收购团购网站 谷歌急补社交短板
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GS(14)@2010-12-04 13:00:13http://www.cb.com.cn/1634427/20101204/171586.html
美国互联网新宠，成立仅8个月就实现盈利的团购网站Groupon，正成为谷歌的新猎物。40亿美元或是更高的收购价格，可能会成为谷歌历史上最大的一宗收购。
“我们先考虑创新，然后再做商业化的竞争。”谷歌CFO帕特里克·皮切特在接受《中国经营报》记者采访时表示，谷歌虽然有一些看上去与主业并不相关的收购，但这些创新总会带来无限的机遇，“谷歌对于创新的乐观已经接近疯狂的状态”。
创新是收购原则
今年年初，谷歌方面曾想出资25亿美元收购Twitter公司，因出价太低而遭Twitter断然拒绝。前不久，谷歌又将价格涨至40亿美元，似乎依然没能打动Twitter。鉴于错失Twitter，谷歌这次对Groupon的收购决心很大，在亚马逊、微软、雅虎等几个竞购者当中，它最有希望、也最有实力夺得“猎物”。
谷歌的创新，一直都是两条腿走路：自己研发和收购并行。今年以来，谷歌明显加快了收购速度，仅2010年前9个月，就动用16亿美元，共收购大小公司40家，业界也因此对谷歌疯狂收购提出各种各样的质疑。
帕特里克告诉记者，谷歌的收购有两种类型：第一种是基于谷歌的浏览器Chrome、谷歌的手机操作系统Android、展示广告等几个重要平台上的创新产品和技术，这类公司一般规模都很小。谷歌对这类企业有非常严格的标准，从技术质量、团队文化、财务指标等几个方面审核之后，才会采取实际行动。这类收购与谷歌主要业务具有相关性。第二种是寻找规模比较大的公司，收购的标准就是这家公司拥有非常酷的技术，它的创新必须是前所未有的。这类收购与谷歌主营业务并不相关，但这个创新可能会解决一个非常大的问题，相应地会拥有几亿甚至十几亿的用户。“很多我们已经习以为常的事情，也许是不对的。比如汽车，就不应该是人来开。”业界对谷歌钟情于开发无人驾驶技术很不理解。而在帕特里克看来，这可能会改变人们的生活方面，也将是非常大的一个市场机会。
增加社区元素
四年前，谷歌将迅速崛起的视频网站YouTube收致麾下;今年年初，又锁定微博网站Twitter。可能现在最让谷歌后悔的，就是当年没有将 facebook拿下，而如今，facebook已经超越谷歌，成为美国网民访问最多的网站。facebook估值已经达到400亿美元以上，成为美国第三大互联网公司，这使得谷歌正遭遇前所未有的压力。谷歌前大中华区总裁李开复在微博上表示，“外面的人挤破脑袋想进谷歌，而谷歌的人却挤破脑袋想进 facebook。”
在YouTube、facebook、Twitter之后，团购网站正在成为美国互联网的新宠。11月19日，另一家互联网巨头亚马逊也传出1亿美元投资美国团购网站LivingSocial的消息。
随着facebook对谷歌造成越来越大的竞争压力，社区网络对于谷歌的重要性越发凸显。谷歌一直想进入社交网络界，但谷歌是个工程师的世界，公司缺乏相应的社交网络文化，通过收购Groupon进入社交网络领域是个捷径。
到目前为止，刚刚成立两年的Groupon，每天向29个国家的300个区域市场的客户发布超低价团购信息。每笔交易，Groupon都收取50%的佣金，而参与活动的商家可以将这个团购当做一个全新的网络营销方式，获取更多的新用户。Groupon的区域覆盖、社交文化、新的网络营销方式，都是目前谷歌所欠缺的。
团购网站的社区元素正在得到最广泛的认可，成为互联网企业增加客户黏性和增加网络广告容量的新手段。在中国，新浪、网易、搜狐、腾讯等巨头也纷纷涉足。
以搜狐的爱家团为例，整合各频道资源，向用户提供房产、家居、建材、IT数码、汽车、金融等产品的互联网团购业务及服务，这不仅可以增加广告形式，还可以完成产品从“营”到“销”的闭环，解决营销互联网化中“最后一公里”的问题。而且，互联网巨头做团购优势非常明显：因其有较高品牌信任度，可以迅速获得用户认可;大量的品牌广告客户资源可以直接转化为团购的商家;推广方式更加多样，比如腾讯利用QQ弹窗、新浪利用微博，都在短期内聚集了大量用户。
从facebook和Groupon的成功，可以看到社区元素正在改变互联网传统的广告模式，也因此正在成为互联网新宠。谷歌超越雅虎，facebook超越谷歌，3~5年就会更替一个时代，互联网界颠覆的速度之快，容不得企业在创新方面有丝毫懈怠。谷歌广泛收购，虽是基因所致，也是行业竞争中地位自保的必要手段。