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九月十八日，中秋連假前夕，華碩電腦董事長施崇棠在被問及是否有外資銀行撮合其與宏?砦q腦合併時，一句：「對各種可能性持開放態度，」對照日前宏?硈郈鴗H施振榮「順其自然」的說法，兩位施先生一前一後的發言，引發外界無限遐想。 近十年來，PC產業的合併話題從來未斷過。惠普（HP）在二○○一年宣布買下康柏（Compaq），結果一躍而成全球PC龍頭，而聯想在二○○五年買下IBM的PC部門，一開始沒有人看好，沒想到也在八年後稱霸PC產業。兩大國際購併案如今看來效果都不差，無怪乎雙A的動向會讓人格外好奇。 事實上，當年IBM要出售時，第一鍾情的對象並不是聯想，而是台灣的雙A。 施振榮在二○○六年接受《商業周刊》專訪時曾表示，IBM這麼大的一家公司，連他們都覺得PC玩不下去，宏?眱蝏穧鹵鴘k接手？因而放棄掉這個機會。 而當年施崇棠雖手握新台幣兩百億元現金，也知道只要一出手就能立刻晉級為全球第三大PC品牌，但擅長棋道、作風保守的他，認為當中涉及通路、品牌形象、研發合一等各種複雜因素，反覆評估後覺得風險太高，最後還是拱手將機會讓給聯想。 故事還沒有結束。二○一○年以來，宏?眴掄{大幅衰退危機，業界就盛傳，有「購併教父」之稱的花旗環球投資顧問公司前董事長杜英宗主動跳出來，在兩者間居中牽線，想要促成聯想與宏?眭漸@紀合併案。後來宏?眱e執行長蘭奇（Gianfranco Lanci）跳槽聯想，讓宏?硌釣う齯?振堂還一度懷疑蘭奇是這個消息背後的始作俑者。 產業衰退，雙雙調降出貨量 這個消息，在近期又開始流傳，雖然宏?盓_認了這項傳言，施振榮也在九月二十一日修正「順其自然」的說法，要宏?痋u靠別人不如靠自己」，然而PC產業衰退卻是不爭事實。從兩位施先生分別表達出「開放態度」來看，雙A面臨的挑戰之嚴峻，恐怕已經超過他們的想像。 華碩今年第二季出貨量比去年同期少掉二○％，全年NB預估只有一千七百萬台到一千九百萬台。宏?盓騢G，不只今年第二季意外出現虧損，出貨量與去年同期相比大砍了三五％，第三季恐怕繼續虧損，全年NB出貨量與去年相比可能大減六百萬台。 一位長期觀察PC產業的歐系外資分析師指出，宏?砦L去兩年跟著微軟加英特爾（Wintel）的腳步重壓Ultrabook、Windows 8以及觸控筆電，結果沒有一項能夠帶動成長，反倒錯失了Android平板與手機的爆發機會。而華碩雖然靠強大研發能力做到產品多元化，也盡力把公司轉向手機、平板、PC三合一，但轉的速度仍舊不夠快。 里昂證券認為，產業萎縮之際，合併是一個可行的策略。不僅在NB市占率可達二○％，有機會一舉超過聯想與惠普，躋身全球最大品牌，而華碩可在採購與製造上享有經濟規模，而宏?痐]可減低管理成本，應有互利空間。 市場通路重疊，合併無綜效 然而這算盤真能打得如此順暢？一位PC品牌廠高階主管直言，雙A在PC部分的主戰場都在歐洲，都走終端消費者路線，不管是產品定位或市場通路都高度重疊，合併根本看不出綜效。當年聯想擁有中國消費者通路，而IBM占據近九成的商用市場，雙方相輔相成，這種結合才有意義。 現在雙A若是合併不只沒有綜效，可能還會互相抵消。一位熟悉歐洲PC通路生態的人士指出，以宏?皉b西歐還高居前兩名的出貨量來看，一旦與華碩合併，將會主導整個消費市場，「通路商會怕。」 他分析，通路商希望的是品牌組合多元化，一方面相互牽制從中牟利，一方面也刺激消費。如果單一品牌的量太大，通路商為了避免被箝制與降低庫存風險，反而會抵制該品牌。 至於「合併可以帶來經濟規模」更是個錯誤迷思。一位了解PC上下游供應鏈人士表示：「很多關鍵零組件不是你量越大越便宜，相反的還會造成規模不經濟（scale non-economy）。」 他以聯想為例，一年將近三千萬台的出貨量，沒有幾家面板廠或DRAM廠吃得下這麼高的產能。如果宏?硐P華碩真的合併，為了包下龐大的生產線，可能還得付給零組件廠更高額的費用。這也是為什麼聯想近年來想辦法提高自製率的原因。 唯一的好處是節省人事開支。該高階主管分析，宏?硐P華碩在歐洲大約各有兩千位員工，合併之後至少可以減少一千人。以歐洲的平均年薪六萬歐元來計算，一年約可省下六千萬歐元。「短期來看營收數字會漂亮一點，但如果一年內沒有改善產品組合，結果還是一樣。」 宏達電才是購併好對象 一位歐系外資分析師認為，雙A若真的想靠購併扭轉衰退局勢，不該近親聯姻，宏達電可能才是最好的對象。 「兩家做手機都做得這麼辛苦，不如站在宏達電的基礎上，一個導入PC的經驗與通路，一個提供行動裝置技術，大家互通有無，綜效比較容易展現，」該分析師說。 三家台灣之光，最後是否會攜手走出困局，將會是接下來科技界最被關注的話題。 【延伸閱讀】雙A市占衰退，對手卻都在成長！—PC大廠出貨市占率變化 2012Q2市占率─其他：40.64%惠普：15.27%聯想：14.95%宏?痋G11.42%戴爾：10.96%華碩：6.76% 2013Q2市占率─其他：40.84%聯想：16.68%惠普：16.32%戴爾：11.82%宏?痋G8.30%華碩：6.04% 註：此數據包含桌上型PC、行動PC以及小筆電，但不含平板電腦資料來源：Gartner | ||||||
10月19日，針對媒體報道“工商銀行因撥備覆蓋率連續低於150%，在央行對商業銀行的MPA考核上被扣了分”一事，工行向《第一財經日報》回複稱“對此事不予置評”。
去年末，央行宣布從2016年起將現有的差別準備金動態調整和合意貸款管理機制“升級”為“宏觀審慎評估體系”(Macro Prudential Assessment，下稱“MPA”)，全面關註資本和杠桿、資產負債情況、流動性、定價行為、資產質量、外債風險、信貸政策執行等方面內容並形成綜合評價結果。
而工行2016年半年報數據顯示，此次工行被扣分項——撥備覆蓋率下降至143.02%，撥貸比為2.21%，均低於銀監會撥備覆蓋率150%、撥貸比2.5%的監管標準。
不僅工行，從今年年中的財報來看，五大行撥備覆蓋率普遍逼近150%的監管紅線。交行撥備覆蓋率逼近了紅線為150.45%。中行、建行分別為155.10%、151.63%，僅農行還在177.72%。
對於撥備覆蓋率低於監管標準，工行董事長易會滿在今年年中業績發布會上做出解釋，一是工行動態真實提取撥備，二是結構調整陣痛期大環境下，銀行通過適度釋放撥備資源，加大處置不良貸款是穩健經營的正常舉措。
同時，易會滿也表示，“工商銀行這種處理方式，也得到了監管部門理解。”
事實上，當下宏觀經濟運行處於下行周期中，銀行不良上升蠶食撥備，同時銀行面臨凈利潤增速降低的壓力。此前銀行業就曾討論將銀行撥備覆蓋率下調至120%，不過今年監管層面並未做出明確的監管調整。
某國有大行人士告訴記者，今年銀行不良貸款壓力還會繼續增加，適當釋放此前銀行計提較高的撥備覆蓋率來對沖銀行壞賬較為合理。“不良”釋放，撥備在一定程度上“反哺”銀行利潤，在一定程度上能夠起到穩定金融的作用。