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油價下跌的思考:為了「星辰大海」,你願意掏出多少錢? 價值at風險

來源: http://xueqiu.com/9769652619/33417008

原油暴跌,第一個影響的產業就是頁巖氣、頁巖油行業,行業的成本高於60刀的原油,天然氣也是一樣(A股相關概念傑瑞股份、富瑞特裝都持續萎靡),接著就是光伏行業(明星股第一太陽能、SCTY暴跌、中概太陽能股斬腰的都不少,A股太陽能板塊還能堅持多久?),再下去肯定會影響新能源汽車。之前我說過,如果原油價格長期低於80甚至現在預期到50美元下(維持1年甚至更長的時間),那麽很多新能源產業鏈的公司要破產。大家投資新能源還是謹慎一些吧,本來這個行業在中國就不是好生意,現在可能還要遇到更大的壓力。

當然當下的投資和長期看好並不矛盾。誰都知道新能源必定是10年20年後的主流,舊能源必然淘汰,但作為投資者的你能堅持10年嗎?有的人可能跌個1個月就吃不消了……要是持續跌一年,估計就不止吃面那麽慘了。甚至搞不好你投資的新能源公司還破產了,10年後行業就算大發展又與他何幹?

不過,話雖如此,依然會有人願意為了登陸火星這樣的計劃而付出自己的金錢,但我相信更多的人只是被創業者一時的豪言壯語沖而昏了頭腦。雖然有時候新興產業需要泡沫,因為只有泡沫才能促進行業大發展,這對全人類的進步是一個好消息(從這一點來說資本市場起到了它應有的作用),但對於當下的投資者來說恐怕就未必是好事了。比如2000年科技股泡沫,現在的新能源技術都是一樣的。

舉個最簡單的例子,之前炒得很火的$普拉格能源(PLUG)$   有多少不管是長期還是短期的投資人在看好買入,結果呢?最終一地雞毛,誰還記得燃料電池題材來臨時豪言壯語呢?明白炒作就炒作,這種概念股就是賭桌上的籌碼,千萬不要把未來幾十年後的技術,當做現在支撐股價的基本面,自己把自己給騙了那是最要不得的。

所以,即便是對於長期投資者而言,也不得不思考,為了10年甚至20年後才能崛起的新興產業,你現在值得付出多少?你能做好這些行業長期價值毀滅10-20年的準備嗎?更別提那些遠看10年,只拿幾個月的短線投資者了。

我們的目標是”星辰大海”,為了這句話,你願意掏出多少錢呢?任正非說過一句話,領先一步是先進,領先三步是先烈。Musk這樣的天才值得所有人尊敬,但我相信你一定不會現在就去投資他的火星計劃,不是嗎?
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最具爭議性的101煙火贊助商起底! 負面傳言多、業界嘸人知 戲智憑什麼掏出4500萬

2015-12-14  TWM

今年跨年一○一煙火的神祕贊助商出爐,是以軟體起家,卻又賣平板電腦與手機的戲智科技。這家公司資本額僅二億元,董事長徐三泰雖頻頻曝光,宣稱的營運目標卻屢屢落空,究竟是何底細?

戲智科技是什麼公司?十二月一日,當台北一○一金融大樓總經理周德宇(現已升任董事長)宣布,將由戲智科技以四千五百萬元獨家贊助今年跨年煙火時,這個問題,頓時成為許多人心中的疑問。

事實上,戲智及其董事長徐三泰,過去也曾在不少媒體報導曝光,但比起一○一過去煙火贊助廠商如索尼(SONY)、如新集團等知名企業,一般民眾對戲智的背景的確十足陌生。

這家成立於二○○八年、以開發軟體起家的公司,隨後轉進遊戲應用程式(App)製作,並在一二年開始推出自有品牌的平板電腦與手機產品,建立起一定的知名度。然而,戲智以自有品牌累積名氣的同時,也陸續傳出不少爭議。

去年九月,該公司曾被檢舉「積欠員工薪水」、「積欠供應商廣達款項」,這些負面訊息也躍上媒體版面,即使當時徐三泰對於上述說法均予否認,仍不免引發外界質疑,戲智真的有能力獨家贊助一○一煙火四千五百萬元嗎?

爭議一:欠薪、欠款廣達

回應:已進入司法階段

就連一○一發言人劉家豪都不諱言,雙方在合約訂定上,「盡了非常大的努力,保障一○一的權益。」並強調戲智簽訂合約時,「釋出很大誠意。」贊助一○一煙火 的消息曝光後,這家頗具爭議的公司正在進行員工旅遊,客服專線暫停服務。《今周刊》多次聯繫徐三泰,最後他仍以「未來將建立更專業形象」為由,只願透過書 面否認積欠員工薪水與供應商貨款,並且以「相關案件已進入司法階段,我們目前不便對外發言」為由,未揭露離職員工所控訴積欠薪資的內容。

至於積欠廣達的款項,公司也強調:「跳票事件已多次澄清,是因為廠商未到約定時間提前兌現,屬於財務操作上的失誤,當時迅速與廠商釐清解決,在票據交換所也已經註記。

事實上,不只戲智本身有著不少積欠款項爭議,外界對徐三泰的質疑也沒有停過,除了他本身異常傳奇的發跡過程,回過頭來看,他歷來接受媒體訪問所說的目標,許多都在事後證明並未兌現,也是令外界擔憂之處。

爭議二:手機目標10萬支

開賣三個月後竟停賣

○八年成立的戲智,在一○年入選進入經濟部南港軟體園區育成中心,原本的業務多在開發App,著名的有「農民曆」、「我愛統一發票」等。

一二年,戲智跨入硬體產業,推出第一代Photon平板電腦;接著又推出第二代MISS平板電腦及第三代Kalos平板電腦;去年則推出WOLF智慧型手 機,徐三泰還在發表會信誓旦旦宣示,這款智慧型手機將超越小米的銷售量,「目標銷售十萬支。」然而,才開賣三個月,WOLF手機不但負面評價頻傳,官方甚 至宣布延期出貨,後來索性決定停賣。

對於這段過程,徐三泰則透過書面回覆,停賣的主因在於產品良率提升受阻,市場銷售未達目標,他並強調,「戲智正在全力準備一個月後發表全新手機產品,敬請期待。」

爭議三:獲利模式成謎

硬體主打日本 業界不熟悉令人疑惑的是,這幾年來,大動作推出平板電腦與智慧型手機,卻不見硬體產品熱賣的戲智,到底如何獲利?對此,徐三泰並未給出具體答案,他說, 「戲智九五%的營收來自於海外,且未公開發行,因此公司營利不便對外透露。」曾任戲智董事、目前仍在內部擔任要角的江浩則表示:「我們主要還是一家軟體公 司,軟體的毛利率有七○%。」不過,無論是在蘋果App Store或是Google Play上,據全球權威App分析公司App Annie統計,戲智開發的遊戲或是各種生活應用App,都看不出顯著的排名成績。

就拿戲智今年最新開發的App「I love thermometer」來說,它在全球最高排名也只有第二百名;此外,目前公司仍有一半的App都是免費,業界人士坦言,若只看這些數字,「實在很難推 敲出戲智能靠App大幅獲利的商業模式。」而詢問國內遊戲業界對於戲智的看法,多位業內人士的答案是:「完全沒聽過這家公司。」那麼,戲智的獲利究竟從何 而來?江浩說:「我們不只App,我們還銷售硬體啊!」「我們打進日本的每項產品,都達到世界第一,Kalos(平板)兩年前買是最高規格,現在還是最高 規格,破了世界紀錄。」江浩說,戲智的產品甚至吸引三井集團上門合作。

不過,求證日本當地的科技線記者,得到的答案,也與台灣遊戲業者一樣:「沒有聽過這個品牌。」爭議四:IPO、登創櫃板

回應:可能會在海外上市

徐三泰發言落空的情節不只一樁,早在一二年九月,徐三泰曾在平板電腦發表記者會上表示,將在當年十一月與資策會,以及櫃買中心共同宣布IPO(首次公開發行)計畫;一三年,徐三泰也曾對外宣布,將在一四年登錄創櫃板,至今仍不見任何下文。

求證江浩,他對此表示:「本來希望在台灣上(IPO),現在不見得在台灣上,可能會在美國、日本、香港都是我們考慮的,因為我們想要打國際(市場)。」徐 三泰的投資故事,則極富傳奇色彩。七十二年次的他是花蓮人,曾透露父親是日文系教授,出身書香世家。據報導,他在國中時期,因為看到家中有許多鳳梨罐頭, 而將壓歲錢八萬元拿去投資台鳳股票,每股三十七元買進,兩百元賣出;接著,他以賺到的四十萬元買進記憶體廠旺宏的股票,又從二十六元持有到一二六元賣出, 大賺一百多萬元。

過往在徐三泰的報導中,他自述高中時期學會幫人組裝電腦,靠著自修考到五十二張證照,大部分是電腦系統執照;東華大學企管系畢業後,他先到日本打工,及旁聽城西大學課程一年;回台後,進入智冠子公司遊戲新幹線,負責東南亞分公司建置網路與遊戲主機系統。

神祕創業人投資致富

營運不突出 卻頻上媒體然而,當線上遊戲開始吹起免費風,他也決定離開遊戲新幹線,拿著多年投資賺到的七六○萬元成立戲智。

儘管近年來,戲智並沒有突出的銷售成績,徐三泰卻屢屢成為媒體追逐焦點,今年十月,又躍上報紙頭版。

徐三泰得知,天主教玉里安德啟智中心一名神父規畫蓋安養中心,但一直募不到足夠資金,出身花蓮的他,決定回饋鄉里,因而捐出八千萬元。不過,當《今周刊》 致電詢問該中心是否已收到這筆善款,得到的答案是:「這要先問過戲智科技的人,才能回答。」這一次,靠著獨家贊助一○一煙火,徐三泰再度成了鎂光燈焦點, 將戲智這個連業界都不熟悉的公司,瞬間提升到具有世界級光芒的企業。一個三十二歲的年輕人,有著被世界看見的企圖心當然是好事,而從徐三泰就讀花蓮海星高 中時,曾獲「保德信青年志工菁英獎」來看,他本人或許確有一副俠義心腸,只不過,公司的本質,是否能與煙火光環及旺盛的企圖心相襯,目前為止,難免還是存 在問號。

撰文 / 周品均


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王峰憋了703天,然後掏出這把“斧子”

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0510/155733.shtml

王峰憋了703天,然後掏出這把“斧子”
i黑馬 i黑馬

王峰憋了703天,然後掏出這把“斧子”

你可以保持偏見,但你不能回避我們的成長與愛。

i黑馬訊(麻策)5月10日消息,斧子科技今日正式發售旗下首款家庭互聯網娛樂主機“戰斧F1”。暢玩版和菁英版售價分別為899元和1499元。

戰斧F1搭載基於Android的自研系統Fuze OS,采用4核2.2GHz CPU,4GB RAM和32GB ROM,並且支持最大2TB存儲擴展。

目前,戰斧F1完成簽約遊戲數量達到76款,包括《真三國無雙7》《無敵9號》《刺客信條編年史》等多款大作。

斧子科技創始人兼CEO、藍港互動集團董事局主席王峰總結了過去兩年斧子的創業經歷,並宣布與熊貓TV、樂視達成內容戰略合作。王峰表示,斧子人熬過了703個日夜,要做的不是一款遊戲主機,而是真正意義上的互聯網家庭娛樂中心。

以下是斧子科技創始人兼CEO王峰的演講節選(經i黑馬刪減):

“我們來了!”

我等這一天等了實在太長時間了。

近一段時間,我的身份變得比較複雜。很多人見我都說你在幹什麽?我冷靜地想了想,還在幹老本行。2003年以後,我從一個輕度遊戲愛好者變成一個重度的遊戲從業者。這麽多年時間里,我眼看著中國遊戲產業發生劇變,從網遊到手遊,中間很多人做頁遊掙了錢。在中國這是讓人高興的事兒。但是我們最想做的是那些高清畫質、能夠跟世界級公司去比肩、競爭的作品。

我真心想告訴大家,為了等這一天我憋了很多年。以前我跟別人說我做遊戲主機了,別人哈哈大笑,說這怎麽可能?這件事情微軟從2000年以後就喊得很兇,直到現在我們仍然為他們捏一把汗。中國有足夠多的玩家,你為什麽不做手遊呢?為什麽不做PC遊戲呢?實在不行還可以代理遊戲做發行啊!如果真的惦記,還有很多生意可幹,為什麽非做主機呢?

我反問他們,你為什麽要看電影呢?為什麽有電視劇還要去電影院呢?為什麽今天中國電影市場越來越火了呢?為什麽好萊塢大片一部一部進來,不但沒有把中國的電影打掉,反而促進了中國的電影產業呢?我想原因很簡單,就是有人熱愛這個領域,堅持做下來了。

當年那些大電影導演、大電影出品人花了很多錢,滿街打廣告也沒法把一部電影搞到1億票房,可是今天我們的電影已經非常了不起了,快稱雄世界了,電影票房今年完全可以跟美國電影市場媲美。我想問:各位,中國遊戲產業,尤其是中國高清主機、高性能的設備、最好的作品,什麽時候能被我們中國的企業拿出來?這就是我今天站在這里的理由。

“我憋了很多年”

世間所有的相遇都是久別重逢。為什麽?我最深的體會是這個世界上對的人一定會走到一起,比如稻船敬二(洛克人之父,遊戲《天敵9號》制作人),我們是對的人。我們遇在一起,他的內容、我的平臺可以深度合作。比如張曉威(斧子科技總裁),我們是對的人。盡管在三五年前我們只是聽說過彼此的名字,後來他跟我說八年前就知道藍港互動,知道我,我覺得這是緣分啊。我們都在做遊戲,不同的是我在藍港,曉威當時在華為,當時的身份是華為消費BG。

我們相遇時是什麽心情?張曉威說他要做遊戲主機。這個東西做是可以做,但得有大夢想。我問曉威你還能找到比我夢想更大更想做這個事的人嗎?他最開始是拒絕的,是困惑的。後來他想了很多天以後給我打電話,說:王總,您真想幹嗎?我說:當然,我一直想幹,中國人為什麽不能做自己的主機呢?我憋了很多年。

我們兩個人的相遇幾乎是里程碑式的,如果沒有我們兩個人的相遇,可能確實不會這麽快就把作品呈現給大家。我們經過了整整兩年時間,這兩年時間里,尤其我們最基礎的開發團隊,完全投入在這里面,忘了一切。我今天都擔心這幫屌絲來了以後會不會把衣服穿反,因為他們一直沒日沒夜在幾個不斷搬家的辦公室里遷移。不同的是,現在我們有了很體面的辦公室,深圳辦公室、北京望京辦公室,在阿里巴巴大廈旁邊。

從5個人開始,到今天我們也才不到200人。這個過程中,我們完成了自己的OS研發,我們自己硬件的主機結構ID,以及我們認為比較有特色的功能的開發。在這個過程中藍港上市,上市前一天晚上,張曉威拿機器給我看,說第一版樣機出來了,你是否滿意?實際我不滿意,但我的內心翻滾著,因為我們有第一臺機器了。再往後我們簽下了第一部作品,拿下了《木遁大師》,簽了《真·三國無雙7》也沒有人相信。直到今天還有人說你們一定是自吹自擂。

2015年8月,我們得到了很大的鼓勵,拿到了6000萬美金的融資。這個時候我已經做出了一家上市公司(藍港互動),當時我告訴我的投資人,說我要做遊戲主機,開始他們也是拒絕的,主要原因是懷疑。但是我強逼著他們去了藍港的辦公室,要求他們坐在那兒聽我講完,大概一個小時。

那一天我很神勇,我鼓舞了幾個大的投資者,有複興、我的老投資者IDG和北極光,還包括在今天已經大紅大紫開創了平臺生態、為業界矚目的大佬賈總(賈躍亭),他跟我見了一次面,大體聽了一下,就決定投資了。

其實,里面還有我自己的公司藍港,我的公司投我的另外一家公司非常痛苦,但是我發現有一個人堅定地支持了我,這個人叫廖明香,我們的總裁、藍港“大內總管”,這個曾經不允許我亂花一分錢的人過關拍板了。中間還有創業黑馬的老大牛文文,他培育了一大批一線創業者,都比我厲害,我只能偷偷做點遊戲主機。吳奇隆也給我打過一個電話,說你不告訴我這個事,不是兄弟。我說我告訴你,我們做遊戲主機了,他說太牛了,所以他個人也投了。我們整個投資者群體是蠻歡樂的,我們最大的安慰是有這麽多投資者支持,找誰幫忙都願意出力。

“做主機很難”

拿完錢以後才發現這事幹起來很難。很多人覺得拿錢難,其實我覺得拿錢容易,做事真難。在做這件事的過程中,我們不斷被拒絕。就這麽屌絲的一些人在琢磨我們把形狀要做成什麽樣子,我們參考了足夠多的遊戲機,我們害怕玩家說我們抄襲,害怕別人說我們山寨,害怕別人說我們盜版。我們怕的東西很多,所以我們戰戰兢兢。我們不敢亂開模,所以就在一個模型上面去磨。這讓我想到,最近幾年有一個詞叫做“工匠精神”。

大體我們被100家公司拒絕了。最早日本的朋友們,包括歐美的朋友們是拒絕我們的,我們24次打手柄初模,請了367玩家來盲測去調手柄的感覺,我們總共經歷了703天,如果各位有一天訂購了我們機器,拿到我們的實機,請相信我們那703天沒有白白渡過。

我必須向一個人致敬,這位長者、這位大哥已經遠去了,他離開了我們,叫巖田聰。這是個了不起的人物,這個敬意在我們內心埋了二十年了,別人說你傻,你向別人致敬幹什麽,你是一個屌絲。今天我想告訴他們,在中國不止是我,還有足夠多的朋友一直在心里對他充滿敬意,因為他說:玩者之心。

整個主機遊戲這三十年的樣子有些變化,但很多人依然還在懷念紅白機,尤其是中國市場,原因不言而喻。時光變化很大,我自己的總結是遊戲產業的變化大體來講有三步驟,而且交替發生:

1、從內容和性能上互為驅動,直到今天也沒有完結。幾大主機廠商擰來擰去要做,獨享、獨有、高性能。

2、大眾化、家庭華,巖田聰繼續把它推到了一個高度。

3、互聯網化。這三點是值得我們向國外遊戲同行學習的地方。

“我們自己做了什麽?”

為什麽我們要開發自己的操作系統?做操作系統是很困難的一件事情,真的很困難。原因是如果沒有自己的系統,我們就沒法讓機器跑起來。我要說的第一個問題是為什麽我們要基於安卓,很多人提起安卓都是不屑,我反思了半天,中間恐怕有兩個誤區,第一是安卓行不行?第二是安卓到底做什麽?

實際情況是很多人用安卓系統在做手遊,所以當很多人提到你有安卓遊戲時,第一反應是你是否想把手遊移植過來,手遊關卡時間短,簡單操作,很快結算,而且大部分並不走單機化。

第二安卓本身是很好的平臺,很好的底層系統。大家冷靜想一想,其實Lunix是它的基礎,包括PS系列,都是在Lunix起來的,它的內核其實是一套機制。所以我們認為安卓系統在進程、文件、驅動(指硬件)、內存管理方面是OK的。

在這個操作系統里,我們提供了幾個特別重要的部分。第一我們突破了安卓本身自己原生對應用程序文件大小的限制,安卓原生對應用程序文件大小應該在4G,而我們往上擴張,可以達到更大的範圍。第二在邊玩邊錄上我們做了非常重要的底層優化。還包括對安全的強化,以及多手柄、多用戶、硬盤存儲方面都做了非常重要的工作。

我大膽地提出了我們操作系統的設計主導思想,也就是在應用層面我們做了三個維度的工作。第一層面我們不止在FUZE OS做遊戲、遊戲安裝、遊戲運行機制,也包括嵌入視頻、社交以及直播。第二層面我們做大膽的內容深挖,從遊戲、影視作品開始,從人際關系產生的聚合信息開始做深挖。第三層面是我們基於今天的產業向上生長的思考。比如等我們的遊戲主機成熟,它本身就是VR的連接器,我們通過開發或者合作的方式提供VR作品,進一步開放我們的平臺。

今天的互聯網把所有的設備連接了起來,所以我們做了三端連接。我們可以給大家提供APP,把你的用戶身份、關系都轉到手機上。你可以早晨起來就看到你的朋友發生的各種事情。

“給你一次機會”,說這句話是希望大家能夠看到我們的誠意,去理解我們做的事情。好多人告訴我會買,我說你不要騙我。我之前一直在想誰會買我們的遊戲機,我一想到跟XBOX和PS去競爭,我就覺得我們瘋了,可是我今天相信一定會有人買我們的遊戲,對於買戰斧遊戲主機第一代的產品就是我們彼此給對方一個機會。

你可以保持偏見,但你不能回避我們的成長與愛。在過去的十年、二十年,甚至三十年的時間里,我們一代一代的人經歷過過去遊戲的演變。我想那是我們的過去,那是我們的今天,更是我們的明天,我希望未來我們的孩子,能夠跟我現在的情緒不一樣,我們不止關心過我們的成長,還要關心我們今天的愛。

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