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投機凈多單大降37% 多頭加速撤離農產品市場

來源: http://wallstreetcn.com/node/214149

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因供應增加抑制糧食價格上漲,對沖基金以2013年8月以來最快的速度削減農產品多頭頭寸。

美國政府公布的數據顯示,基金經理連續第五周削減了包括玉米、糖在內的農產品凈多倉。投資者對小麥前景看的更加黯淡,押註咖啡上漲的合約也創下一年新低。

彭博社調查的分析師們表示,在周二公布的報告中,美國政府很可能會增加對全球玉米和小麥庫存的預測。聯合國糧農組織2月5日表示,在7月1日開始的一個季度中,世界谷物產量將創歷史新高。該機構測算出來的數據顯示,糧食價格於今年1月跌至2010年以來的最低水平。

追蹤農產品市場四十余年的美國谷物服務公司(Grain Service Corp)高管Diana Klemme 2月5日在電話中告訴彭博

世界(農產品)供應寬裕,沒有什麽值得興奮的。從基本面上很難找到支持你看漲(農產品)的地方。

美國商品期貨交易委員會(CFTC)公布的數據顯示,截至2月3日,跨11個農產品類別的凈多倉合約(包括期貨和期權)下降37%至20.93萬份,創2013年8月6日(當時市場持倉處於凈空狀態)以來最大降幅。此外,總合約(包括多空)份數從去年4月的高峰下滑了81%。

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雷軍和納德拉“私會”一年半後 小米和微軟談成一單大買賣

來源: http://www.yicai.com/news/5021851.html

微軟CEO薩提亞•納德拉在6月1日開啟了自上任以來的第二次中國之行。

這一次,納德拉的行程安排與2014年9月上任之初首度訪華頗為相似,與中國學生對話、在清華大學演講以及出席微軟相關峰會,而第二天的具體行程,納德拉會向一年半前一樣將飛抵深圳與包括OEM、ODM、IDH等硬件與軟件服務商在內的深圳創新技術生態圈(CTE)以及物聯網(IoT)合作夥伴。

值得一提的是,在2014年9月那場安排相當緊湊的訪華行程中,納德拉和小米科技CEO雷軍進行了會面。雖然當時微軟方面只是表示,這只是納德拉本人的私人安排時間。

而這一次,納德拉再度來中國似乎是要展示下他和雷軍當年那場私下會面的成果。

今天的在微軟開發者大會上,納德拉宣布了與小米達成戰略合作夥伴,小米將在其手機和平板設備上預裝微軟Office和Skype等系列應用,今年9月之後出貨的主流小米設備都將參與預裝。另外,微軟和小米的合作還有專利交叉許可及轉讓協議方面的內容。

在此之前據《華爾街日報》報道,小米將從微軟那里購買大約1500項專利,這對小米進軍國際市場,尤其是美國市場有很大的幫助。

而納德拉在微軟開發者大會上表示微軟和小米的合作還將拓展到國際市場上,包括印度和其它國家。對於雙方具體的合作形式,小米高級副總裁的王翔接受媒體采訪時透露該項合作主要有兩個方面的內容,一方面是小米將在其安卓智能手機和平板電腦上預裝微軟Office和Skype;另一方面則是小米收購了微軟1500多項專利,並獲得了1000多項交叉專利許可。

第一財經記者了解到,這次合作中,小米收購了微軟1500多項專利,涵蓋無線通信、雲計算、多媒體等領域,交叉授權方面則涉及1000多項,小米主要給微軟授權了OS、手機、視頻和照相機等領域的專利技術。

只不過,因為有協議要求,小米方面這一次並沒有對外公布具體的購買價格。

2015年6月加盟小米的王翔此前的身份是高通大中華區總裁。王翔加盟小米之後知識產權戰略的定制和知識產權團隊的建設成為他主抓的重點。

作為加入小米以來對外公布的首個專利領域的重大合作,王翔強調此次合作為未來小米在高技術領域的專利合作和談判建立了樣板。

王翔坦言,專利購買不是簡單的買和賣,小米和微軟中間經過了艱苦的談判,歷經數月,來來回回涉及到“非常複雜的討論、評估和討價還價。”但此次合作和談判都是在“平等”和“共贏可持續”等兩項小米原則的基礎上進行的。

值得一提的是,在小米和微軟的合作協議公布之後,“預裝Office和Skype”被解讀為可能會對WPS業務造成影響。畢竟,作為金山旗下的辦公軟件,WPS和雷軍關系密切。

而王翔對此的回應是:預裝主要是對用戶多樣性需求的滿足,並且考慮到小米移動端產品的境外用戶習慣,可能Office和Skype對他們來說更顯得熟悉。

“WPS一直以來都是小米最重要的合作夥伴,以後也是。這個協議不會動搖我們跟WPS的合作協議,我們給用戶提供多一個選擇。”王翔解釋道。

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風向標丨全民運動時代,跑步是單大生意

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0715/157446.shtml

風向標丨全民運動時代,跑步是單大生意
劉凡 劉凡

風向標丨全民運動時代,跑步是單大生意

從未來發展看,運動領域的機會將集中在比較新的“互聯網+”模式

導讀

體育運動這兩年從競技運動逐漸轉變為全民運動。早上打開微信朋友圈,經常被運動的朋友們發的帖子刷屏,很多人甚至出差都帶著跑步鞋。跑步、沖浪、穿越、攀巖……運動已成為中產階級新的生活方式。以前人們普遍把休閑時間花在飯桌上,現在逐漸轉變為相約打球、跑步、騎行。

單說跑步裝備可以分成很多塊,比如跑鞋、服裝、配件、跑步機、可穿戴運動檢測、出版內容、周邊等。在這個細分領域中,運動一族花錢最多的地方是運動裝備,包括跑鞋、服裝、配件、跑步機還有各種可穿戴產品如手環——很多人沒有專業跑鞋只有休閑鞋,卻也往往會擁有一個運動手環。

跑步機行不通,那就換條路走

從消費金額來說,國外的數據顯示,跑鞋占據了跑步市場的半壁江山。而中國的跑步人群普遍投入最多的是跑步機,整體市場比較小眾。2015年中國一共賣掉了140萬臺跑步機,按每臺平均3000元計算,僅有42億元左右的市場規模。中國的家庭房屋面積與歐美國家相比要小很多,所以跑步機的市場前景要畫一個問號。

但我們的空氣質量常常堪憂,PM2.5很高時,往往就需要室內跑步機來代替戶外跑步。最近我們在看一個非常有意思的跑步機項目,它的突破點很好玩,把跑步機做成折疊椅式,用時打開,不用了可以折疊起來收納。他們的構思在於,希望加強用戶在跑步機上的訓練量,用iPad與之連接,設置出很多不同風景的賽道,強化用戶體驗,這一類的公司很會抓我們這些跑者的心理,我們覺得這個項目可以接著往下看。

我們對國外運動領域最大的市場——跑鞋市場進行整體分析,將產品類型分成四類:功能性產品、時尚性產品、傳統風格的產品和創新性風格的產品。在傳統和時尚性領域,3~4年前基本上是阿迪達斯和耐克的天下,近些年來發生了巨變、今天在美國,阿迪達斯已經被擠到了第三位,被一家年輕的後起之秀超越。想說的是,看早期項目時,大家一定要重點分析它未來的發展格局,因為你吃的有可能是市場上不同的蛋糕。

從馬拉松產業看跑步裝備市場

2011年,中國舉辦馬拉松22場,2012年33場,2013年44場,2014年55場。同期,美國年均800~1000場,日本年均200場。2014年底,政府解除了體育賽事運營需要審批的環節後,2015年的1~6月,中國大陸地區已經舉辦了302場馬拉松,預計2016年能達到年1000場,發展非常迅猛。

從參加活動的人次看,跑步的人群基數非常大,平均每場馬拉松的報名人數約5000~20000人。很多朋友月均跑四個馬拉松,基本上每周末都在跑。據統計,2013年國內全程馬拉松的完賽跑者約16萬人次。以健康為目的的跑者約為5000萬人左右,保守估計也有2000萬~3000萬人。再對比一下美國的跑步人口,2013年約4200萬人,在美國的3億總人口數中約占14%,雖然中國體育運動的地區發展不均衡,但是達到全國8%的跑步人口還是很有希望的。

從跑鞋的銷量看,與跑者數量成正比關系,呈增長趨勢。跑者必備1~2雙跑鞋,跑鞋消耗速度較快,通常跑完500公里就要換掉一雙鞋,所以經常會看到這種場景:在一些馬拉松的終點,到處是被扔掉的跑鞋,而且都是高端跑鞋。這也是我們看好跑鞋市場的一個原因。 

我們給跑步者做一個人群畫像,年齡層次是25~45歲,中產階層,地域分布是從一線城市向二、三線城市輻射,男性比女性多,但女性數量增長很快,國外女性跑者的數量大於男性,我們也很看好中國跑者領域的女性市場。

從行業角度看,跑者的所在行業包括金融、IT、媒體、法律等,基本上都屬於高凈值人群,因為他們有更強的意願為運動和健康投入時間和金錢,跑步看似不難,其實對專業性要求很高,不是看毅力、拼體力這麽簡單,不正確的跑步方式很容易讓人受傷。在美國,跑步教練的收入遠遠高於健身教練。

從跑步裝備看,資深跑者有比較豐富的跑步經驗,參加過馬拉松比賽的屬於高級跑者,他們跑步時愛用的電子裝備不是手環或者手機,而是均價3000元的專業電子手表。有1~3年跑步經驗的人為中級,將來以參賽為目標的中級跑者會越來越多。跑步市場不需要場館,擡起腿就能跑,所以跑步市場比我們想象的要大。

跑步市場的產品涉及衣服、專業的襪子、跑鞋、手環、手表、甚至音樂,當然還有賽事和社交網絡。比如在瑞典一家做跑步襪子的公司做得非常好,僅一雙襪子就有100多款,我們還見過一些音樂創業項目,能檢測到用戶的心率,並根據相應節奏來匹配用戶最適合的音樂。基本上入門級別的跑者全身裝備大約要花費5000元,中級跑者的裝備均價約1萬元,高級跑者全身裝備則需要花費2~3萬元。 

最後,從未來發展看,運動領域的機會將集中在比較新的“互聯網+”模式,包括移動應用、垂直電商和場館運營。國外沒有中國這麽多的垂直電商,但線下門店分類很專業而細致,各自有清晰的用戶群,如自行車專賣、網球裝備專賣等。場館運營方面,目前國內70%的場館在高校和國有企事業單位手里,隨著國家政策的轉變與開放,會產生有很多創業機會。

文章摘自《投資人丨從0到1,如何投出偉大公司》 

本文作者劉凡,黑馬體育基金合夥人湖南湘潭人,清華大學經濟管理學院會計學士/MBA。沙丘資本、創業公社聯合創始人,清華大學中國創業者訓練營創始團隊,美國女性商業領袖組織C200獎學金會員。已投資Uhut喲哈、彩球、郁金香運動、IT桔子等近百家企業,其中多家企業已登錄新三板。

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匿名用戶
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港交所又失一單大生意

1 : GS(14)@2016-05-24 10:20:49

【本報訊】內地快遞公司落實到深圳A股借殼上市,意味港交所(388)又失一單大生意,今年至今市傳最少有三家中資企業在港私有化而準備回歸A股,豐盛金融資產管理董事黃國英直言,順豐此舉如摑深港通一巴。黃國英直言,順豐借殼深圳A股代表香港幾大問題,同時再摑深港通一巴,他指,「如果(深港通)係得嘅,萬達(3699)就唔使返A股,順豐都唔使返深圳(上市)啦。」市場不應對「深港通」抱太大期望,「如果係好變化,佢哋點使走?」他預期「深港通」將與「滬港通」一樣。去年順豐聘請摩根士丹利前亞太投行部副主席梁翔,擔任順豐副總裁,市場已憧憬集團為上市鋪路,更期望成為香港今年新股的一大「刁」,如今大「刁」已失的同時,正計劃私有化的萬達及恒大(3333),甚至昨日停牌的匹克體育(1968),都被傳有意回歸A股,因此香港的融資平台可謂一下子失去光環。





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