📖 ZKIZ Archives

【週末彩蛋】創業如同追女生:成功的創業者都是追女生好手！

http://www.iheima.com/archives/45151.html

【週末彩蛋】創業如同追女生第二彈：成功的創業者都善用數據追女神

http://www.iheima.com/archives/46232.html

你首先可能會不屑一顧，覺得追女生是一件不需要科學的東西，但是，下面的這一組數據與事實會告訴你，數據不管是在咱們追女生，還是創業中都是十分關鍵的：

1 女性需要6次約會才能最終確定關係。

2 星期三約女性的成功率最高

3 女性剪頭髮意味著其感情生活會有變動

以上的這一組數據告訴我們如果能夠發現這些數據的奧秘，對於你是否能夠逆襲擺脫單身是很關鍵的。

第一步：知道數據的威力之後，再來看一看在實踐的過程之中可能需要哪些數據資料：

1 基礎數據：包括你追求的妹子的身高，年齡，三圍，戀愛次數，生理週期，家裡有幾口人，兄弟幾人，收入多少，購物頻率，閨蜜幾個。這些數據既可以叫做基礎數據也可以有一個專業名詞叫做粗粒度信息。

2 規律性數據：包括妹子每少時間段發一條說說，多少時間段上一次微博，多久逛街一次，平均多久購買一件衣服，多久更換一次髮型。幾點睡覺，平均一點鬱悶幾次等等。是基於規律基礎之上對妹子做出的常識性判。

3 價值性數據：此類數據最大的特點是很難找到具體量化的數字。例如：妹子的價值觀取向數據，食物偏好度，性格偏好度，顏色偏好度等等。

基本上只有你收集到以上的數據之後，才能基於這個數據基礎之上對你的妹子有基本的規律性認識了。

其實知道以上幾點，才只是剛剛開始，不要以為看了黑馬哥上面的這麼一點東西，就以為妹子離你很近了，其實借用一句老話來說，其實是革命尚未成功，同志還需努力。

第二步：下面就要探討一個核心問題，從哪裡挖掘上面所說的數據

1 公開渠道獲取：包括微信，微博，豆瓣，點評，QQ空間，人人，朋友網，開心網，人才簡歷網等。

2 非公開渠道：你追求的女神的核心社會圈(閨蜜，情敵，前男友，女友，基友等)

3 上面介紹了幾個渠道，然後再介紹幾種有價值的獲取女神信息的方法：1內線法。別把這個詞彙想的這麼高深，其實沒什麼方法，摸清楚你的女神最好的朋友是誰。然後下一步就是需要明白該怎麼投其所好，順利的把她發展成自己的內線，當然這個過程之中還需要遵循機器人定律，不要愛上她，也不能讓她愛上你，否則一切努力統統白費。接下來就是請她吃飯等各種糖衣砲彈攻勢了，此處省去3000字。2競爭對手追蹤法.這就需要上篇的理論了，不要過早暴露你對妹子的興趣，所以，你可以偷偷的觀察你潛在的競爭對手的他的狀態，從他這裡挖掘一些潛在的信息。3 前任敗因分析法：打聽到其前任的信息，然後套近乎，從這裡也可以獲取大量的數據與信息，妹子的基本數據基本都能獲取。

創業啟示錄：創業者如何去挖掘有效的數據與信息對於企業決策非常關鍵，尤其是初創企業如何挖掘自己目標客戶和市場信息非常有價值。上面介紹到的和客戶聯繫緊密的上下游產業鏈供應商，以及和客戶合作的前任廠家，甚至於競爭對手處都可以挖掘到很多有用有價值的信息。

第三步：怎麼處理挖掘到的信息。

好了，你現在手上已經獲得很多有用有價值的信息了，那麼該如何去整合這些有用的信息呢?

首先，發掘關聯性。沒有關聯性的數據是死的數據，舉個經典的例子，很少有人知道啤酒和尿布之間存在著關聯度，國外的數據顯示，當啤酒銷量上升的時候，尿布的銷量也會上升，原因在於國外的爸爸要去買尿布說明家裡媽媽不在，所以在無聊的照顧孩子的過程中也會順帶買瓶啤酒。當然追女生挖掘數據當然也是要尋找關聯性。舉例：你收集到一條數據顯示你的女神總在某一個固定的日子去剪頭髮，如果你不能挖掘這個數據背後所顯示的含義，你的數據整合就是失敗的。我們可以從女神固定日子去剪頭髮這個數據得出什麼推論呢?女生剪頭髮總與心情不好有關聯，你可以得出結論這一天女神心情不好，更重要的是我們還可以關聯到另外一個特殊因子：女生生理週期期間心理狀態會變化很大，你因此又可以推導這個結論，所以這個時候你如果還執意要約女神出門，最後的結局更定是被三震出局。這是關聯性應用的典型。

其次，要善於得出推導性結論，把粗粒度信息變為細粒度數據。我們之前得到的都是零散的數據，比如你的女神的情史，家庭信息。關鍵是要把這些數據整合之後，能夠有結論。比如家裡有一個弟弟，那麼這個與弟弟的關係就可能成為你的突破口。比如每天不吃早餐，那你因此可以剖析是為了省錢，還是習慣，還是另有原因，所以，光有一堆沒有實際分析的結論是沒用的

第四步：黑馬哥實戰舉例

上面都是純理論，光說不練，上一期就有網友說需要舉例，好下面黑馬哥就以如何利用數據整合追妹子來詳細討論數據整合：

下面黑馬哥要追求一個妹子，假設，黑馬哥只是在大街之上偶遇這個妹子，除了知道此妹子住在附近，沒有其他更多的信息。下面黑馬哥開始進行數據挖掘與整合應用。

第一步，最基礎的，黑馬哥需要知道最基本的目標女神姓名，電話，微信號，QQ號。這幾個數據不知道其他信息很難有價值，所以如何要到就是關鍵了，這裡面最核心的又以電話最關鍵。然後通過搭訕與各種軟磨硬泡，黑馬哥要到了以上數據，至於怎麼要到的並不在黑馬哥此文討論的範圍之內。

第二步就是問名字：這也是核心數據。要到名字之後需要做什麼呢，就是開始數據的挖掘與整合了。首先打開QQ空間，將女神所有說說全部看一遍，如果該女神QQ空間未開，我們很顯然的可以做出如下推斷：1 女神很清純(並不是說開了QQ空間的就不純潔)2 女神居然空間都不玩原始時代的人。你可以進一步對你的女神做出一個推斷。如果開了，那就太棒了，請從你女神的第一條說說開始看起，基本上你能對女神的性格做出一個判斷。

第三步度娘出馬了。在百度上輸入你的女神的名字，會有各種雷同名字，一般的情況下，你需要輸入各種加入地域，或者學校的關鍵詞，這樣你能很精確的再度獲取更多關於你的女神的信息資料了。依次類推，分別觀察女神的微博，微信等社交工具

基本上以上三步下來，你會對女神的瞭解有一個基本信息的認識了，但是這點信息顯然是不夠的，還需要通過我上面介紹的各種方法，從而得到完整可用的信息，有人會問了，你得到這些信息有什麼用：

1 聊天的時候可以對症下藥，就像你去拿下一個客戶一樣，你都不知道這些資料很顯然聊不到一塊去，你知道妹子的興趣愛好之後，妹子喜歡什麼你聊什麼，這是搞定女神最關鍵的步驟之一

2 瞭解到女神規律性的信息之後，下一步就是為製造驚喜奠定基礎，數據的核心不是隨便給她什麼，而是她想要的時候就能給她所需求的時候，這才是對症下藥，數據的核心在於我想我要我有。

3 所有數據整合的終極意義在於深度挖掘用戶需求，上面做了說了做了這麼多無非就是挖掘你的女神內心最渴望的需求而已。

好啦，這一期利用數據挖掘來追求女神就先談到這裡，你以為談的是追女生嗎?其實黑馬哥談的是創業，看不明白，再重新看一遍。下一期黑馬哥要跟你們談談，如何包裝自我這個產品給女神製造驚喜。

【週末彩蛋】老闆為何為情所困？

http://www.iheima.com/archives/49288.html

【導讀】每個老闆都有一個眾人皆知的想法：身邊有一群人緊緊追隨他的步伐，把自身企業做大做強做到世界500強。然而，每個老闆還有另外一個不為人知的想法：用精神食糧來統領緊緊追隨自己步伐的這一群人，而不是所謂物質上的回饋。這便是老闆的經營哲學，可似乎很少老闆能把這經營哲學淋淋盡致地給詮釋出來。

筆者早些年在深圳便遇到了這樣一位老闆，是個離了婚的40歲中年男人，他把公司情感管理視為基督徒眼中的聖經。公司是做燈具加工的，加上老闆20個人不到，除了老闆和一個光學工程師、一個結構工程師、三個銷售員、一個生產主管，其它都是流水線作坊的廉價勞動力。這家公司的盈利能力一般，只能算作是勉強過得去。可是老闆卻是極為大方，經常隔三差五就叫上工程師和銷售員出去吃飯喝酒泡吧，給他們灌輸「不是僅僅打工、而是大夥一起做大事業」的意識，幾個人也似醉非醉豪言壯語願追隨老闆把公司做到上市。

而那個跟隨了老闆近三年的生產主管則經常和其它十餘個員工一起加班生產產品，和老闆溝通交流較少，但工作態度和能力極為出色，經常趕在客戶的約定期限前完成產品生產，且質量也都及格。可是在筆者進入公司不久後，生產主管就辭職了，一時半會兒找不到合適的生產主管，產品流水線停了，公司陷入了慌亂。

他為何辭職？

想必大家和筆者的疑問是一樣的，他為何辭職？僅根據上面的有限信息，恐怕我們都很難找出答案，請允許我再來說說這家公司。

這家公司做燈具生產和銷售，那麼自然而然，兩個工程師是屬於產品研發設計人員，處在公司業務前端，銷售員自然是處在公司業務終端。老闆經常請工程師和銷售員吃飯聊天，難道處在公司業務中端、負責生產的主管就被老闆也忽略掉了?

其實事實並不是那樣簡單。後來筆者同生產主管一次交談中才知道一些具體的情況，當然這次交談是發生在筆者和那位主管都辭職後的某一天。

老闆和那位生產主管可謂是忘年交，兩人年齡相差十五歲，在一次展會上認識。老闆很欣賞這位年輕的小夥對工藝製造的嚴謹態度，又敢於吃苦，於是給他開了高價(是他當時工資的兩倍)從別的公司挖過來了。剛開始老闆是一個人負責產品設計和銷售，而他則帶領五個員工搞生產，設備不多，但兩人配合的很是默契，也經常出去吃飯泡吧，經常聊共同建立一番事業的話題。

大概兩年後，公司業務有了很大發展，老闆也依據他的建議採購了一些更為先進的生產設備，為其配備了更多的員工。當然，老闆也從其他公司挖了兩個優秀的工程師，三個業績不錯的銷售員，這也才慢慢找回老闆的感覺來。但是那個生產主管除了年底老闆多發了一個月的工資給他，並沒有給他漲工資，工資和兩年前一樣。

生產主管也是格外理解老闆，認為公司新採購了設備，又擴大了公司人員規模，且內心也願意和老闆幹一番事業，於是就並沒有和老闆聊過漲工資的事。可是有一年過去了，老闆和工程師和銷售員打得火熱，和他的深入交流越來越少了。這讓生產主管很是不解，又迫於自己即將結婚的壓力，他萌生了辭職的想法，於是很快去了下一家同類型的公司，也獲得了更高的工資收入。

那個生產主管說，後來老闆找他聊過，老闆說真的很信任他，也計劃在三年後將公司的股份分給他不少的一部分。老闆之所以對工程是和銷售人員那麼好，那是因為這些人只能通過比較物質的東西才能暫時留住，但也不是長久的。果不其然，半年後，工程師和銷售也都離開了這位老闆，固執的認為這個公司沒啥前途。

情感管理還能持續多久？

我們的職場經歷中，有一個人，他講起感情來很有感情，給人寬懷給人力量給人希望，那個人很有可能就是我們的老闆。可事實上，大多數老闆的情感管理總會伴隨著更多的情感誤會。老闆該如何打好情感這張牌?

處在創業階段的公司老闆，對人才自然是求賢若渴，甚至願意和員工在寒風中一同喝啤酒吃燒烤，真是把心都掏給員工看，彷彿在說：你跟著我肯定沒錯。而往往這個時候，員工也是極容易被感動的，內心也欣喜自己遇到了貴人，畢竟老闆是已經脫離了溫飽線步入小康的，而自己還處在溫飽線上掙扎，這無形中會把對老闆產生的「知遇之恩」放大到無數倍。

每個講感情的人心裡都懷揣著一把放大鏡，無論走在哪裡，遇到一個人就拿出來瞧瞧彼此。員工的一臉感激和赤誠，經老闆的那把放大鏡裡一照，也會相應放大，大到甚至可以把原本最該考量的一些專業技能等給掩蓋了。這往往會造成公司裡招聘了一些浮於表面功夫的人進來，浮於表面功夫的人往往不是很重感情，他們比那些踏實刻苦的員工更看重物質回報。如果把這些人放在合適的地方倒也能人盡其才，給公司帶來效益。可大部分創業階段的公司真的就需要這類員工麼?是招進來內耗儲備，還是招聘一些有真才實幹的員工，這需要每個老闆自己去權衡。

還有一種情況，是公司處在快速發展階段，老闆面臨的繁雜事務也會越來越多，這個時候老闆的情感管理又是個怎樣的情況呢?公司快速發展自然需要更多的人員補給，這個時候如果老闆依然懷揣著他內心的那面情感之鏡來物色人選，公司的人才鏈條會陷入青黃不接。已經習慣了這個環境的老員工也基本上在行為和思考能和老闆在同一個頻率，也能切實為老闆分擔一些具體事物。而新員工很有可能只是某一瞬間被老闆看上了，可能實際工作技能並不理想，被招進來很難及時融入公司業務的快速發展，也就只能跟隨老闆左右，聊聊感情聊聊將來。而那些敬業的老員工心理多少是有些埋怨的，因為自己的工作量並沒有被有效分擔，反而增加了公司的運營成本。這會加速老員工與老闆的分道揚鑣。

老闆的情感管理往往錯在了在第一步招聘員工時，對求職者動了「惻隱之心」，即使你再渴望人才，也應該估量著自己是泥菩薩還是觀世音?因為你的情感會讓員工在後期的共同工作中，不能夠淋淋盡致地表達他最真實的想法，只會讓更多多小誤會累計到一發不可收的地步。

筆者覺得，每個求職者對於職場都有自己的判斷，有的是為了工資，有的是為了一個平台，真正為了跟老闆一塊兒創業的想法幾乎沒有。君就是君，臣就是臣，職場中也應該有這種事實的觀念存在。員工的心往哪裡走，是否緊隨老闆的腳步，內心萌動了誓死追隨的豪言壯志，那可能是因為在這個環境中，員工越發找到了適合自己的狀態，而心生依賴。絕不僅僅是因為老闆一開始的情感鐧，很可能跟那半毛錢的關係都沒有。

老闆的情感管理適用於彼此間共同經歷過一些事情的沉澱，彼此有了更多瞭解和信任，而不適用於和彼此初識階段。在共事前期，該給的物質回報要想辦法兌現，該化解的矛盾要及時處理，除非你真的只是在拿感情當令箭。你的情感管理其實只是用於員工已經不看重自己工資收入，不看重外界面包有多誘惑，而是看重你這個人，否則，你的情感輸出於對方就是徒增壓力罷了。

三季報彩蛋3——瘋狂的中郵系 價值at風險

來源: http://xueqiu.com/9769652619/32630785

看新股三季報時發現的一個看戲向的彩蛋，順手給截圖截了下來，留作未來看戲用。

中郵系基金過去給大家的印象就是非常爛的基金。但顯然這兩年中郵系為了擺脫糟糕過去，豁出去了。這次新股中郵系直接showhand了。如果只是單純的抱團，這根本不值得一提，中郵系牛就牛在抱團的幾個股票業績和走勢明顯背離，或者說業績雖然不錯，但估值離譜的要命，很難不和操縱股價的莊股聯系在一起。

1.旋極信息：中郵系合計持有30%的流通股



再來看業績：


12年上市後公司業績真TMD好，每季度都是動則-80%的高增長，現在市盈率上萬倍了吧……市凈率21倍，市銷率73倍，毛利率43%，ROE就不用看了。總之公司攤上了軍工、手遊、網絡安全等題材，業績就如浮雲一般。

公司上市後經過兩次10送10，如果不送股的話，現在股價大概220元，距離我給的250元目標價很近了，恩，我不是很看好了呀。

不得不說，旋即信息的市值管理做的真好，做市值管理的目的就是為了錢唄，雖然高管和大股東股份都在鎖定期，但依然可以玩增發。

2.蘇大維格：中郵系合計持有9.65%的流通盤，力度不大



再看業績：


增長率沒什麽好說的，總之一直能有3D打印+柔性觸摸屏材料的題材，這就足夠了，其他業績都是浮雲，PE 240倍，PB 7.7倍，PS 14倍，毛利率30%，ROE 2.69%，還算OK把，不是很貴……


3.博騰股份：中郵系合計抱團持有33.24%的流通盤，中郵系就是要讓大家知道，博騰被我承包了！



來看業績：


前三季度下滑主要是管理費用和資產減值損失大幅增長影響了前三度業績。現在PE 104倍（14年底按照管理層目標的10-30%的增速,PE會降低到75倍），PB 12倍，PS 16倍，毛利率37.7%，前三季度ROE 8.85。之前新股分析的時候說過，公司背靠強生這棵大樹，明年強生幾個重磅產品有大量中間體產品的需求，因此公司未來業績高成長鎖定（按照賣方估計未來兩年凈利潤有望40-50%的增速），雖然現在估值看起來貴了一點，但比前面，不算離譜，不過依然很貴……


4.東方網力：中郵系合計占有流通盤約20%股份。



今年業績增速相對較好，畢竟安防監控也是風口的行業：


估值上看，按照50%的凈利潤增速，2014年底的市盈率約在90倍上方，市凈率20倍，市銷率42倍，ROE 8.21%，呵呵，還能說啥？即便不考慮安防行業增速已經放緩，繼續給公司未來50%的高增長預期，那麽現在也已經透支了5年的業績。不過我看只要有題材就有人接盤，畢竟那麽小的流通盤，who care 估值和業績？現在股價117，我給250元的目標賣出價格，哦當然還忘了10送10這個題材，估計250到不了。

5.騰信股份：抱團9.24%流通盤，力度不大



目前看起來業績小幅增長。2014中期營收同比+8.06%，凈利潤同比+12.59%，1-9月營收同比+16.43%，凈利潤同比+19%。

估值上看，現在市盈率112倍，市凈率12倍，市銷率14倍，毛利率只有16%，三季度ROE 8.13%，雖然公司前景不錯，但140元的股價……呵呵，不過市夢率又如何？流通盤小，只要有題材，就有人抱團有人接盤，不怕不會漲。目標價250元，不二話。

6.迪瑞醫療：不說了



其實打新股、炒新股的人還真要感謝中郵系這種事舍身取義的精神，沒有他的擡轎，大家怎麽能從容的出貨？

我相信中郵系只是整個市場的冰山一角，有無數的國內基金，私募，信托等五花八門的資金在玩著這些“垃圾”股，他們有著各自不同的目的，或是老鼠倉，或是參與市值管理，或是參與坐莊，但我好奇地是這些資金和股票最終要怎麽收場，要知道進去抱團大漲容易，但想要全身而退恐怕就不容易了。坐等好戲上演。

思考的碎片---20170220 lalaland影評 （最後有彩蛋） Nainital的碎片哥

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a54e96a0102wy4s.html

昨天看了 lala land 愛樂之城 很喜歡 

《神奇女俠》有隱藏彩蛋

1 : GS(14)@2017-06-10 12:56:04

以色列女星姬嘉鐸（Gal Gadot）主演新片《神奇女俠》（Wonder Woman），雖然片尾沒有彩蛋，卻有一個隱藏彩蛋。監製薩克薛達（Zack Snyder）近日公開了一張自己軍服造型的黑白照，並留言：「與神奇女俠一起在戰壕中。」原來他有份客串一角，照片背景與姬嘉鐸跟基斯派克（Chris Pine）戲中拍大合照時的一樣，相信要落足眼力才會留意到。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170607/20046751

---

【Tesla又有彩蛋】Model 3隱藏選單　導航上火星

1 : GS(14)@2017-08-04 06:35:53

影片：http://bit.ly/2w8BYbp


導航上火星，好難知道是否準確？

剛剛早幾日Model3才在美國California推出，已經有車迷發現有彩蛋。其實Tesla車款有彩蛋也不是第一次，早前也試過輕觸顯示屏變畫板，再早更有彩虹賽道。今次則有導航系統帶你到火星，雖然火星上面沒有道路，但當駕駛者駕著Model3時，真的會在顯示屏上看到六個轆的太空用Tesla在火星表面行駛。



這位Tesla迷發現只要按入「About Your Tesla」選單，等數秒之後就會有第二個選單彈出，這時候只要用手指觸碰屏幕，就會看到有閃亮星星痕跡。再按下那個星球，就會彈出在火星上的導航畫面，畫面上有一部六個轆的車子登陸月球！另外，看到影片最後亦都有畫板可以畫公仔、寫字。影片來源：jurvetson@Youtube文：Joestar2017果籽繼續認真知味。識買惜用。行以求知。好事多為。重修舊好。緊貼果籽報道，即like：http://fb.me/AS.AppleDaily




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20170804/20110809

---

《踩過界》派彩蛋埋伏線？張振朗：諗到乜嘢就乜嘢

1 : GS(14)@2017-08-17 08:09:44

無綫同愛奇藝嘅合拍劇《踩過界》嘅第二季，喺今個月初首播，因為喺內地可以一次過睇晒14集嘅關係，所以喺唔少橋段同結局一早已經穿晒。雖然有唔少觀眾覺得王浩信同朱千雪唔可以再續前緣而感到可惜，亦有人覺得張振朗難得收服咗「夜蒲女王」李佳芯，可惜李佳芯都係被單立文推落山崖，死得可憐。之不過有啲嘢，變幻原是永恒，日前喺愛奇藝上載咗一段短片，聲稱係結局彩蛋驚喜曝光神秘人回歸，話說係王浩信、張振朗同蔡思貝坐喺中環終審法院大樓，先後諗起朱千雪同李佳芯，點知話口未完，李佳芯喺人群中出現，四個人重遇再結伴而行，有網民估唔知係咪舖路拍續集，甚至可能兩個結局。但係近年喺內地劇集，又或者荷李活嘅電影，都會喺片頭片尾派蛋，目的都係送俾觀眾一個驚喜，所以亦有呢個可能性。張振朗接受傳媒訪問，講到彩蛋事件：「雖然我自己都好想拍續集，真係好好玩，但係嗰段片唔係舖路拍續集，亦都唔係第二個結局，唔關事。其實可以話係一個open ending，俾一個空間大家去諗，你諗到乜嘢就乜嘢！」但係根據過往經驗，好以喺第一季許家傑同蔣家旻嗰場禁錮戲，始終香港同內地尺度唔同，有啲鏡頭會作出刪剪，所以呢套劇亦都預告咗香港版同內地版會有啲出入，結局亦未必一樣。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170817/20123595

---