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龐大的偽命題

http://www.21cbh.com/HTML/2011-6-1/wNMDAwMDI0MTgwNA.html

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思考的碎片--關於消費電子未來的構想和命題1 takeout

http://space.wolun.com.cn/2589/blog/41680.html
思考的碎片--關於消費電子未來的構想和命題1

這是兩天中分別和@一指風行漿糊@狒哥兩次頭腦風暴式的交流的記錄。有趣的構想和命題不去區別誰提出誰構架,只注重完整性。歡迎分享,只保留錯別字權。

1.模擬-數字-虛擬

1978年前後Jim Roger還在George Soros的Quantum Fund的時候提出一個構想:世界會從模擬式轉變成數字式。他希望short 模擬類股票。(模擬---數字)
詳見Soros on Soros 中文版P26 英文版P51(Jim had this idea that world was switching from analogy to digital.)

Rogers這個偉大的構想。直到今天這個世界依然有效,世界繼續順應這個構想在演進。隨手即可舉若干例子作為旁證:
A.最近倒閉的Kodak倒閉--模擬的照片轉向數字照片,打印到非打印(屏幕展示,數字化)
B.膠片電影--數字電影(3D)IMAX
C.音樂
D.文本/書籍
E.地圖。

其實書中更有趣是下一句。(He wanted sell the analogy companies short, but I was more interested in the
 long side)Soros的眼光更長遠。

analogy - digital這個idea在這30多年中價值萬億刀應該沒任何問題。

這裡擴展一下Rogers的idea
從Analogy--Digital擴展到Analogy--Digital--Virtual
Virtual是兩方面的詮釋

1.wire轉向wireless
Wifi就是好例子。Apple筆記本連RJ11 RJ45接口都不提供。

當然這個不提供背後應該是一箭N雕(設計簡潔,多賣配件,減輕重量,減少耗電)

2.Virtual property
個人資產從有形轉向無形。其實個人資產在銀行中的就是幾個數字符號。這是一個方面
另外一個方面個人的intangible asset在增加,從網絡遊戲中的裝備,到圍脖中的粉絲都是virtual property

So希望Virtual的這個Switch會依然價值萬億。
:)

2.音樂傳播模式的演講VS消費者體驗

Vinyl--tape--CD--MP3--online
黑膠--磁帶--CD--MP3--online

這個是音樂載體的演進趨勢,也是一個Anology--digital的演進過程。

更有意思的這幾乎是音質從好到壞的排列順序。

黑膠是最佳的音質這毋庸置疑。

這個演進過程可以解釋成為了獲取音樂的便利性犧牲音質的過程。
這才是核心的消費體驗。

我已經有N個月沒有下載音樂。100%是online聽音樂從Google music開始到新浪樂庫到蝦米。
已經完全沒有必要下載。

這個體驗可以延伸的推演是技術不是一切甚至不是決定因素。消費人群會因為便利犧牲部分功能。
整個音樂產業這十多年了每年復合產值下降30%CARG,更有意思的是我們每一個人聽音樂的種類的廣度和享受音樂的樂趣和時間絲毫沒有減少。
這只是說明音樂沒有準備好應對這個潮流。
任何逆潮流的都會被淘汰。

蝦米的分享可以詮釋為圖書館的借閱。或者我蹲在某人窗口下偷聽他播放的音樂:)
關於版權關於盜版的觀念也會發生變化。
北歐若干盜版黨已經進入議會。

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團購進三甲成生死命題 十強差距拉大至2.8億元

http://news.imeigu.com/a/1335289740477.html

實際上3月團購成交額的回暖僅限於行業前十名。獨立團購導航網站團800數據顯示,今年3月團購銷售額17.3億元,同比增長236.2%,排名前 三位的團購網站銷售額均超過2.5億元,三家總成交額佔整體規模的49%,前十名市場份額佔比約九成。分析認為,「馬太效應」已在十強網站中顯現,年底一 線團購網站或僅存3家。

光進前十HOLD不住

團購前三名加速衝擊市場份額。團800數據顯示,3月團購銷售額17.3億元,環比上漲18.4%,增長率提升10.3個百分點。值得注意的是,原 屬於「2億元俱樂部」成員的美團網、拉手網和窩窩團,3 月集體發力,月成交額均超越2.5億元,其中美團網為行業第一,3月銷售額3.04億元,三家約佔整體成交額的49%,突破了上月45.2%的市場份額佔 比。

同時,排名前十的大眾點評團月成交額也超過2億元,58團購、F團、糯米的月成交額亦均過億元。前十名的總成交額已約佔整個市場的90%。值得注意的是,第一名的美團和第十名高朋的銷售額差距已達到2.78億元,「馬太效應」在行業前十名進一步顯現。

針對以上差距,美團網副總裁王慧文坦言,該數字仍將擴大,除此之外,業內還將出現整合和倒閉。對此,團800創始人胡琛表示認同,他說:「近日發生的窩窩團接手趕集團購業務,以及F團與高朋的合併傳聞,都足以證明團購行業的洗牌整合已經蔓延至排名靠前的綜合型大站了。」

究竟今年團購網站達到怎樣的級別才安全呢?華強北在線副總裁、華南電商代表性人物龔文祥預測,由於新投資不會再進入團購網站,年底一線團購網站僅存3家左右。

再犧牲357家團購站

雖然業內人士曾指出,在已呈白熱化的團購競爭中,中小站在成本控制和快速反應上較大站更有優勢。然而,目前很多中小網站才剛投入血戰就已掛綵或犧牲了。

據瞭解,繼2月有200家團購網站轉型之後,本月又有357家團購網站轉型為其他業務或關閉。據團800最新數據顯示,截至3月底國內團購網站共計3269家,而2月份全國還擁有3626家團購網站。

面對團購行業愈演愈烈的洗牌和整合,業內專家分析,當出現大規模倒閉、整合後,團購行業的競爭有望從「不計成本的爭奪用戶」轉向「爭取理性的盈利空間」。在這一點上,多家團購網站CEO已有了盈利計劃。記者瞭解到,目前在行業前十名中已有5家將盈利作為近期發展的目標。

值得一提的是,業內人士預計,從目前的增長勢頭來看,今年團購行業內市場規模有望突破200億元,在去年基礎上翻番。

商報記者 魏蔚/文


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=33048

思考的碎片--關於消費電子未來的構想和命題3 slamnow

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a54e96a010117uf.html
這篇有點爛。主要是懶得寫詳細。觀點還算過關。主要是為了完成作業上個月和@狒哥和@linan交流的記錄。這篇的1和2貼在下面寫的不錯

7.云與安全
單就在internet上的安全性而言。云服務能提供的安全級別更高。
反而企業自建的internet服務安全級別會低N個級別。
最簡單的理由是hacker是不屑去企業的。早前@wguo3就發過Sonya招聘白帽子。

8計算能力變成公共服務
這個最近寫很多了從計算能力到存儲能力。IT在專業細分化。

9.網路連接的可靠性導致的結果
這個也寫很多最近99.99%可靠性會帶來消費行為變遷。


10.消費習慣盜版=正版
兩個因素
1.支付便利50%
2.觀念變化和收入增加讓國內的消費者開始適應軟件付費。
我聽到不至一個人說是itune培養付費習慣的。
習慣是超級牛B的詞在消費行為中!
11.一個舊時代
舊的時代是所謂去IOE化,IBM Oracle EMC
他們是企業電子化的服務提供商。逐步和我們探討的internet在分裂。
當然這三家也很清楚認識到這點。誰更積極擁抱internet誰的日子會更好過。
他們是IT的武器彈藥庫。軍火商。只是現在是核武器時代。熱兵器用途減少。
12.銀行 邊緣化-業務重心
銀行也從offline轉移到online從若干小時提供服務到24×7
從非IT化到全IT化。
IT在銀行中的地位從邊緣變成核心。IT網絡對銀行的意義也在不斷加強加深。

13休閒時間增加導致的需求變化
14.過剩時代的特徵
這兩個最近談了很多
不贅述

15轉換 人力VS機器
這是看Paul Grahm的黑客與畫家最大收穫。
人的價格總是上身的,機器價格一萬年通縮。
so這裡的支點一定在移動偏向人力。so針對企業級市場程序差點沒關係只要便宜。日後用機器數據提高效率。
但是對internet不行,一對40億目標客戶。一定要超級強牛去coding,不如速度太慢客戶跑光。看看draw something就是例子。生死一線間。

思考的碎片--關於消費電子未來的構想和命題2


3.進攻性收購和防守性收購

進攻性收購以補強產品線為主或者延伸產品線。
典型是EMC Cisco Oracle之類的收購。包括今天Dell的收購

防守型收購那就是節約成本為主
典型是土豆和優酷
一般而言防守型收購發生在下降趨勢的行業
Seagate收購Maxtor
WD收購東芝
都是這類型。

所以很不明白為何土豆和優酷的併購那麼多人叫好,還能大漲。收購最大的利益不過是降低些許購買版權的費用而已。
不改變行業下滑的趨勢。一個沒壁壘的行業必定沒毛利。

4.分辨率
消費者對分辨率的要求是不可逆的。
同時到達視網膜屏之前會無限追求。但是達到視網膜屏水平後需求會停滯。這點可以參考MP3(300ppi)
所以new ipad的方向是正確的。提高分辨率不提高CPU運算能力。
這個命題可以參考我11年初寫的Tablet 之殤
http://slamnow.blog.sohu.com/201252063.html 

5.長短板效應
企業的長板即企業的盈利可能性cash flow in

企業的短板即企業的守城 cash flow out
                        長                
Apple            Jobs                Cook
Facebook     Mark                Sandberg
Google         Page+Brin       Schmidt

以此類推。
Oracle        Ellison              Hurd?
其實也可以解釋為一個打江山一個保江山。
So Apple未來堪憂。有人評價說Apple還有兩年好日子因為roadmap是Jobs制定的。
當下的New ipad,其實從命名上和外形上已經開始中庸。

思考的碎片--關於消費電子未來的構想和命題1

03月14日 10:49
思考的碎片--關於消費電子未來的構想和命題1

這是兩天中分別和@一指風行漿糊@狒哥兩次頭腦風暴式的交流的記錄。有趣的構想和命題不去區別誰提出誰構架,只注重完整性。歡迎分享,只保留錯別字權。

1.模擬-數字-虛擬

1978年前後Jim Roger還在George Soros的Quantum Fund的時候提出一個構想:世界會從模擬式轉變成數字式。他希望short 模擬類股票。(模擬---數字)
詳見Soros on Soros 中文版P26 英文版P51(Jim had this idea that world was switching from analogy to digital.)

Rogers這個偉大的構想。直到今天這個世界依然有效,世界繼續順應這個構想在演進。隨手即可舉若干例子作為旁證:
A.最近倒閉的Kodak倒閉--模擬的照片轉向數字照片,打印到非打印(屏幕展示,數字化)
B.膠片電影--數字電影(3D)IMAX
C.音樂
D.文本/書籍
E.地圖。

其實書中更有趣是下一句。(He wanted sell the analogy companies short, but I was more interested in the
 long side)Soros的眼光更長遠。

analogy - digital這個idea在這30多年中價值萬億刀應該沒任何問題。

這裡擴展一下Rogers的idea
從Analogy--Digital擴展到Analogy--Digital--Virtual
Virtual是兩方面的詮釋

1.wire轉向wireless
Wifi就是好例子。Apple筆記本連RJ11 RJ45接口都不提供。

當然這個不提供背後應該是一箭N雕(設計簡潔,多賣配件,減輕重量,減少耗電)

2.Virtual property
個人資產從有形轉向無形。其實個人資產在銀行中的就是幾個數字符號。這是一個方面
另外一個方面個人的intangible asset在增加,從網絡遊戲中的裝備,到圍脖中的粉絲都是virtual property

So希望Virtual的這個Switch會依然價值萬億。
:)

2.音樂傳播模式的演講VS消費者體驗

Vinyl--tape--CD--MP3--online
黑膠--磁帶--CD--MP3--online

這個是音樂載體的演進趨勢,也是一個Anology--digital的演進過程。

更有意思的這幾乎是音質從好到壞的排列順序。

黑膠是最佳的音質這毋庸置疑。

這個演進過程可以解釋成為了獲取音樂的便利性犧牲音質的過程。
這才是核心的消費體驗。

我已經有N個月沒有下載音樂。100%是online聽音樂從Google music開始到新浪樂庫到蝦米。
已經完全沒有必要下載。

這個體驗可以延伸的推演是技術不是一切甚至不是決定因素。消費人群會因為便利犧牲部分功能。
整個音樂產業這十多年了每年復合產值下降30�RG,更有意思的是我們每一個人聽音樂的種類的廣度和享受音樂的樂趣和時間絲毫沒有減少。
這只是說明音樂沒有準備好應對這個潮流。
任何逆潮流的都會被淘汰。

蝦米的分享可以詮釋為圖書館的借閱。或者我蹲在某人窗口下偷聽他播放的音樂:)
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北歐若干盜版黨已經進入議會。

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富士康的新命題:「90後」工人時代到來

http://www.21cbh.com/HTML/2012-9-27/5ONDIwXzUzMDU5OA.html

作為全球最大的電子產品代工廠,富士康以其極為出色的代工能力征服了全球合作夥伴,卻始終苦於沒有一套讓自己滿意的「員工解決方案」。

身 為「90後」的一員,王大橋(化名)2010年來到富士康,成為深圳龍華廠區iPad3生產線上的一名工人,平時的工作是把那些從各個地方運來的零件組裝 起來,成為一台完整的iPad3。電池、主板、攝像頭、屏幕和外殼——這些零部件會按照不同的組,分配給工人進行流水作業。

「工作雖然枯 燥一些,但是別的地方也許拿不到同樣的工資。」他告訴《第一財經日報》記者,2010年6月份的時候他的底薪從900元上調到1200元,到了2010年 底,他的底薪已經漲到了2000元,而到了今年3月份,底薪升至2350元。王大橋說,加上加班費,他每個月的收入可以達到4000元左右,一年下來,他 可以用這些錢為家裡置辦一些新的家具。而他周邊的工友,更多的屬於「及時享樂」型,每個月剩下的錢並不多。

據瞭解,目前在富士康中,「90後」的隊伍正在逐漸壯大。在富士康的基層員工中,「80後」、「90後」打工者,已經超過了85%。

富士康工會副主席曾經對外描述過他眼中三種典型的富士康年輕人:一種是家庭條件較好,出來不是為了掙錢,主要是看世界,在北京、上海、廣州這些大城市轉過一圈後,再回去成家立業。

另一種是家庭條件差,出來打工,把每年掙的錢都攢下來,3年攢到五六萬,回家蓋房結婚過日子。

還有一種有理想、有事業心,能吃苦,利用富士康提供的從專科到博士的培訓,實現自己的理想。

王大橋把自己歸類為第二種人,但除了掙錢,他更希望留在深圳。

「回到家裡也不一定能適應,沿海城市還是有很大的優勢。」王大橋說,與他同鄉的工友回到家裡後,找的工作發現環境沒有太大改善,工資倒是低了不少,「更重要的,待在家裡很無聊。」

一深圳製造企業負責人對記者說,與老一代農民工不同,新生代農民工對精神層面的需求遠高於其父輩。不少新生代農民工渴望能「過得更多彩」,而家裡的物質條件並不能滿足這些已經見過世面後的打工者。

但事實上,王大橋並不能掌握自己的命運。

「現在因為內遷的事情,很多事業群都在往內地搬遷,因為不願意回去,很多人也選擇離開了富士康。」王大橋說。

跨部門實施支援是富士康改採取的成本管控的方式之一。「哪個部門訂單過剩,有多餘的人力,就把這些多餘的人力調配到其他部門進行支援,不再是某條生產線的專門工人。」王大橋說,這樣的調配在今年變得很頻繁,一個地方還沒有呆熟悉就去另外一個地方了,有的更是直接調往外地。

「這也是引起內部矛盾的一個原因。」王大橋告訴記者。在蘋果生產線沒有那麼忙的時候,王大橋和工友曾經被安排到深圳富士康觀瀾廠區進行過短期的諾基亞手機生產組裝工作。

「過去長期做iPad產品,對手機的組裝還是有一些生疏,到了不同的組後,對方會進行一些指導,但是指導的時候因為語氣等問題,會產生一些小的矛盾,積聚久了就容易出事。」王大橋說。

對此,富士康管理層一內部人士對本報記者說,富士康試圖改變這樣的情況,但磨合中往往還是會忽略一些問題。

「目 前廠區內大部分的員工都是85後和90後,對於他們來說,富士康是一份工作,但也許也是他們第一次真正意義上去認識社會、去接觸社會。更重要的,不能用原 來的管理模式去要求他們。」上述內部人士說,現在的工人通過「短工化」、「旅遊式」的打工或者父輩打工的積累基本能夠滿足生存需求,但他們也有更高的追 求,希望能夠平等地享受城市生活,最終在城市生根。

王大橋說,雖然這裡有標準的足球場,有三甲醫院,有企業大學,有情侶座、卡座、包廂座的網吧,但自己都用不上。

在深圳的富士康廠區可以看到,雖然人數和一個城市類似,但其他指標卻遠遠低於城市。「城市裡最基本的元素是家庭,但這裡卻是單個的個人。城市裡有佔地面積都很高的社會化設施,而這裡雖然有網吧、游泳池等諸多公共設施,卻難以滿足幾十萬人的使用。」一學者評論道。 王大橋告訴記者,對於自己來說,加班時間是非常重

他對記者說,事實上,「服從命令」是每個來到富士康的工人所必須認同的基本規定,不願意聽從只能辭職。

市總工會曾經如此批評過富士康在管理方面存在漏洞和不足:新生代農民工對企業現有的管理模式、制度和方式方法有要求變革的強烈衝動,企業本就應該及時加以調整和改變,不斷適應這種變化,才能避免不必要的傷害。

一華南高校教授對記者表示,雖然郭台銘為富士康設計了種種完美製度,甚至會教管理層怎樣提升員工滿意度、怎樣與員工交流等眾多細節,但富士康的「管理鴻溝」還是因為年齡、閱歷、秉性、生活方式等差異而不可踰越。

「但富士康只是一個企業,不能承擔一個城市的社會職能。」此前,富士康相關發言人說。


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葛紅林的中鋁命題

來源: http://www.eeo.com.cn/2014/1101/268157.shtml

經濟觀察報 記者 萬曉曉 李超 嚴凱 主政成都十多年的葛紅林馳援中鋁,這在外界看來有些意外。有人公開作詩贈別,其中最有名的一句是“京華此際臨危命,巴蜀何日再清流”。

10月20日下午,中鋁公司的幹部會議上,中組部副部長王京清宣布任命葛紅林為中鋁公司董事長、黨組書記。尤其指出,葛紅林“創新推動工作能力強,敢於抵制不正之風和腐敗現象”。

今年58歲的葛紅林,連續3屆當選成都市市長。據《南方周末》報道,在第三屆選舉會的640張選票里,獲贊成票639張。在地方主持工作十年後能幾乎全票獲選,這在外界看來很是難得。

這樣的政商輪轉在葛紅林的職業生涯里並不陌生,此前“空降”成都從政時,其也以“城市CEO”自稱,認為主政企業和主政城市某種程度是相通的,一個是實現企業價值最大化,一個是實現社會效益最大化。

不過這一次,葛紅林面臨的問題有些棘手。中鋁旗下的中國鋁業股份(601600)在過去5年累計虧損達118億元。葛紅林到任的第二周,中鋁股份再發財報,前三季度共虧損超過54億元,凈利潤同比下降193%。

對於中鋁新主政者葛紅林來說,面臨最大的問題可能不僅是如何脫掉A股“虧損王“的帽子,帶領中鋁“實現2015年本質脫困”,還有如何消除中鋁人心底的“陰霾”。

馳援

人事任命之後,葛紅林走馬上任。剛剛到任的一周,他在辦公室里接見前來拜訪的國開行、寶鋼、鴻海等合作夥伴之後,雙休日則是去下屬企業調研,第一站選在山西。

為什麽首先調研山西?中鋁一位內部人士認為,一是距離近,周末時間來往方便;二是好幾家下屬鋁公司較為集中在山西,對於一站式了解鋁行業布局有利。也有人認為,或許與被查的孫兆學有關。

一個月前,曾被視作“救火隊長”的中鋁總經理孫兆學,因涉嫌嚴重違紀違法遭調查,孫曾經在山西鋁廠工作十多年,後來又任中鋁山西分公司總經理等職務。過去一年時間,中鋁公司連續兩名高管涉嫌違紀遭調查,高層的震蕩也給公司未來平添更多不確定性。

10月25日,葛紅林一連跑了中鋁山西分公司等5家公司調研,周日,則到山西華聖鋁業電解鋁和鋁業通道等崗位實地調研,“抓好本質脫困的方案實施,通過短平快項目保證現金流的安全,有限的資金要用在刀刃上,把政治優勢轉化為生產經營優勢,把教育實踐活動的成效轉化為扭虧脫困的成效”,這些是葛紅林著重強調的。山西華聖鋁業是中鋁旗下重點虧損的子公司,2013年虧損1.44億元。

一位中鋁內部人士告訴經濟觀察報記者,“近期葛會多利用雙休日時間,去下屬企業調研,而且事先不會通知”,該位人士說,葛在山西分公司的調研情況在內部通報後,很多下屬企業高管表示,周末不能安排其他事情,得隨時待命。

基層調研是葛紅林在成都做市長時就有的習慣。通常選在周末和節假日,帶著一個秘書下鄉與當地農民、市民攀談,並不表明身份。之前有太多這樣的例子,比如,離成都幾十公里以外的大邑縣安仁鎮,要建設中國最大的民營博物館建川博物館,一個周末,工人看到工地上有幾個陌生人出現,於是要求讓他們離開。

等到工地負責人出來時,才發現是“葛市長”。甚至,葛紅林也多次在一些村落暗訪時,被當地村民認為長得像“葛市長”而被圍觀。

葛紅林到任中鋁之後的第一次幹部大會是以視頻會的方式召開,“這是中鋁第一次以這種方式開會,以前都是讓旗下子公司的幹部到北京來跑一趟”,上述人士說。在他看來,無論誰來當中鋁的“一把手”,中鋁當前最重要的任務就是脫困、扭虧。畢竟,中鋁公司業務龐大人員眾多,有下屬公司66家,並有5家控股子公司實現境外上市。

這幾年,中鋁公司在前兩任掌門人的手中迅速壯大,目標是成為包含鋁業、銅業、稀土等多金屬礦業公司。2012年,中鋁公司旗下中鋁股份巨虧82.3億元,被稱為A股市場“虧損王”。次年,中鋁股份通過資本運作等手段實現扭虧。然而,在今年上半年,公司再登A股“虧損王”,凈虧損高達41億元,凈利潤同比下降561%。

過去的5年時間,中鋁股份總虧損達到118億元,公司持續地在為本質脫困、轉型升級做努力。

作為中國最大的氧化鋁、原鋁生產商,中鋁股份在這幾年遭遇鋁行業的激烈競爭,生產經營成本壓力加大,行業的產能過剩則加劇公司生存壓力,此外,低碳經濟時代到來,公司發展更是受到環境制約影響。

盡管公司致力於通過運營轉型提升管理、調整產量,開展期貨交易進行套期保值,以對沖現貨交易風險等多重措施,但在機構和投資人眼里,“中國鋁業股份公司主營環境仍面臨較大壓力,對公司來講,經濟結構調整帶來前所未有的困難,對公司基本面發展仍不容樂觀”,信達證券在一份研究報告中指出。

10月31日,葛紅林到任的第二周。中國鋁業股份公司再報虧損幅度持續加大,出爐的第三季財報顯示,前三季共計凈虧損超過54億,凈利潤同比下降193%。

今年年初,中鋁公司的前任掌門人熊維平曾提出系列改革措施,試圖讓中鋁整體“在2015年一定要實現本質脫困”,並強調,“絕不能說是經濟周期來了,價格波動了又虧損,這個不叫本質脫困”。如今,這也是擺在葛紅林面前的挑戰。

挑戰

“葛董事長到中鋁現在只有兩周時間,不可能快速拿出操作性的措施,我們認為短期內應該不會出牌”,中鋁公司一位管理層告訴經濟觀察報記者。畢竟,行業產能嚴重過剩的問題,短期內不可能改變,而葛對鋁行業的熟悉也需要一段時間。

“現在最大的問題是看不到希望,是不是換人就一定會有希望,這個還不好說”,該人士表示。在中鋁公司內部看來,中鋁老將熊維平的離任有些意外。

經濟觀察報獲悉,熊維平的離任確實有些突然,“17日熊維平還在香港參加路演,18日剛回到北京就面臨談話,20日周一,組織上便對外宣布了新的人事任命”,一位中鋁人士表示。

今年1月,熊維平在做困境總結時指出,“一是身處產能過剩的行業無法選擇;二是2012年,中鋁股份重負虧損82.3億元,‘十大虧損戶’的帽子沈甸甸的”。

用熊維平自己的話來說,“我沒有趕上好的市場,這幾年我承受的壓力很大,整個領導班子、各級企業的領導幹部也是一樣”。

中組部副部長王京清在任命會議中表示,“熊維平同誌2000年中鋁公司成立之初就來公司工作,十余年來恪盡職守,為公司的改革發展作出了積極的貢獻。2009年擔任中鋁公司主要領導,面對鋁行業的嚴峻形勢,帶領班子成員和廣大幹部員工在戰略轉型、減虧增效、市場化改革等方面做了大量積極成效的工作。”

在熊維平最初接任中鋁掌門人的2009年,中鋁便經歷了“前所未有的困難”,原中鋁一位高管當時曾披露,“2008年至2009年的兩年里,(母公司)中鋁總共虧損達120億元”。

而在此之前,中鋁曾一度風光無限。2007年,中鋁以百億元在雲銅最高價時入主,造就國內有色最大並購案。2008年,中鋁聯合美鋁140.5億美元(其中美鋁出資12億美元),成為鐵礦石巨頭力拓集團最大單一股東,造就中國企業最大一起海外並購。

2010年,中鋁公司做了一個重大決定,宣布“進一步拓展、完善其旗下業務板塊,形成鋁、銅、稀土、工程項目、貿易、礦產資源、海外業務七大業務板塊”,並且決定,成立中國銅業公司,在這七大業務板塊里著重發展銅業。由此可以看出,中鋁公司開始致力於尋找新的利潤增長點。

事實上,豐富中鋁的業務單元是在熊維平主政期間中鋁最大的一個變化。多位中鋁內部人士曾告訴經濟觀察報,若不是數年前改變單一鋁業務的戰略,在目前鋁價不斷下跌的背景下,中鋁早就撐不下去了。然而,自2012年鋁價斷崖式跳水之後,中鋁旗下中鋁股份的業績便和另外兩家重虧的央企中國遠洋、中冶並列提及,被扣上了A股“虧損王“的帽子。與此同時,雲銅集團也因“股票案”步入內部整治階段,與其他板塊一樣,並沒有為中鋁形成有力支撐。

造成虧損的原因,在中鋁看來,“除了老企業多人員多,還有身處體制內部,在市場化方面與別人差距大”,主要體現在,“管理人員是否能上能下,員工是否能出能進,員工收入是否能升能降”。據介紹,中鋁公司旗下24萬員工,還有10萬人的離退休人員。

這幾年,中鋁確定了向綜合型礦業公司轉型,開展內部運營管理,並精簡機構。

2013年,除了鋁業之外的其他業務板塊貢獻了43.5億元的利潤,內部運營轉型則為業績提供了26億的支持。為了帶好團隊,熊維平用節省出來的效益的4%-5%獎勵員工。此外,中鋁總部管理人員壓縮30%以上,並且,從西南鋁業公司開始試行市場化改革,市場化選聘一把手,由一把手再提名經營班子。

但屋漏偏遭連夜雨,2013年11月,中鋁公司副總裁李東光因個人原因,接受有關部門調查。今年9月,中紀委監察部在官網發出消息稱,中國黃金集團公司原總經理、現任中鋁公司總經理孫兆學涉嫌嚴重違紀違法,目前正在接受組織調查。“對中鋁來說,到2015年要實現本質脫困,這個目標不會因為一把手換了就改變,扭虧是中鋁目前面臨最重要的目標。其他一些重點戰略也不會改變,比如,繼續推進國企改革,推行員工持股等。”上述中鋁一位管理人員說。

為什麽是葛紅林?

“空降兵”葛紅林要如何帶領中鋁走出困境,完善既有戰略,外界仍將拭目以待。

10月29日,葛紅林主持的中鋁會議上明確提出要努力打造“法治中鋁”,他強調,“要充分認清全面推進依法治國,既是政治要求也是經濟要求;充分認清依法治企、依法經營是依法治國的重要組成部分”。

由此可以看出,掛帥中鋁之後,葛紅林將會進一步推動公司法治工作與改革發展的深度融合。在強化的重點工作中,他還提到,“重點在資本運作、股權多元化改革、法人治理結構完善、企業轉型升級和國際化經營上加大力度”。

在中鋁目前布局的七大業務板塊里,葛紅林提出,要減少“出血量”和“出血點”,抓好新項目的建設,防止新的“出血點”,並且,謀劃明年的工作計劃,啟動“十三五”規劃,並與企業所在地的規劃銜接。

這樣身份的轉變,在葛紅林的職業生涯里也並不陌生。在2001年空降成都從政之前,葛紅林的職務是上海寶鋼集團董事、副總經理,兼上海寶鋼研究院院長。

葛紅林掛帥中鋁在外界看來看似偶然,實則有必然邏輯。在從政成都之前,葛紅林具備寶鋼這樣大型集團企業的管理經驗,在鋼鐵企業工作19年,且同在冶金系統,同屬資源性企業。正如中組部副部長王京清所說的,“熟悉國有大型企業集團和地方經濟工作,領導經驗豐富”。

長期在企業任職的經歷,曾幫助葛紅林在主政成都期間,尤其註重與企業的對話。“務實、執行力強、善於解決複雜問題”,是外界對於葛紅林的評價。

葛紅林也稱自己是“城市CEO”,他曾總結,從主政企業到主政城市,一個是實現企業價值最大化,一個是實現社會效益最大化,在某種程度上兩者是相通的。

參加過葛紅林在成都的企業座談會人士告訴經濟觀察報,“氣氛非常務實,相互交流沒有空話,企業都是直接說問題,談想法,沒有話題禁區”,“不管大的小的,只要是有問題,企業家都喜歡找葛市長撒撒嬌”。

由於出身企業經營,葛紅林也善於理解企業的問題。在其主政十年來,成都的投資環境大幅提高已是一個不爭的事實,目前世界500強企業中,已有252家落戶成都,居西部之首。此外,葛紅林還致力於將成都打造成一座“世界田園城市”。

經濟觀察報記者曾在 2012年隨美國GE公司出席創新中心落戶成都的活動,當時,葛紅林作為成都市市長歡迎GE公司董事長傑夫·伊梅爾特,雙方脫稿演講的風趣幽默給在場人留下非常深刻的印象。

葛紅林對傑夫·伊梅爾特說,“我原以為當市長的第二三年就能看見你,沒想到等了九年,但仍說明GE是家非常具有遠見的企業。”傑夫·伊梅爾特回應稱,大家都知道“葛”的拼音就是GE,葛市長也就是GE市長,回美國後希望設一天“葛公司”,這樣就和成都結下永久之緣。

葛紅林在關鍵時刻的決斷力也令人印象深刻。四川汶川地震當天晚上,成都亦有強烈震感,驚慌失措的市民集聚街頭,不敢回家。為安撫民心,葛紅林決定自行發表一個電視講話。2008年5月12日20:26,葛紅林出現在電視上,明確告知市民“除危房外,當晚市民都可以進室內正常休息”。

對於這個大膽且有些冒險的電視決定,葛紅林在之後對媒體表示,“那個時候做不做決定、做什麽樣的決定,完全取決於我,真要出了事,我是準備掉腦袋的”。

在中鋁的幹部大會上,中組部副部長王京清對葛紅林做了如此評價:“葛紅林同誌作風樸實深入,要求自己嚴格,敢於抵制不正之風和腐敗現象”。有長期觀察成都政壇的人士告訴經濟觀察報,“這句話顯然是有所指”。

“領導幹部要行得正、站得直,才能做到履職盡責,敢於擔當”,履新中鋁之後,葛紅林強調,“要深刻總結身邊發生的違紀違法案例,汲取教訓,為中鋁扭虧脫困提供作風和紀律保障”。

 

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無解的命題 xuyk的博客

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102v9ck.html

    人似乎有追求“確定性”的天性,下面隨便舉兩個這方面的例子:

    第一個例子:

    這次元旦期間,我與大舅子見面,談及股市,問他:“是不是依然拒絕做股票?”他回答依舊:“股市七虧二平一贏,你憑什麽保證自己一定就在‘一’里面?”

    大舅子只買一些盈利確定性的銀行理財產品。

    第二個例子:

    企業CEO出身的青年朋友H,離開原來單位,闖蕩了四、五年,未見成效。後來,他低價收購了一個長期虧損的國內男裝品牌,經營了兩年,目前稍有好轉,但仍未擺脫虧損。

    大約半年前,他打算參股另一個朋友搞了好多年的“設計師品牌服裝”項目,問我怎麽看。我勸他不要輕易入夥,因為各種跡象表明,這個項目大好不妙。結果一語成讖,過了兩個多月,這個項目因虧損嚴重而倒閉。朋友H幸虧沒有投錢進去。然而朋友H具有投資意識無疑是個重大進步與提高。於是乎,我建議,不妨考慮向資本市場投資,比如,配置一定比例的資產於股市,不必非要股權投資於實體經濟。他問:“回報率怎樣?”我答:“這倒說不準,但就上證指數而言,從成立的95點發展到現在的3000點,23年以來,增長了30倍,平均年化增長率大約為16%。”

    此後,我們交流了幾次,最後他堅決否定了股票投資,理由是:1、投資回報期不確定,而且回報率也太低;2、做實體經營或股權投資,機會更多更大,因為經營能夠把握,不但回報期可以預見確定,而且回報率要大得多,並且舉出了一大串著名實業成功人士的例子。諸如H這樣想法的商人和企業家很普遍。

    上述二則事例說明,人不僅有做“確定性”之事的習慣意識,而且有憑感覺想當然地考慮事情的思維習慣。所以,對於“不確定性”的股票投資生意,大多數人是無法真正想明白的,即使已經入市的人,他們多數也只是把股票生意當作一項確定性的投機生意來做的。還有,不少人盡管都知道,股市長期是向上的,做股票能夠賺錢,但他們非要事先確知:“什麽時候能賺?可賺多少?”其中,很多人堅信,自己經營實體的回報率一定會遠遠大於證券投資。

    因為股市是個典型的複雜性適應系統,充滿著不確定性,所以,對於大多數習慣於“確定性思維”的人來說,你無論如何都解決不了他們要想知道的“確定性”的問題,這似乎是個無解之命題。沒辦法!

    不過,客觀而中肯地講,正因為有那麽多人積極努力地、前僕後繼地投身於實體經濟,虛擬經濟才得以繁榮發展,股市才能欣欣向榮。在市場經濟中,實體經濟是虛擬經濟的基礎,不然的話,皮之不存,毛將焉附?
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行業分析師如何看待“擁抱資源股”命題及黃金價格回升

來源: http://www.guuzhang.com/portal.php?mod=view&aid=1145

本帖最後由 晗晨 於 2015-1-19 08:44 編輯

從行業分析師角度來看待“擁抱資源股”命題,兼議金價短期上漲的兩個節點
作者:彭波有色團隊


投資摘要:

上周期貨交易品種金價表現亮眼,創出近四個月的新高;而反觀銅價則出現了“崩盤”式下跌,一舉跌破6000美元/噸至2010年以來的新低。而就在上周,市場中部分策略分析師對於資源股的熱情開始高漲,我們認為有必要從行業分析師角度來看待“擁抱資源股”這一命題:

1、首先,需要重申我們關於2015年有色板塊的投資策略:《從做加法到做減法,在“變”與“革”中迎接新周期的開始》

期貨品種的鋅、錫、鋁和小金屬品種的稀土是我們2015年重點推薦的四大板塊(另外一個板塊則是新能源汽車產業鏈中的鋰及釹鐵硼,但並不屬於我們這里要討論的內容),該四大板塊共同的一個推薦基礎是對於其產能及庫存周期的判斷。以我們對產能及庫存周期的理解,這一周期性調整可以進一步分為兩個方面:1)通過價格下跌和企業自主行為來實現的自然調整;2)通過環保、資源保護等國家政策的強制約束來實現的行政調整。上述四大板塊則兼具了以上兩項調整,後者使得產能調整將被拉長,過往經驗中的“產能-價格彈性”會大大減弱,即供應的受限周期將被延長。我們判斷至少會出現1-2年的中周期,而為了便於區分過往十年的商品中國需求大周期,我們將此定義為中國做減法所帶來的新周期。(具體可參見《招商有色2015年年度策略報告:從做加法到做減法,在“變”與“革”中迎接新周期的開始-20141215》)


2、2015年年度策略中我們沒有推薦銅和黃金,恰恰是因為兩者並未落入我們所定義的新周期中。銅的問題來自於產能調整並未到位;黃金的問題則在於美國經濟複蘇仍為主方向,我們基於美國2015年進入加息周期是大概率事件,判斷美元仍將持續走強。


3、短期避險情緒的增加以及全球“大放水”預期的出現,的確將進一步推升貴金屬價格
。近期市場看多黃金的邏輯主要落腳於:1)避險情緒來自於美國經濟數據出現一定程度上的反複和希臘退出歐盟的尾部風險;2)流動性則來自於瑞郎脫鉤引發全球“大放水”預期(包括歐元區QE、新興國家如印度、埃及超預期降息,以至於美國加息延後等)。可以關註金價的兩個節點:一是1月22日歐央行將舉行議息會議;二是1月25日希臘舉行的大選。

基於對金價短期將進一步走高的判斷,建議大家也可以關註另一個貴金屬品種——白銀。目前黃金白銀比值已經升至72,遠超出歷史均值水平的一倍方差,白銀存在補漲的需求。

同時需要提醒大家關註三點風險:

1)從歷史來看,流動性增加對金屬價格有著提振作用,但經歷過多次QE之後,我們相信隨著“免疫力”的增加,流動性對於金屬價格的提振效應也將大打折扣。且很大程度上歐元區QE的影響力無法與之前美國QE的影響力相比。2)黃金原油比已經升至過往十年的新高。3)根據融資規模的統計,黃金股中山東黃金的“融資凈買入額/融資余額”比例達到了86%,這一比例位列全市場前三名。若流動性釋放或黑天鵝事件低於預期,金價及黃金股的波動也將被放大。


4、綜上所述,基於對產能及庫存周期的判斷和理解,我們仍看好2015年有色金屬板塊的整體表現,期貨品種的鋅、錫、鋁和小金屬品種的稀土仍為我們推薦的重點所在。中金嶺南、馳宏鋅鍺、雲鋁股份、南山鋁業、錫業股份和包鋼股份則是我們2015年的強烈推薦。短期貴金屬存在進一步上漲的可能,適合博反彈、交易見長投資者選擇。

我們需要等待的恰是宏觀三因素再次形成共振,供給端的結構性變化將再次被“price in”,從這個角度來看目前大宗金屬價格的下跌反而提供了更大的價格反彈空間。


1月投資組合:包鋼股份40%,廣晟有色20%、中金嶺南20%,南山鋁業20%

下周要關註的事件:22日歐元區議息會議

正文內容:

一、市場表現一周回顧:金價成短期主角,但別忽視了稀土價格的上漲

LMEX基本金屬價格指數周環比回落3.4%,其中:LME三月銅、鋁、鉛、鋅、錫、鎳本周漲跌幅分別為-6.2%(5715美元/噸)、+1.9%(1845美元/噸)、-1.1%(1850美元/噸)、-2.7%(2098美元/噸)、-0.9%(19375美元/噸)、-3.4%(14780美元/噸)。貴金屬方面,黃金+4.7%(1280美元/盎司),白銀+7.9%(17.8美元/盎司)。美元指數上漲0.6%至92.5。

小金屬方面,中重稀土價格回暖明顯,氧化鏑漲至0.7%至154.5萬元/噸,氧化鋱上漲1.6%至315萬元/噸。受此影響中重稀土均價上漲0.3%至18.6萬元/噸;輕稀土方面,氧化鐠釹上漲0.4%至28.4萬/噸,輕稀土均價持平於8.4萬元/噸。其他小金屬品種方面,碳酸鋰價格延續前期上漲之勢,工業級碳酸鋰上漲2.6%至3.9萬元/噸,電池級碳酸鋰上漲1.6%至4.5萬元/噸;鎢精礦價格反彈5.8%至8.2萬元/噸。


二級市場有色行業指數上周回落1.51%,跑輸上證綜指4.28個百分點。分子行業看,基本金屬板塊回落3.6%,稀有小金屬板塊回落0.99%,貴金屬板塊上漲2.68%。

二、從行業分析師角度來看待“擁抱資源股”命題,兼議金價短期上漲的兩個節點

如圖1所示,上周期貨交易品種金價表現亮眼,創出近四個月的新高;而反觀銅價則出現了“崩盤”式下跌,一舉跌破6000美元/噸至2010年以來的新低。而就在上周,市場中部分策略分析師對於資源股的熱情開始高漲,我們認為有必要從行業分析師角度來看待“擁抱資源股”這一命題:


1、首先,需要重申我們關於2015年有色板塊的投資策略:《從做加法到做減法,在“變”與“革”中迎接新周期的開始》

期貨品種的鋅、錫、鋁和小金屬品種的稀土是我們2015年重點推薦的四大板塊(另外一個板塊則是新能源汽車產業鏈中的鋰及釹鐵硼,但並不屬於我們這里要討論的內容),該四大板塊共同的一個推薦基礎是對於其產能及庫存周期的判斷。以我們對產能及庫存周期的理解,這一周期性調整可以進一步分為兩個方面:1)通過價格下跌和企業自主行為來實現的自然調整;2)通過環保、資源保護等國家政策的強制約束來實現的行政調整。上述四大板塊則兼具了以上兩項調整,後者使得產能調整將被拉長,過往經驗中的“產能-價格彈性”會大大減弱,即供應的受限周期將被延長。我們判斷至少會出現1-2年的中周期,而為了便於區分過往十年的商品中國需求大周期,我們將此定義為中國做減法所帶來的新周期。(具體可參見《招商有色2015年年度策略報告:從做加法到做減法,在“變”與“革”中迎接新周期的開始-20141215》)

2、在2015年年度策略中我們沒有推薦銅和黃金,恰恰是因為兩者並未落入我們所定義的新周期中。銅的問題來自於產能調整並未到位,黃金的問題則在於美國經濟複蘇仍為主方向,我們基於美國2015年進入加息周期是大概率事件,判斷美元仍將持續走強。

銅的問題是產能調整並未到位。直觀上銅價是基本金屬中最後一個見頂的品種(銅價在2011年見頂,而其他品種則在2007-2008年見頂),這導致的一個後果便是產業投資環境要好於其他品種,尤其是上遊礦山的集中釋放便落腳於2013-2015年。我們從不斷走高的銅TC/RC中也可以直觀的看到這一點。

對於供應過剩格局下的商品,價格應圍繞成本運行是一大規律,而在原油持續性暴跌以及銅庫存年初以來的超預期上漲(這一方面反映出需求的走弱,一方面則是中國融資銅流出保稅區的影響),使得銅價終於向5600美元/噸的90分位成本線回歸。


當然這並不意味著銅價短期的支撐就在於此,我們並沒有看到停產的出現,即現有產能的退出。在庫存壓力不斷發酵的情形下,不排除銅價進一步下跌的可能性。銅價的周期性回升也需等待產能的進一步調整。

1) 黃金的問題是中長期趨勢上將受制於美國經濟的複蘇。我們一直用美國10年期TIPS收益率來作為判斷和跟蹤金價的關鍵指標。10年期TIPS收益率為剔除了通脹後真實收益率,從大類資產配置角度來看收益率的走高意味著黃金投資價值的下降,兩者歷史數據也有著較好的負相關性。在美國經濟複蘇的大前提下(即意味著真實收益率方向性走高),趨勢上看多黃金的理由並不成立。


當然,不排除在某一階段由於經濟數據低於預期和預期的流動性釋放推動金價的反彈,正如過去兩周金價所表現出來的。特別是從商品角度來看我們認為黃金的成本支持位在1100-1200美元/盎司附近,這一點也從金價過往兩年的反彈中得到了印證(圖4)。

3、短期避險情緒的增加以及全球“大放水”預期的出現,的確將進一步推升貴金屬價格。近期市場看多黃金的邏輯也落腳於以上兩點:1、避險情緒來自於美國經濟數據出現一定程度上的反複和希臘退出歐盟的尾部風險;2、流動性則來自於瑞郎脫鉤引發全球“大放水”預期(包括歐元區QE、新興國家如印度、埃及超預期降息,以至於美國加息延後等)。

從歷史來看,流動性的增加對金屬價格有著提振作用,但經歷過多次的QE之後,我們相信隨著“免疫力”的增加,流動性對於價格的提振效應也將大打折扣。而考慮到目前金屬價格的絕對位置與美國QE2期間相當,或許提振幅度也將落入當時的區間內(20%左右,圖5)。22日歐央行將舉行議息會議,進行QE為大概率事件,這可能是金價表現的第一個節點。但需要提及的是,歐元區QE一直是在我們以及市場的預期當中,並不是一項超預期的政策舉動,且很大程度上歐元區QE的影響力無法與美國QE的影響力相比。


同時,考慮到黑天鵝事件帶來的尾部風險,流動性釋放預期對貴金屬的提振作用要明顯好於基本金屬。最近的一個節點是1月25日希臘舉行的大選,若反對緊縮的激進黨派Syriza在大選中獲勝,希臘退出歐元區的風險將會大增,這可能是金價表現面臨的第二個節點。

基於對金價短期將進一步走高的判斷,我們大家也可以關註另一個貴金屬品種——白銀。目前黃金白銀比值已經升至72,遠超出歷史均值水平的一倍方差,白銀存在補漲的需求。



同時也有需要大家關註的兩點風險,首先是黃金原油比已經升至過往十年的新高,同時根據融資規模的統計黃金股中山東黃金的“融資凈買入額/融資余額”比例達到了86%,這一比例位列全市場前三名。若流動性釋放或黑天鵝事件低於預期,金價及黃金股的波動也將被放大。


4、綜上所述,基於對產能及庫存周期的判斷和理解,我們繼續看好2015年有色金屬板塊的整體表現,期貨品種的鋅、錫、鋁和小金屬品種的稀土仍為我們推薦的重點所在。短期貴金屬存在進一步上漲的可能,適合博反彈、交易見長的投資者選擇,但到目前為止,我們對中長期推薦黃金的邏輯仍表示遲疑,這里主要是基於尚無從判斷美國2015年會否延後加息。

我們需要等待的恰是“宏觀三因素”再次形成共振,供給端的結構性變化將再次被“price in”,從這個角度來看目前大宗金屬價格的下跌反而提供了更大的價格反彈空間。


三、小金屬與新材料:鋰鹽價格繼續反彈,因成本支撐鎢價止跌

1、新能源汽車產業鏈跟蹤:京滬高速公路快充網絡全線貫通,有利於新能源汽車跨城際出行;鋰鹽價格繼續反彈

1)京滬高速公路快充網絡全線貫通,有利於新能源汽車跨城際出行。
① 2015年1月15日,國內首個高速公路跨城際快充網絡——京滬高速公路快充網絡全線貫通。京滬高速也成為國內首條具備電動汽車快充服務功能的高速公路。京滬高速全程1262公里,國家電網公司將在沿線建成50座快充站,平均單向每50公里就有一座快充站。每座快充站規劃建設4臺120千瓦直流充電機、8個充電樁,可同時為8輛電動汽車充電,30分鐘內充滿80%電量。京滬高速公路快充網絡的全線貫通,實現了我國充電設施建設由點到面、由城市擴展到城際的發展,拓展了充電服務網絡。②截至2014年底,國家電網已經累計建成618座充換電站、2.4萬個充電樁。2014年,在京滬、京港澳(北京—鹹寧0、青銀(青島—石家莊)共建設快充站133座、快充樁532個,基本形成“兩縱一橫”高速公路快充網絡,續行里程達2900公里。

2)鋰鹽價格持續反彈,電池級碳酸鋰價格周上漲1.6%至4.50萬元/噸,自2014年11月以來上漲9%(自2014年年中最低價時已反彈15%),目前企業庫存較低,供應商對2015年價格走勢比較樂觀,後續大概率還會提價。我們預計,2015年碳酸鋰價格還有15%左右的上漲空間:①供給端新建項目投產進度遠低於預期,同時新能源汽車對鋰鹽需求的拉動效應將逐步顯現,這將改善供需狀況(從2014年開始,鋰資源產能利用率是逐步上升的過程)。②成本端推動,澳洲鋰精礦2015年價格可能將上漲50美元/噸左右,上調幅度超過10%,這將直接導致碳酸鋰單位成本提高2500元/噸,鋰輝石價格的上漲推動鋰鹽價格上漲;③鹽湖提鋰生產成本的增加倒逼企業提價,如FMC提價。

3)維持2015年年度策略觀點,鋰板塊在2015年面臨新的投資機會:①新能源汽車產業趨勢不可逆轉下國家足夠重視,而2015年國內產銷量有望突破10萬輛數量級;②2015年碳酸鋰價格還有15%左右的上漲空間;③鋰板塊在2014年的上漲幅度已被市場整體的上漲幅度追平,站在了同一起跑線上,而新興產業理應具有溢價。我們相信新能源汽車產業鏈的發展趨勢不可逆轉。個股首選龍頭天齊鋰業、贛鋒鋰業、正海磁材(產業鏈龍頭與低估值品種逐漸更受市場認可),目前距離上輪上漲高點仍有30%左右的空間。

4)風險因素:①1月新能源汽車銷量數據可能低於預期;②2014年-2015年業績並不會超預期,估值依然較高;③國家扶持政策低於預期;④油價長期低位對產業鏈帶來的沖擊;⑤全球龍頭TESLA銷量低於預期股價繼續調整。

2、商務部就中國取消稀土出口配額事件表態,鏑鋱價格繼續反彈

1)商務部就中國取消稀土出口配額事件表態


政府已於近日取消了對稀土、鎢、鉬等產品的出口配額管理。商務部條約法律司負責人就此表示:“這是為了配合我國稀土等資源類產品管理制度的改革,同時綜合考慮世貿組織相關裁決執行所進行的一項政策調整。相關配額的取消是我統籌國內外兩個市場、兩種資源的一項具體政策選擇,充分顯示了讓市場在資源配置中發揮決定性作用的決心。中方將繼續以符合世貿組織規則的方式加強對資源類產品的保護,促進資源和環境保護,維護公平競爭,實現可持續發展。”這是官方首次就中國取消稀土出口配額事件表態,我們認為意在表明:①這是遵守世貿組織規則的具體表現,讓市場起核心作用。②繼續加強對稀土等資源的管理,後續政府將會進行稀土等資源類產品管理制度的改革。

2)鏑鋱價格反彈。目前多數分離廠已經停產且春節之前不會複產,氧化鏑、鋱庫存較低,供應商普遍惜售。

3)投資者應用大格局眼光中長期看好國家戰略地位顯著的稀土板塊的投資機會


中國WTO敗訴下的被迫取消稀土出口配額可視為中國稀土行業一個標誌性事件,將倒逼國家加快行業整治步伐;或為政府高層再次重視稀土產業的契機,這將大大提高稀土產業在國家的戰略地位。對於稀土行業的整頓治理既是轉型所需更是執政力的表現,由此稀土行業仍將是一個享受“制度紅利”的品種。稀土在出口放開的大背景下有望實現“堵+疏”兩步走,我們認為稀土價格有望在2015年實現觸底反轉,無論是從產業格局還是稀土價格都將步入新的發展階段。建議用大格局眼光中長期看好國家戰略地位顯著的稀土板塊的投資機會。繼續積極擇時布局未被充分挖掘的全球輕稀土霸主包鋼股份。對中重稀土關註的投資者亦可關註廈門鎢業、廣晟有色、五礦稀土等標的。

3、鎢價止跌回升,成本支撐是主要原因

1)鎢價自2013年7月以來一路下滑,鎢精礦價格跌幅一度達到50%(從15.5萬元/噸跌到7.8萬元/噸),主要有三個原因:①宏觀經濟下滑,需求下降。②生產配額指標一直沒有得到嚴格執行(大企業比較嚴格的執行),2013年鎢精礦產量13.8萬多,而指標只有8.9萬噸,超標達到50%。③庫存量較大,2012、2013年供過於求,積累下來庫存,安泰科數據顯示,2013年底時庫存可能達2.3萬噸金屬量。

2)而本周鎢精礦價格止跌,大幅反彈5.8%至8.2萬元/噸,止跌回升主要有以下原因:①成本支撐,目前主采鎢精礦的平均成本在8萬元/噸,私采礦山產量受到遏制,部分國營礦山也開始虧本,降低產量,出貨意願降低。②企業資金緊張有所緩解,貿易商開始少量囤貨,市場上散礦供應減少。③下遊合金企業開始為一季度生產備貨,需求稍有好轉。

3)預計鎢精礦價格還會小幅上漲,上漲幅度取決於市場需求的恢複程度,另外,出口配額的放開,一定程度上有利於降低社會庫存。

四、宏觀“三因素”運行態勢跟蹤:全球“大放水”或將再次來襲?

1、中國因素:維持短期經濟下行壓力仍舊較大的判斷


上周中國經濟數據公布較少,滯後性的財政收入數據顯示中國經濟下行壓力仍較大。截至1月12日,共14個省(市、自治區)公布了2014年的財政收支數據。除浙江、上海、山東三省外,其余11省2014年的財政增速顯著低於2013年。我們維持短期經濟下行壓力較大,以及通縮背景下中國政府將再次推出寬松政策是大概率事件的判斷:

1)12月CPI同比增長1.5%,與預期持平,稍好於上月同比增速(1.4%);但12月PPI同比萎縮3.3%,低於預期的同比萎縮3.1%和前值的同比萎縮2.7%,PPI同比增速已經連續34個月為負值,並創出2012年9月份以來的新低。招商宏觀團隊的觀點認為,通縮的擔憂將蔓延至一季度,預計15年一季度通脹將有所回升,但難以突破2%大關。

2)面對著經濟增速的不斷下滑和通縮壓力的進一步加大,中國政府再次推出寬松政策或為大概率事件——從央行召開的2015年工作會議中,招商宏觀團隊認為,央行將“保持銀行體系流動性合理充裕,引導貨幣信貸和社會融資規模平穩適度增長”、“增加對關鍵領域和薄弱環節的信貸支持”、“進一步降低融資成本”等列為今年工作的主要任務,2015年中國貨幣政策的基調進一步向寬松傾斜。

2、美國因素:經濟數據喜憂參半,經濟短期趨弱

零售數據及工業產出等數據大幅低於預期:1)12月零售銷售環比下降0.9%,創2012年6月以來最大降幅;扣除了汽車銷售後,12月零售銷售創2009年3月以來最大降幅。2)同周公布的12月工業產出數據則環比萎縮0.1%,創下去年8月以來最低值,下滑的主因來自於資本開支及汽車生產的放緩。3)同時通縮壓力有進一步加劇的跡象。12月PPI環比下跌0.3%,跌幅為2011年10月以來最大,盡管低於市場預期的下跌0.4%的中值水平。

好的一方面則是就業市場繼續改善:1)11月JOLTS職位空缺497.2萬,創近14年新高,同比大漲21%,超過金融危機前的水平;並大幅超出預期的485萬。2)1月密歇根大學消費者信心指數初值98.2,遠超預期的94.1,創11年新高,12月終值為93.6。該數據還同時公布了1年期和5年期通脹預期。其中,1年期通脹預期為2.4%,遠低於上月的2.8%,創2010年以來新低;5年期通脹預期為2.8%,與上月持平。

盡管數據參差不齊,但整體向上的趨勢並未發生變化,我們認為美國經濟複蘇仍是主通道,但短期趨弱的繼續也較為明顯。而對於加息而言,15年中期美國開始加息仍為主流觀點,但隨著美國經濟的短期趨弱對於美國加息時點的判斷也出現了一定的延後預期。

3、歐洲因素:瑞郎脫鉤,歐元區QE或將來臨

通縮壓力不減:
繼上周德國CPI創出新低後,英國12月CPI同比增長0.5%,創2000年5月以來最低;英國實際通脹率與英國央行2%的通脹目標之間偏差已超過1%。同周公布的歐元區12月CPI終值則同比下降0.2%,為2009年以來首次跌至負值,技術性通縮已然確立。

希臘大選、俄羅斯遭遇再次降級,歐洲局面動蕩局面或將延續
:1)包括花旗、高盛在內的金融機構在上周重啟了“希臘退歐”應急預案,用來檢查對手方是否會明顯受到希臘退出歐元區的影響,查看其信貸風險以及測試他們將如何為區域機構提供跨境資本融資。本月25日在大選中若反對緊縮的激進黨派Syriza獲得勝利,希臘退歐的可能性將大於50%。2)動蕩的局面還體現在俄羅斯評級再次遭到調降。接力惠譽,穆迪在上周五將俄羅斯的信用評級降至最低的投資等級(Baa3),距所謂“垃圾級”的非投資級僅相差一級。

三因素總結:宏觀面仍舊延續了前期“美強,中歐弱”的局面,特別是歐元區再次面臨較大的不確定性,這包括希臘去留歐元區的問題,如無意外在22日議息會議上歐元區將選擇進行歐版QE,需要觀察的是25日希臘大選是否會成為繼瑞郎脫鉤後的第二個黑天鵝事件。而最新一期的高盛全球領先指數(1月初值)指向全球經濟已經臨近“衰退區”。總體而言宏觀面動蕩有加劇的跡象,避險情緒有可能進一步演繹。

五、投資建議:期貨品種鋅、錫、鋁和小金屬品種稀土仍為我們2015年的重點推薦;貴金屬適合博反彈、交易見長投資者短期選擇

上周期貨交易品種金價表現亮眼,創出近四個月的新高;而反觀銅價則出現了“崩盤”式下跌,一舉跌破6000美元/噸至2010年以來的新低。而就在上周,市場中部分策略分析師對於資源股的熱情開始高漲,我們認為有必要從行業分析師角度來看待“擁抱資源股”這一命題:


1、首先,需要重申我們關於2015年有色板塊的投資策略:《從做加法到做減法,在“變”與“革”中迎接新周期的開始》

期貨品種的鋅、錫、鋁和小金屬品種的稀土是我們2015年重點推薦的四大板塊(另外一個板塊則是新能源汽車產業鏈中的鋰及釹鐵硼,但並不屬於我們這里要討論的內容),該四大板塊共同的一個推薦基礎是對於其產能及庫存周期的判斷。以我們對產能及庫存周期的理解,這一周期性調整可以進一步分為兩個方面:1)通過價格下跌和企業自主行為來實現的自然調整;2)通過環保、資源保護等國家政策的強制約束來實現的行政調整。上述四大板塊則兼具了以上兩項調整,後者使得產能調整將被拉長,過往經驗中的“產能-價格彈性”會大大減弱,即供應的受限周期將被延長。我們判斷至少會出現1-2年的中周期,而為了便於區分過往十年的商品中國需求大周期,我們將此定義為中國做減法所帶來的新周期。(具體可參見《招商有色2015年年度策略報告:從做加法到做減法,在“變”與“革”中迎接新周期的開始-20141215》)


2、2015年年度策略中我們沒有推薦銅和黃金,恰恰是因為兩者並未落入我們所定義的新周期中。銅的問題來自於產能調整並未到位;黃金的問題則在於美國經濟複蘇仍為主方向,我們基於美國2015年進入加息周期是大概率事件,判斷美元仍將持續走強。


3、短期避險情緒的增加以及全球“大放水”預期的出現,的確將進一步推升貴金屬價格。近期市場看多黃金的邏輯主要落腳於:1)避險情緒來自於美國經濟數據出現一定程度上的反複和希臘退出歐盟的尾部風險;2)流動性則來自於瑞郎脫鉤引發全球“大放水”預期(包括歐元區QE、新興國家如印度、埃及超預期降息,以至於美國加息延後等)。可以關註金價的兩個節點:一是1月22日歐央行將舉行議息會議;二是1月25日希臘舉行的大選。

基於對金價短期將進一步走高的判斷,建議大家也可以關註另一個貴金屬品種——白銀。目前黃金白銀比值已經升至72,遠超出歷史均值水平的一倍方差,白銀存在補漲的需求。

同時需要提醒大家關註三點風險: 1)從歷史來看,流動性增加對金屬價格有著提振作用,但經歷過多次QE之後,我們相信隨著“免疫力”的增加,流動性對於金屬價格的提振效應也將大打折扣。且很大程度上歐元區QE的影響力無法與之前美國QE的影響力相比。2)黃金原油比已經升至過往十年的新高。3)根據融資規模的統計,黃金股中山東黃金的“融資凈買入額/融資余額”比例達到了86%,這一比例位列全市場前三名。若流動性釋放或黑天鵝事件低於預期,金價及黃金股的波動也將被放大。


4、綜上所述,基於對產能及庫存周期的判斷和理解,我們仍看好2015年有色金屬板塊的整體表現,期貨品種的鋅、錫、鋁和小金屬品種的稀土仍為我們推薦的重點所在。中金嶺南、馳宏鋅鍺、雲鋁股份、南山鋁業、錫業股份和包鋼股份則是我們2015年的強烈推薦。短期貴金屬存在進一步上漲的可能,適合博反彈、交易見長投資者選擇。

我們需要等待的恰是宏觀三因素再次形成共振,供給端的結構性變化將再次被“price in”,從這個角度來看目前大宗金屬價格的下跌反而提供了更大的價格反彈空間。


1月投資組合:包鋼股份40%,廣晟有色20%、中金嶺南20%,南山鋁業20%

下周要關註的事件:22日歐元區議息會議。
(來自招商證券)

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「二八切換」是個偽命題 xuyk的博客

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_610b154e0102var3.html

    大盤橫盤了差不多一個月,還未沖破前期高點3478點,主要是因“二股”滯漲。有朋友問:行情是否就要切換到“八股”了吧?

 

“二八切換”是個偽命題
(上圖)從2007年1月至今(8年時間),中證500(紅綠色,近似代表“八股”)與

滬深300(灰白色,近似代表“二股”)百分比月K走勢圖,兩者運行是相對獨立的。

 

    其實,籠統地說,“二股”與“八股”是相對獨立運行的。由於這兩類股票的波動周期不一,“二股”的周期比“八股”長,因此,有時它們重合上行;有時它們一起下行;有時一個上行而另一個下行,反之亦然。

    了解了這個特征,你也許不會再去揣摩“二八切換”這個沒有什麽意義的問題,也就可能處理好自己的股票了。

    關於這個“二八”問題,我早在2010年10月11日寫過一篇小文:

 

 二八是相對獨立的

    股市連續三天大漲,許多人又開始揣摩:“二八”轉換了吧?

    其實,現在由於A股數量眾多,已經形成“結構性運作”狀態,早就沒有“二八轉換”這件事了。“二股”和“八股”是相對獨立運行的,其中“二股”的波動周期比“八股”長,這是因為“八股”比“二股”活躍的緣故。有時,它們的運行是分離的,一個向上,另一個向下,反之亦然;有時,它們是重合向上或向下的。打開K線圖,一眼就能看出這個特征,比如:2007年“5•30”以後至2008年初,“二股”瘋漲並推動上證指數達到6124點,隨後又下挫,但在這段時期里,許許多多個股(“八股”)卻在作箱體運行。還有,2009年7、8月份,“二股”猛漲,許多“八股”在作調整。再有,前期大盤指數還沒調整到2319點,許多個股就已反身向上走了,不少都漲過30%了。又有,這幾天,“二股”大漲,而中小板和創業板中的不少股票以及一些其他中小盤股卻“逆勢”而跌。

    因此,不可只憑一天或數天或一個階段的走勢,就想當然地把它們聯系起來,這是一種錯覺。思維不要被大盤指數“綁架”!

    有了“二八是相對獨立的”這個概念,就能合理地對待各種指標(包括個股),比如,中小板、創業板、滬深300、上證180、封基、超大盤,等等,它們都按自己的規律而運行,只是互相之間有時同向(或反向)運行而已。這就是為什麽“不要太看重大盤指數做股票”的道理。

    所以,無須問“二八轉換了嗎”這個無意義的問題,而應問:我這個股票怎樣?何辦?
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藥審逼迫“曲線救國” 藥價虛高被指是“偽命題”

來源: http://www.yicai.com/news/2015/03/4581724.html

藥審逼迫“曲線救國” 藥價虛高被指是“偽命題”

第一財經日報 王蔚佳 2015-03-05 06:00:00

“現在主流媒體還在講藥價虛高,我覺得這個不能籠統而論,要充分調研有哪類高哪類低,現在的情況是我們很多藥的價格都已經虛低了。”代表委員呼籲加快醫療體制機制改革。

2015年,從2009年開始的新一輪深化醫藥衛生體制改革正式進入到了第七年,一方面,此前諸多政策相繼落地,並逐漸從藥品改革向醫院以及衛生體制改革深入;而另一方面,包括藥品招標、減少準入審批等藥業發展的核心問題始終沒有得到根本性的觸及。

年初,被業界稱為“血腥砍價”的湖南省招標辦與眾多企業的矛盾正式公開升級;而2月28日,國務院辦公廳印發的《關於完善公立醫院藥品集中采購工作的指導意見》(7號文)又在波瀾翻覆的水面投下一顆石子,並成為“兩會”上醫藥界代表委員熱烈討論的話題。

被逼的“曲線救國”

“現在像我們這樣的創新藥企很無奈,很多項目在完成臨床試驗後不得不到國外去申報,因為國內審評至少得一年,而同樣的藥品申報,在美國和澳大利亞等國家審批就是幾周的時間。”昨日,在醫藥界“兩會”代表座談會現場,全國人大代表、浙江貝達藥業有限公司董事長丁列明向《第一財經日報》記者表示。

他告訴記者:“我們這種做創新藥的一般都是海歸企業,但現在海歸回來了還得出去,只能走這種繞道的路曲線救國,效果也還不一定就很好。”

作為政策高度管制的特殊行業,制藥企業嚴格實行新藥上市審批制度,拿到批文是一家藥企生存的根本一環,但由於近年來國家食品藥品監督管理總局(CFDA)不斷收緊註冊審批,審批已經成為最制約企業發展的瓶頸。

審批的嚴重滯後不僅體現在創新藥上,在中國傳統用藥項目中藥上,這一問題體現得似乎更為集中。

來自CFDA公布的年度審評報告顯示,2012年全國總計發出生產批件僅615件,其中中藥生產批件37件,占6%,中藥新藥與化藥新藥比例約為1∶5;2013年全年生產批件416件,2014年我國獲準上市的藥物507個。

“中成藥產業在我國三大成品藥市場當中的份額已經接近30%,包括中藥飲片,總規模近4000億,但是有一組數據著實令人擔憂,國家食品藥品監督總局公布的年度藥品註冊評審報告,2012、2013、2014年當中中藥獲生產批件的數量分別是37、27、24,占當年全部生產批件數的6.0%、6.5%、4.7%,且呈現逐年下降趨勢。”全國人大代表、中國工程院院士、天津中醫藥大學校長張伯禮昨日談道。

近年來中藥類產品不僅獲批數量逐年下降,甚至獲準產品的創新程度也不高——在2014年批準的24個品種當中一到四類新藥完全空缺,五類新藥只有一個,六類新藥也僅僅有十個,八類新藥是兩個,還有接近一半為補充申請,只有中藥目前市場份額的五分之一。

“從比例上來講,六類中藥在醫保部門準入的時候也很難進入目錄,比如2011年,我們花了16年時間和中國中醫科學院合作的前列腺六類新藥,直到現在也還沒進入醫保。”張伯禮認為,這樣一種現狀表明未來可以上市的創新中藥將會越來越少,長此以往必將影響中藥產業持續健康發展。

對此,全國人大代表、浙江康恩貝集團董事長胡季強分析指出,“產生這種結果有多方面因素,但主要因素是因為現行中藥評審註冊辦法及技術要求沒有充分考慮中藥的特點,建議總局盡快調整中藥註冊監管政策,根據中藥特點和現狀,既支持已有中藥產品提高標準、增加質量穩定性和產品安全性、有效性,又支持創新中藥和創新劑型。”

“解決審評快的問題不是中國一家,國外也有,美國用五年時間解決問題,我們想用幾年?三年。還不滿意,我們再加速,采取一些措施。三年當中消化存量,平衡增量,按時限完成,我們一直在想辦法。”在昨天的會議現場,CFDA副局長吳湞就這一問題公開表態。

藥價虛高的“偽命題”

而對醫藥領域來說,相比註冊審批的長線憂慮,招標限價的現實困境似乎顯得更為迫近。

“現在主流媒體還在講藥價虛高,我覺得這個不能籠統而論,要充分調研有哪類高哪類低,現在的情況是我們很多藥的價格都已經虛低了。”昨天的會議現場,談及廣被詬病的藥品招標,全國政協委員、北京普羅吉生物科技發展有限公司首席科學家羅永章認為。

他進一步指出,經過30多次的全國性降價,大部分的藥品價格已經趨於合理,有的甚至嚴重低於成本線造成“藥價虛低”——“一些耳熟能詳、價格便宜、療效好的大眾藥在市場上已經消失了,這是定價太低造成的。”他強調。

而在全國人大代表、天士力制藥股份有限公司董事長閆希軍看來,目前的招標和對待藥品價格的態度就像唐僧肉一樣。

“到哪兒都砍一刀,現在索性出現了各省一把手帶頭砍價,我這個省區域性的藥品不能低於50%,外來藥品砍到50%,再加上地方割據的政策不斷出臺,很多藥品的價格已經遠遠低於成本價。”他談道。

事實上,早在2011年“兩會”期間,就有多位代表委員提出招標問題,當時的調研報告顯示,2011年,在15個省市的基本藥物招標中,制藥工業100強企業中標率平均為18.89%;500強企業平均中標率為35.11%;而500強後的企業中標居多,中標率平均為64.89%。

而導致這一問題的根源在於部分省份不少品種的中標價格明顯低於品牌企業購買原料藥、包材及輔料等必需成本,這促使“大部分質量有保障的品牌企業無法中標或者被迫放棄投標”。

也因此,業界稱現行藥品招標制度為典型的“劣幣驅逐良幣”,並在多種場合呼籲廢止。

作為中國目前影響力最大的行業協會,中國醫藥企業管理協會連續數年組織行業形成聯名提案和建議,修正唯低價是舉的招標傾向。

“妖魔化藥價,制造了藥價虛高的謊言,以完全異化了的藥品集中招標變相強制降價為主要政策手段,造成了大量的劣藥驅良藥、高價藥驅低價藥的惡果,嚴重地危害了人民群眾的用藥安全,徹底走向了政策制定初衷的反面。”昨日,中國醫藥企業管理協會副會長牛正乾向《第一財經日報》表示。

與此同時,醫療器械領域對於目前的招標也呼聲頻頻。

全國人大代表、山東新華醫療器械股份有限公司董事長趙毅新昨天向記者表示,現有醫療器械產業政府招標亟須規範。

“醫療器械招標繁雜,由省級市級各區縣醫院招標,各政府對醫療器械招標政策不同,導致執行的差異很大,招標單純以降價為目的,為留出‘砍價空間’,最終價格反而越招越高。”趙毅新表示。

他建議政府堅決貫徹《招投標法》和《政府采購法》等法律法規,加強執行力度,嚴格執行法律法規,政府規範流程統一管理,國家增加對重大疾病醫療保險的投入,變單純的引導價格下調式的招標為引導企業技術創新式的招標,相關部門完善和落實政府采購時優先采購民族自主創新產品的相關政策。(攝影記者/高育文)

編輯:一財小編
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