當看到倫敦奧運彷彿一個熱鬧的屬於平民的大派對時，人們也許會問：倫敦奧運的賬怎麼算？花的是誰的錢？怎麼花的錢？如果賺錢，怎麼分？如果賠錢，怎麼辦？
根據英國政府披露，整個倫敦奧運的預算分為三個部分：申辦、準備和承辦。
申辦預算是2910萬英鎊，埋單者是英國文化、媒體和體育部及倫敦發展署這兩個中央和地方政府機構（各1000萬英鎊），餘下部分則從各種商業機構和非營利組織中籌措而得。
準備部分，根據2010年7月的一份政府報告，預算為93億英鎊。這個總額包括了（一）由奧運交付管理局（Olympic Delivery Authority，縮寫ODA）負責的場館和基礎設施建設預算80.72億，及（二）由其他機構負責的殘奧會、安保工作等，預算12.26億。
承辦部分，由倫敦奧組委（The London Organising Committee for the Olympic Games，縮寫LOCOG）負責，預算是20億英鎊。
好了，倫敦奧運這台戲的兩個主角已經出現。說是主角，準確地說它們是兩個管幹活（當然也就等於管花錢）的機構。
主角A——奧運交付管理局。這是一個政府機構，隸屬於英國文化、媒體及體育部，是在《2006年倫敦奧運會及殘運會法》的基礎上成立，負責奧運會的基礎設施建設。
主角B——倫敦奧組委。人們想像中的「奧組委」應該長著一張政府衙門的臉吧？然而，倫敦奧組委卻是個不折不扣的私企。它負責的是整個奧運會這個大派對的運作：籌錢、拉贊助、賣門票、賣電視轉播權，等等。這個活兒聽起來像是個大公司干的。
這裡的「領導」也都是牛人：雙料奧運冠軍，曾12次打破世界中長跑紀錄的前「飛人」塞巴斯蒂安·科擔任主席，副主席則是足球營銷高手基斯·米爾斯，至於CEO保羅·戴頓，他是歐洲高盛的首席運營官，在國際奧委會以及跨國企業圈子擁有廣泛人脈，全是能獨當一面的專業人士。
這兩個分工明確的機構一個是臨時的政府機構，另一個是私人公司，都在位於倫敦第二大金融區「金絲雀碼頭」32層高的巴萊克銀行總部辦公。當然，它們僅僅是租賃了銀行大廈的部分樓層作為辦公地點。
除了這倆「豬腳」之外，還有「導演」。擁有77名僱員的政府奧運會執行委員會（The Government Olympic Executive，縮寫為GOE）是英國政府主辦奧運會的負責機構，它要管理整個奧運的承辦和財務，要對《2006年倫敦奧運會及殘運會法》負責，隸屬 英國文化、媒體和體育部。與此同時，英國政府也是對國際奧委會負責的整個倫敦奧運在財務上的擔保人。
單是從機構的分工和構成上，就可以看到，倫敦奧運在申辦和準備階段是政府出力，在承辦階段則是商業運作。
準備部分的93億英鎊由奧運交付管理局負責花，基本上可以視作是從整個英國人民的腰包裡面掏出來的，感覺有點像賈府辦生日宴，大家看著自己錢包湊份 子。看看預算的構成就知道了：其中22億英鎊來自國家彩票；6億來自大倫敦政府（GLA）徵收的奧運稅；倫敦政府給3億；當然了，大頭還是英國政府 出：62億。從這筆賬可以看出，辦奧運，最主要的花費並不是其他，而是場館和基礎設施，這些錢都來自不同來源的公共支出。
所以，倫敦奧運村的基建花的都是公家的錢，辦事的也是政府部門。當然，基建並不限於本次奧運會使用，更主要考慮了對倫敦東郊的開發。即便如此，英國人對奧運會龐大的開支並非毫無怨言，在經濟不景時期，更是可以理解納稅人不想掏腰包的心態。
奧組委承辦奧運會（開閉幕式、所有賽事等）不是需要20億英鎊麼？這個錢可不能由納稅人出了吧？差不多如此，奧組委的主要收入包括來自國際奧委會的贊助、TOP贊助商（也稱奧運夥伴）的投入、英國當地贊助商的贊助，門票收入、電視轉播收入，還有英國政府的津貼。早在兩年前，20億中的3/4就已經籌到了，所以這一塊英國納稅人出的錢不多。
不過，雖說奧組委是私人企業，但倫敦奧組委並不能在股東中間瓜分利潤。要是整個營運有盈餘，那麼根據協議，其中六成要用來建設英國的體育事業，兩成 交給英國奧委會（British Olympic Association），兩成交給國際奧委會。要是虧了，埋單的是英國納稅人。
上述就是英國奧運的大致賬單，其最大的特點是透明，在和奧運相關的政府部門（奧運會執行委員會、奧運交付管理局），私人企業（奧組委）及審計部的網 站上，預算、財報和進程報告一份接一份，目不暇接，包括任何一個管理者和工作人員的公務接待、請人喝茶的每一筆細目都定期更新、一清二楚。這麼透明的支 出，應該有權得到公眾的讚美吧？甭想，公眾的板磚那是一塊塊拍過來。挑剔歸挑剔，不妨礙奧運會開鑼，英國人還是挺享受和自豪的。
【點評者說】奧運會，挺花錢的，主辦者虧的居多，賺的居少。最精的是美國人，洛杉磯奧運會和亞特蘭大奧運會，都是盈利的。倫敦奧運會，要回本恐怕不容易吧。