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「衞生巾大王」、恒安國際（1044）行政總裁許連捷，連小學都未畢業，又係出名大男人到爆嘅閩南人，勢估唔到佢會搞衞生巾！佢點靠衞生巾「殺出一條血路」，又點靠衞生巾成為「閩南商業教父」嘅呢?

話 說1984年，有個叫楊榮春嘅技術員，拎住一堆香港衞生巾說明書嚟搵許老闆，許老闆話衞生巾當時響好多發達國家已經用咗幾十年，但大陸嘅「用家」（即係女 人）連呢塊係乜都唔係好知。有一日，一個上海朋友嘅太太同佢講，用咗十包之後就買唔到「很痛苦很難受」，於是佢認為呢個產品係可以為消費者帶嚟改變、舒 適、衞生同埋方便，加埋「價錢不是太貴，一般家庭收入都買得起」，所以應該有得做，於是，佢就拎住好多人夾份嘅20萬美金本錢，開始生產「安樂」牌衞生 巾！

佢同四個男業務員，周街跑推銷衞生巾，但係成個月都冇人問津，第一筆價值成千銀嘅生意仲被人呃埋！就響呢個時候，一部三色台劇集救咗 佢！1986年，大陸播三色台嘅《八仙過海》，許老闆就插播廣告，卒之佢嘅事業好以加咗對翼咁全速起飛，到1998年，佢仲說服到股東將恒安嚟香港掛牌上 市，成為第一隻南下香江掛牌嘅民企！

近幾個月來，一連多宗iBanker因壓力過大而跳樓自殺，令人深感惋惜。

三十五歲的全偉倫（Alan），亦是iBanker，先後任職高盛及瑞銀，位至區域主管，月薪十萬。

他說：「份工回報有幾大，要求亦會有幾高﹗」去年Alan選擇辭職，創辦二手傢俬店「家點綠」，回收別人捐贈的棄置傢俬，再根據質素翻新出售，現時月賺兩萬，生活一樣開心。

每個人在職場上，也可找到適合自己的位置；就如在Alan貨倉裡的每一件傢俬，都是「前主人」眼中的垃圾；遇到「對」的人，就變回寶了。七十歲的衣車

如果沒有Alan，我已經死了。

我是一部「勝家」腳踏衣車，今年七十多歲。剛出世，我就被一個阿姨收養，她每天都花上十多小時，一邊和我聊生活逸事，一邊車衫賺錢養家。她家中一對仔女的衣服，都是我做的﹗看著一對小朋友，由喊包變成穿校服上學的年輕人，到如今已穿套裝上班。不過我漸漸發現，他們身上穿的，不是Made in France，便是Made in Japan。阿姨年紀亦愈來愈大，我大展身手的機會愈來愈少。幾年前，阿姨過身，我失去了唯一的老朋友，每天自己一人在家「摳塵」。一天我聽到兩個小主人說：「家中位置不夠用﹗」我知道下一步，將被運到堆填區去。

翌日一早，有人用保鮮紙將我緊緊包裹，我閉起雙眼：「等死吧﹗」三個小時後我張開雙眼，這裡……不是堆填區？眼前是一個六千多呎的貨倉，一個叫Alan的人為我抹過臉、試用腳踏，發現我狀態良好，便貼上一個$500價錢牌。

在這裡生活了幾個月，認識了沙發、大櫃、睡床等多個同伴。一天開婚紗店的關小姐上來，摸了我一下，就跟Alan說要帶我回家。想不到快八十，我還是這麼有魅力！聽關小姐跟Alan說，我很切合她婚紗公司的主題，打算放在鋪頭陳列吸客。她還在我頭上放滿五顏六色的鮮花，即時後生廿年﹗關小姐無打算用我製作衣裳，但客人來到鋪頭會跟我合照，關小姐又不時帶我出去展覽。我現在再不是「廢物」了！

中式六壯士

大家好，我是一個中式木櫃，來到這裡，發現其他五個大小不一、同樣被遺棄的木櫃，於是「上了契」。我們都是因為不同原因被丟低，可謂「同是天涯淪落人」。不過，分開來看我們個個不起眼，但團結就是力量。在附近開室內設計公司的設計師Clive，重組了我們的價值。他看中我們外表平凡，組合起來正好讓他有空間設計。Clive說，早前接了一單生意，為客人設計千多呎單位，他把我們每個櫃都髹上不同顏色，拼湊成一個大櫃，這樣成本才五、六千元，但客人喜出望外，認為有mix and match的感覺。現在用二手傢俬已成趨勢，Clive更向Alan說：「能夠做到一個有系統及效率的二手傢俬平台，對設計師來說是好事。」雖然NGO也有不少二手傢俬選擇，但Alan以商業模式運作；收到傢俬，便即時拍照上載至Facebook。傢俬他都篩選過：太殘、組合櫃及入牆櫃，通通不要！當有特別貨色時，Alan會主動WhatsApp熟客，無論收貨或送貨，即日進行。如果由NGO回收，可能得等上幾個星期。Clive喜歡古老傢俬，Alan早前收了一個七十年代的木櫃，便即時通知他。哈，我們又多了一個兄弟呀！

我來自印度

眼看身邊的同伴一個一個被賣走，我不是不著急的！朋友你好，我來自印度，別看我像一個櫃，其實我是當地一間百年大宅的門框，框上的花紋，充滿異國特色，後來被主人拆下來，造成書櫃。我主人最近受僱於香港公司，要來港定居，他決定帶我來港放在新居。坐了貨船三十多天，天旋地轉，從印度越洋來到香港；家，就在眼前，快要入升降機了……哎呀、好痛呀﹗發生什麼事？我只聽到搬運工人說：「太大件了，入唔到升降機呀！」主人只好暫時把我安置在屋苑大堂。數小時後，他叫來Alan，並對他說：「你拿走吧！我不想它葬身堆填區。」Alan找大貨車把我帶到一個叫「家點綠」的地方。原來主人已放棄我了！不過他最後叮囑Alan，要為我找到好人家。Alan翻閱不少傢私書籍，他盛讚我是用幾塊大原木砌成，保養得很好，加上類型罕有，有故事可sell，可以很值錢，故把我定價一萬五千元﹗既然Alan對我有信心，我也相信我很快會有新主人！

Alan：大家都不是垃圾

上述故事，有人念舊、有人貪新，相信不少人對待自己的傢具，也是這樣吧！我是Alan，「家點綠」的老闆，這個倉有五百多件二手傢俬，都是別人免費贈我。對客人來說，丟掉白丟掉，不如都給我，不用煩惱棄置問題，又可減廢！我拿回來翻新後，根據傢俬質素，或以該傢俬約一半市價出售。貨款起碼可收回那六千多呎showroom、一千多呎貨倉，以及員工薪金等成本吧！我自小在加拿大讀書，在當地大學讀金融，回港後也自自然然加入金融機構。兩年前，我還是瑞銀亞太區後勤的區域主管，負責培訓員工，手下有三、四十人，月薪十萬。他們能否成才，就是我成功的指標。一份工回報有幾大，要求就有幾高！但我一直覺得，在投行的成就，不是我人生的全部，於是選擇了辭職創業。

免做傢俬廢墟

我曾搬過幾次屋，發現香港買賣二手傢具的平台不多，便投資廿五萬開設「家點綠」。開業前，我找來地球之友合作，他們在Facebook幫我宣傳，我會每月捐錢給他們，互盡綿力。開業當天，捐來的傢俬很快塞爆了陳列室。雖然這是在計劃之中，但銷售追不上返貨速度，很快貨物便疊得比人還高，沙發也只能打直放，整個倉只有中間一條小路可走。記得有一幕，父母帶著小朋友來選購傢俬，一塊床板突然從高處跌下，刺穿了一道膠板做的衣櫃門，幸好無人受傷。父親見狀說：「快啲走啦！」這件事令我明白，不是貨多便好，假如賣不出，很快變「傢俬廢墟」。此後我做好回收及銷售配合，如即將有大批貨返，會催促客人快把買了的貨運走。現在我每月可出兩萬多元人工給自己。雖然只有以前的兩、三成，但新生活一樣過得滿足而有挑戰性。想當年，每當我離開那壓力逼人的辦公室，就會將所有壓力通通放低！唉，但近來翻開報紙，見不少同行自殺，也不免感慨。我想告訴他們，不要讓壓力跟著自己生活，放下吧﹗就如這裡的傢俬，在一個家庭裡雖然得物無所用，但去到第二個地方，就能展開另一個生命，重過新生。

開業資料（1/13）

租金：$54,000*器材：$40,000電腦系統：$30,000裝修：$100,000雜費：$30,000總計：$254,000*兩按一上，當時只租用一個約三千呎的倉

營業資料（3/14）

營業額：$200,000租金：$55,000人工：$60,000#運輸：$40,000雜費：$25,000利潤：$20,000#包括老闆及四位員工