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【本報訊】儘管內地3G牌尚未發放，但各電訊商已秣馬厲兵。中移動（941）除調低手機通話收費外，正部署進攻家居固定電話業務，實行與內地固網一哥中國電信（728）全方位交戰。記者：余志浩何凱兒 中 電信亦急不及待展開攻勢，繼剛展開為期3個多月的全國促銷活動，公司已着手進行3G網絡建設工程，計劃明年首季完成北京主城區100%覆蓋。內地《東方早 報》引述消息稱，中移動將於本月底推出專屬TD-SCDMA（下稱TD）的188「字頭」號碼，同時廣州和深圳兩地有TD訊號的市民，可率先申請到中移動 的無線網絡固定電話，即利用TD網絡便可使用家居電話，替代現時家中的固網，這將直接衝擊中電信的老本行。本報致電廣東移動營業廳查詢，職員稱無線固定電 話尚在測試階段，並着客戶留意廣告何時推出188號段，相信很快會有消息。《華西都市報》則報道，中移動四川成都分公司上周三開始陸續下調該區全球通、動 感地帶、神州行手機的資費標準，整體降幅約15%，最大降幅達31%，乃成都移動首次對旗下所有品牌進行大幅度的價格優惠。 四川推廉價套餐吸客 成 都移動營業廳回應查詢時稱，神州行輕鬆卡剛推出新50元（人民幣．下同）套餐，包320分鐘本地基本通話，每分鐘收費低至0.156元；另於本月26日更 新全球通套餐，包括加入GPRS流量，換言之，以增添套餐服務吸客。中電信亦積極備戰，《京華時報》引述中國電信北京公司總經理劉博表示，現時中電信正為 CDMA網絡（下稱C網）進行升級改造，計劃於明年2月底前，完成北京全市C網升級工程，涉及4000個基站；工程完成後，中電信可在北京提供下行最高達 3.1M的無線寬頻上網速度，較現時CDMA上網卡的153K高約20倍。而為了避開3G尚未發牌的障礙，中電信更將這個等同美式CDMA2000的高速 無線網絡稱為「CDMA增強型業務」。 天津海南先推帶號轉網 另外，工業和信息化部的消息指，工信部現時已在天津和海南分別試 點帶號轉網工作，包括在天津試點營運商之間的雙向帶號轉網，在海南試點中電信和聯通（762）的用戶向中移動單向帶號轉網，但何時進行推廣則未有時間表。 歐資電訊股分析員表示，中電信欲吸納手機客戶，而中移動又想保住客戶基礎，故明年手機通話收費趨勢向下，但相信各方減價幅度是「量力而為」；而各營運商將 會趁3G制式推出新的增值服務來彌補損失。 | ||||||
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| 今年電子零組件什麼最缺？答案就 是記憶體。走過兩年產業低潮的ＤＲＡＭ廠，從今年開始翻身，興櫃市場最受矚目的記憶體廠，正是瑞晶與宜揚。靠著今年記憶體景氣大好，瑞晶、宜揚要讓獲利三 級跳，交出成立以來的第一張亮眼成績單。 撰文‧賴筱凡 揮別金融海嘯，景氣春燕飛來，跟著捎來零組件缺料潮，而今年缺最凶的，莫過於剛經歷兩年產業大幅修正的ＤＲＡＭ（動態存取記憶體）。 債務負擔低 獲利領先同業走進瑞晶嶄新的大廳，這裡是台灣最新的晶圓廠，也是台灣第六家ＤＲＡＭ廠。三年前，力晶董事長黃崇仁與日本ＤＲＡＭ廠爾必達社長坂本幸雄共同 為瑞晶動土剪綵；如今，瑞晶不僅成功上興櫃，今年更可望首度全年獲利，製程也將轉進四五奈米，成為台灣技術最先進、也最賺錢的ＤＲＡＭ廠。 然而，這一路走來，可說是舉步維艱。二○○七年，當瑞晶宣稱要成為全球最大晶圓廠時，誰也沒料到景氣寒冬會來得這麼快。時間回到去年，那時ＤＲＡＭ價格才 剛開始回溫，政府喊要整合ＤＲＡＭ產業卻是沸沸揚揚，「八月，那時真的辛苦，欠設備商的錢沒給，還有一筆銀行貸款要還。」瑞晶總經理陳正坤一想起當時的財 務壓力，只能直搖頭，幸好設備商很給面子，母公司爾必達也很幫忙，讓原本一個月結算的貨款，當月就入帳，才讓瑞晶能周轉得過來。 對比於其他ＤＲＡＭ廠動輒欠下數百億元，瑞晶算是好的，去年還一口氣還了一四○多億元，帳上負債只剩三八○億元，遠比其他廠還各有九百多億元、七百多億元 不等，確實好上許多。就連獲利，也是瑞晶率先在去年第三季單季由虧轉盈。 「我們有兩個爸爸，但我們絕對沒有富爸爸，去年財務最困難的時候，我們沒減產，也沒休無薪假，更不可能回頭跟爸爸伸手要錢。」因為瑞晶的兩個「爸爸」連自 身都難保，更別說是拿錢援助瑞晶。 對於ＤＲＡＭ這個資本密集產業而言，沒有雄厚資金就別想玩得下去，「我們財務不如人，只能想辦法做成本管控。」今年初才上任的瑞晶董事長謝再居，從力晶退 休後原本想回美國享福，卻還是被留下來。 不過，窮則變、變則通。人家說五○奈米要用銅製程，但銅製程設備就要多投資二五○億元到三百億元，「我們用鋁製程，一樣也可轉進四五奈米，資本支出只有銅 製程的三分之一。」陳正坤說，有錢有有錢的作法，但沒錢也有沒錢的辦法。 進階製程也絕不犧牲良率 雖然瑞晶的誕生，是複製華亞科模式。但瑞晶不像華亞科能有台塑這等資本雄厚的富爸爸撐腰，只能凡事自己來。「所以我們轉製程，第一個先看自有資金，有錢再 來想擴產。」謝再居不願意ＤＲＡＭ廠過度舉債的製程競賽重演，寧可先籌夠了錢，再考慮擴產計畫。 但製程推進並不是件容易的事，「我只要求兩件事，產出不能減少，工期不能延長。」面對外資評估瑞晶下半年轉進四五奈米，可能因良率問題造成產出減少，陳正 坤相當不服氣，「我們絕對跟別人不一樣。別人可能因為不同技術轉換有良率問題，造成整片晶圓報廢；但瑞晶推進製程，首要就是良率不能有問題。」瑞晶去年第 三季首度獲利，從賺兩億元，到去年第四季賺三十四億元，今年第一季營收持續成長，預估單季ＥＰＳ達到一．五元的水準，遠比其他ＤＲＡＭ廠的獲利好上許多。 「我們就是力求產品線單純，靠規模經濟和成本管控，讓瑞晶的價值發揮到最大。」謝再居說。 如今，瑞晶下半年即將與爾必達一同轉進四五奈米，顆粒產出將增加一倍，第二座廠外觀也已完備，未來若要擴產就直接搬遷設備，逐步將瑞晶的月產能從每月八萬 片向上提升。 難怪，已有法人預估瑞晶全年ＥＰＳ有四元以上的實力，將穩坐今年台灣最賺錢的ＤＲＡＭ廠寶座。 國內唯一Flash設計公司宜揚科技有機會賺一個股本受惠於記憶體價格大漲的公司中，還有一家最值得注意，就是在興櫃掛牌、國內唯一的NOR Flash設計公司宜揚科技。 在過去七年間，宜揚一直堅持在NOR Flash的市場，由於公司管理上軌道，即使在前兩年景氣最差的情況下，也沒有出現大幅虧損的情況，如今，遇到記憶體市場大漲價，也讓宜揚的辛苦有了代 價。 宜揚過去的代工廠，是以韓國東部（Dongbu）及中芯半導體為主，如今由於宜揚在NOR Flash市場具有指標性意義；因此，中芯特別把武漢廠的五成產能撥給宜揚，也讓宜揚在這波半導體產能缺貨中，立於不敗之地。 法人預估，NOR Flash目前嚴重缺貨，預料到明年上半年都無法紓解，因此價格也讓宜揚的獲利暴增，預估今年宜揚營收將突破百億元，全年獲利有機會超越一個股本，也讓辛 苦了七年的經營團隊，終於有了回報。 （林宏文） 謝再居 現職：瑞晶董事長 學歷：美國俄亥俄州立（辛辛那提）大學電機博士經歷：力晶總經理、美國德州大學電機系副教授 陳正坤 現職：瑞晶總經理 學歷：清大材料所碩士、成大材料系經歷：力晶資深副總、南科工程師 瑞晶成功三關鍵 1.負債比重低，財務結構較健康2.下半年領先轉入45奈米製程 3.力求產品單純化 | ||||||
http://www.cb.com.cn/1634427/20100821/144843.html
不久前，金风科技刚刚获得了一笔60亿美元的融资合作额度。而这只不过是公司与多家金融机构战略合作项目的其中之一。资本市场上的宠儿金风科技，似乎丝毫未受到弥漫在市场上的风机设备制造过剩“危言”的影响。
“过去、现在、将来，产能过剩对金风科技来说都不会成为问题，真正的问题在于质，而不在量。”金风科技股份有限公司公共事务部总监姚雨信心满满。
绕开专利雷区
如果风电设备的重复建设、制造现在是“红海乱战”，那金风科技要开辟的，是前景广阔的蓝海版图。
实际上，往前十几年，金风科技也不过是一家注册资本300万元，其最初的资本积累，同样是从“技术引进”开始，与其他的企业并无二致。不同的是，金风科 技从引进发展到联合开发，最终达至自主研发。获益显而易见。金风科技与德国风机设计公司Vensys联合开发并拥有自主知识产权的直驱永磁风机，就一举让 前者拥有了领先的风机制造的领先技术。
“这不是对传统技术的简单升级，而是新的技术路线，由于它弃用了齿轮箱，因此可以极大地降低维修几率，减小维修成本。”姚雨说，“同时，由于采取的技术路线不同，在进入海外市场时也在相当大的程度上绕开了国际大企业既有技术的专利布局。”
金风科技开始关注该技术是在2002年，那个时候国内的风电设备市场形势一片大好。“大家通过技术引进进行生产制造就可以轻松盈利，没有人愿意去投入大 量的资金进行联合技术研发。”但是5年之后的2007年，金风科技的首批1.5兆瓦直驱永磁技术成功下线，并迅速占领市场，截至目前，已经售出2000多 台。
“蓝海”无处不在。据了解，目前金风科技已开发出1.5兆机型的系列产品，有适合高海拔、滩涂的，也有适合低温、低风速的。这些产 品对应于各种条件下的风能资源，“目前的风力资源主要集中在‘三北’地区，以后优质的风场越来越少，肯定要去开发相对条件较差的地方。”中国可再生能源协 会副理事长孟宪淦就表示，增强产品性能，使其在风能资源不好的情况下提高发电效率，对未来的产品来说非常重要。
把握创新火候
但是，研发的高风险也让更多的企业望而却步。姚雨就表示，短期来讲，自主研发有时费力不讨好，要耐得住好几年的寂寞，也不一定修成正果;还有可能产品太过超前，市场不能接受。而且由于转型期，需要调整新的供应链配套等，短期内还有可能造成经济损失。
金风科技在过去连续9年的时间里，经营业绩保持年均100%的高速增长;同时伴随着的是每年支出的巨大研发投入。
“研发的风险规避并非毫无路径可循，其中最重要的，就是研发和生产不能顾此失彼。”姚雨介绍，金风科技的研发理念有三步，一步是不断改善已经投入市场的 产品;一步是对下一代新产品的研发，这两步都是和商业利益密切相关的。另外一步就是前沿技术。“比如我们也在研究智能电网和储能技术，这就是更远的，现在 不能带给公司任何直接收益，但是未来是有前景的。”姚雨说。
如何发现“蓝海”，使企业既能享受到前瞻研发的成果，又可以避免盲目研发的风险呢?金风科技“横向一体化”的业务设计就起到了市场发现和研发指导的效果。
目前，金风科技的业务已经延伸到风电场投资咨询和开发运营等多个领域。其下属公司天源科创，专门为投资者提供包括风场选址到运营的一站式服务，而另外一个天润新能投资有限公司，则是投资自建风电场，进行运营、发电。
“不能为了延伸产业链而延伸，而是这些业务要形成协同效应。”姚雨表示。为投资者提供建场咨询服务和自建风场，都需要大量的走访和调研，这些经验和数据 可以反馈到研发和制造，用一手资料来指导生产制造;“实地考察比你直接去问客户的需求更能发现问题，也更能发掘改善的空间。”
同时，自建风场也可以把自己的新产品带进去，从而达到产品推广的效果。“运行显示数据合格了，客户才有可能接受，自建的风电场就起到示范的作 用。”姚雨说，这种方式也同样适用于海外推广，金风科技刚刚进入美国，就在明尼苏达州投入1000多万美元，立了三台机型，目前已经实现并网发电，使客户 能够实实在在地看到效果。
“作为绿色金融中的重要部分，风电及风电设备制造行业在招商银行被给予高度重视。在用以指导招商银行信贷投放 的2010年《信贷政策手册》中，风电行业和风电设备制造行业被列为单独的两章，分别予以分析和规定。”招商银行相关人士表示。“新能源产业作为战略性新 兴产业之一，技术革新速度快，政策环境变化快，金融服务需求强。招商银行将对该领域保持密切关注，并对信贷政策作出及时调整。”