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《調查報告》半數受訪者沒準備退休金 預約晚美人生 六成民眾憂老後沒人照顧

2014-06-30  TWM

時間不停流逝，再四年不到，台灣就要邁入高齡社會，全台灣的人民究竟準備好了嗎？ 《今週刊》全台獨家大調查，發現台灣民眾普遍低估長壽與失能風險，你會活得比你想得久、失能年限也比預期的長。 撰文‧蔡曜蓮 台灣在一九九三年時，六十五歲以上老年人口達七％，進入高齡化社會，預計老年人口將在二○一八年突破一四％，正式進入聯合國定義的高齡社會，所花時間比日本還少一年，總共二十五年。 距離一八年已經剩不到四年時間，台灣準備好迎接這波銀髮海嘯嗎？為瞭解民眾是否確切知道老後生活危機，《今週刊》進行「國人長壽風險意識大調查」。 九成女性 低估自身壽命此項調查鎖定應該開始準備退休生活的四十歲以上民眾，呈現他們對老後生活的預期以及照護的需求。 人類壽命越來越長，但顯然民眾普遍低估自己壽命。根據內政部資料，一三年國民平均壽命男性為七十六．六九歲，女性為八十三．二五歲，現年四十歲民眾的平均餘命是四十一．三六年。根據《今週刊》調查，男性預期自己壽命為七十六．九一歲， 女性預期自己壽命只有七十五．三一歲，四成七男性少估了自己可活壽命，女性則近九成。 很多人說長壽是福，但若退休金準備不夠，長壽就隱藏巨大財務風險。根據這份調查，仍有逾一半左右的人尚未開始準備退休金。「女性嚴重低估壽命，她們連現況需要的退休金都存不夠，遑論未來活更久，金錢花費高過預期。」世新大學財務金融系副教授郭迺鋒認為，退休女性將面臨多重風險。 對於老年生活最擔心的事情，有六成民眾最擔憂需要被人照顧。但問及：「你預期自己老後會有幾年喪失自理能力？」也有高達六成民眾拒絕回答或無法回答；此外，填答者對於失能的年限大多估計在三年左右。 然而，根據國民健康署於一二年所做的「國民健康訪問」調查指出，六十五歲以上長者的失能比率為一七．四％，且年紀越大，失能比率越高；八十五歲以上長者失能比率將近五成。女性失能者平均失能期限長達七年，高出男性平均的五年。由調查數據可知，多數民眾遠遠低估失能的嚴重性，若與性別交叉分析，女性並未意識到自己失能的程度高於男性。 當失能發生時，則各有四成民眾認為會住在「安養機構」與「自己家」；有趣的是，若將「喪失自理能力時，認為自己會住在哪裡」與年齡做交叉分析，可以發現越年輕的受訪者認為自己住在安養機構的比率越高，四十到四十九歲有五三％民眾認為能住在安養機構；反之，年齡越長越傾向住自宅，六十歲以上的受訪者過半數認為即使失能也會住在自宅。郭迺鋒解讀，「這不見得反映未來民眾對於安養機構的需求會增加，而是四十多歲的民眾多數未去過安養機構，不明白安養機構比不上家庭來得溫暖。」需要照護時最擔心的問題，三成民眾擔心「付不起照護費用」，其次依序為「子女無暇照護」與「照護機構不專業」，可見在未考慮失能的情況下，經濟並不是人們退休時最擔憂的問題，但是一旦失能，經濟就成為首要考量。 沒有能力負擔照護費用，是未來最頭痛的問題，因此超過六成的民眾願意支付額外保費，贊成政府推動《長照保險法》。當被問及政府、企業或個人該由何者負擔長照保險的保費，幾乎各半民眾分別支持該由政府與個人負擔，只有三％民眾認為，可由企業支付。此數據與年齡交叉分析得不出顯著差異。 盼多投資源 設置安養機構台灣邁入高齡社會的過程，不可能是一片坦途，政府在因應人口結構移位上，扮演舉足輕重的角色。民眾認為政府該做的準備，在限制複選三項的情況下，「鼓勵設置安養、照護機構」、「建構社區資源，讓銀髮族在自宅安養」與「實施讓老人接受看護的長期照護險」為最多人選擇的項目。 不管民眾未來在安養機構或自宅養老，不可避免的都將面臨「誰來照顧我？」的問題，現在國內的照護者，有二十萬名外勞與二萬名本國勞工，面對兩者的懸殊差距，超過五成民眾認為，應提高國內看護比率。 《今週刊》長期關注高齡化議題，曾於一○年針對五十到六十四歲人士進行「台灣銀髮照護大調查」。對照前後數據，在政府該為高齡社會做哪些準備上，「建構社區資源讓銀髮族在自宅安養」與「鼓勵設置安養、照護機構」呈現明顯消長，雖然民眾認為政府應投入更多資源普設安養機構，但台灣目前安養機構的入住率只有七成，仍有三成空床，代表台灣其實不缺安養機構；因而，郭迺鋒認為，「民眾真正想要的，不是更多的安養機構，而是擁有品質保障的老後照顧。」至於《長照服務法》正在立院協商，而《保險法》草案也正在研擬，尚未送出行政院，預計三年後上路。當過半民意都表示支持《保險法》，究竟政府要如何利用這筆保險基金，讓現實環境不致與人民理想間的老後生活產生懸殊差距，提高老後照護的專業品質，並致力提升國內看護的比率，值得執政者深思長照服務法規。 國人長壽風險意識大調查 單位：％ 認知不足，原來我們活得比自己想得久近9成女性低估自身壽命。 Q1.男女預期自己能活多久？（2013年國民平均壽命，男性為76.69歲，女性為83.25歲）單位：％ 男 女 70歲以下 6.4 6.8 70～74歲 11.3 15.3 75～79歲 12.2 11.6 80～84歲 21.9 15.8 85～89歲 6.1 3.8 90歲以上 4 2.2 不知道╱拒答 38.1 44.5 接續上題，有4成7的男性低估自身餘命，女性則將近9成。（不計拒答╱不知道者）單位：％ 男47 女88 5成民眾沒有準備退休金。 Q2.目前準備多少比率的退休金？ 單位：％ 1~10% 7 11~30% 8 31~50% 9 51~70% 3 71~90% 2 90%以上 8 不知道╱拒答 13 沒有 50 民眾最擔心晚年需要被人照顧。 Q3.退休後最擔心的老年生活問題？ 需要被人照顧 62 錢不夠用 20 一個人獨居 2 子女無力奉養 6 被社會孤立 1 入住安養中心 3 財產分配問題 1 配偶先過世 2 其他 3 民眾顯然過於低估失能的嚴重性。 Q4.民眾認為自己未來有幾年時間是喪失自理能力？（根據國民健康署資料，女性失能者平均7年、男性5年） 單位：年 40～44歲 3.98 45～49歲 3.73 50～54歲 3.74 55～59歲 2.28 60～64歲 2.85 65～69歲 3.74 70歲以上 2.5 觀念變了，青壯年族群不排斥將來住進安養機構若失能，多數民眾希望住在安養機構與自宅。 Q5.喪失自理能力時，認為自己會住在哪裡？ 單位：％ 安養機構 40 住自己家 40 與親戚子女同住 10 與朋友同住 1 老人社區或公寓 2 不知道╱拒答 7 將上題與受訪者年齡做交叉分析，可看出40~49歲民眾傾向住在安養機構；反之，年齡越高的受訪者越傾向住自宅。 安養機構 40～49歲 53 50～59歲 43 60歲以上 34 住自己家 40～49歲 36 50～59歲 43 60歲以上 50 與親戚子女同住 40～49歲 9 50～59歲 11 60歲以上 12 老人社區或公寓 40～49歲 2 50～59歲 3 60歲以上 4 最怕付不起照護費用。 Q6.最擔心的照護問題？ 單位：％ 付不起照護費用 30 子女無暇照護 18 找不到適當的看護人選 9 必須離開自宅住到照護機構 5 照護機構不專業 16 不知道╱無意見 22 長照保險，已獲民眾支持逾6成民眾支持額外開徵保費。 Q7.政府推動老人長期照護服務政策，需要額外開徵保費，請問你支不支持？ 單位：％ 支持 64 不支持 24 沒意見 12 主張政府與個人負擔長照保費，各佔一半。 Q8.政府推動老人長期照護服務政策，你希望保費由誰來負擔？ 單位：％ 政府 49 個人 48 企業 3 5成民眾希望提高國內看護的比率。 Q9.目前台灣長照環境中，根據家庭照顧者總會調查，國內僅有2萬名專業照顧者（佔4%），其餘20萬名皆為外籍勞工（佔28%）。你認為這樣的狀況： 單位：％不合理，希望提高國內看護的比率 54 不合理，希望提高外勞看護的比率 3 合理，應維持現況 23 不知道╱拒答 20 照護機構與長照保險的 需求增加。 Q10.政府最該為迎接高齡化社會做哪些準備？ 2010年 50～64歲民眾建構社區資源讓銀髮族在自宅安養 29 提高國民年金、勞保等年金發放金額 20 鼓勵設置安養、照護機構 17 制定可以維護老人權益的法規 10 實施讓老人接受看護的長期照護險 7 以房養老的逆向抵押貸款 2 延後退休年齡 2 要求無障礙空間設施 2 擴大引進外籍看護工 1 其他 10 2014年 50～64歲民眾建構社區資源讓銀髮族在自宅安養 17 提高國民年金、勞保等年金發放金額 10 鼓勵設置安養、照護機構 26 制定可以維護老人權益的法規 9 實施讓老人接受看護的長期照護險 10 以房養老的逆向抵押貸款 3 延後退休年齡 2 要求無障礙空間設施 5 擴大引進外籍看護工 3 其他 15 調查說明： 《今週刊》委託世新民調中心，於6月3日至6月10日針對40歲以上民眾做「國人長壽風險意識大調查」，總計回收977份有效樣本。在95%信心水準下，估計誤差為±３％。

美國確診第二例埃博拉感染病例 曾照顧首位死亡患者

來源: http://wallstreetcn.com/node/209304

美國本土確診第二例埃博拉病毒感染病例，這是美國第一例已知的由於傳染得病的患者。同時另一名疑似病例正在接受隔離治療。美國本土控制致命病毒能力正經受嚴峻考驗。

美國疾病控制和預防中心12日說，與美國本土發現的首名埃博拉患者有過接觸的一名醫務人員已被確診感染埃博拉病毒。

美國疾控中心在一份聲明中說，這名醫務人員的複檢結果是陽性。這一複檢結果已通知醫院和患者，相關治療方案將由患者和醫院決定。

同一天，美國得克薩斯州衛生當局表示，這位感染者是曾經照顧過已經死亡的美國本土首例埃博拉病患鄧肯(Thomas Eric Duncan)的女性醫護人員。

從利比里亞感染了埃博拉病毒的鄧肯此前曾在衛生長老會醫院接受隔離，於10月8日不治身亡。

目前仍有48名有可能接觸過鄧肯的人員被密切監測，他們尚未表現出任何癥狀。

美國疾控中心主任Tom Frieden強調，醫護人員的診斷顯示，長老會醫院顯然有違反安全規定的做法，當局將對該醫院如何發生感染進行完整的調查，主要集中在透析和呼吸道插管兩個“高風險程序”是否違反操作規定上。

據路透報道，靠近波士頓的美國馬薩諸塞州，布倫特里市（Braintree, Massachusetts）的一個診所被疏散並隔離。因為當地診所發現一名埃博拉疑似病例。

這名患者來自西非利比里亞。據報告稱該患者抵達美國後有頭疼，肌肉酸痛等埃博拉病毒患者癥狀。

目前該患者已經轉移到波士頓的 Beth Israel Deaconess Medical Center醫療中心接受治療。

10月8日美國白宮宣布，在華盛頓、紐約、芝加哥等地的5個美國機場加強對從西非入境美國旅客的埃博拉病毒篩查。人們日益擔心，進入美國的致命病毒沒有得到足夠的控制。

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照顧職員「家事」　科技業遠不如傳產業

2014-10-20  TCW

這是一場很弔詭的採訪。 本刊調查台灣營收前一千大企業，訪問其中一百一十九家企業人資主管，受訪的人資主管中，許多都經歷照護父母的壓力，談起來刻骨銘心。弔詭的是，他們任職的企業卻認為有此照護要求的員工不到五％，甚至零。 第二個弔詭是，許多新鮮人夢寐以求的指標企業、幸福企業，針對員工的照護需求，提不出具體措施，此情況尤以科技業為甚。反倒是一些傳統產業，如富邦金、台塑、春源、永豐餘等，較願意回應員工的照護需求。 留職停薪，台企最愛用方案春源鋼鐵留停半年，不遞補新人 許多受訪企業表示，可接受表現優秀的員工申請留停（留職停薪），但多數為「個案」處理，並未形諸文字。 春源鋼鐵的做法較特別，早在十幾年前，該企業意識到台灣上班族的家庭扶助系統薄弱，萬一家中長輩突遭變故，員工需要返家照料時，此情況下員工常須請假或離職。 因此，春源訂定留職停薪辦法，規定凡員工家庭發生變故，須由其本人照料時，得申請留停一個月至六個月，且員工留停期間，不遞補新人，以利員工將家庭安頓妥後，順利回任原職務。 永豐餘控股、士電、燁輝等企業，均採個案評估方式，可留停半年到一年。永豐餘人力資源部協理蔡佳昇指出，績效不錯的員工，可申請留停一年。 自家資源，整合回饋員工台塑看病打折、富邦金負擔保費 擁有長庚醫院、台塑養生村、護理之家的台塑集團，提供員工到醫院看病掛號費打六折，父母親打七折優惠，若須住進護理之家或是養生村也有折扣；總管理處協理林振添表示，台塑有完備的老人照護機構，能夠協助員工的長輩。 富邦金控因旗下有壽險公司，所以會全額負擔員工團險保費，員工父母及子女，公司負擔七○％團保保費；員工投保長期照護險，也有優惠方案。 永信藥品十多年前因應社會需要，成立安養中心、托老所，目前員工也受惠，若員工長輩有需求，可以提出申請，折扣八折到九折。 彈性上班，外商熱門做法中美和員工有需求可四點半下班 除了百家本國企業，本刊採訪多家外商發現，「彈性上班」雖在台灣企業不普遍，卻是外商企業的熱門做法。 輝瑞生技人力資源處副總薛光揚指出，不管是育嬰、育老，員工若有需要，可提出申請在家工作。 中美和人力資源暨公共關係部協理劉文章指出，公司很早考慮到員工必須工作、生活兼顧，因此鼓勵員工早點回家處理家務，例如，照顧小孩、帶長輩看醫生等需求，員工四點半就可下班，不鼓勵加班，沒有不休假獎金，這樣員工才有足夠時間因應生活、家庭需要。 美商韜睿惠悅每兩年針對全球員工做意見調查，二○一二年結果顯示，員工普遍反應「工作壓力大」，這壓力包括照護家人的壓力。台灣分公司總經理王伯松分析，員工有活力，客戶的滿意度就會提高，業績會成長，股東會得利，反之會影響工作績效，導致企業股東權益受損。 因此，去年十月開始，韜睿惠悅於全球推出彈性上班制，讓有需求的員工跟主管討論上班模式，包括：在家上班、部分工作（part time）、一份工作兩人分擔、早上班早下班或晚上班晚下班、長時間或短時間留職停薪等。 王伯松說，選擇在家上班的員工，工作內容、表現，不能因為人不在公司而打折扣，因為員工的福利待遇並沒有改變；至於部分工作、一份工作兩人分擔等，薪資與工作須個案討論。但無論採何種方案，主管不會因員工彈性工作就降低標準，這是雙方必須要有的認知。 開課教育主管，助員工舒壓富邦金諮商平台，提供線上看診 富邦金控跟「華人心理治療發展基金會」合作，設立心理檢測平台、心理諮商、主管辨識壓力課程，員工可在線上進行問診、約診，所有費用由公司負擔，公司不會知道哪位員工曾經使用。 士電人資部門二十六人，均受過 EAP（員工協助方案）訓練，每位人資負責各工廠一百名員工，了解員工需求，像家裡有糾紛、財務問題，人資都可掌握與因應。 至於許多明星企業，並未推出任何措施，政大IMBA教授李瑞華認為，其心態是「以拖待變」，尤其越優秀的企業覺得壓力越低，「因為它短期找人沒問題，覺得沒有必要浪費實驗成本，不要太慢就好。」 但他提醒，員工的家庭照護需求，「肯定是國家大事」，當問題變成普遍現象，所有企業都要被迫面對，「就像任何危機處理一樣，與其視若無睹，做好準備的企業，永遠比那些沒有做好準備的，更有競爭力。」 【延伸閱讀】春源最貼心，留停＋團保雙管齊下——台企照護措施 ■旗下子企業回饋優惠 ●台塑措施：員工父母到長庚醫院看病打7折 ●富邦金措施：父母團保，公司負擔7成 ●永信藥品措施：設安養中心、托老所，員工享8到9折 ■留職停薪 ●士電措施：重大病故，可留停1年 ●永豐餘措施：表現不錯員工若照顧父母，可留停1年 ■留職停薪＋家屬團保 ●春源鋼鐵措施：重大變故，無條件留停1個月至6個月，員工職務保留提供「父母團保」，員工自費為父母投保團保醫療險，2005年前投保，父母可投保至85歲，之後可至75歲 整理：賴寧寧、吳美慧

國家工商總局：經核實，存在退休前照顧性提拔問題

根據中央統一部署，2016年3月1日至4月30日，中央第四巡視組對國家工商行政管理總局黨組進行了巡視。6月7日，中央巡視組向國家工商行政管理總局黨組反饋了巡視意見。根據《中國共產黨巡視工作條例》有關規定，現將巡視整改情況予以公布。

一、堅決落實黨中央要求，切實擔當起巡視整改的主體責任

(一)強化巡視整改的政治自覺。

總局黨組深刻認識到，落實巡視整改要求，是一項嚴肅的政治任務，必須以高度的政治責任感和使命擔當，把思想統一到巡視反饋意見和整改要求上來，深刻領會，堅決貫徹，積極整改，切實把這次專項巡視的反饋意見要求轉化為黨要管黨、全面從嚴治黨的實際成效。6月7日上午中央巡視組向總局黨組反饋專項巡視情況後，下午總局黨組召開專題會議學習習近平總書記關於巡視工作的重要講話，研究部署巡視反饋意見整改落實工作。迅速將中央巡視組向總局黨組反饋巡視情況大會上的有關材料印發總局機關各司局和直屬單位黨組織，動員組織全體黨員幹部集中學習討論，落實任務。兩個月來，總局先後召開11次黨組會議、4次局務會議研究整改工作。總局黨組書記直接聽取機關各司局和直屬單位主要領導關於整改進展情況匯報，並有針對性地提出指導性意見和具體要求，專門找總局幾位因違反紀律受到處分的司局級幹部談話，要求他們深刻認識自己的問題，正確對待組織處理，切實改正錯誤，認真吸取教訓，振奮精神，做好工作。

(二)切實發揮黨組帶頭示範作用，承擔起巡視整改的政治責任。

總局領導班子成員一致表示，要把整改落實主體責任作為全面從嚴治黨主體責任的具體化，全力以赴投入到巡視反饋意見的整改落實工作中去，以上率下，以身示範，帶動、推進總局機關和直屬單位整改任務的落實。一是帶頭深刻剖析自己。總局黨組成員逐一按照中央巡視組和中央巡視辦對巡視整改工作的有關要求，把自己擺進去，聯系思想工作實際，開展批評與自我批評，認真自我檢查和剖析根源，結合工作提出了抓好整改的具體措施。二是帶頭落實黨建工作制度。總局領導在“兩學一做”學習教育中，帶頭參加“三會一課”，積極講黨課，參加所在黨支部或黨小組的活動。三是帶頭整改。總局領導結合自己分管工作，與分管部門的負責同誌一起研究、親自部署、積極協調、主動擔責，按要求完成整改任務。

(三)加強巡視整改的領導和督辦。

一是成立了總局黨組巡視整改工作領導小組。黨組書記、局長擔任組長，對巡視整改負全責、負總責，其他總局領導對分管領域的整改工作負責。總局機關各司局和直屬單位均成立了巡視整改工作小組。二是制定了切實可行的整改方案。按照兩個月的整改時限要求，明確整改任務書、時間表，確保任務到人、責任到崗、措施到位。三是加強對巡視整改的督促檢查。總局巡視整改工作領導小組多次聽取辦公廳、綜合司、人事司、機關黨委以及12家整改牽頭單位負責人關於巡視整改情況的匯報，分析研究整改中的有關具體問題，對巡視整改提出明確要求。領導小組辦公室建立整改工作臺賬，強化巡視整改跟蹤督辦，實行整改任務銷號制度，確保整改工作件件有著落、事事有回音。

二、堅持從嚴從實，確保整改任務落實

總局黨組將中央巡視組反饋的3個方面問題梳理為36個具體問題，其中24個問題已在8月6日前整改到位，3個問題分別於今年11月底、12月底和明年9月底前完成整改，其余9個問題屬於長期持續整改。長期持續整改的任務都已制定了詳細的整改方案和切實可行的措施。

(一)加強黨的領導，增強“四個意識”。

總局黨組把學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神作為當前的一項重要政治任務，牢固樹立“四個意識”，堅持“五大發展理念”“五位一體”總體布局和“四個全面”戰略布局，學深悟透、融會貫通。一是總局黨組自覺向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，向中央重大決策部署看齊，發揮黨組的領導核心作用，確保中央政令暢通。增強政治警覺性和政治鑒別力，站穩立場、把準方向，始終同黨中央保持高度一致。二是結合“兩學一做”學習教育，以“四個意識”為標桿，以黨章黨規黨紀為尺子，深入開展“支部學習會、書記講黨課、黨員寫感言”活動，緊密聯系思想和工作實際，研究解決突出問題，切實增強各級黨組織創造力、凝聚力、戰鬥力。三是堅守紀律、嚴守規矩，確立高標準毫不動搖，守住紀律底線一寸不讓，切實把紀律和規矩嚴起來，解決有令不行、有禁不止等問題，推動全面從嚴治黨向基層延伸，推動管黨治黨從寬松軟走向嚴緊硬。堅持民主集中制，嚴肅黨內政治生活，嚴格執行請示報告制度，加大對黨員領導幹部個人報告事項的核查力度，督促黨員幹部講忠誠、懂規矩、守紀律。

(二)加強黨的建設，落實全面從嚴治黨主體責任。

1.加強黨的建設。一是加強黨的思想建設。強化黨員理想信念和宗旨教育，健全完善黨員幹部職工思想動態分析報告制度，及時把握黨員幹部職工思想動態，提高思想政治工作的針對性和實效性。充分發揮工青婦等群團組織的作用，緊緊圍繞總局中心工作，開展主題活動和品牌活動，增強幹部職工隊伍的凝聚力和戰鬥力。結合落實“三會一課”等制度，深入開展形勢任務教育，將簡政放權放管結合優化服務、深化商事制度改革作為“三會一課”的重要內容，進一步統一思想認識、強化改革責任擔當。二是加強黨的組織建設。印發了《總局直屬單位黨組織專職副書記履職管理暫行規定》，明確專職副書記職責定位和失職失責應承擔的責任，為更好發揮專職副書記作用，推進直屬單位黨建工作打下堅實組織基礎。18個到期應換屆的基層黨組織已有15家完成換屆，3家單位將於近期完成。6家設置黨委的單位4家已成立紀委，配備了紀委書記，另外2家正在履行相關報批程序。認真執行黨的路線方針政策，落實從嚴治黨、從嚴管理幹部的要求，堅持黨管幹部原則，堅持幹部選人用人標準，反對選人用人上的不正之風，努力建設一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔的工商幹部隊伍。三是加強黨的作風建設。嚴格執行領導幹部生活待遇及秘書配備管理、辦公用房管理、公車配備管理的有關規定，改進調查研究工作，嚴格調研工作紀律。進一步規範公務接待管理，厲行勤儉節約。制定並嚴格執行因公出國(境)計劃，嚴格控制因公臨時出國(境)團組數量和規模。按照精簡效能的原則，最大限度精簡會議和文件，堅持開有用之會、發管用之文。緊盯“四風”具體問題，堅持嚴查快處，強化“四風”問題處理通報，嚴防“四風”問題反彈回潮。四是加強反腐倡廉建設。認真執行任前廉政談話制度，積極開展廉政約談。結合商事制度改革和新《商標法》《廣告法》等法律法規的實施，建立健全廉政風險防控措施。深入開展崗位廉政教育，通過組織參觀警示教育基地、觀看警示教育片等多種形式，使黨員幹部牢固樹立廉潔自律意識。認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行“一崗雙責”，進一步明確總局黨組和各司局、直屬單位黨組織的主體責任，層層傳導壓力，切實把主體責任落到實處。五是加強黨的制度建設。印發了《工商總局黨組關於進一步落實“三會一課”制度 嚴格黨內組織生活的意見》，對落實“三會一課”制度提出明確要求。機關黨委對法規司等7家單位進行黨建述職反饋。印發了《關於建立健全基層黨組織各項制度的通知》，明確各基層黨組織基本制度清單，不斷完善科學合理的黨建工作制度體系。巡視整改以來，各級黨組織制定和修訂完善了74項黨建工作制度。

2.加大監督執紀問責力度。一是加強執紀問責。嚴肅處理商標註冊證用紙斷供事件，對9名相關幹部進行了問責，分別給予了行政警告、行政記過、行政記大過處分和誡勉談話的組織處理，相關單位分別向總局黨組作出了書面檢查，及時調整了相關司局領導班子。對個別幹部為違紀人員藏匿貴重物品問題，在2015年11月依紀處理的基礎上，又召開支部大會、支委會，對其嚴肅批評和幫助教育，本人向總局黨組作出深刻書面檢查。巡視反饋的總局一家直屬單位在哈爾濱召開會議期間組織公款宴請、公款旅遊且存在不如實向組織說明情況的問題，決定給予主要領導和分管領導黨內嚴重警告處分。對巡視反饋有的直屬單位動用公款購買白酒的領用清單被人為銷毀問題，決定給予該單位時任主要領導黨內嚴重警告處分。二是完善制度規定。制定了《工商總局機關紀委辦理信訪舉報工作規範(試行)》，對函詢和談話等工作進行了規範，在總局網站公布了機關紀委舉報電話，強化機關紀委監督執紀力度，規範執紀行為。三是加強日常監督。進一步加大對總局機關工作人員廉潔自律的監督檢查力度，開展機關工作人員及其親屬經商辦企業報告及說明工作，按3%的比例抽查66人，督促工作人員持續增強廉政意識、自律意識，自覺執行黨紀政紀及各項規章制度。

3.形成監督檢查合力。出臺了《工商總局黨組 中央紀委駐總局紀檢組關於共同建立健全管黨治黨工作機制的辦法》，就總局黨組與紀檢組的工作聯系與配合、相互通報重要情況、協助開展巡視工作等作出了明確規定，建立健全了職責分明、流程規範、協同高效的管黨治黨工作機制。針對巡視反饋的內審部門與駐總局紀檢組、機關紀委對發現的問題互不通報，未形成工作合力問題，修訂完善了《總局內部審計管理辦法》，明確內審組織領導、適用範圍、程序規定和結果運用，建立內審機構與駐總局紀檢組、機關紀委的溝通協調機制。

4.加強警示教育。發揮違紀違法典型案件的警示教育作用，共開展了32起案例的警示教育，引導黨員幹部進一步加強主觀世界改造，築牢廉潔從政的思想道德防線。將總局5家直屬單位負責人違規違紀問題向全體幹部通報，引以為戒。擴大孫鴻誌案件的警示教育面，向機關各司局、直屬單位全體幹部印發孫鴻誌案件的通報及他本人的懺悔錄等有關材料，機關各司局和直屬單位以支部為單位組織討論，深刻吸取教訓。待此案經法院判決後，針對有關違法犯罪事實，再進一步開展警示教育活動。

(三)紮實推進中央各項決策部署的貫徹落實。

1.加強商事制度改革的統籌協調和頂層設計。今年召開了兩次國務院推進職能轉變協調小組商事制度改革組專題會議，深入研究深化改革中有關問題，並組織13個成員單位聯合開展商事制度改革調研、督查工作。積極配合起草並嚴格落實《推進“五證合一、一照一碼”登記制度改革工作方案》《國務院辦公廳關於加快推進“五證合一、一照一碼”登記制度改革的通知》，2016年10月1日前實現“五證合一、一照一碼”。積極推進個體工商戶營業執照和稅務登記證整合工作，確保按國務院要求於2016年12月1日全面實施。出臺了《工商總局關於調整工商登記前置審批事項目錄的通知》《關於商請提供涉及註冊資本登記改革部門規章規範性文件清理情況的函》等文件。積極穩妥推進電子營業執照和企業登記全程電子化試點、企業名稱登記改革試點，年底前提出名稱登記管理法規修訂工作建議。積極推動各地進一步放寬住所登記條件。10月召開全國企業登記窗口服務經驗交流會議，推動提升窗口服務水平。11月30日前出臺全國性簡易註銷登記規範指導意見。

2.深入推進事中事後監管。完成了《工商總局關於新形勢下推進監管方式改革創新的意見(初稿)》，擬於年底前出臺。開展“嚴重違法企業名單”管理問題課題研究，形成了初步成果。適時推動出臺“嚴重違法企業名單”管理相關文件，建立統一的“嚴重違法企業名單”管理規範。研究提出加強事中事後監管、規範執法部門檢查行為的具體配套辦法。9月完成年報數據分析工作。完成企業公示信息抽查工作，做好全國統一年報抽查的實施工作。10月組織開展全國工商行政管理行政處罰信息公示情況檢查。探索通過企業即時信息公示數據比對方式，督促企業公開即時信息。年底開展社會共治試點工作。協調有關部門加快落實《失信企業協同監管和聯合懲戒合作備忘錄》明確的數據交換和懲戒措施。

3.加快推進國家企業信用信息公示系統建設。近期，總局上報的《政府部門涉企信息統一歸集公示工作實施方案》已經國務院批準。分別完成了公示系統可行性研究報告(代項目建議書)、節能報告書的編制和評估工作，已經國家發改委批複。工程預撥經費申請工作也在積極推進。制定下發國家企業信用信息公示系統驗收標準並對8個先行建設單位開展驗收工作。盡快完成政府部門涉企行政許可和行政處罰信息歸集目錄，以配套文件形式下發。督促指導各省(區、市)工商局(市場監管部門)加快數據中心升級改造，制定數據質量校核規則，完成與總局數據中心交換功能的調試。指導各地疊加推進公示系統建設。適時對各地國家企業信用信息公示系統建設工作進行督查，定期通報各地信息歸集、系統建設、數據匯總等建設情況。再確定11家先行建設單位並於10月底前後完成驗收工作。

4.加強對基層綜合執法改革的指導。6月中旬，召開15個省區市工商和市場監管部門座談會，交流了各地體制調整、綜合執法改革情況。6月底與食藥總局等部門組成聯合調查組，赴黑龍江省開展市場監管體制專題調研，形成綜合執法改革情況報告。派出調研組先後赴山東、青海和深圳等地進行實地調研，深入了解地方監管體制及綜合執法改革情況，廣泛聽取地方黨政領導、機構編制、市場監管等部門的意見建議。采取問卷調查和電話了解等方式，及時了解掌握全系統體制調整和綜合執法改革動態情況，基本做到了底數清、情況明。突出重點，對各地綜合執法過程中編制核減、力量薄弱、權責不清以及部分地方機構整合頻繁調整“翻燒餅”現象予以關註，及時向中央編辦等有關部門反映情況，配合中央編辦做好綜合執法改革的頂層設計。總結推廣天津市深化商事制度改革、推進綜合執法改革的做法，向國務院領導專題匯報了天津市推進綜合執法改革的經驗。修訂了《國家工商總局領導聯系基層意見》，選定23個區縣工商局和基層工商所作為基層聯系點。適時召開基層聯系點座談會，推動基層建設健康發展。

5.切實增強圍繞中央政策開展工作的積極性。強化全局觀念和大局意識，在開展重大決策部署和履職盡責時，主動把總局中心工作放到協調推進“四個全面”戰略布局，特別是推進全面深化改革中去思考定位，緊緊圍繞供給側結構性改革主線，自覺把工商和市場監管工作放在“五位一體”總體布局的戰略高度思考、研究、謀劃。加強黨員幹部對簡政放權職能轉變的正確引導和紀律教育，強化幹部在改革中的擔當精神和責任意識。年底前，會同發改委、質檢總局、食藥總局等7個部門牽頭編制好《“十三五”市場監管現代化規劃》，完成國務院明確的這一重要任務。

(四)從嚴從實執行中央八項規定精神。

1.修訂完善有關制度規定。認認真真“回頭看”，總結梳理了總局三年來貫徹落實中央八項規定精神情況，針對貫徹落實中存在的問題，修訂了工商總局《關於進一步貫徹落實中央八項規定精神的意見》，對會議管理、公務接待管理、課題研究管理、經費支出管理、資產配置管理、領導聯系基層、培訓計劃管理、對外公務活動中贈送和接受禮品管理等8項制度進行了修訂。狠抓有關制度的貫徹落實，要求各司局和直屬單位按季度定期報送貫徹落實八項規定精神的情況，年底前組織對各司局和直屬單位貫徹執行八項規定精神情況進行檢查，並向中央國家機關工委報送專題報告。

2.嚴肅處理違規問題。2015年初，總局一直屬單位已對2013年下半年自籌發票報銷年休假補助問題進行了整改，全部退回年休假補助，並從2014年起停止發放年休假補助。總局一直屬單位已於2015年6月底前，由領取人員如數退還了領取的勞務費，審計署2015年向全國人大報告的第33號公告中明確列示已經整改。相關單位修改了津貼補貼、崗位績效管理有關規定，進一步嚴格管理經費支出。對總局一直屬單位領導違規出入私人會所和接受宴請的問題進行調查處理，決定給予其黨內警告處分，所在單位和其本人向總局黨組作了深刻書面檢查。對一直屬單位原主要領導等3人收受協作單位過節禮品問題進行調查，給予3人黨內警告處分。關於巡視反饋個別直屬單位到風景名勝區培訓記者問題，該單位已於2015年停止了上述活動，並再次梳理了舉辦培訓班的有關情況，明確以後不再到風景名勝區召開會議、組織培訓，並向總局黨組作出了書面檢查。

(五)進一步規範選人用人工作。

1.完善幹部選拔任用制度。針對巡視反饋的“等額點名推薦”問題，進行了認真整改。修訂了總局《司處級領導幹部選拔任用工作暫行辦法》，制定了《關於進一步加強總局機關處級領導幹部選拔任用工作的意見》。一是把民主推薦結果作為幹部選拔任用的重要參考。增加“確定考察對象……要把民主推薦結果作為選拔任用的重要參考”“考察對象建議人選應為德才表現突出、群眾認可度較高、測試測評結果較好、人崗相適程度較高的人選”“不搞照顧性提拔”等內容，切實糾正“照顧性提拔幹部”“先免後退”等做法。二是進一步改進和完善總局機關處級領導幹部選拔任用工作。充分發揮各級黨組織的領導和把關作用，強化黨組織在推薦、考察、識別、使用幹部中的責任，根據職數空缺情況和工作需要，按照隨缺隨補的原則，由空缺職位所在司局領導班子提出啟動處級幹部配備的建議，主要采取民主推薦、組織考察選拔的方式補充配備;同時，還細化了處級領導幹部選拔的民主推薦、組織考察、確定擬任人選、公示任職等程序;處級非領導職務幹部的選拔任用參照此程序進行，可進行等額民主推薦和組織考察。

2.堅持幹部選拔任用標準和程序。按照“好幹部”標準，堅持五湖四海、任人唯賢，嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》規定的程序步驟，嚴格落實民主集中制原則，總局涉及幹部人事工作的重要任免、調動等事項，都經過集體開會研究決定，做到規定程序一步不缺，關鍵環節一步不少。進一步提高幹部工作民主質量，根據工作需要和幹部德才表現，將民主推薦與年度考核、一貫表現、人崗相適等情況綜合考慮、充分醞釀，研究確定考察對象和擬任人選。完善日常了解幹部和考核考察評價機制，結合年度考核、巡視、審計、民主生活會、黨建述職等工作，多渠道、多側面了解幹部的德才表現和工作實績，加強對幹部綜合素質的深入考核考察，全面準確地評價幹部的德才表現、工作實績和廉潔自律情況，把那些想幹事、能幹事、幹成事的幹部選拔使用起來。完善幹部能上能下機制，研究制定總局《推進領導幹部能上能下實施細則(試行)》，推動幹部能上能下，激勵幹部奮發有為，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向。

3.加強幹部選拔任用全過程監督。嚴格執行幹部選拔任用程序，落實對個人有關事項報告抽查核實和幹部檔案審核、幹部監督工作聯席會議、任前公示等制度。對幹部檔案“凡提必審”、個人有關事項報告“凡提必核”、紀檢監察部門意見“凡提必聽”、線索具體的信訪舉報“凡提必查”。對違規用人和跑官要官等行為，發現一起、查處一起，抵制和糾正用人上的不正之風。對巡視反饋的個別幹部帶病提拔問題，進行了認真核查。經核實，存在退休前照顧性提拔問題。今後，將嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，嚴格執行程序和相關制度，不搞照顧性提拔，防止“帶病提拔”。

4.嚴格執行職務職數規定。貫徹落實《關於嚴禁超職數配備幹部的通知》要求，擬通過幹部交流、退休等方式，逐步消化超配的領導職數，在中組部規定的期限2017年9月底前有序消化完畢。認真執行《國家工商總局主要職責內設機構和人員編制規定》和《各司(廳、局、室)主要職責內設機構和人員編制規定》等文件，在規定的機構規格和領導職數限額內配備幹部。嚴格履行任前審批備案程序，總局內設機構正、副司局長任免職，均按程序報中組部備案審批，嚴格在規定職數範圍內配備;嚴格執行直屬單位聘任備案管理有關規定，對直屬單位管理崗位五級、六級職員進行聘前備案管理，對違反規定超職數配備職員的，一律不予批準或者備案。把按職數配備幹部作為幹部選拔任用有關事項報告、“一報告兩評議”的重要內容，主動發現問題，切實強化管理監督，繼續嚴格按規格和職數配備幹部。

5.在基層實踐中培養鍛煉幹部。嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的規定，將擔任處級領導幹部的資格條件從“一般應當具備兩年以上基層工作經歷”修改為“應當具備兩年以上基層工作經歷”，作為提任的基本資格條件。堅持新提任的司局級領導幹部一律交流到直屬單位擔任領導成員的做法，進一步豐富幹部的基層工作經歷和基層領導經歷。進一步拓寬幹部基層實踐鍛煉渠道，在之前與兩省市開展互派幹部掛職鍛煉的基礎上，積極協調推進與另外四省市建立互派幹部掛職工作機制，計劃每年選派30名左右機關幹部到地方掛職鍛煉，重點選派巡視反饋意見指出的基層工作經歷不滿2年的幹部。經前期認真溝通協調、報名動員，第一批選派的掛職幹部30人於今年8月派往4省的基層黨委、政府或工商部門掛職鍛煉。

6.紮實開展領導幹部個人有關事項報告及抽查核實工作。嚴格執行《領導幹部報告個人有關事項的規定》，進一步嚴明報告要求、嚴肅報告紀律。制定了《幹部個人有關事項報告填寫指南》，對如何規範填寫和準確填寫個人有關事項進行詳細說明，進一步提高報告的準確率和完整率。制定了《工商總局關於在幹部監督管理工作中對幹部進行提醒、函詢和誡勉的實施細則》，對無正當理由不按時報告的、不如實報告或隱瞞不報的、少報漏報的，運用好提醒、函詢和誡勉措施，對情節嚴重的，給予黨紀處分，防止小毛病演變成大問題。對巡視反饋與抽查結果不一致的31名幹部，已經按照中組部的相關規定，分別給予了批評教育、責令作出檢查、取消考察對象資格、誡勉等組織處理。

(六)規範行政審批和資金管理。

1.深化行政審批改革。一是實施商標註冊便利化。出臺了《大力推進商標註冊便利化改革的意見》，從拓寬商標申請渠道、簡化手續優化流程、完善商標審查機制、加強商標信用監管等5個方面提出了22條改革措施，進一步方便申請人申請註冊商標，不斷提升商標公共服務水平。在地方設置商標註冊受理點，為商標申請人提供優質高效便捷的服務。修訂了商標審查審理標準和商標審查質量監管辦法，改進商標案件審理流程。積極推進重大案件口頭審理、推進說理性裁定和已生效的裁定文書上網公開。取消國內商標註冊證明，代之以在商標檔案打印件上加蓋“商標註冊證明專用章”。二是規範商標註冊審查行為。制定商標局幹部與商標代理機構或代理人工作往來等行為準則，修訂完善了《商標評審委員會廉政風險防控工作方案》等7個制度。開設投訴舉報一鍵通網站，開通舉報電子郵箱和舉報傳真，堵住商標工作人員與商標代理機構私下勾連的制度漏洞，有效解決通過提供商標查詢、商標複議、商標異議等謀取利益問題。三是印發了《總局機關工作人員及親屬經商辦企業自查報告及說明的通知》，定期自查和抽查公布本人或其親屬辦公司的情況，防止幹部註冊公司、承接辦理關聯業務行為。對直屬單位一名辦企業的黨員幹部給予黨紀處分。

2.切實加強工程招投標管理。針對2013年4月一直屬單位就中央空調冷水機組工程支付非中標單位工程款、存在虛假招標嫌疑等問題，核實了中標價、結算價和發票使用情況，查明了支付非中標價款的原因，屬於發票使用不規範問題，已進行了發票置換。巡視反饋的審批不規範支付印刷費、裝訂費等問題，已對相關環節工作人員進行了批評教育，並明確通過政府采購渠道進行公開招標，嚴格發票審核，規範發票使用管理，嚴格落實招標采購制度，加強招投標制度落實情況的監督檢查。

3.嚴格大額資金管理使用和項目審批。一是加強對“國家廣告產業試點園區”資金使用的監督檢查，32個園區所在地政府已按要求報送了中央財政服務業發展專項資金審計情況，有關司局正匯總整理，針對存在的問題，提出工作建議。11月底之前商請財政部有關部門開展重點檢查。研究制定廣告產業園區建設和營運規範意見，修訂《廣告產業園區建設和營運報告制度》。二是規範下屬單位財務管理。對個別直屬單位支付廣告代理費、組稿費合同依據不足的問題，安排專人對所有廣告代理費、組稿費進行逐筆核實和清查，糾正了僅向我局內部審計組提供少量合同的錯誤。巡視反饋個別直屬單位以會議費、制作費、辦公用品等票據支付組稿費或現金支付沒有領取人員簽字的問題，決定對該單位主要領導、分管領導和一名中層幹部分別給予誡勉談話、黨內警告、黨內嚴重警告處分;該單位向總局黨組作出書面檢查。巡視反饋的將出租宿舍地下室的費用以“賬外賬”方式存放使用、存在白條領取現金的問題，2014年11月在內審整改中已處理，對責任人員進行了紀律處分。

樸槿惠否認與三星合並案有關 稱完全沒對誰給予特殊照顧

據韓聯社報道，韓國總統樸槿惠1月1日下午在青瓦臺與媒體記者座談，就“親信門”表態，全盤否認相關指控。其中就三星物產和第一毛織合並過程中樸槿惠涉嫌受賄的指控，樸槿惠澄清說，完全沒對誰給予特殊照顧的想法。

1月1日，在青瓦臺，樸槿惠與媒體記者們座談

樸槿惠涉嫌支持三星物產和第一毛織的合並，三星方面則以此為前提向崔順實企圖私有化的Mir財團和K體育財團捐款，還為崔順實之女鄭某接受馬術訓練提供支援。樸槿惠的發言意在反駁該指控。

Mir財團和K體育財團是韓國多家大企業共出資800億韓元(約合人民幣4.8億元)成立的基金會，樸槿惠親信幹政門的主角崔順實被指控涉嫌將該兩大基金會私有化。調查顯示，三星集團為Mir財團、K體育財團的成立出資204億韓元(約合人民幣1.1800億元)。

而據韓聯社報道，韓國保健福祉部前部長文亨杓因涉嫌濫用職權施壓三星物產和第一毛織合並於日前被緊急逮捕。

為照顧家人，蘇芒卸任時尚集團

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2018-03-15/1199496.html

每經記者 丁舟洋 實習記者 畢媛媛 每經編輯 杜蔚

蘇芒，一個名氣與爭議同樣巨大的人。不穿秋褲、合影不顧別人形象的是她，野心勃勃、毫不掩飾渴望物質的是她，極度自律、勤奮勵誌雞血滿滿的也是她。

有人說她膚淺，有人說她賺快錢，有人說她不擇手段，但無論如何，她得償所願。而現在，她選擇離開了供職24年的時尚集團，理由是需要陪伴家人。

▲蘇芒（東方IC/圖）

“我們都很驚訝。之前誰也不知道。”時尚集團的員工們也是在時尚集團發微博公布出蘇芒辭職信的那一刻才知道。作為初創團隊中的一員，一直高調拼闖在臺前的蘇芒已將時尚集團深深打上了她的烙印。

而在為時尚集團開疆拓土的同時，蘇芒也織密自己的資源網，搭建她的投資版圖。“陪伴家人應該不會是蘇芒事業的終點，待到回歸江湖的一天，她不可能給別人打工了。”一位娛樂圈資深人士告訴《每日經濟新聞》記者。記者也試圖聯系蘇芒，她的手機一直無法接通。

她想要的是更多

蘇芒從時尚圈起步，在娛樂圈亦聲名鵲起。她的名字和名利場的是非糾葛相牽連，與北漂女孩在高手如雲的京城“打怪升級”相照應。

而她成功的故事被作為知音故事一般在世間流傳。坊間評說她是草根，和另外兩位“時尚女魔頭”張宇、洪晃名門之後的出身相比，蘇芒的家庭沒那麽顯赫。

聰明的蘇芒接連跳級，15歲就考上了中國音樂學院，拿手技藝是古箏。畢業時想找一份與文字相關的工作，但因專業不對口的原因，出版社和雜誌社都拒絕了她。

▲劉嘉玲、蘇芒（右）（東方IC/圖）

1994年，在一次偶然的機會下，一位姐姐介紹她去了《時尚》雜誌社。這本取名叫《時尚》的雜誌，就像一家餐廳取名叫美食一樣太過直白。但那的確是中國第一本時尚雜誌。改革開放的春風讓端著鐵飯碗的年輕人們蠢蠢欲動，創始人劉江和同伴放棄了當初的機關工作，下海，租了一間小院子創辦了《時尚》雜誌。“在其他的雜誌還是幾毛錢一本的時候，我們定價10塊錢。”劉江說。

談到蘇芒第一次走進《時尚》雜誌社小院的場景，劉江記憶猶新：“像畫面一樣，一個小女孩提著一個自行車跨過我們編輯部那個高高的門檻。”就這樣，想當作家的古箏女孩誤打誤撞地踏進了當時在中國仍處於起步階段的時尚圈。

當時，老板問蘇芒：“你來想做什麽?”，她說：“什麽都可以。”於是就從記者開始，外帶著生爐子、抄信封、打雜、整理資料和廣告催款。“23歲的我啥也不懂，靠著沖勁兒踩個單車就敢去跑業務，人不給錢就賴人那兒不走。”

如果問蘇芒“你想要什麽？”答案是：“更多。”時尚幫她打開一扇通往新世界的大門，她看到迅速崛起的精英們，他們又美又有名又成功，蘇芒渴望成為他們的一份子。

27歲那年，時尚集團承諾提升她為COSOM主編，但待她休完產假回來，位置已經沒有了。“當時唯一一個想法就是絕不能輸。”為了證明自己的能力，蘇芒咬牙創辦《時尚健康》。時尚集團董事長劉江評價稱，“做到《時尚健康》這個雜誌的時候是她的蛻變，領導力體現出來了。”

此後，蘇芒創辦《時尚芭莎》並夢想成真擔任主編。她接連推出“芭莎系”——《芭莎男士》《芭莎珠寶》《芭莎電影》《芭莎藝術》等一系列刊物。

最讓時尚集團銘記的，恐怕是十五年前蘇芒開辟了“芭莎明星慈善夜”這個品牌，通過明星慈善拍賣晚會的形式，將星光、時尚與慈善三個元素結合在一起。

▲2017芭莎明星慈善夜紅毯，黃曉明、章子怡、李冰冰等星光璀璨（東方IC/圖）

這也是蘇芒將自己最大的優勢——資源整合能力發揮的淋漓盡致的標誌性事件。一年又一年，芭莎明星慈善夜的名氣越來越響，蘇芒的個人聲望也越來越高。每經影視（微信號：meijingyingshi）記者多次目睹過蘇芒的長袖善舞，她亮相明星、老板雲集的大型發布會，熱切的穿梭於VIP嘉賓中，傾心贊美對方。

2014年，蘇芒升任時尚集團總裁。 很難想象將這一切看得如此之重的人，這一天會說“放下”。

紙媒式微，“時尚帝國”轉型陣痛

15歲只身來到北京，蘇芒說自己就沒打算活著回去，“我除了夢想和努力，一無所有”。過去二十年，高速發展的中國經濟與劇烈膨脹的國民物質消費水平，澆灌了蘇芒和時尚集團的事業道路。

擁有百年歷史的國外知名時尚刊物自然也盯上了這個巨大的市場。因為中國對於期刊出版物的規定，外國傳媒集團必須與中國合作辦刊。1998年，《時尚》的另一位創始人，已故的集團前總裁吳泓，與《時尚》雜誌的早期投資人IDG熊曉鴿赴紐約與美國赫斯特出版集團談判，合作終於取得成功。在當年誕生了第一期《時尚COSMO》；赫斯特出版集團也陸續投資時尚集團，占到集團股份的20%。

隨後，時尚雜誌社繼續走擴張之路，拿下赫斯特集團的《Harper’s BAZAAR》的版權，2001年《時尚芭莎》創刊。蘇芒如願以償當上《時尚芭莎》主編，很多年後她向記者回憶起老板讓她做《時尚芭莎》主編的那一刻，蘇芒仍會興奮的眼睛放光。在她的帶領下，《時尚芭莎》做成了目前國內的一線五大刊之一。

▲2017年12月8日，蘇芒出席2017芭莎男士年度盛典（東方IC/圖）

縱觀當今時尚領域最具權威性的國際“五大刊”：Harper's Bazaa、COSMOPOLITAN、VOGUE、marie claire、ELLE，最年輕的也有逾70年歷史。

可最近的一個世紀，傳播技術經歷了數次叠代。特別是互聯網移動終端的出現，顛覆了人們的閱讀習慣、消費習慣。這最終導致了讀者“用指尖投票”，傳統紙媒的受到巨大沖擊。而厚厚一本、半本是廣告的時尚雜誌，也被文本輕快、敘述個人化、一天一條推送的時尚KOL自媒體們侵蝕地盤。

2017年底，《悅己SELF》雜誌、網站和APP業務關閉。捧紅了楊冪的高中女生時尚鼻祖《瑞麗時尚先鋒》宣布停刊。《伊周》也宣布只以新媒體形象出現，曾倒下的《費加羅》現在則靠著和《精品購物指南》合體起死回生……

大浪襲來，《時尚》媒體矩陣，突破最初“紙質化”的單一形式。多網多平臺發力，且放下“內容好了一切不用愁”的傳統媒體人架子，重營銷、重渠道、擁抱流量，形成圈層效應。

盡管蘇芒自信稱“真正優秀的雜誌不懼怕新媒體沖擊”。時尚集團亦歷經動蕩與改革，包括裁員、人才流失、涉足電商平臺、參與電影等文化產業。布局全面產業鏈，以求得多重的業績增長點。一腳深一腳淺，飽嘗轉型期的陣痛。

個人投資版圖，參差不齊

時尚集團跌宕起伏，有加速前進期也有迷茫踟躕時。但蘇芒之於工作，卻像是永不停止的列車。連一向對她頗有微詞的洪晃也承認，雖然完全不贊同蘇芒和時尚集團的理念，可蘇芒是一個非常出色的出版人。她太拼了，每天活的像競賽。

在這本晶光閃閃的《時尚芭莎》上，每一頁都流淌著物質的欲望。精致華美的生活方式推崇下，彼此需要的大牌與明星在這里匯集。蘇芒自然成為時尚圈與娛樂圈的一個交匯點。

▲2017芭莎明星慈善夜，蘇芒（右1）與黃曉明、李冰冰、章子怡合影（東方IC/圖）

所有觀眾們熟悉的演員、歌手、導演、模特大概都和這位時尚集團總裁蘇芒合過影。她操盤下的慈善之夜，總是名聲、權勢與財富交相輝映。每年邀請數百位業界名流，蘇芒用個人人脈去網絡。在她看來，她和明星間的交情不是資源互換那麽簡單的。蘇芒曾對《人物》雜誌說：“我那些明星可不是假的。”她有建立友情的“天賦與耐心”。

“私交”很好的明星朋友們，也和蘇芒一起做起了生意。蘇芒在時尚集團工作期間，也開展了不少自己的投資副業。

天眼查數據顯示，蘇芒參投了28家公司。互聯網創業公司和影視公司是重要的兩個類別。在蘇芒的朋友圈中，華誼兄弟與她尤為淵源深遠。肖飛、王歡、華誼兄弟、時尚傳媒公司共同投資了向上影業。貓眼專業版顯示，向上影業參與出品了《老炮兒》《芳華》《前任3》等華誼兄弟電影。而向上資產管理（橫琴）有限公司的股東均為個人股東，包括肖飛、王歡、蘇芒、王中磊。

▲《前任3》票房近20億元（CBO中國票房/圖）

向上影業、蘇芒、王中磊、胡海泉等人共同參投了亞洲星光文化傳媒公司，這家公司經過多輪融資，在音樂演出領域嶄露頭角。與中國民生投資集團這樣的巨無霸企業共同打造三亞市政府力推的“三亞國際音樂節”。

由蘇芒入股的新麗傳媒，是電視劇領域排頭兵公司，近年來排隊上市波折不斷，前不久剛被騰訊接盤，放棄IPO。也差不多是幾天的時間，文投控股原本想收購蘇芒入股的宏宇天潤，作價7億元，迫於重重困難和壓力放棄。

在互聯網創業燃遍全國的2014、2015年，蘇芒成為美妝類、生活用品類等創業公司的合夥人。如“抹茶美妝APP”背後的雲遙互動科技公司，生活用品銷售平臺星咖特購等。

而蘇芒用個人品牌和資金投入的公司，也並非各個都盡善盡美。她和李晨、鄭愷、陳赫等華誼明星藝人共同合資組建的大連東海金控公司，孵化的直播平臺鹹蛋家曾卷入借貸風波。更重要的是，在直播平臺洗牌期，流量和資源都向幾個頭部平臺集中，與鬥魚、虎牙等龍頭公司相比鹹蛋家顯得籍籍無名。她還與李晨、範冰冰等聯合投資筆筆富科技，推出的生日禮物電商平臺官網頭圖大尺度博眼球。

如今蘇芒“食言了”，她沒有像之前所說的那樣“供職時尚集團到50歲，後10年做慈善，然後退休。”如今，她要陪家人，或許也會在將來有一個新的起點。只是無論演藝明星還是時尚傳媒明星，真正做起生意的時候，最好行如所言，更加愛惜自己的羽毛。

好心D上市公司照顧下D的核數師的健康啦

1 : GS(14)@2012-04-16 23:14:08

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=16250955
合夥人同我哋講，四大會計師要維持利錢，對現有客戶的核數工作，惟有盡量催谷效率，簡化工作程序，並以三年為界，務求在全期內在個別客仔身上賺取合理回報，若然成效不彰，惟有決斷與客戶結束合作關係，亦解釋咗點解最近多了上市公司，因為價錢問題要更換核數師。

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2 : 鱷不群(1248)@2012-04-17 00:04:18

這個是會計師樓問題

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3 : greatsoup38(830)@2012-04-17 21:44:50

2樓提及

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這個是會計師樓問題

如果單野做貴少少咪有得抖囉

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4 : 鱷不群(1248)@2012-04-17 22:38:58

3樓提及

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2樓提及

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這個是會計師樓問題

如果單野做貴少少咪有得抖囉

要會計師樓肯請人才行

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5 : greatsoup38(830)@2012-04-17 22:40:53

4樓提及

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3樓提及

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2樓提及

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這個是會計師樓問題

如果單野做貴少少咪有得抖囉

要會計師樓肯請人才行

會計師行拿多點錢花多20%-30%請人也不願?

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6 : 鱷不群(1248)@2012-04-17 22:49:26

上市公司為谷盈利，賺大錢也可照裁員

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7 : greatsoup38(830)@2012-04-17 22:52:39

6樓提及

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上市公司為谷盈利，賺大錢也可照裁員

無話好說

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8 : 亞力士(1473)@2012-04-17 23:03:58

比四大是旦一間 市場都接受 梗係挑平個間

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銀行箍客 照顧埋第二代

1 : GS(14)@2012-08-06 12:18:58

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120806/News/eb_eba1.htm

花旗銀行第二年跟理工大學合作，為40個商業銀行客戶的子女，提供為期11日的訓練課程。除了一系列的講座、工作坊及經驗分享外，一批「太子爺」及「太子女」更需要發揮創意，設計理財產品及撰寫營運計劃書，並於課程的最後一日作出匯報。儼如一個企業家，向團隊及巿場推銷產品。在課程結束之前一晚，40名16至19歲的青年人獲安排在理大學生宿舍度宿一宵，與組員一起撰寫理財產品計劃書。
花旗為40客戶子女開訓練班
負責有關活動的花旗行商業銀行營業部區域主管董事黃智良表示，舉辦此活動既可履行社會責任，亦可增進與客戶間的感情，「與客戶之間的話題多了，除了公事，也會傾談家庭的話題。」也有客戶指子女參加活動後，對花旗銀行的印象提升，繼而為該行介紹其他客戶。他補充指，客戶向該行介紹生意上的伙伴，非全因為有關活動，「也因為他們對銀行的服務和網絡滿意，才會向其他公司推薦。」
黃智良又指，去年的活動反應良好，客戶紛紛詢問會否再次舉辦，亦有不少客戶安排子女今年再次參加。「所以我們的課程內容亦添加了不少新意，不可以直接『翻兜』。」他表示去年活動主要集中於理財策劃，今年則新增產品設計的環節，亦較覑重團隊活動，以跟隨巿場發展。他指參加是次活動的客戶主要為中小企，故活動中亦加入銀行界元素，「令商界人士的子女，可以同時具備銀行家的思維」。參加的40名青年人報名之後，經過花旗挑選。
星展搞富二代4天宿營
除了花旗之外，同樣以高端客戶為主的星展銀行亦在本港的數碼港舉辦了4天宿營，對象是私人銀行客戶的第二代。活動安排了星展香港行政總裁龐華毅、及專程來港的集團投資總監林哲文，跟富二代分享經驗。
同時設有模擬財資貿易工作坊，讓富二代們可親自體驗的一下雙親如何累積財富，並帶他們參觀港交所及觀賞藝術品。

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2 : GS(14)@2012-08-06 12:20:17

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120806/News/eb_eba2.htm


【明報專訊】參加暑期活動，從來都是父母的決定，愛玩的青少年怎會浪費暑假這個大好的玩樂時間？不過兩名參加花旗銀行課程的學員，都是由英國回港度暑假，由於節目不多，故亦樂意參加。其中程孝慧更是第二次參加，愛好田徑的她指今年活動的互動性提高，「有一天要到粉嶺進行團隊建立(Team Building)的活動，跟隊員的感情增進不少」。去年則集中於公司管理層經驗分享及理財策劃的講座。

「未想過facebook可作宣傳」

另一名學員邱灝彰跟弟弟一起參加，也是他對金融和商界的第一次接觸，發覺身邊的事情也可以是商機。「有一課介紹以facebook作為宣傳工具，之前從來沒有想過。」他亦透過活動認識不少新朋友，「首數天的講座比較沉悶，到後來要設計商業企劃，跟隊員的交流開始增加。」

除了學員有所得覑外，父母也間接受益。兩人表示參加活動後，對父母親的工作產生興趣。程孝慧指將會到爸爸的公司實習一個星期；邱灝彰說稍後亦會學習圖像設計，好在暑假期間於爸爸的公司幫忙。

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3 : GS(14)@2012-08-06 12:20:54

其實真是無得頂呢D銀行，不過又搞成第二個圈子，未來日子也許更難過

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4 : barryruger(14987)@2012-08-06 13:50:09

拚爹咪就係咁黎, 早幾十年老祖宗剩落， 錢吸錢， 越收越乾， 仲要二三世祖未必捱過，指一指做到你出屎，唔知米價出份糧刻薄到喊…好多人望亂，因為亂先有少少機會洗牌，雖然通常都洗到人地四條弟…

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5 : greatsoup38(830)@2012-08-06 13:52:42

4樓提及

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拚爹咪就係咁黎, 早幾十年老祖宗剩落， 錢吸錢， 越收越乾， 仲要二三世祖未必捱過，指一指做到你出屎，唔知米價出份糧刻薄到喊…好多人望亂，因為亂先有少少機會洗牌，雖然通常都洗到人地四條弟…

咁慘?

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6 : dennis001(8614)@2012-08-06 14:10:20

3樓提及

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其實真是無得頂呢D銀行，不過又搞成第二個圈子，未來日子也許更難過

輸在起跑線有時都係無計

食幾多奶粉都補唔番呢D人脈

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7 : dennis001(8614)@2012-08-06 14:11:37

5樓提及

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4樓提及

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拚爹咪就係咁黎, 早幾十年老祖宗剩落， 錢吸錢， 越收越乾， 仲要二三世祖未必捱過，指一指做到你出屎，唔知米價出份糧刻薄到喊…好多人望亂，因為亂先有少少機會洗牌，雖然通常都洗到人地四條弟…

咁慘?

好似講緊六六六七(事件)甘

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8 : greatsoup38(830)@2012-08-06 14:18:15

6樓提及

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3樓提及

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其實真是無得頂呢D銀行，不過又搞成第二個圈子，未來日子也許更難過

輸在起跑線有時都係無計
食幾多奶粉都補唔番呢D人脈

咁我地都唯有團結，又變成小圈子

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9 : barryruger(14987)@2012-08-06 14:38:32

6樓提及

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3樓提及

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其實真是無得頂呢D銀行，不過又搞成第二個圈子，未來日子也許更難過

輸在起跑線有時都係無計
食幾多奶粉都補唔番呢D人脈

中國人社會好努力去維持甚至加強呢個起跑線既差距, 呢個係中國文化重家庭既必然後果...比著呢度咁多位, 睇怕唔多唔少都會咁做, 個波越滾得大就越唔肯放, 結果吸乾哂...唔敢講外國無, 但係我認為中國, 或者農業社會呢個情況會比較嚴重

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10 : greatsoup38(830)@2012-08-06 15:51:22

又要農民起義先有得搞

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11 : barryruger(14987)@2012-08-06 15:57:39

所以既得利益者咪要清潔思考器官囉...咩獅子山, 二十歲月入十萬, 二十五歲坐擁三物業...挑!

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12 : greatsoup38(830)@2012-08-06 16:00:07

一聽到我就把幾火

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13 : barryruger(14987)@2012-08-06 16:40:19

12樓提及

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一聽到我就把幾火

講比你知你咪信一般中五仔仲可以上流, 再加埋周椅平日日話大學生只值八千, 中學生等食屎, 李小波個個星期教你" 有三層樓就可以半(!?)退休 " , 咁大家咪好順從又好有憧憬咁打份十年都儲唔到三成首期既工之後按九成, 等地主, 商家同賓卡各取所需! 上左水果D就日日叫佢地飲紅酒食芝士, 完全同民生隔離, 事不關己. 似唔似法國大革命之前呢?

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14 : greatsoup38(830)@2012-08-06 16:42:06

13樓提及

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12樓提及

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一聽到我就把幾火

講比你知你咪信一般中五仔仲可以上流, 再加埋周椅平日日話大學生只值八千, 中學生等食屎, 李小波個個星期教你" 有三層樓就可以半(!?)退休 " , 咁大家咪好順從又好有憧憬咁打份十年都儲唔到三成首期既工之後按九成, 等地主, 商家同賓卡各取所需! 上左水果D就日日叫佢地飲紅酒食芝士, 完全同民生隔離, 事不關己. 似唔似法國大革命之前呢?

唔是他們點做食腐者，大家都在塘水滾塘魚!

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15 : barryruger(14987)@2012-08-06 16:50:35

14樓提及

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13樓提及

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12樓提及

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一聽到我就把幾火

講比你知你咪信一般中五仔仲可以上流, 再加埋周椅平日日話大學生只值八千, 中學生等食屎, 李小波個個星期教你" 有三層樓就可以半(!?)退休 " , 咁大家咪好順從又好有憧憬咁打份十年都儲唔到三成首期既工之後按九成, 等地主, 商家同賓卡各取所需! 上左水果D就日日叫佢地飲紅酒食芝士, 完全同民生隔離, 事不關己. 似唔似法國大革命之前呢?

唔是他們點做食腐者，大家都在塘水滾塘魚!

所以唔怪得D人上街, 因為除此之外根本無辦法, 雖則你嘈佢都未必聽, 但係先君子後小人, 話你唔聽, 之後爆起上黎唔好怪人...唔係上左街就會發達, 只係想公平D姐!

都唔算塘水滾塘魚, 因為D人cap左水會運走, 水少左, 佢就再捽緊D, 血汗就像海綿裡的水, 擠一擠總是有的. 真係乾水? 榨高一級, 逐級上!

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16 : greatsoup38(830)@2012-08-06 16:51:12

15樓提及

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14樓提及

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13樓提及

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12樓提及

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一聽到我就把幾火

講比你知你咪信一般中五仔仲可以上流, 再加埋周椅平日日話大學生只值八千, 中學生等食屎, 李小波個個星期教你" 有三層樓就可以半(!?)退休 " , 咁大家咪好順從又好有憧憬咁打份十年都儲唔到三成首期既工之後按九成, 等地主, 商家同賓卡各取所需! 上左水果D就日日叫佢地飲紅酒食芝士, 完全同民生隔離, 事不關己. 似唔似法國大革命之前呢?

唔是他們點做食腐者，大家都在塘水滾塘魚!

所以唔怪得D人上街, 因為除此之外根本無辦法, 雖則你嘈佢都未必聽, 但係先君子後小人, 話你唔聽, 之後爆起上黎唔好怪人...唔係上左街就會發達, 只係想公平D姐!

公平? 呢個世界無公平的

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17 : barryruger(14987)@2012-08-06 17:01:39

16樓提及

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公平? 呢個世界無公平的

唔係話要共產, 只係希望真係君子愛財, 取之有道, 而唔係十面埋伏, 死都走唔甩

反正生不帶來死不帶去, 分分鐘2047一野清袋, 點解食唔哂都唔漏D比人?

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18 : greatsoup38(830)@2012-08-06 17:03:55

17樓提及

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16樓提及

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公平? 呢個世界無公平的

唔係話要共產, 只係希望真係君子愛財, 取之有道, 而唔係十面埋伏, 死都走唔甩
反正生不帶來死不帶去, 分分鐘2047一野清袋, 點解食唔哂都唔漏D比人?

其實他們無五成身家唔死得人，不過有得賺當然賺埋佢

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19 : barryruger(14987)@2012-08-06 17:06:12

18樓提及

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17樓提及

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16樓提及

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公平? 呢個世界無公平的

唔係話要共產, 只係希望真係君子愛財, 取之有道, 而唔係十面埋伏, 死都走唔甩
反正生不帶來死不帶去, 分分鐘2047一野清袋, 點解食唔哂都唔漏D比人?

其實他們無五成身家唔死得人，不過有得賺當然賺埋佢

呢種咪殺雞取卵...唔係, 係活取熊膽

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20 : greatsoup38(830)@2012-08-06 17:07:24

19樓提及

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18樓提及

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17樓提及

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16樓提及

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公平? 呢個世界無公平的

唔係話要共產, 只係希望真係君子愛財, 取之有道, 而唔係十面埋伏, 死都走唔甩
反正生不帶來死不帶去, 分分鐘2047一野清袋, 點解食唔哂都唔漏D比人?

其實他們無五成身家唔死得人，不過有得賺當然賺埋佢

呢種咪殺雞取卵...唔係, 係活取熊膽

汁都無滴...

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一個被過度照顧的小六生 張嘉雯

1 : GS(14)@2013-06-08 16:03:37

http://www.skypost.com.hk/column ... 5%AD%E7%94%9F/97333
孩子被過度照顧，不單削弱了他的自理能力，因成為了被寵被重視的主角，他不喜歡做的就不做、想要就要的我行我素行為，延伸出得不到就大吵大嚷，做不來就亂發脾氣，做錯了就推卸責任，又或指摘別人的負面行為和主觀性格。
主觀的孩子容易與人合作嗎？家人要遷就，但外面的人不用就你，更何況與他合作時，他既沒有探究新事物的熱情，沒有肯努力嘗試的精神，沒有解決問題的技巧，沒有一步步把事情做好至成功的能耐，就更不受歡迎了。
有個已讀小六的男孩，雖然每晚都是自己洗澡，在浴室裏花上至少半個小時才出來，但他站在我身旁時仍傳來陣陣異味，原因是他只肯洗身而不肯洗頭。因自幼有人協助而不用學習，漸漸就不肯學，到由他話事時，因不懂怎樣用洗髮液清洗，於是就不用了。
小組工作時，從來沒有人願意找他合作，除了不喜歡他有異味，更難容忍的是他的工作態度和能力，做不來又沒有貢獻，沒有付出卻要分享成果。不積極參與，只做自己的，而不與別人配合的自私態度，使他成為「獨行俠」，沒朋友，只有靠老師勉強給他配個拍檔。
某日下課，我給他一瓶有香味的洗髮液，着他下次回來時要給我嗅到他有那股香味。迫着他不能只用清水洗頭，要他「從頭開始」，再糾正他的工作態度。
（三之三）

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把孩子全交傭人照顧 張嘉雯

1 : GS(14)@2013-10-29 00:49:54

http://www.skypost.com.hk/column ... %A7%E9%A1%A7/114901
他是獨生子，由傭人照顧成長。父母與他出外遊玩或用餐時，都會有傭人在旁負責照顧他，即使假期遠遊也與傭人同行，以便照顧他、跟他睡。
夫妻與男孩用餐時，商討點甚麼菜後便各有各忙，各自享受自己的空間，與孩子的交流只是偶爾的指示或詢問，如「吃多些」、「想要可樂嗎」、「要不要吃豬扒」、「吃完去洗手間」等。
只見男孩指示傭人，說他要吃這些那些，可樂一到就不停地喝，豬扒送來吃了一塊又一塊，飯來張口，邊看卡通片邊吃，迷失在自己的空間裏。
傭人沒表情、沒聲音地做着自己的工作，遷就着小男孩的所有需要，直至男孩用手把她送到口邊的食物推開，她才去吃自己的餐膳。父母沒注意過程中的一切，把責任交給傭人，孩子有周到的照顧，大家可享受舒適的一餐。
不知有多少人會用羨慕的眼光去看這對夫妻，可以在用餐時不用忙於照顧孩子，但我相信有較多人雖有傭人，也會避免在外遊或用餐時，把孩子交給傭人照顧。
借助傭人之力可以享受多點自己的空間，但亦要珍惜與孩子共聚的機會，而且要趁機會把孩子從依賴傭人中糾正過來。

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