📖 ZKIZ Archives


福特汽车:20年收购梦一场


http://www.yicai.com/news/2010/04/331519.html

到10年耗费巨资收购的沃尔沃被折价出售给中 国的吉利汽车公司,坐在必和必拓董事长办公室的雅克·纳赛尔不知做何感想。
1999年,正是时任福特汽车CEO的雅克·纳赛尔顶着福特家族的压力,以64亿美元的价格收购了沃尔沃。

但现在,纳赛尔当政期间收购的沃尔沃、路虎,包括福特更早时候收购的阿斯顿·马丁和捷豹,都不再属于福特汽车。

新的福特汽车CEO艾伦·穆拉里彻底推翻雅克·纳赛尔的并购扩张战略,以“一个福特”为发展方向。

不过回顾10年前,雅克·纳赛尔担任CEO的2000年却是福特汽车迄今为止最辉煌的一年。从辉煌到平庸,福特汽车10年并购,换取的是一把心酸的 泪水。

膨胀的收购

福特的全球扩张战略可以回溯至1987年,此后的10年里,终极性全球防御战略一直是福特汽车的投资行动主导,并在20世纪末达到巅峰。

事实上,在20世纪的80年代,世界汽车界就流行着一种预言:未来全球汽车只会仅剩6家大型集团,2家欧洲公司、2家美国公司和2家亚洲公司。对于 当时的福特而言,实力强大无疑是安全的保障。

1989年,福特汽车收购英国捷豹汽车15%的股权,并在当年10月以25.2亿美元的价格收购了捷豹汽车。1996年,福特汽车再次在亚洲大展拳 脚,将持有马自达的股权增持至33.4%。1999年,雅克·纳赛尔开始担任福特汽车CEO,当年就以64亿美元的高价收购了沃尔沃汽车。纳赛尔的理由 是,福特虽然在美国拥有林肯这样的豪华车,但在欧洲豪华车市场,福特汽车却没能占有一席之地。2000年,纳赛尔再次主导了福特对豪华越野车品牌路虎的收 购,收购价格为30亿美元。

在这11年里,福特汽车对外并购汽车公司的累计花费就达到了120亿美元以上。如果将福特汽车收购的汽车租赁公司等资产计算在内,该期间福特汽车用 于收购的金额更高达200亿美元。

但即便如此,福特汽车在20世纪末时依然有着值得骄傲的资本。1999年,福特汽车手中持有的现金高达220亿美元,1997年~2000年,福特 汽车的盈利达到惊人的390亿美元。但福特汽车的好运没有持续太久,此后的12个月里,福特汽车面临着历史上最危险的时刻。导火索正是雅克·纳赛尔和费尔 斯通轮胎。

著名的“福特-费尔斯通”翻车案不仅使福特损失55亿美元,几乎是一夜之间,福特在汽车世界中的优势荡然无存。

沃尔沃的悲情样本

金融危机的冲击之下,福特汽车彻底陷入困境。原本高价买进的汽车公司,不得不开始低价抛售。

2007年,福特汽车以8.5亿美元价格将阿斯顿·马丁出售给英国的一个投资集团。2008年,福特将捷豹、路虎打包出售,价格为23亿美元,不到 它购买价格的1/2。同年,福特将其持有的20%的马自达股份出售,持股降低至13.4%。2010年,福特汽车以18亿美元的价格将沃尔沃出售给中国吉 利汽车公司,出售价格不到其购买时的1/3。

值得一提的是,福特汽车在收购路虎后耗费了近百亿美元,但也没能帮助路虎实现盈利。2007年,福特在路虎和捷豹的经营上就损失了15亿美元。福特 汽车海外并购的“失败”由此可见一斑。

不过比起捷豹、路虎和阿斯顿·马丁这些小众品牌,加入福特11年的沃尔沃汽车的失意更加令人难以释怀。2000年收购沃尔沃后,2001年沃尔沃全 球销量达到42万辆,创下历史新高。此外,福特汽车也可借助沃尔沃全球领先的技术,提高自身技术实力。直至出手前,福特的部分品牌车型依然与沃尔沃共平台 生产。

但福特经营欧洲豪华车的能力依然没能得到验证。与奔驰、宝马和奥迪的较量中,无论是在欧洲、北美还是亚洲等新兴市场,沃尔沃销量持续落后于竞争对 手。2009年,沃尔沃汽车全球销量33.48万辆,同比下降10.6%。比起2007年的45.8万辆下滑了12万辆。

在中国,2009年沃尔沃轿车销量为2万多辆,同期奥迪中国销量达到20万辆,为沃尔沃的10倍。

沃尔沃轿车在被福特收购后,长时期处于亏损状况,其最近一次季度盈利还是在2007年第一季度。金融危机爆发后,沃尔沃亏损加剧。2008年第三、 四季度和2009年第一季度,沃尔沃利润率最低时达到-22.72%。2008年福特提出要将沃尔沃出售时,当年沃尔沃的亏损高达15亿美元。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=14935

虧損百億燒到本業 面板夢一場空 八十四歲不拚了 許文龍放手奇美電 僵持兩年多的奇美電兩大股東爭執大戲,終於在許文龍家族全面退出奇美電董事會後,畫下句點。宣布退出後的第三天,許文龍在自家宅邸拉琴、宴客,透露出他的好心情。他很清楚,無法再為奇美電打拚,只能選擇放手。 撰文‧賴筱凡 五月十八日,就在奇美集團創辦人許文龍捐贈博物館的那個下午,一場小型演奏會緊接著在許文龍家上演。琴聲如訴,緩緩自小提琴弦上滑出,就好像許文龍這天的好心情一般,在他心裡,企業是一時的,唯有博物館與醫院之於社會的貢獻,才能長存。 這是奇美實業宣布全面退出奇美電董事會後的第三天,許文龍表現平靜,「最困難的時候,已經過了。」貼近許文龍身邊的人士透露,奇美電與群創合併走一遭,經歷整合問題、美國反壟斷訴訟案,乃至於龐大的債務問題,五月十五日奇美實業全面退出奇美電董事會後,許文龍心中的大石終於放下。 據了解,許家不得不壯士斷腕,從去年奇美實業年報可窺一二。過去石化業有「北台塑、南奇美」兩強,奇美實業更是公認的幸福企業,但去年在龐大轉投資的業外損失拖累下,竟繳出五十年來最大虧損成績單,在本業獲利僅七十一.九七億元,不若前三年的逾百億元水準,認列投資損失達一一九億元,最後每股稅後虧損達二.二一元,原來奇美電大虧六四七億元的那把火,已經燒到奇美實業。 幸福企業五十年首見虧損 二○一一年,面板業的景氣蕭條,等不到面板報價回穩,奇美電大虧六四七億元,時任奇美電董事長的廖錦祥,為了奇美電銀行聯貸,擔心到耳中風,「他們都很清楚,聯貸案這關不過,奇美實業也會被拖下水,光看他們手上奇美電股票幾乎都質押,就曉得壓力有多大。」知情人士透露,即使奇美電與群創合併,但給許文龍家族的壓力未減。 眼看奇美電虧損累累,奇美實業只好進行內部大瘦身,「只要資源重疊的部分就整合,cost down再cost down。」奇美實業的員工私下抱怨,「虧錢的明明是(奇美)電子,卻連(奇美)實業也要一起苦。」對於奇美實業五十餘年的幸福企業員工來說,「打從○八年金融海嘯,奇美電大虧開始,奇美實業就不再幸福。」確實,過去一年來,奇美實業的營運費用大幅削減,以前一年營業費用得支出一四八億元,去年縮減到八十六億元。「(奇美實業總經理)趙令瑜上台後,整頓得很厲害,但一切還在常軌。」貼近許家身邊的人士不諱言,趙令瑜節省支出不遺餘力。 一頭灰白頭髮,面對記者追問,趙令瑜總是秉持著低調原則,一貫的笑容、快步離開,但奇美實業上下都知道,這位從基層做起的總經理,採購人員在他眼皮底下,很難搞鬼。 如果年輕三十歲 就跟它拚不過,奇美電的虧損壓力越來越大,即使奇美實業的塑化本業撐住,卻挺不住轉投資的虧損一再擴大。 甚至,奇美電兩大股東之間的矛盾,還倒打奇美實業一巴掌。 奇美電內部人士透露,在群創班底進入奇美電之後,奇美電董事長段行建把採購、財務等大權一手攬,過去奇美實業提供奇美電需要的塑化原料,可是,去年奇美實業送去的報價,居然被打回票。 這看在老奇美人眼裡,幾乎是大忌,「或許兩家公司的關係不若以往,但面對奇美電這種態度,奇美實業能忍嗎?」對此,奇美電發言人陳彥松回應,任何採購案都有其程序,奇美電不會因供應商不同而有差異,實在無需擴大解釋。 隨著外界不斷用放大鏡檢視奇美電兩大股東的關係,許文龍家族與鴻海之間的裂痕更大。就在奇美電董事會召開前兩周,許文龍家族的代表直接向段行建開口,決定全面退出奇美電董事會。段行建馬上表達挽留之意,卻已留不住許家要退出奇美電的決心。 「我很清楚,如果今天年輕個三十歲,還可能跟它(面板)拚,但我已經八十四歲,能做的有限。」許文龍曾私下和身邊的人如此透露。 最終,奇美實業不得不放手,「或許(許文龍家族)退出,對奇美電好、對奇美實業也好,許董、廖董都比以往寬心得多,所以還能釣魚、拉琴,心情也不像去年跟著銀行聯貸起伏。」知情人士說。 面對外界猜測是否要將股權轉手中資,或讓奇美電引入其他策略聯盟對象,許家人揮了揮手,「許董的立場很清楚,他是重然諾的人,答應銀行團的(對奇美電)增資都會繼續做,其他的就留給段總安排。」許文龍八十四歲的人生,從石化業起家,拓展到電子產業,要投入面板業時,他曾問當時奇美實業總經理何昭陽一句:「賠了,會不會影響到奇美實業?」何昭陽很明確地回答,「不會。」然而,時光移轉,面板景氣不再如他們當年所想,奇美電的百億虧損終究還是燒到奇美實業門口,為奇美電、也為了奇美實業好,許文龍的面板大業最終還是一場夢。

2012-5-28 TWM




僵持兩年多的奇美電兩大股東爭執大戲,終於在許文龍家族全面退出奇美電董事會後,畫下句點。宣布退出後的第三天,許文龍在自家宅邸拉琴、宴客,透露出他的好心情。他很清楚,無法再為奇美電打拚,只能選擇放手。

撰文‧賴筱凡

五月十八日,就在奇美集團創辦人許文龍捐贈博物館的那個下午,一場小型演奏會緊接著在許文龍家上演。琴聲如訴,緩緩自小提琴弦上滑出,就好像許文龍這天的好心情一般,在他心裡,企業是一時的,唯有博物館與醫院之於社會的貢獻,才能長存。

這是奇美實業宣布全面退出奇美電董事會後的第三天,許文龍表現平靜,「最困難的時候,已經過了。」貼近許文龍身邊的人士透露,奇美電與群創合併走一遭,經 歷整合問題、美國反壟斷訴訟案,乃至於龐大的債務問題,五月十五日奇美實業全面退出奇美電董事會後,許文龍心中的大石終於放下。

據了解,許家不得不壯士斷腕,從去年奇美實業年報可窺一二。過去石化業有「北台塑、南奇美」兩強,奇美實業更是公認的幸福企業,但去年在龐大轉投資的業外 損失拖累下,竟繳出五十年來最大虧損成績單,在本業獲利僅七十一.九七億元,不若前三年的逾百億元水準,認列投資損失達一一九億元,最後每股稅後虧損達 二.二一元,原來奇美電大虧六四七億元的那把火,已經燒到奇美實業。

幸福企業五十年首見虧損

二○一一年,面板業的景氣蕭條,等不到面板報價回穩,奇美電大虧六四七億元,時任奇美電董事長的廖錦祥,為了奇美電銀行聯貸,擔心到耳中風,「他們都很清 楚,聯貸案這關不過,奇美實業也會被拖下水,光看他們手上奇美電股票幾乎都質押,就曉得壓力有多大。」知情人士透露,即使奇美電與群創合併,但給許文龍家 族的壓力未減。

眼看奇美電虧損累累,奇美實業只好進行內部大瘦身,「只要資源重疊的部分就整合,cost down再cost down。」奇美實業的員工私下抱怨,「虧錢的明明是(奇美)電子,卻連(奇美)實業也要一起苦。」對於奇美實業五十餘年的幸福企業員工來說,「打從○八 年金融海嘯,奇美電大虧開始,奇美實業就不再幸福。」確實,過去一年來,奇美實業的營運費用大幅削減,以前一年營業費用得支出一四八億元,去年縮減到八十 六億元。「(奇美實業總經理)趙令瑜上台後,整頓得很厲害,但一切還在常軌。」貼近許家身邊的人士不諱言,趙令瑜節省支出不遺餘力。

一頭灰白頭髮,面對記者追問,趙令瑜總是秉持著低調原則,一貫的笑容、快步離開,但奇美實業上下都知道,這位從基層做起的總經理,採購人員在他眼皮底下,很難搞鬼。

如果年輕三十歲 就跟它拚不過,奇美電的虧損壓力越來越大,即使奇美實業的塑化本業撐住,卻挺不住轉投資的虧損一再擴大。

甚至,奇美電兩大股東之間的矛盾,還倒打奇美實業一巴掌。

奇美電內部人士透露,在群創班底進入奇美電之後,奇美電董事長段行建把採購、財務等大權一手攬,過去奇美實業提供奇美電需要的塑化原料,可是,去年奇美實業送去的報價,居然被打回票。

這看在老奇美人眼裡,幾乎是大忌,「或許兩家公司的關係不若以往,但面對奇美電這種態度,奇美實業能忍嗎?」對此,奇美電發言人陳彥松回應,任何採購案都有其程序,奇美電不會因供應商不同而有差異,實在無需擴大解釋。

隨著外界不斷用放大鏡檢視奇美電兩大股東的關係,許文龍家族與鴻海之間的裂痕更大。就在奇美電董事會召開前兩周,許文龍家族的代表直接向段行建開口,決定全面退出奇美電董事會。段行建馬上表達挽留之意,卻已留不住許家要退出奇美電的決心。

「我很清楚,如果今天年輕個三十歲,還可能跟它(面板)拚,但我已經八十四歲,能做的有限。」許文龍曾私下和身邊的人如此透露。

最終,奇美實業不得不放手,「或許(許文龍家族)退出,對奇美電好、對奇美實業也好,許董、廖董都比以往寬心得多,所以還能釣魚、拉琴,心情也不像去年跟著銀行聯貸起伏。」知情人士說。

面對外界猜測是否要將股權轉手中資,或讓奇美電引入其他策略聯盟對象,許家人揮了揮手,「許董的立場很清楚,他是重然諾的人,答應銀行團的(對奇美電)增 資都會繼續做,其他的就留給段總安排。」許文龍八十四歲的人生,從石化業起家,拓展到電子產業,要投入面板業時,他曾問當時奇美實業總經理何昭陽一句: 「賠了,會不會影響到奇美實業?」何昭陽很明確地回答,「不會。」然而,時光移轉,面板景氣不再如他們當年所想,奇美電的百億虧損終究還是燒到奇美實業門 口,為奇美電、也為了奇美實業好,許文龍的面板大業最終還是一場夢。

 
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=34041

原來夢一場

1 : GS(14)@2012-06-30 17:12:36

我估是宜進利?
http://www.rickyszeto.com/life.php?type_id=6&article_id=340
最近和一個股票經紀談起投資之道,他和我分享了一個客人的真實例子,聽罷覺得頗有同感,和大家分享一下。話說他有位客人創業成功,不久公司更被一家上市公司收購。這位客人當然十分開心,他認為自己創立的公司將來一定會發展得更大更好的,於是他又把大部份收購賺來的錢回購公司的股票,當時公司的股價是每股20元。
我這位經紀朋友馬上看出問題了,於是他便對這位客人說:「你把全部資產都放在一間公司內,風險實在太大了。你應該把資產平均分佈在不同的項目上,分散風險。」那位客人依然沈醉在之前的成功中,當然不把經紀勸告當成一回事。
不久,公司股價下跌,由每股20元下跌至每股18元。這時候,經紀再次勸客人要適當沽出股票了,這客人又說:「當股價升回20元時,我便沽出股票了。」不過,過了一陣子,公司股價再次受壓下跌,跌至每股16元,這時客人又說:「當股價升回18,我便沽出股票了。」然而,這公司股票最後也沒有升回每股16元了,不久它亦因為管理不善而倒閉了。

這時候,這位客人後悔了,他不聽經紀的勸告,把風險分散投資。更重要的是,他墜入了「追逐損失」(Chasing a Loss) 的迷思中,他總認為股票會升回自己希望的的價位,而對於當時市場環境不予理會,結果變成輸清光(Total Loss) 。然而,我認為人們經常都會陷入這種迷思的,盲目地認為事情會向著期望進發,結果損失愈來愈大,最後發覺只是夢一場。
2 : 鱷不群(1248)@2012-07-01 12:55:37

做老闆,自己管理的公司成為自己資產的大部份,與投資股票不同
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=280002

八年單戀夢一場 方國珊

1 : GS(14)@2016-03-23 16:44:35

2016-03-16 EW

上月立法會新界東補選,兩位焦點人物成為贏家:七號楊岳橋當選、六號梁天琦得票六萬六千。總落在鏡頭之外的五號「哪吒」方國珊,在這場七人混戰中取得三萬三千票,比上次選舉多近九千票,進步了,好兆頭,說不定半年後就能如願進軍立法會。

然而,開票全程不見她平日的笑臉,神情落寞。塵埃落定後,她跟朋友到姆明主題餐廳,抱抱大公仔聊以慰藉,落區謝票時紅着眼,千般委屈一言難盡。

方國珊當了西貢區議員八年多,將軍澳是她的基地,聯同居民阻止政府擴建將軍澳堆填區,絕食、跳海、在城規會拉布、司法覆核、被刑事檢控。

以為仆心仆命、同生共死,將軍澳的票最穩陣,但出乎意料,老巢得票竟然跌了。「最需要他們時,他們捨棄我,這幾年我和居民的關係算甚麼?是我在單戀嗎?」說着說着,她又眼濕濕。

新界東補選結束半個月,輸家方國珊仍然好落力四出謝票,四萬咁口同市民合照,「咁都要的,畢竟人哋投了票給你。」聽得出,她語帶一點無奈,那份無奈不是來自要謝票,而是找不到她的定位是否仍有生存空間。

她一直標榜走泛民和建制以外的「第三力量」路線,但今次補選反過來令她進退失據。她心有不甘,反問記者:「你覺得這一席的關鍵,是否建制與泛民之爭?」言下之意,她既非左亦非右,已逐漸看不清還能走多遠。

選票最現實和殘酷。做了西貢區議員八年多,方國珊身為將軍澳的地頭蟲,發夢也沒想到會在這個票倉失守,比三個多月前的區議會選舉跌了一千多票。最難過是橋頭堡日出康城,「楊岳橋千五票,我千四票,周浩鼎千三票。」她至今仍想不通,區選明明拿了二千六百多票,到底跑去哪了。

有腳的票

「我不是對選民有意見,而是感覺失落,就算他們全部支持我,都影響不到補選結果,但當我最需要他們時,他們捨棄了我。難道居民眼中,我的定位只是區議員?我的公義就不及泛民政黨的公義?」辦公室當眼處,懸掛日出康城居民感謝她服務社區的牌匾,她指給記者看,百感交集。

論做區議員的政績,方國珊可以話無得輸。為了阻止政府在將軍澳擴建堆填區,她去到好盡,試過瞓街跳海,在立法會外紮營絕食,但阻不了政府一意孤行,司法覆核亦敗訴。當中付出最沉重的代價,是惹官非,前年她和兩名助理在立法會公眾席展示標語和喧嘩,令會議中斷,三人罪名成立,被法庭判罰各二千元。

「壓力好大,要負擔律師費,而且連累助理被控告,好人好姐,個個大學生,他們的父母會怪責我。」巨大的壓力,她都跨得過,一連串的抗爭,亦令不少人對她另眼相看。

可惜補選沒有冠亞季,只得一個人贏。有別於四年一屆大選的比例代表制,她不是不明白選民投票有複雜的考慮因素,但未能解開心結,「傳媒不公道,主流媒體只講六號和七號,『方國珊』只得三粒字。

「議席不應世襲,湯家驊辭職導致補選,公民黨理虧,派人再選有欠公允,如果民協或民主黨派人出選,我就認為無問題。一次補選浪費七千萬元公帑,但成個社會無人批評。」選民蠢到任人擺布?「我不敢答,我不回應這問題,只是不明白。」

第三力量

走「中間路線」的新思維在新東補選慘敗後,公開邀請她結盟。「由始至終,我不明白何謂『中間路線』。我的『第三力量』是不會人云亦云,非黑即白,即是理性,不流於表述立場,要有內涵。」她自信,憑她的英國屋宇工程師資格和專業知識,在立法會能夠有效監察政府運用公帑。大前提是入到立法會。

梁天琦獲六萬六票對她有何啟示?方國珊喃喃自語:「要問多一些市民想要甚麼,有些後生仔要自決。」

補選過後,方國珊需要時間沈澱,重新思考往後的政治之路該如何自處。她失望,但卻沒有停下來,在近日亞視欠薪的新聞中,又見到她協助員工。她是亞視早年員工,一九八四年以十八歲之齡考入亞視藝員訓練班,參演過五齣劇,在《哪吒》擔正,紅到去東南亞登台,從此「哪吒」成為她的別號,競選宣傳單張亦見當年哪吒杏目圓瞪的英氣造型。

水銀燈下三年便息影,留學美國,課餘兼職旅行團導遊賺生活費,九一年取得夏威夷大學工商管理學士學位,回港後在西貢從事地產代理生意,又買地建村屋。「自小已經想做生意,要生存嘛。」出身基層家庭的她,爸爸以前是中環街市檔販。

不歸哪吒

她是鄉議局前主席張人龍及資深藝人胡楓的契女,人脈廣,營商有道,不愁衣食。涉足政壇後,改變人生方向,比起做生意,更事倍功半。

「無刻意計劃,只是順其自然,一投入就忘我,從政後停了所有生意;十八歲開始工作,資源我夠了。但現在兩個議員辦事處、五名助理,我份糧(議員每月酬金約三萬元,營運開支可報銷四萬多元)全部投入都不夠,屋企人要貼錢。」她淡然地說。

卿本佳人,何苦如此?「我好怕欠人情,每次選舉向選民許下一些承諾,爭取他們的票。拿了票又不還,會好衰,就這樣做到現在。」儼如走上了一條不歸路。

方國珊起步尚算順利,○四年加入自由黨,○八年獲政府委任為西貢區議員,四年後高票當選,轉為民選區議員,去年底高票連任。

政治單身

立法會這條路卻艱難得多,三度在新界東敗北。○八年,她跟田北俊隊尾;兩年後與自由黨不歡而散。一二年,她以無黨派身分獨自上陣,新東九個議席,她得票排第十,飲恨。

其實,選前兩個月她有一個改變人生軌道的機遇,環境局邀請她出任政治助理,她開的條件是局長黃錦星答應她和居民要求,訂下終極關閉將軍澳堆填區的日子,他無法承諾,於是她按原來計劃參選。

再敗,再選,上月新東補選,強敵當前,怎麼說她都沒有勝算,但不是毫無收穫,得票比上次多了八千八百票,中間路線黨和新界黨招手,邀她結盟齊打九月一仗。方國珊頗搶手,只是不為所動,在自由黨時期,拒絕過民建聯挖角。「『黨』字怎樣寫?拆字,家裡有人的口和心都是黑色的。我是過來人,現在無意再入黨。與龍叔(張人龍)、發叔(劉皇發)和陳日新這三位鄉議局前主席相識已久,我好熟悉鄉郊事務,不必入黨我都可以服務新界。」

選擇「政治單身」,與將軍澳居民「單戀」八年,快將五十歲的她,至今也單身。與「雙」尚未有緣,九月會否再選立法會,挑戰做「雙料議員」?「未決定。」她有點意興闌珊,切膚之痛不足為外人道,眼泛淚光。

方國珊三月生日,怎看都不像即將五十歲,一張娃娃臉,語氣神態有幾分像香港飛魚方力申,但不是親戚。方國珊也是泳手,中學時期是校隊和青年會泳隊成員。現在沒再習泳,但自恃有底子,去年膽粗粗報名參加十月維港渡海泳。主辦單位要求各泳手先通過水試,在泳池一小時內游畢三十個塘,若是當年,對她來說濕濕碎。反對擴建堆填區運動如火如荼時,她常穿一件寫上「保衛將軍澳」五個紅色大字的T恤,十分搶鏡。她原計劃依樣葫蘆,在維港渡海泳所穿泳衣寫上訴求,一個月後就是區議會選舉,這是宣傳自己的好機會。可惜出師未捷,「水試失敗了,因為呼吸不暢順,欲速不達。」她尷尬地說。

上周二大清早,方國珊拉隊到特首辦,原意趁行政會議開會,向特首遞信要求政府協助亞視員工追討欠薪。事前無跟特首辦打招呼,沒料到當天特首不在港,行會無開會。撲了個空,失望而回。

撞一次板,長一點智。哪吒如果一帆風順,亦不會得到風火輪和紅櫻槍。

撰文:林祺娟︱攝影:李宇家︱設計:章可儀
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=298557

【add 時尚:紅人主場】方皓玟追夢一團火 

1 : GS(14)@2017-06-16 01:58:59

IRO黑色斜膊針織衫IRO黑色碎花裙Zadig& Voltaire帽、手鐲、短靴



香港人人開口埋口講炒樓炒股,金錢主義社會風氣大盛,慶幸還有一小撮人仍然堅持追求自己的夢想。創作歌手方皓玟在圈中默默耕耘15年,近年終於有點成績,對她來說錢不是最重要,而是可以繼續追逐創作的夢想,今年是香港回歸二十年,荒謬事情不斷發生、是非黑白事顛倒,更激起她的創作因子,透過音樂為港人發聱,創作的一團火越燒越旺。訪問:顏英儀  攝影:郭賢興  化妝:Yannes of ND& Co.  髮型:Jimmy White of Attic Hong Kong 服裝提供:I.T今年對方皓玟來說是一個豐收年,年初獲叱咤樂壇唱作人銀獎,並憑着合唱歌《終於好天氣》打入叱咤十大第七位,又憑《一念無明》獲提名金像獎最佳女配角,提名已是一個肯定。



Ann Demeulemeester黑白背心黑色皮革袖飾白色長褸黑色長褲

N°21綴羽毛恤衫半截裙IRO高踭鞋

IROJumpsuit Zadig& Voltaire頸鏈

音樂社會良心

在樂壇默默耕耘15年,方皓玟這一切得來不易,「喺香港做創作人好難,我諗喺香港做乜工都難,好似做的士司機都唔簡單,每日都會遇到不同難處,成個社會都需要多啲鼓勵,做音樂藝術嘅人都要代表住社會良心,就係你見到一啲唔啱嘅事,我唔會去嬲,會用一啲比較軟性方法表達出嚟提醒大家,同大家去行呢條路,我好感激我仲可以創作,希望可以繼續暢所欲言,如果方皓玟得,人人都得㗎啦!」今年她將會出新碟,10月將於Star Hall舉行個唱,與支持她的歌迷分享新歌。創作人的路難行,堅持到今天,方皓玟有否想過放棄?「我有諗過唔做,但我覺得堅持舒服過放棄,唔可以將真心喜歡嘅嘢放低,所以到頭來都係繼續做,選擇去做不如做到最好。因為細細個我已知道自己鍾意創作,想將自己嘅想法實踐,內心有個原始嘅推動力,令我繼續去做,收入唔係最重要,最重要做到創作,我心中團火仲燒得好旺,燒嘅時候性格隨年紀改變,人大咗就懂得利用內心嗰團火。」



■方皓玟(右二)爭金像獎女配角獎輸了給同片的金燕玲(左二),但她認為有提名已贏了。資料圖片

做人要問點解

今年派台新歌《Common Sense》,以歌曲唱出今時今日香港發生的各種怪現象,官場、污染、政治、黑白是非被顛倒,歌詞貼地一聽就明,曲風輕鬆,沒有半點沉重的感覺,香港人聽了一定好有同感,「我想寫屬於香港人嘅歌,?家貼地好重要,首歌係講番社會現象,有好多荒謬嘅事發生,?家要好心水清,因為太多事混淆視聽,做人最緊要問點解,呢個主題我想寫好耐,結他部份好cheerful,編曲係我未唱過嘅,希望挑戰自己。」


回歸孕育創作

香港回歸後,演員和歌手紛紛到內地搵人仔,想入內地市場?「返到就返,呢個係個人取向,我自己比較土生土長,我覺得自己係個好original嘅香港人,所以將目光放喺自己嘅城市。」今年是回歸20年,作為創作歌手,創作空間有否窄了?「我反而覺得多咗話題可以寫,以前香港冇咁多事端,?家嘅話題好刺激到真正鍾意創作嘅人,最困難嘅時代會孕育出更多創作出嚟,我唔鍾意用負面角度去睇每件事,近年我覺得更加百花齊放,?家有好多唔同類嘅歌手出現,全部都好有才華,都戥香港高興。」



結婚多份能量

37歲的方皓玟今年更是人生一大轉變,4月她與日籍模特兒未婚夫安田慎吾(左圖)到婚姻註冊處入紙登記結婚,升呢安田太太的方皓玟說:「結婚係開心事,好多人都覺得結婚係個轉移,我都覺得結婚係豐富咗我人生嘅經歷,反而多咗support,工作上多咗一份能量,支持我可以更專心工作同做得更好。」



更多精采時尚內容,盡在http://add.appledaily.com




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170615/20056101
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=335613

Next Page

ZKIZ Archives @ 2019