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年輕有為　大股東40歲膺俄首富

30 under 30：2014年華爾街最年輕有為的新星

他們年紀輕輕，卻管理著數十億美元資產；他們大多來自高盛、大摩、伯克希爾哈撒韋、黑石等知名公司，但不乏熱情的創業者；他們的年齡都不到30歲，卻已經成為華爾街最耀眼的新星。他們，是福布斯新一年的金融業「30 under 30」。

福布斯的編輯和行業專家一起，精心挑選了15個行業中30位30歲以下的未來之星，即一年一度的「30 under 30」。華爾街見聞整理出了金融行業30位上榜新星。排名不分先後，當然，四位女士優先：

Tracy Britt Cool，29歲，總裁財務助理，伯克希爾哈撒韋公司

巴菲特公司中極具影響力的新星，同時擔任Benjamin Moore，Johns Manville，Larson-Juhl和Oriental Trading公司總裁，並為H.J. Heinz董事會成員。

Lucy Baldwin，29歲，董事總經理，高盛

高盛歐洲研究團隊主管，投資審查委員會成員。曾任歐洲零售和消費股研究部門主管。

Katie Keenan，29歲，合夥人，黑石集團

全球最大房地產投資管理公司中一顆冉冉升起的新興。曾幫助黑石發起第一個按揭貸款項目，五個月內融資接近20億美元，為黑石旗下多個機構承銷房地產債券12億美元。

Carryn McLaughlin，29歲，副總裁，摩根大通

23歲就成為註冊金融策劃師（CFP），隨後在摩根大通私人銀行幫助房地產大亨及其家人管理27億美元資產。

Luis Alvarado，29歲，投資分析師，富國私人銀行

富國私人銀行投資組最年輕的成員，該投資組管理著1700億美元的資產配置。

George Bachiashvill，28歲，創始人，格魯吉亞聯合投資基金

在格魯吉亞運作著60億美元的私募基金，該金額佔到格魯吉亞全國GDP的40%。他的基金由該國億萬富翁總理出資10億美元，在格魯吉亞的投資引發了一些爭議。阿聯酋的阿布扎比集團也是其出資人。

Sam Barnett，24歲，創始人，SBB研究集團

作為一名業餘科學家和業餘數學家，他還在加州理工學院讀本科時就發起了自己的量化對沖基金，並將其發展成1.15億美元規模，擁有15名員工的公司。回報率一直很穩定。

Ganesh Betanabhatla，28歲，董事總經理，Talara資本

曾在摩根大通石油天然氣投資銀行工作，並任Pine Brook Partners副總裁，現在能源領域的私募公司Talara管理著5億美元資產。

Rushabh Doshi，29歲，交易員，DW投資管理公司

前摩根士丹利和Brevan Howard公司交易員，在Brevan任外部信貸資產經理時專注於高收益債務和不良債務。出生於孟買，青少年時期在堪薩斯州度過。

Leigh Drogen，27歲，創始人，Estimize

他所創立的Estimize公司主要預測各公司財報的關鍵數據，在華爾街頗受歡迎。為了提高預測準確性，Estimize從獨立分析師、買方/賣方分析師和私人投資者那裡廣泛蒐集信息。

Fred Ehrsam，25歲，聯合創始人，Coinbase

隨著比特幣逐漸進入大眾視野，Coinbase致力於讓其能夠便利使用。作為前高盛貨幣分析師，Ehrsam正在試圖搭建「比特幣的PayPal」，以便讓比特幣能夠用於日常消費。Coinbase已從Andreessen Horowitz等知名風投融資3000萬美元，是目前為止獲得投資最多的比特幣公司。

Eric Eisner，29歲，副總裁，美銀美林全球銀行及市場部

為美銀美林管理著整個拉丁美洲的低β值主權債務。在他接手之前，低β債券被認為是低利潤業務。他將其改造成美銀的重要收入來源，並使其成為大型競爭者中排名前三的頂級專營業務。

Stephen Ensley，29歲，顧問（Principal），Hellman & Friedman

前摩根大通投行部成員，目前為最有名的私募股權公司管理層，曾主導了對Pharmaceutical Product Development等公司的投資。現在還擔任CarProof董事會成員。

Brian Feinstein，28歲，合夥人（associate），Bessemer Venture Partners

從一名分析師成長為BVP 100多年歷史中最年輕的合夥人。目前管理著巴西和俄羅斯的投資團隊，並關注歐美互聯網和軟件業的投資機會。曾對巴西移動遊戲公司投資1億美元，目前該公司營業額已翻番。

Eugene Gokhvat，28歲，投資組合經理，BlueCrest 資本管理

曾在德意志銀行為Boaz Weinstein工作，如今擁有自己的大企業債券投資組合，管理著350億美元的歐洲對沖基金。

Cameron Horwitz，29歲，研究主管，U.S. Capital Advisors

主管石油和天然氣探索和開發研究，唱多Pioneer Natural Resources讓其在Institutional Investor的最有影響力研究員中榜上有名。

Kebvin Kaiser，26歲，董事總經理，Hedgeye風險管理

他最近唱空兩隻股票讓兩位知名的億萬富翁惱火不已。在他推薦做空Kinder Morgan之後，該公司CEO Richard Kinder專門召開電話會議來反駁他。同時，他對Linn Energy的評論則激怒了對沖基金經理Leon Cooperman。

Eric Khrom，28歲，創始人，khrom資本管理

由大學基金支持的價值投資者。大學輟學的他於2008年創立了自己的對沖基金，他管理的投資組合在持有大量現金的同時獲得了很好的回報。

Maximilian，27歲，創始人，歐洲傳媒控股

他的公司管理著2.5億歐元資產，旨在將數字技術融入到「舊的公司」。去年九月，EMH投資的在線輪胎零售商Tirendo作價5000萬歐元出售給上市公司Delticom，作為創始股東的EMH獲益頗豐。

John Locke，29歲，顧問（Principal），Accel Partners

專注於成長階段公司的風投，主要涉及網絡安全等領域。曾投資Braintree等支付公司，Braintree後來被eBay以8億美元收購。

Chaitanya Mehra，28歲，投資組合經理，Och-Ziff資本管理

前高盛交易員，現為Och-Ziff投資組合經理，Och-Ziff為全球最大的對沖基金之一，管理著390億美元資產。

Neil Mehta，29歲，創始人，Greenoaks資本

前D.E. Shaw投資人，幫助該對沖基金設立香港辦公室。後來創立了Greenoaks並管理著6億美元資產，投資領域涉及電子商務和保險。早期曾成功投資Palantir和Coupang。

Vivek Ramaswamy，28歲，投資分析師，QYT Financial

對沖基金行業內最大的專注於生物技術的投資組合的聯合管理者。以成功投資抗病毒藥物公司而聞名。

Adam Rodman，29歲，Segra資本管理

前Mark Hart's Corriente Advisors投資組合經理，目前受到前老闆和Harlan Korenvaes等基金經理支持開設了新的宏觀對沖基金。

Sam Shikiar，28歲，副總裁，高盛

高盛美國大宗商品電子交易團隊主管，專注於金屬和能源期權。

Andrew Silverman，28歲，副總裁，高盛

曾為專注於信貸衍生品和債券的明星交易員，現在已成為全球頂級不良債券做市商。最近被晉身為董事總經理，2014年生效。

Jeffrey Sun，29歲，執行董事，摩根士丹利

曾為大摩石油產品期權交易員，管理該行在噴氣燃油和柴油的頭寸，同時也管理原油期權交易。

Chris Yetter，29歲，拉丁美洲投資主管，Falcon Edge Capital

管理者拉丁美洲利潤豐厚的20億美元對沖基金。曾為QVT交易員，在西班牙上學。

林毅夫：「既要有效市場，又要有為政府」

成功的國家一定是既有有效的市場，又有有為的政府。有為的政府在不同的國家不同的發展階段，有不同的內涵。

我現在的努力就是要讓政府明白什麼樣的干預是對的，什麼樣的干預是錯誤的。到目前為止，成功的國家的產業政策都是「蒙」對的，但它們背後有共通的道理。

你們認為美國的干預方式是可以接受的，中國的干預方式是不可接受的。

「經濟學家的使命是認識世界，然後改造世界。」

2014年4月初，在北京大學國家發展研究院成立20週年大會上，名譽院長、前世界銀行首席經濟學家林毅夫說。

多年以來，林致力於回答經濟學的「盧卡斯之問」——「人類社會經濟發展的秘密和機制到底是什麼？」

為此，在出任世界銀行首席經濟學家的前後幾年中，他先後寫出了《繁榮的求索》、《新結構經濟學》和《從西潮到東風》等數本著作。在書中，他引用盧卡斯教授的一句話感嘆道：「一旦一個人開始思考這些問題，他就很難再去思考其他任何問題了。」

簡而言之，林毅夫的答案是，經濟增長是一個結構——包括技術、產業、基礎設施、制度安排等不斷變遷的過程，結構變遷的決定因素是經濟體的要素稟賦，有效的市場和有為的政府，能充分利用本地的資源稟賦，促進產業的潛在比較優勢變成競爭優勢。林毅夫稱之為「新結構經濟學」（New Structural Economics），並以此對現時複雜的國際經濟動態變局進行新的學術概括和對策思考。

基於這一理論，他提出「超越凱恩斯主義」——大舉投資發展中國家的基礎設施，並認為這是一個在現階段既能幫助發達國家擺脫危機，又能幫助發展中國家擺脫貧困的良方；而在此過程中，政府，尤其是發展中國家政府，應該將市場和政府的作用結合起來，在發現、培育和扶持具有比較優勢產業上扮演積極的角色，並在政策建議上給出了「增長識別與協調」六大步驟。

但這一主張一直以來爭議不斷，不少學者批評說其迴避了現代政治體制中對政府權力的制約問題。尤其是在中國自古以來缺乏對政府制約的歷史與現實環境下，讓大量的財力與資源掌握在政府而非市場手中，不僅可能造成投資的效率受損，而且可能引發大量的尋租與腐敗。

就這一政府與市場的邊界問題，南方週末記者近期與林毅夫進行了一次對話。

不能因為失敗的產業政策，就把嬰兒和水一起倒掉

年輕有為 Ackman躋身史上最佳對沖基金經理20強

在潘興廣場資本（Pershing Square）以32.8%的回報率榮登全球大型對沖基金排行榜榜首之後，Bill Ackman如今已經成了有史以來最賺錢的20個對沖基金經理之一。

在對沖基金LCH Investments編纂的年度排行榜上，48歲的Ackman是唯一的新成員，也是年紀最輕的。自2004年成立以來，他執掌的潘興廣場資本已累計獲得回報116億美元。LCH Investments由艾德蒙得·羅斯柴爾德集團運作。

Bill Ackman出生於1966年5月11日，哈佛大學畢業，是美國著名的對沖基金經理和慈善家。他是對沖基金潘興廣場資本管理公司（Pershing Square Capital Management）的創始人兼首席執行官。他認為自己是一名激進投資者。

他於2004年成立潘興廣場資本，2012年曾因做空康寶萊，與Carl Icahn等大佬激辯而聲名鵲起。2014年，他聯合威朗公司收購知名肉毒桿菌制造商艾爾建，成功上演一出“假途滅虢”的大戲，堪稱對沖基金狙擊公司的經典案例。

LCH Investment榜單上的20個對沖基金經理2014年共獲得了252億美元凈利潤，而整個對沖基金行業全年凈利潤也不過710億美元。該榜單主要按照對沖基金累計凈利潤來排名。

自2013年從Ray Dalio手中奪回最賺錢對沖基金寶座之後，索羅斯繼續蟬聯榜首。他的量子基金去年凈利潤23億美元。索羅斯上周宣布正式退休退休。

曾在2008年做空次貸聞名的約翰·鮑爾森成為2014年最大的輸家，凈虧損19億美元。不過他仍然在榜單上位列第三。

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“65後”吉林省副省長姜有為調任遼寧沈陽市委副書記

據《沈陽日報》報道，12月6日，沈陽市召開領導幹部大會，傳達中央和遼寧省委關於姜有為、潘利國同誌職務調整的決定。

中央決定，提名潘利國同誌為遼寧省沈陽市人大常委會主任候選人，不再擔任遼寧省沈陽市市長職務;提名姜有為同誌為遼寧省沈陽市市長候選人。遼寧省委決定，姜有為同誌任沈陽市委委員、常委、副書記。

姜有為，1967年9月出生，此前擔任吉林省副省長。

姜有為

姜有為簡歷

姜有為，男，漢族，1967年9月出生，吉林農安人，1989年7月參加工作，1994年6月加入中國共產黨，新加坡南洋理工大學商學院管理經濟學專業畢業，碩士研究生學歷，理學碩士。

1985.09吉林大學化學系高分子材料專業學生

1989.07吉化公司有機合成廠橡膠車間技術員

1994.10 吉化公司有機合成廠廠長辦公室生產秘書

1995.04 吉化公司有機合成廠調度處副處長

1996.04 吉化公司有機合成廠苯乙烯車間副主任

1997.02 吉化公司有機合成廠副廠長

1999.02 吉化集團生產安全技術部副部長

1999.05 吉林省吉林市經濟貿易委員會副主任、黨組成員

2000.12 吉林省經濟貿易委員會副主任、黨組成員

2004.04 吉林省經濟委員會副主任、黨組成員

(2003.06-2004.06新加坡南洋理工大學商學院管理經濟學專業碩士研究生學習)

2005.07 吉林省白山市副市長(2005.09-2007.04兼白山經濟開發區管委會主任)

2006.07 吉林省白山市委常委、常務副市長(2007.04-2008.01兼市行政學院院長)

2008.01 吉林省經濟委員會主任、黨組書記，省政府副秘書長(兼)

2009.02 吉林省工業和信息化廳廳長、黨組書記、省政府副秘書長(兼)

2009.03 吉林省工業和信息化廳廳長、黨組書記

2010.07 吉林省遼源市委副書記，市政府代市長

2011.06 吉林省遼源市委書記

2013.03 吉林省發展和改革委員會黨組書記、主任

2015.11 吉林省政府副省長、黨組成員

2016.12 遼寧省沈陽市委副書記

北大教授解釋林毅夫有為政府：該出手時出手 該縮手時縮手

“經濟發展基於技術水平的提高、新的附加值不斷湧現，進而使勞動生產力配置到新產業。經濟發展是技術產業不斷變化的過程。新結構經濟學用新古典的方法研究經濟發展中變遷的結構因素、結構變遷對經濟的影響。”北京大學國家發展研究院名譽院長林毅夫在3日於北京召開的中國金融創新發展高層論壇上作出如上表述。

林毅夫表示，經濟發展必須認清經濟體的各要素、稟賦、結構，發展符合比較優勢的產業。在這個過程中，政府和市場要各司其職，一方面有效市場要發揮資源配置中的決定作用，另一方面，有為政府也要發揮因勢利導的作用。

論壇期間，第一財經獨家專訪林毅夫學術團隊重要成員、北京大學新結構經濟學研究中心副主任王勇，請他進一步解析新結構經濟學以及有為政府的作用與意義。

第一財經：林毅夫教授在剛才的演講中多次提到有為政府，怎樣定義有為政府?

王勇：有為政府在學術界爭議比較大，新結構經濟學中有效市場和有為政府是同時提出的。林毅夫在發言中強調的有效市場指市場提供的信號足夠真切，能夠準確引導各生產要素和企業向具有比較優勢的產業配置與發展。

有為政府是一個比較新的概念，指政府在不同的發展階段應該因時制宜、因地制宜、因結構制宜地對產業與經濟的發展提供適當扶植性政策，同時培育市場、保護市場、監督市場、糾正市場失靈，促進社會公平，這樣的政府叫有為政府。有為政府不是亂為，不是不作為，是該為的時候為。

第一財經：有為政府的發展是一個漸進的過程，您認為我國政府現在處在哪個發展階段?

王勇：在整個發展過程中的不同階段，政府做的事情不一樣。政府在整個經濟發展過程中針對經濟結構具體的特點都要有所作為。不是說等市場完善了政府該做什麽，而是從不發達到發達這個過程政府做什麽。

新結構經濟學不只針對中國。具體到我國在有為政府的哪個階段，必須談到中國的四個同時進行的結構性過程——四個結構性過程同時發生在世界上絕無僅有。

第一個過程是伴隨著收入的提高，從農業到工業到服務業的結構轉型過程。

第二個過程是從計劃經濟到市場經濟的轉軌過程。原來從計劃經濟的單軌向計劃經濟和市場經濟的雙軌過渡，現在從雙軌向市場經濟單軌過渡。

第三個過程從原來的封閉經濟逐漸融入世界貿易、金融體系並且參與國際經濟新秩序共建的開放過程。中國加入世界貿易組織，人民幣進入SDR(特別提款權)，成為世界多邊談判與多邊機構的重要參與者與組織者，參與世界新經濟秩序的共建。

第四個過程，中國從原來政治、經濟、外交、軍事的區域性弱國逐漸向世界性強國的崛起過程，這對理解有為政府也非常關鍵。中國作為發展中國家的代表，在崛起過程中有很多政府需要做的事情。考慮中國的有為政府，不能只專註於國內的事務，同時要看國際事務。

中國的有為政府到什麽階段?以上四個結構性過程分別有不同的階段，整體上處在從中等收入往高收入方向收斂、力圖避免陷入中等收入陷阱的階段。

第一財經：當前世界各國政府中，哪些是你們的理論中理想的有為政府?

王勇：這要看不同的發展階段。根據世界銀行的定義，1960年時世界上共有101個中等收入經濟體，到將近半個世紀之後的2008年，只有13個經濟體從中等收入變成高收入。我們認為這13個經濟體的總體發展戰略比較合適，符合比較優勢。

這13個經濟體分別是日本、亞洲四小龍、以色列、毛里求斯、葡萄牙、西班牙、波多黎各、赤道幾內亞、希臘、愛爾蘭。除了日本之外，其他都是小的經濟體，有些是城市經濟體。但是從政府在不同階段體現的作用，如新加坡、日本、以色列的政府都值得中國借鑒。這些政府不一定做得都對，但是在不同的發展階段，政府該出手時就出手，該縮手就縮手。

例如韓國重視創新，由總統出任創新委員會的主席，值得中國學習。

中國要結合自身四個結構性過程，不同的地域特色，發揮自己的創造性，還有很長的摸索過程。

第一財經：前不久據媒體報道，您和林毅夫教授的學術合作者、上海財經大學鞠建東被提名諾貝爾經濟學獎，後來證實這是烏龍事件。您怎麽看待國人對於諾貝爾獎的關註熱度?

王勇：這件事本來是謝丹陽老師在比較私密的微信小群里半開玩笑的，結果被別人沒有經過謝丹陽的同意轉到群外，某種意義上說，謝丹陽老師也是受害者。

業內學者一眼就能看出是玩笑，因為諾獎正常程序的提名過程是完全保密的。

事件中的謝丹陽、鞠建東、魏尚進都是在國際學術界有相當學術成就的學者，做了很多出色的工作。

我認為國人對於諾貝爾的心態需要調整——我們對諾獎非常期待，但也不要看得那麽重。經濟發展中出現很多問題需要理論創新，即使一些中國學者提名其他中國學者有何不可呢?首先，要有自信，不要把國外諾獎學者說什麽都盲從當成“聖經”。新結構經濟學也是一種批判性繼承，已經有十幾個諾貝爾經濟學得主對新結構經濟學的研究方向和思路非常贊賞和支持。

此外，中國的經濟學者要對中國同行多予以支持和鼓勵。國際上，印度和猶太的學者都特別抱團，他們之間互相幫助，提攜後學，這些都非常值得中國學者學習。

王勇簡介：

北京大學新結構經濟學研究中心副主任、博導。芝加哥大學經濟系博士，師從Myerson, Becker, Hansen, Lucas 等四位諾貝爾獎得主。同時任教於香港科技大學經濟系。2010-2011學年擔任世界銀行常駐研究員，並於2008-2012 期間擔任世行的咨詢專家。研究領域為經濟增長、宏觀發展與貿易、中國與印度經濟等。最近研究包括結構轉型、產業升級與產業政策、中等收入陷阱、內生性宏觀政策、中美貿易與匯率。

潘利國當選沈陽市人大常委會主任 姜有為當選沈陽市市長

1月12日據新華社消息，沈陽市第十五屆人民代表大會第六次會議今日選舉潘利國為沈陽市人大常委會主任;選舉姜有為為沈陽市市長。

潘利國

潘利國簡歷：

潘利國，男，漢族，1957年8月生，遼寧海城人，1976年參加工作，1985年加入中國共產黨，研究生學歷，碩士學位，高級工程師。

1976年08月至1977年11月，遼寧省采石場知青;

1977年11月至1979年09月，遼寧省鐵法礦務局大明一礦工人;

1979年09月至1992年01月，遼寧省鐵法礦務局曉南礦技術員、綜采隊長、生產科長、副礦長(1979—1983年，在撫順礦務局工學院地下采煤專業學習);

1992年01月至1993年04月，遼寧省鐵法礦務局辦公室副主任、主任;

1993年04月至1994年11月，遼寧省鐵法礦務局小康礦、曉南礦礦長(1991—1993年，在阜新礦業學院采礦工程系采礦工程專業在職大學學習);

1994年11月至1997年07月，遼寧省鐵法礦務局副局長、黨委常委(其間：1995—1997年，在中國社會科學院企業管理專業在職研究生學習);

1997年07月至1999年01月，遼寧省撫順礦務局局長、黨委常委;

1999年01月至2000年03月，遼寧省煤炭工業管理局副局長;

2000年03月至2001年03月，美國伊利諾州立大學工商管理專業碩士研究生學習;

2001年03月至2001年08月，遼寧煤礦安全監察局正局級幹部;

2001年08月至2002年01月，鐵法煤業(集團)有限責任公司總經理;

2002年01月至2002年12月，遼寧省鐵嶺市委常委，鐵法煤業(集團)有限責任公司總經理;

2002年12月至2004年02月，遼寧省委辦公廳副主任;

2004年02月至2006年01月，遼寧省委副秘書長;

2006年01月至2007年01月，遼寧省阜新市委副書記、市政府副市長、代市長、黨組書記;

2007年01月至2010年12月，遼寧省阜新市委副書記、市政府市長、黨組書記(其間：2008—2008年，在中央黨校中青年幹部培訓班學習);

2010年12月至2012年01月，遼寧省阜新市委書記;

2012年01月至2013年01月，遼寧省鐵嶺市委書記;

2013年01月至2015年01月，遼寧省政府副省長;

2015年01月至2015年02月，遼寧省政府副省長，沈陽市委副書記，市政府黨組書記;

2015年02月至2015年03月，遼寧省政府副省長，沈陽市委副書記，市政府市長、黨組書記;

2015年03月至2016年11月，遼寧省沈陽市委副書記，市政府市長、黨組書記;

2016年11月至2016年12月，遼寧省沈陽市政府市長、黨組書記;

2016年12月至2017年01月，遼寧省沈陽市人大常委會黨組書記、主任候選人;

2017年01月至今，遼寧省沈陽市人大常委會黨組書記、主任。

姜有為

姜有為簡歷：

姜有為，男，漢族，1967年9月出生，吉林農安人，1989年7月參加工作，1994年6月加入中國共產黨，新加坡南洋理工大學商學院管理經濟學專業畢業，碩士研究生學歷，理學碩士。

1985.09——1989.07，吉林大學化學系高分子材料專業學習

1989.07——1994.10，吉化公司有機合成廠橡膠車間技術員

1994.10——1995.04，吉化公司有機合成廠廠長辦公室生產秘書

1995.04——1996.04，吉化公司有機合成廠調度處副處長

1996.04——1997.02，吉化公司有機合成廠苯乙烯車間副主任

1997.02——1999.02，吉化公司有機合成廠副廠長

1999.02——1999.05，吉化集團生產安全技術部副部長

1999.05——2000.12，吉林省吉林市經濟貿易委員會副主任

2000.12——2004.04，吉林省經濟貿易委員會副主任(公選)

2004.04——2005.07，吉林省經濟委員會副主任(2003.07——2004.06，新加坡南洋理工大學管理經濟學專業在職學習，獲管理經濟學碩士學位)

2005.07——2006.07，吉林省白山市副市長

2006.07——2008.01，吉林省白山市委常委、副市長

2008.01——2009.02，吉林省政府副秘書長，省經濟委員會主任、黨組書記

2009.02——2009.03，吉林省政府副秘書長，省工業和信息化廳廳長、黨組書記

2009.03——2010.07，吉林省工業和信息化廳廳長、黨組書記

2010.07——2011.06，吉林省遼源市委副書記、市長

2011.06——2013.03，吉林省遼源市委書記

2013.03——2015.10，吉林省發展和改革委員會黨組書記、主任

2015.10——2015.11，吉林省人民政府黨組成員

2015.11——2016.12，吉林省人民政府副省長、黨組成員

2016.12——2017.01，遼寧省沈陽市副書記，副市長、代市長、市政府黨組書記

2017.01——，遼寧省沈陽市副書記，市長、市政府黨組書記

中國共產黨遼寧省第十二屆委員會委員

擁有社工牌照卻失去語言能力的有為中年

它永遠不會錯，因為它本來就沒定義。

擁有無數證書卻失去人生方向的年輕人
12:08 2017/04/10

在今天事事講競爭、快人一步的時代，父母要看見孩子的寶貴，要用未來的價值培養孩子。
做生命培育工作愈久，我愈發現，生命有許多痛苦根源是來自一個人不能擔當自己角色，不能做心中的自己，生命中長存一份從不滿足的空虛。 好可惜的是，在這世界上，一個人能做自己是多麼的荊棘滿途。一個成人能否安然的做回自己，乃在於他在孩童時，父母培育是以「價格」抑或是看見孩子「寶貴」定位，奠定了孩子未來的是否快樂與幸福。
深信讀到這裡，大部份父母都會認為自己一直都是在培育孩子成為有價值的人。但在這點上，於我多年與香港青少年及家庭同行的觀察，我有共通的總結：

大部分父母培育孩子的動機方向，是以孩子未來是否競爭力或是害怕孩子落後於人的「恐懼」為主導。

在社區，我們不難看見，由懷胎十月至嬰兒期，無數父母為孩子能入到「心儀」幼稚園張羅。有些「孟母三遷」只為到心儀校網，有些為了入到好的學校，為孩子參加無數「證書課程」以增加孩子生命的份量。所以，孩子在求學期間，父母都會盡己所能，讓孩子累積形形式式的証書。
彷彿證書厚度就是孩子未來的保證，保證能有較大機會入到好的小學。有好的小學能入到好的中學，有好的中學便入到大學，有大學學位孩子人生就有了保證的「競爭力」。我不是扮清高的說上述種種皆不好，我會去告知各位：

上述種種都是把「外在」所謂重要的價值，「貼金」般放在孩子身上，孩子要窮他們所有的時間重重覆覆去追逐。那麼他的內裡呢？他的自我價值呢？他認識自己嗎？他滿足和欣賞自己嗎？他能安然於自己嗎？他可以和自己和平相處嗎？他一個人時能悠然自得、樂得自然嗎？

我可以告訴大家，以我經歷所見，答案是否定的：

大部分孩子，內心都是空空的，不知道自己為何要讀書，不知道為何而那麼忙，到底在追什麼？懷疑自己到底是誰？君不見，現今年青人擁有無數證書，但卻無人生方向。
其實，我們每個人都有共同的「在乎」: 在乎我們是否能「找到到自己」「做自己」、「實踐自己」、「活出自我真正價值」。

我們不難發現每個孩子一生出來就與生俱來地擁有獨特的個性，孩子一路成長時，有他們獨特的好奇心、興趣、關注、才華和個性。這造就了他們的獨一無二，這是由上天賦予的獨有價值。在孩子一路成長的過程裡，他們自小就不能做自己，而是活在別人的期望下，擔當別人要求與角色。我們能想像及預計到，孩子在未來就算是多麼的成功或是有成就，他都不快樂。

能讀到名校及擁有厚厚的「佳績」，真的會叫孩子快樂嗎？為了競爭、怕落後於人，生活一味追追追，孩子生命會快樂嘛？我們真的要培育「成功但不快樂」苦澀的下一代嗎？
家永遠都是講愛的地方，不是準備或推孩子去競爭的地方。

或許我們作父母不要活於恐懼中，為了競爭去教養孩子。競爭的動機不能叫我們的孩子肯定自我。恐懼帶來的生活，是無路可行，只有死胡同。
反之我們要相信這條簡單的道路。父母幫助孩子認識自我，要求於孩子的生命要成熟、有個性，並高度支持他自我實踐，孩子自會活出獨特的生命力，叫他在人群中容易出類拔萃、被看見，人群都欣賞他的美好。因現今社會都極需要有熱情、積極而有信譽的生命。在社會中具備這樣特質的人，機會是會走向他身邊 。
或許我們作為父母的，應在育養孩子上多加努力，但這努力是：幫助孩子發現自己，操練生命的厚度，把證書的厚度轉成孩子生命厚度的培育。
讓孩子不是為了競爭力，或是為了能在社會中㩴取更多而活，而是自小幫孩子認識自己，把自已的天賦付出，作一個敢於為夢想而努力，在社群中活出個人正向感染力，去貢獻自己所有的，去造福社會，讓社區走向美好，變成一個活得自在，又會為身邊有需要的人去付出的人。

有證書不代表有生命力。

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