用大數據來分析世界盃賽事,對很多人來說,聽起來更像是一個噱頭。不過事實上,從大數據的能力來看,世界盃預測並非僅僅是吸引眼球這麼簡單,百度、谷歌、微軟等這次是動真格的,以至於不少博彩業的專家擔憂,大數據預測與體育賽事的結合,可能會摧毀博彩業。這其中一個最簡單的道理就是,過去只有博彩業才具備的火眼金睛,被大數據給抹平了,並開放給了公眾,這才是最可能令博彩業生畏的。
博彩業的秘密
正如前文所說,互聯網公司對體育賽事的大數據預測,讓原本博彩業獨佔的預測能力正在被大眾化,任何一個普通的參與者,如果有了博彩公司的「秘密武器」,這場對抗就變得有趣了。這與互聯網顛覆傳統行業是一個道理,信息不對稱和能力開放共享,讓草根也擁有了「尚方寶劍」。這種大數據預測所帶來的「賦能」,雖然不能砸掉博彩公司的飯碗,但至少「坐莊」的難度大大增加了。
看一下百度、微軟、谷歌等這次世界盃的表現。據媒體報導,百度在本屆世界盃的14場淘汰賽和總決賽預測中,準確度達到了100%。即使在冷門頻出的小組賽中,百度預測準確率也達到了58.33%,微軟的準確率也達到了56.25%,緊隨其後。有媒體報導透露,一些「足彩」高手們以這些互聯網公司的預測為「藍本」去下注,遠遠勝出了靠經驗判斷的足球鐵桿。
實際上,世界盃乃至足球的五大聯賽賽事,每一場背後都有博彩公司的身影。如果從大數據的應用和普及來看,博彩業算得上是歷史最悠久的,每家博彩公司背後都有無數精算師和適時調整的預測模型在「工作」,只不過博彩業也有自己的「秘密」,比如無論比賽的結果如何,只要押注兩支隊的投注額落在某一個特定區間,博彩公司就穩賺不賠,這個特定區間就是博彩公司的盈利區間。但當博彩業的數據「秘密」被大多數人掌握,那盈利區間要如何設定,將難上加難。
大數據預測怎麼玩的?
過去,博彩業對應的是一個「黑匣子」,既神秘,又不可言。來自於互聯網巨頭們的大數據預測能力,徹底將神秘面紗摘了下來,甚至還實現了突破。那麼,這些巨頭是怎麼捅破「黑匣子」的呢?大數據預測到底是怎麼玩的?
以本次世界盃預測準確度頗高的百度為例,其預測模型涉及到19972名球員和1.12億條數據,包括百度搜索數據、球隊和球員基礎數據、賠率市場數據等,所分析的球隊不僅包括207支國家隊,還囊括了歐洲、南美、亞洲等聯賽俱樂部及低級別球隊信息。據悉,為提升預測準確率,百度大數據研究院派遣了資深科學家團隊,搜索了過去5年內全世界987支球隊的3.7萬場比賽數據,並與樂彩網、歐洲必髮指數獨家數據供應商Spdex等合作引入數據,還將博彩市場數據融入預測模型。微軟的預測雖然數據規模沒有百度龐大,但也是通過對Betfair等彩票交易市場數據來構建模型;谷歌同樣基於自身的搜索、網友關注度和球隊球員等數據進行預測。
互聯網公司的大數據預測玩法,一方面說明了博彩公司對世界盃等體育賽事的影響不可小覷,預測的結果準確性在一定程度上取決於這些博彩公司的賠率數據,但就另一方面也證明了,通過自身的大數據能力,互聯網公司已經打破了博彩業原本對賽事預測的壟斷。
大數據是博彩業天敵嗎?
針對大數據預測能力與博彩業的未來發展,有人提出一個觀點認為,大數據能力越來越普及和常用化後,會不會讓球賽結果等懸念度降低,尤其是博彩業多少年來所建立起來的「防護牆」會不會轟然倒塌?雖然這有些杞人憂天,但作為任何一項全球重大賽事標配的博彩業,必然會受到影響,兩者間也會形成一種競合關係。
屆時會出現的可能有兩種:一是利益重新洗牌,博彩業尋求與百度、谷歌、微軟等擁有大數據預測能力的巨頭合作,引入更多數據源,共同將博彩業這個遊戲玩下去,後者也會成為博彩鏈條中的一員,也會拿到應得的利益;二是博彩業拒絕與互聯網公司們合作,兩者間鬥智鬥勇,原因是博彩業還擁有自己的殺手鐧,同時也擔心被後者的大數據能力「反噬」,喪失話語權。
但無論是哪種結果,大數據預測能力將深刻地改變博彩業,是毋庸置疑的事實。
“世界需要一個操作系統作為創新的變量,正是由於合作夥伴的支持,才讓YunOS走了下去,這一走就是五年時間。”12月10日下午,阿里巴巴集團CTO王堅在YunOS年度發布會後對《第一財經日報》記者表示,對於做操作系統,很多人剛開始都不敢相信(會做成),但是阿里堅持下來了,從華強北的“朋友”起步,後來又得到了產業和國家的支持,到現在才算是有了一點成績。
YunOS脫胎於2010年被阿里收購的猛獁科技,隨後從阿里雲獨立,成為雲操作系統業務,五年後,YunOS的體量已經是全球第三大操作系統。根據YunOS事業總經理張春暉的介紹,團隊從最早的二十余人發展至今已近千人,累計用戶超過4000萬,最近一個月新增激活用戶為500萬。
但面對谷歌和蘋果各自的生態系統已經形成兩強割據的局面,外界對國產操作系統的發展前景依然有所質疑,YunOs的生存空間在哪?在采訪中,阿里給出了自己的答案。
CTO王堅
YunOS這五年
“YunOS這一路走來並不是一帆風順的,做操作系統就像是在玩三節棍、九節鞭,過程很艱難,但是現在的形勢已經越來越明朗。”阿里巴巴集團OS事業群總裁姜鵬此前如此這樣總結YunOS的這一路。
他對記者表示,通過和中國中小手機廠商的合作以及與芯片廠商之間長期的磨合,阿里已經摸著了門路,知道了哪些環節應該用力,怎麽去和芯片廠商打交道。
事實上,作為阿里在終端生態圈布局中不可或缺的一塊,YunOS在一開始走的是“農村包圍城市”路線,和中國手機集散地華強北的淵源頗深,但隨著合作的加深,背後卻也無可避免被貼上了“華強北標簽”。
而隨後與宏碁之間的“烏龍事件”更是其將與安卓操作系統的矛盾放大。由於在發布會前受到谷歌或取消Android授權的壓力,宏碁被迫退出了與阿里巴巴合作推出的A800手機,當時雙方的新品發布會也一並取消。那時候,是阿里操作系統第一次直面來自Android的挑戰。
“在這五年多的時間里,阿里YunOS遇到過很多的困難,做操作系統看上去很美好,但實際上卻十分辛苦。”阿里的一名內部員工對記者表示,移動互聯網時代需要實踐,在這五年的實踐中阿里付出了很多別人沒有付出的成本(代價),在操作系統上,阿里沒有走捷徑,也沒有捷徑可走。
可以看到,從中小手機廠商入手,阿里走的是“農村包圍”路線,雖然這幾年YunOS也在加強和品牌廠商的接觸和合作,如魅族,如錘子,但賽諾的一組數據顯示阿里的操作系統更多的仍在四五線城市被使用,占比75%左右。
對這樣的一個數據,王堅認為“沒什麽不好”。“沒有保有量談什麽生態都是胡扯。”王堅對記者說,而姜鵬則補充道,如果是從一二線城市去攻那些已經被“洗腦”的市場,肯定更費勁。
從另一個角度來說,與中小廠商的合作也讓YunOS學會如何和軟硬件廠商如何磨合。2016年1月1日,YunOS將發布YunOS5正式版,並向軟件合作夥伴提供底層硬件數據接口,該服務最早是用於紅辣椒醉視手機中,提供定向流量包推薦、提升視頻推薦命中率。
“我們和其他人唯一的差別就是我們真的是在做操作系統,不是在做一個系統靠刷機去損害廠家的利益,也不是在做一個系統去破壞硬件和軟件的價值,我們希望一個系統能夠讓硬件的價值變得更大,能夠讓軟件的價值變得更大,我覺得這是我們想做事情。”王堅對記者說。
如何挑戰國際巨頭
對於2016年的用戶數量,雖然阿里還未對外正式公布,但工信部相關官員透露希望可以突破1個億,言辭外是對國產操作系統的期許。
工信部副部長懷進鵬在YunOS發布會現場表示,中國的制造業已經成為世界大國,裝備產業的能力也取得了重大的發展,但仍缺少核心技術和產品,這方面需要更多的企業去堅守。
“當時阿里說做操作系統,很多人都笑,過了兩年我問王堅做的怎麽樣,他說沒退貨,這句話不像市場上的豪言壯語,但我看到了他的堅定。”懷進鵬表示,中國企業需要一種精神和執著,也需要一份信心來實現。
而據王堅介紹,阿里目前也參與了國家核高基項目。在2006年國務院發布的《國家中長期科學和技術發展規劃綱要(2006-2020年)》中,該項目與載人航天、探月工程並列為16個重大科技專項之一。
不過,雖然有國家層面的支持,但擺在阿里面前的仍是蘋果和谷歌操作系統兩強瓜分的市場局面。面對這種,阿里YunOS等由國內互聯網公司所打造的操作系統如何破局?
“在所謂的生態建設中,真正把一個信息關系建立起來是我們追求的。這包括了物聯網、車聯網,手機今天是個主戰場,主戰場把最好的兵給變出來了,所以在其他物聯網終端中,我們可以繼續發展。雖然主戰場看起來作戰很辛苦,但是得到的鍛煉也是巨大的。”王堅對記者說。
在阿里看來,YunOS在國內手機廠商中只要有可觀的裝機量,也許就可以成為阿里向其他終端推進的動力之一,而借助操作系統在智能家居、智能車載導航、物聯網、車聯網等智能生態圈的“造夢”,也許正是阿里YunOS下一步的計劃。
值得關註的是,YunOS已經逐步對外發布開放的API,這些底層能力的開放將會幫助開發者更好的開發應用,而對消費者來說,這樣做的效果在於APP不再是一個個割裂的服務,基於系統自動整合的操作系統可以實現高度智能化。
比如說,目前很多智能硬件做不到根據空間和時間自動調節功能,如真正智能的空調,應該可以結合城市電網的情況、結合室內外溫度情況,實時自動調節溫度。而設備與設備、設備與人、設備與雲端之間的交互還不夠,大部分設備是獨立存在的,制約其進一步發展的關鍵在於,缺乏共同的語言,如果終端上都裝有YunOS,阿里則可以完成生態的“統一”。
王堅對記者說,這也是手機(操作系統)的價值,從戰略的角度,手機上的經驗可以複制到物聯網中。
不過,仍有分析認為YunOS未來面對的挑戰並不小,可以看到,有著類似規劃的絕對不僅僅只有阿里,無論是國際巨頭蘋果、谷歌亦或是國內廠商騰訊、樂視和小米,無一不希望能夠通過自身資源圈住智能生活入口,比如用微信和QQ連接硬件平臺,只是路徑有所不同。如此看來,只是看誰跑得更快一些而已。
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YunOS脫胎於2010年被阿里收購的猛獁科技,隨後從阿里雲獨立,成為雲操作系統業務,五年後,YunOS的體量已經是全球第三大操作系統。根據YunOS事業總經理張春暉的介紹,團隊從最早的二十余人發展至今已近千人,累計用戶超過4000萬,最近一個月新增激活用戶為500萬。
但面對谷歌和蘋果各自的生態系統已經形成兩強割據的局面,外界對國產操作系統的發展前景依然有所質疑,YunOs的生存空間在哪?在采訪中,阿里給出了自己的答案。
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YunOS這五年
“YunOS這一路走來並不是一帆風順的,做操作系統就像是在玩三節棍、九節鞭,過程很艱難,但是現在的形勢已經越來越明朗。”阿里巴巴集團OS事業群總裁姜鵬此前如此這樣總結YunOS的這一路。
他對記者表示,通過和中國中小手機廠商的合作以及與芯片廠商之間長期的磨合,阿里已經摸著了門路,知道了哪些環節應該用力,怎麽去和芯片廠商打交道。
事實上,作為阿里在終端生態圈布局中不可或缺的一塊,YunOS在一開始走的是“農村包圍城市”路線,和中國手機集散地華強北的淵源頗深,但隨著合作的加深,背後卻也無可避免被貼上了“華強北標簽”。
而隨後與宏碁之間的“烏龍事件”更是其將與安卓操作系統的矛盾放大。由於在發布會前受到谷歌或取消Android授權的壓力,宏碁被迫退出了與阿里巴巴合作推出的A800手機,當時雙方的新品發布會也一並取消。那時候,是阿里操作系統第一次直面來自Android的挑戰。
“在這五年多的時間里,阿里YunOS遇到過很多的困難,做操作系統看上去很美好,但實際上卻十分辛苦。”阿里的一名內部員工對記者表示,移動互聯網時代需要實踐,在這五年的實踐中阿里付出了很多別人沒有付出的成本(代價),在操作系統上,阿里沒有走捷徑,也沒有捷徑可走。
可以看到,從中小手機廠商入手,阿里走的是“農村包圍”路線,雖然這幾年YunOS也在加強和品牌廠商的接觸和合作,如魅族,如錘子,但賽諾的一組數據顯示阿里的操作系統更多的仍在四五線城市被使用,占比75%左右。
對這樣的一個數據,王堅認為“沒什麽不好”。“沒有保有量談什麽生態都是胡扯。”王堅對記者說,而姜鵬則補充道,如果是從一二線城市去攻那些已經被“洗腦”的市場,肯定更費勁。
從另一個角度來說,與中小廠商的合作也讓YunOS學會如何和軟硬件廠商如何磨合。2016年1月1日,YunOS將發布YunOS5正式版,並向軟件合作夥伴提供底層硬件數據接口,該服務最早是用於紅辣椒醉視手機中,提供定向流量包推薦、提升視頻推薦命中率。
“我們和其他人唯一的差別就是我們真的是在做操作系統,不是在做一個系統靠刷機去損害廠家的利益,也不是在做一個系統去破壞硬件和軟件的價值,我們希望一個系統能夠讓硬件的價值變得更大,能夠讓軟件的價值變得更大,我覺得這是我們想做事情。”王堅對記者說。
如何挑戰國際巨頭
對於2016年的用戶數量,雖然阿里還未對外正式公布,但工信部相關官員透露希望可以突破1個億,言辭外是對國產操作系統的期許。
工信部副部長懷進鵬在YunOS發布會現場表示,中國的制造業已經成為世界大國,裝備產業的能力也取得了重大的發展,但仍缺少核心技術和產品,這方面需要更多的企業去堅守。
“當時阿里說做操作系統,很多人都笑,過了兩年我問王堅做的怎麽樣,他說沒退貨,這句話不像市場上的豪言壯語,但我看到了他的堅定。”懷進鵬表示,中國企業需要一種精神和執著,也需要一份信心來實現。
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王堅對記者說,這也是手機(操作系統)的價值,從戰略的角度,手機上的經驗可以複制到物聯網中。
不過,仍有分析認為YunOS未來面對的挑戰並不小,可以看到,有著類似規劃的絕對不僅僅只有阿里,無論是國際巨頭蘋果、谷歌亦或是國內廠商騰訊、樂視和小米,無一不希望能夠通過自身資源圈住智能生活入口,比如用微信和QQ連接硬件平臺,只是路徑有所不同。如此看來,只是看誰跑得更快一些而已。
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號稱皇冠上珍珠的中信松壽大樓,終於出嫁,娶親的是私募基金子樂開發,其操盤手,正是近年屢屢在台灣商用不動產市場寫下傳奇的外資不動產投資金童——詹偉立。 十月三十日,延宕近兩年的中信松壽大樓(舊總部)順利以一五一.二億元售出,這個由外資子樂投資(Riant Capital ,簡稱RC)所另組及管理之專案不動產私募基金||子樂開發(Green Heaven Limited),結合大陸建設籌組的投標團隊,不僅完封台北信義計畫區最後一棟擁有完整土地所有權的商辦,也寫下外資在台投資不動產金額的新紀錄,幕後 的操盤手,是今年才剛滿四十歲的子樂投資總裁詹偉立。 過去八年來,詹偉立一直是不動產外資私募基金界的投資金童,他曾帶領花旗銀行、亞太置地私募基金(APL)投資台北內湖亞太經貿廣場、西門町萬國大樓等商 用不動產,經手投資的金額高達五百億元,至今無人能出其右;而這次拿下中信舊總部,更讓他戰功彪炳的成績單上再添一筆。 積極準備》 兩年來持續展現得標誠意 「兩年前,中信第一次招標時,我就已開始準備!」坐在信義計畫區子樂開發辦公室十四樓,詹偉立望向只有兩街之隔的中信松壽大樓(以下簡稱A7)說,儘管這兩年歷經新舞臺出售風波,標售案走走停停,但他從來沒有想過要放棄,並持續向中信展現高度得標的誠意。 在講求財務效率的私募基金圈,詹偉立願意花時間磨案子的功力,連擔任A7標售顧問的戴德梁行總經理顏炳立都佩服。 「他很像獵豹,只要是他想拿的案子,從來沒有失手過。」顏炳立說,兩年來有意爭取A7的買方超過十組,包含知名上市建設公司、美日外資私募基金都曾努力評估過,但投標條件中要求買方承諾「新建大樓比照現有新舞臺空間規模、席次及設備條件設置藝文展演空間,並且營運」,讓不少買家打退堂鼓,卻只有詹偉立將這個劣勢扭轉成得標的關鍵。 為了拿下A7,新舞臺出售風波的那兩年爭議期,反而給詹偉立充分的時間準備。 膽大心細》 三步驟說服賣方與投資人 首先,他找上在台灣營造工程界頗受好評的大陸工程與大陸建設擔任合作夥伴,由於過去八年他與亦師亦友的大陸建設董事長張良吉在投資案上有多次交手經驗,讓他在籌組團隊過程中省下不少力,也讓他在資格標上挾著品牌優勢大大加分。 第二,詹偉立把同業視為負擔的新舞臺當作資產,他講究設計,蒐集、閱讀國外最新藝文場地資料,還邀請國際建築師團隊助陣,將新舞臺重新設計為符合國際展演標準的一流藝文空間,納入未來重建後的四合一複合大樓的一部分。 第三,他不斷與仍持有五%所有權的中信溝通彼此的夥伴關係,未來將重現松壽大樓的風華,而非純粹以財務考量切入。 然而,要說服精明的賣方點頭,並讓私募基金投資人完全信任,詹偉立多年來溝通的功力也在此刻展現無遺。 詹偉立說,他曾經花了半年時間親自與國際五星級連鎖品牌總部洽談進駐A7,還特別規畫符合中國信託銀行需求的旗艦分行與辦公空間,並投入人力、資金拍攝了 一支說明影片,加上一幢建築模型,展現他志在必得的企圖心。「不可能會有私募基金為了一個不確定得標的案子,砸這麼多資源。」詹偉立充滿自信地說。 「這完全符合他膽大心細的個性。」認識詹偉立多年的第一太平戴維斯台灣分公司董事長朱幸兒,對於詹偉立拿下松壽大樓這一役,她直說,「他之所以敢挑戰,正是他總能看到別人忽略的細節。」詹偉立最經典一役是坐落西門町中心點的萬國大樓,當年正是他用科學方法打敗眾多競爭對手拿下。 經典一役》 萬國大樓投報率驚豔市場 ○九年,大陸工程打算處分萬國大樓,但投報率及租客狀況讓不少買家卻步,當時,詹偉立到處向商仲打聽西門町租金,但每一家回報的行情都不同;為了找到答案,他乾脆自己找了一批工讀生逐街調查,發現萬國大樓租金明顯低於市場四○%。 另一方面,他長年觀察亞洲各國零售市場,也發現當時國際快時尚服飾連鎖品牌都有意進入台灣市場,但始終找不到一千坪以上的大型店面,於是,他「抓緊市場資訊不透明、租客需求存在」這兩點,成為成功拿下案子的關鍵。 拿下萬國大樓後,詹偉立開出一坪一萬多元的租金對外招租,卻不斷被零售業者打槍,「東區百貨公司一坪才七千五百元,西門町租金怎麼可能比東區還高?」沒想到,詹偉立堅信萬國大樓地下二樓到四樓超過千坪的獨立空間無可取代,最後果然招到優衣庫(Uniqlo)進駐作為全台最大的旗艦店。 經過詹偉立包裝,萬國大樓每坪租金跳上一萬元有餘,投報率也高達三.六%,受到追求穩定租金報酬率的壽險業者青睞,讓他在一二年以溢價近一二○%、約六十七億元的金額賣給富邦人壽,再度寫下市場紀錄。 朱幸兒說,優秀的外資私募基金操盤人,一定要在市場上有好的交易紀錄,詹偉立過去八年不僅從無失敗紀錄,並且都替投資人賺進豐碩利潤,更重要的是,他重信用,讓客戶放心將錢交給他管理。 重諾守信》 在商用不動產市場零負評 朱幸兒印象很深,○九年詹偉立替當時任職的APL買下世貿Tower之後不久,就有新的買家透過朱幸兒向詹偉立加價購買,沒想到當天下午又出現另一組買家 攔截,「當時我們只是口頭約定而已,他大可以選擇出價最高的買方,但Aaron(詹偉立英文名)一點都不為所動,還是信守約定將物件賣給第一位出價的買 方。」正是如此信守承諾的行事風格,讓他與台灣五大外商商仲顧問公司始終維持良好關係,「即使對仲介也同樣守信,你說以後只要有好案子,誰不會第一時間就報給他?」朱幸兒說。 在透明度相對不高的台灣不動產市場,外資私募基金要能在台灣找到好案子,除了比實力、情報力,更要比人脈力,在台灣出生的詹偉立,父親是台中知名骨科醫師,但因中學就被送出國留學,他在台灣房地產業的人脈也是十年前回台從零開始建立起來。 雖然手握上百億元投資資金,但詹偉立不論對賣家或商仲顧問都一樣有禮、不卑不亢,絲毫沒有高傲的架子,也正因為喜歡與銀行、建商「搏感情」,讓他在商用不動產市場幾乎沒有負評,每次出手前,在財務融資與經營管理上無後顧之憂。 順利拿下信義計畫區最後一塊黃金寶地,未來,A7將由詹偉立統籌國際資金、專業團隊規畫為包含國際品牌飯店、頂級商辦、展演空間與旗艦店面四合一的複合大樓,在詹偉立的操盤下,這棟複合大樓的未來樣貌,也頗值得期待。 撰文 / 梁任瑋 |