投名狀Online》等,並號稱在移動互聯網領域擁有專業的開發和運營團隊,公司推出的「91手機助手」是中國智能手機用戶普遍使用的智能手機管理工具之一。不過,網龍已將91集團出售給百度。出售91集團後,網龍在無線事業的戰略重點全面轉向移動互聯網遊戲,陸續推出了《瘋狂部落》、《妖界》、《大海盜》等多款手機遊戲,還將《戰國天下》韓文版、《瘋狂部落》繁體版、英文《征服》的手機版等推向了海外市場。公司公告稱,出售91集團所得及網遊業務所帶來的正向現金流量,繼續開拓戰略性新興業務,佈局在線教育、創意產業基地等。

為什麼作為網遊股卻產生不了泡沫股價呢?而且貌似安全邊際較高——雖是輕資產運營的互聯網企業,市盈率這麼低,顯然市淨率也高不了,每股淨資產是9.07元,市淨率為1.26倍。這樣低的市淨率,從資產清算的角度來看,安全邊際應該是很高的,為什麼大資金們還不衝進去猛搞呢?

答案是:因為大資金不會衝著互聯網企業的淨資產去,對於互聯網企業而言,淨資產沒什麼參考價值。但是,投資者講究的不是資產的盈利能力嗎?淨資產沒參考價值,企業盈利有很大價值啊。我試圖尋找答案,可能是:港股以機構為主導,即便是新興產業,機構資金愛投龍頭股,或者未來空間還很大的科技股或網絡股(產業市場很大,公司佔有率高),顯然網龍不是龍頭股。至於空間,則見仁見智,畢竟網龍缺乏震撼網遊市場的一款產品。

網龍8月初實施年度分紅,每10股派8港元,按目前收盤價計算,股息率為5.5%,比香港的存款利率當然遠遠高出一截,也超越債券利率。似乎可以把科技網絡股當藍籌股來搞?市場的微妙處在於,既不知道明後年還能不能繼續這樣分紅,也不知道公司在瞬息萬變的互聯網產業幾年後什麼樣子,網龍也許低估了,這種低估可能是機會,也可能是陷阱。不過,這種港股現象還是值得A股瘋狂炒概念的朋友們看看。

網龍目前市值74億港元。也許可以這樣玩,你可以拿著這只港股向A股大吼一聲:A股那些花好多億去收購網遊工作室的概念都弱爆了,見過連續盈利還只有1倍市盈率的主嗎?
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藍港在線上市就破發,什麼情況?
費勁周折的藍港互動終於在2014年倒數第二天,得以在香港創業板上市。儘管減少了全球發售規模、IDG等老股東不再派發老股、引進了多家基石投資者、發行價定為區間下限9.8港元,但藍港互動依舊未能擺脫破發的陰影。

不過,被資本市場的冷眼相待,與其說是藍港互動一家的窘境,不如說是海外上市遊戲公司的集體宿命。稍早之前,2014年12月5日上市的飛魚科技,上市次日遭到破發,目前股價較發行價跌去一成以上。2014年6月30日上市的聯眾,目前股價已較發行價跌去近四成。相比於新股,老股的表現同樣可用「慘淡」二字來形容,金山軟件2014年全年跌幅為31.86%;云游控股跌幅為73%;IGG跌幅為47.8%;博雅互動跌幅為25%……

在與中國香港股市「同頻」的美股市場,遊戲公司的命運也好不到哪兒去。2014年8月7日上市的創夢天地也遭遇破發。老牌遊戲企業第九城市2014年全年跌幅超過20%;暢遊跌幅超過10%;完美世界跌幅約6%,而同期納斯達克指數上漲超過15%。

由於長期不被市場認可,估值太低。繼巨人網絡、盛大遊戲之後,2015年元旦剛過,完美世界也啟動了私有化進程。

諸多跡象表明,儘管網遊概念在國內A股市場還能被拿來說事,但在海外市場,早已被投資者看穿。移動互聯網時代,端游已然式微,而網遊公司向手游的轉型,不確定性又遠高於端游。據不完全統計,平均一款手游的生命週期僅有幾個月,這也就意味著,生死臨界線始終與網遊公司伴行。君不見,曾經紅極一時的觸控科技,在《捕魚達人》火過之後,其餘十幾款手游無一能夠接棒。最終,觸控科技赴美上市的計劃也遭擱淺。

雖然筆者並不看好網遊行業,但對網遊公司而言,與其在海外市場不遭待見,倒不如回到A股享受高估值的光環,尤其是目前滬港通已經打通。調整VIE結構雖說麻煩,但並非沒有可能,比如,暴風影音就為此不辭辛苦,以求在國內上市獲得更高的估值。有消息稱,遊戲公司4399也擬在A股創業板上市了。沒有意外的話,這些網絡股上市時都將上演開盤秒停的戲碼。對於創業者和VC而言,這樣的場景難道不比破發更給力嗎?

至於說為何不看好網遊行業,其實一句話,遊戲產品本質上比拚的是用戶的黏性,但是端游的黏性已經被手游搶走了,而手游的黏性又被微信搶走了。雖說微信沒賺錢,但是搶走了用戶越來越多的時間。得,說來說去,藍港互動和完美世界們,要怪的怎麼又變成騰訊了?中國經濟網—《證券日報》 
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網遊股在美國不受歡迎,這又是什麼情況?
納斯達克證券交易所數據顯示,完美世界市盈率為9.44倍,盛大遊戲(NASDAQ:  GAME)市盈率為7.01倍。相比之下,在A股上市的掌趣科技(300315.SZ)的市盈率則為75.72倍。我認為這是美國的市場比較成熟,投資者比較理性,即使網遊公司有強勁收益,但往往被認為缺乏成長性而遭到國外資本冷落。

就拿完美世界來說,完美曾陸續推出《完美世界》、《武林外傳》、《誅仙》等網絡遊戲產品,並於2012年獲得《DotA  2》在中國的獨家代理權。其股價曾在2009年一路攀升至50.49美元的高位,但隨後開始下滑。2014年其最高價位為26.25美元,而在11月25日公佈的2014年第三季度業績報告後,其股價下滑至14.78美元的年度低點。

財報顯示,該公司第三季度虧損人民幣2330萬元,相比之下上一季度運營利潤為人民幣1.282億元,去年同期運營利潤為人民幣1.151億元。同期錄得總營收9.74億人民幣,亦不及分析師預期。

從上面這些案例,其實我們看到,華爾街看不懂中國遊戲從根本上就是一個很大的偽命題。那些所謂不被看好的遊戲公司,其背後是這些公司的增長出現了問題。他們無法向市場證明,在未來可以繼續獲得成功,在走完鼎盛期顯露出下滑趨勢時,成為資本市場棄兒其實只是情理之中的事情。
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在成熟市場,資本市場買的是未來,他們不會為確定的現金支付槓桿 
「公司都擁有健康的現金流和持續不斷的吸金能力」,這是遊戲公司吐槽估值在美股估值不高的另一個關鍵點。我們必須承認,網絡遊戲公司確實有穩定的現金流,利潤率狀況很好,賬上現金很多,並且可以源源不斷地產生大量現金收入。但和其他很多互聯網公司如百度、奇虎不同的是,遊戲公司的成長性一般很低,一旦核心遊戲增長出現停滯或許無法繼續推出新的成功遊戲,那麼營收立時就會出現大幅下滑。

為何在國內網遊股能享受100倍的市盈率?一是由於創業板沒有做空機制,二是股票供應量偏少,三是退市制度形同虛設,四是中國人的賭性太強。美國股市成熟完善,「大進大出」與我國A股退市制度形成鮮明的對照。隨著A股的制度不斷完善,註冊制、退市制度推出,那些炒垃圾股,炒概念股的,踩地雷的機會更大。

創業板網遊股平均超過100倍的市盈率還能漲多久?經濟規律和常識遠比博傻爆炒要長命,理性可以遲到但早晚會來的。 
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十年十倍:中概股跌成豬頭 網易緣何一枝獨秀? 富途證券

http://xueqiu.com/3951307517/37085849
導讀:過去的一年又是美股中概股尤為慘淡的一年。這是過去一年來中概股跌幅榜:久邦數碼 -85% ;500彩票網 -76%;聚美優品 -66% ;搜房網 -64%;奇虎 -59% ;樂逗遊戲 -56% ;迅雷 -56% ;優酷土豆 -55% ;中國手游 -54% ;新浪 -52%……令人意外的是,網易股價絲毫沒有受到影響,而且財報公佈後繼續創出新高,過去十年股價漲了11倍。

前不久網易出了財報,很多人問:「百度有搜索,騰訊有微信,阿里有淘寶,網易有什麼?」頓時語塞,我偶爾記得老闆丁磊轟動一時去養豬,很多媽媽也或許依稀記得在網吧現場生擒兒子的時候他正在玩《夢幻西遊》,許多朋友郵箱的後綴是163.com,還有一眾屌絲天天對著網易新聞狂擼傻笑不止。

在過去的十年,網易的股價翻了約11倍,而同期納斯達克指數翻了2.27倍。再早點回到2000年10月- 科網股最壞的時代,也是投資者最好的時代買入網易,低點至今回報接近140倍,同期,馬化騰、李彥宏和馬云還在為科技股泡沫帶來的融資寒冬一籌莫展。



業務簡介:

看看業務吧,沒什麼特別的地方,互聯網公司有三寶:遊戲、廣告和額……其他收入:




第四季度總收入為36.84億元人民幣,上一季度和去年同期分別為33.26億元人民幣和25.85億元人民幣。

2014年4季度收入歸類:

在線遊戲:收入為28.63億元人民幣,+35.7% yoy,+16.4%qoq

廣告業務:2014年廣告服務收入為4.4億元人民幣,+22.7% yoy,-8.1%qoq

郵箱+電商+其他:3.81億元人民幣,+224.2% yoy,-1.9%qoq

2014年全年,網易總收入為124.80億元人民幣,淨利潤為47.57億元人民幣。公司現金、現金等價物和定期存款共為211.91億元人民幣,幾乎沒有債務,資產負債表強勁。

從收入上看,如果百度和阿里是廣告幫,那騰訊和網易則屬於遊戲派。自研產品有非常經典的《夢幻西遊》(是很多90後小朋友的童年回憶,嗯,對,他們也開始回憶童年了)。舶來品有《爐石傳說》和《魔獸世界》,合作夥伴是大名鼎鼎的暴雪遊戲公司,創造了許多膾炙人口的經典遊戲。《夢幻西遊》和《魔獸世界》都是運營了很久的遊戲,積累了非常穩定的用戶群體。




廣告方面,有163.com和手機新聞,網易打著「有態度」的旗號,做內容差異化,同時重視用戶參與度(很多網友才華橫溢,不知道是不是網易本身的編輯),很多用戶不但被新聞內容吸引過來,還有專門前來看評論的。




個人感覺,在中國媒體普遍保守的環境下,網易新聞內容很出位,觀點很有態度,網友評論很有創意。結果吸引了眼球和流量,形成廣告價值云云自然不在話下。

易信是網易旗下一款通信類產品,在微信的淫威下就呵呵了,不評論。

郵箱、電商等產品貢獻了其他收入,電商相關業務今年貢獻了不錯的增長。

增長動力:

網易市值約146億美金,16倍PE,價位中等,現金實力雄厚,資產負責表安全,現金流充沛,如果未來增長有驚喜的話價位還不錯。

在可預見的未來,網易增長動力主要有幾點:

移動遊戲增長動力:持續為公司遊戲業務注入增長動力,全年佔了14%的營收。策略上和PC遊戲類似,有自研,也有和國外知名廠商合作:7款自研,4款合作,6款待發,是主要增長動力。網易沒有特別爆款的手游,但手遊行業不錯,用戶需求有深度,如公司可以在產品上持續推陳出新,相信會是中短期業績主要的增長動力來源。

傳統PC遊戲增長動力:端游市場不會出現太大變化,增長相對緩慢(行業10%左右增長),但憑藉著網易的幾款自研經典,外加和暴雪的好基友關係(Diablo3 馬上要在國內推),相信網易依舊會在PC市場有一席之地,並且將取得優於行業的增長,但也不奢望其可以和騰訊媲美,畢竟來到網吧,放眼一看還是《英雄聯盟》和《穿越火線》的世界。

移動新聞端廣告增長動力:網易移動新聞端是一款很不錯的應用,並不是應用技術上本身有多麼屌炸天,而是其新聞內容出彩,年輕人在看完微信以後去讀讀網易新聞的還佔不少數。如果其內容能持續保持競爭力,這一塊的貨幣化能力我認為是低估的。在微信的陰影下,移動端的自有流量資源顯得尤為珍貴,用「有態度」的內容和評論形成差異化和核心競爭力。總體來說,網易還是很懂屌絲的,他們知道什麼東西能滿足大眾對內容的渴求,別忘了現在把屌絲們玩得團團轉的YY和陌陌的CEO皆網易出品。因此,如果網易新聞端貨幣化能找到新的突破口,說不定會有驚喜。

其他業務增長:網易也涉足彩票、電商、保險等,現在不知道,說不定哪天就成了?當然這部分業務預期的成分較高。




歷史上的10倍股:

網易沒有顛覆這個那個,在BAT陰影下的丁老闆在過去10年踏踏實實地給投資人帶來了11倍的回報。雖然網易回報大幅跑贏納斯達克指數,但不如百度帶來的16倍回報,也被騰訊140倍回報秒殺。在BAT羽翼豐滿的今天,網易的下一個10年將如何給股東繼續創造增長和回報呢?

(作者公眾號:TMT股票投資)

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3年900億 !一B2B電商獨秀後 四大行業春天來 上線兩月即破億

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0409/149537.html

黑馬說:3年交易額突破900億,這個電商史上的奇跡,被找鋼網實現了。說不清這是一個什麽樣的模式,全產業鏈電商or新型B2B電商?答案並不重要,行動代表一切。
 

在過去一年里,找鋼模式以前所未有的速度,瘋狂地啟發著各行各業,化工、塑料、石油、農產品……它們火箭般的增長態勢,已經印證了該模式的錢景所在:第一年交易額千萬,第二年破億,第三年2億、第四年3億……

 
模式是可以複制的,那麽它的方法論究竟是什麽?下一個大火的行業又會在哪?本文將給你答案。 

\

文 | 本刊記者 王方
編輯| 崔婧

找鋼模式
 

 

\生活中的王東非常樂觀。創業初期,他常用的泄壓方式就是玩dota(一種遊戲),司職輔助,包雞包眼。

 

三年前,王東拿到1000萬元天使投資,在上海做起鋼鐵生意,一路是無情的懷疑與嘲諷:在許多人眼里,用這麽點錢就想做萬億級別的鋼鐵生意,要麽是騙子,要麽是瘋子。

 

回想起來王東覺得,當時自己應該像Dota里的“斧王”一樣,縱身跳入敵海,發動“吸引嘲諷”功能,大吼一聲,揮動手中的巨斧轉圈亂砍,把對手砍得稀巴爛。

 

他的直覺是對的:在以往任何一個時候,做鋼鐵電商都不行,但在2012年時,偏偏就可以。

 

以前鋼廠很強勢,大代理商也跟煤老板一樣,凈利潤高達5%-8%,基本能賺大錢。2011年形勢逆轉,產能過剩。“最極端的一年里,4個月價格在跌,行情不可預測。一些大代理商賺不到錢,大面積破產。另一部分不願意幹了。”王東回憶。

 

在有人不願意給鋼廠賣鋼的時候,找鋼網出現了。當年王東是職業經理人,在做一個鋼鐵垂直搜索,用戶拿它能搜索鋼鐵價格、貨品等信息。

 

王東的判斷是,單純的信息無法解決問題,必須由信息轉交易,做電商。“鋼廠要找人賣貨,買家也有需求,鋼價波動大,一天可能波動2次,他們需要一個平臺幫它買貨。”

 

2012年1月,找鋼網項目啟動。電商而言,前期需考慮幾個問題:是自營還是撮合?撮合的話,是跟廠商合作,還是跟大代理商、中間商合作?

 

鋼鐵交易鏈條冗長,分為鋼廠——大代理商——中間商(找鋼網)——采購商。王東只拿了1000萬元投資,且無訂單量,鋼廠、大代理商肯定不願意合作。

 

他選擇的是中間商位置,這是一個迂回戰略。不會被大代理商排斥,環境不景氣時,它們有賣貨需求。但代理商總有萎縮的一天,當它們大面積死掉時,鋼廠還需要銷售,這時就有動力繞過代理商,直接與找鋼網合作。如此一來,不論是直營(天貓模式),還是自營(京東模式),都可能實現了。

 

2012年5月,找鋼網正式上線,以撮合為主。上線第一天,交易額僅為177噸。但轉機很快,6月份,找鋼日交易額便突破1000噸。

 

這個數字讓王東內心的大石落地:方向基本正確。接下來的數據幾乎是火箭式增長。8月6日,找鋼日交易額突破1000萬;9月25日,日交易突破7000噸,當月交易額破3.5億元;12月17日,日撮合交易12684.332噸。

 

最終的路線也果真如預想那樣,隨著找鋼體量增大(2013年2-3月份),一些小鋼廠真的繞過代理商,直接找到王東。“一個是江蘇華偉,一個是徐州金虹。華偉是個三線鋼廠,它上海的代理商破產了,但還必須在那兒銷售,於是選擇我們。”

 

由此,王東由撮合轉向自營。這對鋼廠的增益較大,以華偉為例,2013年初,它在上海的月交易量約4000-5000噸,三線廠商的價格。一段時間後,交易量穩定在約12000噸,二線廠商的價格。

 

在撮合流量的帶動下,自營業務增長很快。3月12日,日交易金額約3300萬元。

 

王東透露,自營達到一定規模後,大代理商才願意進來。下半年,找鋼網推出直營業務(開放平臺)。2013年,自營、開放業務共實現交易額27億元,各占約50%。

 

至此,找鋼主營業務擴充為三塊:“撮合相當於淘寶,自營相當於京東,開放平臺學的是天貓。”王東總結。

 

進入2014年,王東又圍繞交易推出系列增值服務,這些後續都成為找鋼的盈利點。

 

4月初,他與京東合作,嘗試金融服務。“我給客戶列出十幾個維度,經營品種、物流半徑、撮合交易次數......給他一個“白條”資格,他先把貨拿走,我記一個利息,之後他們再還。”

 

“一個很有趣的現象,買家缺錢周期都是7天以內,就缺10幾萬元。數額太小,銀行不會借。找擔保公司借,至少得借1個月。”王東分析,這種智能金融服務很有剛需,買家黏度一下就提高了。

 

9月份,王東開始做倉庫、加工、物流。“傳統倉庫滿足不了電商高智能化需求,我們自己租賃倉庫,自己設計管理軟件。鋼鐵是個很特殊的行業,買家要交出庫費,所以我們周轉率越快,掙的錢就越多。”

 

加工環節的毛利也很高,達50%-60%。“服務挺簡單,比如拉直、開平、剪切。設備簡易,我們也能幹。”

 

之後,客戶若需要車,王東有物流事業部。“絕大多客戶沒車,他們在社會上找大貨車。我們模仿易道用車、滴滴打車等,開發了一個找車平臺。”

 

整個2014年,找鋼幾乎是飛躍式前進。

 

交易額達688億元,其中自營+開放為95億元。剛過去的3月23日,王東看了眼後臺數字,日交易額是1.5億元。地域也擴張很快:2012年局限於上海;2013覆蓋華東地區,先後在南京、杭州、寧波、無錫設點。2014年全國化,分公司數量擴充至達20個。

 

找鋼模式徹底火了。

 

很多人問王東,找鋼模式到底是什麽?“投資人也總問我,美國是沒有這個模式的。用一個專業的詞來說,是全產業鏈電商,從上到下做得都很全,但核心是交易。

 

找鋼是不是所有人的模仿對象,但確實啟發了不少創業者。2014年,垂直領域B2B電商相繼出現,如化工、塑料、石油、農產品... ...由於起步早、訂單量小,它們的大多聚焦在某一個業務,以撮合為主,沒有倉儲、物流、金融服務,像極了2012-13年時的找鋼。

 

化工“觸電”
 

 

\智建鵬(左一)家在北京,公司總部在上海,平時來回兩地跑。借此文,他想感謝下媳婦兒的支持。

 

較早變革的是化工、塑料行業。2014年5月,智建鵬創立化塑匯。7月,牟斌創立找塑料網。他們都是傳統交易平臺出身,創業背景相似。

 

智建鵬曾供職B2B電商上市公司慧聰網,任化學事業群總經理,2008年離職創業,期間輾轉數年,去年又回到自己的老本行。

 

與智建鵬類似,牟斌也曾在一家傳統交易平臺,做了長達5年的鋼鐵生意:2010年他進入廣州鋼鐵交易中心,以販賣信息為主,去年出走單幹。

 

化工(塑料)與鋼鐵有很多共同點:產能過剩、交易鏈條長、價格波動大。

 

據公開數據統計,早在2011年,化工(塑料)便已供過於求,產能明顯過剩。到2013年,約有60-70%的產品存在該問題,程度30%-50%不等。

 

這種情況下,化工(塑料)廠及代理商有賣貨剛需。

 

它的交易環節很長,分為化工廠——一級代理商——二級代理商——三級代理商——采購商。“這是主流的一種,占了約70%,還有30%拿去改性、再加工。”智建鵬說。

 

環節中炒貨者居多。牟斌曾考察過廣東塑料市場,“規模特別大,在黃江塑料城里,一共4000-6000家貿易商,里面全是炒貨的,略微有點錢的都能幹這個。”

 

這導致化工(塑料)價格波動也大。智建鵬介紹:“化工大宗品類50種,次大宗1000種,精細化工則是1萬-100萬不等。每噸從3000元到10萬元不等,甚至百萬都有,價格每天在波動,有時2次,有時4次。”牟斌補充,塑料每噸價格在8000元-12000元,每天波動幅度能到100元-300元。

 

經過大量論證分析,他們二人都認為,行業足夠性感,可做電商。只是在打法上略有不同。

 

在品類上,智建鵬從大口入,主打三個品類:化工、塑料、精細化學品。“它們品類百萬級,網站一上線,我們搭好的品種在10000種以下,真正運作的是10種,用人工、互聯網方式做,剩下的品種先放著,人手不夠。等這10種有影響力後,自然會帶動小品種。”

 

為何如此選品呢?“在慧聰時,化工通常分為石油、塑料、塗料、表面處理……我從不認為它們應該分開。舉個例子,PP塑料、鈦白粉在具體應用時,上下遊都交織在一塊。”

 

牟斌選擇從小口入,只做塑料。“品類越多,對人才需求更高。我先把塑料做精後,再擴展品類,比如橡膠。”

 

交易環節上,二者與找鋼步驟相同:先做撮合。

 

初期,智建鵬不選擇幹掉誰,而是還原線下交易環節。“只要有貿易行為,就允許在平臺上走,一級、二級、三級代理商都有。但炒貨的人會逐漸踢掉。”

 

而牟斌傾向於繞過三、四級代理商。“我會找一、二級代理商拿貨,三四級代理商通常從這兒拿貨,再加價出售。”

 

遺憾的是,在前期訂單較小的情況下,二者都沒有拿下上遊廠商。“目前沒有一家廠商跟我們合作,因為交易額太小,每個品種月交易額20億元時,它們才會理你。”智建鵬分析。

 

牟斌也坦言,自己服務的是中小客戶。“行業里有約30%是超大型客戶,能直接去石化廠、塑料廠商購買。”

 

從籌辦到上線,智建鵬花了3個月:8月底,化塑匯上線。牟斌花了2個月,9月1日,找塑料網正式運營。二者的開單月,形勢比找鋼還火爆。

 

據智建鵬透露的數字,9月實現2400萬元交易額,10月約1億元,為了慶祝,他買了個蛋糕;11月為2億元,他買了個大蛋糕;12月2.6億元、1月4.2億元時,他整了幾瓶紅酒感動了一下。

 

找塑料網訂單增長也極快,9月幾千萬,10月破億元... ...稍後幾個月,也是往2億、3億、4億增長。

 

訂單增長的同時,牟斌著手線下布點:在華南開設樂從、東莞辦事處,在華東鋪設余姚、上海辦事處,在西南開辟成都辦事處。

 

不過這一點上,智建鵬還在猶豫。“有兩種方法,一是堅持在上海,不開分公司。另一種是把兄弟們放出去鍛煉。哪一種方式正確還需要驗證。”他擔心的是,品類、模式沒跑通、沒有盈利前,布點要謹慎。另外,若沒有價值觀一致的人才儲備,團隊可能被挖。

 

總體而言,兩家公司當於2013年前的找鋼網:訂單在起量,撮合交易為主,無增值服務。

 

在智建鵬的計劃中,物流、倉儲會在今年嘗試。牟斌則稱“當月交易額達30-50億元時,我會做自營。之後可能做倉儲、金融。”

 

石油變革
 

 

化工塑料的上遊是石油、天然氣、礦、煤……它們長期被壟斷,政府管控嚴,電商化難度很大。然而,石油行業的互聯網攪局已悄然開始。

 

牽頭者是一群年輕人,一個是季程忍,90後,創始人。一個是劉毅,80後,聯合創始人。他們想搭一個能源電商平臺,先從石油入手。2014年8月,他們創立源源不斷。

 

與鋼材、化工一樣,石油交易鏈條很長:三桶油——地方煉油廠——各級地方代理——加油站、化工廠、發電廠、運輸公司……加油站使用的都是國標柴油、汽油,份額更大工業用油卻沒有國標。

 

這意味著,化工廠、發電廠需要的石油,在加油站無法買到。為找到合適的油,買家要經歷複雜的交易過程。

 

“采購人員去石油集散地市場詢價,比如需要30噸油,要采購好幾家,可能有銷售談判、交換庫存信息等。”劉毅介紹。

 

而掌握石油的代理商,多是一些半民間團體,價格波動很大。“他們多是關系戶,大多出自三桶油系統,或者是其親戚朋友。”

 

劉毅見過一家代理商,就2個人,全出自中石油,一個負責市場,一個是區域副總,2000年倆人出來單幹,石油賣了十幾年。“在價格上,他們有絕對主導權,屬於嘴里的波動,有時2-3周調一次,幅度在3%-5%。”

 

8月20日,網站demo版上線。

 

與化塑匯一樣,劉毅的想法也是先還原線下交易。“我們幫任何人賣油,只要你是賣家,只要願意賣石油,都可以過來,不管你的背景、油從哪兒來。”

 

初期,劉毅以開拓賣家為主。“石油貿易集團許多在山東,我們從那挖代理商,看有沒有走電商的可能性。現在,平臺一共約50個賣家,大部分是加油站相關的二級代理商(個體、機構)。”

 

但由於融資沒到位,劉毅不敢太多地去開發客戶。“石油交易量很大,客單價百萬到千萬不等,資金很可能出現問題。也正因於此,平臺暫未上線交易功能。

 

石油行業究竟適不適合電商?源源不斷平臺也在試水。也許半年,也許一年,這兩個年輕人會給出答案。

 

農業更性感
 

 

\劉源這次創業挺順,他提醒自己不要驕傲,多想想曾經失敗的經歷(西米網)。最窘迫時,他融不來錢,發不起工資,生活靠女朋友養著。

 

與鋼鐵、化工、石油行業相比,農產品是個更性感的領域:前者是上遊集中,下遊分散,而農產品是兩端分散。其余的特點——交易鏈條長、價格波動大,它也全部符合。這意味著平臺的價值性就越高。

 

去年,這個行業被創業者盯上了,如美菜網、大廚網。6月份,劉源創立了鏈農網。

 

農產品的交易環節很長,分為基地——經紀人——一級代理商——二級代理商——中小餐館。“盤子大30000億,但非常分散。上遊基地是小生產、小流通,約70%是農業個體戶,剩下為(小)企業。”.劉源拿北京周邊舉例,順義一些上規模的賣粵菜大棚,每個周期(3-4個月)的產量僅3000斤。

 

下遊的餐館更是碎片化。據中國報告大廳統計,目前全國的餐飲企業數量約500萬,除少部分基地直采的大型企業外,都是劉源的潛在用戶。

 

由於鏈條過長、信息不對稱,農產品價格波動很大。“每天波動N次,上午、下午不一樣,三點、四點不一樣,取決於集市有多少貨。一批人從基地拉土豆去集市,沒到集市前心里沒譜,不知是賺是賠,一進市場發現今天這麽多土豆,完了,只能低價出售。”

 

劉源說,菜跟其他品種不一樣,保質期短,不賣掉就廢了。再加上地理(南菜北菜)、季節因素,每個環節都活得艱難。

 

“基地許多不賺錢,他們不知客戶在哪,東西被菜販子倒來倒去,途中保鮮、運輸條件不足,損耗成本很高,經常為20%-30%。”劉源說。

 

一級代理商會加價15%-20%,刨去運營成本、人工、損耗,能賺5%就算了不起。真正毛利高的是二級代理商,價格被翻了200%。而國內約80%餐館的菜,就是從二級代理商(農貿市場)采來的。

 

6月底,鏈農正式上線。與找鋼網不同,劉源先做自營。“餐廳有特定需求,鏈條繃得緊,送菜遲到30分鐘都不行。他們早上8-9點起來就要收到貨,然後洗菜、備菜、炒菜。”

 

具體策略是,先通過地推,從小餐廳處拿到訂單,再去二級代理商采買,等到體量大了後,再逐步轉向一級代理商、基地。

 

第一周劉源拿下15個客戶,然後從國貿5-6個二級市場采購,自己整合物流,定期送貨。3個月後,客戶增長到約100家,日流水5-6萬元,月流水100-200萬元,客單價500-600元,重複購買率95%以上。

 

這段時間,劉源把服務模型摸清楚了。“晚上7-12點是集中下單的時候,12點能結單,統計用戶總訂單量, 12點以後開始采購,第二天11點之前把貨送完。”

 

也就是這個時候(9月),劉源把二級代理商,換成了一級代理商,菜價整體便宜了約15%。又過3個月,北京樣本覆蓋完畢,進軍上海。

 

2014年,鏈農完成幾千萬元交易額。目前,每月交易額都是小幾千萬。該級別的訂單量已足夠憾動上遊,於是,劉源開始探索基地直供。

 

“我正從京郊做起,首選油菜、油麥菜、大蔥等4-5個品類,建立服務模型。”今年,劉源的目標是進軍10個城市,交易額沖擊15億元。

 

 

下一個行業是?
 

 

回顧以上案例,模式有跡可循,可總結為6個步驟:

 

1、選品類,是鋼鐵,還是化工?

2、選交易方式,是撮合,還是自營?

3、選位置,從一級代理還是二級代理商拿貨?

4、做大規模、做大範圍,業務覆蓋撮合、自營、開放。

5、拓展金融、物流等增值業務。

 

如此,繼鋼鐵、化工、農產品後,下一個大火的行業會在哪兒?找鋼網王東認為,可能是鋁、塑料和農產品,它符合三個特征:

 

1、行業的SKU不能被百度搜索到。“我以前做的就是鋼鐵搜索,買家既不能用百度,也不能用阿里。這是為什麽?鋼材品種繁雜,價格每天都在波動。因此,找鋼網成了行業最好的搜索。”

 

2、價格波動要大,這決定了采購商的決策成本。“成本太高,他才會把訂單委托給你,這樣能集中大量訂單,成為一個入口公司。”

 

3、交易鏈條要長。從市場出來到買家,鏈條越長就代表他們效率低,過得很舒服,互聯網的優化空間就大。

 

4、市場化。政府不能壟斷,煙草肯定不行。

 

化塑匯智建鵬認為,農產品電商比化工更性感,理由有幾點:體量夠大;交易鏈條長;上下遊都很分散。“化工、鋼鐵是上遊集中、下遊分散。但有個好條件,經濟下行嚴重,供過於求,彌補了這個缺點。”

 

找塑料網牟斌覺得可能是紙、物流,它有以下特點:標準化的大宗商品;價格波動頻繁且幅度大;經銷環節複雜。

 

對於B2B電商而言,現在正是百花齊放的階段,肉搏戰可能發生在2016-2017年。創業者若要行動,還有充分的時間:選擇一個處女行業,把這個模式耕耘下去。

 

記住,機遇稍縱即逝,窗口期只有2015年。

 

“B2B電商春天”沙龍啟動 探討下一個大火的行業在哪兒?

 

你是否也已看到了B2B電商的契機,但是沒找準行業,或是找到了行業,還沒理清具體的執行策略?你應該來參加這個活動。

 

找鋼網從0到100億,只花了一年時間。化塑匯、找塑料網從0到1億,只花了2個月時間。你花幾個小時,就可以聽到他們的親身經歷、建議,還有什麽活動的性價比會比這兒更高呢?

 

4月22日,在中關村創業大街黑馬路演中心,我們會把文中的主角請到現場,就等你來。

 

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5月樓市銷售增速下滑 廣州一枝獨秀連創天量

來源: http://www.yicai.com/news/5026391.html

進入“紅五月”,樓市基本延續了三四月的火熱態勢,不過成交環比略有下滑。

國家統計局13日公布的數據顯示,1-5月份,商品房銷售面積47954萬平方米,同比增長33.2%,增速比1-4月份回落3.3個百分點。商品房銷售額36775億元,增長50.7%,增速回落5.2個百分點。

易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進對第一財經分析,商品房銷售數據的累計增幅有所收窄,和5月份二線城市開始降溫有關系。前4月比較火爆的杭州、蘇州、南京、合肥、天津等城市基本上都呈現出市場交易下跌的現象,這和此前三四月需求提前釋放等因素有關系。

中原地產首席市場分析師張大偉說,5月,各地新房及二手房成交量進一步環比回落,中原地產統計的40個重點城市商品住宅成交面積環比下降11%,但與去年同期相比仍有一定增長,重點城市新房及二手房成交量同比增幅分別為17%和14%。

該數據之所以沒有大跌,在於成都等城市的市場交易開始上升,這對於整個房地產市場的交易熱度維護依然有積極作用。此外,一線城市的廣州也保持十分火熱的勢頭。

根據陽光家緣的統計數據,截至5月31日,廣州全市一手住宅網簽量達到12715套,不僅是史上最紅5月,而且還刷新了限購之後廣州單月的成交量紀錄,僅次於2010年10月廣州樓市限購政策出臺時成交“井噴”的16759套。這是廣州樓市成交繼3月破萬、4月破萬後,連續第三個月創出成交天量。

嚴躍進預計,從後續市場全國數據看,依然會繼續下跌。但從另一方面看,能夠支撐該曲線上漲的一個牽引力在於,如果購房者預期二線城市會收緊購房政策,那麽可能在6月份依然會積極購房。

隨著銷售市場持續升溫,房地產去庫存取得明顯進展。5月末,商品房待售面積72169萬平方米,比4月末減少521萬平方米,連續第三個月減少。

其中,住宅待售面積減少721萬平方米,辦公樓待售面積增加7萬平方米,商業營業用房待售面積增加105萬平方米。也就是說,目前住宅庫存去化效果比較明顯,商業地產庫存仍然高企。

這種分化也體現在房地產開發投資方面。前5月,全國房地產開發投資34564億元,同比名義增長7.0%,增速比1-4月份回落0.2個百分點。其中,住宅投資23118億元,增長6.8%,增速提高0.4個百分點。

不過,在樓市成交降溫的同時,土地市場的亢奮態勢愈演愈烈。數據顯示,1-5月份,房地產開發企業土地購置面積7196萬平方米,同比下降5.9%,降幅比1-4月份收窄0.6個百分點;土地成交價款2295億元,增長4.7%,1-4月份為下降0.2%。也就是說,5月地價飛速上漲,遠遠超過了土地成交面積的增速。

張大偉說,5月份,即使種種嚴格的限制條件也無法阻擋幾十家房企搶一塊地的瘋狂場面,溢價率超過200%甚至300%比比皆是。蘇州、合肥、南京、杭州、上海、深圳、廈門等一二線熱點城市地王湧現,區域單價地王甚至全市單價地王紀錄被頻頻刷新。而央企成為本輪制造地王潮的一大主力軍,似乎當前的市場邏輯已經無法完全解釋,而更多要從其戰略部署角度考量。

中原地產研究部統計數據顯示:50大城市合計土地出讓金前5個月達到了7993.5億,同比上漲了55.8%,二線城市占據榜首,前四大城市全部為二線城市。蘇州、南京、杭州、合肥地王頻繁出現,成為2016年前5個月地王出現最頻繁的區域。

其中,5月單月地王宗數高達69宗,其中有56宗地王出現在二線城市。“這是中國房地產歷史上第一個地王月,地王不僅僅出現一線城市,更多的二線城市出現了地王遍地的現象。”張大偉說。

嚴躍進說,土地市場交易活躍,得益於近3個月市場銷售總體不錯,房企拿地的資金面相對寬裕。部分房企也加大了對一些“黑馬”類型城市的評估,進而做好了對此類城市拿地和投資的準備。但土地市場未來是否會繼續延續火熱態勢,還要看後續的融資環境等因素,或者說後續會有一些幹擾因素影響此類曲線的繼續上升。

張大偉認為,隨著房價和地價的節節升高,實行購租並舉尤其是發展住房租賃市場,成為解決中低收入人群、城市新市民的居住問題的重要途徑。今年5月,國務院發布了《關於加快培育和發展住房租賃市場的若幹意見》,將從稅收、金融、供地等方面加大政策支持力度。“當前大城市房價不斷上漲,欲實現城鎮居民住有所居,唯有健全以市場配置為主的住房租賃體系。”

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