| ||||||
| 二○○九年即將過去；在這一年，成立於香港，有一百四十五年歷史的滙豐遭逢了一場災劫，受到美國次按危機拖累而捲入金融海嘯的漩渦。 三月九日，在滙豐宣布供股一星期後，香港股民和滙豐經歷了最驚心動魄的一天，滙豐股價於收市前暴插至三十三元，單日跌幅達兩成四，破了八七年股災時創下的紀錄。「有買貴，冇買錯」的滙豐神話告終，全城哀痛。但「世紀供股」亦體現了香港人對滙豐的一份感情。 供股大半年後，滙豐股價由谷底急速反彈近兩倍，一度高見九十八元，雖未能重拾「紅底股」地位，但對當日咬緊牙關供股救滙豐的九成八香港股東，總算有所交代。 當各國金融機構向政府伸手要求注資之時，滙豐的舵手堅決拒絕，此舉成為滙豐翻身的關鍵之舉。供股完畢後滙豐痛定思痛，承認錯誤，極速調整集團的策略；九月底宣布把集團行政總裁辦公室遷回香港，獅子回頭押注大中華，為開拓中華業務打下基石。 本刊編輯部每年都會選舉「風雲人物」，滙豐是今年的不二之選。 匯業財經證券部主管熊麗萍是城中常見的股評人，為免利益衝突，平日甚少買賣股票，因此其投資組合以長揸為目標。現時她只持有滙豐、建行、招行及國藥四大股份，當中以滙豐最重注。「其實我都係近一兩年先開始買滙豐，平均價大約七十蚊，諗住穩穩陣陣等收息。」 惟今年三月滙豐股價大插水，她接受訪問時以「八號仔」電盈比喻滙豐，感嘆「任何股票都可以出問題，冇股可以揸過世」，更建議散戶賣出供股權套現，自己亦言行一致，「當時覺得應該要分散風險，冇理由再掉錢入去，寧願尋找其他高增長嘅機會，例如中資銀行股。」 結果她押錯了注，滙豐供股後股價至今反彈近兩倍，問她有否後悔，她有點酸溜溜地說：「我冇後悔，始終係風險管理問題。後尾我買入建行，至今回報有一倍，算係唔錯，但梗係唔及跌過龍嘅滙豐啦！」 「但願從未購入滙融」 回 看○九年，滙豐可謂「置諸死地而後生」。三月時，集團公布○八年業績，盈利暴跌逾七成。其中，北美業務錄得超過一百五十五億美元的嚴重虧損，不過滙豐終於 忍痛割除毒瘤，為美國滙豐融資作出一百零六億美元的一次性商譽減值，同時宣布結束美國除信用卡以外的消費貸款業務，關閉大多數分行，並裁減超過六千個職 位。主席葛霖更公開「認錯」：「事後檢討，我們的結論是：但願從未購入滙豐融資。」 事 實上，○七年二月，滙豐破天荒發出盈警，同時縮減北美的按揭業務，是第一間為次按危機敲響警鐘的金融機構。一名銀行家表示，滙豐較其他銀行優勝的地方，正 是壓力測試（Stress Test）。「好多突發嘅事，如次按危機，無人預計得到，好多銀行內部亂晒，但滙豐最定，應變能力最好。究竟幾時集資，供股價幾多，佢哋都計算及掌握得好 好。」 滙豐雖一早發現危機，卻未能當機立斷斬纜，股價由一百四十七元高位輾轉而下，終於難逃供股命運。公布供股價廿八元之後，滙豐股價一度 淪陷至三十三元，但香港股東對「獅子」仍不離不棄，供股率達九成八。滙豐銀行執董王冬勝對此表示十分高興，他說：「宣布供股後，投資者如坐過山車，個市衰 得好緊要，滙豐有三分一股東喺香港，當中九成八都供股，我好開心。」 「香港是我家」 香港股東「瞓身」力撐，總算沒有白費，滙 豐股價於半年間急彈逾一點八倍，於九月中重上九十元。同月底，滙豐「回饋」了另一個「驚喜」給香港，宣布於一○年二月，將行政總裁辦公室搬回香港，由集團 二號人物，行政總裁紀勤，親自駐港督師。獅子回頭，是滙豐自九三年遷冊倫敦後，集團最大的架構變動，向全世界宣示滙豐聚焦中國等新興市場的決心，葛霖明確 表示：「亞洲已成為全球動力核心。」滙豐強勢回歸，展現環球經濟核心東移的重要里程碑，全球矚目。 滙豐主席葛霖及行政總裁紀勤，親自來港主持「回歸」記者會。其間，平時不苟言笑的紀勤，更用半鹹不淡的廣東話表示：「好開心來香港。」葛霖亦賣口乖，直呼「香港是我家。」強調「從未忘記滙豐銀行（香港上海滙豐銀行）的由來。」 滙豐選擇在國慶前夕高調宣布「染紅回朝」，被外界視為向中央送禮「投誠」。事實上，滙豐下一步大計，正是爭取成為首批在內地上市的國際企業，加快在內地的發展。最近，便傳出滙豐有望於一○年三月在上海上市，法巴就在十二月中發表報告，預期滙控未來兩年將焦點拓展至中國業務，若落實在上海上市，將顯示滙控進一步擴大中國投資策略，並重申買入評級，目標價一百一十四點五八元。 不過，陪伴滙豐坐了一轉過山車的股民，世紀供股過後，對滙豐亦抱有新的看法。 一剛一柔滙豐雙頭馬車 是次帶領滙豐迎戰金融海嘯的掌舵人，除了主席葛霖，還有行政總裁紀勤，二人齊齊站在最前線，與以往滙豐由主席「一人獨大」的管治模式截然不同。 六十一歲的葛霖，出身滙豐「炒房」，與紅褲子出身，由低做起的前兩任大班不同。葛霖系出名門，牛津大學畢業，修讀哲學、政治及經濟，曾在一個酗酒治療中心工作，後加入英國政府海外發展局，其後辭工往美國麻省理工修讀碩士。七七年，加入管理顧問公司麥肯錫工作，直到八二年，被獵頭公司看 中，到香港加盟滙豐。三年後便擔起財資業務（俗稱「炒房」）的大旗。出身基督教家庭的葛霖，是英國聖公會非受薪牧師，因此有「上帝的銀行家」（God's Banker）之稱，九六年曾撰寫一本有關信仰與金錢的書《Serving God? Serving Mammon?》（天國與財利）。去年四月，次按風暴期間，葛霖再次執筆，寫了《Good Value》，探討全球化與人文、道德價值的重塑。 有滙豐高層曾形容，葛霖是智慧型的思想策略家，而紀勤則是雷厲風行的行動家，正好互補不足。 五十六歲的紀勤，英國溫莎郡出身，七三年加入滙豐，曾在有集團「少林寺」之稱，前滙豐亞太主席艾 爾敦亦曾任職的旺角分行工作。紀勤身經百戰，尤其熟悉新興市場，多年來先後任職中東、北美及歐洲，九七年成為滙豐巴西業務的開荒牛，後升任集團在拉丁美洲 的統帥，以當地為家。紀勤出名快人快語，○四年出任英國滙豐行政總裁，甫上任便極速「踩勻」英國千多間分行，○六年升任集團行政總裁後，再以十二日時間， 橫掃二十三個城市，到駐守香港之時，想必又有一番新搞作。 楊國佳：不再是大笨象 今年三月滙豐世紀賤價大供股，本刊曾訪問身為工廈大王楊耀松長子的楊國佳，當時他已說滙豐股價只是被人刻意打殘，買貨與否會靜觀其變，而他對人生亦有一番體會：「唔需要太傷心，做人係計拉curve嘛！有衰大家一齊衰……要笑傲江湖呀！」 事 隔九個月，本刊再找楊國佳，他固然能繼續笑傲江湖，因為在最恐慌供股之時，他已趁機冷靜掃貨。今年五十二歲的他，背負管理家族資產大任，打理家族最少十數 幢收租物業，資產保守估計過百億元。○八年中秋節前夕他已聽取私人銀行家建議，在滙豐股價一百二十元水平，沽掉大部分，只保留部分作「棺材本」。他因此留 下的大量現金，已在今年三月用來買滙豐並參與供股。 「我百二蚊放，賣一股可買番三股，仲有供股權。不過買咗幾多就係私隱，唔會答你了，哈 哈！」楊國佳心情愉快地說。他肯支持滙豐度過低潮，除了因為投資眼光，還因為爸爸楊耀松的一番話，「以前我哋一家人住嘉慧園，呂明才（著名米商）係鄰居； 當年打仗時佢暗中送好多米糧俾滙豐大班，打仗後啲銀行大班好感激佢，結果借好多錢俾呂明才發展事業。所以我老豆（楊耀松）話，窮到擔泥都要幫滙豐呀！」楊 國佳笑說。 雖然與滙豐維持長期關係，但他不諱言滙豐角色已有所「變質」，「而家放喺銀行嘅滙豐，已唔單只係用來長揸收息，仲係用來補飛嘅實 貨，方便投資者玩衍生工具如accumulator及decumulator賺錢。」他亦直言滙豐已不再是大笨象，「大笨象係唔郁嘅，但你睇滙豐今年股 價，由最低三十幾蚊彈到最高的九十多元，波幅達兩倍。叫滙豐做豹，又或者變色龍，可能仲適當。」 莊友堅：一種投資工具 對手持 六、七隻殼股的中南證券話事人莊友堅來說，對滙豐並沒有「感情的包袱」，只是單純的投資工具。今年三月初，他趁滙豐公布供股，股價大瀉時，以每股四十六元 八角，買入八十八萬股，牽涉資金四千一百多萬元。其後滙豐一度跌至每股三十三元、賬面蝕近八百萬元，莊友堅當時聲稱：「如果再跌就再買！咁我嘅每股平均價 就平啲。」 結果今年八月，滙豐公布中期業績，純利二百五十九億，倒退五成七。雖然成績僅稍勝市場預期，但隨着市場回穩，滙豐股價亦反彈回 升，而莊友堅亦在六十八至七十二元水平左右，放售大部分滙豐，大賺四、五千萬元，「我放咗之後，先發覺阿媽嘅廿萬股未放喎，即刻嗰兩日放埋佢！」在本年初 銀行股最低潮時，他亦有以美金二元多購入花旗集團，不過花旗無滙豐般「強勁」，至十二月底也只是美金三元多，升幅僅三成。 他認為每一隻股票的升跌都有步伐，而滙豐的上升步伐暫時已經終結，所以短期內不會再購入：「我睇佢嘅股價好難過到一百元，已經慢慢無晒升勢，有排先會去到第二個上升期，我不如搵第二啲股票炒好過！」 趙世曾：印銀紙的機器 卓能集團主席趙 世曾，六、七十年代已開始買入滙豐股票，屬長情fans；次次滙豐有事，傳媒一定找他，而趙世曾亦每次必「撐到底」。今年三月滙豐供股，他主動聯絡投資銀 行要求包銷，並有意在市場上額外買入供股權供股；到今年十月，滙豐將十八年前遷往英國倫敦、代表集團「中樞神經」的行政總裁辦公室搬回香港，他又指是「脫 離苦海」，「大方向正確，做大陸生意先有錢賺，歐美搞少啲。」 趙世曾與滙豐的淵源，源自他父親趙從衍是上海四大船王之一，與這家銀行關係源遠流長。他七十元、一百元及百三元都買過滙豐，又做過accumulator，現時手持的滙豐平均成本約四十元左右，相對本週二股價八十八元，贏了一個開有多。 ○九年終結，一○伊始，趙世曾明言會繼續力撐滙豐：「一間好似滙豐嘅銀行，有晒固定管理團隊，人脈聯繫，除非遇到好特別嘅情況，否則就好似一架會印鈔票嘅機器一樣咁穩陣。」 胡孟青：滙豐好在知道錯喺邊 滙豐與香港人的感情，有見於股評人胡孟青的眼淚。今年三月，滙豐股價於競價時段突然急插至三十三元，胡孟青於電視直播節目中淚灑當埸，片段紅爆YouTube，一天瀏覽次數逾十萬。當時，青姐自我解畫，因為「滙控跌得咁慘，忍唔住激動起來。」 灑淚事件後，人氣急升的胡孟青，強調自己並沒持有滙豐，更主張「唔好供滙豐」，就連滙豐執董霍嘉治亦急急約見青姐，加以安撫。其後，青姐態度軟化，改口說：「有閒錢先供滙豐。」 大 半年後，滙豐股價大反彈，青姐表示算是對股東有交代。「佢哋（股東）真係嘔最以前嘅股息來供股o架。滙豐好在知道錯喺邊，審慎應對危機，至少而家仲係間獨 立銀行，唔使俾政府掐住條頸，唔似花旗同AIG咁慘。」不過，青姐強調，香港人眼中不應該只有滙豐一隻股票。「時代進步咗，我從來唔會推介買滙豐，成本咁 貴唔係人人買得起，相反仲鎖死筆錢，你跟（內地）國策行，去買海爾，一元升到五元，滙豐兩年都升唔到四倍。」 滙豐自強得救花旗賣身失勢 | ||||||