http://www.yicai.com/news/2010/10/572886.html
但是喜羊羊与灰太狼品牌的缔造者——广东原创动力传播公司（下称“原创动力”）的业绩，却一直没有达到与知名度相当的水平。昨日，原创动力总经理刘 蔓仪面对多家媒体对其公司业绩的追问，有点尴尬，“我们没有赚到太多钱，甚至上述已放映的电影还没有收到钱。中国动漫原创公司要想有好收成，只有通过衍生 产品才能实现，且必须打开海外市场。其前提就是，自己的动漫内容产品获得海外市场认可。”
借道迪士尼
正基于此，原创动力昨日与迪士尼电影发行授权商博伟国际公司签订了为期三年的电视播映授权合约，将最新的100集《喜羊羊与灰太狼之羊羊快乐的一 年》动画片，通过迪士尼拥有的播放渠道，在印度、澳大利亚、新西兰等52个亚太区国家和地区播映，而播放语言包括英语及超过10种当地语言，单是印度就采 用3种方言广播。
“这是中国动漫产业发展过程中的一个重要里程碑。”广东动漫产业研究中心主任张新雄对《第一财经日报》表示，这是中国动漫品牌首次在亚太区有机会享有如此广大的电视播映面积。
其实，这已是喜羊羊灰太狼几次试水海外市场后的一个结果。“此前公司曾用喜羊羊与覆盖东南亚市场的尼克频道合作一年多，但由于仅用英语播放，效果一般，所以换到了迪士尼。”
苏永乐表示，只有打开海外市场，才可能让中国动漫原创企业在衍生产品市场获得应有价值。为充分发挥喜羊羊灰太狼衍生产品市场，苏永乐特意将原创动力定位于内容创作公司，而另一家新源动力公司专门负责衍生产品授权。
产业升级
“不仅原创动力借道迪士尼，迪士尼也希望趁此次深入合作窥视中国文化市场。”张新雄指出，喜羊羊灰太狼是中国文化产业一个成功案例，在国内拥有广泛传播渠道，迪士尼可通过合作了解中国文化消费需求及中国文化产业政策。
业内分析人士认为，由于动漫内容收视范围相对有限，特别最近电视剧版权在互联网上热卖，而动漫内容版权却少人问津，造成国内动漫原创公司收入较少。 “中国文化产品全球商业化一直是待解命题。”张新雄指出。之前，中国玩具都是为国外企业代工，获得微薄利润，“如果拥有自己的文化品牌，就可能让中国制造 改变总处于产业链价格底端的局面。”
雖然這題目很有趣，但礙於自己知識所限，並不能對其動畫的概念深談，只能從上市公司的角度談談，故此只是有很少的東西可以寫，敬請見諒。
關於喜羊羊的資料，可看這連結，從資料可以見到，其實喜羊羊製作費高昂，但「內地少年頻道廣告費比普通頻道平，所以出手好 低，...故每製作一集便蝕一集，前後足足蝕了數千萬」，由此需要大量資金支持。
由於需要錢，但影視界的人不懂財技，不過交遊廣闊，加上版權持有人屬曾在澳門生活的人，故應該很易認識到不少財技人士，但他們都是中間人居多，並大多都是錢不多，心狠手辣之輩，增故財技人容易利用這些概念上下其手，為版權持有人籌集資金，他們亦可獲得少量利潤。故此有以下的舉動。
根據小弟的研究，此前寰亞礦業(8173，前鐳射國際、智庫媒體)曾於2007年4月以1,500萬購入喜羊羊及灰太狼的之150集電視動畫的版權，以600萬每股行使價32.8仙的無息可換股業務，及900萬現金支付。其後於2009年6月，以100大元出售。
於2010年11月，維他奶(345)聲稱其已取得其商標使用權，並剛於內地推出相關產品，反應非常理想，稍後會將有關產品引入香港市場。
在1個月後，聖馬丁國際(482)附屬漢星發展有限公司向Sino Light Group Limited購入Sino Light Enterprise Limited 25%股權之餘，作價2,000萬元，以1,280元加上以2.52元發行793.6萬股支付代價，另外注資3,000萬現金來換取30%新股，合共持有Sino Light Enterprise Limited55%的股權。
這家Sino Light Enterprise Limited 只是在2010年11月8日成立，並無報表可參考，但其實已與「喜羊羊與灰太狼」（「喜羊羊」）之全球總分銷商簽訂初步協議，以於中國大陸生產及透過成立連鎖店以喜羊羊品牌分銷0至14歲之童裝，為期3年，並附帶可續期3年之選擇權，可見該公司成立目的和收購有關。
從以上可知道，除了維他奶僅為合作關係外，聖馬丁國際和智庫媒體時代的寰亞礦業都和喜羊羊有資金上的投資，但很巧合地，兩家公司在財技的過程中，都是有金利豐的出現，更不尋常的是，聖馬丁國際也和很多我認為的澳門資金系股票有關聯，例如中國東方文化(2371，前直真節點)及恆芯中國(8046)，在這幾隻股票之間也暗有關聯，未知是否巧合?