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投中：軟件行業融資持續活躍 IPO退出渠道通暢

http://news.imeigu.com/a/1320731495673.html

隨著我國信息化程度不斷提高，科技軟件行業對社會生活各個領域的滲透和帶動力不斷增強，以信息化為基礎對傳統經濟的改造和提高新興經濟運行效率的經濟結構 調整的內在需求持續提升，使科技軟件行業出現持續高速增長態勢。近年來廣泛受到投資者的關注，尤其是應用軟件領域持續受到投資者追捧。

根據 ChinaVenture投中集團旗下數據庫產品CVSource統計顯示，2008年以來，科技軟件行業融資規模逐年呈現上升趨勢，其中融資規模上升幅 度達168%，2011年至今，科技軟件行業融資案例達35起，接近2010年全年案例數量的73%;融資金額3.4億美元，超過去年全年融資總額，達到 近6年來歷史最高值，整體投資規模上升明顯。(見圖1)。

圖1 2006-2011YTD中國科技軟件行業VC/PE投資規模

以 單筆投資規模來看，2011年科技軟件行業平均單筆投資金額為963萬美元，遠高於2010年的440萬美元。由於科技軟件行業較少的受到宏觀經濟和行業 週期影響，投資者對IT行業的投資逐漸由過去的偏重於硬件設備轉向科技軟件及軟件服務相關行業。今年發生的幾起科技軟件融資案例，相對集中在應用軟件領 域。

以融資企業細分領域來看，2011年至今應用軟件領域以29起案例居各細分行業之首，佔軟件行業融資案例數量的83%。從融資規模來 看，應用軟件領域以2.7億美元佔比83%，仍然居科技軟件各行業之首，軟件產業其他與軟件外包行業以4534萬美元和2238萬美元融資規模分別佔比 13%、7%。2011年9月1日，保騰創投、邦信資產、中國高新投資、海通開元等認購北京華勝天成非公開發行股票，累計投資5161萬美元的案例就來自 於應用軟件領域，這起案例也是今年科技軟件行業融資規模最大的一起。

圖2 2011至今中國科技軟件行業VC/PE投資案例數量行業分佈情況

圖3 2011年至今中國科技軟件行業VC/PE投資金額行業分佈情況

表1 2011年中國科技軟件行業企業VC/PE融資規模TOP10

2010 年科技軟件企業在資本市場表現比較活躍，上市數量和融資規模都呈現大幅增長趨勢，上市數量和融資規模分別較2009年增長250%和248%，均達到歷史 最高水平 。2011年至今，該行業已有8家企業實現IPO，融資規模達6.7億美元，超過2010年之外的其他年份(見圖4)。2011年1月25日，萬達信息 (300168.SZ)在深交所創業板掛牌上市，發行股票3000萬股，每股發行價28元，共募集資金8.4億元，該起案例也是今年科技軟件行業融資規模 最大的一起案例(見表2)。

圖4 2006-2011YTD中國科技軟件行業企業IPO融資情況

表2 2011年中國科技軟件行業IPO融資案例

軟 件行業的投資退出方面，也一直保持較為通暢的境內外退出渠道。從行業平均退出回報率來看，2009年至今，行業平均退出回報率逐年上升，趨勢明顯。 2009年的平均回報率為5.05，2011年至今該行業的平均回報率上升至10.18，增幅達256%(見圖5)。2010年12月22日，世紀瑞爾深 交所中小板上市，國投高科獲74.95倍退出回報，2011年1月25日，萬達信息深交所中小板上市，上海科投獲52.44倍退出回報，這兩筆高回報退出 分別拉動了2010年、2011年該行業的平均回報率上升。

圖5 2006-2011YTD中國科技軟件行業IPO賬面退出回報率

20家最活躍的中國PE

http://news.imeigu.com/a/1325137263316.html

按交易金額（2005-2010）：大多數較大規模的交易均由主權財富基金投資完成，這20家中由PE完成併購的非常少。

數據來源於：普華永道

 

按交易案例數量（2005-2010）：許多活躍在中國的PE/VC在行業中很有名，但不為很多普通民眾知曉。

 

 

數據來源於：普華永道

FB日本活躍用戶數超本土最大社交網絡Mixi

http://news.imeigu.com/a/1347574260191.html

騰訊科技訊（劉學通）北京時間9月14日消息，據國外媒體報導，Facebook在日本的每月活躍用戶數量達到了1500萬，超高了日本本土最大社交網絡公司Mixi，現在桑德伯格親赴日本，指揮Facebook搶佔日本巨大的廣告市場。

Facebook幾乎控制了全球的社交網絡市場。現在，Facebook在日本的用戶數量超過了1500萬，這也意味著Facebook超越了日本最大的社交網站Mixi，取得如此成就之後，Facebook開始盯上了日本蓬勃發展的廣告市場。

這一數據是由正在訪日的Facebook首席運營官雪莉 桑德伯格（Sheryl Sandberg）披露的。桑德伯格表示，Facebook想充分利用日本消費者使用移動互聯網的優勢從日本巨大的廣告市場上獲取更多的份額，

桑 德伯格表示，日本市場對Facebook而言非常的重要，現在Facebook已取得了1500萬活躍用戶的巨大優勢，而在半年之前，該數據還是1000 萬。日本市場非常的先進，也很發達，這裡有很多的創新和技術發明。日本的廣告市場規模全球第二，也是Facebook重要的經濟收入來源。

曾 有報導稱Facebook在日本的用戶主要是來源於PC端，但是桑德伯格並不這樣認為，她認為大部分的用戶還是通過移動設備登錄Facebook，而且智 能手機、平板電腦等移動設備對Facebook非常有利，這在無形中擴大的網民登錄Facebook的途徑，也延長了用戶的在線時間。Facebook在 日本每天的廣告收益達到了100萬美元，指其中的一半是由移動端貢獻的。而在今年年初的時候，移動端的廣告貢獻金額還是0。

桑德伯格在日本還會見了很多Facebook潛在的廣告客戶，其中包括日本最大的軟件銷售公司軟銀。

日本一直是Facebook努力爭取的廣告市場，在美國Facebook的廣告業務發展出現了各種困難之後，日本的廣告市場對Facebook而言就更加重要了。

日本最大的社交網絡Mixi擁有2600萬註冊用戶，這一數據高於Facebook的註冊用戶數量，但是Mixi的每月活躍用戶數量僅為1450萬，低於Facebook的1500萬的月活躍用戶數量。

根據谷歌(微博)趨勢發佈的數據顯示：在PU端，Facebook的用戶數量早在2011年10月就超過了Mixi。但是MIxi流量的80%是由移動上網設備貢獻的，所以桑德伯格會在日本表示，Facebook特別重視日本市場的移動端客戶數量。

但 是看重日本廣告市場這塊大蛋糕的可不止Facebook一家，Twitter也十分重視日本市場。根據Semiocast的統計數據顯示，Twitter 在日本的註冊用戶已經達到了1800萬。Twitter的首席執行官迪克 科斯特羅（Dick Costolo）早在4月份訪問日本時就曾表示會增加駐日本公司的員工數量。所以有理由相信Facebook和Twitter兩大社交網絡巨頭會在日本展 開廣告市場之爭。

草根大號離場 – 和微博活躍度無關

http://www.chuangyejia.com/archives/27636.html
錢江晚報記者潘越飛 寫了一篇 暗黑微博史：細說了當年草根大號如何借新浪微博崛起;而在歷遍各種虛假繁榮後;由於微博的活躍度下降，草根大號開始玩不下去。有的放棄，有的往電商轉移，有的往微信轉移。結論是微博雖然死不掉;但未來前景可堪，會淪為平庸。

　　這篇文章引起了相當廣泛的爭議。一直以來，無數人在叫嚷著微博活躍度下降。主要的觀點有兩點，第一是身邊的人刷微博越來越少，很多強關係社交行為轉移到微信。第二是很多人感覺到自己粉絲對自己內容的轉發熱情下降;感覺到活躍度降低。

　　這兩個觀點都對，但未必能得出微博活躍度下降的結果。第一個觀點認為身邊的人刷微博越來越少。這點我們似乎都有感受，但是從Alexa數據上來看，微博的PC流量剛剛達到一個新的高峰。很少有人像我這樣長期跟蹤微博的流量變化：微博在動車事件後達到一個高峰，由於刪帖，流量持續低迷了接近一年;奧運會時略有上揚，結束後又下跌;但從2012年10月之後，微博流量反而開始持續穩健走高。目前微博的流量是歷史新高。(請大家自行查閱Alexa數據)。PC都在緩慢增長，微博移動終端的使用用戶肯定會更加倍增。這意味著，也許我們身邊很多人對微博開始產生了疲勞，但微博的基數卻依舊在擴大之中。微博官方自己公佈的數字也證實了這一點：2013年的第一分鐘，新浪微博發送峰值達每分鐘73萬條，較龍年春節的峰值大幅提升51.6%。

　　微博其實是一個超大號的BBS;擁有傳統BBS社區的很多特性;但也有著信息傳播更迅速的優點。這樣的社區性，並不是強關係微信能替代的。即使被微博衝擊的天涯，依舊有著強大的生命力和穩定的流量。

　　關於粉絲對自己內容轉發熱情下降的感受，其實也很好解釋。一個粉絲本來只關注了100人;後來關注了1000人;而每天刷微博的時間是固定的;很顯然平均到每個被關注者，這個注意力大幅下降了。這就是為什麼很多人感覺明明自己的粉絲在漲，但轉發數不漲，反而下降的原因。同樣這也不能得出微博的總活躍度在下降的結論。

　　回到草根大號這個話題，我們都知道中國的生意有兩種玩法：一種是短平快：踏准每個機會節點，就容易賺錢，而且容易一夜暴富，絕大部分的生意都屬於這點;包括無論互聯網大躍進時巨額VC融資本質也是這樣的生意。另外一種是踏踏實實做好服務，做好長遠的經營;做品牌，與時俱進，短期不被人待見，甚至被惡劣的投機者擠兌，但長遠能形成口碑和品牌，能有長效。前者好像是溫州人，走哪炒哪。總是最先挖掘到機會;後者好像是寧波人，溫州人不玩了，入局好好做品牌做經營。

　　草根大號的離場其實就是前一種玩法的窮途末路。如同潘文章裡所說的，開始玩草根大號都是站長圈不得志的人;而當時已經能日進斗金的站長卻反而都看不上開始的微博。同樣一個幾百萬的草根大號，是靠著不斷加入的新用戶紅利帶來的。當微博進入平緩期後，繼續以copy段子，每天推送若干「瘦腿襪」廣告的營銷賬號自然就增長乏力。新關注增加的速度抵消不掉被廣告噁心到取消關注的速度。加上從品牌廣告主，到公關公司，到新入的草根號的默契的刷粉，刷轉發，刷評論的三刷行為;原來有著幾百萬真粉的草根大號，反而被那些無節操的後來者逼得窮途末路了。中國的生意大體這樣，劣幣驅逐良幣，為了生存，很容易就競相比爛，一個行業就做壞掉了。固然新浪縱容了虛假繁榮的發生，但草根大號做不下去，卻和新浪的商業化探索嘗試無關。

　　這就是為什麼我堅定的認為，關於所謂「新浪微博的衰落」是不存在的，第一批玩微博的人會出現審美疲勞從而活躍度降低，甚至變成殭屍粉，但這還遠沒到衰落的狀態。現在沉澱下的用戶會驅動微博進入一個良性的發展循環，所以我更偏向認為微博進入了一個穩定發展的狀態。

　　很多內容同質化嚴重、抄襲微博、生硬的轉發廣告的草根大號，其實就和站長圈裡掛些聯盟廣告的站群、採集站做法沒什麼兩樣，他們的離場對微博的內容生態是好事情。反過來，也有很多新的有優質內容的自媒體的賬號加入進來， 比如@羅振宇 的邏輯思維;@天才小熊貓 的漫畫微博;@黃剛-物流與供應鏈 的垂直專業內容等等。

　　草根大號的離場，其實是大時代洪流下的必然結果。微博用戶的審美情趣，信息挑選能力都在加速提高;對內容的原創性，創意性，都越來越挑剔。總體來說，微博的生態環境是鼓勵持續出精品的賬號。無數的科技博客，也是依靠微博而能成長起來。微博帶來的機遇依舊很大。認為微博活躍度下降，從而放棄微博將會得不償失。

23:17 PIMCO格罗斯：美联储主席候选人萨默斯的退选强化了周三美联储前瞻指引。 22:50 葡萄牙副总理表示，一旦葡萄牙退出现行援助计划，将整考虑申请额外的欧元区支持来缓解其回归金融市场的压力。 22:45 前美联储官员Donald Kohn：极宽松的货币政策将导致危险的风险。 22:30 美联社：美国防部官员称有几人在Navy Yard狙击手事件中被射杀。 22:25 华盛顿邮报消息：警方称1名狙击手已经受伤倒地，警方在追捕另两人。 22:20 美联社：美国国防部官员表示，华盛顿Navy Yard狙击手已经被控制，但未被拘押。 22:12 高盛2015年二季度巴塞尔 I一级普通资本比率为12.6%。 22:02 NBC最新报道，至少10人在Navy Yard狙击手事件中被枪击。 21:56 联合国武器检查组：有清楚且确凿的证据显示叙利亚境内曾使用过沙林毒气。 21:49 华盛顿狙击手事件过后，华盛顿机场暂停所有航班。 21:47 NBC消息：华盛顿Navy Yard事件目前有7名受害者，包括5个平民及2名警察。 21:44 花旗集团2015年二季度的一级普通资本比率测试结果为13.2%；花旗集团预计在面临严重压力的情况下，将损失212亿美元。 21:42 欧洲央行与英国央行延长流动性互换时间至2014年9月30日。 21:33 道琼斯工业平均指数周一开盘上涨78.33点，涨幅0.51%，报15454.39点；纳斯达克综合指数周一开盘上涨7.48点，涨幅0.4... 21:15 美国8月工业产出月率+0.4%，预估+0.5%，前值持平；美国8月制造业产出月率+0.7%，预估+0.5%，前值修正为-0.4%，初值-0.... 21:13 美国海军确认，一名活跃的狙击手出现在华盛顿navy yard，至少1人受伤。 即時刷新» 美銀實習生猝死事件發酵，高盛蘇黎世辦公室涉嫌強迫員工加班被調查

http://wallstreetcn.com/node/56793

高盛蘇黎世分部接受蘇黎世勞工部門（AWA）的檢查，瑞士日報Tages-Anzeiger稱AWA 接到瑞士銀行聯合工會的舉報：高盛不遵守勞動法案，要求員工加班、不予支付加班費。AWA透露此次尋訪目的為了調查高盛內部是否涉嫌強制員工加班。

瑞士勞動法規定，僱員每週工作時間不得超過45小時，允許一些行業延長到50小時。

AWA主要職責就是監督勞動法在各行各業的實際落實情況，他們也負責處理一些來自工會或僱員的舉報信息。

瑞士勞工部的此番行動很可能受了美銀實習生猝死倫敦慘案的影響。華爾街見聞此前有報導：2 1歲的美銀實習生Moritz Erhardt連續三天通宵加班後，猝死身亡。該事件引發渲染大波，部分媒體譴責金融行業「食人」加班制。

高盛在全球的辦公室均存在加班現象，程度各一，而FT稱高盛每星期都會統計員工的加班工時，然後做電子備份。

目前，AWA表示目前尚未公佈調查結果，舉報者銀行聯盟不願意透露更多細節，高盛拒絕回應此事。

中國最活躍的屌絲究竟是一群什麼人？！

來源: http://new.iheima.com/detail/2013/1218/57233.html

在一個看重身份地位的社會，中國曾經被邊緣化的「屌絲」具有強大的新身份。隨著近年來「屌絲」一詞的廣泛傳播，我們在生活中、工作中幾乎每天都能聽到「屌絲」這個詞。而鑑於「屌絲」群體的壯大，越來越多的互聯網公司開始關注這個群體，也開始號稱自己的用戶群就是「屌絲」。

但是，i黑馬認為，怎樣吸引「屌絲」的注意、怎樣從「屌絲」的口袋裡賺錢、什麼樣的人是「屌絲」、甚至「屌絲」最大的需求是什麼，很多互聯網公司都還沒有真正認識到。有的企業甚至認為「屌絲」就是那些生活社會底線的農民工，有著低收入低學歷行為舉止粗俗的一群人，似乎有些偏頗。搜狐財經這篇文章從數據上解析了「屌絲」從何而來，「屌絲」都是誰，以及「屌絲」都有哪些需求。

 

「屌絲」從何而來

「屌絲」一詞起源於一種侮辱貧窮、 缺乏吸引力，整天呆在家裡玩視頻遊戲，前景暗淡的年輕人。換句話說，就是一個失敗者。然而隨著該詞在互聯網上蔓延開來，來自不同背景的中國青年開始接受它。它已成為一個自我貶低區別於「高富帥」，即那些有地位、 成功和光明前途的人的代名詞。目前，稱自己是屌絲的人數不斷增長，它慢慢地轉變成一個普通的中國公民面臨的日常鬥爭和苦難的描述符。在中國，「屌絲」將成為主流消費者。這也預示著將來可能的轉折點：中國的弱者可能成為該國的主流消費群體。

2012 年，中國的GDP 增長降至7.8%，經濟並沒有一如既往的強健下去如下圖。受經濟環境的影響，中國的高端奢侈品消費已經大幅度下降，2012至2013年中國奢侈品消費降低了53%，這讓商務人士非常頭痛。

同時，由於越來越大的公眾壓力和反腐敗工作，時尚名牌腕錶也造成了很多政府官員的垮台。調查顯示，從2012年第一季度到2013年第一節度英國高端服裝品牌Burberry在亞太地區（主要是中國）的銷售額從67%降至16%。瑞士手錶的進口量的增長也降得匪夷所思（如下圖)。

「屌絲」都是誰

在高端消費群體日漸萎縮的情況下，「屌絲」群體赫然挺立，成為了中國消費的主力軍。我們聽說「屌絲」的主要行頭是「移動磚頭」（用來玩視頻遊戲）包括電腦、移動設備等，但這似乎並不是真實。

據相關調查顯示（如上圖），程序員和媒體行業的人自稱「屌絲」的百分比最高，學生也佔據了較高的比例，食品、服務行業以及市場廣告行業等多自稱「屌絲」，而只有少於10%的公務員自稱「屌絲」。

自稱「屌絲」的人從60後到90後不等，其中標識性最強的是在80後的年輕人，佔據到80%以上，其次是70後，再次是90後（如上圖）。

在調查的樣本中，有42.2%的「屌絲」擁有一套房，佔據48.5%的大多數「屌絲」沒有自己的家，只有極少數人擁有兩套以上的房。而其中絕大多數（68.3%）的「屌絲」沒有車（如上圖）。

目前67.64%的未婚「屌絲」都是單身，還有一部分「屌絲」則注定要過孤獨的生活（如上圖）。所以，如果你遇到沒有車，沒有房，沒有女朋友，超過 20歲馬上到30 歲的媒體工作者或程序員，沒錯，他就是所謂的「屌絲」。

「屌絲」有哪些需求

不同的收入水平影響「屌絲」自我認同的程度。事實上，調查顯示，可支配收入在6001-8000元的男子和收入在3001 -6000元人民幣的女子常將自己定位為「屌絲」。而北京市居民人均可支配收入為3039元人民幣，表明大部分自認為是「屌絲」的人實際上的收入都高於社會平均水平（如上圖）。此外，他們不需要兼顧車或房子。

從消費者的態度上看，「屌絲」重視有品質的商品以及時尚，一部分人注重休閒，而只有少於10%的人看重生活必需品（如上圖）。這些數據表明雖然他們每個人都將自己定位為「屌絲」，他們仍然想要追求高品質的生活。

「屌絲」的業餘生活則顯得非常單調，在空閒的時間裡，他們很喜歡在家附近閒逛。晚上他們往往呆在家裡上網，尤其喜歡玩遊戲（如上圖）。因此，社交活動是「屌絲」最大的短處，同時也是他們的最大需求。

調查表明同時只有三分之一的「屌絲」有一個重要他人，也就是說平均只有三個男性「屌絲」有一個女朋友（如上圖）。此外，由於「屌絲」大多數是20-30 歲之間處於約會的黃金期，社交活動是他們真正最大的需求。

總結：

那些被認為是「屌絲」亞文化一部分的個體已逐漸成為了獨特的消費群體。他們有強大的購買力並且擁有理性消費的態度。追求高端、功能強大和「高檔」的概念已經是過去時；現在我們必須把注意力集中在「屌絲」觀念的「質量、 體貼和創造力」上。「屌絲」可能成為未來的主流消費者，不可避免地引起新的商業機會。從該角度來看，遊戲、視頻、交友等APP的火熱也就不難解釋了。

下面我們來看看這些應用都是怎樣抓住「屌絲」的心。

微信

1、滿足「屌絲」群體的基本需求——溝通
微信團隊帶領人張小龍認為溝通是人與生俱來的需求，在新環境下的消息系統本身就是個有巨大價值的產品。根據人與人之間的溝通建立起來的消息系統，由強弱關係不同而產生的用戶粘性也不相同。突破傳統人與人之間靠電話、短信溝通的瓶頸侷限，溝通方式由人與人發展到人與組織甚至人與物體之間的溝通。微信將改變的是人的溝通方式，聯繫的是不同個體。滿足「屌絲」群體對於溝通的強烈需求，這種面向大眾而非小眾高端人群的應用，從面世到發展至今贏得了好評。

2、建立同類型用戶之間的聯繫——搖一搖
「如果我不再上網，就是在開電腦的過程中」，「屌絲」的生活到底有多無聊與寂寞，互聯網同胞們總是有或多或少的感受。用搖一搖這個非常簡單的動作，來尋找身邊同時在搖手機的人，建立相同無聊的兩個用戶之間的聯繫來達到滿足用戶對於社交、溝通的需求。當它發展到除了能搖到人，還能搖到網頁、圖、音樂之後。搖，變成了一種明確的信號，讓手機幫忙找、幫忙聽，成為了一些特定場景下的「人體增強動作」。也就是說「搖一搖」，不只是建立「屌絲」用戶之間的聯繫，而是改變了「屌絲」溝通的方式。

陌陌

陌生人之間的溝通交友——POI（用戶興趣點）

同為漂泊在外的年輕人，如果又身在同樣的環境中，擁有同樣的興趣與愛好，那為何不交個朋友呢。陌陌提供的核心功能是解決陌生人之間認識的問題，在此階段，陌陌承擔了IM的功能，通過與附近的陌生人搭訕聊天來建立朋友關係，達到溝通交友的目的。隨著陌陌的發展，基於地點來組織人的關係，讓距離比較近，有相同興趣愛好、志同道合的人聚在一起形成朋友群組從而完成「屌絲」群體的社交需求。

無論是微信、陌陌，還是其他應用如視頻、小說、瀏覽器等，都是抓住「屌絲」們內心某個需求，並通過產品來滿足這一需求，使產品獲得成功。所以「屌絲」的碎片化時間——空虛的夜生活和週末該如何打發，又有什麼產品能給「屌絲」們帶來福利呢，這是隱藏的商機也是設計們需要思考的問題。（i黑馬也認為，移動互聯網是一個碎片化的市場，這意味著核心用戶需求的多樣化，也意味著龐大的市場空間無法被寡頭輕易壟斷。在碎片化時代的金礦裡面，更多淘金的機會在等著。）

WhatsApp月活躍用戶4.3億，是如何做到的

http://www.hksilicon.com/kb/articles/368913/WhatsApp43

用過WhatsApp的用戶可能會知道，這個應用非常簡單。樸素簡潔的界面，沒有任何花哨的功能，核心功能就是幫助用戶收發消息。

相比於亞洲聊天應用微信、Line、KakaoTalk里的卡通聊天表情、遊戲、社交圈分享等功能，WhatsApp一概沒有。這也導致了這個產品在商業模式上的差別，即用戶使用WhatsApp需要每年交0.99美元（第一年使用免費）。

那麼，功能如此簡單的WhatsApp為何還能抵禦亞洲功能豐富的聊天產品，並保持高增長？以下原因供參考：

一、WhatsApp在拉美和歐洲地區的用戶覆蓋率高

WhatsApp由美國人萊恩艾克頓（Brian Acton）和烏克蘭人簡庫姆(Jan Koum)於2009年12月推出。他們兩人曾經都是雅虎的員工。公司總部在美國加州。

他們對產品的定位就是手機短訊的替代品，因為流量費比短訊費便宜。並採用了美國創業公司更擅長的收費產品模式。相比於亞洲地區的產品文化，增值服務的盈利能力則更強。

去年6月時，應用數據分析公司Onavo做了一個調查，WhatsApp在拉丁美洲和歐洲地區眾多國家的iPhone用戶覆蓋率都超過90%。而像微信、Line和KakaoTalk很難滲入到這些市場中。

產品文化和市場接近性的原則，讓WhatsApp有這方面的優勢。在一些WhatsApp此前佔優勢的市場，比如香港地區，雖然微信和Line都在大力推廣，但WhatsApp仍舊在用戶中不可缺少，因為它的風格讓該產品適合正式和嚴肅的溝通。

更重要的是，聊天產品的遷移涉及到用戶群的遷移，如果好友大部分在某個產品上，他們還是會以該聊天應用為主。至於一些有特色的聊天產品，可能會成為社交溝通的輔助。

二、WhatsApp在去年改變了定價策略

在去年7月，WhatsApp從一款一次性收費0.99美元的產品轉變成每年收費0.99美元的產品，而且首次下載后可免費使用一年。

這意味着對於想嘗試使用WhatsApp的用戶，這個產品可以免費使用了。這對吸引用戶體驗產品有很重要的鼓勵作用。降低用戶使用的門檻，可以看成是WhatsApp在應對越來越多聊天產品競爭的改變。

此外，產品在去年也添加了發送語音的功能，這也是其它聊天應用里早已擁有的功能。所以，可以看出，WhatsApp已經意識到這個市場的競爭環境，並對此做出了一系列改變。

只是，對於一個只有50人、其中25名屬於技術員工的公司，要去走其它公司擅長的道路，對他們而言未必是明智的選擇。畢竟一個公司做什麼、不做什麼，除了和他們服務的用戶需求有關，也和公司的資源和能力有關，把自己擅長的業務做到最佳，同樣也是別人無法企及的優勢。

因此，公司CEO庫姆也強調，他們最重要的事情是保持專註。雖然美國也有越來越多產品在聊天中添加卡通表情，但這個功能是否受歐美用戶歡迎，現在還沒有定論。對於WhatsApp用戶而言，那種簡單的emoji表情已經被大部分的用戶接收。

對於WhatsApp而言，保持低成本運作的模式，以現在的收入也可以維持生存。對比亞洲公司的遊戲和表情收入，Line應用去年第三季度收入1.58億美元，KakaoTalk今年收入預計達到2億美元，WhatsApp追求的顯然不是亞洲公司的那些目標。此前，就有文章指出，公司CEO庫姆有着其他人難以理解的特立獨行。「寶貝，你以為你自由了，但你只不過是金錢的奴隸。」庫姆在Twitter上寫下了Kanye West的這句歌詞。當時，正盛傳有巨頭有意收購WhatsApp。

活躍用戶4.5億：WhatsApp為何增長如此迅猛?

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0220/58814.html

i黑馬2月20日消息，社交網站Facebook周三宣布，公司將按照現金及股票方式，以160億美元左右的價格收購移動IM(即時通訊)公司WhatsApp。Facebook稱，它將為此交易支付40億美元現金，以及價值120億美元左右的股票,並同意後續向WhatsApp創始人和員工額外提供30億的限制股票。如果交易最終無法達成,則Facebook需向WhatsApp支付分手費,其金額為10億美元現金加價值10億美元的股票。讓我們先來看一些與此交易相關的數據：190億美元：此交易將用40億美元現金和大約價值120億美元的Facebook股票完成;Facebook還將向WhatsApp創始人和員工提供另外30億美元的限制性股票，可在交易完成四年後執行。20億美元：如果交易未能活動通過，Facebook將向WhatsApp支付20億美元分手費。其中包括10億美元現金，以及價值10億美元的Facebook股票。7.9%：交易完成之後，WhatsApp股東和員工獲得的Facebook股票和限制性股票將占到Facebook總股本的7.9%。1040億美元：Facebook在進行首次公開招股時的估值為1040億美元。160億美元：Facebook通過首次公開招股募集到160億美元。250億美元：Twitter在進行首次公開招股時的估值為250億美元。21億美元：Twitter通過首次公開招股募集到21億美元。10億美元：Facebook在2012年以10億美元的價格收購Instagram。800萬美元：紅杉資本在2011年對WhatsApp投資800萬美元。2009年：WhatsApp由雅虎前員工布萊恩・阿克頓(Brian Acton)和簡・庫姆(Jan Koum)創建於2009年。4億：WhatsApp去年12月在公司博客中公布活躍用戶總數達到4億。4.5億：Facebook在聲明中宣布WhatsApp活躍用戶總數達到4.5億。70%：WhatsApp活躍用戶中的70%每天都在使用WhatsApp。100萬：WhatsApp目前每天新增100萬用戶。9.45億：截至12月31日，Facebook的月活躍用戶總數為9.45億。2.3億：Twitter的日活躍用戶為2.3億。50：WhatsApp員工總數為50人。第五：在Android應用下載排行榜當中，WhatsApp位居第五。廣告數量為零：WhatsApp目前還沒有推出廣告服務。WhatsApp為何增長如此迅猛?相比於亞洲聊天應用微信、Line、KakaoTalk里的卡通聊天表情、遊戲、社交圈分享等功能，WhatsApp一概沒有。這也導致了這個產品在商業模式上的差別，即用戶使用WhatsApp需要每年交0.99美元(第一年使用免費)。那麽，功能如此簡單的WhatsApp為何還能抵禦亞洲功能豐富的聊天產品，並保持高增長?以下原因供參考：一、WhatsApp在拉美和歐洲地區的用戶覆蓋率高WhatsApp由美國人萊恩•艾克頓(Brian Acton)和烏克蘭人簡•庫姆(Jan Koum)於2009年12月推出。他們兩人曾經都是雅虎的員工。公司總部在美國加州。他們對產品的定位就是手機短信的替代品，因為流量費比短信費便宜。並采用了美國創業公司更擅長的收費產品模式。相比於亞洲地區的產品文化，增值服務的盈利能力則更強。去年6月時，應用數據分析公司Onavo做了一個調查，WhatsApp在拉丁美洲和歐洲地區眾多國家的iPhone用戶覆蓋率都超過90%。而像微信、Line和KakaoTalk很難滲入到這些市場中。產品文化和市場接近性的原則，讓WhatsApp有這方面的優勢。在一些WhatsApp此前占優勢的市場，比如香港地區，雖然微信和Line都在大力推廣，但WhatsApp仍舊在用戶中不可缺少，因為它的風格讓該產品適合正式和嚴肅的溝通。更重要的是，聊天產品的遷移涉及到用戶群的遷移，如果好友大部分在某個產品上，他們還是會以該聊天應用為主。至於一些有特色的聊天產品，可能會成為社交溝通的輔助。二、WhatsApp在去年改變了定價策略在去年7月，WhatsApp從一款一次性收費0.99美元的產品轉變成每年收費0.99美元的產品，而且首次下載後可免費使用一年。這意味著對於想嘗試使用WhatsApp的用戶，這個產品可以免費使用了。這對吸引用戶體驗產品有很重要的鼓勵作用。降低用戶使用的門檻，可以看成是WhatsApp在應對越來越多聊天產品競爭的改變。此外，產品在去年也添加了發送語音的功能，這也是其它聊天應用里早已擁有的功能。所以，可以看出，WhatsApp已經意識到這個市場的競爭環境，並對此做出了一系列改變。只是，對於一個只有50人、其中25名屬於技術員工的公司，要去走其它公司擅長的道路，對他們而言未必是明智的選擇。畢竟一個公司做什麽、不做什麽，除了和他們服務的用戶需求有關，也和公司的資源和能力有關，把自己擅長的業務做到最佳，同樣也是別人無法企及的優勢。因此，公司CEO庫姆也強調，他們最重要的事情是保持專註。雖然美國也有越來越多產品在聊天中添加卡通表情，但這個功能是否受歐美用戶歡迎，現在還沒有定論。對於WhatsApp用戶而言，那種簡單的emoji表情已經被大部分的用戶接收。對於WhatsApp而言，保持低成本運作的模式，以現在的收入也可以維持生存。對比亞洲公司的遊戲和表情收入，Line應用去年第三季度收入1.58億美元，KakaoTalk今年收入預計達到2億美元，WhatsApp追求的顯然不是亞洲公司的那些目標。此前，就有文章指出，公司CEO庫姆有著其他人難以理解的特立獨行。“寶貝，你以為你自由了，但你只不過是金錢的奴隸。”庫姆在Twitter上寫下了Kanye West的這句歌詞。當時，正盛傳有巨頭有意收購WhatsApp。兩創始人躋身億萬富豪行列在Facebook宣布該交易後，立即使WhatsApp創始人庫姆(Jan Koum)和艾克頓(Brian Acton)的資產達到10位數。福布斯估計庫姆擁有該公司大約45%股份，而艾克頓的持股超過20%。在向證券交易委員會提交的文件中，Facebook表示將以接近1.84億股股票、40億美元現金以及接近4600萬股限制股支付這筆交易，對並購對象的估值超過190億美元。如果剔除限制股――這些股票不能立即執行，並扣除稅費後，福布斯估計按照Facebook周三的收盤價，庫姆的凈資產將達到68億美元，艾克頓的凈資產達到30億美元。 相關公司： 數據來自 創業項目庫 作者：i黑馬 | 編輯：kongmingming | 責編：陸海天

《人事佈局》蔡宗翰愛將 活躍投資、房產領域重績效 六人小內閣隱然成軍(110-114)

2014-07-21  TWM

重視「執行力」的蔡宗翰，在用人哲學上也處處展現他以能力掛帥、要求效率的一面，蔡宗翰為了把過去落後對手的成績一次追回來，大量拔擢年輕中階主管，新一批「小王子內閣團隊」儼然成形。 撰文‧梁任瑋、劉俞青 蔡宗翰全面接班態勢日趨明朗，已在國泰金見習超過九年的他，也積極在國泰金內部建立起自己的團隊，這批「小內閣」的輪廓越來越清楚，共同特徵就是「年輕、具備國外留學與外商銀行背景，凡事講求速度、績效」，與過往老國泰人形成強烈對比，從這群「小內閣」的樣貌，更可看出少主亟欲擦亮老店招牌的決心。 「下任國壽總經理」呼聲高劉上旗 助中年業務員e 化如果說這兩年來，蔡宗翰著力最深的組織改造，是要翻轉整個國泰集團的「登峰計畫」，那麼和蔡宗翰掛名計畫「共同執行人」的國壽副總經理劉上旗，重要性自然不言而喻。 今年剛滿五十歲的劉上旗，是一九八八年考進國壽投資部的「黃埔一期」，待了十年後曾經離職到太祥證券擔任研究部及自營部主管三年，直到二○○二年又回鍋國泰投信，才慢慢進入國壽投資部核心。 十二年來，劉上旗受蔡宏圖重用的程度有如搭直升機，一路高昇經理、協理，○九年又坐上「副總經理」大位。一路以來，劉上旗的心力、專長都在台股投資，最顛峰時，他是國壽近三千億元台股投資部位的總操盤人，每次只要國泰金召開法說會，就會看見劉上旗身邊總圍繞大批內外資法人，盛況不亞於總經理，原因無他，因為每位投資法人都想從劉上旗口中，抓住一點國壽資金流動的跡象。 只不過劉上旗向來嚴守分寸，有人形容，劉上旗「話能講一句，絕對不會多一個逗點」。但這兩年，劉上旗的話變多了！ 因為蔡宗翰傾全力改造的「登峰計畫」登場，「小老闆」直接點名劉上旗擔任執行者，而這套改造計畫在蔡宗翰心中，最需要被大力改造的其實正是「業務員」——國壽媽媽們；蔡宗翰直接將劉上旗從投資部轉調業務部，就是要劉上旗銜命完成這套計畫中最重要、也是難度最高的一塊拼圖。 最近一年，劉上旗幾乎上山下海跑遍國壽全台各業務員通訊處，如今這批平均年齡「高達」四十四歲的業務員，幾乎人手一台iPad，八○％的新契約保單是透過iPad投保，五成理賠是透過iPad完成，放眼台灣壽險公司，國壽這家最老的壽險公司，同時也是e化最快的保險公司。 劉上旗勤奮的工作態度，迅速端出成績單，他因此深得蔡宏圖、蔡宗翰父子賞識，「下任國泰人壽總經理」的呼聲，早就已在國泰人壽傳遍，而且頗得認同。 精明發言人 林昭廷 熟稔內部大小事相較劉上旗是蔡宏圖父子用來改造國壽內部體質的大將軍，那麼，年輕、精算背景出身的國壽副總經理兼發言人林昭廷，思路清晰、條理分明，就是對外溝通的最好招牌。 只要問老一輩的國壽人，都知道只有「精算部門」才是國壽高階主管的搖籃，而林昭廷無論所學、出身，就是「正紅旗」的精算師。 林昭廷四十六歲，宜蘭人，台大數學碩士、財金所博士班候選人，學校畢業就進入國壽工作，受現任國壽總經理熊明河提拔，一路從數理部、精算部、風管部到外匯部門，循國壽標準人才培養系統而上，血統純正，更在三年多前，被拔擢為國壽對外發言人。 國壽內部人士透露，過去國壽總經理多為精算系統出身，包括熊明河、黃調貴等皆然，但這些人都有共同的特色，就是寡言、不善辭令，因此鮮少對外。但林昭廷則是極少數身兼「精算」與「對外」兩大特色的人才，而且又年輕，完全符合蔡宗翰逐步接班之後，極力年輕化的改造主軸，因此發言人的表現據悉相當得到蔡家父子的授權與肯定；而且聰明如林昭廷，透過發言人工作的歷練，對國壽內部大小事務的熟稔度，也益發得心應手。 林昭廷和劉上旗兩人同時在○九年升任國泰人壽副總經理，當時林昭廷才四十一歲，與劉上旗之間，一內一外，一擅投資一精算，頗有良性競爭的味道。 台股投資舵手 王怡聰 掌管巨資操盤 在蔡宗翰的小內閣中，有一位娃娃臉、四十歲的國壽「投資長」王怡聰，與蔡宗翰的英文名字同樣都是Joseph的他，是國壽內部培養出來的投資領域人才，行事低調，有個冷靜的腦袋。 在劉上旗執掌更重要的「登峰計畫」後，前任投資長鄧崇儀被調至銀行，王怡聰晉陞遞補，接掌台股的投資調度，尤其在蔡宗翰邁入「實質接班」的近兩年，更是一路被小王子重用提拔；據統計，國壽可運用的投資資金將近四兆元，其中投資台股部位高達三三八四億元，足以與外資抗衡，是台股第五大法人股東，若以內資計算，是僅次於政府基金的第二大咖，可謂「喊水會結凍」，而幕後操盤手，正是王怡聰。 曾與王怡聰接觸過的外資券商分析師指出，王怡聰深受國泰高層信任不是沒有道理，「說話有料、敢分享自己對於盤勢的看法、不追高殺低、完全以基本面與投資價值考量進行選股」，也因此，國壽在台股投資績效始終保持相當穩定的表現。 受到特別培養，不僅投資業務範圍從台股、固定收益到海外金融商品一路歷練，他先前還因為被國泰送去美國麻省理工學院念ＭＢＡ，使得國壽整體操盤績效在那段時間不如原先預期，也凸顯王怡聰的重要性。 眾所周知，國泰人壽在台股投資部位因佈局甚早，與其他壽險公司相比，「歷史包袱」較大，但在之前的劉上旗、王怡聰掌舵下，目前在台股的投資部位按市價計（mark to market）也接近損益兩平，相較之下，新光人壽仍虧損三百多億元，富邦人壽則因購併安泰人壽的起算時間不同，目前獲利約二百多億元。 外資精英 李偉正 致力東南亞佈局至於另一位低調的國泰世華銀行企金執行長李偉正，則是被外界看好未來將在國泰世華銀行獨當一面的金融界精英，目前負責國泰世華東南亞銀行佈局的重責大任。今年七月，國泰拿下越南天然氣總公司二．八億美元聯貸案，以及國泰世華寮國分行准設，成為第一家進入設點的台資銀行，就是他的最新戰功。 一直被視為「購併金童」、國泰金獨立董事郭明鑑子弟兵之一的李偉正，是典型的外資寶寶，最早是花旗銀行儲備幹部，一路跟著老闆郭明鑑負責企金與金融交易業務。 經過花旗八年的歷練後，李偉正又隨郭明鑑轉戰投資銀行摩根大通，因二○○○年負責國巨購併飛利浦被動元件廠表現不錯，獲得國巨董事長陳泰銘賞識被挖角進入國巨擔任執行副總、大中國區總經理，並委以掌管中國業務的重責大任。後來又被郭明鑑推薦進入國泰世華銀行，成為重點栽培人物。 「非常聰明」是李偉正給予外界的第一印象，國泰金控高層之所以對他讚譽有加，除了資歷完整的投資銀行背景外，還具備「對很多事情很快就抓到重點」的能力，因此，國泰金控賦予他參與海外佈局、策略營運訂定等業務。 購併軍師 孫至德 王子的最好朋友在輔佐蔡宗翰接班之路上，另一位不得不提的人物，就是國泰金控資深副總經理孫至德，他有位知名的岳父──監察院前院長、國泰人壽慈善基金會董事長錢復，儘管如此，孫至德行事卻非常低調，曾與他互動過的人都稱讚他是謙謙君子，英文講得一級棒，而他也是少數能與蔡宗翰全程用英文對話的國泰人，深受蔡宏圖父子與總經理李長庚等決策圈高層的信賴。 孫至德受重視的程度，從國泰金控這幾年對外談購併幾乎都有他的身影可以看出，「國泰金控很多主管都有個人特質，但孫至德個人特質並不鮮明，反倒成為他最大的特色。」 一位企業主管解讀，孫至德有種不具侵略性、「無害」的特質，讓他在集團裡反而吃香。 孫至德年紀大蔡宗翰不少，但卻是小王子最好的朋友；原本在蔡宏圖兄弟分家過程中，與蔡宏圖有些疏離的錢復家族，倒是靠女婿孫至德與小王子的好交情，又重新緊密連結起來。 不動產總管 李虹明 買樓眼光精準 在國壽接班梯隊中最特殊的，是負責不動產投資的國壽協理李虹明，雖然他的職位不高，但卻是手握國壽二千億元不動產投資金額的關鍵角色，國壽若要購買商辦大樓，都由他過濾物件後再回報給蔡宏圖、蔡宗翰父子，也讓其在商仲圈備受禮遇。 幾乎被台灣地產界視為蔡宗翰在不動產投資「分身」角色的李虹明，文化大學法律系畢業，他並非地政科班出身，但因為投資眼光精準，而受到蔡家父子重用。 這兩年，蔡宗翰熱中資產活化，加碼投資飯店、倉儲、outlet，每每重要的開幕或動土的場合，都可以看到低調的李虹明靜靜站在角落，只是外界並不知道，他才是主導整個投資案的關鍵人物。 事實上，對不動產投資領域充滿高度興趣的蔡宗翰，這幾年不斷優化國壽資產投資組合，儘管蔡宗翰所掌管的專案投資部位不大，按《保險法》規定最多只能佔資產比重的二％，但只要投資標的正確，有極高的機會成為集團「金雞母」。 國壽不動產投資在蔡宗翰的主導下，策略變得更為靈活，這從下列兩點可以觀察出來：一、最近不動產市場人士都明顯感受得到，過去態度相當謹慎、保守的國壽，最近找投資標的可是找得很勤，這一點，光從最近李虹明在市場上頻頻走動的身影就可嗅出端倪；二、國壽的不動產投資策略將不再是「只進不出」，也讓李虹明近來確實更忙了。 6軍師， 組成蔡宗翰的智囊團 劉上旗 國泰人壽副總經理 出生：1964年 經歷：國泰投顧董事長 學歷：台大財務金融系碩士 業務：執行「登峰計畫」 林昭廷 國泰人壽副總經理、 精算一部經理兼發言人 出生：1968年 經歷：國壽投資部協理 學歷：台灣大學數學系碩士業務：代表國壽對外發言、掌理公司準備金計提、保單分紅 王怡聰 國泰人壽副總經理兼投資管理部經理 出生：1974年 經歷：國泰投信副總經理 學歷：美國麻省理工學院史隆管理學校碩士 業務：股市操盤 李偉正 國泰世華銀行企金執行長兼發言人、國泰金控資深副總經理兼發言人 出生：1965年 經歷：國巨大中國區總經理 學歷：台灣大學商學碩士 業務：代表國泰金與國泰世華銀行對外發言、佈局東南亞市場 孫至德 國泰金控資深副總經理、 國泰投顧董事長 出生：1963年 經歷：國泰證券總經理 學歷：哈佛大學企管及建築 碩士 業務：對外企業購併窗口、金控策略 李虹明 國泰人壽不動產投資部協理 出生：1967年 經歷：國壽不動產投資部經理 學歷：文化大學法律系 業務：國壽不動產投資

活躍用戶大漲 社交媒體巨頭Twitter股價暴漲34%

來源: http://wallstreetcn.com/node/101899

社交媒體網站Twitter發布財報，該公司二季度營收增長兩倍多，超分析師預期，用戶增長明顯加速。（更多全球財經資訊，請加微信號：wallstreetcn） 據英國《金融時報》報道，Twitter首席執行官Dick Costolo表示，改進用戶體驗的努力得到了回報，備受關註的每月活躍用戶數量較上季增長了6.3%，較去年同期增長了24%，至2.71億人，預期2.67億。 此前，分析師擔心Twitter用戶數量很難有所增長。然而，財務報告卻顯示，該公司用戶數量增長表現是五個季度以來最佳。 財報出爐後，Twitter股價盤後暴漲34%。年初至今，Twitter股價跌幅近40%。 圖：月度活躍用戶增長 圖：營收 在非GAAP準則下，二季度季調後每股收益0.02美元，預期-0.01美元。Twitter凈虧損1.45億美元。 Twitter將2014年全年營收預期調升至13億美元，將稅息折舊及攤銷前利潤調整為2.1億—2.3億美元之間。此番調整後的財務前景略高於分析師平均預估的營收12.7億美元，稅息折舊及攤銷前利潤2.07億美元。 圖：季調後稅息折舊及攤銷前利潤 圖：時間線瀏覽數情況（timeline view） 圖：平均月活躍用戶的時間線瀏覽數，即時間線瀏覽數/月活躍用戶數緩慢增長 圖：每1000次時間線點擊帶來的廣告收入 圖：股價走勢