現在提起Mark Cuban這個名字,十有八九我們會說:那不是NBA達拉斯小牛隊的老闆庫班嘛。其實,億萬富豪庫班的身份首先還是生意人。
老實說,我沒有投入很多公開上市的科技股,只是偶爾交易玩幾把。我最大的交易是外匯,因為比股票的透明度高得多,可以得到的信息也多得多。我認為,這是更有實效的市場。
沒錯。實際上,去年12月初我就入場了,把我所有的債務、從達拉斯小牛的到個人的都轉換為一筆日元貸款。當時(美元/日元)是85左右。所以我很開心這麼做。
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根據台灣最大人力銀行一○四的統計,今年三月至今,企業端共提供四十九萬八千個工作機會,比去年同期增加一九%;再看求職端,近一個月以來,求職人數約三十五萬六千人,其中想從現職跳槽的上班族,有十五萬一千人,佔了全部求職人數的四成。 一○四人力銀行副總經理吳麗雪觀察:「無論基層員工或高階主管,離職後能留下令人懷念、完美背影的人,不到兩成;剩下八成都是帶著負面情緒離開。」 高招的離職,不但有可能讓前老闆幫你說好話,讓前同事成為你的啦啦隊,未來若有好機會,還會想到你,只要你學會克服離職流程中的五個尷尬情境。 情境一:離職怎麼提?口頭請辭,最先告知上司 有超過十五年人資主管經驗的《揭密!萬惡人資主管的良心建言》作者「萬惡人資」表示,離職「一定不舒服」;要有「遞出離職單絕不收回」的決心,才能忍過一切不舒服感。 首先,頂頭上司必須是第一個知道你要離職的人。正式提辭呈之前,切忌跟同事透露,若上司從別人口中得知你要離職,就像從別人口中得知配偶劈腿,他會想辦法讓你走不了;萬一走不掉也不知道他會怎樣對待你,尷尬又麻煩。 最佳提辭呈的方法還是傳統的口頭請辭,老闆通常很討厭處理員工離職,能避則避,當面請辭讓他無法逃避。記得先跟老闆約時間並充分準備,你可以這麼說:「老闆,我想跟您約時間,單獨聊聊生涯規畫的問題。」他就懂了。 不建議無預警到老闆辦公室說:「老闆,我要提離職。」沒有給對方緩衝,衝擊太大,萬一引發老闆負面情緒,你未必準備得當,風險很高。 等準備妥當,跟老闆正式提辭呈,你可以這麼說:「老闆,我認真想過,對職涯有新的想法,決定今天提出辭職,做到○月○日(通常一個月後),非常謝謝這段時間您的照顧。兩天後我會提出交接清單,開始交接。這樣的流程您OK嗎?」接著同時遞上親筆簽名的書面辭呈,表達正式和堅定。 情境二:要說出原因嗎?別說實話,也別交代下一步 老闆聽到提離職,會有三種反應:一、「好,我祝福你。」二、「你回去再想想,我現在不跟你談。」三、「為什麼想走?」第一種反應通常令人感到錯愕(因為多數上班族都認為自己「應該」會被慰留),心裡的OS可能是:「啊?原來我在老闆心中不重要。」此時你該強忍內心失落,勇敢講出「謝謝老闆照顧,兩天內會提交接清單」,然後走出老闆辦公室。畢竟你的重點是未來的工作,而不是老東家有多在意你。 第二種反應,是老闆的煙幕彈,你可能會愣在當場然後乖乖回去「再想想」三天或一週,但這可能讓你無法到新東家報到,然後錯過工作機會。理想的回應是:「謝謝老闆的體諒,我已經想清楚,這是我最終決定。我們現在何不先把交接談好,才不影響組織運作,您覺得呢?」 第三種是最多老闆會說、卻最尷尬的反應,問題在於:「我究竟要不要告訴老闆真正離職的原因?」 答案是:絕.對.不.要!尤其不要洩漏你未來的去處。 一位在外商、本國企業任職超過十二年的人資長建議,現實是,多數老闆其實聽不進員工離職的理由,而是在找留人的切入點,因為找人比留人困難。為錢?加薪;為職位?升職。所以事前你得問自己,如果老闆滿足你,就不離職了嗎?「如果是這樣,你其實不想離職,而是想加薪、陞官、轉調和留停,最好直接要求,不要用假離職當藉口,因為留下來會被質疑忠誠度,未必待得住」。 另一個原因是,你無法預料告訴老闆真正原因後,會發生什麼事。 當然,很多人離職是跟主管不和、看不慣組織文化,認為「人之將走,其言也善」,但,多說反而製造不必要的麻煩。 所以,你該選擇最安全的說法:「謝謝老闆關心,真的是基於個人生涯規畫,我也已經想清楚。與其把時間花在探討原因,不如專注在交接、維持任務運作順暢,比較務實。」 情境三:如何面對慰留?重申辭意,把重點拉回交接 最尷尬的情境,莫過於老闆慰留!除了面試,主管處理最多的人事便是離職,所以他們留人都有兩把刷子。歸納有以下五招: 「你要什麼?我馬上幫你調整。」——誘之以利 「你知不知道你提離職讓我很難過?我們有革命情感??」——動之以情 「我有做錯、說錯什麼,我跟你道歉,請你留下來。」——降低姿態 「現在人力很緊,可不可以等我把人補滿,你再走?」——拖延戰術 「說真的,別家薪水可能多一點,但我們年終獎金多;別家工作壓力小,可是愛搞派系鬥爭??」——說之以理。 「萬惡人資」建議,你對老闆的回覆應該重申離職決心,並把談話重點拉回未來該解決的事,例如:「老闆,很感謝您看重我,也牢記過去您對我的好。現在請相信我是思考過做出的決定,我們把重點擺在任務交接,比較務實,公司也不受影響。」 等老闆願意放人後,記得要問老闆:第一、老闆對離職的方式是否有建議,是否要保密?是否可寫信告知同事?有沒有其餘特別注意事項? 第二、期限內提出交接清單建議,並與老闆討論職務可交接給誰。 情境四:離開前該做什麼?輕淡回八卦、列妥交接清單 第一,面對同事八卦。從你走出老闆辦公室那刻起,離職消息便會傳開,你將會面對的問題包括:「聽說你要走啦?做到什麼時候?」「要去哪裡?」「為什麼要走?」「老闆有沒有留你?」記得,回應的原則是:給同事的答案不能多過給老闆的答案。 第二,將確認過的離職內容,發正式e-mail通知老闆。信中再度確認提離職的日期、正式生效日期、何時提出交接清單並與老闆討論,做為證據。 第三,交接清單應列出過去已完成專案和目前手中專案兩部分,詳細註明檔案名稱和存放路徑,並且建議交接人(須跟主管討論才能確定)。 如果此時老闆繼續丟新任務給你,完成日期落在離職生效之後,請務必盤點時程表和工作量,婉轉告知:「這些任務無法在離職前完成,建議轉派給其他同事,否則讓任務中斷、影響公司業績,就不好了。」 情境五:如何說再見?寄信給認識的人,不用廣發 現在普遍用e-mail發「掰掰信」跟同事道別,不過怎麼發,得參考老闆意見和公司規模。 「百人以內的公司,同事熟識機率高,全公司都發信有意義,」萬惡人資說,「但百人以上公司,很多同事不認識,沒必要全部發信。」至於信件內容,基本上包含感謝、離職日期、祝福,交接問題的聯絡e-mail等;有私交的同事,若另外發信,可再附上私人的聯絡電話。 西方有句俗諺:「不要自斷後路,因為地球是圓的。」(The only bad thing about burning your bridges behind you is the world is round.)常用來說明好聚好散的重要,說不定哪天又再相遇;尤其現在求才不易,企業內部都列有「再僱用名單」(rehirable list),留下完美背影除了有助開創下一步,也為自己預留後路,不可不慎。 【延伸閱讀】老闆小心!這三種人會帶動離職潮 Yes123人力銀行副總經理洪雪珍提醒,有三類員工離職可能帶動離職潮,主管這時候就要懂得聰明的「斬斷」蝴蝶效應! 第一類:超級PM(專案經理)或業務。這種人離職會讓進行中的任務群龍無首,或轉而加重其他同事負擔,引發抱怨,因此在他離職的第一時間,就要立刻找替代人選。為避免蝴蝶效應發生,平常就要把重要案子、客戶分散給不同PM或業務。 第二類:散佈謠言毒舌王。這種人確認離職後,很容易透過人際網路對內、對外說公司和主管壞話,煽動其他同事離職,嚴重的會威脅公司要告到勞動局、立委或媒體。若對方單純抱怨洩憤,建議冷處理。等事主離職後,立刻約談受煽動的部屬,嚴正要求對方收心,否則後果自行負責。 第三類:意見領袖人氣王。這種人離職會打擊士氣,資淺同事覺得上班變無聊,資深同事解讀成「連他都要走?公司一定有問題」。建議主管可個別約談潛在的替代人選,告知他們因為人氣王離職後可能帶來的機會,包括分到大客戶、升職或加薪,先抓牢其餘大樁腳以穩定軍心,團隊士氣才不會潰散。 最後,上述三類人離職後,主管都該對同事說明狀況和後續處理,畢竟離職管理,重點是留下來的人心。(文●單小懿) |
現實中,做錯事道歉的少得可憐。所以,見到“處級退休檢察官撞死學生,死者家屬未接到一個慰問道歉電話”之類新聞,也就麻木了。人們討厭不道歉的,反感那些假模假式道歉的。看來,很有必要開設一門“道歉”課程。
回想一下,當你下餐館對服務有所不滿,對方卻說“這沒什麽”的時候,會不會怒火中燒?對方要來一句“非常抱歉,我馬上通知廚房……”臉上立馬“陰轉晴”了吧?據說,在電影《冰雪奇緣》里替女王艾莎配音並演唱主題曲的Idina Menzel,就在一次節目中說:孩子們播放主題曲《Let It Go》的次數多到令人厭煩了吧?在此向所有的父母親道歉!
你瞧,人家沒做錯事也來個真誠道歉,這可真是“漲粉高招”。公眾人物要是理虧還拒不道歉,小心眾叛親離,連“腦殘粉”都要對你取消關註哦!
微軟收購領英得借錢?為何放著海外大筆現金,寧願舉債? 《彭博》分析:美國有錢企業動不動就貸款,是吃定稅法瑕疵。 想像一下,你是一位超級業務員,可是薪資條上明載月薪二十二K,銀行戶頭時常只剩三位數,為了娶妻、生子,你還得向銀行或金主借錢應急。每年五月,你不僅不用繳所得稅,搞不好還能收到一筆退稅金。 那麼,你的千萬佣金都藏在哪裡? 原來你都把現金分別匯進國外的戶頭,拿來買股、債、玩外匯。只要國稅局查不到這些「業外收入」,在這個零利率時代,你幾乎可以一邊零成本貸款、一邊賺錢,而且政府看到你背負貸款,不僅不扣你稅,還拿錢補貼你。 這個簡單例子或可說明,六月十三日,微軟(Microsoft)決定舉債,以現金二百六十二億美元(約合新台幣八千四百億元)天價收購領英(Linkedin)的主要動機:節稅。 借錢投資,比繳稅更划算英國《金融時報》估計,微軟的債信評等高掛AAA,是本土企業裡為數甚少的模範生,得以四%的利率發行三十年期債券,或以二%至三%的利率發行十年期債券。 表面上,微軟每年都要支付數億美元利息,負擔不小,但《彭博商業週刊》提醒,這家軟體龍頭存放海外市場的現金有一千零八十億美元,套一句南加州大學法學教授克萊巴( Edward Kleinbard )說法:微軟拿海外資金投資股票,只要報酬能高於貸款利息,遠比上繳財政部大筆稅款便宜、划算。 這道盤算,與其說是微軟狡詐,倒不如說是美國政府自作自受。 《彭博商業週刊》分析,一九八六年,美國制定一條獨步全球的稅法:不追討跨國企業的海外所得,轉回境內時才補繳外國稅與境內企業稅三五%之間的差額。以微軟而言,它得因此奉送政府近三百五十億美元,比收購領英的金額多出八十幾億美元。 反之,如果微軟繼續維持自家財庫外強中乾的形象,《彭博商業週刊》估算,光是今年完成領英的收購交易後,就可以合法節省九十億美元(約合新台幣二千九百億元)稅款;不僅如此,它更指出,未來還可以透過利息減免抵銷應納稅收益,進一步抵減數百萬美元稅款。 還有,微軟也宣布,今年將完成近三年前啟動的四百億美元股票回購計畫,預計還剩最後一百億美元,但如今它的境內現金只有三十億美元,信評機構穆迪( Moody's )預估,微軟可能還得再多借一筆錢回購股票,以支持現有的資本分配計畫。 「這世界反了,一家現金多到爆的企業,竟還要一再舉債完成交易。」非營利機構稅務正義公民( Citizens for Tax Justice )執行董事麥因泰爾( Robert Mclntyre)批評,「這起新聞再次說明,美國稅法鼓勵自家企業避稅。」錢留海外,第一大戶是蘋果他還說,二〇〇O九至二〇一五年間,跨國企業持有的現金約莫翻一倍,達二兆四千億美元。錢留海外的第一大戶是蘋果( Apple ),超過兩千億美元,藥廠輝瑞( Pfizer)、設備商奇異(GE)、Google和高盛銀行( Goldman Sachs)都有數百億至千餘億美元之譜。「但去年蘋果卻還支借六十五億美元發放股息給股東。」難道政府只能眼睜睜看著跨國企業一邊避稅、一邊海外吸金嗎?《免費午餐》(Free Lunch )作者強森( David Cay Johnston )回顧,十二年前,跨國企業曾向政府輸誠:只要來一場「特赦」,把回流資金補繳稅率打個一折,馬上就把錢轉回境內,還會創造六十多萬個職缺。 隔年,美國國會火速將稅率下壓至五%左右,卻被擺了一道:避稅額逾一百億美元的輝瑞轉回三百七十億美元,是八百多家企業之最,但沒多久它卻裁員四萬一千名員工。更有研究指出,那批回送資金的企業中,九成把錢用在股票回購和獎勵高階主管,關閉生產線者更所在多有。 歐巴馬也不敢輕易打擊避稅 強森諷刺:「如果你是蘋 果、奇異、Google或微軟,高稅賦完全不是大包袱,反而是促進繁榮的類固醇。」因為政府會幫你想辦法少繳稅,甚至還把納稅人拖下水,平白提供賴帳企業更多福利補貼。 去年初,《華爾街日報》透露,歐巴馬審閱新一輪財政年度計畫時,有意參考當年做法,在修補漏洞後,重啟打擊避稅行動:針對跨國企業滯留海外的利潤,一次性課徵一四%稅率;同時也對這些海外經營所得利潤課徵一九%稅率。不過,總統選戰即將開打,稅法改革並未如計畫推行。 強森感嘆,巴菲特( Warren Buffett )曾說自己繳稅太少,批美國稅務系統不公平,但他仍想出新方法玩弄稅法條文。在收購漢堡王的交易中,節稅近六〇%,速食套餐也沒降價,「最終,無法擺脫稅單的冤大頭只是上門光顧的吃客。」 撰文者邱碧玲 |
新一輪違法違規交易所治理獲得了普通投資者的“點贊”,但他們擔心,為期半年的清理整頓能否擊中“騙子交易所”的要害。
清理整頓各類交易場所部際聯席會議第三次會議日前在北京召開,第一財經記者從不同信源獲得的同一份此次會議的相關資料(下稱“會議資料”)顯示,經摸底調查,全國共有300多家涉嫌非法期貨交易、“類證券”投機交易等違規交易場所,集中在大連、河北、湖南、寧夏、北京、江蘇、貴州、青島等地,多為貴金屬、郵幣卡、原油交易所。由於摸底調查未能將轄區內交易場所全部納入現場核查等原因,各類交易場所的實際違規比例可能更高。
雖然官方未明確這份會議資料的真實性,但有知情人士證實,上述會議討論的正是這份資料。具體來看,會議資料明確了各省級政府的清理職責,並要求健全長效監管機制。其涉及的治理方式,為打好清理整頓“騙子交易所”這場仗指明了方向。
然而,地方交易平臺往往會受到地方偏袒,要真正清理到位,必須有法可依。
國務院和國務院辦公廳近年先後下發了《關於清理整頓各類交易場所切實防範金融風險的決定》(國發〔2011〕38號)(下稱“38號文”)、《關於清理整頓各類交易場所的實施意見》(國辦發〔2012〕37號)(下稱“37號文”)。但北京工商大學證券期貨研究所所長胡俞越對第一財經記者表示,上述文件只是做出清理整頓要求,目前還沒有針對各類交易場所的管理辦法和管理制度,因此建立長效機制需要“有人管、有法管”,才能落到實處。
多部聯手刮起監管風暴
痛斥了“野蠻人”後,證監會主席劉士余上任以來第一次召集部際聯席會議,並聯合多部門全面治理違法違規交易場所。
第一財經記者獲得的會議資料有兩點與證監會的公開消息完全符合,一是,監管層在全國範圍開展一次清理整頓“回頭看”活動,上述聯席會議各成員單位和有關部門聯合行動,省級政府切實負起清理整頓和屬地監管職責;其次,清理整頓時間為期半年,力爭到今年6月30日基本解決交易場所存在的問題和風險。
會議資料顯示,“回頭看”清理整頓工作中,各地省級政府應對轄區內違規交易場所進行清理整治和分類處置,該規範的規範,該撤並的撤並,該關閉的限期關閉,涉嫌犯罪的移送公安司法機關。堅決防止違規行為死灰複燃、養癰為患,及時做好風險處置工作,切實維護社會穩定。
商業銀行、第三方支付機構應根據違規交易場所名單和“微盤”(微交易電子盤)交易平臺名單,在今年6月30日前逐步停止為違法違規交易場所和“微盤”交易平臺提供服務;對於沒有省級政府批文的非法交易場所,不得為其提供服務;對於監管部門認定違規並通報的交易場所,要及時停止服務。
在公安部牽頭下,將查處一批交易場所涉嫌經濟犯罪案件。嚴厲打擊利用互聯網等渠道進行非法經營、詐騙等嚴重擾亂市場秩序、破壞社會穩定的違法犯罪活動,依法嚴懲違法犯罪分子,並適時曝光典型案例。統一部署各地公安機關對開展“二元期權”交易的“微盤”交易平臺,開展專項執法行動予以打擊。
工信部、國家網信辦將以名稱、營業範圍、交易品種、宣傳內容等中間帶有“微盤”、“微交易”、“雲交易”等關鍵字為標準,通過微信公眾號、手機APP、網站等全面摸排“微盤”交易平臺名單,限期盡快關閉,並建立“微盤”交易平臺動態監測和清理處置機制。
鑒於近年來非法證券期貨從業者通過媒體大肆宣傳和招攬投資者,會議資料還要求媒體加強自我管理,履行社會責任,維護社會公信力。要求叫停違規交易場所及其會員、代理商通過網絡、電視臺、電臺、報紙、期刊等媒體進行的廣告宣傳、行情發布等推廣活動。
對於為違規平臺提供交易軟件的服務商,材料指出,將制訂地方交易場所信息技術規範,督促違規軟件開發商整改,約談鄭大信息技術有限公司、北京金網安泰信息技術有限公司等軟件企業,要求其對不符合38號文和37號文規定的軟件產品限期整改並組織驗收,否則依法予以處理。
爭取不是“一陣風”
早在2011年11月,38號文發布之時,全國就掀起了一場清理整頓各類交易場所的風暴。截至2013年底,經過清理整頓,全國各類交易場所關閉了215家,保留了820家。
不過,三年之後,違規交易平臺的數量不降反增。全國交易場所較上一輪清理整頓後保留的數量相比,增加了311家,增幅38%,增加最多的是貴金屬等商品類和文化藝術品類交易場所。此間,雖然監管措施不斷,但往往雷聲大雨點小。
因此,根據會議資料,此次治理將由商務部、文化部、一行三會、發改委等國家部門對各類別交易場所分頭規劃指導和監督,由省級政府按照屬地原則實施日常監管,落實情況納入地方主要領導幹部經濟責任審計。
具體而言,各省級政府應盡快出臺完善交易場所監管辦法,明確投資者適當性管理標準,要求交易場所電子化交易系統一律接入地方政府監管部門,便於實時監測和隨機抽查;省級政府要對轄區內違法違規的交易場所建立“黑名單”制度,及時更新維護並對社會公布等。
胡俞越對第一財經記者表示,“回頭看”清理整頓能夠打壓違規交易活動泛濫之風,但建立長效監管機制並不容易。目前還沒有規範地方交易平臺發展的管理辦法和管理制度,在國務院層面沒有主管機構,行業處於多頭監管卻無人監管的灰色地帶。作為日常監管機構,地方金融辦卻缺乏必要的監管資源和監管手段。因此建立長效機制需要“有人管、有法管”,才能落到實處。
目前,一些地方交易場所處於無人監管的真空狀態。比如,廣州的鄒先生2016年3月開始在青島齊魯商品交易中心(下稱“齊魯商品”)開戶交易重油、白銀等品種,前後共虧損600多萬元。今年1月,鄒先生和其他虧損投資者來到青島,請求有關部門認定齊魯商品是否存在非法期貨交易行為。但截至目前,多個政府部門都沒有給出正面答複,當地派出所也以齊魯商品具有政府批文為由不予立案。
青島證監局新聞處給第一財經記者的回複是,原油、白銀等現貨由當地政府、青島商務局主管,證監局的功能主要是配合打擊非法證券期貨活動,出具非法證券期貨認定函。截至目前,青島證監局還沒有出具過此類函件。
第一財經記者又致電青島市金融辦,得到的答複是,現貨和郵幣卡交易均由市商務局審批和監管,與金融辦無關。然而,截至發稿,記者始終未能與齊魯商品審批部門青島市商務局流通業發展處取得聯系。
有法可依才能擊中要害
第一財經記者梳理近幾年來各地投資者起訴地方交易平臺案件的判決書時發現,法律判決表現出明顯的轄區特點,案件如果在平臺的所在地審理,以平臺勝訴居多,在外地,則以投資者勝訴居多,但絕大部分投資者仍無法挽回損失。
盈科(廣州)律師事務所律師潘衛平向第一財經記者表示,對於現貨平臺既不能置之不理,也不能因噎廢食一刀切,而要提供法制保障,劃清現貨平臺的權責,加強事中事後監管和對投資者的保護力度,實現市場的公開公平公正。
根據會議資料,監管層要求商品類交易場所及交易品種的設置應立足現貨,具有產業背景和物流配套能力,不得上線與當地產業無關的交易品種,交易必須全款實貨,交易客戶限定為行業內企業。交易場所不得開展分散式櫃臺交易模式和現貨發售模式,要限期停止貴金屬、石油、郵幣卡等違規交易品種。
但有業內人士對此指出,全款實貨並不現實,即使在線下實體的批發市場,也無法做到全款實貨。此外,作為交易場所,如果把交易客戶限定為業內企業,可能導致投資者結構單一,交易商缺乏對手方,市場流動性不足,也難以形成有效價格。
該業內人士建議,盡快出臺有關大宗商品交易管理辦法並加強現貨金融化立法工作,加強證監委、商務部及地方政府協調行動,落實認定非法期貨交易職責。
此次部際聯席會議提出由國務院法制辦統籌研究推進地方交易場所監管立法工作,明確違法違規行為的法律責任,同時,由最高人民法院制定出臺交易場所糾紛案件的司法解釋,以推動地方法院案件審理的統一性,強化交易場所和會員機構舉證責任,切實保護投資者合法權益。
第一財經記者采訪業內人士時獲悉,監管層正在考慮由最高法院出臺司法解釋,把五倍以上杠桿的現貨認定為期貨,並且限制自然人進場交易,但是推進法制仍會是“難啃的硬骨頭”。
北京尋真律師事務所律師王德怡告訴第一財經,受制於地方保護等諸多案外因素,地方法院在現貨交易糾紛案件的處理中,裁判標準五花八門,增加了投資者維權的不確定性。最高法院出臺司法解釋或公布指導案例,有利於地方法院掌握立案標準,統一裁決尺度。
(第一財經記者洪偌馨對本文亦有貢獻)
我國耕地草原生態環境脆弱,生態系統質量和服務功能低。農業的落後生產方式與開發導致的水土流失、土地沙化、石漠化等問題嚴重,部分地區耕地基礎地力下降明顯,農業生產不可持續。
從科研機構到相關企業都在積極探索解決上述問題的途徑。近日,第一財經隨“保爾森可持續發展城市獎”評審團走進入圍項目,近距離探訪生態系統修複與固土養土的前沿“高招”。
溝壑治理梯級防護
內蒙古是我國北方重要的生態安全屏障,作為“北方防沙帶”,這里承擔著我國“兩屏三帶”生態安全戰略格局的重要任務。
然而,內蒙古生態環境脆弱,大部分位於蒙古高原向黃土高原的過渡地帶,也是森林和草原過渡帶、農牧交錯帶,生態環境多變而複雜。為了修複和保護內蒙古幹旱半幹旱地區的生態系統,內蒙古和盛生態育林有限公司選擇在土地荒漠化嚴重的和林格爾縣進行生態修複。
治理前,這里植被覆蓋率低、水土流失嚴重。治理的過程中,他們以溝道為單元,在溝邊設立綠色防護帶,密植灌木,並在防護帶外圍設生態截排水溝,以生態袋排水溝或草皮水溝將溝頭上遊徑流攔截並引入園區造林地,防止溝頭的繼續向前擴張;在溝底建立谷坊、淤地壩等設施攔蓄泥沙徑流;在溝頭以及溝道中遊進行臺階式削坡,以“水平條+魚鱗坑”的修複模式恢複植被,合理搭配植物種類,有效阻止溝道的進一步侵蝕擴張,大幅度提高植被覆蓋度,穩定溝道生態系統,使溝壑內的生態環境由惡性循環變為良性循環。
該項目按照國際碳匯林標準建設,同時也是林業碳匯項目的組成部分,按照國際CDM的標準交易獲取碳匯資金。整個林業碳匯項目預計在未來的30年中固定22萬噸二氧化碳。
值得關註的是,治理後的溝壑上種出的樹種——蒙樹,將作為2022年冬奧會碳匯林項目的主要樹種,被使用在河北省張家口市的崇禮區、赤城縣和懷來縣,來改善冬奧會舉辦地及周邊地區的生態環境,促進京津冀風沙源和張家口市水土流失問題的治理。
項目為當地帶來的投資和經濟效益十分可觀。
和林格爾縣副縣長任麗彬告訴第一財經記者,從前該縣是國家級貧困縣,對於招商引資難以有自己的選擇。上述生態示範項目的成功落地,為該縣吸引了大量優質投資項目。“沒有梧桐樹,引不來金鳳凰。這個生態示範項目就是縣里的梧桐樹。” 任麗彬說。
內蒙古和盛生態育林有限公司董事長兼總裁趙全生告訴第一財經記者,項目為周邊4個鄉鎮的2000多個農戶帶來大量就業崗位,在計入期內創造的凈收入可達4918萬美元。
餐廚殘余變廢為寶
在四川長秋山不知火柑橘果園,一項事關蒲江縣農業未來的“實驗”從2013年悄然開始。在漫山遍野掛滿果實的柑橘樹中間,蒲江縣副縣長趙武斌告訴第一財經記者,施用有機肥後,果子明顯更漂亮,並且甜度增加,果肉更化渣。多年未見的松軟油潤的泥土又再次出現,蚯蚓、菌絲等生物又重新回來了。
趙縣長提到的有機肥的原料竟來自餐廚廢棄物和動物糞便。
據這一技術的發明人北京嘉博文生物科技有限公司執行總裁、首席科學家於家伊介紹,她所在的公司有效利用有機廢棄物,如餐廚、動物糞便和稭稈等,使用獲得過國家科學技術獎和中國專利金獎的“有機廢物生物強化腐殖化及腐植酸高效提取循環利用技術”,生產可用於土壤修複、地力提升的高有機質含量的土壤調理劑。這一土壤改良技術不僅能將土壤有機質三年提升0.6個點,還能在產量不減的情況下將化肥用量逐年遞減10%。
我國土地缺少休耕制度,土壤地力透支嚴重。於家伊認為,土壤的營養首先是有機質,也就是碳元素,在富含有機質的土壤中微生物才能生存,土壤才有活力。
多年來,這一餐廚廢棄物處理技術已廣泛推廣。目前已在北京、成都、南京、廣州、烏魯木齊等9座城市建設了14個規模化的餐廚廢棄物資源化處理廠,設施處理能力達到每年82萬噸,生物腐殖酸肥料產能達到50萬噸。
預計到2020年,上述土壤改良技術將修複1000萬畝土地,年均減排固碳1850萬噸二氧化碳。
“保爾森可持續發展城市獎”由保爾森基金會於2013年設立,每年頒發一次,旨在嘉獎在中國境內開展的有助於促進城市可持續發展的實踐項目。
除上述項目之外,今年入圍的項目還有綠菱氣體氧化亞氮回收和提純項目。該項目利用己二酸生產過程中排放的含氧化亞氮尾氣來生產高純度的氧化亞氮,並銷售給生產LCD和LED顯示屏的企業。以當前產能計算,每年可減少6000噸氮氧化物排放,相當於186萬噸二氧化碳。
本年度“保爾森可持續發展城市獎”花落誰家,將在今年3月中旬舉行的頒獎典禮上最終揭曉。