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君子愛財… 朱泙漫屠龍記

http://johnchrysostom.blogspot.hk/2012/07/blog-post_30.html
2012年5月25日，素有超人之稱的李嘉誠公開宣布分家方案，由李澤鉅管理長江實業(00001：HK)。當年四會時代造就華資崛起的千載難逢的 機會，長實於1972年以每股3.00港元發行4,200萬股上市。後來再遇上當年手執香港經濟牛耳之英商投資失誤，加上香港回歸問題，超人在以匯豐銀行 (00005：HK)為首的銀團支持下在香港甚至海外打了多場商戰。其中在1979年9月25日長實宣佈從匯豐銀行以每股7.10港元收購當年英資第二大 洋行和記黃埔(00013：HK)9,000萬股(相當於22.40%)的股權，而一年後更增持至40%而成功控制和黃，從始超人奠定其香港首富地位。

君子難成

http://www.yicai.com/news/2013/04/2658109.html

講男講女(1)：正人君子 五加皮

http://notcomment.com/wp/4546

你在投資銀行做著普通的電腦系統支援工作，幾組銷售團隊像在比賽聘請美女員工，你並沒有漁人得利，只覺每天也心驚膽顫。

你禮貌地和美女同事們相處，她們讚賞你是正人君子，實際上是你心知根本沒有一絲配得起她們的本事。你的樣貌普通，英語還未能流利地說得到，而她們都從英美回來說著流利英語法語甚至西班牙語，你的薪資只剛好買到她們最便宜的那個 Gucci 。你看著她們的追求者日夜送花過來，放工有不同的名車輪流接載。

 

某天放工你和一位心儀的美女同事一起等待升降機，你大膽盤算著怎樣開口邀請她去喝杯咖啡，怎料走到大堂你已經看到有個比你高五吋的英俊男人站在等同你五年薪金的名車旁等著她。美女同事給你介紹，向俊男說你便是平日提及那位友善又正直的男同事。西裝筆挺的俊男對你感激地笑，談吐氣質都勝你八百萬公里遠，他握著你的手，你自卑得連正眼都不敢望向他，對方的牙齒潔白亮麗得閃出星光，而你一星期有五天不刷牙便去睡。你看著他們的車子絕塵而去，內心閃出不明所以的憤怒，憤怒過後，第二天你還是要繼續裝你的「正人君子」。

 

你無法忍耐每個週五放工時的寂寞，週五未夠六時同事們都坐立不安像在起跑線上等待起跑衝出大門赴約。六時十五分，你望望四周，只剩一位男同事和你一樣毫無目標四處遊蕩，你興奮地上前說一起去吃大排檔，他卻回答你在等待同區工作但還未放工的女朋友。你死心回家看電視，你的小狗在你身旁擺尾。你輕嘆，是不是要和牠廝守終生？工作五天的你忽然羡慕朋友的六天工作週，至少可以每週減去一天這種的寂寥。

 

周一上班，美女同事們繼續把嘴唇塗得性感美艷、長長眼睫毛溫柔地拍動、新衣源源不絕形象百變看得你心花怒放。一位衣領寬鬆的美女同事走到你桌子彎身問你電腦系統事宜，你花盡力氣把視線留在文件，極力按捺自己快要失控的心跳，美女同事道謝離開後你擔心繼續在這間公司工作遲早會有心臟衰竭。

 

心跳才剛回復正常，你看見另一位長腿美女同事正向著你微笑走過來……正人君子正人君子正人君子……！！

品火鳯(42)：君子貪婪／小人無義(第11冊第89回)

來源: http://notcomment.com/wp/?p=23308

網上有很多有心人收編《火鳳燎原》的精句，今次講的是經常被引用：

「貪婪天下之王道，無義天下之小人，正是陳宮眼中的霸主。」

這句話多人講，筆者卻找不到有人解釋此句，筆者就試一試。

 

第十一冊，第八十九回　貪婪道義

 

很多引此句的留言，均只引上兩句，卻忽略了第三句，就是陳宮認為呂布是霸主。
甚麼是霸主？這名稱始自東周春時代的春秋五霸：

http://zh.wikipedia.org/wiki/%E9%9C%B8%E4%B8%BB

在先秦古籍中，「伯」「霸」兩字可以互通，「霸」本來是指諸侯中的長者，就像「伯」是指家族中的長子一樣。春秋五霸在古籍中往往也寫作「五伯」或「五侯伯」。

春秋時期的第一個公認的霸主是齊桓公，他是周朝第一大非宗室諸侯國齊國的國君，藉助名臣管仲的輔佐，多次舉行諸侯會盟，救援被戎狄進攻的衛國、邢國，壓制北進中原的楚國，並調解周王室的繼承危機，有「九合諸侯，一匡天下」之稱。齊桓公舉行的諸侯會盟，周天子的代表經常出席，為齊國的霸主地位帶來了合法性。

齊桓公之後，曾經稱霸的諸侯還有宋襄公、晉文公、秦穆公、楚莊王等，歷史有春秋五霸之稱。鄭莊公、吳王闔閭、吳王夫差、越王勾踐等諸候有時亦在其列。

後世士人研究帝王稱霸的方法，稱霸道，與王道相對。

這裏留意：王道和霸道，是兩個概念。太平盛世，自有其規律秩序，為政者當以仁德行王道。
可是到亂世，原有的規律秩序已被打破，若要天下重回正軌，當行霸道，單憑義理已不管用。
貪婪和無義，正是講為建立新秩序而不揀手段。

 

 

《論語·里仁》：「君子喻於義，小人喻於利。」
孔子所述，是君子所考慮的是道德（義），小人所考慮的是利益（利）。
在盛世中，當然可以高談道德義理，但在亂之中，空有仁德之虛名，是不會成功的。
火鳳中，陶謙所代表的是義，呂布所代表的是利，陳宮棄陶謙而就呂布，正是他看到呂布的霸道。

儒家經典中常有君子、小人這兩個詞的出現。
除了分辨兩者在道德上的高低外，也含有在上位者君子，在下位者小人。
所以也可以這樣理解這句話：「貪婪，天下之王道；無義，天下之小人。」
正如呂布所說，要貪婪才有原動力，行王道也要有利益才有推動力。
至於小人，反正都沒有甚麼地位，也就不能顧得上道義了！

 

作者網誌：http://blog.tokuhon.org

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想知多D？不如睇埋

• 品火鳯(21)：成名快徑／集體勝利(第6冊第50回) (5)
• 品火鳯(22)：誰是反賊／互相謀算(第7冊第52回) (5)
• 品火鳯(20)：華雄之死／人心難測(第6冊第47回) (5)
• 品火鳯(19)：笑有出頭天／身份與能力(第6冊第46回) (5)
• 品火鳯(17)：獻帝下棋／別人的棋盤(第8冊第60回) (5)

君子之爭 長話短說

來源: http://szetoyau.blogspot.hk/2014/10/blog-post_82.html

WhatsApp創辦人Jan Koum與Facebook結緣，早就在5年前開始。這段小故事的背後意義，值得學習。

Jan Koum IT出身，2009年曾經與好拍檔一起到Facebook見工，結果被拒。不過，二人胸襟廣闊，既沒有自暴自棄，也沒有在Twitter和高登「數臭」Mark Zukerberg。這次失敗更激發他們的潛能，抓緊通訊市場的需要，寫出一個簡單而實用的App，踏上世界舞臺。

雖然Jan Koum曾經在Facebook慘敗一仗，但Mark Zuckerberg也沒有看小Jan Koum的才華，5年後今日還以宇宙價收購對方的心血之作，以彌補Facebook的弱點。當然，Jan Koum很有量度，沒有計較往事而拒絕。二人識英雄重英雄，正是一場美妙的君子之爭！

要做一個成功的人，就要有無限的胸襟。

相反，在遠東地方，有些人區區贏了一場「小圈子」選舉就沾沾自喜，口說「打完波一齊飲啤酒」，背地裡向對手窮追猛打，這種人是註定失敗。

讀書札記170325不當行為（廿一）君子愛（小人之）財，取之有道。

來源: http://www.tangsbookclub.com/2017/03/25/%e8%ae%80%e6%9b%b8%e6%9c%ad%e8%a8%98170325%e4%b8%8d%e7%95%b6%e8%a1%8c%e7%82%ba%ef%bc%88%e5%bb%bf%e4%b8%80%ef%bc%89%e5%90%9b%e5%ad%90%e6%84%9b%ef%bc%88%e5%b0%8f%e4%ba%ba%e4%b9%8b%ef%bc%89%e8%b2%a1/

讀書札記170325
不當行為（廿一）君子愛（小人之）財，取之有道。
朝日執筆

上集講到，由於人類普遍的「不理性」，因此往往未能 “諒解”很多明明符合「標準理性模型」的價格調整。 故此，一家企業若不想自己的生意 “有今生無來世”，較為「理性」的做法，大概就是寧願維持「公平交易」的名聲和形象，而不會按照「標準經濟模型」調整價格 “賺到盡”。不過，正如情境19a2的MBA學生，以及大量歷史告訴我們，企業高管中確有不少 “堅離地”的「理性經濟人」。今集我們主要就是講故事。

情境21a： 1990年代中期，芝加哥都會區銀行界龍頭「芝加哥第一國民銀行The First National Bank of Chicago」為鼓勵顧客更多使用（剛推出不久，尚未很流行的）自動櫃員機ATM，推出了一項新措施以增進成本效益。 嫻熟經濟理論的高管深諳「誘因」（無論正負）的力量，於是決定若顧客要到「真人櫃臺」辦理任何ATM已有的服務，每次收費US$3。我們都知道，現在很多銀行也有類似的「收費櫃員服務」政策（雖然執行其實並不怎麼嚴格），不過在當時，芝銀實在很「前衛」。

芝銀以「新世代銀行服務」為口號，在媒體展開一連串的公關宣傳。儘管當年還未有 高登，但公眾的反應也相當迅速和激烈。當地的各大報章果然頭版報導了這項「劃時代的新措施」：「芝銀告訴我們，什麼才是1990年代的服務呢？那就是為了得到職員親自服務的特權，請支付US$3！」
競爭對手當然也不會錯失「抽水」良機。例如某家銀行就即時在所有分行門外舉起大幅橫額：「免費櫃員服務」。
經過NBC名嘴 Jay Leno在其脫口秀中的調侃後—「壞消息！想和人類說話得付三美元。好消息！付三美元你就可以當面Ｘ佢全家！」—芝銀聲名狼藉。

為了這其實沒有多少人付過的US$3，芝銀接下來的幾年形象低落，業績一直不振。不過這「US$3」，還是要等到2002年該行歷經併購後，才被新的管理團隊廢除。正如阿寶一再重複的那一句：「人類總要重複同樣的錯誤！」違反「公平原則」的公司仍是「前車倒了千千輛，後車過了亦如然」！

情境21b：2012年2月11日，流行天後Whitney Houston猝然離世！顯然，她作品的銷量會在短時間內暴增，而且主要的購買平臺都會集中在iTune之類付費下載網站。當此「幾十年一遇」的良機（流行天後猝逝大概並不常見吧！畢竟每位天後都只能「死一次」。），Apple和Sony Music（版權人）應該怎樣才能「利潤最大化」呢？

在Houston死訊傳出後的第十二個小時，也不知道是出於某個「理性經濟人」，抑或某個「精明的計價程式」的「合理反應」，英國iTune中Houston所有專輯的價格都上調了，漲幅由25%至60%不等。
向來「急民所急」的《衛報The Guardian》（立場偏左的「大報」）搶先向公眾報導了這件「令人噁心」的事！樂迷以至一般公眾同聲對這種「發死人財」的卑劣行徑表達「強烈憤慨」！那一邊廂，「憤怒不足以形容我的感受，iTune竟然利用歌手的死牟取暴利，這根本就是寄生蟲Parasite的行為！」《每日郵報Daily Mail》（立場偏右的「小報」）引述一位樂迷如是說。這兩份報紙對同一話題竟然表達出一致的立場，這種情況其實並不多見。公眾的憤怒，應當比「爆水管時水桶加價」還要大很多很多。因為iTune裏的專輯並沒有「稀缺Scarcity」的問題，並不會因為下載者眾而缺貨，而且（邊際）成本也近乎零！
在消費者的抵制下，英國iTune上的Houston專輯下載量未有顯著增加，但Apple和Sony Music在英國則成為眾矢之的，賠上商譽，整體業績過了好一段時間才回復。
不過，大多數（奉行「思想門羅主義」的）美國人，並不知道大洋彼岸的這宗「大新聞」，因為美國iTune並沒有漲價。根據A. C. Nelson的資料，在Houston逝世後的一周間，專輯銷量由上周的1,700張上升至101,000張；單曲下載量由15,000上升至887,000！請註意，上升的每一元營業額，其毛利幾乎都是100%！
大佬呀！都「無本生利」㗎啦！使唔使賺咁盡呀？

不過，我們在現實也會發現不少例子，證明消費者並不一定會對企業「不公平」的行事施以懲罰。芝銀因為三美元而受到顧客和媒體的抨擊，但航空公司不斷巧立名目新增的額外收費，似乎並未令出行的旅客減少。究其原因，就是「壟斷」的力量。只要你是行業唯一的壟斷者，或者能夠說服其他寡頭跟隨你的步伐，這個調整後的價格，就成為新的「慣常交易條件」，也就是新的「參照標準」了。各大油公司「前後腳」加價，百佳和惠康的糧油價格「同步上升」，消費者對此似乎並沒有用行動展現他們的「布衣之怒」，此非不為，實不能也！

當然， “太不公平”還是會有麻煩的，尤其是在大多數 “父母官”都比較關心 “人民情緒”的 “民主社會”中。

情境21c：不少商業合約，均「在紐約」（即依照「紐約州法律」）訂立。這是因為紐約州的商務法律，在全美國以至世界都有一定的指標性。正如全球大多數地方的Uber一樣，紐約Uber採用的是「動態定價模式」。叫車價格會隨著不同時間的需求，按某條公式而浮動，稱為「繁忙時間加成」。無論任何原因，反正每當需求上升時，系統就會把價格逐步上調。按照Uber公司的解釋，這一方面會讓「沒有急需」的客人避開「繁忙時段」，另一方面也能增加司機在「繁忙時段」投入服務的誘因。事實上紐約的士也有不同時段的收費，但Uber的價格浮動幅度卻大得驚人。雖然Uber的計價公式並未公開，但據「紐約版東張西望」報導，「繁忙時間加成」可達「正常價格」的十倍以上。

Uber這種收費方式，本來並沒有受到太多的責難。只是到了2012年10月，颶風Sandy蹂躪紐約期間，Uber的「動態收費模式」招致廣泛的批評。Uber最後與紐約州達成協議，將「多收的錢」退回給顧客，而司機「本應收到的錢」則由Uber支付。
不過Uber仍然堅持這種「合乎理性的收費模式」。2013年12月，紐約遭受暴風雪侵襲期間，Uber的價格上升了八倍。民怨沸騰， “急民所急”的紐約州總檢察長Eric Schneiderman（民選官員）忍不住要出手了。他主導通過「反趁火打劫法」，禁止企業在任何「市場遭受不正常幹擾」時，收取「昧於良心的過高價格」！
當然，法律最大的用途還是在於「備而不用」。在經濟邏輯上，動態定價把買賣雙方的「生產者／消費者剩餘Producer/Consumer Surplus」都榨取得「涓滴不漏」，當然堪稱是「供求均衡模型」的完美典範。不過，考慮到現實世界的「現實」，Uber（終於）作出了妥協，為計價程式設定某種形式的上限，且願意把此後這些「附加費」中的20%捐給美國紅十字會。
及後，在2015年的紐約暴風雪（紐約經常都有暴風雪）和2016年的華盛頓地鐵大癱瘓中，Uber的「價格上限」分別「只是」「正常價格」的2.8倍和3.9倍。至於這是否「昧於良心的過高價格」，就見仁見智了。不過，在華盛頓的那一次，另一叫車程式Lyft（正如芝銀的競爭對手）即時「抽水」，只要顧客輸入優惠碼「METROHELP」，即可獲最多達US$20的車資優惠！

雖然有很多時候消費者確實是別無選擇，唯有被迫就範。然而，若在「有能力」的情況下，人是否願意「不理性地」犧牲自己的利益，去懲罰「不公平」的行為呢？我們下一集再說。

PS. 香港Uber每逢打風落雨的價錢，其實也是動輒五六倍。不過一來香港Uber的使用者較少。二來由於香港地方小，而且公共運輸系統往往在惡劣天氣下仍能維持有限度服務，再加上救護車等緊急服務也是「風雨不改」，真正「極有需要叫車」，而支付「不合理高價」的人數極少，所以對整體社會的影響自然也很有限。

21集關鍵字：
「公平交易」
前衛的「收費櫃員服務」
發死人財
Uber動態定價

《不當行為》Richard Thaler著／劉怡女 譯

讀書札記170325不當行為（廿一）君子愛（小人之）財，取之有道。

來源: http://www.tangsbookclub.com/2017/03/25/%e8%ae%80%e6%9b%b8%e6%9c%ad%e8%a8%98170325%e4%b8%8d%e7%95%b6%e8%a1%8c%e7%82%ba%ef%bc%88%e5%bb%bf%e4%b8%80%ef%bc%89%e5%90%9b%e5%ad%90%e6%84%9b%ef%bc%88%e5%b0%8f%e4%ba%ba%e4%b9%8b%ef%bc%89%e8%b2%a1/

讀書札記170325
不當行為（廿一）君子愛（小人之）財，取之有道。
朝日執筆

上集講到，由於人類普遍的「不理性」，因此往往未能 “諒解”很多明明符合「標準理性模型」的價格調整。 故此，一家企業若不想自己的生意 “有今生無來世”，較為「理性」的做法，大概就是寧願維持「公平交易」的名聲和形象，而不會按照「標準經濟模型」調整價格 “賺到盡”。不過，正如情境19a2的MBA學生，以及大量歷史告訴我們，企業高管中確有不少 “堅離地”的「理性經濟人」。今集我們主要就是講故事。

情境21a： 1990年代中期，芝加哥都會區銀行界龍頭「芝加哥第一國民銀行The First National Bank of Chicago」為鼓勵顧客更多使用（剛推出不久，尚未很流行的）自動櫃員機ATM，推出了一項新措施以增進成本效益。 嫻熟經濟理論的高管深諳「誘因」（無論正負）的力量，於是決定若顧客要到「真人櫃臺」辦理任何ATM已有的服務，每次收費US$3。我們都知道，現在很多銀行也有類似的「收費櫃員服務」政策（雖然執行其實並不怎麼嚴格），不過在當時，芝銀實在很「前衛」。

芝銀以「新世代銀行服務」為口號，在媒體展開一連串的公關宣傳。儘管當年還未有 高登，但公眾的反應也相當迅速和激烈。當地的各大報章果然頭版報導了這項「劃時代的新措施」：「芝銀告訴我們，什麼才是1990年代的服務呢？那就是為了得到職員親自服務的特權，請支付US$3！」
競爭對手當然也不會錯失「抽水」良機。例如某家銀行就即時在所有分行門外舉起大幅橫額：「免費櫃員服務」。
經過NBC名嘴 Jay Leno在其脫口秀中的調侃後—「壞消息！想和人類說話得付三美元。好消息！付三美元你就可以當面Ｘ佢全家！」—芝銀聲名狼藉。

為了這其實沒有多少人付過的US$3，芝銀接下來的幾年形象低落，業績一直不振。不過這「US$3」，還是要等到2002年該行歷經併購後，才被新的管理團隊廢除。正如阿寶一再重複的那一句：「人類總要重複同樣的錯誤！」違反「公平原則」的公司仍是「前車倒了千千輛，後車過了亦如然」！

情境21b：2012年2月11日，流行天後Whitney Houston猝然離世！顯然，她作品的銷量會在短時間內暴增，而且主要的購買平臺都會集中在iTune之類付費下載網站。當此「幾十年一遇」的良機（流行天後猝逝大概並不常見吧！畢竟每位天後都只能「死一次」。），Apple和Sony Music（版權人）應該怎樣才能「利潤最大化」呢？

在Houston死訊傳出後的第十二個小時，也不知道是出於某個「理性經濟人」，抑或某個「精明的計價程式」的「合理反應」，英國iTune中Houston所有專輯的價格都上調了，漲幅由25%至60%不等。
向來「急民所急」的《衛報The Guardian》（立場偏左的「大報」）搶先向公眾報導了這件「令人噁心」的事！樂迷以至一般公眾同聲對這種「發死人財」的卑劣行徑表達「強烈憤慨」！那一邊廂，「憤怒不足以形容我的感受，iTune竟然利用歌手的死牟取暴利，這根本就是寄生蟲Parasite的行為！」《每日郵報Daily Mail》（立場偏右的「小報」）引述一位樂迷如是說。這兩份報紙對同一話題竟然表達出一致的立場，這種情況其實並不多見。公眾的憤怒，應當比「爆水管時水桶加價」還要大很多很多。因為iTune裏的專輯並沒有「稀缺Scarcity」的問題，並不會因為下載者眾而缺貨，而且（邊際）成本也近乎零！
在消費者的抵制下，英國iTune上的Houston專輯下載量未有顯著增加，但Apple和Sony Music在英國則成為眾矢之的，賠上商譽，整體業績過了好一段時間才回復。
不過，大多數（奉行「思想門羅主義」的）美國人，並不知道大洋彼岸的這宗「大新聞」，因為美國iTune並沒有漲價。根據A. C. Nelson的資料，在Houston逝世後的一周間，專輯銷量由上周的1,700張上升至101,000張；單曲下載量由15,000上升至887,000！請註意，上升的每一元營業額，其毛利幾乎都是100%！
大佬呀！都「無本生利」㗎啦！使唔使賺咁盡呀？

不過，我們在現實也會發現不少例子，證明消費者並不一定會對企業「不公平」的行事施以懲罰。芝銀因為三美元而受到顧客和媒體的抨擊，但航空公司不斷巧立名目新增的額外收費，似乎並未令出行的旅客減少。究其原因，就是「壟斷」的力量。只要你是行業唯一的壟斷者，或者能夠說服其他寡頭跟隨你的步伐，這個調整後的價格，就成為新的「慣常交易條件」，也就是新的「參照標準」了。各大油公司「前後腳」加價，百佳和惠康的糧油價格「同步上升」，消費者對此似乎並沒有用行動展現他們的「布衣之怒」，此非不為，實不能也！

當然， “太不公平”還是會有麻煩的，尤其是在大多數 “父母官”都比較關心 “人民情緒”的 “民主社會”中。

情境21c：不少商業合約，均「在紐約」（即依照「紐約州法律」）訂立。這是因為紐約州的商務法律，在全美國以至世界都有一定的指標性。正如全球大多數地方的Uber一樣，紐約Uber採用的是「動態定價模式」。叫車價格會隨著不同時間的需求，按某條公式而浮動，稱為「繁忙時間加成」。無論任何原因，反正每當需求上升時，系統就會把價格逐步上調。按照Uber公司的解釋，這一方面會讓「沒有急需」的客人避開「繁忙時段」，另一方面也能增加司機在「繁忙時段」投入服務的誘因。事實上紐約的士也有不同時段的收費，但Uber的價格浮動幅度卻大得驚人。雖然Uber的計價公式並未公開，但據「紐約版東張西望」報導，「繁忙時間加成」可達「正常價格」的十倍以上。

Uber這種收費方式，本來並沒有受到太多的責難。只是到了2012年10月，颶風Sandy蹂躪紐約期間，Uber的「動態收費模式」招致廣泛的批評。Uber最後與紐約州達成協議，將「多收的錢」退回給顧客，而司機「本應收到的錢」則由Uber支付。
不過Uber仍然堅持這種「合乎理性的收費模式」。2013年12月，紐約遭受暴風雪侵襲期間，Uber的價格上升了八倍。民怨沸騰， “急民所急”的紐約州總檢察長Eric Schneiderman（民選官員）忍不住要出手了。他主導通過「反趁火打劫法」，禁止企業在任何「市場遭受不正常幹擾」時，收取「昧於良心的過高價格」！
當然，法律最大的用途還是在於「備而不用」。在經濟邏輯上，動態定價把買賣雙方的「生產者／消費者剩餘Producer/Consumer Surplus」都榨取得「涓滴不漏」，當然堪稱是「供求均衡模型」的完美典範。不過，考慮到現實世界的「現實」，Uber（終於）作出了妥協，為計價程式設定某種形式的上限，且願意把此後這些「附加費」中的20%捐給美國紅十字會。
及後，在2015年的紐約暴風雪（紐約經常都有暴風雪）和2016年的華盛頓地鐵大癱瘓中，Uber的「價格上限」分別「只是」「正常價格」的2.8倍和3.9倍。至於這是否「昧於良心的過高價格」，就見仁見智了。不過，在華盛頓的那一次，另一叫車程式Lyft（正如芝銀的競爭對手）即時「抽水」，只要顧客輸入優惠碼「METROHELP」，即可獲最多達US$20的車資優惠！

雖然有很多時候消費者確實是別無選擇，唯有被迫就範。然而，若在「有能力」的情況下，人是否願意「不理性地」犧牲自己的利益，去懲罰「不公平」的行為呢？我們下一集再說。

PS. 香港Uber每逢打風落雨的價錢，其實也是動輒五六倍。不過一來香港Uber的使用者較少。二來由於香港地方小，而且公共運輸系統往往在惡劣天氣下仍能維持有限度服務，再加上救護車等緊急服務也是「風雨不改」，真正「極有需要叫車」，而支付「不合理高價」的人數極少，所以對整體社會的影響自然也很有限。

21集關鍵字：
「公平交易」
前衛的「收費櫃員服務」
發死人財
Uber動態定價

《不當行為》Richard Thaler著／劉怡女 譯

陳德霖口術治樓：調整必來 議員學者齊轟 「只防君子 不防小人」

1 : GS(14)@2010-11-03 00:06:33

明報專訊】金管局總裁陳德霖昨繼續「出口術」，試圖為熾熱樓市降溫，指本港樓市泡沫風險正增加，金融市場調整一定會來；又稱明年初適合推出「正面按揭信貸資料庫」，有意減低銀行信貸風險。不過，議員批評，招數軟弱無力，有學者更稱「只能防君子，不能防小人」。


陳德霖昨日出席立法會時稱，「現在全球金融環境很不正常，亦不可能長期持續這情，調整一定會來到，屆時會有大震盪，希望大家都好準備 。」他指美國聯邦儲局表態會作進一步量化寬鬆。美國第二輪量化寬鬆政策，會「加強」對亞洲市場產生副作用。低息環境下，房地產泡沫風險正增加，故他呼籲市民置業時要量力而為，以免利息回升時，受到影響。

警告泡沫風險正增加

匯豐亞太區行政總裁王冬勝在另一公場合表示，也擔心第二輪量化寬鬆計劃推出後，資金可能會再流入亞太區。王稱，要小心留意香港樓價持續上升。

立法會議員何俊仁認為，「咁鮋口術對炒家真係冇乜力，係軟弱無力。」議員林大輝指小市民急於置業，他們並不知道現時的水平有多大風險。

陳德霖又稱，設立正面按揭信貸資料庫屬急切問題，銀行之間並無相關訊息互通，屬一個漏洞，明年初或首季是合適推出時間。所謂正面按揭信貸資料庫，會顯示按揭申請人所擁有之按揭貸款，讓銀行或金融機構決定應否再批出貸款予申請人。現有的信貸資料庫，並不包括按揭資料，主要是私人貸款、透支戶口、信用卡、汽車貸款，以及超過60日逾期還款紀錄。

私隱專員：按揭資料庫須修例

不過，私隱專員公署發言人表示，要將按揭信貸資料，作為銀行及金融機構共用資料，須要修訂《個人信貸資料實務守則》。公署正籌備修訂守則的工作，希望明年初進行公眾諮詢。因此，陳德霖希望明年初可推出按揭信貸資料庫，此如意算盤未必能如期打響。金管局發言人表示，與公署保持溝通，希望資料庫愈早實施愈好。

星展香港存款及有抵押貸款高級副總裁鍾少權指出，按揭正面信貸資料庫旨在保障銀行風險，無意圖遏止樓價。銀行界普遍認同，資料庫可提高按揭申請人資料的透明度，保障銀行風險。不過，渣打香港個人銀行業務抵押貸款部主管文偉成認為，銀行之間互通的客戶資料範圍需要細作研究，過多過少均不適合，要在風險和披露客戶資料中取得平衡。

蘇偉文：不能阻嚇真正炒家

恒生管理學院商學院院長蘇偉文指出，陳德霖「出口術」，「只能對付無膽匪類，想炒又唔敢炒的人，但對真正炒家冇用」。不過，他指金管局的角色是關注金融秩序，關心銀行的風險有否提高，並非要穩定樓市。但他認為，按揭資料庫可方便銀行知道貸款人士的背景，「只可防止師奶炒家，✈住幾層樓供按揭。如果是離岸公司炒樓，則未必阻止到。」浸會大學財務及決策學系副教授麥萃才則認為，官員警惕市民投資要小心，是恰當的做法。但要立即令樓價降溫並不容易，「政府應增加土地供應量，而半租半買的『置安心』計劃，都要數年後才見成績，並非即時起作用」。

(明報記者李家欣、陳健佳報道)

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君子愛財，取之有道...長實經典逐間數（四季豪園、日出康城、天宇海etc）

1 : GS(14)@2012-02-18 09:44:53

郭子威好野

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2 : GS(14)@2012-02-18 09:46:29

http://www.inv168.com/phpBB3/vie ... 77be97c7c974b1b29ea
文章由 hk852 » 週四 2月 16日, 2012年 11:51 am
正在住嘉湖山莊，雖然是鑽石型，實用率奇低，但仍然好過新近的樓盤。長實為什麼要那麼短視呢？想賺快錢也不是這樣吧。看得多這些資料，以後有錢都不會買長實樓！


文章由 dotdot » 週四 2月 16日, 2012年 11:59 am
其實係自邊年開始長實的樓就有咁的問題?

文章由 ochow » 週四 2月 16日, 2012年 12:15 pm
after his son in charge 長實

由 hk852 » 週四 2月 16日, 2012年 12:31 pm
佢個仔做生意同老豆真係唔同。乜都要節省，覺得無用的野，一蚊都唔肯俾多。

代碼: 選擇全部
  父子兩代替李嘉誠大宅做花王的歐永森，曾替多個樓盤搞屋苑綠化，現在更是全港三個執業樹藝師之一。他批評發展商為求賣樓，大舉栽種樹木，卻又不捨得花錢，求其種樹，不理其死活。賣畢樓盤，便過了海就神仙。歐永森檔案

  53歲已婚育有一子一女

  77年英國伯明翰大學工程系畢業

  80年任職英國國營鋼鐵廠經理

  84年返港繼承祖業，專接樓盤的園藝設計工作，並任李嘉誠住所花王
05年考獲執業樹藝師牌照

07年辭掉李家工作，專承接政府項目至今

他盛讚李嘉誠為人友善，不過三年前卻與李家終止了賓主關係。

原來○七年李嘉誠舉家搬往壽臣山大宅，長子李澤鉅開始執掌家中大權；歐永森指李澤鉅數很緊，一分一毫都計到盡，對方嫌他費用昂貴。他不忿地說：「佢話我佢阿爸俾錢，認為園藝根本唔值咁貴，所以最後無繼續做。」

歐永森中年失業，知悉香港執業樹藝師渴市，遂專接政府的外判工作。經歷赤柱大樹壓死女大學生後，各界更關注樹木發展，令樹藝師更有氣冇定抖，他已連續七個月未放過一日假，平均月入十二萬元，較以往收入更為豐厚。

貴為樹木達人，但他卻指香港綠化設計失敗，樹木之間的距離太近，造成樹根互相搶營養，樹枝亦彼此磨蝕，令真菌得以入侵；加上樹底下種花，花草又吸走大樹養分，長遠導致樹木營養不良，久而久之變得脆弱。「樹多唔代表綠化，種錯樹會樹，對生命有威脅，就算香港而家斬掉一半樹木，我都唔會流一滴眼淚。」

樹藝師點入行

樹藝師資格必須由國際樹木學會（International Society of Arboriculture）認可，香港分會在每年的四月及十月舉行考試。

不過我同我朋友傾過，我朋友都算識佢，朋友話佢都唔識斬樹。果陣有棵好大的樹，佢斬左勁耐都斬唔到落黎，我朋友係救世軍做過好長時間，知道怎樣運用滾輪借力斬樹，不過佢人言微輕，到佢臨走時先提議下大約用依招，果陣都搞左好耐啦，成班記者睇住左好耐，搞咁耐都未得，睇黎都係食白果收工。幾十個大隻佬諗住用人力斬樹，笑左。到最後無哂計，聽我朋友意見試下，當然搞掂左。之後佢返到去再研究下，發現外國一早係用這種方法斬樹，佢先識用依種方法去斬樹。

另外，我朋友又話佢都唔識睇樹，係又斬唔係又斬。

最後，佢話果個「國際樹木學會」被佢地壟斷左，佢朋友次次考，次次都俾佢肥，佢仲要係一次過肥十幾個人。咁梗係啦，俾你合格，咪多隻香爐多隻鬼？有無咁戇居？我問點解外國佬咁白痴，將「國際樹木學會」交給利益佔有者去批考？朋友話佢搞掂左外國佬，外國佬放心交俾佢地，外國佬鬼識咁多野咩，你地香港的事佢地邊有興趣理咁多，你估做官咩，咁正義？

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3 : dennis001(8614)@2012-02-18 11:39:58

其實長X D樓已出名爛到甘,點解重有甘多買家中招?


真係資訊不足???

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4 : GS(14)@2012-02-18 11:41:48

3樓提及

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其實長X D樓已出名爛到甘,點解重有甘多買家中招?


真係資訊不足???

位置靚?

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5 : 龍生(798)@2012-02-18 18:15:39

除左山卡拉出黎既大陸佬, 有邊個香港人唔知發生乜事丫

全部諗住貪平, 同有人儍過佢咋嘛.....

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6 : passport(1491)@2012-02-18 18:35:10

平係主因???

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7 : 亞力士(1473)@2012-02-19 00:00:04

最後，佢話果個「國際樹木學會」被佢地壟斷左，佢朋友次次考，次次都俾佢肥，佢仲要係一次過肥十幾個人。咁梗係啦，俾你合格，咪多隻香爐多隻鬼？有無咁戇居？我問點解外國佬咁白痴，將「國際樹木學會」交給利益佔有者去批考？


<-------唔通交比外行人批?

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8 : dennis001(8614)@2012-02-19 00:04:05

6樓提及

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平係主因???

除非唔係自住啦

否則自住都唔係短時間,尤其長實無乜上車盤

貪平無咩著數,最慘後悔成世,重俾人笑到面黃

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9 : Sunny^_^(11601)@2012-02-19 08:59:03

長X係馬安山都仲有幾個幾年既盤,最近有人租樓,頭幾日冇事,但係住左一個星期後,滲水,牆身裂,電器壞等等都現晒出來...好terrible最後過左一年死約即走,點知走來走去都係長X樓,現租天&海

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10 : 亞力士(1473)@2012-02-19 12:21:18

無嘈業主?

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11 : GS(14)@2012-02-19 13:32:09

業主心知吧

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12 : dennis001(8614)@2012-02-19 13:39:42

11樓提及

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業主心知吧

業主通常為左轉手,好少唱衰自己D貨

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13 : 龍生(798)@2012-02-19 20:55:11

如果唔用貪平黎解釋, 係解釋唔到點解長實的樓仲有人買的...

個個立心唔係自住, 要黎放租

諗住新樓衰極有個普, 樓價又平新地1-2成

但租金未必平1-2成咁多, 因為地點唔會太差

就係呢個因素, 造成今日咁既局面

所以我一路覺得, 自住買長實, 係抵死的

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14 : 肥B(18468)@2012-02-20 11:35:20

其實我真係覺得咁做(做壞自己招牌)做殺雞取卵, 唔計毒果針對, 其它的 日月 人言 方向等都會報到街知巷聞, 而家連TBB都出埋街, 姓李的真係唔怕?!

我作為買家, 買樓唔係只係買地價呀嘛....

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15 : Sunny^_^(11601)@2012-02-20 17:50:59

我識既人係認為入伙2年到應該冇事,點知死左...

而家佢租新樓,希望冇事啦

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16 : GS(14)@2012-02-20 20:53:02

15樓提及

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我識既人係認為入伙2年到應該冇事,點知死左...

而家佢租新樓,希望冇事啦

唔是差成咁，2年就有事?

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17 : passport(1491)@2012-02-20 20:56:45

16樓提及

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15樓提及

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我識既人係認為入伙2年到應該冇事,點知死左...

而家佢租新樓,希望冇事啦

唔是差成咁，2年就有事?

睇CABLE 就知了
日出康城都出事了

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18 : GS(14)@2012-02-20 20:57:32

17樓提及

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16樓提及

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15樓提及

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我識既人係認為入伙2年到應該冇事,點知死左...

而家佢租新樓,希望冇事啦

唔是差成咁，2年就有事?

睇CABLE 就知了
日出康城都出事了

唉呢D樓點解要起呢

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19 : passport(1491)@2012-02-20 20:58:33

18樓提及

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17樓提及

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16樓提及

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15樓提及

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我識既人係認為入伙2年到應該冇事,點知死左...

而家佢租新樓,希望冇事啦

唔是差成咁，2年就有事?

睇CABLE 就知了
日出康城都出事了

唉呢D樓點解要起呢

其實我都唔明的
點解要搞到咁

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20 : GS(14)@2012-02-20 20:59:11

放輕少少就得啦

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21 : passport(1491)@2012-02-20 20:59:35

20樓提及

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放輕少少就得啦

放輕少少???

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22 : GS(14)@2012-02-20 21:11:02

21樓提及

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20樓提及

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放輕少少就得啦

放輕少少???

唔好食得人咁緊

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23 : passport(1491)@2012-02-20 21:13:08

哦...之前睇過篇野
話依家呢幾年D樓 D料好差
要買最好買04年之前樓

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24 : GS(14)@2012-02-20 21:41:59

23樓提及

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哦...之前睇過篇野
話依家呢幾年D樓 D料好差
要買最好買04年之前樓

好似是脫苦海寫的

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25 : passport(1491)@2012-02-21 10:09:14

24樓提及

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23樓提及

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哦...之前睇過篇野
話依家呢幾年D樓 D料好差
要買最好買04年之前樓

好似是脫苦海寫的

唔記得了
但有參考價值的

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26 : 草帽(1253)@2012-02-21 13:30:25

不過地下當平台, 真係誤導喎.

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27 : 肥B(18468)@2012-02-21 15:42:34

忽發奇想, 我地呢D「局外人」一定對佢咁樣一邊話「取之有道」, 一邊暗渡陳倉好怨恨, 但佢地D小職員呢(高層唔駛講啦)? 會唔會都好不值呢個表裏不一的老細呢?

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28 : GS(14)@2012-02-21 21:21:35

27樓提及

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忽發奇想, 我地呢D「局外人」一定對佢咁樣一邊話「取之有道」, 一邊暗渡陳倉好怨恨, 但佢地D小職員呢(高層唔駛講啦)? 會唔會都好不值呢個表裏不一的老細呢?

我淨是知D外判好憎他們

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29 : passport(1491)@2012-02-21 22:42:50

28樓提及

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27樓提及

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忽發奇想, 我地呢D「局外人」一定對佢咁樣一邊話「取之有道」, 一邊暗渡陳倉好怨恨, 但佢地D小職員呢(高層唔駛講啦)? 會唔會都好不值呢個表裏不一的老細呢?

我淨是知D外判好憎他們

成日拖數MA

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30 : 龍生(798)@2012-02-22 14:17:00

我上次聽的判頭講, 能夠同長實合作的, 都有一種新招式...

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31 : passport(1491)@2012-02-22 18:25:05

什麼招？

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32 : GS(14)@2012-02-22 22:31:06

31樓提及

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什麼招？

學野學野

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33 : 肥B(18468)@2012-02-23 10:01:21

32樓提及

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31樓提及

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什麼招？

學野學野

嗯, 願聞其詳~

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34 : 龍生(798)@2012-02-23 14:09:29

好簡單, 首先要知佢招數
佢最叻拖數同唔找數, 拖數就係不斷俾生意你做, 做到你流動資金斷裂
咁你清盤執粒, 就可以拖死你

唔找數既方法係不斷找你製成品的麻煩, 呢度唔岩, 果度又唔合標準
唔告番你己經皇恩浩蕩, 仲想佢找數?

通常呢兩招會配合佢地既施工程序結合使用
發明初期, 一如股票的向下炒, 真的死左無數工程老闆, 死狀當然慘烈莫名
但現在發展了十多年, 己經十分成熟, 建築商死的死絕, 未死的, 都有一套方法應對

由於長x盛名之下, 在工程界無人不識其威名
夠膽同佢地做生意都己經唔多
我講的係2,3,4判, 不是最大個大判
所以從某個角度睇, 長實的選擇亦唔多
偶然大膽生毛的試做, 都係成炮灰者居多

至後, 工程界也適應了環璄變化
發明出第一期的錢, 該筆錢必須要足夠支付該筆工程150% 的費用
但卻又只做50% 出黎, 要收到下一期才肯再做

例如1億工程, 分10期比, 第一期收1千萬咁計
佢地一定要收到1500萬先肯開工
而且只肯做750萬既貨, 收唔到第二期就停手, 反正都唔使蝕
以保障自己
而且預左尾個3期差唔多一定收唔到
所以開俾佢地既單既總數, 一定貴過俾其他發展商

而長實接到咁貴既單, 又覺得無肉食, 結果越鍊越死
造成惡性循環

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35 : 龍生(798)@2012-02-23 14:13:40

新地就掉番轉, 大部份判頭自己養番
即多數都係新地御用, 不太接出面的工程

咁施工質數自然有保證啦...

個道理好簡單,
長實盤, 個個做到隨時準備停手走人既, 又點會用心跟足每一細節呢, 收到下期先再講啦

新地盤, 做個個一開始就諗住跟到尾, 自然樣樣跟到最足

偏偏起樓係需要極細心地跟進的工程
尾期又多數收唔到, 越近埋尾就越無心機做,質數實差

主事人的心態不同,
才造成今日大家看到的文化差異

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36 : 肥B(18468)@2012-02-23 14:15:15

34樓提及

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好簡單, 首先要知佢招數
而長實接到咁貴既單, 又覺得無肉食, 結果越鍊越死
造成惡性循環

以咁樣的背景做出黎的產品, 真係好極有限...完全明白了.

但真係坊間所言, 大公子接手後先咁無良墮落??

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37 : dennis001(8614)@2012-02-23 15:30:44

35樓提及

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新地就掉番轉, 大部份判頭自己養番
即多數都係新地御用, 不太接出面的工程

咁施工質數自然有保證啦...

個道理好簡單,
長實盤, 個個做到隨時準備停手走人既, 又點會用心跟足每一細節呢, 收到下期先再講啦

新地盤, 做個個一開始就諗住跟到尾, 自然樣樣跟到最足

偏偏起樓係需要極細心地跟進的工程
尾期又多數收唔到, 越近埋尾就越無心機做,質數實差

主事人的心態不同,
才造成今日大家看到的文化差異

關於恆雞同信和.反而好少聽人講,龍生有無咩野可以講

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38 : 龍生(798)@2012-02-23 20:05:07

恒基真係好少聽, 佢賺錢在發水

所以唔駛咁無良, 質數咁多年來一直中規中矩, 算幾好的

信和2000年後奧運站後, 質數突飛猛進

即2000年前的出品全部不及格, 但奧運站2期起好以後就唔知做咩, 突然訓醒左咁

之後果的, 其實唔差得過新地

聽聞信和果隻衰(2000年前的出品) , 同長實個種衰, 係不同的

長實衰慳皮及偷工減料, 信和衰手工唔好

我親眼所見, 幅牆係斜的, 點樣斜法呢?

就咁肉眼係唔覺的, 但如果你訂個直身既大衣櫃番黎, 你可以明顯睇到中間係唔平的

本來我個FRD 夾硬話人地個衣櫃造得衰,要退貨, 結果個師傅帶埋平水尺黎, 證明...問題係幅牆度, 哈哈

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39 : 龍生(798)@2012-02-23 20:05:49

另外, 嘉里, 太古, 置地

呢3間都係起得最好最好的, 比新地還要好, 見到記得望多兩眼

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40 : 龍生(798)@2012-02-23 20:06:29

36樓提及

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34樓提及

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好簡單, 首先要知佢招數
而長實接到咁貴既單, 又覺得無肉食, 結果越鍊越死
造成惡性循環

以咁樣的背景做出黎的產品, 真係好極有限...完全明白了.

但真係坊間所言, 大公子接手後先咁無良墮落??

分水嶺大約在黃埔之後

你去問地產代理, 佢地多數用呢個做條TIME LINE

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41 : 龍生(798)@2012-02-23 20:07:47

即黃埔前的出品, 放心購買, 最多用高衛做食蕉, 偷錢兼夾唔做野而己, 無咩大害

至少層樓無咩事

但之後個批, 就自求多褔了

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42 : Sunny^_^(11601)@2012-02-23 20:14:33

39樓提及

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另外, 嘉里, 太古, 置地

呢3間都係起得最好最好的, 比新地還要好, 見到記得望多兩眼

我個人認為" 太古, 置地"都係中上姐,未到新地既lv

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43 : passport(1491)@2012-02-23 20:44:47

信和近年有咩好野值得買？

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44 : 龍生(798)@2012-02-23 22:24:50

一號銀海呀, 萬景峰都好靚

你問文魚會好清楚, 哈哈哈哈

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45 : 龍生(798)@2012-02-23 22:27:15

你覺得太古置地差, 係因為佢地開則保守, 例如置富花園咁

的WINDOW 開得細, 則又唔好用等等

但如果從建築質素去睇

新地同呢3間仲有段距離

近年反而拉近左, 但唔係新地追左上去, 而係嘉里跌左落黎, 哈哈

嘉里個件縉X山就係例子, 質數不比當年了

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46 : 龍生(798)@2012-02-23 22:29:07

但長實咁起法都過骨, 樓又始終唔會冧

所以呢3 間皇牌, 漸漸都覺得無咩必要對班香港人咁好....

向一眾華資睇齊了....真慘

但餓死的駱駝比馬大

再衰的嘉里, 太古, 置地, 都比最好的長實樓優勝

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47 : 龍生(798)@2012-02-23 22:32:01

補充多少少, 太古置地衰在裝修...唔迎合香港人個種極度浮誇既所謂貴氣

嘉里一向都差唔多係最高, 所有野都係最好....

望下中半山, 嘉里三寶, 靚到無朋友.....

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48 : 龍生(798)@2012-02-23 22:32:35

多謝湯兄的GJ

大家如果覺得資料有用, 請都俾的GJ我啦, 最近好窮呀!!

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49 : GS(14)@2012-02-23 22:57:28

記得入tag

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50 : CHAUCHAU(1254)@2012-02-23 23:27:09

48樓提及

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多謝湯兄的GJ

大家如果覺得資料有用, 請都俾的GJ我啦, 最近好窮呀!!

你都嗌窮,咁我赤貧戶

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51 : 龍生(798)@2012-02-24 00:32:13

多謝亞力士兄GJ~~~~

我梗窮啦.....窮到褲都無得著啦....

好彩夠大, 夠照!!!

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52 : 龍生(798)@2012-02-24 00:32:28

湯想我入咩TAG?

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53 : GS(14)@2012-02-24 00:34:29

52樓提及

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湯想我入咩TAG?

每一個貼入番相關的

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54 : 亞力士(1473)@2012-02-24 00:36:20

bookmark先

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55 : 龍生(798)@2012-02-24 13:55:40

不太明白, 即係點?

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56 : GS(14)@2012-02-24 21:12:25

55樓提及

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不太明白, 即係點?

例如你講過長實的，入番長江實業、0001做tag...明未

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57 : 龍生(798)@2012-02-27 02:28:38

明白了

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58 : idsdown(1658)@2012-04-09 21:03:57

del

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59 : mainfree(26769)@2012-05-08 01:17:56

好有用GE POST 對我呢D小DEE DEE

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60 : Ar Yan(11362)@2012-05-08 10:16:06

3樓提及

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其實長X D樓已出名爛到甘,點解重有甘多買家中招?


真係資訊不足???

位置令，同埋 好多時係獨市

近年好多都係地鐵上蓋~~~

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61 : GS(14)@2012-05-08 20:46:46

60樓提及

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3樓提及

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其實長X D樓已出名爛到甘,點解重有甘多買家中招?


真係資訊不足???

位置令，同埋 好多時係獨市

近年好多都係地鐵上蓋~~~

就是咁搶錢先會咁做

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62 : 龍生(798)@2012-05-09 02:39:53

無錯, 所以衰一衰都總有人買

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63 : GS(14)@2012-05-09 21:46:45

長一長都有人中計

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香港電車、阿信屋榮膺君子企業 黛安

1 : GS(14)@2013-01-24 00:53:00

http://www.skypost.com.hk/column ... C%81%E6%A5%AD/71372
企業也有君子之分？恒生管理學院（恒管）早前舉辦「香港君子企業調查」頒獎禮，所謂「君子企業」，即是道德標準較高的公司。黛安好奇，道德無尺可度，到底如何衡量？恒管市場及管理系助理教授鄧子龍（Felix）說，評分標準為仁、義、禮、智、信「五德」。
他早前帶領一班學生做了逾1600個訪問，詢問市民對六個行業最先想到的企業，如是者收集到超過200間公司名稱，再按市民對該企業的評分，逐漸收窄範圍及加入科學化分析，結果具備民意基礎。
獎項大贏家要數香港電車及759阿信屋，兩者同攬三獎。香港電車除奪得公共交通及服務業金獎外，其正直賺錢及誠實可靠的服務，更獲頒「義獎」及「信獎」。黛安當日見香港電車董事總經理曾永鏗親自領獎，甚具誠意。
作風勇猛 擁120分店
阿信屋則奪得超市及零售百貨業金獎，亦憑追求雙贏的營商作風奪「禮獎」及「仁獎」。阿信屋老闆林偉駿（Coils），2010年才開創零食業務，現時擁有120間分店。他之前跟黛安說，自己向來作風「勇猛」，不過好多朋友認為他於短時間過度擴張，因此他新年會聽朋友意見，停一停觀望生意，若過年後仍穩定增長，就會按計劃於十月前開夠150間分店。
當日的頒獎禮，黛安亦見恒生銀行品牌及市場推廣服務部主管賴梅珍（Phoebe）及國泰航空公共關係助理經理鄧靜茵（Tracy），兩公司分別奪金融及保險業金獎及公共交通及服務業銀獎。

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