📖 ZKIZ Archives

品牌經理助開店 港貨立足內地 包辦租務經營銷售

1 : GS(14)@2010-10-29 00:04:10

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20101028/News/ec_ecm1.htm


香港品牌集團總裁陳耀華，做「品牌經理人」協助香港品牌打入內地市場。他身處上海新天地過萬呎的專賣店，內裏間隔成十多間店舖，出售不同品牌的產品。




貨主提供貨品及裝修費，便可以進入內地市場。銷售、店舖管理等，交由DBHK處理。

【明報專訊】資金有限，又想進軍內地市場，除了成立虛擬的網上商店，也可以找「品牌經理人」陳耀華。他集合「本地薑」品牌，在上海成立專門店，由他一手包辦租金、管理、銷售工作，生產商只要交出貨品便可。不過，經理人每月銷售額的65％至70％作為佣金，生產商要考慮利潤及風險。

走進陳耀華打理的DBHK(Designed by HK)，位於上海新天地第三期的專賣店，全店1萬呎面積，稱為一個迷你商場更合適。內裏有十多個店舖，每個約500呎，出售不同牌子、不同路線的服飾，例如﹕白領男裝、青年潮流服、成熟女裝、母子服裝、甚至是主人與寵物套裝；另有精品如手表、手袋等，全都是香港設計的品牌。還有一間店舖放置多個衣櫃，內裏有不同香港設計師的作品出售。

收取70%銷售額作佣金

香港品牌集團總裁陳耀華，早於80年代已將個人品牌帶入內地，但租金、人工等成本愈來愈高，於是他換個角色做「經理人」，開創「低成本、低風險」的方法，運用其個人經驗，支援本港品牌進入內地。

他稱不少本地產品開拓內地市場時，出現「水土不服」，例如﹕找店舖、申請產品驗證等，程序繁複，「若一件衫由多款布料製成，每款布料都要取得驗證，每項檢驗費1200元人民幣，已經教人很頭痛了」。

一店共有24個港品牌

透過經理人入內地市場，仍然要自行申請品質驗證，但可以節省其他手續，例如﹕開店、銷售管理、後勤人員等。貨商只要提供產品、10至15萬元人民幣裝修費，便可在專賣店佔用一個店舖。經理人會按產品的路線，提供店舖裝修的意見，並安排銷售、管理店舖工作，按銷售額收取65％至70％佣金。

不過，貨商並非交出貨品後，便可以將責任拋諸腦後。「有些香港工廠由外銷轉做自己品牌，他們不懂包裝產品，現在要建立自己品牌，要學習很多東西，並要靈活變通，例如﹕有些工廠專做毛衣，但不可能全年只賣毛衣，他們便要動腦筋改生產線。」他指有個別品牌不肯改變，於是失敗而回。

他稱新加入的品牌，預計要在內地市場花一年半時間，便知道有否發展潛力。不過，上海有很多外地品牌，而DBHK旗下的24個品牌，有部分連香港人也覺得陌生，內地消費者又是否有興趣呢？陳耀華稱，旗下品牌走中高檔路線，「有些具消費力的顧客，不喜歡一般品牌，容易撞衫撞袋，我們可提供一些質料好，又有設計的產品。」

DBHK年底前專賣店會達三間，分別位於新天地、上海金橋國際商業廣場及成都龍湖商業廣場，後兩間將於本年底前開幕。他稱日後安排特許經營，增加更多銷售點，「如果要獨資在大商場開店，投資額不菲。」

---

貿發局設計廊換形象 「小而精」助推港貨

1 : GS(14)@2014-07-14 11:51:24

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20140714/news/ec_eci1.htm

【明報專訊】由香港貿易發展局(下稱貿發局)經營，專門推廣本港原創品牌產品的「香港．設計廊」將改變形象。貿發局副總裁方舜文表示，為更有針對性去拓展本地品牌，設計廊將嘗試走「小而精」的路線，即店面細而產品統一，店舖設計風格亦會一致，全線以貿發局的白及橙為主色調，讓客人一看就知是賣本港原創。


分主題開小店




5月份在上環元創方開業的第三間設計廊，便採用了「小而精」的新營運方式，將設計廊分成三個主顯門店「時尚潮流」、「衣物服飾」及「手表飾品」，每個主題門店各自出售專門的港貨。方舜文指出，對比起灣仔會展及機場的設計廊「包羅萬有」，主題小店能更有效針對特定客戶群，而且在找舖位和租金方面可以靈活一些。事實上，自從2009年第二間設計廊在機場開業後，過去5年除了在亞洲協會香港中心、海洋公園等地方設專櫃外，便沒再開過分店。「過去都一直努力想找舖位，但租金實在太貴」，方舜文解釋，所以她認為，改以主題小店模式，亦有利於日後在香港尋找適合的舖位。

不過，設計廊的原意是為本港品牌開拓市場，所以擴張重點還是放在內地為主。今年2月位於上海港匯恆隆廣場的新店開幕，至此北京、廣州及上海的一線城市旗艦店佈局完成，「我們還打算再開7間區域店，目前有青島，10月則會在成都開分店，之後可能考慮杭州、武漢等二線主要城市」，方舜文直言，內地設計廊選址一定要在人流最集中，最熱鬧而又檔次合的商場，像北京店便開在東方廣場，「所以為更有效推廣港貨，旗艦店是抱蝕本心態經營的」。

除了門店，今年3月設計廊也在京東商城開了網店，與2010年在淘寶天貓的網店不同，前者主售中高價港貨，平均單價約數百至逾千元，天貓店則走大眾化路線。

---

港貨搶手 水客成災 愛恨自由行

1 : GS(14)@2015-02-26 09:26:50

[table=100%][td=3,1][table=100%]2015-02-19 Im
[td=3,1]

農曆年前，本港多區充斥來港「掃年貨」的內地遊客，在內地連串食品安全事故下，「香港出售」、「香港製造」的年貨猶如信心保證，除了大路的金莎朱古力、藍罐曲奇被「大手入貨」，近年不少本地品牌，也憑優質、手工製產品，悄悄擄獲一大票內地粉絲。

人稱「大師姐」的姚麥麗敏，6年前創辦同名食品公司，以賀年糕點起家，憑優質食材、嚴謹製作，迅速攻陷本地中產，近年公司名氣傳到內地，吸引不少內地人慕名來港掃貨，以箱計搬糕回鄉，她直言，只要靠品質建立口碑，內地客人就會跟風入貨。

另邊廂，由前藝人謝寧開設的「曲奇四重奏」，標榜健康、天然，備受內地客吹捧，公司三成業務由內地人貢獻，客似雲來，農曆年前更要24小時開爐，趕制定單。謝寧認為，隨內地消費力提升，溫飽以外，人們開始追求高質素食品，並往往鎖定香港或國際品牌。

港貨搶手，同時也衍生困擾不少港人的走水貨問題：街道擁擠、買不到日常用品，還有屬於本地人的社區消失；租金、物價因自由行和水貨客被搶高，許多小店再無生存空間，被迫結業。屯門與沙田接連兩周有人發起「反水貨客示威」，最終演變成警民衝突收場，凸顯社會對水貨的包容已達臨界點，近日有立法會議員建議，要在落馬洲邊境大搞「邊境購物城」，又將為這片彈丸之地帶來甚麼影響？

港式糕點 擄獲內地客歡心

新年佳節，少了蘿蔔糕、芋頭糕及年糕等廣式賀年糕點，氣氛總差一點，對吃糕成精的港人來說，好糕點不再停留在味蕾享受，安全、優質食材也是關鍵，畢竟吃進肚子的，還是安心好。標榜「頂級食材」、「香港製造」的賀年糕點近年異軍突起，即使索價不菲，但正中饕餮「貴精不貴多」飲食哲學，成功殺出血路，由「大師姐」（姚麥麗敏）創立的同名品牌，算是箇中翹楚。

原本在IT界做女強人的「大師姐」，退休後創立食品公司，貫徹其IT人嚴謹風格，食材精挑細選、製作流程規範、連盛糕的膠盤也是專門訂製，全程一絲不苟，這份堅持，讓「大師姐」迅速在市場穩佔一席。6年前才初試啼聲，小規模製作6,000底糕，放在中產超市city'super寄賣，發展至現時年銷幾萬底糕。

今年農曆年前更有中資銀行大手訂購3,000底糕，用作送客之用，「大師姐」欣慰地說，「證明大家很相信我們牌子對食材的要求與製作靈感。」

「己所不欲勿施於人」

談吃、談食材就眉飛色舞的「大師姐」，言談間，不時流露對食物的執，她監督製作的蘿蔔糕，採用自家品牌臘味，全部由本地工場生產，指定用上新鮮豬肉、「九龍醬園生抽王」及「金星牌玫瑰露」，連黃糖也是「大師姐」親自挑選奉上；糕中的印尼白蝦米從新加坡搜羅，貪其無殼、無染色，成本逾百元一斤，「我曾經吃完蝦米後全身起風癩，蝦米不乾淨很麻煩。」「大師姐」常言，做飲食要「己所不欲，勿施於人」，大快朵頤背後所需的工夫超乎想像。

標榜優質，不只港人受落，近年也有不少內地人慕名而至，「大師姐」表示，不少設在內地遊客熱門購物區的銷售點，如銅鑼灣崇光、今年首度落戶的尖沙咀T Galleria等，不時有內地客光顧，「一開門，就有內地客拿地址找上門，他們不多說，也不要求試吃，已知道要買甚麼，一買就是以箱計。」訪問當天，「大師姐」稱，尖沙咀店開售3天，銷售額與其餘10多個銷售點相若，「那家店沒有現成糕點賣，只賣換領券，客人要先買券再去其他門市換，那麼麻煩他們也願意買，十分鼓舞。」

無懼內地大軍「搶光」

這一度讓甚少在內地宣傳的「大師姐」很意外，「其實我自己也十分好奇，想知道他們（內地客）怎樣認識我們。」她估計，品牌靠口耳相傳，漸漸累積知名度，「我自己無在淘寶開店，但淘寶竟然有我們的產品賣，透過代購有人會認識，有人吃過，就想再找來吃！」港式糕點口味居然擄獲大批內地客歡心，「大師姐」觀察到，內地人的吹捧，某程度是一種品牌效應，「他們來買，不會考慮這是不是吃慣的口味；我的看法是，第一，他們覺得香港牌子比較有信心、有質素保證；第二，見人人排大隊買，他們又來排。」

過去幾年，好幾款本地食品一夕爆紅，甚至被內地大軍「搶光」，也由這種羊群心理吹捧出來，「他們聽到『小熊曲奇』很有名，所以來買；北角蛋卷很多人排，他們也排。對他們來說，到底用甚麼食材（不重要），他們知道這間蛋卷名氣很大，就來排。」「大師姐」希望，在「羊群光環」下，真正吸引客人上門的是質量。會否擔心被看上後，變成一貨難求？她笑言，「我覺得這些是Happy Problem。」並謂目前仍有能力增產，應付內地客的龐大需求。

經過6年發展，公司先後在新加坡、馬來西亞及加拿大等地開設銷售點，卻遲遲未有進軍內地，「大師姐」坦言，正因為內地市場太重要，才不敢輕舉妄動。為了鋪路北上，公司近年積極拓展產品多樣性，「新年糕點銷售期短，也不易保存，放內地賣要解決很多問題。」所以公司近年開發曲奇、麵條、醬料甚至鮑魚禮盒等，保持產品曝光率，「這些產品我覺得可以進入（內地）。」

「內地絕對是一個很大的市場，他們現在消費能力高，還有家中成員不多，所以願意付錢，講真，食物能有多貴？我們一件產品只是200元、300元，對他們來講是很小的事。」她續說，「如果你有一種產品，那種爆炸力是加拿大等其他市場不會有的。」「大師姐」笑言，羊年大計就是多花時間開拓內地業務，「前提是不影響我們現有品質，就算要入中國市場，也是講品質！」

大師姐Profile

創辦人：姚麥麗敏

成立年份：2009年

熱賣產品：椰汁年糕、蘿蔔糕、法國牛肝菌素蘿蔔糕、懷舊曲奇餅

賣點：頂級食材、本地製造

大師姐煎糕秘訣

1.糕的厚度按盒底坑紋切，一盒11件，厚薄剛好；下刀要前後落鋸，一刀切下去容易切碎。

２.先熱鍋，下油，蘿蔔糕每面慢火煎封3分鐘，切忌不斷翻面。

３.上碟前宜先用廚紙吸油。

健康曲奇 內地客源逾三成

「這不單是一門賺錢的生意，而是一項使命。」謝寧如此形容曲奇四重奏的誕生，及一直堅持的底。

自2008年底開業至今，由九龍城的一家總店，已增至5間分店；由10種口味，到推出20多款味道，謝寧強調品牌一直堅持健康，營造家的感覺，不但大受港人歡迎，近年成為內地旅客搶手年貨之一，有內地客更一出手訂上千盒，謝寧卻未有到內地開店的打算，亦不會因應內地人的濃口味而改變品牌路。

出手闊綽訂貨千盒

「曲奇四重奏」與被暱稱「小熊曲奇」的Jenny Bakery在本港掀起一股限量曲奇風。店內並沒有大量貨架，也沒有纏人的店員，更沒有張貼在顯眼位置的新年大減價海報，但每周末總是人流不絕，節日期間更大排長龍。謝寧指，自開業以來，公司營業額每年維持20%至30%增長，她粗略估計，「曲奇四重奏」有逾三成客戶來自內地，部分旅客買手信送親，亦有部分在淘寶轉手出售。謝寧笑言，「他們出手真的比較闊綽，經常一訂就是上千盒。」訂貨量大，就要分幾次到店面取貨，或呼朋喚友幫忙搬走。在各間分店中，內地顧客多數光顧位於尖沙咀及沙田的分店，台灣遊客則喜歡到銅鑼灣分店。

每年新年，曲奇禮盒更是必搶年貨之一，不少熟客在聖誕節就開始下訂。定單取貨日子由年三十（18日）晚開始往前排，記者訪問時還是1月底，最遲取貨日已經是上周五（13日），足足比年三十晚早了6天。工廠於新年前更要24小時開爐，趕製所有定單，不少工序繁複的曲奇都需要暫停出產，才能減輕工廠負擔。

不改口味堅守底

她解釋，近年內地人消費力上升，溫飽之餘，開始追求高質素食品，往往將目光投向香港或國際品牌。其品牌力銷的健康形象，吸引不少消費能力較高的內地顧客。謝寧指，內地人口味偏濃，過往較偏好濃味曲奇，但近年部分內地人都轉向健康曲奇，如伯爵茶、咖啡、果仁和巧克力等口味就較受歡迎。雖然大多內地客仍愛重口味曲奇，謝寧卻未有打算改變配方，迎合日漸龐大的內地市場。「我們不會因為他們而改變路。『曲奇四重奏』因為健康、天然而受港人歡迎，如果貿然改變，會過了我們的底。」

品牌每年都會推出新口味，從一開始只有9種曲奇味道，加上蝴蝶酥，到現在有近23種曲奇和5款蝴蝶酥。「我們作為曲奇專門店，必須兼顧所有人，不僅是男女，還有老人、小孩。」除了適合男女的巧克力和玫瑰等味道，「曲奇四重奏」還推出適合糖尿病人食用的幾款曲奇，採用的糖的升糖指數很低。他們還有適合幼兒食用的曲奇，入口即溶，讓一家老幼也能嘗嘗曲奇滋味，貫徹其老少咸宜的健康路。

留守香港站穩陣腳

產品受內地客歡迎，謝寧卻未有打算開設內地分店，認為到內地開分店要考慮太多方面，希望先站穩陣腳。她直言，公司的內地顧客消費能力較高，普遍能到港旅遊，寧願他們直接來港買手信或在淘寶購買。其貨品在淘寶轉售，謝寧認為問題不大，一來有助品牌銷情，二來港店的售價始終最便宜。

「曲奇四重奏」對於謝寧而言，不僅是一門生意，更是一項使命，所以她考慮的也不僅是每年提高生意額和減低成本。「使用優質材料，成本的確更高，但這不但是一門賺錢的生意，更是一項使命。你不把這個潮流帶起，其他人都不會進步。我們使用健康麵粉，其他公司見到我們成功，就會跟改善。」業內競爭大增，她卻直言毫不擔心，「有比較是好事」，認為這代表曲奇市場有足夠承受力。

曲奇四重奏Profile

創辦人：謝寧及友人

成立年份：2008年

熱賣產品：蝴蝶酥、各款曲奇餅

賣點：健康食材、手工製作

遊客慕名而來

慕名台灣客

來自台灣的陳先生和家人慕名而來，特地到銅鑼灣分店買了6盒曲奇禮盒做手信。他指該品牌在台灣很著名，大多都從朋友介紹及網上得知，口感較一般曲奇鬆化。不過，他認為價格略為昂貴，適合節日送禮，平常未必捨得花錢買。

羊群內地客

上海旅客朱先生和家人首次來港，之前曾聽過朋友介紹「曲奇四重奏」，但未曾嘗過。他指自己一行人碰巧經過銅鑼灣分店，看見不少人排隊輪侯，於是也排了近10分鐘才能進內試吃。他較喜歡朱古力曲奇，認為其他味道較淡。

水貨客月賺$8,000

臨近農曆新年，港貨愈搶手，水貨問題亦愈見嚴重，一又一的奶粉、曲奇、朱古力，在大街小巷穿梭。上水固然成為水貨客重災區，多年來問題不僅無解決，甚至變本加厲；近年還延及粉嶺、大埔、屯門、沙田、荃灣等多個地區，區內的購物生態全為內地客而設，本地人買不到日常所需，終於屯門、沙田接連爆發反水貨客的示威衝突。

記者步出上水火車站，沿新豐路向石湖墟走，已感受到水貨客、自由行的威力，新豐路兩邊店舖盡是藥房和零食店，還有部分是貿易公司，專賣奶粉、大樽裝洗頭水及洗潔精等日用品。有店舖則在轉型中，一間原本應是做裝修的舖頭，店內四邊放滿貨架已變身賣奶粉。

小舖變水貨專門店

韓國化粧品店則是近年上水「後起」店舖，生意對象自然是內地自由行及水貨客，最令記者驚訝的是，這些賣韓國化粧品的店舖貨品價格非常便宜，例如Innisfree面膜，正價約10元一塊，樓上店賣7元、8元，但有上水韓粧店僅賣6.5元一塊。又例如DHC的潤唇膏，在大型連鎖店賣80多元一支，這裏水貨店只賣45元而已。

離上水火車站僅數分鐘步程，上水的中心區石湖墟，昔日是上水人購物必到之地，如今卻變成水貨客重災區。該處由幾條以「新」字頭的街道組成，例如新功街、新康街、新成路、新祥路、新財街等，街上仍保留不少兩、三層高、至少40年樓齡的舊樓房，如今塞滿水貨客及自由行，街上店舖由過往的日用品小店變成藥房及零食店為主，但要數最多的，是水貨專門店。

水貨專門店專做水貨客生意，服務非常周到。店舖先把水貨以紙皮箱或膠袋包裝好，方便水貨客運攜帶，因此該類舖頭的店面，不見貨物，只見紙箱。臨近農曆新年，最受歡迎水貨不外乎金莎朱古力、藍罐曲奇及奶粉。每箱或每包水貨均是「明碼實價」，例如兩罐藍罐曲奇餅，是「200＋20」，前面的數字是買貨價，後面是走水貨報酬價。水貨客先付200元買入水貨，然後把水貨帶到深圳羅湖某指定地點，到時就可收到220元，扣除200元的買貨價，其餘20元就是實收的走水貨報酬。這種曲買賣運送方式，也令無論是本地居民或自由行都可隨時加入，人人可做水貨客。

記者粗略估計，在石湖墟至少有20間水貨專門店，其中大部分集中在一條俗稱叫「巷仔街」的小巷內，該條巷仔長約50米，闊度僅夠兩個人過，但塞滿水貨客。近日本港報章亦發現，該處帶部分水貨店是違反地契，在寮屋經營。記者觀察所見，向水貨專門店入貨的不乏本地人。

買黃金易過買掃把

有街坊向記者表示，佔中後多了本地人走水貨，原因是佔中期間，許多水貨客怕亂，不敢來港入貨，於是有行內人招了一批本地人代替內地人走水貨，以應所需。走水貨的通常一天走3次，早上一次，下午兩次，據知每走一次收入百元，扣除交通費等，每天可賺取100至300元不等，粗略估計一個月可收入8,000、9,000元。

不過龐大水貨客及自由行壓境，衍生的問題已不僅是街道擠湧、買不到日常用品，還有屬於本地人的社區消失。租金、物價因自由行及水貨客被搶高，許多小店再無生存空間，被迫結業。如香港理工大學社會政策研究中心主任鍾劍華形容：「而家買黃金易過買掃把。」

港人走水貨不犯法

香港入境處處長陳國基於2月中向傳媒表示，「有近半水貨客為本地人。」不少水貨客其實亦是本港居民。不過，香港人走水貨並不犯法，如今被告上法庭的，是因為違反奶粉限帶令，帶超過兩罐奶粉出境。

至於內地人收受利益走水貨，則觸犯《入境條例》第41條的違返逗留條件，以旅客身份不合法受僱。按入境處資料，由2012年9月至2014年年底，入境處拘捕1,735名內地水貨客，其中200多人被定罪，被判入獄4周至3個月，另至今有1.3萬人在該處的名單內，被密切留意，同時，當局已拒絕2.5萬人次的懷疑水貨客入境。

英貨櫃舖 購物城參考

民建聯、立法會議員黃定光本月初提出，在落馬洲邊境興建購物城，解決北區水貨客問題，呼應之前特首梁振英1月底公開指，邊境購物城的計劃「有苗頭」。

邊境購物城擬選址在落馬洲青山公路及惇裕路交界、靠近落馬洲皇巴站一幅42萬平方米、屬「文深涌會」的祖堂地上，現時該幅地皮經營停車場及貨倉。該購物城會參考英國Boxpark做法，以數百個貨櫃箱興建一至兩層高建築物，購物城內有50%港貨產品，30%賣奶粉、運動用品等國際品牌貨品，餘下20%是餐飲，估計每小時可接待3,000人流，料今年十一黃金周可開幕試業。

不過，民主黨總幹事、上水水貨監察組召集人林卓廷認為，購物城不能解決北區塞爆水貨客問題，因為上水社區一應俱全，對水貨客來說極之方便，購物城未必能令水貨客轉移陣地，「解決問題要分短期及長期，短期要限制行李體積、多設大型垃圾筒、解決阻街等問題；長遠計是取消一簽多行，因為這不是單單水貨客問題，而是我們負荷不到這麼龐大的購物客。」身兼港區全國人大的立法會議員田北辰，將在兩會期間提出限制一簽多行，他估計一年限制在30次至40次，可打擊到水貨客，亦不影響來港消費的深圳旅客。                                                        

---

前海擬建港貨中心 紓港水貨問題

1 : GS(14)@2015-03-11 12:55:45

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150311/news/eb_ebb1.htm
【明報專訊】近來「水貨客」成為影響中港關係的敏感話題，昨日前海管理局香港事務首席聯絡官洪為民表示，前海計劃興建專門出售香港貨品的「港貨中心」，主要貨品是自由行客喜歡來港購買的生活用品，期望可以幫助解決本港的水貨客問題。

稱已獲深圳市政府同意

洪為民稱，按照前海的計劃，港貨中心的樓面面積達20萬平方呎，預計年底可完工。他表示，目前來港的很多內地自由行客，「不去迪士尼，不去時代廣場，他們需要的多數貨品，是聚集在屯門和上水的水貨客搶購的產品」。他表示內地客對日用品的購買力巨大，所以考慮在前海開辦港貨中心，主營奶粉、尿片、護膚品等熱門產品。

擬年底開 5港商了解情

他續稱，成立港貨中心已經獲得深圳市政府同意，並將與海關總署溝通處理貨品的稅務問題，「即使不是全部貨品免稅，但由於當地租金低於香港，仍可以將整體貨品的價格調低」。目前前海正邀請港商對該港貨中心的參與意向，目前已經有5家港商前來了解該項目，包括本港的地產發展商及零售營運商，「我們只會邀請香港本地的商家，這樣才可以保證消費者對產品質量有信心」。

另外，深港通預計今年下半年推出，早前招商銀行(3968)前行長馬蔚華提議可將前海作為深港通試點。洪為民表示目前前海已經擁有股權交易中心，深港通把前海作為試點是合理推測。他稱具體操作方案仍未決定，但可能會邀請在前海註冊的券商先行試用深港通。目前在前海註冊的公司達到2.3萬間，儘管金融企業佔大部分，但券商數目相對於銀行、投資公司等仍是少數，他表示若前海成為深港通試點，將吸引更多券商前來註冊，並稱4月初會組織香港的券商到前海參觀和了解當地的發展機會。

---

周大福奪前海港貨中心項目

1 : GS(14)@2015-07-29 11:48:17

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150729/news/eb_ebb1.htm

【明報專訊】本月15日前海公布對前海(香港)全球商品購物中心(俗稱「港貨中心」)進行投資招標， 昨日宣布招標結果，最終拍定將由周大福企業投資開發港貨中心。屆時周大福企業的港貨中心，將與恒地(0012)和新地(0016)的邊境購物城隔河「對峙」。



  

料與恒地新地購物城競爭

本報昨日向周大福企業發出查詢，公司董事鄭志剛表示將在數日內就此事出正式的新聞稿，並指會努力籌備，令港貨中心成功開業。

前海管理局官網昨日公布，港貨中心招商項目(預選)的中選投資人為周大福企業。若對結果有異議，可在本月28日至31日(即截至本周五)公示期提出。昨日本報向前海管理局查詢在中標之後具體的開發安排，惟管理局表示開發事宜由前海開發投資控股公司負責。而前海開發投資公司在電話中則稱，開發詳情要待前海管理局通知，惟表示是次招標已經結束，如無異議，周大福企業將作為該項目唯一的投資開發者。

根據本月中港貨中心的招商公告，中心位於前灣一路北側，總佔地面積約1.1萬平方米，地上建築面積約為1.7萬至2萬平方米，建築層數小於或等於4層，項目整體竣工驗收時間為2016年4月30日。該項目的投標申請在上周六截止。

現時前海保稅區的稅務優惠主要向日用品及母嬰產品傾斜，此類產品只徵收10%的行郵稅，而化妝品的行郵稅則高達50%，因此暫時在前海已經開業的跨境電商以及正籌備開業的港貨中心，均以日用品銷售為主。

同樣標榜要為香港降低內地自由行壓力的落馬洲邊境購物城，由恒地和新地投資開發。原本預期可快於港貨中心開業的邊境購物城，卻因收地問題而令建設進度有所拖延，負責推動該項目的立法會議員黃定光表示，開業時間預計將推至明年農曆新年之前，屆時或會和港貨中心開業時間非常接近。惟黃定光以及前海管理局香港事務首席聯絡官洪為民均認為兩者目標客群不盡相同，而且市場足夠大，並不存在惡性競爭。

---

2 : GS(14)@2015-07-29 11:48:32

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150729/news/eb_ebb2.htm
電商經營為主 料成展示廳
2015年7月29日

【明報專訊】前海港貨中心花落周大福企業，不過據了解，經營模式跟早前傳出的特賣場方案已有分歧。有指港貨中心將以跨境電商模式為主，令這個佔地20萬平方呎的區域或可能變成一個「大型展示廳」。



  

外界曾傳出位於前海的港貨中心，將會以類似特賣場的模式出現，售賣奶粉及食品等日常用品，甚至連前海管理局香港事務首席聯絡官洪為民也指出，或會將港貨中心打造成「與新城市廣場、屯門市廣場較為相似」的中心，但現在方案明顯與早前說法有差別。

深圳海關關長王克光上周四表示，港貨中心將會依託前海灣保稅港區，以「保稅展示和跨境電商疊加」的模式營運。屆時消費者可通過電商，亦即網上「落單」的方式購買商品，換言之港貨中心會成為「大型產品展銷中心」，以O2O(離線商務模式)的跨境電商模式運作。

自去年啟動跨境電商業務後，前海灣保稅港區亦開始將保稅展示交易的業務與跨境電子商務進行疊加。在本月初，招商局(0144)和華潤萬家合辦的「e萬家」便在前海開業。

---