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2012浙江第一起資金崩盤案:還不上高利貸的年關

http://www.infzm.com/content/67723

還不上高利貸,俞中江主動向政府匯報資不抵債的情況並尋求保護。據估算,他的案子牽涉3家銀行,上百家公司,把所有資產都抵押變現之後,還有約30億元借款還不上。

俞中江是被房地產投資拖垮的。他的主業一直盈利,但後來開始大筆投資,用五個蓋子蓋十口鍋,導致資金鏈越繃越緊。

年關之際,江浙地區的資金鏈異常緊繃。

兩週前,走投無路的俞中江主動向政府匯報資不抵債的情況並尋求保護。這是最近的一起資金鏈斷裂事件。

俞中江是浙江中江控股集團董事長,浙江建德市人,名下有包括一家新加坡上市公司在內的多家公司。據知情人士估算,這個案子牽涉3家銀行,十幾家大公 司,上百家小公司,涉及民間借貸約25億元,向銀行及國資背景的杭州市財務開發公司貸款、借款達25億元。把俞中江的所有資產都抵押變現之後,還有約30 億元借款缺口,「將有一場大震」。

據南方週末記者調查,俞中江目前並未被捕,但已被限制出境。由於涉嫌虛報產權和重複貸款等違法違規行為,該案很快將轉為刑事案件,俞中江本人還未被正式拘留,但「護照已經收了,有警察監視行蹤」。而該案涉及的某國有銀行建德支行行長已被撤職。

目前杭州市政府會同建德市政府正聯合多家債權人對中江控股旗下資產進行保全,成立專門小組爭分奪秒地處理此事。「既要最大限度地保護債權人利益,也要防止俞中江的企業倒閉,他的香料廠就有一千多員工呢。」建德當地一位接近政府的人士告訴記者。

俞中江的手機一直無人接聽,在短信中他以「暫不方便談」為由婉拒了南方週末記者的採訪請求。

敗在房地產

房地產投資失利,讓中江控股資金鏈斷裂。

據不願透露姓名的知情人士介紹,中江控股資金鏈斷裂的主要原因是投資房地產失利。

2008年,俞中江開始大舉進入烈火烹油的房地產行業。當年6月,中江控股接盤杭州金星房產公司及其位於杭州餘杭區的西城時代家園。當時西城時代是 一個幾乎處在停工狀態的爛尾樓盤,中江控股接手後遇到房地產調控,房價大跌,也未正常開發。其間金星房產的股權幾經轉讓倒手,曾被媒體指稱「炒賣地皮」。 該樓盤二期拖延了一年多未按期交房,2009年6月在杭州市委常委、餘杭區委書記朱金坤與網友對話時,維權的業主大倒苦水,被多家當地媒體跟進報導。

同期,俞中江還在建德嚴州大道的新安江畔投資了5萬平方米的高端住宅樓盤「拉里維娜·水上人間花園」,該小區售樓處工作人員告訴記者,住宅樓已銷售 告罄。但記者1月16日看到,沿江的15幢排屋尚無一戶有人入住。當地論壇上有消息稱,數十套拉里維娜的房子已被金華法院凍結,將進行公開拍賣。

「他的運氣不好,2009年和2011年都遇到了調控和緊縮。」一位俞中江的朋友告訴記者,而俞「運氣最差」的投資項目,當屬接盤西湖畔的准五星級酒店——溫德姆豪廷大酒店。

位於杭州環城西路的溫德姆大酒店原是都錦生絲綢廠所在地,與浙江省政府一街之隔。10年前一家北京的公司以每平米5500元的「地王」價格拍得這塊 地,蓋了這幢造型獨特的「蝴蝶樓」,其間兩易其手,業主都虧損退出,「蝴蝶樓」也成為西湖邊著名的爛尾樓,還落了個「風水不好」的名聲。

2010年,中江控股以7億元的價格將該酒店和公寓的部分產權拿到手,當年9月溫德姆正式開張。

俞中江的一位朋友告訴記者,接盤溫德姆的目的就是為了轉手倒賣。由於是第三次轉手,俞接盤的價格已經很高,而當時他並沒有足夠的資金,因此花了很大的代價去集資。

表面上看,溫德姆豪廷大酒店似乎沒理由虧損:它地理位置優越,內部豪華程度比肩5星級酒店,並由美國豪生國際酒店集團管理,來自冰島的大堂經理給客人極專業之感。

但1月15日晚,記者來到這家酒店,從燈光來看其入住率非常低。晚間在燈光效果下,酒店呈藍色蝴蝶形狀,蝴蝶「左翼」是酒店,「右翼」是公寓,中間 則是一片嘈雜而燈紅酒綠的KTV、酒吧和名品店。該酒店內部人士告訴記者,其入住率一直不高,「今年還稍微好一點,聽說老闆虧了很多錢,已經把股份轉給了 合作夥伴。」

一位當地酒店業業內人士認為溫德姆的虧損不是因為風水,而是因為「這個老闆是『半桶水』,本不是吃酒樓這碗飯的,酒樓的定位、規劃、管理和經營其實 是很複雜的,做不好就是燒錢」。他說,「我認為他最大的失誤是酒店的主打不清晰,又是賓館又是公寓又是KTV,初來客人連正門都找不到,搞得『三不像』, 做砸了不奇怪。」

浙江一位投資界人士告訴記者,據他所知2010年溫德姆的原業主無力償債時,曾將酒店的全部物業收益權作為抵押,進一步獲得新的貸款或股權資本注 入,以期拯救其整體業務。但由於酒店收益回收期長,而地產項目短期風險較大,酒店資產估值又明顯偏高,他當時就感覺所謂的重組不過是「飲鴆止渴」,後來俞 中江接手溫德姆的結局證明了他當初的判斷。

俞中江前傳

「中江的主業盈利其實非常好。」多位知情人士告訴記者。但俞中江並不願固守主業。

俞中江在建德當地是風雲人物,出租車司機出身,發家於香精香料行業。

1998年俞中江成立建德市新安江中江汽車出租服務社,註冊資本36萬元。2000年他創立杭州友邦香料香精有限公司,生產高科技香料及油脂化學 品,該公司曾被評為「杭州市高新技術企業」,後在新加坡借殼上市成功,年營業額1億元,據說年利潤為2000萬元左右。「中江的主業盈利其實非常好。」多 位知情人士告訴南方週末記者。

但俞中江並不願固守主業,「他這人性格冒進,膽子大,有些盲目求發展。」俞的一位朋友告訴記者。

2002年,俞中江在杭州正式成立「集投資、科技、製造、貿易、旅遊、服務於一體的綜合性、多元化控股集團」——浙江中江控股有限公司,旗下控股公司包括杭州麥林環保船用漆有限公司、杭州中外合資博來盛化工有限公司、浙江建德市望江賓館有限公司等。

2003年,俞中江看中了民用航空業的投資機會。中江控股作為佔股70%的大股東,在建德市壽昌鎮投建佔地500畝,包括1條800米長的跑道、2 個停機坪的千島湖通用機場,試圖開通千島湖區域的空中遊覽項目、空中貨運以及飛往黃山等地的航線。該機場的小股東之一是建德市政府,一期投資4000多萬 元,二期投資2000萬元,當年曾因拿到國家相關部門的第1號批文而「名震建德」。但之後該機場一直處於虧損狀態,空中貨運和開通航線的宏偉藍圖並沒有實 現,至今機場「只有幾架滑翔機在那裡玩玩,那塊地幾乎空置」。知情人估計,包括拿地和早期投資在內,俞中江此次投資虧了「不下一個億」。

五個蓋子蓋十口鍋

「他是個四兩撥千斤的騰挪高手,常常『五個蓋子蓋十口鍋』,說實話三年前我都沒想到他能撐到今天才倒。」知情人士告訴南方週末記者。

俞中江的攤子鋪得如此之大,資金需求早已超過其主業的盈利所得。「他是個四兩撥千斤的騰挪高手,常常『五個蓋子蓋十口鍋』,說實話三年前我都沒想到 他能撐到今天才倒。」知情人士告訴南方週末記者,在早期,俞中江主要以項目做抵押,向銀行等正規渠道融資,他一共向建德本地的一家銀行貸款約7億元,向浙 江省某銀行系統以及國資背景的杭州市財務開發公司貸款18億元。

後來當貨幣政策和房地產市場緊縮時,為了借新還舊和維持項目運轉,俞中江在建德、溫州以及北京的民間共借貸了約25億元,「從月息二三分一直借到五 六分」。其債權人中,既有官員、大老闆,也有普通工薪階層。據說,中江旗下企業的內部員工為了每個月多賺點利息(月息1.5分),很多人聯合親戚朋友拿出 積蓄,甚至從銀行貸款出來打到中江的集資賬戶上。

有的債權人已將俞中江告上了法庭,據金華市人民法院公告顯示,案由為「民間借貸糾紛」的永康市中泰混凝土有限公司董事長徐旭曦訴俞中江及中江控股案,將於2012年2月7日開庭。徐旭曦對南方週末記者表示「無可奉告」。

在利滾利的高利貸雪球效應下,俞中江根本無能力償還債務。事發之前的一段時間,俞中江還鋌而走險,向有黑社會背景的紹興高利貸借了幾筆資金。據說幾個月前他從某銀行貸出4億元,回到建德的當天晚上就被高利貸債權人分光以償還利息。

最後實在壓力太大,他選擇了主動去政府匯報情況並尋求保護。

更正並致歉:

本報1月19日「2012浙江第一起資金崩盤案」一文中的「浙江省財務開發公司」有誤,應為「杭州市財務開發公司」。特此更正,並向浙江省財務開發公司致歉。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=30714

創業還不知道這11件事,你Out了

http://www.iheima.com/archives/33274.html
Neil Patel創立了眾多公司,最近他分享了自己7年創業歷程來的經驗總結:

1.投資人喜歡為他們不想投資找藉口。每個投資人都會告訴你一個他們不能投資的原因,但是一些原因是為了聽上去顯得他們比較仁慈,所以,你一定要問他們,自己可以做出哪些改變來贏取機會。

2.融到一大筆錢不代表你獲得的薪水就會高。因為你提高自己的薪水就意味著你對公司控股權的降低。

3.期權是稀釋自己股權的最快方式。謹慎對待公司的期權劃分,給於對公司有重要幫助的員工,而不是一些公司的顧問。

4.90%的創業公司活動都是浪費時間。在創業公司活動上學到的東西,很多都能在網上瞭解。在註冊一個活動時首先看有哪些參會者。

5.住在硅谷,但不是一切都依賴硅谷。比如你的用戶,他們並不是生活在硅谷的人,所以你要聽取更廣泛地區的用戶意見。

6.掙錢永遠不嫌早。如果你融到了錢,可能你就不急於掙錢,但這是錯誤的。能想到一些賺錢的方式,就儘早嘗試,這樣你能學到更多。

7.有經驗的員工未必比新人好。你會花大價錢僱傭一些經驗豐富的員工,但是不要忘了,有些人他們就適合在大公司裡工作,而小公司裡要求更快的執行力以及單槍匹馬作戰,這時候新人會更有挑戰慾望。

8.社交圈子決定你的發展。如果你周圍的人都是一些聰明的成功者,那麼你的進步也會更快。

9.不要活在想像中。如果你經常看一些創業故事,好像大家成功也不難,但事實絕非如此。不要為了追求一種創業的生活方式或者覺得創業是一件更容易的事情而創業。必需確定你真的在解決問題。

10.追求那些你真正瞭解的東西。不要因為一時的熱情去做一些事情,而是做那些你真正瞭解的領域。巴菲特為什麼投資成功,因為他就認準了這一點。他不會投資微軟,因為他知道自己不瞭解科技行業。

11.成功人士並不總是知道什麼是最好的。別人的經驗未必完全適合你,所以,有選擇地吸收。

【科技行業數據庫CrunchBase的大計劃】

美國知名科技博客TechCrunch旗下的行業數據庫CrunchBase靜悄悄地發展了六年。用戶可以在這個數據庫裡查詢科技公司的發展情況和相關新聞。目前,這個數據庫已經擁有了由9萬個用戶提交的10.5萬個公司和14萬個個人概況。

最近,該產品明確了未來的發展規劃。雖然,具體產品的部署會在未來幾個月一一展現,但現在已透露的是,團隊會在產品博客上公佈使用CrunchBase API的優質開發者案例。大數據分析創業公司SiSense就通過利用該數據庫的API提供了一個投資分析和數據可視化頁面。投資人和創業者可以利用該產品瞭解重要的市場行情,比如創業公司每年的融資週期變化等。

【Everest:幫你實現夢想的應用】

是否會有一個應用可以讓你生活得更健康、更聰明或者更快樂?或者它能夠將你的夢想通過分拆成可實現的步驟從而讓其成為現實。Everest就是這樣一個應用。其背後的投資人包括Peter Thiel(曾投資過Facebook)。

為了幫助用戶快速瞭解如果實現自己的夢想,該應用會提供一些已經建成的案例,通過別人實現夢想的步驟來瞭解自己應該如何做。也就是說,用戶即可以從別人那裡取經,也可以自己搭建通往成功的階梯。

計劃建立好後,應用會按照既定的時間提醒用戶該完成哪一步。當用戶完成一步時,可以自己拍照或者記錄完成的情況。此外,應用也引入了社交元素,讓朋友之間互相鼓勵著完成各自的夢想。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=44157

「司長」駕臨 「低調、有學問、有路子,還不撈錢」

http://www.infzm.com/content/89020

在3月8日國務院研究室下文證偽趙錫永「國務院研究室司長」、「副部級巡視員」的身份前,這個「司長」「調研」中國之行一路受到數省多地政府的禮遇。他把一個生產特種汽車和汽車底盤的項目帶到了湖南婁底,把汽車行業的發展信息帶到了云內動力;把「北京好聲音」帶到了昆明。

他通過企業搞定地方政府之後,又挾政府給予其的光環和信譽背書,轉而滲透進了其它企業和更基層的政府。與商言官,與官言商,切換巧妙,信手拈來。

他聲稱自己陪同部長去美國,參加了中美第十次戰略能源對話;他「不經意」地提到了一些「在國務院的經歷」,暗示國家領導人對他的信任;他在每一個重大公開場合發表恰如其分的言論,讓人覺得「他比領導還像領導」。

在信息年代,趙錫永的騙術可謂陳舊。但其「調研」中國一路順風順水的背後,是企業對「政府內部信息」的偷窺欲求,是政府發展衝動產生的項目渴求。而趙還真能拉來項目、做成事情,這讓地方上對這種「既有路子又實在的大官」相當歡迎。

他滿面微笑地走上台,略一欠身。台下掌聲雷動。

「首先,我代表國務院研究室,對昆明這次年會的召開,表示熱烈的祝賀!」他說。又是一片掌聲。

這是2012年11月在云南昆明的「收穫金秋」投資昆明年會上,時年57歲的瀋陽人趙錫永,走到了其人生的頂峰:他隨和、睿智,頻繁下基層調研,他以正廳級甚至副部級幹部的身份出席國內各種活動,接受企業和地方政府的禮遇,與地方要員談笑風生。

他對汽車行業發展情況如數家珍,對國務院的各項政策瞭如指掌,他能為地方政府拉來投資項目,也能為企業發展提供建議。他行為低調,講話風趣,偶爾抖摟一些他與國家領導人的交往細節,但適可而止。

如果不是2013年3月8日國務院研究室下發文件,證實這名叫趙錫永的男子在冒充國務院研究室司長、「副部級巡視員」,趙錫永「調研」中國的行程或將繼續。

在湖南婁底,趙錫永成功為其拉來了投資項目,他給官員們開的講座,讓他們醍醐灌頂。在云南,趙錫永頻繁出現於企業、高校和政府會議,帶給一個邊疆省份渴望聽到的來自北京的讚賞。他瞭解這些想法,並滿足了這些想法。

在他長達四五年遊走中國的經歷中,從未留下破綻。從東北到湖南,再到云南,一個無所不在的崇拜上級、渴望項目的中國式官場,正是趙錫永們活動的最好舞台。

(何籽/圖)

東北往事

趙錫永用來忽悠官商兩界的「汽車產業政策與發展戰略」,來自其早年的經歷。

趙錫永,籍貫遼寧蓋州,於1955年出生於「共和國長子」瀋陽市鐵西區。在趙出生的年代,工廠密佈的鐵西區建成了工人村,一度是全國最大的工人居住區。

南方週末記者調查瞭解到,在1990年代,趙錫永曾擔任過瀋陽彈簧廠的負責人,其妻子是瀋陽市鑄鐵廠的員工。瀋陽彈簧廠是一家全民企業,隸屬於金盃汽車股份有限公司。後者曾是中國最早的上市企業,其董事長趙希友,一度是中國商海的傳奇人物。

也許是名字上的諧音,加上業務上確曾有過交集,趙錫永日後曾經有意混淆自己與趙希友的履歷,在湖南、云南,他都稱自己曾出任金盃汽車股份有限公司廠長、總經理,華晨中國汽車控股公司總裁等職務。

1998年,下崗潮席捲瀋陽,趙錫永離開瀋陽彈簧廠,自己註冊了兩個公司——瀋陽弓字彈簧有限公司、一汽金盃瀋陽彈簧供銷公司。工商資料顯示,他名下還包括以下兩家公司:一汽金盃懸架彈簧有限公司和一汽金盃瀋陽轎車有限公司,二者均成立於1999年。

日後,趙錫永稱自己主要研究產業政策與發展戰略,並在汽車產業領域頗有研究,其來有自。

趙錫永名下的這4家公司,目前均已註銷。從1998年到2008年,10年之間,趙錫永經歷了怎樣的騰挪翻轉,外界無從得知。

據公開報導,2008年,遼寧省某領導在廣州會見擬到鐵嶺市投資的客商,趙錫永化名為趙希湧,作為投資商香港宏碁萬國汽車有限公司的代表,受到接見。見面會之後,這家打著香港名號的公司,曾赴鐵嶺考察投資。

2年之後,趙錫永促成了另一個項目——也是一家名為「宏碁萬國」的公司,在趙錫永的牽線搭橋之下,該公司決定赴湖南婁底,建設汽車生產基地。趙錫永的生存之道,初露其容。

(南方週末資料圖)

「像這樣懂學術的大官很少見」

婁底市領導們熱情接待趙錫永是看中了趙背後的資源,「畢竟在國務院當官,能協調很多事」。

先與企業搭上線,在項目或者發展方向上給予「指導」,然後通過企業與地方政府建立聯繫,最後成為政府的座上賓,這是趙錫永行走江湖的模式,婁底即為這一模式的發端。

2010年3月11日,趙錫永作為「國務院發展研究中心研究員」,與數位當地要員一同登台,出席了湖南金華車輛公司與北京宏碁萬國汽車有限公司的簽約儀式。

這是目前有據可查的趙錫永第一次以國務院發展研究中心研究員的身份露面。

落戶湖南婁底的是一個生產特種汽車和汽車底盤的項目。婁底市婁底經濟技術開發區的官員王鐳(化名)告訴南方週末記者:「趙錫永在這個項目中起到了至關重要的作用」。

趙錫永成為了婁底的貴賓,婁底市政府將趙錫永聘請為該市「首屆政府重大行政決策專家諮詢論證委員會委員」,婁底市經濟技術開發區也將趙錫永聘請為「經濟顧問」。

王鐳稱,這個「委員」可能要婁底政府支付一點費用,「經濟顧問」沒有花錢,只是進行了「較高規格」的接待,「所謂顧問其實就是發個聘書,沒有開展什麼實質性工作」。

南方週末記者查詢得知,2009年11月13日,婁底市政府出台了《婁底市重大行政決策事項專家諮詢論證辦法》的通知。通知中提到,諮詢專家享有「自主支配課題研究經費」、「獲得勞務報酬」等權利。

2010年4月21日,趙錫永被婁底市經濟技術開發區聘請為「經濟顧問」之後,還在開發區黨委中心組(擴大)學習會做了一場很有「學術味」的報告。

「他從國家的宏觀政策結合婁底開發區的具體情況講得頭頭是道,尤其是對汽車行業的分析特別到位。」聽完報告後,王鐳對趙錫永更加佩服。他覺得「像趙錫永這樣懂學術的大官很少見」。

得知趙錫永為假官員後,王鐳不斷感嘆「這麼有才的一個人,沒走正道可惜了」。

讓王鐳納悶的是,雖然趙錫永的身份是虛假的,但是趙錫永帶來的項目運作良好——3年前,趙錫永帶來落戶婁底的項目,已是我國南方大型的特種汽車及底盤生產基地之一,已經研發並投入生產了防爆車等多種特種車輛。

王鐳推測,當時婁底市領導們熱情接待趙錫永是看中了趙背後的資源,「畢竟在國務院當官,能協調很多事」。

婁底市委宣傳部的多名官員也覺得趙錫永大有來頭。「聽說他參與了國務院很多課題的研究,都是和汽車方面有關的。」婁底市外宣辦主任王衛光說。

王衛光告訴南方週末記者,趙錫永對汽車行業確實頗有研究,「他對我們開發區的汽車項目確確實實起到了幫助和促進作用。」「他沒有在婁底騙多少錢。」

「他來的時候,我們也只是正常接待,後來就沒有怎麼聯繫了。」王衛光很是疑惑:「按說他和婁底已經建立了不錯的關係,至少應該會撈一筆再走吧,他沒有這樣做。」至於趙錫永是如何來到婁底的,王衛光推測可能是招商部門吸引而來的,「肯定有人引薦他來的,領導們只是出席活動,但是具體情況我們也說不清楚」。

「低調」的副部級巡視員

他每次都是一個人飛抵云南,不帶隨從。來之前,自己給負責車隊的小姑娘打電話,讓對方安排車輛去機場接他。

婁底之行只能算是趙錫永的牛刀小試,他真正將「企業牽線政府」這一模式玩到極致,還是在云南。

在這裡,他通過企業搞定地方政府之後,又挾政府給予其的光環和信譽背書,轉而滲透進了其它企業和更基層的政府。與商言官,與官言商,切換巧妙,信手拈來。

趙能夠打入云南官場,上市企業昆明云內動力股份有限公司(下稱云內動力)功不可沒。這家隸屬於中國長安汽車集團股份有限公司的企業,是我國多缸小缸徑柴油機行業的首家上市公司。

據云內動力辦公室負責人介紹,云內動力的高層與趙錫永,在2012年4月份的一次汽車動力領域的行業性會議上相識,「領導認為他水平不錯,就聘他做企業發展顧問」。

此後,每個季度,趙錫永都會來一次該企業。截至其真實身份被曝光,前後共來過至少四五次。

云內動力辦公室工作人員回憶,這位「司長」五六十歲,說北方普通話,一般來一次會呆兩三天,他對於汽車行業的瞭解,讓云內動力上下折服。

頭頂「國務院研究室司長」頭銜的男子,異常低調,每次都是一個人飛抵云南,不帶隨從。而且來之前,他會親自屈尊聯繫云內動力的辦公室主任,或者給負責車隊的小姑娘打電話,讓對方安排車輛去機場接他。

每次「司長」都是孤身一人,云內動力便安排了一位企業的員工,作為「北京趙司長」來昆明時的秘書。

「趙錫永跟我們說,他作為領導,不想出名,只想在退休前實實在在地做一些事,太張揚不好,所以我們都是普通接待。」云內動力的一位工作人員向媒體表示,他也覺得作為「副部級巡視員」的趙錫永很低調。

「趙司長」來昆明,云內動力一般安排其住昆明東南郊的世紀金源大飯店,司長不住套房,只住普通單間或標間。當然,這家五星級酒店的普通房間,每晚門市價也在千元以上。此外,趙也被云內動力安排住過世博花園酒店,那是昆明市東北郊的另一家五星級酒店。

受聘為云內動力顧問之後不久,2012年5月14日上午,趙錫永在云內動力董事長楊波、總經理楊永忠的陪同下,到昆明理工大學調研考察「乘用車柴油化」有關情況。座談中,趙錫永對昆明理工大學多年來以服務云南經濟社會為己任、辦人民滿意大學,表示了讚賞。

半年多後,趙錫永又以「國務院研究室司長」的身份,再赴昆明理工大學,參加了該校某產學研合作平台的授牌儀式。這一次,有云南省科技廳的一位副廳長與趙司長一同出席。

趙錫永事發後,昆明理工大學向外界表示,趙是「云內動力帶過來」的,並未對學校造成任何影響和損失。

云內動力上下對於顧問「趙司長」的信服,可從2012年5月底公司的一次會議上得到印證。這次年中營銷工作會議上,一位公司高層要求公司全員轉變觀念,「結合云內動力顧問趙錫永司長的分析意見,積極開展公司總體經營方向的調整」。

「他還是像個司長,」云內動力辦公室主任孫靈芝告訴南方週末記者,「我們聘他做顧問,確實是因為他挺懂的,汽車行業尤其是常用車柴油化方面的信息,他都很熟,並不是看中他的官員身份。」

據孫介紹:趙錫永擔任云內動力顧問的這近一年時間裡,不參與公司經營活動,但每季度來一次,會用其專業知識,對公司發展提出一些建議,發掘公司發展的機遇。

不過,在官方定性趙錫永為騙子之後,云內動力於3月15日召開董事會,解除了對趙錫永的聘用。解除的原因,當然也不是對趙錫永水平的質疑。云內動力辦公室負責人對南方週末記者表示,這是因為「政府都發文定義他是騙子了,我們得和政府保持一致」。

「收穫金秋」

在昆明市電視台當晚播出的電視節目中,趙錫永鏡頭裡排在第二位出場,甚至高於昆明市政府領導。

趙錫永與昆明市政府的交往,至少在2012年9月左右即已開始。

曾與趙錫永一道在各地視察過的科技部國家重大科技專項領導組辦公室處長葛守江,在接受央廣中國之聲採訪時透露,他是在2012年9月份一個非常正式的場合——昆明市政府主要領導在北京組織的一次座談會上認識趙錫永的。「當時有十五六個人在場,大家都稱他為司長,我就沒去懷疑。」葛守江說。

11月3日,昆明市委、市政府舉辦的2012「收穫金秋」投資昆明年會盛大開幕,會場設在趙錫永常住的昆明世紀金源大飯店。

3日上午的開幕式,除昆明市主要領導悉數出席外,會議還邀請了兩位嘉賓:中國汽車工業協會的一位副秘書長,以及「國務院政策研究室司長」趙錫永。

趙的這一身份出現在翌日的《昆明日報》頭版上,在國務院組成部門中,並無「國務院政策研究室」這一設置,只有「國務院研究室」。

昆明市委宣傳部向南方週末記者出示了一份情況說明,稱:趙錫永是受昆明云內動力股份有限公司邀請,僅參加了「收穫金秋」投資昆明年會的經貿論壇活動,與昆明市和各縣(市)區政府無任何合作及經濟往來關係,也沒有其它方面的業務關係。

在昆明市電視台當晚播出的電視節目中,趙錫永鏡頭裡排在第二位出場,甚至高於昆明市政府領導。趙單獨享受了長達四五秒的定格鏡頭,鏡頭裡,趙錫永戴著無框眼鏡,滿面微笑。

當天上午的會議,昆明市領導致辭之後,趙錫永被安排作為第一個演講嘉賓出場,演講約9分鐘。

在代表國務院研究室對大會的召開表示熱烈祝賀之後,趙錫永說:「我是負責國家發展戰略的,首先跟大家說的是,我們云南省橋頭堡2012-2020年的規劃,已經得到國務院的正式批覆,近期將發到全國各地。」

這是一個令全場感到振奮的好消息。在趙講話之後,登場演講的企業家們,紛紛圍繞「橋頭堡」戰略,讚揚投資昆明的優勢。

只有理解「橋頭堡」這一詞彙對於云南的特殊意義,才能理解趙錫永的講話為何會如此受到大會的歡迎。

「橋頭堡建設最為重要的是政策環境,是否能賦予先行先試權。」云南大學教授、橋頭堡建設云南研究中心主任劉紹懷在一篇論文裡面談到:當前,通關便利化、進出口配額等方面還沒有取得實質性進展。但云南上下一直希望以「橋頭堡」建設為契機,從國家爭取到更多的政策支持。

2011年5月,國務院下發《關於支持云南省加快建設面向西南開放重要橋頭堡的意見》,「橋頭堡」成為了國家戰略。但云南方面一直期待與之配套的《云南省加快建設面向我國西南開放重要橋頭堡總體規劃(2011-2020)》能早日獲得國務院批覆——後者更具備實質意義,涉及一系列財政和金融支持措施。

趙錫永赴云南參會前一週,2012年10月25日,國務院正式批覆了這一規劃,媒體對此有小範圍報導,但知之者少。真正讓這一消息在云南得到廣泛傳播,還得歸功於趙錫永這天的講話。

「北京好聲音」

云南希望來視察的北京領導,都談談橋頭堡——哪怕是把云南人說過的話再說一遍。

「橋頭堡戰略因為涉及國際問題,情況比較複雜,這幾年來云南視察的北京官員,都儘量避免就這一問題表態,」一位云南省主流媒體負責人分析說:云南希望來視察的北京領導,都談談橋頭堡——哪怕是把云南人說過的話再說一遍。

「云南有這種特殊的政治需求,渴望聽得北京的好聲音。」這位人士說。

顯然,在當天的會議上,趙錫永就是這個傳遞「北京好聲音」的人。

在9分鐘的演講裡面,趙錫永透露了以下內情:他通過人民日報內參,寫了云內動力的產品出口歐盟的消息,將在十八大前後轉給高層;前一陣他剛去了趟美國,參加了中美第十次戰略能源對話。參加中美能源對話的事情,趙在此前的另外一個場合也提到過,並稱是「和鐵男同志(時任國家能源局局長劉鐵男)一起去的」。

他還貌似不經意地提到了一些「在國務院的經歷」,包括:「去年12月31號那天,我是草草地給總理送去那個《工業產業轉型升級規劃》,1月10號發回來了。」「這次我們同時批了一個和朝鮮搞的經濟區,我們將從朝鮮引進來150萬勞動力。」

演講中,趙錫永不時地提到自己與此刻正在會場的昆明市相關領導的交流:「我跟張市長說,很簡單,你信不信,就一個云南白藥,你現在才做100多個億,我們把云南白藥打造成世界品牌的話,我們要做1000個億都不成問題。」

上午會議結束前,現場舉行了企業投資昆明的簽約儀式,領導們被請上台前,見證簽約。鏡頭捕捉下了趙錫永和當地領導笑著交流的場景。對昆明和趙錫永而言,這確實是收穫的金秋。

這次會議,趙錫永給昆明媒體貢獻了全場最耀眼的新聞,包括「云南省橋頭堡2012至2020年的規劃,已得到國務院的正式批覆」,出現在翌日昆明多份報紙上。

「主要是上級部門的頭沒有開好」

為了配合趙錫永「調研」,玉溪市政府辦曾專門發函給底下的縣政府和企業,通知國務院研究室的專家要來調研,要求縣委主要領導陪同調研。

拿下昆明之後,趙錫永對云南眷戀有加。他繼續頻繁現身云南,直到東窗事發。

投資昆明年會結束之後一個月,距離昆明90公里外的滇中重鎮玉溪,於12月14日進行了主要領導調整,市委書記、市長兩職易人,昆明市市長調任玉溪市委書記。

云南當地媒體分析,此次玉溪易帥,將加速滇中一體化,尤其是昆明、玉溪兩市的同城一體化發展,玉溪站到了一個新的發展關口。新班子履新後不久,2013年1月15日(臘月初四),在昆明大放異彩的趙錫永,頂著「國務院政策研究室司長、國務院發展研究中心研究員」兩個名號,帶著「調研組」來到了玉溪。

玉溪方面很重視。為趙錫永一行舉行的調研座談會,有玉溪市委副書記、代市長饒南湖,副市長王躍、市政府秘書長孫會強出席。《玉溪日報》報導稱,領導們與調研組進行了「交流探討,並達成共識」。

農曆春節剛剛結束,趙錫永帶著更龐大的專家組,再赴玉溪「把脈」。資料顯示,趙於2月25日抵達昆明,27日來到玉溪,3月1日離開,待了共3天。

2月28日上午10點多,在時任玉溪市副市長范汝坤(範本來正在鄉下指揮抗旱,接到市裡的通知,趕來陪同趙錫永調研)以及市政府一位副秘書長的陪同下,趙錫永帶著八九個人的專家組,乘坐一台中巴,奔赴玉溪下轄的通海縣。同行的還有兩台車,坐著陪同的領導和隨行記者。

通海縣委書記、縣長、常務副縣長均悉數到場,陪同趙錫永調研。在通海,趙錫永一行「深入」了汪家富蔬菜有限公司,走進冷庫察看蔬菜品種、包裝、冷儲情況,並與企業負責人及營銷人員交談。

據現場的人員回憶,北京來的「趙司長」在查看完之後,還在現場即興講了幾句,大意為:要加快通海蔬菜產業的發展,要做大做強,要把通海的蔬菜做到全國知名。

「聽著還像那麼回事。」通海縣一位幹部說。當天調研到中午12點多,縣裡就安排在縣委機關食堂吃午飯。飯後,專家組一行前往玉溪下轄的另外一個縣澄江。

玉溪之行的3天裡,趙錫永一行還去了紅塔集團、沃森產業園和研和工業園區數控機床產業園等地調研。這些均為玉溪的龍頭企業和標誌性項目。

據《玉溪日報》報導,除了實地調研,趙錫永一行還與玉溪的領導們——包括玉溪市委書記張祖林、代市長饒南湖在內,舉行了多次溝通交流及座談。

為了配合趙錫永的「調研」,玉溪市政府辦曾在專家組抵達之前兩三天,專門發函給底下的縣政府和企業,通知國務院研究室的專家要來調研,要求縣委主要領導陪同調研。

在通海縣當地的報導中,趙錫永的身份再一次升格,成為「副部長級巡視員」,按照中國現行制度,巡視員最高為正廳級,副部級以上則沒有設置巡視員,這本應是官場常識。

接受南方週末記者採訪的多位玉溪地方官員均表示,由於有市領導陪同,加上市政府曾通知要求接待,所以從未懷疑過趙錫永一行的身份。「主要是上級部門的頭沒有開好」,澄江縣一位官員苦笑著說,有上級領導陪著,地方根本沒辦法核實其身份。

3月1日,趙錫永離開玉溪,前往昆明。翌日,他飛離云南,從此消失在公眾視線。

媒體曝光後,趙錫永留給云內動力的手機號碼,一直處於關機狀態。

除了曾聘用趙錫永為顧問的云內動力,火速解除了對趙的聘用外,趙調研指導過的單位,紛紛向媒體表示,他們沒有受到損失。

截至發稿為止,警方並未啟動對趙錫永的刑事調查。趙錫永仍然自由穿行於中國。


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《老商道》你還不知道的隱藏版好店舖 自慢商店 永康街最美好的風景

2014-03-10  TWM  
 

 

其實,永康商圈裡還有許許多多的好店,這些店或許規模不大,或許知名度不高,但各有態度,在這個競爭激烈的商圈裡,各自綻放芬芳。

撰文‧劉俞青

8% ice》

用誠意調製健康冰淇淋 一年闖進百貨專櫃若要論永康街上最潮的新店,非「8% ice義式冰淇淋」不可。開店才短短一年,已被新光三越邀請到台北信義A8、台南店展店,而且給的還是一樓的櫃位,不是一般地下室的美食街,看重程度可見一斑。「8%」老闆林孟潔在永康街還有另外一個「4F Cooking Home」烹飪教室,都是頗負名氣的特色小店。

事實上,林孟潔還有一個特殊身份,就是台灣好市多(COSTCO)產品研發部主管,在好市多上班已14年;法國巴黎藍帶廚藝學院倫敦分校畢業的她,擁有主廚身份,會決定開店,除了興趣,主要是想把所學分享出來。

「凡事都是自己來,不假手他人,是我們的誠意。」林孟潔表示,她親手研發、調製每一種冰淇淋、霜淇淋的口味,把乳脂肪降到8%以下,用鮮奶取代鮮奶油,立志要把「健康」元素帶進向來給人高熱量印象的冰淇淋。

錦龍裝潢工程》

刀斧鑿痕見真情 屹立20年美好風景有別於滿街的文創小店,這家「錦龍裝潢工程」是永康街最儉樸傳統的木工店,六十多歲的老闆陳錦村手工實在,每一件作品都是心血結晶。

名為「裝潢工程」,但店里根本沒有裝潢,老闆聽力有些吃力,說話得大聲些,我們想向他訂製大型的木工品,老闆靜靜聽完,搖搖頭說:「我不敢接。」陳錦村很認真地解釋,因為很難找到可以對上的木紋,加上好木料難覓,且做工繁瑣等,總之,沒有把握的事,他不能接。

在錙銖必較的商場上,已經很少人像老闆這樣,把上門的生意往外推,但陳錦村仍秉持誠懇做生意,彷彿還在那個純樸美好的年代,也為永康街再添美麗風景。

小茅屋炒飯》

不畏新潮流 堅持家常老味道「拜託不要採訪,我們真的做到手都受傷了。」略嫌破舊的木造房子,位在麗水街上、店如其名的小茅屋炒飯門前,12點不到已經開始排隊,老闆揮舞鏟子的手,始終沒停過。

曾被美食生活家舒國治形容為「像家裡小廚房炒出來的飯」,永康商圈理事長李慶隆也指為最值得推薦的小店。多年來,老闆唐媽媽和兒子一起在小廚房裡忙進忙出,端出一盤盤香噴噴的炒飯,以及紅通通卻辣得不嗆口的抄手,供君品嚐。

「我們已經多年不漲價,肉絲麵60元,炒飯80元,和附近的店相比,便宜許多。」老闆是早期中華路知名的「吳抄手」師傅,幾年前過世後,老味道由兒子傳承下來,在新店面不斷冒出來、各國新式餐飲爭相進駐的永康商圈,小茅屋堅持從家裡廚房端出的老味道,逕自飄香數十年。

林三興米店》

貨真價實、絕無混充

鼎泰豐指定用米

「請給我台粳九號米!」中午時分,門前停下一輛黑頭車,車上的人匆匆下車直接開口買米,顯然是熟客。

要說誰才是這裡最老的店,已經沒人說得準,唯一確定的是,這家「林三興米店」肯定是其中之一。屹立五十多年,親眼見證永康商圈從無到有的過程,但無論商圈更迭,林三興米店依然故我,當市面上充斥假米、混米,這家米店始終堅持老商道,每一顆米保證貨真價實,絕無混充。

一台斤台粳九號要價50元,比市價略貴一點,但包括華新麗華焦家等許多知名人士,都指定吃這家的米。高齡90歲的老老闆林三興和鼎泰豐的老老闆楊秉彝是至交,多年來,鼎泰豐的炒飯就是選用林三興米店的米,讓這家老米店在商圈裡更顯獨特。

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$黑莓(BBRY)$ 【黑莓怎麼還不破產?】 耐力投資

http://xueqiu.com/7096399426/30307013
關於黑莓,時常會聽到 「這公司怎麼還沒破產?」,「這公司遲早會破產」的言論。

是的,任何公司,都會有破產的可能性,誰敢拍著胸脯說今天的$谷歌(GOOG)$ $蘋果(AAPL)$ 未來永遠沒有破產的可能性呢? 只是,就目前來看,看不到它們會破產的任何跡象而已。

企業破產,通常的原因是負債過高,槓桿過大,經營性支出和資本支出遠遠超過企業自身經營性現金流入,又無法及時獲得外部資金的支持,導致資金鏈斷裂而造成的。

如下面的無錫尚德 $尚德電力(STP)$  資本開支、自由現金流和資產負債率圖表:查看原圖查看原圖這種情況就導致了尚德電力破產重整的必然結果。

黑莓的情況如何呢?我們黑莓最新一期的財報(2014年5月)顯示的資產負債結構。查看原圖這張圖不用多解釋,看懂的人自然明白黑莓目前的資產結構如何,有無破產可能。
另外,根據黑莓目前的經營計劃,到FY2015年財年度(也就是CY2015年2月),基本實現Cash Balence. 也就是說,實現現金流入和流出的基本持平。

那麼,從以上數據看,黑莓在短期內破產的概率是多大? 我可以負責任的說1-2年內肯定不會破產! 想看到黑莓破產的同學,早點洗洗睡,2年後再來看吧。 2年之後會不會破產?,我不知道,看不了那麼遠,也有可能吧。 [笑]
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全球最大市場在崩潰 很多人還不知道

來源: http://wallstreetcn.com/node/208899

生物多樣性,物種,環保,氣候變化,野生動物

假如把動物比作股票,那這個全球最大的市場很快得上頭條,因為不少人都沒察覺,它正走向崩潰。

全球獨立的非政府自然環境保護機構“世界自然基金會”(WWF)制作了一種“地球生命力指數”(GLPI),它像標普500指數追蹤所有美國大公司的股價一樣追蹤全球動物的數量。具體來說,這種指數追蹤了3038種爬行動物、鳥類、哺乳動物、兩棲動物和魚類的代表群體。

如下圖所示,1970-2010年,地球生命力指數下跌52%。這意味著代表上述3038個物種的1.038萬只代表動物約有半數都已在地球上消失。

生物多樣性,物種,環保,氣候變化,野生動物

WWF以指數形式體現了生物多樣性的損失,這看起來倒不那麽像環保學家做的事,更像是金融分析。WWF既傳遞了環境數據,也透露了經濟方面的信息。因為動物的數量代表經濟依賴的寶貴自然系統,很多時候動物也是可以交易的商品,比如野生魚類。

WWF的總幹事蘭博蒂尼(Marco Lambertini)評價以上圖表展示的現狀:

“才不到兩代人時間,不同物種脊椎動物的數量就減少了一半。我們忽視它們的數量下降就是在自擔風險。”

WWF發布的《地球生命力報告2014》指出,在生物多樣性下降的同時,人口和人均消費的增長正驅動著全球生態足跡的增加。人類對地球資源的需求已經超過了自然可再生能力的50%——需要1.5個地球才能承載目前人類的生態足跡。

生物多樣性,物種,環保,氣候變化,野生動物

分地區來看,拉丁美洲的生物多樣性大減83%,是形式最嚴峻的地區。

中國是世界人口最多的國家,盡管人均生態足跡低於全球平均水平,但由於人口基數大,中國以30億全球公頃的生態足跡總量位居全球第一。

WWF認為,人們只是才開始感覺到氣候變化的影響,過去四十年全球生物多樣性大幅下降主要原因不在於此,最主要的影響來自人類采掘,比如過度捕魚。動物減少有37%的原因是這類因素,有31%是因為棲息地退化,13%則是棲息地喪失。

全球變暖要為動物數量劇減負7.1%的責任,它的影響主要體現在對氣候敏感的物種上。WWF預計,雖然氣候變化帶來的動物死亡數量還在增加,可其他對動物生存的威脅也不會減緩。

總之,要維持社會與經濟發展,就要更好地管理資源。因為現在地球最大的市場正在大熊市。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

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跌50%還不慘?圖示三十年來油價暴跌

來源: http://wallstreetcn.com/node/212928

三天前,國際油價創五年多來新低:國際基準油價布倫特原油價格跌破每桶50美元,美國基準油價WTI原油價格跌破每桶48美元。石油市場新聞頭條又見“暴跌”一詞。而過往數據顯示,至少目前為止油價還沒有跌到三十年來的最大幅度。

美國能源部下屬能源情報署(EIA)數據顯示,不計去年底到今年的油價大跌,1986年以來共有六次WTI油價暴跌,其中2008年持續121個交易日的大跌跌幅高達79.2%。這六次暴跌平均跌幅為59%。而截至本月5日的最近這輪暴跌跌幅為53.6%。即使從去年6月巔峰期算起,油價到本月5日跌幅也只有55%以上。

路透報道援引芝加哥期貨交易機構RJO Futures高級市場策略師Phillip Streible的預測稱,可能今後很快會跌至每桶45或46美元。因為人們進一步認識到,美國在成為出產原油的發動機,這種觀點不會很快改變。

下圖可見1986年石油輸出國組織(OPEC)放棄固定價格後WTI每日油價走勢。

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公投過了三年還不開放 懷德灰心撤資? 開發馬祖賭場美商:在台灣投資 被騙怕了!

2015-07-27  TWM


台灣宣告開放賭場,六年後,相關管理條例卻仍躺在立法院,今年中,有意投資賭場的美商懷德公司,將辦公室悄悄地退租,二四○○億元資金放回口袋;為什麼他們投資台灣三年,卻要收手?

撰文•林宏達

編按:外商對台投資不振,關鍵之一,是政策一致性不高,今天宣示要開放的政策,可能過幾年還無法開放。馬祖賭場開發案,就是一個因政府政策前後不一致,導致外商無法投資的案例。

今年四月十五日,原本計畫投資在馬祖開發賭場度假村的美商懷德,關閉在台北國貿大樓的辦公室,六月三十日,關閉在馬祖的辦公室,封存所有文件,準備檢討在台灣的投資案。

二○○九年台灣政府三讀通過《離島建設條例》,增列離島除罪化條款,只要當地公投通過,就可以在離島設立觀光賭場。沒想到,公投通過了,但到目前為止, 《離島觀光賭場管理條例》草案送到立法院七九○天,一一四條法條只通過三十一條,還有八十三條在協商,民進黨立委對賭場持反對態度,以目前進度來看,法案 通過的可能性不高。

這個案子,在台灣掀起贊成和反對賭場兩派激烈辯論,開發商懷德公司的經營模式,也曾被媒體質疑。即使開放,懷德公司也要通過招標考驗。但外商也質疑,台灣 政府宣布賭場開放政策,六年後,台灣仍然沒有管理博弈的相關法規,等於沒開放,以後外商究竟能不能相信台灣政府的開放宣示?

這次,本刊採訪美商懷德台灣區執行副總裁賴志威,從外商觀點,公開他們三年多來在台灣的投資心得,以下是賴志威的第一手告白:四年多前,毛治國擔任交通部 部長時,為制定《觀光賭場管理條例》,請委任的法律事務所對國際博弈法進行了解,一一年六月,邀請威廉懷德(懷德公司負責人)來台灣提供意見。

後來,行政院版的《博弈條款》草案進行的同時,連江縣前縣長楊綏生遇上懷德主席,楊綏生請問他有無投資意願,並告訴他,如果懷德願意替馬祖解決交通問題:蓋機場、建南北竿大橋,透過公聽會,就有機會能讓博弈公投過關。

楊綏生和前議長陳振清、當時的議長陳貴州、馬祖村長王長明、公投發起人林中超等人一起來支持推動公投;想不到公投一過,本來馬祖的長期居民只有七千多人,暴增到一萬一千多人,全部遷回去了,地價還漲了兩倍!

懷德像待宰的肥羊

被博弈掮客詐騙近三千萬元在其他先進國家的合理程序應該是,先有一個博弈法規可遵循,然後再公開招商評選即可,台灣卻不然。

公投過後等了三年,法案仍無下文,懷德說,台灣立法院因政黨惡鬥,效率不彰,讓他(懷德)覺得不可思議!

懷德在台灣投資初期,被台灣的博弈掮客詐騙了近三千萬元,其中有一名掮客在金門騙他合夥開公司,聲稱要幫他進行博弈市場調查、提供公關人脈、並可取得博弈開發案;未料懷德匯了三十萬美元給他後,他就開始虛與委蛇,令懷德非常失望!

每個人看到懷德,就像看到肥羊想宰!我們也知道啊,於是我們在公司大門口貼著「非請勿入」!來要工程的、拿立法委員服務處主任名片要來拜訪的人一大堆呢!台灣立委素質參差不齊,還真有假借反賭團體之名行敲詐之實的人!

原本以為再等就是一年多,因為這是政府的promise(承諾)啊!

這樣比喻好了,你對你的孩子講,「如果你考到哈佛大學,我就買一輛汽車送你。」結果哈佛給你考到,你爸爸卻對你說,「你真的需要車嗎?」沒有公信力嘛!你的promise(承諾)在哪裡?我們還擔心,如果立法都搞成這樣,以後政府的執行力會好嗎?

《離島觀光賭場管理條例》已經一讀通過了三十一條。五月底立法院長王金平召開政黨協商,這次國民黨、民進黨、新政團、台聯黨都參加,辯論非常的激烈,但還是只通過了一條,很緩慢。有爭議的大概還有十幾條等待審查與協商,包括稅賦、年限等等。

到現在,縣長、立法院院長、部長,沒有一個人說得清楚這個法案究竟會不會通過,到今天為止,真的可以說一直在拖延,原以為毛治國當了行政院院長後,會積極催生這個法案,但法案就是一直躺在那裡。

台灣的公關公司、遊說掮客,來找公司都是有目的的,公司都被騙怕了!這是一個高門檻、公開評選廠商的開發案啊,並不是一個某某立委或某某政黨可以私相授受的,這樣的投資環境,難道不怕把所有外商公司都嚇跑了?

我們為什麼最近把馬祖的這個辦公室給close掉(關掉)了,為什麼?因為我們能夠做的已經做完了……。萬事皆備,只欠「法案」,我們在加勒比海經營的度假村,比台灣晚開始籌備,今年十月都要開幕了,怎麼投資台灣卻這麼難……。


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上市公司增持舉牌不減速 機構都換倉了你還不快點下手嗎

來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4711271.html

上市公司增持舉牌不減速 機構都換倉了你還不快點下手嗎

一財網 一財網綜合 2015-11-13 10:07:00

數據顯示,10月以來,重要股東二級市場總體呈現買入大於賣出的狀態,期間增倉參考市值達到563.7億元。各路資本的逢低增持甚至舉牌顯示出市場已經度過階段性底部,大股東增持更是成為市場“定海神針”。

伴隨著大盤指數和交易量的節節攀升,各路資本二級市場增持、舉牌潮重新再起。數據顯示,10月以來,重要股東二級市場總體呈現買入大於賣出的狀態,期間增倉參考市值達到563.7億元。各路資本的逢低增持甚至舉牌顯示出市場已經度過階段性底部,大股東增持更是成為市場“定海神針”。

霸氣險資組團舉牌

險資組團舉牌已經成為A股一景。不差錢的險資繼續扯起舉牌大旗,不僅有老面孔,新晉“小夥伴”也頗為激進,思路、擇股方面深得前輩真傳,呈現出較高的一致性。

11月11日,浦發銀行公告稱,截至11月10日,富德生命人壽通過集中競價系統買入浦發銀行股份累計已達27.98億股,占公司普通股A股總股本的15.00%。在不到3個月的時間里,富德生命人壽3次觸及舉牌線,持股已經逼近浦發第二大股東上海國際集團有限公司。以舉牌均價估算,富德生命人壽三次舉牌已耗資超過500億元。

“舉牌大王”前海人壽近期也是繼續舉牌。南玻11月2日晚公告稱,前海人壽及其一致行動人已共計持有南玻A股5.29億股,B股3554.50萬股,占公司總股本25.05%,構成第五度舉牌,前海人壽及其一致行動人股份占比遙遙領先。除了南玻A,前海人壽還舉牌了萬科A、明星電力 、合肥百貨 、中炬高新 、韶能股份和南寧百貨 .

除了熟悉的前海人壽等老面孔外,百年人壽 、上海人壽、君康人壽等持續加入,使得險資舉牌團顯著擴容。

萬豐奧威 10月9日晚公告稱,百年人壽累計買入公司股份4291.09萬股,從而構成舉牌。資料顯示,百年人壽成立時間並不長,公司於2009年6月3日正式開業,總部選址大連。公司註冊資本35.3億元人民幣,由萬達集團 、東方資產、國電電力 、融達投資、大連港集團、大商集團 、時代萬恒 、新光集團、一方地產等股東構成。

大股東增持增多

6月市場非理性下跌時,為了穩定資本市場,證監會發布政策,鼓勵上市公司控股股東、持股5%以上股東及董事、監事、高級管理人員通過增持上市公司股份方式穩定股價。隨即眾上市公司紛紛公布增持計劃,並明確增持金額下限。

三季報窗口期一過,多家上市公司大股東及高管加快了增持步伐據記者不完全統計,10月至今,已有同洲電子 、慧球科技 、華蘭生物 、諾力股份和浙江醫藥等多家上市公司完成增持計劃。10月10日,信達地產發布控股股東信達投資完成增持計劃的公告,控股股東增持2234.08萬股,涉及金額15012萬元。紅日藥業 、壹橋海參 、中國西電等控股股東也完成增持計劃,且增持數量均達到1000萬股以上。

除了承諾的增持計劃外,部分公司大股東近期發布公告大舉增持。*ST松遼11月3日晚公告,截至11月3日,公司控股股東文資控股通過交易系統集中競價方式累計增持公司股份623.00萬股,占公司總股本的0.756%,增持金額為14014.01萬元。此次增持計劃完成後,文資控股持股比例為22.884%。

上海家化 11月1日晚公告,上海太富祥爾股權投資基金合夥企業向除上海家化集團及上海惠盛以外的上海家化股東發出部分收購要約。太富祥爾是中國平安一致行動人。本次要約收購股份數量占上海家化總股本的31%,要約收購價格為40元/股,較停牌前的收盤價34.46元/股溢價16.08%。基於40元的要約收購價,此次要約收購所需最高資金總額為人民幣83.58億元。

控股股東完成增持計劃的公司,股價往往走出一輪行情 ,平均漲幅跑贏大盤。近期完成增持計劃的威創股份等公司,股價上漲幅度均較大。根據相關規定,股東在增持行為完成後一般承諾6個月內不減持。因此,大股東增持尤其是承諾外的增持,明顯向市場釋放了積極的信號。

三季度基金逃離互聯網概念 大舉增持藍籌

三季度A股巨震,建材、機械、農業等傳統行業紛紛進入基金重倉股名單,而二季度火爆的互聯網+概念遭到基金遺棄。

百只基金力推網宿科技

根據三季報,興業銀行、中國平安、浦發銀行位列基金重倉股前三位,基金持有市值分別達到93.03億元、83.58億元和64.79億元。招商、易方達、華夏、富國等基金公司均持有興業銀行超過10億元;基金對中國平安持股相對分散,易方達和南方基金持有最多,持有市值分別達到20.13億元和22.38億元。

三季度市場的調整對基金的打擊是全面的。基金前50大重倉股中僅10只未出現浮虧,其中怡亞通、通策醫療、海南海藥、華信國際等4只個股三季度漲幅為零,實際上僅6只實現上漲,其中僅網宿科技、信維通信兩只個股漲幅超過10%。

值得註意的是,網宿科技雖然位列基金三季度重倉股第五位,持有市值52.35億元,但是持有的基金數量達到104只,這也是唯一一只被超過100只基金持有的個股。同時,網宿科技也是三季度基金增持力度較大的一只個股,增持市值達到22.27億元。其中,建信基金旗下14只基金重倉該股,共計持有4.38億股,而興全旗下基金興全全球和興全社會持有網宿科技7.81億股,成為最大的贏家。

此外,招商、上投摩根、南方、景順長城、嘉實、華安、華寶興業、廣發、富國、大成基金三季度均持有網宿科技超過2億元。

互聯網行業遭棄

大盤藍籌受寵

由於三季度市場的大幅下挫,互聯網+概念所屬的多只個股遭到了基金的一致拋售。其中遭減持最多的是恒生電子,二季報時,有多達72只基金重倉該股,到三季度末,僅剩下18只基金,持股數量也從二季度的6964.51萬股降至2917.42萬股,減持市值達到65.29億元。東方財富、萬達信息、信雅達緊隨其後,被基金減持市值分別達62.43億元、58.86億元和37.77億元,以上個股的重倉基金數量也減少了50%以上。

從基金減持最多的前50只重倉股中可以看到,信息技術行業股票占15只,而這50只重倉股三季度平均跌幅達到了41.29%。上半年受熱捧的同花順、皖通科技、安碩信息、歐菲光等多只個股紛紛從基金三季報的重倉名單中隱去。

三季度市場調整之中,基金轉而大規模增持大盤藍籌股,農業銀行、浦發銀行、貴州茅臺、中國人壽、民生銀行等個股均被基金增持超過15億元。

社保基金新進或增持156只個股 三板塊受追捧

隨著上市公司三季報業績的密集披露,素有“國家隊”之稱的社保基金的最新布局路徑逐漸顯 現,並成為市場關註的熱點。數據顯示,截至10月27日,278家公司前十大流通股股東中出現社保基金的身影,有156只個 股在三季度被新進或增持,主要集中在通信、公用事業以及食品飲料等三大領域。

截至昨日,在278只三季報前十大流通股股東中出現社保基金的個股中,有156只個股為社保基金本期新進或增持。其中,社保基金新進或增持6只通信股,占社保基金持有通信股比例為75%,位列社保基金所持行業占比第一;12只公用事業股,占社保基金持有公用事業股比例為70.59%,位列社保基金所持行業占比第二;7只食品飲料股,占社保基金持有食品飲料股比例為70.00%,位列社保基金所持行業占比第三。

今年三季度社保基金持股數量增加最多的通信股是永鼎股份,持股數量增加了1085.39萬股,最新持股數量為2255.62萬股;持股數量增加最多的公用事業股是聚光科技,持股數量增加了2185.53萬股,最新持股數量為5043.74萬股;持股數量增加最多的食品飲料股是中炬高新,持股數量增加了300.00萬股,最新持股數量為4661.04萬股。

QFII三季度增持新進61股

隨著三季報加速披露,作為外資進入A股的主要渠道,QFII的動向也浮出水面。根據Wind統計,截至昨日下午5點,QFII三季度末現身95家公司前十大流通股東名單,合計持股數為13.42億股,市值達299.53億元。這其中,截至三季度末QFII新進35只個股,此外還增持了26只個股。

從數據來看,三季度QFII增持數量超過1000萬股的分別為燕京啤酒、海康威視、宇通客車和福耀玻璃,增持股數分別為3420.14萬股、1958.4萬股、2100.79萬股和1909.9萬股。而QFII新進超過1000萬股的分別有華電國際、招商地產、內蒙華電和格林美,其新進數量分別為3480.69萬股、1476.09萬股、1052.89萬股和1003.99萬股。

從行業分布來看,醫藥生物、計算機通信以及專用設備制造業成為QFII布局的重點。已披露的QFII重倉股來看,多達8只醫藥股三季度前十大流通股股東名單中出現了QFII的身影,其中精華制藥、桐君閣、泰格醫藥等均為三季度QFII新進個股。此外,立訊精密、海康威視、歌爾聲學等TMT個股被QFII有不同程度的加倉。

根據Wind統計,截至昨日下午5點,QFII三季度增持和新進的個股中,持有流通股比例最高的前五名分別為梅安森、新宙邦、東安動力、海天味業和惠而浦,持股流通股比例均超過了3%以上。

一位業內人士在接受記者采訪時表示,與國內多數機構采取順周期的投資手法不同,QFII往往采用逆周期操作,也就是說,每當市場偏弱時,QFII反而會選擇增加倉位,反之亦然。“就風格而言,二季度QFII還是偏保守的,大消費成為其主力,但是從目前數據來看,QFII三季度對創業板個股的反彈把握非常到位。”

11月以來增持規模居前個股

(綜合中國證券報、證券時報、證券日報、大眾證券報)

編輯:羅懿

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一邊忙自建還不忘搞並購 王府井8.36億“力拼”西安奧萊市場

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-04-02/995385.html

在行業不景氣的形勢下,作為傳統中高端購物的線下消費代表,王府井開始重點布局奧特萊斯等新興業態,並註重未進駐的省會城市

每經記者 李俊明

2014年才開始布局西安,王府井(600859.SH)顯得有些姍姍遲來,不過落子西安後卻動作頻頻。

王府井4月2日公告稱,公司擬以不超過8.36億元收購西安西恩溫泉奧特萊斯文化旅遊有限公司(以下簡稱西恩奧萊公司)100%股權,用於經營西安西恩奧特萊斯項目(以下簡稱西恩奧萊項目)。本次收購後,王府井將在西北擁有首個真正意義上奧萊項目。

對此,西恩奧萊公司一名負責人接受《每日經濟新聞》記者采訪時稱,西恩奧萊項目市場反應非常好,有公司願意出相對好的價格,西恩方面也願意出售。

高端百貨、購物中心和奧特萊斯是王府井三大主要業態。《每日經濟新聞》記者了解到,在此之前,王府井百貨與熙地港購物中心均已在西安布局,本次收購則補足了王府井在西北的業態版圖。

事實上,在行業不景氣的形勢下,作為傳統中高端購物的線下消費代表,王府井開始重點布局奧特萊斯等新興業態,並註重未進駐的省會城市。

擬8.36億收購西恩奧萊公司

王府井在公告中稱,公司擬以承債式收購方式投資西恩奧萊公司100%股權,用於經營西安西恩奧特萊斯項目,收購股權及承接債務總額不超過 8.36億元。

《每日經濟新聞》記者註意到,西恩奧萊公司主要持有資產便是西恩奧萊項目,該項目位於西安臨潼國際旅遊城區,距西安主城區直線距離約20公里,占地面積約85畝,並於 2015年11月試營業。

上述公告顯示,西恩奧萊公司註冊資本1億元,經營範圍主要包括旅遊景區、SPA 會所籌建管理與房地產開發等。項目截至 2015 年年底,資產合計6.18億元,負債合計6.32億元,所有者權益合計1372.38萬。

在市場方面,王府井認為未來 3-5 年內西安將有3-4 家奧特萊斯開業,競爭將較激烈。不過西恩奧萊項目目前已試營業,經營狀況良好,對比其他競爭對手入市的滯後性。本次收購完成後,王府井可以充分利用該優勢快速有效的搶占品牌資源,對比其他競爭對手有較強優勢。

事實上,2015年8月,王府井百貨集團與西安本土地產公司榮華控股就在陜西西鹹新區攜手打造西北首家賽特奧萊商業中心。不過,王府井將本次收購的西恩奧萊確定為其在西北擁有的首個真正意義奧萊項目

對於本次收購相關事宜,《每日經濟新聞》記者致電王府井董秘辦公室,對方表示相關責任人不在。西恩奧萊公司一名負責人接受記者采訪時稱,西恩奧萊項目市場反應非常好,有人(公司)願意以相對好的價格,西恩方面也願意出售。

再擴西北區域業態版圖

2014年,王府井位於西安的首個項目才落戶於西安南門,不過王府井落子西安後,卻動作頻頻。

CityOn熙地港(西安)購物中心在其官方微信透露,王府井旗下CityOn熙地港(西安)購物中心4月底將開業,加上本次收購西恩奧萊項目,王府井在西安的步子不可謂不小。

事實上,作為傳統中高端購物的線下消費代表,王府井近年來行業景氣度持續下滑。《每日經濟新聞》記者註意到,盡管王府井2015年營收實現173.28億元,但粗略梳理王府井近3年營收可以發現,2013年到2015年,王府井營收分別為197.90億元、182.77億元與173.28億元,逐年下滑。

其實這也不難理解,作為消費型企業,近年來經濟下行對其影響甚大,此外,線上零售快速增長也對王府井的業績造成了沖擊。

在此形勢之下,奧塔萊斯新型業態成為王府井布局重點。王府井在其2015年報中稱,百貨業正轉型主題消費,轉型城市奧萊,進一步滿足消費者個性化需求。此外,奧萊業態歷經10余年發展,已從北京、上海等發達城市向二、三線城市延伸,成為國內零售業態中產業集中度最高的業態。

王府井在上述收購公告中亦稱,目前國內奧萊業態成長迅猛,市場空間廣闊,正處於發展的黃金階段。未來王府井的奧萊板塊將與購物中心板塊將共同為公司業績增長做出貢獻。

《每日經濟新聞》記者註意到,2015年報中,王府井就透露籌備西安奧萊項目事宜。其實,王府井在新項目落地區域選擇上,更註重未進駐省會城市。

王府井在2015年報中表示,公司對項目落地還考慮“一路一帶”、新型城鎮化等發展戰略帶來的機遇,突出重點城市戰略布局,在已取得優勢地位的城市發展同城多店,加快現有區域業態互補。

王府井在上述公告中稱,此舉對公司在整個西北地區戰略布局及長遠發展具有重大意義。高端百貨、購物中心和奧特萊斯是王府井三大主要業態。本次收購則意味著王府井真正意義上補足了在西北的業態版圖。

據《每日經濟新聞》記者了解,目前西安規劃的奧萊項目達6個,其中華盛奧萊已開業,其余的尚在在建中,包括號稱西安陜西單體最大的奧萊項目西安砂之船奧特萊斯,以及王府井在西鹹新區自建奧萊項目,王府井收購西恩奧萊之後,西安奧萊領域競爭格局將更為多元和激烈

  • 每日經濟新聞
  • 陳俊傑
  • 李俊明

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