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三网融合试点正从政策博弈走向市场争夺。
9月10日，本报记者从一家参与联通招标的IPTV设备商处获悉，中国联通覆盖10个城市的IPTV招标已经有了初步的结果，华为、中兴、思华、爱立信、阿尔卡特朗讯、乐视和青牛等7家IPTV设备商入局。
值得注意的是，这次参与招标的设备商一共有11家，结果昔日IPTV设备商的霸主UT斯达康、海信、东软以及烽火通信落选，而思华、乐视、青牛等名不见经传的设备商却分别在大连、杭州、武汉和绵阳成为赢家。
不过在中国电信比较强势的上海、南京、深圳、厦门等4个试点城市这次中国联通并没有布局，反而补充了石家庄和天津两个非试点城市来开展IPTV业务，显然其希望在电信相对薄弱的北方地区取得IPTV业务的突破。
联通招标IPTV
“在 IPTV领域，现在已经并入联通的中国网通其实布局比中国电信还早，其布局的领域主要是哈尔滨、吉林、北京等区域，然而由于歌华有线等广电运营商的抵 制，2006年中国网通在北京和吉林的IPTV被广电总局叫停，而哈尔滨也在发展了近10万用户后停止了扩张的步伐。”广电总局科技司有关人士9月10日 如是表示。
然而随着今年以来三网融合总体方案和试点方案相继出台，特别是12个试点城市提交了各自的三网融合试点细则后，中国联通开始重新布局自己的IPTV业务，首批12个试点城市中，联通都被列入了参与试点的运营商之一。
在这样的情况下，中国联通从今年8月开始召集IPTV设备商参与IPTV试点业务的讨论，并在11家参会的设备商中进行选择，最终华为、中兴通讯和思华等设备商脱颖而出。
广 电专家吴纯勇告诉记者，虽然IPTV业务对于电信运营商来说是一个很小的新兴业务，而且目前也找不到什么盈利模式，同时其内容播控平台又被广电的CNTV 和上海文广百视通控制，然而作为三网融合进入视频的入口，电信运营商要想在未来的高清视频传输领域突破广电的封锁，就必须建立自己的IPTV平台。
格兰研究的数据显示，到今年8月全国IPTV用户已经突破950万户，其中中国电信的用户数量超过800万户，而上海、江苏两省的用户数量都超过了150万户，然而中国联通的用户数量则只有70万户。
显然要想在IPTV这一三网融合的标志性业务中赶超中国电信，中国联通需要更多的投入。北京联通近日抛出了年内发展3万IPTV用户的目标，显然其在IPTV领域依然在试探。
中国数字电视杂志主编包冉表示，“对于联通来说要在整体IPTV用户上超越电信短期内是不可能的，联通必须在局部市场先取得优势，比如是电信相对薄弱的黑龙江、吉林、北京、山东、河北等地。”
正是基于这种考虑，联通确定的首批建设IPTV系统平台的区域就包括北京、哈尔滨、大连、青岛、天津、石家庄、武汉、杭州、绵阳、长沙。
对于这些试点和非试点城市的选择，广东联通有关人士表示，“这些城市中国电信此前基本上没有布局，有的城市比如长沙、绵阳则基本上是空白，所以我们希望能取得突破，而上海、南京等城市我们已经没有再去布局的必要了，因为电信已经形成了相对的优势。”
设备商重新洗牌
对 于这次参与联通招标的设备商来说，虽然这10个城市的IPTV平台总定单金额并不大，约在1亿元左右，其与电信运营商在3G领域的投入相比简直就是“九牛 一毛”，但是如果IPTV从明年开始推广到40个城市，2012年后全国推广的话，那也意味着上百亿元的订单。显然能否抢得先机非常重要。
值得注意的是，在中国联通的这次IPTV平台招标中，华为拿下了北京和哈尔滨，而中兴通讯取得了青岛和天津。然而老牌IPTV设备商UT斯达康，以及目前风头正劲的烽火通信出局，以及北京青牛软件、乐视，以及思华的胜出，都有些爆冷门的意思。
有业内人士表示，“思华的胜出并不意外，因为思华是国内互动电视做得比较好的厂商，它是杭州华数的系统平台厂家，但这些年比较低调。”
此外，记者了解到，思华和中国联通在手机业务上的合作也相当紧密，双方的认知可能是这次思华能进一线的重要原因之一。
而2000年成立的北京青牛软件，曾于2005年获得软银亚洲、华登国际和中科招商等国内外著名投资基金的3150万美元注资，而且其与中国电信等三大运营商都建立了合作关系，所以这次中标定单规模最小的绵阳也在情理之中。
对 于UT斯达康的出局，包冉告诉本报记者，“其实UT斯达康曾经将IPTV作为小灵通后最大的潜在业务，但是IPTV前些年发展不顺利让其心灰意冷，如今卷 土重来无论在技术还是资金上都无法与华为、中兴通讯相提并论，与其他IPTV设备商也没有优势，所以其出局也很正常。”
记者了解到，中国电信也在青岛、长沙、绵阳、武汉、云南等地区进行IPTV的平台布局，这也是IPTV设备商的机会。
运营商圈地
在IPTV设备商激烈竞争的同时，电信、联通两大电信运营商也展开了IPTV的圈地战。
包冉表示，“由于工信部并没有明确电信运营商的势力范围，所以在12个试点城市，以及此前获准开办IPTV业务的二省十二市，中国电信和中国联通都将展开争夺，而在正式运营前，布局较晚的中国联通的投资欲望更为强烈。”
记者了解到，此前中国联通在北京、哈尔滨和大连都建立了IPTV平台，其中北京由中兴通讯和阿尔卡特朗讯共同中标，而大连则是中兴通讯，哈尔滨是UT斯达康。目前中国联通招标后要建立新的平台，而中国电信也将在这些地区进行布局。
吴纯勇表示，“从三网融合的试点方案来看是不鼓励重复建设的，这样的确有重复建设的性质，但是考虑到原来中国联通在北京等地的平台多年没有使用而且技术上已经落后需要更新，而同时两家电信运营商良性竞争的话，会让IPTV业务发展更快，所以多平台竞争并非坏事。”
然而对于联通等电信运营商来说，除了自身建设外，还需要与CNTV、百视通等建设IPTV内容播控平台对接。
目 前，云南电信已经与CNTV建立了全新的合作关系。据悉，此前，CNTV以控股公司的方式和云南电视台合作，CNTV出2000万现金占60%股份，与云 南电视台成立了云南爱上网络公司。该合资公司到2010年4月在云南昆明、楚雄、大理、曲靖、玉溪等地发展用户达到4万户。CNTV有意让云南电信参与到 该合资公司中来，而云南电信也表示了参股的愿望。
云南电信有关人士表示，之前发展IPTV电信的投入很大、回报不佳，但是从合作模式上看，电信可以控制用户认证计费，央视和云南电视台提供EPG和内容服务，这种模式对各方来说都是各取所需。
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作為世茂集團的大老闆，許榮茂再一次顯示其非凡的創造力。
本報記者從世茂集團方面瞭解到，在過去的僅僅半年多的時間裡， 世茂集團再添多個「巨無霸」項目：其中成都項目，總建設面積1200畝，總建築面積約320萬平方米，總投資320億元，預計一期投資32億元；福建平潭 項目，啟動區規劃佔地約9800畝，首期投資總額達150億元，擬用3年時間建成；南京項目，總佔地面積約為323萬平方米。有多個類似項目正在前期推進 中。
在土地爭奪日趨激烈的今天，許榮茂是通過何種捷徑實現如此神速的「圈地運動」？
謎底就在已經悄然掛牌入駐上海陸家嘴時代金融中心33樓的「海峽建設投資有限公司」（以下簡稱「海峽公司」）。該公司正是上述龐大項目的運作平台，世茂為第一大股東，而這個「圈地運動」的統一品牌叫做「海峽城」。
一位世茂集團的內部人士坦言，「他們獨立運作，雖成立不久，但發展迅速，論資產規模，可能將在短期內快速接近甚至超越現有的幾個世茂資產平台。老闆對該平台資產自有他的長遠計劃。」
海峽城「圈地」一騎絕塵
2010年4月前後，醞釀中的海峽公司計劃首次被外界曝光，許榮茂聯手台資、港資等地投資大鱷對內地新一輪的圈地運動也隨之一點點浮出水面。
本報記者近日從世茂方面獨家獲悉，海峽公司主要股東涵蓋香港世茂集團、恆基兆業、新鴻基地產及台灣遠雄企業集團、東元集團等兩岸三地最具實力的房地產及產業園開發商。公司已於年初在香港成立總公司，並於近期在上海成立內地總部。
「海峽城則可以看作是該公司在今後發展中的一個核心品牌，背後則是全新的運作模式和理念。」世茂集團副總裁卓亞嵐2月22日在電話中向本報記者表示。
世茂方面透露，截至目前，海峽公司已在福建平潭、江蘇南京和四川成都成功簽訂海峽城合作開發框架協議，同時還在天津、青島、西安、寧波等主要城市積極拓展，尋求更多適合的投資發展機會。
隨後獲得的這幾個項目的體量，讓不少業內同行不得不佩服海峽城的「圈地」速度。
2010年6月底，海峽公司與福建平潭綜合實驗區管委會簽署合作協議，拿下首個海峽城項目。
海峽公司助理總裁兼投資發展總監陶勇透露，平潭海峽城規劃以旅遊、商業及配套居住為主要內容，擬建設集旅遊休閒區、綜合商務園區及配套居住示範社區等為一體的現代化濱海生態城市綜合體，佔地約9800畝。
2010年10月，海峽公司正式宣佈將投資320億元在蓉興建成都海峽城項目，總建設面積1200畝，總建築面積約320萬平方米，總體定位為集總部經濟及研發基地、現代服務業和生態居住為一體的國際商旅生態城。項目總投資320億元，預計一期投資32億元。
南京海峽城項目，繼去年與地方政府簽訂意向協議後，今年2月南京一幅佔地面積約為34.1萬平米、底價44.7億元的地王地塊掛牌出讓，掀開了南京海峽城的序幕。而整個南京海峽城總面積，則是該地塊的約10倍。
海峽公司方面還透露，公司還將尋求合適機會投資台灣基礎設施建設、文化創意和生態旅遊等領域，為台灣新一輪發展和城市功能升級提供動力與支持。
海峽城輸血壓力待解
「相關項目與地方政府部門簽訂合作協議後，涉及具體的土地獲取，自然還需要通過常規的土地出讓流程獲得。」卓亞嵐表示。
換言之，正如南京海峽城首幅地塊公開掛牌出讓，理論上海峽公司還可能遇到地塊的爭奪。準備充足的拿地資金和後續開發資金，無疑顯得緊迫。
卓 亞嵐透露，世茂集團作為第一大股東牽頭海峽公司，該塊資產仍屬於其香港上市平台——世茂房地產（00813.HK），相關的投資盈虧，將在世茂房地產的業 績中體現。據世茂房地產最新披露的截至2010年12月31日的12個月之未經審核的營運資料，集團於2010年全年合約銷售額達305億元，同比增加 36%。該公司還宣佈2011 年銷售目標為360億元以上。
不過，與成都海峽城項目動輒超過300億元總投資的大手筆相比，即使是世茂房 地產這個平台，也似乎有些壓力，更何況日後更多類似規模的海峽城項目逐一上馬。對此，卓亞嵐解釋，儘管在海峽公司中，世茂是第一大股東，但是，「各項目 中，世茂並不一定是出資最多的。」海峽城項目的資金需求確實較大，各參與企業將合作承擔資金壓力。
世茂房地產融資頻頻。例如，2010年5月14日，世茂房地產與多個金融機構組成的銀團簽署4.60億美元等值3年期有擔保定期貸款融資；2010年7月28日，世茂房地產第二次成功發行總額為5.00億美元的高息票據。
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上海醫藥(601607.SH)發行H股在即，其競爭對手國藥控股(01099.HK)在港股也要通過增發再融資，兩家醫藥巨頭對資金的渴求呼之慾出。
國藥控股4月25日晚間宣佈了大額配股計劃，配股集資34億元。「國控希望未來2年之內能夠將網絡下沉到地級市，建起分銷企業。這些都需要資金支持。」26日，國藥控股副總裁吳愛民表示，集資主要用於擴大醫藥分銷及零售網絡，以及補充集團的流動資金。
巨頭的比拚
醫藥巨頭比拚，已經從產業層面延伸到資本層面。
25 日，上海醫藥董事長呂明方表示，上海醫藥發行H股工作已經進入最後階段，即將成為國內首家覆蓋醫藥全產業鏈的A+H大型藍籌醫藥產業集團。此前香港聯交所 已對上海醫藥進行上市聆訊，審議上海醫藥發行不超過7億6385萬股(含超額配售股份)並在聯交所上市的申請。上海醫藥計劃融資不低於80億元，不過業內 估計其融資額可能達15億美元。
上海醫藥副總裁葛建秋表示，超過一半的融資額將用於併購，完善商業網絡的佈局以及工業企業的收購。
國藥控股25日公告顯示，國藥控股計劃配售1.38多億股H股，每股配售價25元，集資額達到34.5億元。集資所得，主要是擴大醫藥分銷和零售網絡，補充流動資金等。國藥控股為中國最大藥品分銷商，於2009年9月23日在香港上市。
同樣在市場上加入圈地行列的華潤醫藥，也有意打包在香港上市。
事 實上，從去年下半年開始，國藥、上海醫藥以及華潤集團就進入了火藥味十足的「圈地」競爭。上海醫藥去年在華東、華南地區重組了廣州中山醫醫藥有限公司、山 東商聯生化藥業有限公司、常州亞邦製藥有限公司和福建省醫藥公司，重組對象都是地方排名前列的商業龍頭，近日更以近40億元價格收購北京三大醫藥零售商之 一的中信醫藥，在北京市場走出了戰略性的一步。
競爭差異化
在發展模式上，國藥和上藥漸漸走出了微妙的「差異化」之路。
20日，上海醫藥與中國郵政集團公司簽署全面戰略合作框架協議，希望借助後者遍佈全國的3萬多個網點打造全國性的新型醫藥物流配送網絡。「我們除了一些核心城市之外，不再全部自建。目前中郵的3萬多個網點已經足夠領先所有競爭對手。」呂明方表示。
對 此，吳愛民表示，目前國藥控股還是堅持自建物流中心的策略。「物流中心是醫藥商業的核心競爭力和核心資產。」 目前，國藥在遼寧、河南、湖南、四川、江蘇、廣西、甘肅等地的物流中心都在籌建或上馬建設過程中，這也是國藥歷史上建設最密集的時期。每個物流中心的投入 都在1.5億到2億元左右，這些固定資產的投資佔用了國藥的很多現金流，使得國藥在併購上的投入捉襟見肘。