[惡搞文]頭都大:「寧可學搞財技做老千。」
原文
如此，正文
如此。
「寧可學搞財技做老千。」
腍紅柿
香港競爭力排名倒退，若干論者指原因是社會矛盾，腍紅柿不以為然，指矛盾情況全世界都有，香港不算嚴重。腍紅柿認為香港競爭力遜從前，原因是「銀行家」不從事帶有冒險性的商業活動。從字面看，這句話似有問題，世上哪有不用冒險的商業活動？香港有，叫老千霸權。
銀行家向老闆取得10萬都無的垃圾股，售股時就同人講他有一個夢，就可以賣15億，老千股是香港獨有產品，也是銀行家暴富的其中來源。把任何業務跟財技老千比較，都變得不夠吸引。珠玉在前，銀行家欠缺誘因去踏踏實實做生意，這表面福份可能是一個詛咒。企管人主要職責之一，是分配資金，當財技業務利潤這麼深、風險這麼低，老闆不會鼓勵銀行家去從事其他行業。
大老千獨沽一味靠財技
香港比較富有的一群是財技老千，股票富豪背後控制香港最重要資源，在多方面舉足輕重，他們就是香港的政經領袖，例如大頭蔡就以財技老千身份變成一個扮正義的意見領袖。股票老千是成功銀行家榜樣，發財立品後，認為社會風氣由他們帶領，大頭蔡在呢方面認得第二，無人敢認第一。老千獨沽一味靠呃股東，不肯冒險參與其他生意，香港經濟發展自然由股票主導。香港人有樣學樣，香港變成一個以股票為軸心的社會。
大頭蔡認為這幾年他從事公認辛苦的工業，對賺「辛苦錢」這課題，或者多了一點發言權。他認為，在沒有「霸權」和「發水」領域，競爭力的重心是生產力。怎樣把每一件事做得比以前更好，生產力是一個時刻不進則退的動態概念。動態不是最大問題，最大問題是工業變數多和快，不容工業家稍停下腳步，由技術到市場環境到環球經濟，全部都在變，都在影響着業務。但是大頭蔡在這個變化多端的工業世界，連踏踏實實專專注注都做唔到，成個痴線佬日日扮正經咁指東指西，站在道德高地又話人唔道德，自己當年賣幾多夢，呃左幾多股東，自己投資失誤就當食生蔡，唔講唔理唔提就當無事，呢個世界無咁著數，連自己公司未管好，就指點江山，請專心搞好你的工作。
他又話，工業非但沒發水，還要面對縮水，一唔專心就被人搞掂左。所有生產程序牽涉低於100%的生產良率，即是投入100件成品的材料，很可能只做出95件成品，過多幾個工序，可能廢品就多幾倍。老闆稍為了解一下工業運作，便對銀行家說：「你盡情搞老千吧！」
有人之後呃爆左，又話自己做得唔好，人地能夠做到，你做唔到，多數是你問題，因為你唔夠專注，賺咁撚多錢，仲要搞到間公司技術慢慢落後，淪為要用設計和客戶取勝，帶領不了潮流，公司逐步落伍，就是呢個不稱職CEO之過。日日指點江山，為自己自圓其說，唔是試下真正解決問題，我真是對這個本末倒置的中年高管感到頭都大。
Fab Lab學搞機 2015年08月20日
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GS(14)@2015-08-23 02:46:47http://www.am730.com.hk/article-277998
實驗室似乎離我們很遠，尤其是香港，所有與科研相關的機構都被「劃地孤立」，成為了科學園、數碼港等「神秘地帶」。當電子發展幾乎與大眾無關時，新媒體藝術家Keith(林欣傑)，偏偏將放滿大型儀器的workshop，變成大眾實驗室「LAB by Dimension+ HK」，並設於深水埗鬧市開放公眾使用，高呼「學搞機一啲都唔難！」
文：Wing 圖：余俊亮
You can make almost everything
Keith之所以開放workshop，其實啟發自近年新興理論——Fabrication Laboratory(創新實驗室)，由麻省理工學院物理學教授Neil Gershenfeld研發，「他起初在實驗室內設置了多台儀器，供學生進行科研，但學生卻在課餘時用儀器造自己的玩具。不過Neil沒有怪責學生，反而覺得他們有創意，發現了Lab可以很貼近大眾生活，後來更開設一門『You can make (almost) everything』學科。」Keith指，這科主要教授使用Lab內儀器技巧，學生可發揮創意，自由製作不同作品，世界各地自此便出現不少類似的Lab，讓公眾借用儀器做自己的「無謂嘢」，慢慢成為一種創作文化。他指，初期的發展模式比較隨意，不如現在般有系統，「世界各地有很多art festival，有些會設於Hackerspace，即是開放式DIY空間，內裡擺滿電子零件和機器，所有人可隨意使用和DIY東西，是Fab Lab的雛型。」但Keith認為，若果香港要推廣Fab Lab，必先要改變大眾對Lab的「離地感」，「我是new media artist，常用digital fabrication(數位製造)工具創作，而我做的是裝置藝術，自然擁有不少Lab的機器。當時我的workshop在觀塘，面積頗大，除了擺放機器，其餘空間都是放作品，於是便索性借出機器，騰出空間開設LAB by Dimension+ HK，將Lab塑造成一個乾淨、有條理的創作空間。」
Laser cut觸發創意
隨著科技日新月異，電子用品相對變得便宜，但Keith認為，Lab的機器價格依然非一般人可以或願意負擔。Dimension+ HK現時出租機器包括3D printer(3D打印機)和Laser Cutter(雷射切割機)，他指後者較多人租用，而舉辦的workshop亦以Laser為主，「Laser cutter價錢一般都要10萬元以上，比3D printer貴很多，因為前者沒有高低階之分，只有專業機可以選擇。」他指，Laser cut是使用激光束沿指定路線切割材料，過程會產生火花，有一定危險性，「我們開業初期買過一部一萬多元的內地貨，用了一次便報廢，後來選了國際組織『The International Fab Lab Association』suggest、最多人使用的美國品牌，約值20萬，用了很多年依然work，反而3D printer較普遍和便宜，初階款式只需數千元，價錢較『親民』。」他指，目前所有3D printer都based on同一種技術，而且開發者後來更open source，令這種技術變得普遍，亦因而出現不少低階款式可供選擇，當然價錢愈便宜，功能便相對少；而功能方面，簡單而言，兩者是加法和減法的差別，「雷射切割利用電腦軟件製作平面圖，然後輸入機器內，再放入物料如木板、膠板等便會自動切割或雕刻，可按需要調校切割深度，切割後，原料是減少的。相反，3D print是利用3D軟件製作立體圖再scan入機器，它會把塑膠等原料溶解，再將已溶解的膠逐層擠出，層疊式造出立體作品。」Keith指，要造出複雜的3D print作品，多講求printer質素，而且變動性低，難發揮創意，對Product Designer來說只屬rp機(rapid prototyping，快速成型機)，多用作造產品樣辦。
不止DIY
所謂Fab Lab，其實是概念上的統稱，不同國家及地區的發展模式都有所不同，台灣講法是「自造者文化」，內地則譯作「創客者文化」，香港卻歸類為DIY。Keith指，台灣的發展傾向專業化，希望藉此推動工業，他們的機器隨時比歐美更專業；內地發展則與美國矽谷相似，以發展科研為主，反而香港至今依然沒有明確定位，「解讀為DIY，本身已經跟原意偏離甚遠，因為它不單止做手作仔。香港的Fab Lab意義，在於提升DIY的精準度，作品可以比DIY複雜很多。每個地方的Fab Lab都有其『性格』，視乎推廣的人希望達到哪種目的，香港目前與日本情況相近，都是傾向藝術、設計方向，以推廣創意為主。」LAB by Dimension+ HK作為本地首個Fab Lab，Keith坦言，開業前必先小心定位，「我本來不想香港的Lab局限於藝術，不希望它成為小圈子活動，起初的定位是『乜都整得』，但後來發覺，定位不清更難引人關注，於是便嘗試舉辦Fab Lab展覽，邀請多位亞洲new media artists借出作品展覽，先用art引起大眾興趣，再推廣Fab Lab的無限可能。」現時的Fab Lab作品類型已相當廣泛，而Dimension+ HK亦推出不少自家研發產品，去年為它們打響名堂的，就是一台黑膠唱機(Turntable)，「Turntable原本不是product，只想做個示範，推廣『所有人都是Product Designer』的概念。」除了黑膠唱機之外，Dimension+ HK的其他產品還有針孔相機(Pinhole Camera)、音樂播放器(Theremin)、印章(Stamp)、掛燈等日用品，亦不時舉辦workshop，由原料、使用電腦軟件操作機器及組裝，由導師逐步指導，進一步推廣Fab Lab。
香港現時已有多所Fab Lab，Keith指，Dimension+ HK客人類型由起初的new media artist或Product Designer，現在已擴大至普遍大眾，足見「人人都是Product Designer」並非mission impossible，「Lab既然可以成為設計誘因，自然可以造大手作設計市場個餅，個人作品能夠擴大設計市場，當產品愈多，自然需要更多人手執行組裝等工序，間接增加就業率。」