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張錦輝單養1檔台化，輕鬆累積4,000萬元身價，還能每年坐領百萬元現金股利，讓我很羨慕。但是，他前後花16年時間，讓我覺得太久；而且股票太集中，也讓我怕怕。心中不免懷疑：難道沒有更快、更安全的做法嗎？

投入本金500萬元1年股利收入高達近百萬

直到我遇見在高雄教書的謝永盈（化名），他教了我一套更快、更穩的養股致富法。今年55歲的謝永盈，再兩年就可退休，8年前，才開始學做股票；沒錯！從完全不懂股票到養股累積出千萬元身價，他只花了8年。

謝永盈合計投入的本金約500萬元，目前資產價值已達2,000萬元，等於變成為4倍，今年領到的現金股利則已將近100萬元。他是怎麼辦到的？怎麼會這麼快？

2000 年以前，謝永盈自己沒碰過股票，但有將一些錢交給已經退休的爸爸拿去「炒」股。只是老人家忙進忙出多年，卻沒什麼賺賠，讓謝永盈直覺：一般人做股票只是在 浪費時間，根本很難賺錢。直到看了一篇股神巴菲特（Warren Buffett）的報導，他對股票投資的印象大為改觀，也從此改變他的人生，「原來存到好股票，錢會不斷長大，生活也可以好好過。」

接著，謝永盈花1年時間，研讀巴菲特投資相關的書，甚至花錢去上「巴菲特班」，學習如何效法巴菲特投資股票。「看到最後，發現巴菲特投資原則最關鍵的只有兩個：一是先挑好公司，再來就是等好價錢。」他說。

在台股裡要挑好股，用巴菲特選股原則可以選出不少「好公司」，但謝永盈只挑他耳熟能詳的大公司做為養股標的，包括台塑（1301）、裕隆（2201）、中鋼（2002）、統一（1216）等共4檔。

階段1》存錢等進場預留生活費，餘錢逢低分批買

而接下來，才是投資股票能否賺錢的關鍵——要能等到好價錢。2001年年中，謝永盈盤點自己帳戶裡的錢，先預留一年半的生活費，剩下的積蓄還有約220萬元，全部轉到股票帳戶，準備進場。

結 果，等了不到半年，全球股市因為網路泡沫崩盤，行情大跌，台股在18個月內，大跌超過6,900點，指數從萬點高峰直挫到3,411點才止跌反彈。許多好 股票在這樣的跌勢中，連連重挫，本益比跌到10倍以下的股票比比皆是。那時候台塑、南亞聯袂跌破30元，裕隆跌破15元，統一更是一度跌到歷史低價區，只 剩10元不到。

就在這時候，謝永盈第1次進場了！雖然不是買在最低點，卻是見到重挫就買進。「因為不知道股市會跌多久，所以就一次買1、2 張，買完如果股價又跌，就再買；只要股價沒漲，就一直買。」謝永盈回憶。總共花了2～3個月的時間，手上可用資金全部買光，他主要看好的4檔股票，每檔都 至少買進10張以上。

有20年股票投資經驗的富鴻理財顧問公司副總經理林成蔭認為，謝永盈這種「等」好股跌到低檔時才建立部位的做法，因為站在「買低」的基礎上，已經立於不敗之地。

光會買低還不夠，「養股」效益要加大，還得繼續養。為了準備下一波進場的資金，謝永盈開始每個月從薪水中撥出4成、近3萬元存到股票帳戶中，「先存進來，免得花掉，等到有好價錢時，才有錢可買。」

階段2》逢低再加碼若銀彈不足，選獲利預估高的

這階段，謝永盈的子彈不像第1次進場時那麼多，無法像之前那樣，一次買進4檔股票，這時就得在核心持股中進行挑選。

謝永盈說，在股價低、股利殖利率高等條件都大致相當時，他會去找研究報告，看哪一家公司年度預估獲利比較高，就先買那檔股票。像2001年買進後，當統一又出現跌到10元左右的低價區，他都會進場1、2張的撿。

雖然可以買的公司很多，「但重點是有沒有好價錢，沒有就不買，錢先存著，耐心等便宜價，到時錢也多了，買的張數更多。」謝永盈自信地道出自己的心得。

堅持「等好價錢」的原則，讓謝永盈又等到一次好機會。那是2003年4月SARS（嚴重急性呼吸道症候群）肆虐台灣期間，他發現統一股價跌到9.5元，因為手邊又存了一些錢，就2、3張的買，一買又是10多張。

另外，在這一年，謝永盈的核心持股還多增加了1檔長興化工（1717），會選到這一檔股票，是他受邀到長興化工演講。演講完後，和長興員工聊天，發現這家公司的員工都對工作積極投入，加上公司獲利和配股都不錯，員工對公司前景很有信心。

回家後，謝永盈開始上網找資料，確認長興符合「好公司」的條件，加上當時股價跌到16元附近，創近1年新低，他開始一張一張敲進，同樣存了10多張。

與一般股民不同，平常都上網看股票資訊的謝永盈，在大盤重挫或是發生金融風暴時，他會特別去號子逛逛，只要看到平時熱鬧的交易廳冷冷清清，就馬上加買3、4張。「當電氣用品打折時，大家會搶著買；為什麼股票打折時，大家卻不敢買？我當然要趕著撿便宜！」謝永盈得意地說。

但是，好公司不會天天有好價錢讓你買，所以謝永盈常常1年買不到兩回，有時甚至一整年都沒得買，他就專心工作、繼續存錢，備好銀彈等時機。

以他操作的這8年經驗看，平均2～3年左右，就會有一次進場的好機會。「只要逢低買，累積財富的效果很快就會出現！」這樣的信念支持他耐心等下去。

階段3》用股利滾入遭遇金融海嘯，也還是賺

謝永盈運用這套養股術，到2006年，光台塑1檔股票，含配股已累積超過50張，成為他的第1大持股。「從這一年開始，我每年領的股利就超過70萬元，所以，我不再投入薪水，光用股利再投入就夠買了！」他說。

不過，這套養股法在2008年遭遇嚴重考驗。那時謝永盈帳上資產一度已超過1,500多萬元，但11月金融海嘯發生，股票價值快速跌到剩780多萬元。短短3個月，資產價值縮水幾乎一半，「當時心裡很不舒服，開始懷疑這樣養股到底對不對？」

喜歡研究的謝永盈開始思考，他先計算自己從頭到尾投入的資金，發現大約是500萬元，以當時股價計，等於還有5成的獲利；而且股價在跌，但他的股利卻沒少領。

除 了計算自己的投資成績單，他也比較一些朋友的「慘況」。當年聽到他要用200萬元長期養股時，有位朋友也拿同樣金額買股，但做的是短線價差交易。這朋友一 次買進就是數十張，剛開始，1週可以賺30、40萬元，1年累積成交金額上億元，但幾年下來，本金卻虧到只剩下10多萬元。

兩相比較後，加上那一年謝永盈領到近100萬元的股利，對自己養股術的懷疑頓時消失，於是把當年領到的現金股利，馬上再投入逢低買進。

初期效果不明顯撐過3年，財富就會快速增加

「這樣投資像是坐摩天輪，不刺激卻很穩；相反的，賺價差像坐雲霄飛車，很刺激，但對心臟不好！」謝永盈如此分析。

2009 年7月，景氣確定復甦，很多人還不敢進場，那時晉昂投顧總經理洪瑞泰經營的「巴菲特班部落格」上，某一天出現一段留言：「8年下來，我一共投入500萬元 在好公司上，幾乎只買不賣。2年前就沒再轉錢到股票帳戶，配的股息已經夠買股票了。目前資產在1,500萬??每年這時候開始領股利，已經接近個人年所 得，日子很好過的，不是嗎？何必要把投資弄得那麼複雜！」

這一段留言，不但激勵巴菲特班成員，也引起我的注意，讓我找到謝永盈，並領教這套簡單易做的養股術。

問他這8年養股的心得是什麼？他的回答很直接：「理財的目的是什麼？如果不工作，你的錢能花多久？養股票，這兩個問題可以一次都解決！」

今年7月，又到了謝永盈領「年中獎金」的時候，他結算，帳上股票資產價值已超過2,000萬元，領到的股利還是近百萬元。謝永盈建議，年輕人用這套方法，剛開始效果可能不明顯，很容易放棄，但至少要撐過3年，財富就會明顯增加，到時候「你就會愛上這方法，並且持續下去」。

【專家分析】大眾證券副總經理 黃嘉斌

堅守4原則賺股利又賺價差

謝 永盈選的都是產業龍頭股，加上堅持低檔買進，大幅降低了持股成本，相對使得所領的股息殖利率能夠提高，長期投資下來，報酬率會比定期定額買股要好。再者， 因為持股成本夠低，當他要退場時，還有機會賺到價差。我很認同這樣的做法。但是，提醒投資人，若要仿效他的做法，以下4點必須要堅持：

1. 必選龍頭股

這是第一前提，尤其是像中鋼、台塑這種景氣循環股，遇到景氣往下時，公司獲利會減少；若不是產業龍頭公司，可能就會虧錢。所以，記得！選龍頭股才安全！

2. 買進價要低

萬一買價過高，退場時，你的本金就很容易虧損。所以切入點很重要，就算不可能買在歷史低點，但也要堅持每次出手都買在本益比和股價淨值比低時。

3. 看月線操作

景氣循環股每次在買進時，可用月線判斷循環價位的區間，通常大概1年走多、接下來1年就會走空。例如去年上半年走空要買，今年就不要碰，先存錢，等明、後年跌到循環低檔時再進場買進。記得！每1～2年會有個相對好買點出現，這樣操作，報酬率會提高很多。

4. 適度分散

原則上，存3～5檔股票就具有風險分散的效果了，雖然與集中買1檔來比，分散布局的報酬率可能會拉低，但用時間累積，最後報酬不見得差。不過，資金少的投資人，建議先集中存1檔股票累積股數，不適合太分散。

延伸閱讀：存股心得

1. 存股等於自己替自己多加一份薪水2. 長抱股，別管股價，只有股利才是真的3. 個股配現金最好，股本不會太過膨脹，公司不會被掏空4. 選好公司、等好價錢，價錢到了就一直買5. 存股就像種果樹，時間到了就澆水，但千萬不能砍樹

I-SKY Group（天行集團）—— 經過紅隧、東隧廣告板的、聽過新城財經台節目的、或睇過電視《宣傳易》廣告的，都會熟悉這名字。在集團創辦人杜玉鳳的背後，是一個「奇女子」式的轉型故 事。

杜玉鳳原是真光中學教師，二十八歲時男友悔婚被拋棄，自此她將財產與生命都豁出去，趁沙士時承建村屋發達，又涉足美容、設計、建築等多個瓣數。○七年她更 孤身遠赴位處赤道的巴布亞新畿內亞，收購及開採熱帶雨林，成為全球女性第一人。

上週記者隨她到當地「探險」，那裡種族仇殺不斷、原始森林內又有兇猛野獸；且看這位三十九歲、自言星期日無節目，經常獨自流淚的女強人，如何赤手空拳，在 異鄉證明自己的魄力與能力。

杜玉鳳（阿鳳）是一個停不下來的女人。上週四乘新畿內亞航空到巴布亞新畿內亞，起飛前四十分鐘，她仍然跟人開會應酬。航機預計晚上十時十五分起飛，九時三 十五分記者收到她的電話：「我同人食完飯，十五分鐘到，幫我頂住個閘呀！」九時五十五分她才到機場，幸獲通融趕得切上機。難怪，她的助手在出發前吩咐記 者：「你要有心理準備佢好趕同成日會變。」踏入機艙，記者及攝記二人已忍不住大叫有陣土人特有的「羶味」，阿鳳卻淡定拋出一句：「喺咁o架喎，我慣晒，冇 問題。」

巴布亞新畿內亞，是阿鳳口中常說的資源城堡，位於太平洋西南部，鄰近澳洲，從香港出發，航程約六小時三十五分鐘。當大部分香港人還以為這個地方位於非洲 時，阿鳳已快人一步在當地霸地盤。

治安差手槍傍身

甫下機，阿鳳憑一年商務工作簽證順利過關，記者跟攝記就要做落地簽證，兼被當地官員盤問十五分鐘。取得簽證後，阿鳳拖着行李邊走邊叮囑記者：「一定要快 走，不要停留，以免有官員借『莫須有』罪狀索錢。」華人司機接過記者一行人，又再次提醒要緊隨他們。他說上月中有中國人初到貴境，駕駛途中突然在一村落壞 車，結果幾個土人（土著）圍着索錢，「他不懂跟土人溝通又緊張，拿了支槍出來射殺了一個土人，其他土人便用刀把他的頭斬下來，我們想去取回屍體也不獲發 還。」記者聽了頓時毛骨悚然。當地每日都有仇殺及行劫，司機及當地有錢人，亦人人有手槍傍身。

杜玉鳳今次帶記者來考察，出發前先從街邊攤檔買檳榔作開路錢，派給幫手帶路及開路的土人。從首都出發，坐三小時車程到達熱帶森林入口，沿途由土人拿刀斬開 雜草或移開木頭，杜玉鳳的助手亦拿着大刀傍身。入村後，路不再是平地，我們坐在四驅車內被拋得嘩嘩叫，下車前要確保做足防曬、防蚊措施，更要把褲腳綁緊， 免蛇蟲爬入褲管內，但阿鳳堅持不用，更穿露趾高踭鞋上陣。她說：「我行慣啦，你哋今次只係入森林嘅邊皮，超級小兒科。」原來她曾在雨天入林，車因雨勢大而 無法前行，焗住要落車步行，她憶起由腰至腳浸在泥濘一小時的感覺，「嘩！返酒店除褲一睇，成腳都係紅點同水泡，睇咗三個月皮膚科醫生先好返。」但最令她印 象深刻的，是在森林內坐木筏過河，而河入面有多條巴布亞享負盛名的鱷魚：「我好驚！仲要同條鱷魚四目交投，條船好似紙咁薄，但都要頂硬上，當地人教我扮公 仔，唔好亂動，佢咬穿個船底就大鑊。」曾任中文及中史科教師的她這時忽然吟詩：「兩岸『鱷』聲啼不住，輕舟已過萬重山。」然後哈哈大笑。

巴布亞新畿內亞小資料

位置：位於南太平洋的島國，西邊與印尼領土相連。面積：46.25萬平方公里人口：約600萬人，由於醫療落後，嬰兒死亡率高達53%。歷史：本屬澳洲管 理，1975年脫離澳洲獨立，成為英聯邦國。地理：位於赤道多雨氣候區，有大量熱帶雨林，植物都是高數十米的闊葉樹木、名貴木材，另有大量稀有野生動物品 種。經濟：國家落後，農業為主，人均生產總值只是一年一萬多港元，但貧富懸殊嚴重，有的土著將林木及礦產賣予國外人成為巨富。在傳統豪宅區，一間千多呎的 木屋，售價至少一千萬港元。匯率：$3.5港元兌$1當地貨幣。日用品要進口故超貴，香港賣十元八塊的紹菜，當地因為由澳洲入口，賣八十多港元。記者在酒 店購入只有一頁的當地地圖，需港幣一百七十元。

搖身變森林女王

在○七年時，杜玉鳳想尋找投資商機，經好友、上市公司中國生命集團（8296）總經理麥敬修介紹，認識巴布亞新畿內亞這地方。當時麥敬修作中間人，搵人夾 股投資當地木材生意，杜玉鳳越聽越有興趣，於是一個女人遠赴治安差、發展落後的巴布亞，開始跟朋友夾份發展當地生意。她第一次開發的林地，是離首都約一小 時機程的Vamino，當地在首都外已無公路，一定要乘直升機。這裡有一塊面積達兩個香港大的Maimai林地，內裡的樹棵棵有數十個人般高，合五、六人 之力才能環抱，杜玉鳳以數千萬元向當地地主達成協議租用該地。杜玉鳳介紹，森林的「地」並不值錢，估值高的是森林內的樹木和再種植資源，他們須向當地農作 部申請伐木權，在森林內正式伐木時亦須再次申請，「你斬幾多，斬邊幾棵都要清楚列明。仲要承諾做好環保工作，期內唔可以斬到塊地光禿禿，破壞生態環境，並 必須再種植，如橡膠、棕櫚等，但事前亦要申請，手續嚴謹繁複。」這些木材正是中國內地所渴求的，當中有珍貴的花梨木、菠蘿格等，都是名貴傢具的材料；該林 地由杜玉鳳以天行環球資源名義持有，並於○九年獲上市公司利來控股（現稱PNG資源控股（221）），以三千六百八十萬元購入五成一公司股份，共同發展林 地。利來股價曾因此偷步由一毫炒至六毫多，後打回原形。另外，據太平洋實業（767）七月二十八日公布，公司擬收購杜玉鳳旗下公司，而該公司已就巴布亞新 畿內亞Vabari Timber Authority Area（佔地約6.58萬公頃）之伐木權與森林擁有人訂立協議備忘。太平洋實業將就目標公司進行盡職審查，「過關」將落訂一千萬元。不過該股股價未因此 有大反應。

起樓全國最高

杜玉鳳快將食到一筆「大茶飯」，但記者很疑惑，這些無法拿把尺量度的土地，如何求證真偽？她即叫助手找來專業機構的估值報告書來，又拿來大量當地文件。撇 除林地擁有權的疑惑，記者直接問她是不是替內地人買林地的人頭，她不忿道：「如果你搵到我背後條水喉，我俾一百億你！俾埋我個人頭你！」在這裡她僱用當地 一批早年已落腳的華人工作，幫忙與政府及土人周旋協商。在當地搞中國餐館已十多年的Ricky指，佩服杜玉鳳常單人匹馬來視察：「每個月都飛來一次做嘢， 都唔怕辛苦嘅！呢度治安又唔好，好多馬來西亞人都來同中國人搶生意，一大班中國人在市中心行過，已好觸目同危險。」今趟她還走訪首都莫爾茲比港的多個房地 產項目。巴布亞的土地有百分之九十七屬土人擁有，政府擁有的只佔少數，約百分之三。當地由於資源豐富，加上去年三月埃克森美孚簽訂了二十年天然氣開發合 同，賠償令一大群土人也頓時富起來；房地產興旺，一棟獨立屋亦索價一千萬港元。杜玉鳳斥資幾千萬元向政府購入兩個臨海山頭，已獲批准分五個階段完成四千五 百個單位，當中包括興建十二幢廿八層高的樓房，若建成將成為當地最高的建築物。她說當地銀行很少貸款予外國人，故此她全數以現金付清，「我喺香港村屋賺到 錢就拎去巴布亞，有啲地盤未開工，又要每年交稅俾政府，現金流係有啲緊張。」

十一年教師生涯

這三天的行程，杜玉鳳未停過視察、應酬，晚晚她皆與土人吃飯開會，縱使病倒發燒亦只是吃一粒坊間買的感冒藥就算，貫徹其一向「爛做」性格。阿鳳未從商前， 原是一名教師。她小時候家貧，出世時住鑽石山木屋區，再搬幾次屋，最後住進觀塘裕民中心，中學開始，靠自己補習賺取學費和幫補家計。她曾就讀九龍真光中 學，大學畢業後回母校任教中文及中史科目，一做就十一年。雖然薪金只有萬多元，但她一直視這份工為終身職業。二千年是她人生的轉捩點。當時她與拍拖四年的 男朋友，正準備結婚，對方卻遇上初戀情人而跟她分手，阿鳳傷心了好幾年，「分手之後，我覺得自己好似咩都冇，就想買磚頭收租。」她下班後得閒到大埔逛逛， 本打算買屋自住，最後購入大埔塘上村兩幢村屋共五個單位樓花，由於當時積蓄不多，遂跟發展商傾談「買多平多」和特長成交期，最終以每間約八十萬元的價錢買 入，並落訂共十萬元。

身為老師且怕狗的她，每日下班後要一個人跑到地盤睇進度，晚上還要社交應酬，開始認識地產界和新界紅人，建立自己的交際網。回到家中，仍要改卷、改功課， 「可能瞓得兩個鐘，又趕住搭第一班巴士入大埔同工人溝通，再趕返學校教書，真係攰到企喺度都瞓着。」林村兩幢村屋，她把中間兩個單位打通自住，地下一間及 三樓兩個單位先後以一百四十至一百七十萬元成交，一年半後，她的特色單位亦透過志達行以近四百萬元成交。那次情傷，成功為她賺了第一桶金超過四百萬元。到 ○三年，她情傷未好，就到中學附近的沙福道，由西貢鄉紳張松開設的裕達隆地產打躉，「日問夜問」有何地產項目投資，最後跟大埔村屋發展商吳舜興共同合作元 朗二十八座朗月軒樓盤，她透露，每幢村屋利潤約三百至五百萬元。後來她透過地產代理認識「元朗村屋大王」，發展振華花園的振華集團老闆王少強。由於當時振 華開出條件是集團出地和負責屋牌，其他建築費由拍檔來付，「當時個個都覺得好蝕底，但係我肯做，最後共同發展近一百座，位於元朗朗屏的地利黃金閣。」除地 利黃金閣，現時手頭上還有水盞田五十座村屋、西貢三個地盤，共約二百幾座村屋項目。○六年，因地產項目太忙而辭去教師工作。「我好鍾意教書，但咁樣對學生 好唔公平，一百座村屋唔係小數目，一定唔夠精神應付。」

停不下來的女人

村屋賺了錢，她便搞設計、建築、美容、鑽飾等公司，甚至贊助演唱會，百足咁多爪。仍在發展及出售的村屋有錢回籠，她就瞓身投資在巴布亞新畿內亞。她現時是 博愛醫院總理及新界總商會常務理事。新界總商會會長張德熙盛讚杜玉鳳指：「佢係一個實幹嘅人，好勤力！」「村屋大王」王少強則讚杜玉鳳有魄力、肯用腦， 「你都知我半退休o架啦，我見佢份人爽直，搞林村搞得幾好，個價又出得好，所以俾個機會同佢合作。」又認為她有幾分運氣，但見她生意越做越大，擔心她負荷 不來，不能同時處理眾多事情，「佢真係做嘢，老實生意人，但要有足夠實力去發展，見佢咁辛苦，已經成日勸佢做好目前先。」事實上，記者約她做訪問，見面多 次也難跟她靜靜坐下來傾，不是有同事找她就是電話狂響要接聽，本以為她不想接受訪問，直至有一次記者貼身跟她一日才了解。當日一早她到中環整頭、再趕到她 剛開設的中環醫療診所主持開張儀式，然後跟PNG資源開會再開會，晚上員工聚餐後，直落兩場社交應酬。凌晨三點時，她仍然精力充沛，眼仔碌碌，回家睡一、 兩個小時又再跟巴布亞同事傾電話，再返回公司處理香港事務。「個個都話我一日有四十八小時，我一停落嚟會好內疚。」

我最想嫁人唔使做

阿鳳的家人住大圍，現時單身的她一個人住半山帝景園。工作繁忙，家對她來說只是一個每天休息數小時的地方，回家後只有工人相伴，沒有半點家庭溫暖，所以她 在家中大廳掛了一幅偌大的全家福，營造有家人相伴的感覺。工作狂的她上月曾相約家人在洲際酒店吃自助餐慶祝父親生日，但最後卻整晚在該酒店會議室開會，只 有中途十五分鐘可跟家人聚聚。鳳媽媽對她的忙碌已習以為常，但心痛的事實就改變不了。「佢好叻女，由老師變成做生意，但日做夜做，我好心痛！」最擔心是女 兒的感情事，經常向她工人探口風，看看有沒有男士送她回家，可惜每次的答案都不合心意。 說到家人，她不禁嘆氣說：「其他人覺得我好勁，但我都會空虛，尤其大時大節，兄弟姊妹已結婚，朋友都有自己家庭，我好似咩都無，得啲生意同班夥計。」當初 她搞村屋遇上新界鄉紳，被摸大髀搣屁股，她不哼一聲，但回家狂哭，難以習慣。其Whats app狀況長期打着：「自強不息，親愛的天行同事們。」現在星期日多躲在家中，「無理由搵同事去街，有時覺得自己咁辛苦為咩，病又冇人照顧，星期日工人又 放假，成日自己一個人喊。」

小學時她的志願是做個賢妻良母，她強調這是她的終極目標，從來沒變，數次見面，她多次提到想嫁人，又重申很喜歡前度男友，對方很能幹等，「我冇拍拖十一年 啦。」她說唯有婚姻會令她有機會停下來，但一切要「順天而行」，就與她為集團改的名字「天行」一樣。「我終於明白咩叫人在江湖，身不由己。由地盤工人至土 人，有成幾百人跟自己搵食，唔係話停就停。」同樣，本週一她從巴布亞回港，飛機預計二時四十五分起飛，她堅持跟當地律師、夥計在餐廳傾生意，二時二十五分 才離開餐廳，飛車到機場，她還懶洋洋說：「啲機成日遲o架啦，十五分鐘前去到就得！」她那種「有前無後，打死罷就」的魄力，很有「奇女子」的風範。

杜玉鳳（Aira）小檔案

1972年出生：39歲1985-1991年：九龍真光中學中五畢業，培僑中學預科畢業。1991-1997年：樹仁大學中文系畢業，於九龍光中學任教 師。1995-1999年：分別於北京大學及香港中文大學中國文學系碩士畢業。2000年：購入大埔林村塘上村5間村屋，賺第一桶金，超過$400萬元。 2003年：承建28座元朗村屋群朗月軒，賺過千萬。2006年：辭去教師一職，開設建築公司，跟振華集團合作，承建近100座元朗朗屏的地利黃金閣。 2007年：承建水盞田、西貢坪敦等村屋項目；開室內設計公司，並首次到巴布亞新畿內亞申請伐木權，開發林地。2008年：承建荃灣芙蓉山村11座芙蓉黃 金閣；開設美容、娛樂、鑽飾等公司。2009年：獲利來控股（現稱PNG資源控股）以$3,680萬購入天行環球資源有限公司51%股份，共同合作發展巴 布亞林地。2011年：太平洋實業（767）擬收購杜玉鳳的巴布亞新畿內亞林地及伐木權。

台灣豪宅「帝寶」搶手，變成地位與財富的象徵，宏盛建設最近傳出要出售五戶保留戶。根據本刊調查，其中三戶由有「河南王」稱號的台商王任生包下，他是東裕集團和丹尼斯百貨董事長，事業版圖涵蓋耶誕燈泡廠、百貨公司和地產，身價高達千億元。

王任生的崛起致富是一頁傳奇。一九四七年國共在河南開封交戰，十四歲的他開始流亡生涯。搭船來台後，先當小學老師，四十歲中年創業，成了耶誕燈王；在六十五歲退休年齡，他返鄉回河南開丹尼斯百貨，再創事業高峰。

年逾八旬的王任生，仍雄心萬丈。他規劃全中國最大商場、十二萬坪的「大衛城」明年開幕；今年鮭魚返鄉，拿下故宮南院旅館及文化設施BOT案，還在花蓮標地蓋飯店商場，大砸百億元投資。

北市仁愛路上的林蔭大道，因晚秋略顯蕭瑟，但矗立在建國高架橋旁的台灣第一豪宅「帝寶」，燙金房價與政商名流住戶，依然彰顯出不凡的氣勢。

河南稱王 再買帝寶

帝寶是有名的富豪聚落，雖屋齡近十年，但因地段好、基地規模大，住戶「想買的多、想賣的少」，也是企業主「傳世宅」首選。頂新魏應州家族與宏泰林堉璘家各有逾十戶，萬海集團陳家有五戶，寶成蔡其瑞、國民黨榮譽主席連戰也是住戶。

近日，房產界傳出宏盛建設要出售五戶保留戶，而其中三戶是由「台商、做服務業、名字筆劃很少」的神祕買家包下，一時間，不僅業界好奇，連帝寶住戶也四處打聽是何許人？

由於帝寶釋出量少，只要有物件，很快就被社區住戶買走，幾乎沒在市場流通，形成一戶難求的情況。

業界人士表示，此次出售的宏盛保留戶位於中高樓層，開出須先繳每坪單價二六○萬元起跳的斡旋金確認財力，才能進一步帶看，一戶約一百多坪。

本刊調查，此次一口氣大手筆砸下約十多億元，買下三戶帝寶的是在河南喊水會結凍的台商、丹尼斯百貨董事長王任生。丹尼斯旗下共有一八家百貨、五○家大賣場、一三○家便利商店，年營業額達人民幣二○○億元，約五萬名員工，是河南最大零售商，名列中國通路百強。

一名台商說：「在河南零售業，王任生說他第二，沒人敢說第一。」因此，王任生「河南王」的名號不脛而走。

對此，王任生總是幽默地說：「我剛好姓王。」

王任生原有三戶帝寶，某天他在大廳喝咖啡，巧遇帝寶建商、宏泰集團董事長林堉璘，二人隨意閒聊，王任生順口提到住家空間不夠，問林堉璘還有沒有帝寶要賣。林堉璘爽快地說：「好，我有，賣你！」就這樣，整個成交過程只有五分鐘，咖啡都還沒喝完，十億元的買賣就成交，可見河南王的實力。

面對詢問，王任生低調說：「還在洽談啦。」

返台投資 斥資百億

本刊調查，王任生家族買的其中一戶已在十月二十五日過戶，登記在英屬維京群島商馥寓公司名下，該公司負責人是蔡佳樺，她是王任生的二媳婦，也是前立委蔡辰洲的女兒。

除了回台置產，王任生也低調返台投資。今年四月，占地二千四百多坪、位於花蓮市中正路的「東洋廣場」，由卿蓬公司以一○‧九億元得標。本刊調查，卿蓬公司就是王任生旗下的投資公司。幕僚透露，王任生想跨足飯店業，看過許多陸客熱門景點，如日月潭、阿里山、太魯閣等，選定在花蓮試點，並以女兒的英文名命名。

花蓮縣政府表示，王任生已向縣府提出「花蓮潔西大酒店及複合式商場」開發計畫，下月送件審查，將打造二十六層樓高，兼具商城、百貨、高級飯店性質的新地標，總投資金額約三○億元，預計明年五月動工。

王任生在台投資還不只這一樁，今年六月他用「英屬維京群島商萬利泓股份有限公司台灣分公司」，拿下故宮南院旅館及文化設施體驗BOT案，預計投資金額約七○億元。總計他返台二投資案逾百億元。

王任生也想回第二故鄉台東投資，台東縣長黃健庭表示，台東缺乏大型飯店百貨，王任生正評估規劃中。

七大商場 環狀綿延

王任生在台知名度不高，但在河南可是與台塑集團創辦人王永慶家族，以及育達商職創辦人王廣亞，併稱「三王」，事業版圖之大，不到現場無法想像。

十月底，河南天氣已有初冬的寒意，本刊記者來到鄭州鄭東新區的「丹尼斯七天地」，眼前只見七棟建物林立，彼此間以空橋做環狀連接、寬敞又壯闊的百貨展場裡，販售的東西琳瑯滿目、包山包海，有精品百貨、家具城、購物中心、量販店、餐飲和電影城。

一口河南腔、就像鄰家老伯的王任生，儘管八十歲了，但精神奕奕，聲音宏亮。他說，光從「一天地」這端到「七天地」另端店面，全長一‧五公里，號稱當地最長的步行街，就像從台北東區逛到信義計畫區。

王任生看到我們驚訝的神情，怕我們聽不懂，加重語氣說：「我們的化妝品專櫃一個月單店做六百萬人民幣業績。」這超過台灣專櫃的一倍業績。

河南王稱號非浪得虛名，「若在台灣，王任生就像是集SOGO、大潤發與全聯三位一體的通路大王。在鄭州只要坐上計程車，司機都知道丹尼斯百貨怎麼走。」丹尼斯幹部形容。

王任生的百貨霸業，只在河南展店，問他為何不往其他省走，他直爽地說：「光河南一個省，我生意都做不完了。」他操著濃厚的河南腔說。

一級戰場 蓋大衛城

座落「七朝古都」開封市中心的千古名剎相國寺，自古就是佛教重鎮，王任生已取得相國寺對面土地，將以都更方式蓋丹尼斯百貨。然而在他心中，還有一個全中國最大商場的計畫正低調進行。

「這裡要加強。」「這面牆的材質不對。」上週五清晨七點，不畏室外七度低溫，王任生穿著整齊、戴上安全帽，出現在「大衛城」工地，開始指揮調度，步伐輕快地巡視每個環節，這是他日復一日的行程。

河南鄭州市二七路商圈，百貨公司群集，但王任生投資的大衛城，正如火如荼趕工，他有信心大衛城會在這個一級戰場突圍，成為商圈新地標。

王任生說，大衛城預計明年五月開幕，投資人民幣二○億元，內部包含百貨公司、電影院、餐廳、萬豪五星級酒店、休閒會館等，「總面積四○萬平方米，樓高二十四層，大約十二萬坪。」這個商場約是十幢忠孝SOGO百貨大樓，比台北一○一還大，將成為中國最大的商城。

除了用二兒子王尚卿英文名David命名的大衛城開發計畫，王任生也開始跨足房地產。

女皇花園 進軍房產

上週日（十月二十七日），王任生來到古都洛陽玻璃廠舊址，他指著前面一大片空曠土地，豪氣地說：「這裡是唐朝女皇武則天的御花園遺址，現在要重建引黃河水入池，結合遺址原有九個島嶼。」

王任生說的九洲池是武則天遷都洛陽的皇家園林，當時是後宮休閒娛樂的場所，儘管眼前仍是大片空地，但看著模擬圖，唐朝盛世的富麗堂皇宮殿、池中亭台樓閣、園林造景，似乎即將跨越千餘年的時光重現。

九洲池開發案今年七月已正式動工，由王任生的丹尼斯取得標案。該案占地八百多畝，依約需幫政府恢復歷史樣貌、引進黃河活水，復原一百多畝九洲池遺址，另六百畝則規劃為住宅、商辦、五星級酒店、古文物中心，總投資金額將達人民幣百億元，預計五年後完工，明年下半年就可預售住宅。

王任生講起他的事業大計，興趣盎然不覺累，但說到他的一生，這位叱吒河南商界的百貨強人，內心卻是百感交集。

本月中，建於明代的開封鼓樓復建完成，這座方圓四平方公里、存在中國歷史最久、現存最大的小吃夜市城樓，曾毀於一九四七年國共內戰。如今原地重建，看著翠綠的琉璃頂、質樸的灰色磚瓦、寬闊的拱形門洞，受邀參加啟用典禮的王任生，五味雜陳，「我親眼看著這鼓樓毀滅，如今又看它重生。」

國共內戰 逃難來台

時光荏苒，嶄新的鼓樓，已無烽火痕跡；但王任生的人生，卻在鼓樓傾毀的那一刻，跨過生死大關，開始他傳奇的際遇。

王任生的思緒回到六十六年前，當年他十四歲，原是洛陽耕讀人家，家中有大批農田及長工。國共內戰，戰火延燒到河南，在這三層樓高的鼓樓城門下，王任生躲在同學家中的棺材店裡，「逃出來時，我半條腿都是血，已經分不清是別人的還是自己的。」之後他與父親失之交臂，就再沒機會見面。

與家人失散後，王任生在遍地烽火、到處絕糧中，白天忍飢趕路，夜裡偷挖田裡紅蘿蔔，或者厚顏乞討殘食。經過一年的流亡逃難，一個人千里迢迢從洛陽走到廣州，再隨國民政府來台，投靠台東親戚，並在台東師範學校就學，結束漂泊歲月。

十七歲後，王任生成為小學老師，先分發至宜蘭，原有機會當校長，但為謀求發展，後調至台北。談起這段為人師表的經驗，他說學到「吃苦耐勞」。

王任生記得剛當老師的月薪是一五○元，他經朋友介紹，買下現在北市吳興國小對面土地；「當時一坪四○元，一二○坪約五千元，每月強迫存一百元付貸款，剩下五○元，我就半顆白菜、一塊豆腐，吃二餐。」

王任生在古亭國小的學生鄧小姐回憶：「王老師年輕時很清瘦，看他在講台寫黑板，都覺得他隨時會被風吹走。」

棄執教鞭 踏入商界

王任生一直過清苦的日子，直至結婚生子仍脫離不了貧困，「老婆生大女兒那年，靠我教師節領的尊師金，才能幫她們辦出院。」談到過去的辛苦，他言語中有不捨與激動。

談起從商轉折，王任生說，他看到某位校長因家裡小孩多，連吃塊肉都不易，「拚到校長也只能吃辣椒」；另外，他看到六旬女教師佝僂的身影，還在追逐不服管教的頑皮學生，彷彿預見自己晚年殘景。

正在思索人生下一步的王任生，碰到貴人，學生家長、中華民國建築經理公會前理事長蔡實鼎，延聘他出任燈串工廠廠長。在當了十八年老師後，王毅然放棄教職「鐵飯碗」，投入競爭激烈的商界，之後並自立門戶。

耶誕燈王 因母登陸

創業初期，王任生受中東戰爭波及，能源危機迫使美國政府禁用耶誕燈，無生意達三年，但他堅信「有耶穌就有耶誕節」，終於盼到能源危機解除，也接辦「東裕電器」，以品質保證、不哄抬價格、準時交貨的原則，成為全球耶誕燈王。

一九八○年代，王任生已是全球耶誕燈串霸主，擁有全美國三分之一的訂單，讓他賺進大把財富。

中國開放之初，王任生每年三節託人帶錢給母親和三個兄弟。二十多年前，王任生母親高齡過世，離鄉近半世紀的他返鄉奔喪，終於踏上故鄉土地。

母親臨終前，希望他回饋家鄉，王任生先遷廠洛陽，後想到美國的百貨公司「能將一塊錢的東西，以一百塊錢賣出」，決定在河南開百貨商場。

那年，王任生六十四歲，沒有人想到，遲暮之年，竟是他事業日正當中的開始。

王任生的成功並非僥倖。當年在統一、遠東、太設等強敵環伺下，王任生為了爭取第一張台商百貨執照，足足在北京等了一年，每天跑遍各單位拜會。他還記得那年冬天冰天雪地，即便官員開會，他也在長廊外頭從早等到晚。最後，王任生的毅力感動官員，拿到執照。

一九九七年，王任生在鄭州人民路上開了第一家丹尼斯百貨，為了省錢，地板全用塑膠地墊。王任生的二媳婦蔡佳樺是已故立委、前來來百貨董事長蔡辰洲的女兒，王任生土法煉鋼開百貨，儘管有找親家老臣支援，但前半年幾乎沒有生意。

王任生發現，百貨公司門面漂亮、專櫃東西貴，河南民眾根本不敢上門。他靈機一動，把地下一樓櫃位全撤，改成大賣場，主打低價民生用品，策略果然奏效，也帶動百貨公司的生意。

買地開店 謝絕貸款

王任生不想受制房東漲租壓力，讓利潤變薄，開店堅持買地自建。丹尼斯集團的百貨公司、量販店、便利店，有八成以上土地自有，總面積約八十至一百萬平方米。近年來土地增值，也讓丹尼斯獲利頗豐。

外界估算，王任生的身價至少有人民幣二百億元，而且他做生意從不跟銀行借錢，可見口袋之深。

儘管躋身億萬富豪，王任生仍然簡樸過日子。他的河南總部辦公室陳設簡單。最近他體型變胖，還把西裝拿去修改放大，捨不得買新衣。

「這十多年來，他坐在辦公室的日子不超過十天，工作是董事長唯一樂趣，只要看到生意好，就很快樂。」跟隨王任生十幾年的丹尼斯集團執行副總王磊說，王任生做事親力親為，落實走動式管理，這股拚勁很多年輕人都不如他。王磊舉例，籌辦生鮮超市時，王任生經常一早去市場觀察，只為了解賣菜流程。

供房留人 市價三折

王任生經商仍好為人師，每週會幫店長教育訓練，「採購很重要，賣東西時，你要忘記成本；買東西時，你要牢記成本！」他說顧客要的是物美價廉，若管理好進貨端，便能有效控制成本。

王任生管理帶人有一套，成立丹尼斯至今，有八成員工留任，這跟他祭出「員工住宅」政策有關。

在河南有「想要買房，就去丹尼斯上班」的順口溜。丹尼斯開業初期，王任生為讓員工安心成家，蓋屋後以一平方公尺人民幣六百元賣給員工，約市價三折，陸續推出三、四千戶，跟父母同住者還可更便宜，但購屋後需任職滿十年。目前，員工住宅市價已達每平方公尺六千元。

「大學畢業後進丹尼斯，七年後，我比同學多了間房子。」在洛陽南昌路百貨上班的劉珂說，王任生給年輕人許多機會。

王任生逃難與親人分離，格外注重家庭感情。他有二子一女，長子王武卿（Dennis）在深圳負責東裕電器；二兒子王尚卿（David），主管丹尼斯百貨，擔任副董；女兒王筱卿（Jessica）則坐鎮台北，負責集團財務。

丹尼斯百貨的名字，取自王任生長子的英文名。他解釋，「百貨公司取名不能太洋化、又要有外國味、最好有點混血，『丹尼斯』好寫、好唸，就這樣命名了。」

百年祖厝 出資翻修

王任生妻子楊秀蘭年初癌症過世，他難掩落寞說，他在外忙事業，家裡大小事都是老婆打理，幸虧她把孩子帶得很好，「前年我辦五十週年金婚紀念，就是知道她的病情，為了讓她開心，不然以我的個性是不會辦。」

上週日，王任生坐勞斯萊斯回洛陽新安縣祭祖，他指著面前翻新房屋說：「我就是在這裡出生。」頗有「少小離家老大回，鄉音無改鬢毛催」的感傷。

他出資翻修一百多年的祖厝「至寶堂」，當年，他還是稚嫩少年，逾一甲子後，他站在祠堂前，過往如雲煙，離鄉恍若昨日。然而，王任生成功背後的辛酸，就像迎面吹來的風，冷暖都留在他心中。

王任生小檔案

●年齡：身分證登記為1935年生，實際是1933年生

●出生地：中國河南省新安縣

●現職：台灣東裕集團董事長、中國鄭州丹尼斯百貨董事長、河南省外商投資企業協會副會長、鄭州台資企業協會會長

●學歷：台灣台東師範畢業（現為台東大學）

●經歷：宜蘭二城國小、士敏國小、台北市蓬萊國小、古亭國小老師；太山燈串工廠廠長、中生煤氣運輸公司負責人、台灣「中華銀行」監事、全國商總理事

●家庭：妻子楊秀蘭（歿），育有2子王武卿、王尚卿及1女王筱卿，均在家族企業任職

●身價：家族資產估逾人民幣200億元，約新台幣1,000億元