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一般人睇富二代,有錢有父蔭,毋須努力,生意成功是常識吧!但凱施餅店的太子爺Samuel,卻想 證明「終點線」仍然須靠自己努力。Samuel父親經營的凱施餅店,全港九新界有五十八家分店。想搞半熟蛋糕的他,得到父親應允,租用其廠房整餅,又實行 在凱施餅店寄賣;其他的,便得靠自己。Samuel親自到日本找師傅,又揸車一手一腳送貨,方便與客人交流,兼且諗計推廣。現時「半熟工房」讓他月賺三十 萬元,可以向老父交代。 半熟蛋糕,並不是指半生熟,而是指軟熟適中的口感。半熟工房的半熟蛋糕,採用法國牛油、北海道芝士、日本麵粉、以及蛋和奶等食材,以機器攪拌製成麵糊,倒 在已做好的海綿蛋糕上,再加以焗製而成。「叫它做芝士梳乎厘,可能更貼切!」Samuel笑說。未創辦半熟工房前,Samuel幫爸爸管理凱施餅店六年, 做的是傳統西餅;計糧、設計新產品、叫貨、討價還價都試過。現時Samuel最有滿足感:「以前間鋪有好多嘢都要問爸爸,現在好多嘢都係我自己話事。」自 主度大,壓力自然增加。Samuel坦言,香港人喜歡吃芝士蛋糕,加上半熟蛋糕是新產品,相信經營一兩年亦非難事,但在品牌的持續性上卻有難度。「香港人 喜歡新鮮感。我會定期推出新口味,例如綠茶、黑糖栗子,但只會係期間限定,唔會長期賣。」他希望利用多變和創新吸引人。事實除了工場地點及寄賣點 外,Samuel從度橋、入貨、運輸,通通自己搞掂。 入貨:拖老豆落水 未搞半熟工房前,Samuel已經常到日本選購食材,觀摩日本餅店運作和試食各種日式蛋糕。他說:「當時食咗個半熟芝士蛋糕,第一反應係:『嘩,咁好味 嘅』。」故萌生將此帶回香港的念頭。Samuel即時帶多件回香港給爸爸「試味」,他說:「爸爸都講咗句,好正喎!」在台灣朋友幫忙下,Samuel找到 一位日本師傅,願意傳授製作秘笈。Samuel即到日本取經,後來更「識做地」帶同爸爸一同前往日本致謝,他說:「禮貌上,日本人教你嘢,你帶長輩去見吓 面,俾到佢一種受尊重嘅感覺。」取得師傅信任後,Samuel既可參觀工場,又獲傳授蛋糕配方,對方甚至幫他訂製一模一樣的機器去製作半熟蛋糕。「我哋將 日本成套搬過嚟,連包裝紙都接近一樣。甚至蛋糕的圍邊紙,都係日本訂造。」Samuel指,不少食材都由日本進口,但他亦按香港情況有所調整。由於日本人 喜歡甜食,不少甜品糖分較高,他知香港人「食唔慣咁甜」,所以半熟蛋糕的口感與日本類近,但甜度和芝士的味道則重新調校。「有啲人好固執,一定要做番正 宗,但我話香港人唔接受你嘅味道,就係唔接受。」 定價:走高檔路線 半熟工房現時在十四間凱施分店,及凱施的副線「麵包秀」租用櫥櫃,每月象徵式繳付一萬元租金。當初創業時,Samuel未敢太心雄,忍手只在灣仔的麵包秀 寄賣。他說,當初選址麵包秀,是由於它主力製作手感麵包,定價較凱施一般的麵包貴。「呢度嘅客路與凱施的不一樣,對客人而言,一件蛋糕十五蚊,不算貴,較 易接受。」開業初期,半熟蛋糕只售十二蚊一件,可以單買,純粹「試水溫」。「呢個優惠做咗大半年,最高峰時試過一日賣八百件。」後來,價格調整至十五元, 銷量微跌。但隨着開拓其他寄賣試點成功,銷情回復穩定。現時半熟工房一日生產一千八百件半熟蛋糕,寄賣點也增至十五間。Samuel更有意在九月開設半熟 工房的旗艦店,現時正物色鋪位,屬意尖沙咀。 待客:親自送貨 Samuel說:「以前喺凱施做開生日蛋糕,無人會朝早買,但呢個(半熟蛋糕)朝早都有唔少人買,中午有時都多,真係捉摸唔到。」有一次,中環店在到貨後 一個鐘沽清,叫Samuel補貨。「我唯有開車過去,沿路睇埋灣仔區,無貨就補。想去多啲區但唔得,我揸私家車o架咋!」雖然頻撲,但Samuel提起時 仍忍不住開心微笑。除工場的六位師傅外,Samuel現時無聘請其他員工,他邀請一位好友KK幫手處理市場推廣。KK曾從事婚禮統籌,與不少藝人合作過, 正好有利廣告宣傳。他曾邀請不同藝人試食,吳若希、龔嘉欣、趙碩之都是半熟蛋糕粉絲。KK指,藝人在facebook或instagram打卡,自然增加 產品曝光度。半熟工房又特設WhatsApp落單,由Samuel和KK親自處理,每天電話都響個不停。KK說,雖然處理訂單辛苦,但珍惜每一個與客人溝 通的機會。此外,他們設有送貨服務,購滿八百元便能送貨,二人又會變身「柴可夫」,將半熟蛋糕送到客人手上。Samuel說:「自己的品牌,想自己一手一 腳去建立,每一個部分都有關係。如果送貨的服務差,會影響個客對我們的信心。」KK接着說:「好老土講句,以客為先,雖然佢哋(客人)唔知我哋係邊個,但 我哋親自做,可控制好時間及送貨質素。」 未來發展 隨着半熟工房業務擴展,單靠二人揸私家車送貨已十分吃力。Samuel和KK表示有考慮找運輸公司送貨,目前仍在測試階段。KK說:「我哋會做神秘顧客, 私底下order送去自己屋企,試吓服務態度和送貨時間。」Samuel則指,開業以來,爸爸對半熟工房沒有太多意見,但老父影響他最深的,是如何選購食 材。「食材要最優質嘅!你可以唔做宣傳,但食材方面一定唔可以慳。」他稱,若食材出問題,公司形象會受影響,所以寧願貴價,都不應犧牲食物的質素。對蛋糕 要求嚴格,但Samuel笑稱:「其實爸爸唔太鍾意食蛋糕,佢比較鍾意食麵包!」 開業資料 機器:$150萬廣告:$10萬入貨:$30萬人工:$10萬寄賣費:$1萬雜費:$10萬總投資:$211萬*15間鋪,每間1萬 #6位員工 營業資料(6/2015) 營業額:$80萬寄賣費*:$15萬人工#:$10萬食材:$12萬雜費:$10萬廣告費:$1萬盈利:$32萬 一點意見 坊間有不少餅店售賣半熟蛋糕,成行成市。Samuel曾對記者說:「日本好注重衞生,所以日本的半熟蛋糕,其實都係全熟,雞蛋唔熟有機會有菌o架。」對此 說法,諾亞半熟蛋糕的Cathy反駁指:「坊間不少食品都並非全熟,如流心蛋、溫泉蛋,都是半生熟狀態。雞蛋是否有菌,要視乎雞蛋的質素和保存方法。」她 續說:「我哋半熟蛋糕每日新鮮做,放-10℃以上嘅雪櫃。客人取走時有乾冰,有信心係市面做得最好嘅保存方法!」作為「前輩」,Cathy對半熟工房有以 下意見:1. 以寄賣形式售賣蛋糕,難取得消費者信心,最好改成美觀的專櫃吸引顧客,增加品牌效應。2. 大時大節,禮盒裝(5件或10件裝)會較受歡迎,但平日以大的圓形蛋糕更吸引。件裝蛋糕容易被消費者計算每件價錢,減低吸引力。3. 日韓台的半熟蛋糕均以流心效果熱賣,建議日後可推出更流心的口味,迎合半熟蛋糕熱潮。 |
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《Start up擂台》自上年開辦後,追訪過大大小小不同的年輕人,當中有白手興家,亦有靠強大父蔭。今次的主角,可說是集最年輕及最強家底於一身──洗米仔(周柏豪 Pak H. Chau)。 剛過了二十歲生日的洗米仔,中三由澳門轉到英國升學,中七時因與老師鬥氣,決定開始第一盤生意,竟被他賺取第一桶金。之後愈做愈上癮,決定放棄升讀大學,回港搞體育app《WOW Sports》,發掘新一代球星。 香港體育界出名長期被忽視,有業界指在港搞體育app「死路一條」,洗米仔坦言被不少世叔伯「睇小」、「好想我衰」。連老豆洗米華都不看好,講明「唔會開水喉」。 今次擂台請來香港體育app奇葩,app界「籃」神林基偉(Keith)做評判。訪問前他大讚洗米仔夠膽識,印象分大增,但甫開始已經叫洗米仔「快啲走」,到底點解? 我點sell? 二百英鎊起家 相信不少讀者對洗米仔做Start up第一個印象都是「都係靠屋企啫!」他亦向記者透露「好多人想我盤生意死」,「唔通我仲要投訴?我依家可以做我自己鍾意做嘅嘢,我無嘢要唔開心!」同為澳門賭業猛人後代,另一邊廂何家公子升讀名牌大學,準備打理家族生意。而洗米仔卻認為升讀大學「冇乜用」,寧願早點投身社會另起爐灶。令他有此想法,全因好勝的他跟老師「鬥嘴」,「中七嗰年,有個教商科老師就話一直有個idea,向啲鋪頭拎優惠,之後整一張優惠卡賣俾啲學生,我就覺得個idea幾好,就即刻去做,之後佢同我講自己講呢樣嘢都好多年,根本無學生理佢!」由於「洗濕咗個頭」,洗米仔惟有硬着頭皮繼續,一開始只用了二百英鎊(當時匯價約二千五百港元)起家,卻給他愈做愈順利,「之後連Pizza Hut都有用到,發展埋出app。當時顧住做,A Level考得唔太好,我就覺得兩頭唔到岸,決定唔讀書。」 嫌老豆入股「阻住晒」 洗米仔指出,當時積分卡賺了約二百萬港元資金,曾希望父親可以資助,卻換來一句:「係你自己話創業,你聽我講就繼續讀書啦。」他亦深感有道理,「因為咁我學到好多嘢,講真我都要感激佢冇阻住晒,佢都唔係呢個industry,要搵投資者有其他選擇啦!」本身熱愛籃球的洗米仔,就決定向相關行業出發,整個app的目標亦十分清晰:「就係想搵一批志同道合嘅人,好似鍾意玩籃球、網球,我就鼓勵佢哋一齊將叻嗰面影低放上網。」App內會將片段隨機與其他用家比較,最厲害的就會登陸在排名榜內,「我就做一個connection,搵一啲贊助商去搞比賽,將佢哋嘅才能發掘出嚟。」 回港與繼母「解決」家事 沒有工作經驗的他曾以為做過大公司的人資歷就較好,他就指曾重金禮聘大公司的經理,不久就辭退該員工,「一開始可能期望太高,俾三樣嘢佢做,佢做得一樣,之後問係唔係方法唔啱,都係改唔到。第三次都唔得就拜拜,無得唔炒。」性格與父親一樣我行我素的洗米仔,表示回港發展後彼此關係改善不少,問到會否與後母Heidi合力「擊退外敵」,他霸氣回應:「對於我嚟講,要解決嘅就叫佢哋去解決!」 專家點評:點解喺香港搞? 今次《擂台》請來app界「籃」神林基偉。他做過中學籃球隊教練,之後設立的《Coach's Clipboard》,因蘋果將程式放在App store首頁而一夜爆紅,之後更獲美國職業籃球聯賽(NBA)的球隊使用,可謂香港體育app界神話。他直言《WOW Sports》理念在歐美十分流行,能吸引年輕人使用,雖然質疑在亞洲區的可行性,但一聽到記者邀約更建議「先打波、再討論」。但訪問開始時,因洗米仔出現突發情況,令球賽被迫取消! 林:林基偉W:WOW Sports林:你怎樣吸引用家再次使用?W:加入這個app之後,用家就會與其他人去比較,他們就會想知道其他人的記錄、到底排名是多少,我們會設一些獎牌,鼓勵他們繼續。以及他們可以找其他人挑戰,朋友與朋友去比較。但長遠來說,我就是想令他們可以接受真正的專業培訓。 林:那如果名次較後的,他們未必會再想去與強的人比較。W:我們暫時想到兩個方法,第一個是如果有進步的話,可能會有一個特別的獎牌,給自己的朋友看。下一步會是只在他們的朋友圈去比較,或者只在特定區域去比較。 林:為什麼要在香港發展?W:我都覺得有一點點選錯了,(如果選錯可以重新發展)但是現在地點及員工都設立了,很難再改,而香港最大的困難就是請人,其他都可以。但我覺得如果市場是全世界的人,我又覺得在哪裡開都一樣。 林:我覺得以之前經驗,叩門都可以成功找到partner,例如在美國,只要你經常到他們出席的地方碰頭,想找Stephen Curry(籃球明星)做代言人都不是難事,但香港幾乎沒有機會。W:我反而覺得在香港,做Start up風氣不算太強,我都會有興趣知道到底是不是。 林:公司發展到一定程度,就會打算上市,或者被收購。上市門檻當然更高,美國大多數公司都會選擇收購,但哪個財團會選擇收購一間體育公司?就算有興趣他們都會有很多考慮。 終極判決:最好搬去美國 成個business model我都覺得幾好。十分我會給八分,我始終覺得如果你目標的贊助商不在香港,而你在香港開公司,就要經常離開香港。另一個扣分位是經驗方面略嫌不足,但我相信未來一、兩年他可以成功籌集到資金。但重要的,守時是十分重要,尤其是有關體育的公司。 中學生:唔識洗米華! 記者找到中學籃球校隊成員Anson及Jimmy試玩「洗米app」,他們都認為介面不錯,但就質疑:「香港人三分鐘熱度,用一陣就唔用!」當告知創辦人為洗米華的兒子時,Anson反問:「係乜水?」看來洗米華在中學界知名度頗為薄弱,訪問時更指Mandy Lieu比洗米嫂美麗! 撰文:梁延宇攝影:關永浩、廖健昌攝錄:廖健昌、關永浩[email protected] |
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《Start up擂台》自上年開辦後,追訪過大大小小不同的年輕人,當中有白手興家,亦有靠強大父蔭。今次的主角,可說是集最年輕及最強家底於一身──洗米仔(周柏豪 Pak H. Chau)。 剛過了二十歲生日的洗米仔,中三由澳門轉到英國升學,中七時因與老師鬥氣,決定開始第一盤生意,竟被他賺取第一桶金。之後愈做愈上癮,決定放棄升讀大學,回港搞體育app《WOW Sports》,發掘新一代球星。 香港體育界出名長期被忽視,有業界指在港搞體育app「死路一條」,洗米仔坦言被不少世叔伯「睇小」、「好想我衰」。連老豆洗米華都不看好,講明「唔會開水喉」。 今次擂台請來香港體育app奇葩,app界「籃」神林基偉(Keith)做評判。訪問前他大讚洗米仔夠膽識,印象分大增,但甫開始已經叫洗米仔「快啲走」,到底點解? 我點sell? 二百英鎊起家 相信不少讀者對洗米仔做Start up第一個印象都是「都係靠屋企啫!」他亦向記者透露「好多人想我盤生意死」,「唔通我仲要投訴?我依家可以做我自己鍾意做嘅嘢,我無嘢要唔開心!」同為澳門賭業猛人後代,另一邊廂何家公子升讀名牌大學,準備打理家族生意。而洗米仔卻認為升讀大學「冇乜用」,寧願早點投身社會另起爐灶。令他有此想法,全因好勝的他跟老師「鬥嘴」,「中七嗰年,有個教商科老師就話一直有個idea,向啲鋪頭拎優惠,之後整一張優惠卡賣俾啲學生,我就覺得個idea幾好,就即刻去做,之後佢同我講自己講呢樣嘢都好多年,根本無學生理佢!」由於「洗濕咗個頭」,洗米仔惟有硬着頭皮繼續,一開始只用了二百英鎊(當時匯價約二千五百港元)起家,卻給他愈做愈順利,「之後連Pizza Hut都有用到,發展埋出app。當時顧住做,A Level考得唔太好,我就覺得兩頭唔到岸,決定唔讀書。」 嫌老豆入股「阻住晒」 洗米仔指出,當時積分卡賺了約二百萬港元資金,曾希望父親可以資助,卻換來一句:「係你自己話創業,你聽我講就繼續讀書啦。」他亦深感有道理,「因為咁我學到好多嘢,講真我都要感激佢冇阻住晒,佢都唔係呢個industry,要搵投資者有其他選擇啦!」本身熱愛籃球的洗米仔,就決定向相關行業出發,整個app的目標亦十分清晰:「就係想搵一批志同道合嘅人,好似鍾意玩籃球、網球,我就鼓勵佢哋一齊將叻嗰面影低放上網。」App內會將片段隨機與其他用家比較,最厲害的就會登陸在排名榜內,「我就做一個connection,搵一啲贊助商去搞比賽,將佢哋嘅才能發掘出嚟。」 回港與繼母「解決」家事 沒有工作經驗的他曾以為做過大公司的人資歷就較好,他就指曾重金禮聘大公司的經理,不久就辭退該員工,「一開始可能期望太高,俾三樣嘢佢做,佢做得一樣,之後問係唔係方法唔啱,都係改唔到。第三次都唔得就拜拜,無得唔炒。」性格與父親一樣我行我素的洗米仔,表示回港發展後彼此關係改善不少,問到會否與後母Heidi合力「擊退外敵」,他霸氣回應:「對於我嚟講,要解決嘅就叫佢哋去解決!」 專家點評:點解喺香港搞? 今次《擂台》請來app界「籃」神林基偉。他做過中學籃球隊教練,之後設立的《Coach's Clipboard》,因蘋果將程式放在App store首頁而一夜爆紅,之後更獲美國職業籃球聯賽(NBA)的球隊使用,可謂香港體育app界神話。他直言《WOW Sports》理念在歐美十分流行,能吸引年輕人使用,雖然質疑在亞洲區的可行性,但一聽到記者邀約更建議「先打波、再討論」。但訪問開始時,因洗米仔出現突發情況,令球賽被迫取消! 林:林基偉W:WOW Sports林:你怎樣吸引用家再次使用?W:加入這個app之後,用家就會與其他人去比較,他們就會想知道其他人的記錄、到底排名是多少,我們會設一些獎牌,鼓勵他們繼續。以及他們可以找其他人挑戰,朋友與朋友去比較。但長遠來說,我就是想令他們可以接受真正的專業培訓。 林:那如果名次較後的,他們未必會再想去與強的人比較。W:我們暫時想到兩個方法,第一個是如果有進步的話,可能會有一個特別的獎牌,給自己的朋友看。下一步會是只在他們的朋友圈去比較,或者只在特定區域去比較。 林:為什麼要在香港發展?W:我都覺得有一點點選錯了,(如果選錯可以重新發展)但是現在地點及員工都設立了,很難再改,而香港最大的困難就是請人,其他都可以。但我覺得如果市場是全世界的人,我又覺得在哪裡開都一樣。 林:我覺得以之前經驗,叩門都可以成功找到partner,例如在美國,只要你經常到他們出席的地方碰頭,想找Stephen Curry(籃球明星)做代言人都不是難事,但香港幾乎沒有機會。W:我反而覺得在香港,做Start up風氣不算太強,我都會有興趣知道到底是不是。 林:公司發展到一定程度,就會打算上市,或者被收購。上市門檻當然更高,美國大多數公司都會選擇收購,但哪個財團會選擇收購一間體育公司?就算有興趣他們都會有很多考慮。 終極判決:最好搬去美國 成個business model我都覺得幾好。十分我會給八分,我始終覺得如果你目標的贊助商不在香港,而你在香港開公司,就要經常離開香港。另一個扣分位是經驗方面略嫌不足,但我相信未來一、兩年他可以成功籌集到資金。但重要的,守時是十分重要,尤其是有關體育的公司。 中學生:唔識洗米華! 記者找到中學籃球校隊成員Anson及Jimmy試玩「洗米app」,他們都認為介面不錯,但就質疑:「香港人三分鐘熱度,用一陣就唔用!」當告知創辦人為洗米華的兒子時,Anson反問:「係乜水?」看來洗米華在中學界知名度頗為薄弱,訪問時更指Mandy Lieu比洗米嫂美麗! 撰文:梁延宇攝影:關永浩、廖健昌攝錄:廖健昌、關永浩[email protected] |
樓盤傳真 2017/02/04 2017/02/04 22:52閱讀更多 »
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