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長城科技 (00074) - 眾志成城 燕歸來

http://xueqiu.com/7889176837/29529868
長城科技早於上年底提出私有化建議，當時自己評估過形勢，由於私有化作價折讓也不小，故覺得私有化成功的機會只是一半而已，當中最難過的一關是上星期五的表決，要不少於10%的H股股東反對才可以通過，過到這關其實私有化成功的機會已高唱入雲。

但很離奇的是，在上星期五股東大會通過所有有關私有化的特別動議之後，股價於昨日復牌反而大跌，令人莫名其妙。去到這階段，如果要否決私有化，需要接近40%的H股股東拒絕賣股予大股東才可以令私有化失敗，難度遠比上星期五的10%股東反對為高。

如果說上星期還存在基金大戶興風作浪的不明朗因素，那麼現在基本上即使是持有5%以上的3個大基金聯手，也無法阻止公司私有化，更何況是3個基金都在近期股價處於高位時增持不少，怎麼看都應該是看好私有化可以成功，賺取低風險的利潤，無理由是高價買入用作否決私有化之用，那如何向客戶交待？

目前最大的風險是於本星期五之前，大股東可以收到不少於60.4%的H股股東同意賣股，如果收不到此數目的股權的話，則達不到私有化的最低要求，私有化可能告吹；但要留意的是，大股東可以要求延長期限，令更多仍未決定賣股給他們的小股東有時間再賣股給他們，以便令大股東達到60.4%持股 (H股)的最低要求。 只要大股東肯延長這期限，基本上私有化是一定可以順利完成的，只要看看這兩天股價跌成交的股數，再加上於上星期五投票贊成的股份數目，已差不多可以達到60.4%的最低要求。60.4%的H股相當於約2.7億股，而上星期五投票贊成的股數有1.4億股，加上這兩日趁低買入博私有化成功的成交股數 (昨天6200萬股、今天已有2000萬股)，已接近成功的邊緣，那大家覺得這私有化被否決的機會大嗎？

現在是與時間競賽，但只要大股東肯延長期限，那這兩天買入的小股東都有足夠時間指示證券行/銀行 辦理同意出售股份予大股東的指示，成事機會是極高的。我自己看不到會有超過40%的H股股東會反對此私有化，而且大股東用了半年來籌備私有化，無理由最後一刻才功虧一簣。

當然，凡事都要作最壞打算。現價買入長城科技最差的結果是在星期五限期前，大股東無法收集到60.4%的H股股東同意售股，而其也無意延長期限，則私有化將告吹，股價將即時大幅回落至2元邊，即公佈私有化之前的股價。

如想私有化成功的話，目前已持有股票但仍未賣股給大股東的，盡快詢問你的經紀，看看能否趕及星期五之前回覆同意售股予大股東；如果是昨天或今天買入的網友，也問問你的經紀看看能否酌情幫你處理，盡人事聽天命；如果是打算今天買入的，也請先問問那間證券行可以幫你趕及限期前回覆，就用那間幫到你的證券行。如果可以的話，大家也請留言告知那些證券行/銀行仍可以趕及限期前回覆。

這一刻大家起動吧，眾志成城為自己，一股都不能少！

36氪創始人劉成城：互聯網創業就是走出那“幾秒的混沌”

來源: http://www.infzm.com/content/110653

 

2015年7月12日，周日，北京發布了高溫黃色警報。當天23點，36氪創始人劉成城在接受了南方周末記者的專訪後，又趕往下一個目的地，盡管他已經哈欠連天。

劉成城生於1988年，江蘇鹽城人。2005年，劉成城讀高二，天天看《IT經理世界》，那時候很多中國公司給微軟做軟件外包。劉成城覺得自己也能幹這事。

後來，他考上北京郵電大學的編程專業。大學期間，他跟幾個朋友一起辦了個團購網站，但自己很快退出，這個網站現在已關張。

本科畢業後，劉成城不想找個普通的工作，於是進入中科院讀研。那時候大數據很熱，他選擇將數據挖掘當作研究方向。

讀研時，劉成城就在2010年成立了36氪，一開始是個科技資訊媒體，目前有線上融資平臺36氪融資、線下孵化器氪空間及36氪媒體三大業務，公司有230多人。劉成城說他要做的是中國創新創業的基礎設施平臺，讓他的服務像水電煤一樣提供給創業者。

目前有26401家創業公司在36氪平臺上，其中2133家正在通過36氪融資。36氪是目前創投圈公認的幾個主流創業平臺之一。

過去十年的互聯網史，在歷史長河里只相當於幾秒鐘。這十年里互聯網行業的歷史變遷，就是從那“幾秒的混沌”里走出來。

——劉成城

不靠媒體業務賺錢

我把這件事當做社會價值來做，做出了社會價值，就不愁沒有商業價值。

為什麽想到要做36氪？我一直愛看科技報道，於是弄了兩個網站，一個個人博客，介紹科研前沿信息，比如往電池里加細菌的話，電池的壽命增強了。還有一些關於移動互聯網的內容，比如介紹一些好玩的APP。

後來九合資本的創始人投資了我，他是我在北郵的師兄。有人給錢，為什麽不試試，於是就創業了。先從我們的讀者里招人，來了三個。一開始的定位是做成一個科技創業者的一站式資訊平臺，後來變成科技創業者的一站式服務平臺。

很多創業類的雜誌，比我們的歷史要悠久，但我們之所以能做出來，是因為我們一開始就定位在新媒體，很多創業雜誌都是傳統媒體的思路。他們報道的公司往往是已經成長起來的公司，而我們一開始關註的對象是那些剛開始啟動創業的公司。另外我們以量取勝。去年我們媒體業務這塊刊發了八千多條稿子，其中八成的報道對象反饋說我們給他們帶去了巨大流量。我們對於創業公司的背書能力很強。但我們不刊發軟文，有少量硬廣，不靠媒體業務賺錢。

做媒體的時候，我們發現有創業者不知道怎麽去開辦一個公司，知道的話也沒錢，沒地方辦公，招不到員工。我們了解這種痛點。

所以我們就做了一個叫做氪空間的孵化器，這個是完全免費的。現在大部分孵化器都是通過房租賺錢，或者要求在創業者公司里占據一定的股份，大多是要求1%。但我們什麽都不要，我們的目的是跟創業者強綁定。我把這件事當做社會價值來做，做出了社會價值，就不愁沒有商業價值。很多公司進入到孵化器的時候，只有一個人，出去的時候，已經招到了二十多個人。

後來我們發現很多創業者有融資的需求，於是我們就通過個人的關系，給他們引薦一些投資人，但我們個人的資源畢竟有限，於是就搭建了一個融資平臺，讓創業者和投資人在那里對接。很多投資人也找到我們，讓我們介紹項目。我們相當於投資機構的上遊，是項目供給方。我們根據不同公司所處階段和選擇服務不同去收取一定的費用，但不高。

今年6月15日我們又推出了股權眾籌平臺，邁入互聯網金融大門。好的項目不缺錢，重要的是你拿誰的錢，很多創業者需要的是資源。現在股權眾籌的上限是200個投資人，選擇這個方式拿錢，不僅獲得了200個非常優質的用戶，而且獲得了他們背後的資源支持。

這塊我們是收費的。股權眾籌平臺在項目招募成功，線下交割手續完成後，我們會收取融資方融資額5%的手續費，且可以選擇以傭金對項目方進行入股，5%為業內平均收取標準。

我們曾身處“混沌”

你最先想的問題一定是你在哪里，而不是你要去哪里。這就是幾秒內的迷茫和混沌。

互聯網技術大規模民用是在2000年左右，一直到2007年才出現了蘋果這樣的智能手機。你感覺時間很長，但其實放大到1000年的維度來看的話，互聯網的民用和蘋果手機的出現，可能就是在同一時間，那六年的時間，在歷史的千年時間長河里，就相當於幾秒種。

而2000年到2006年的那幾秒里，我們討論了很多互聯網所謂的問題，比如博客的商業模式，甚至當時有人討論過要不要向用戶收費。這些問題今天看來很幼稚，但在當時大家覺得是真問題，因為大家都處在“那幾秒的混沌中”。

這種混沌的狀態，就相當於突然有一天，把你的眼睛蒙上，扔到一個未知的星球，你睜開眼睛的第一反應只能是看到光或者黑暗。你最先想的問題一定是你在哪里，而不是你要去哪里。這就是幾秒內的迷茫和混沌。

現在進入互聯網時代，互聯網對社會的變量越來越多。現在大街上到處都是攝像頭。可能五年後這些攝像頭就是科幻片里的一個天眼系統，任何人都躲不過這個系統的追蹤。

但關鍵是如何讓互聯網這個變量，融入到社會規則里，催生一個新的道德體系。怎麽做，不知道。我們處在還沒有反應過來怎麽回事的“那幾秒的混沌里”。

未來衡量價值的體系一定會改變

以後的人就分成兩種，一種是秒內的，一種是秒外的。活在秒內的人，就像是小蟲，能想到的事情很有限。

走出混沌之後的生存場景難以描述。我只能說，互聯網顛覆傳統行業，就是重組傳統行業的利潤結構。比如我們36氪，是消除投資人和創業者之間的各種層級。滴滴是消除車和人之間的各種層級。

每個細分行業的成本結構都在被互聯網模式重組，中間層正在逐步消失。一些互聯網公司為了在打掉這些中間層之後鞏固自己的地位，就通過讓自己的利潤趨於零來設立門檻，比如亞馬遜。

在農業社會，自給自足；在商品經濟時代，大家是賺取利潤，這是商業的本質。但在未來，99%的GDP將是信息交換，信息交換沒有利潤，沒有成本，信息對人來說不需要制造，這是人類自帶的設備，人類天生就能生成、傳輸和處理信息。

所以未來衡量價值的體系一定會改變，現在是用貨幣在分發商品，但在信息時代，信息的分發不再需要通過貨幣。貨幣可能就消失了。

我們要尋找那幾秒種里要發生的變化規律。但真正的規律往往要等這幾秒過去後，才能被我們總結出來。

很多東西都在往目標原點慢慢挪。但如果你沒看到原點，你就會認為這是對現在我們生活體系的顛覆和破壞。就好比我帶你走一條路，路的盡頭是城市。但你不願意離開你的小木屋，你習慣了生活在小木屋里。你處在還沒有反應過來的那幾秒里。在這幾秒里的博弈會非常激烈。

現在很多活在那幾秒里的人，成為了改革的阻力。以後的人就分成兩種，一種是秒內的，一種是秒外的。活在秒內的人，就像是小蟲，能想到的事情很有限。

公司也將分成好幾類，第一類是按照規則辦事的普通公司，比如小餐廳；第二類是在規則內，但懂得利用規則的公司。比如新東方，研究出題規則；最牛的是第三類公司，他們在改變規則。比如滴滴和Uber，改變了出租車行業。這些公司真正在推動人類社會的進步。而第三類公司往往又是從第二類公司里演化出來的。

我們也算是第三類公司。我們在改變這個行業的規則。最早我們做媒體的時候去融資，有的投資過媒體的機構看不上我們，他們按照傳統的評價標準來看待我們，自然覺得我們沒有傳統報業發展得好。他們的語氣是，你們還是小屁孩，回去歇著吧。

後來我們做融資平臺，一些保守的VC，認為我們顛覆不了這個行業，就像以前電商剛出來的時候，大家認為上網買衣服說沒法試穿，覺得電商沒前途。他們都是在秒內的人。

我們做股權眾籌的時候，遇到的問題更多。很多人說，我有自己的項目為什麽要拿到你那去跟別人分享呢，我自己的錢就能投資這個項目。很多人以前覺得，只有朋友推薦的項目才是靠譜的，但朋友往往坑你。

 

你要去改變規則，或者要去建立未來的規則的時候，你的合作夥伴，甚至你的家人都不會認同。我當時剛創業的時候，家人以為我是在網上騙人的。那時候央視天天播放網絡詐騙的新聞。

抓住互聯網紅利

創業的政策太多了，孵化器嚴重過剩。但是該給的牌照又沒有給。

改變規則需要兩個前提，一是知道未來的規則是什麽，二是有能力去改變這些規則。

樂觀、皮實和經得起折騰，這是現代創業者必備的素質。太敏感的創業者不好，小氣的創業者也不好，太追求完美的創業者更不好。

我們這撥人相對70後，更從容一點，物質水平更好一點。現在不是投機倒把時代的創業，創業需要走很久長遠，沒有長期的物質保障可能壓力比較大，衣食無憂的人最適合創業。

以後的創業者會越來越純粹。現在的創業者不用拼爹，要拼顏值。我爸爸是做鋁材生意的，小生意。我媽媽和爺爺奶奶都是老師。我爺爺是我初中時的校長。

我覺得創業者一定要有一個打不死的小強的心態，而且不能得瑟。找創業團隊，一定要看長遠，要基於找人生夥伴的目的去找，我願意跟這些人合作一輩子。應該用人性來控制公司，你找到的合夥人要認可你的理念。

融資，要在最好融資的時候融資，而不是在最需要錢的時候融資。你在線下融資，不知道投資人是好是壞。你去跟投資人談判，如何定估值，我們平臺都可以幫忙。

創業者經常走的彎路是，融資的時候把估值擡太高，錯誤判斷當前形勢，比如不好的時候招了好多人，好的時候沒招人，不會用人，不會招牛人，不會把不合適的人及時請走。

這批創業潮靠的是互聯網紅利。而且這個紅利前所未有地大。

最早一批創業者以柳傳誌為代表，主要是做硬件，夢想是世界500強。第二批創業者以金山的求伯君為代表，但很遺憾沒有刷出什麽存在感。第三批是李彥宏和張朝陽等人，他們大多是海歸，比較早接觸了互聯網，他們的視野高於當時中國社會最高水平。第四撥以周鴻祎為代表，是納斯達克和創業板的一批人。第五撥是陌陌為代表的移動互聯網創業者。我們36氪應該是第六代創業者，前幾撥創業者是混沌狀態開始的那幾秒，我們這批是混沌快結束的那幾秒。

現在的問題是，創業的政策太多了，孵化器嚴重過剩。有一大批騙錢的孵化器，把閑置的場地，弄個牌照就成了孵化器，實際上沒有項目入駐，只是圈走了政府的資源。

但是該給的牌照又沒有給。比如眾籌這塊，我們希望盡早開放公募股權眾籌平臺的牌照。現在只有幾家公司拿到了牌照。

ST成城：一天收3張證監會罰單 實控人被禁入市場10年

ST成城9月1日晚間發布公告稱，因信息披露造假及故意遺漏，公司收到了三份來自證監會的《行政處罰及市場禁入事先告知書》，其實控人成清波則被禁入證券市場10年。

證監會羅列ST成城在信息披露上的多起違法行為。包括未按規定披露重大訴訟、仲裁事項，如2011年至2013年，成城股份存在7起重大訴訟和仲裁事項，未及時披露，也未在相應定期報告中予以披露;未按規定披露重大擔保、關聯擔保，如2011年至2012年，成城股份存在3起重大擔保、關聯擔保事項，未及時披露，也未在相應定期報告中予以披露;2004年至2012年，ST成城一直對外披露對安華保險投資5000萬元，但實際投資額一直未到位;虛構與上海科泉物資供應有限公司交易事項，導致虛增2012年度收18,444萬元、利潤總額5265萬元。此外，2013年至2014年4月，ST成城對外開出59張商業承兌匯票，票面金額共計7.08億元，但這些重大信息均未對外公告告知。

早在2014年，證監會已對ST成城進行立案調查。最終，ST成城被處以責令改正，給予警告，並被罰共計150萬元。實控人成清波被罰款共計110萬，並被禁入市場10年，成城股份時任董事長徐才江被處以65萬罰款並被禁入市場5年。另有多名高管也被處以行政警告及罰款。

眾志成城踢爆隱形建制派

1 : GS(14)@2011-11-04 16:40:31

大家有無睇?

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 867&art_id=15767350
區選倒數 3天
【本報訊】受建制派和人民力量狙擊的泛民主派，今屆區選同時面對大批報稱獨立、實質獲左派組織支持的「隱形左派」或「隱形建制派」挑戰，至少 30人自稱無黨派的候選人獲新界社團聯會支持，得到九龍社團聯會祝福的「獨立」候選人達 38人，部份人更是「雙重隱形人」，同時獲兩個建制組織支持。不想誤墮「隱形」陷阱，選民須用選票表明「隱」無可「隱」。記者：許偉賢、莫劍弦

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2 : 草帽(1253)@2011-11-04 17:19:33

有, 呢個我早知. 因為有一D獨立人士都有搞好多蛇宴或旅行之類. 如果自己出晒會好重皮. 其實做議員駛費都唔輕, 唔過隱架. 唔出錢就冇鐵票效應啦.

通常都係選舉前一兩年狂搞, 就知呢條友咩黨啦. 我有時都同阿媽講, 你去食就唔好畀錢, 反正D錢都係阿爺既. 等我負擔輕D啦.

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3 : GS(14)@2011-11-04 17:20:37

咁阿爺真是出了好多力

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4 : Ar Yan(11362)@2011-11-08 12:51:33

3樓提及

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咁阿爺真是出了好多力

我地咁大個人，係咪應該諗下，其實請左一個人請野，係咪一定有回報？

我只可以講，大袋請我去酒店食ＢＵＦＦＥＴ，我都會多謝一聲，但票還是在我手

出到來仲要同佢講，放心，我支持你


咁請客，究竟有幾大回報？

大架，個個ＳＡＬＥＳ，就唔駛跑數咁辛苦啦

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5 : GS(14)@2011-11-08 21:00:10

其實請左一個人請野，係咪一定有回報？

有，只要不是一次過，是累計地幫

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