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太早聰明的人與傻瓜無異 天曉

傻瓜投資法

http://www.cbnweek.com/Details.aspx?idid=1&nid=5907

交易所质押式回购债券
　　好吧，我得承认这个产品的名字看上去有点复杂，但实际上操作起来相当于买卖股票，只不过逆回购债券的价格表示的是利息水平。
我们首先来说说交易的原理，其实有点像是短期贷款，只不过你是借款人。市场上有一部分券商和机构希望获得短期融资，他们把手头的国债抵押获得贷款的权利，并且根据市场上的交易情况给出利率。
比如我们拿4月1日1天回购国债的价格2.73算，2.73%表示你出借资金所能获得的利息收益。如果你手头上有一笔，比如10万块的闲散资金（最低 交易额），你觉得他们给出的这个利率（2.73%）还不错，然后你同意出借你的资金。一天之后，你的10万块又回到了你的股票账户，并且还有利息收入 100000×2.73%/360=7.58元。由于每10万元的交易手续费用是1元，那也就是说你的实际收益是6.58元。
这看上去还不错吧，要比1天的银行通知存款的利率0.81%好一些，并且还不用挪入挪出。实际上，你可以做一个回报表格计算一下盈亏平衡点，比如有人 拿7天通知存款的利率作为收益参考，就是1.35%，10万元每天的利息收益为3.75（并且你要存满7天）。如果你希望这笔交易所质押式债券的收益高过 7天通知存款的收益，那么你的最低购买价格的公式是100000×（X/360）=3.75+1，X=1.71%。
也就是说你只要在1.71的价格以上购买，就能获得超过7天的银行通知存款的利率。
在回购债券市场中，1天国债回购与7天国债回购的价格波动最大。这个价格的变化无常在于市场的融资需求，一般来说，1天回购债券的价格在上午的交易价格相对更高，很好理解吧，一个券商在上午开盘的时候希望赶快筹措资金投入到股票市场中。

货币基金
　　作为一个刚刚开始工作并且没有存款概念的年轻人，我妈妈总是督促我去买货币基金。但是这位资深的理财 人士自己从来没有投资过这个产品，因为她觉得收益不怎么样。她建议我投资的主要原因是，作为一个没有存款意识，并且随时可能冲动消费的人，我需要一笔流动 性比定期存款好一些，收益比活期存款高一些的资金，并且比起质押式回购债券10万元的门槛（天知道，我要存到什么时候！），货币基金更适合我。你只需要有 一个基金账户，并且在银行和证券公司都可以购买，赎回申购都不需要额外的费用。
她了解我没有什么长性，拿几千块钱存一笔一年期的定期存款，很可能没有几天就取出来消费了，因为我不像老一辈人那么在乎自己损失掉的利息，并且我还会 拿通货膨胀形势下更应该消费作为借口。货币基金由于主要投资一年以内的产品，所以风险相对较小。大家经常将银行的活期利息与货币基金的收益作比较，现在银 行活期利息是0.4%，而最近统计公布的货币基金平均7日年化收益率2.82%，虽然后者是一个平均水平，但也算是不错的收益了。对于每个月因为控制了消 费而多出一笔活期存款的不擅理财人士，投资货币基金是个好选择—你既能体会到一个理财人士的优越感，并且还能在想要冲动消费的时候迅速地拿出来。

债券
　　作为分散投资的需求，你可以买少许的债券作为一个固定配置。在一个降息周期中购买固定利率的债券是非 常不错的选择。但不幸的是，我们处在一个加息周期，并且市场还有较高的预期通货膨胀率，这也就意味着现在的债券利率不能满足投资要求。即使我们假设新发行 的债券已经考虑到了潜在的加息可能，还是看一眼实际情况吧，现在新发行的一年期凭证式国债的利息在3.45%，新调整的一年期定期存款的利率在 3.25%。的确就高那么一点点，并且要享受到这笔利息，你的资金要一年不挪窝。
相比收益，投资债券的人应该更注重稳定的回报。其实我还蛮喜欢付息债券的，这些定期给你钱的理财品种，就像是你穷困潦倒的时候从长时间不穿的一条牛仔裤中摸出的一百块钱一样，总是令人欣喜的。
最后我们建议，如果你真对债券感兴趣，还是直接投资于债券市场吧，无论是纯债基金还是偏债基金，基金公司的优势也并不是不那么明显—除了流动性要高一些。

指数基金
　　如果你还愿意承担一定的风险，那就从每个月的工资中拿出一部分的钱定投指数基金吧。虽然现在市场是向 上还是向下的情况并不明确，但是指数基金作为一个长期的投资工具，短期的涨幅对你的收益应该影响不大—当然，我们都希望在股市最低点的时候买入。好在，我 们颇为乐观地看到过这个市场曾经到达过6000多点的高位，所以你只要相信未来经济是会向前发展的，就应该投资一下指数。
指数基金是通过跟踪指数中的样本股票来进行投资，这种投资方式分散了因为单个股票突发情况而产生的风险。由于只需要很少的管理，费用相对其他基金要小得多。同时，你还可以通过每月定投来锁定成本，获得市场上升的收益。
看上去简直太完美了，除了缺乏成就感，虽然这一类的基金在长期能够有跑赢大盘的能力，但是基本上没有一夜暴富的可能性。对于热爱长期投资，并且耐得住 寂寞的人，你可以采取定投指数基金的策略，然后继续回去做好自己的工作—而不用像一些积极的股票投资者一样整天盯着曲线图承受过山车一般的刺激。

文｜CBN记者 袁园 王茹芳
插画｜宋赤兴

投資傻瓜定價說

http://blog.sina.com.cn/s/blog_77cbb15b0102duwi.html

  一、拍賣時，同一古董有人估50萬，有人估500萬，價格最終是由頭腦最發熱的人決定的。同理，股市底部時，流動性萎縮，任何拋盤都能打壓股價，因此，股價能跌多深往往是由最恐慌的人決定的。換言之，市場的極端價格常常是由最大的傻瓜決定的，所以股價總是在上漲時的超漲，下跌時的超跌。

　　二、常有人感嘆股市的非理性行為。其實，價值投資者對這些非理性行為應該感激涕零--沒有超跌，哪來價值低估，哪來超額收益？理解市場的非理性行為，淡然處之，並加以利用，這是逆向投資的第一步。

　　三、99年納斯達克泡沫時，我碰到某行為金融學教授，他自己有個對沖基金，那年賣空網絡股虧了很多錢。他感嘆說，「我知道他們傻，只是我沒想到他們會這麼傻!」 聰明人（包括那些自作聰明的人）的悲劇在於，他們往往低估了傻瓜的傻。

　　四、《拯救華爾街》的英文原名直譯是《當天才失敗時》，講的就是一群世界頂尖的操盤手和諾貝爾經濟學獎得主們管理的對沖基金如何在98年俄羅斯危機中被市場的極端行為「亂拳打死老師傅」的。其實他們的持倉在被清盤後的數月內迅速飈漲，只可惜他們的高槓桿注定了他們倒在黎明前的黑暗裡。

　　五、「聰明人」常希望傻瓜們傻得「剛剛好」：傻到願意把價值1元的東西以5毛錢的價格賣給他，但不至於傻到繼續把價格砸到4毛錢。其實，低估傻瓜的傻也是一種傻，能使股價低估50%的非理性行為同樣能使其低估60%。正如凱恩斯所說，市場持續非理性行為的時間可能長過你持續不破產的時間。

　　六、對市場敬畏但不屈服，逆市場而動但懂得自我保護。抄底時注意安全邊際（不用槓桿也是其中之一），避開價值陷阱，遠離反身性（會惡性循環、不能越跌越買），精挑細選低估值、高品質（特別是高端品牌或寡頭壟斷）的股票，然後分期分批加倉，確保判斷錯誤時也不致於粉身碎骨。a

邱氏巧克力研發八年有成 帶領內埔農業轉型 檳榔農父女 傻瓜精神熬出本土巧克力

2012-1-9  TWM

八年前，屏東內埔鄉農民邱銘松與留學歸國的女兒邱致寧，為了替沒落的檳榔產業找出路，展開可可王國的夢 想。用愚公移山的精神，經歷無數次失敗，終於開創出台灣首家本土巧克力品牌。
撰文•何珮郁 八年只做一件事，可以有多大的力量？可以打贏一場戰爭，還是種出台灣本土第一塊巧克力？ 這是一個現代版「愚公移山」的創業故事。一位屏東鄉下務農的老爸爸，加上一位從紐西蘭留學歸國的女兒，一
位種植，一位研發，同樣用堅持到底的「傻瓜」精神，打造出台灣第一家本土巧克力品牌──「邱氏巧克力」。

吳寶春說讚    登門找食材車子駛進距離屏東火車站三十分鐘車程的內埔鄉，從一望無際的檳榔樹景觀，轉進小鎮 熱鬧的市集裡，邱氏巧克力的出生地「邱氏咖啡貞甫餐飲苑」就隱身在其中一條僻靜的巷子裡。

走進這棟百年的磚瓦屋裡，從斑駁的木造地板上，依稀可見歲月的痕跡，一拉開日式木門，撲鼻而來就是一陣熱 可可的香氣。每到假日，這家南部鄉下小店就擠滿了慕名而來的客人，有時一天多達上百人，比台北市鬧區的咖啡 廳還熱鬧。在寒冷的冬天裡，想喝上一壺店內人氣最旺的招牌熱可可，可能得排上四十分鐘。

如果想買一盒招牌生巧克力回家品嘗，老闆邱銘松不好意思地說，「沒有現貨了，排隊的訂單還有近百盒，至少 要等兩個星期！」從二○一○年十月研發成功至今，短短一年多，靠著網路上「呷好道相報」的口耳相傳，就已賣 出三千多盒。

一提到邱氏巧克力，連世界麵包冠軍吳寶春都馬上大讚：「真的很棒！」一一年九月，為了尋找研發新麵包的在 地食材，吳寶春特地造訪邱氏巧克力。他強調，國外進口的可可原料都會將大量的可可脂萃取出來，但邱氏巧克力 卻完整保留下來，讓做出來的巧克力更加入口即化，連熱可可都格外濃郁香醇，一改他對熱可可的甜膩印象。

其實，邱銘松和女兒邱致寧並非台灣種植可可的先例，但他們卻是克服技術困難、自製生產出巧克力的第一人。 也就是說，種出可可豆不容易，但要做出巧克力，更是不容易。

檳榔樹遮蔭    護著可可長大八年前，種檳榔樹三十年的邱銘松，意識到檳榔的價格一年不如一年，遲早成為夕陽 產業，因而開始思考轉作其他作物。在栽種可可樹之前，他曾嘗試種植咖啡豆，但價格競爭仍不敵國外進口的咖啡 豆，「我研究之後發現，台灣的可可市場每年以一○％的速度在成長，這三年來，價格更是翻了一倍。」於是，邱 銘松決定嘗試種植同為熱帶作物的可可。

「種了之後，才發現可可這東西很龜毛、很難搞，也很好玩。」走進邱銘松的可可園，會發現高聳的檳榔樹和人 一般高的可可樹共榮共生，這也正是他種植的獨到之處。他解釋，可可樹適合生長在高溫多雨的環境，最佳的年均 溫在二十八度左右，但果實成熟之後，又不能曬太多太陽，否則會爛掉，原先種植的檳榔樹正好發揮遮蔭的功能
，兩種作物都能兼顧，反倒成為很好的種植環境。

可可種成功後，一年收成一噸的可可果反而成為新問題，要賣給誰？台灣根本沒有巧克力上游產業，食品廠都是 向國外買現成原料，於是邱氏父女決定用自家的可可豆做巧克力！

一般而言，可可豆採收後會經過烘焙與壓榨研磨，成為基本原料，再透過精煉、加入配方，最後才成為我們吃的 巧克力。然而，最關鍵也最複雜的精煉和配方技術，往往也是每一家巧克力製造商的最高機密。

為了尋訪關鍵技術，邱致寧曾寫信到幾家國外知名巧克力公司，希望能拜訪參觀，得到的卻都是冰冷的回絕，「 我連大門都進不去。」邱致寧嘆了口氣。

「學校圖書館裡，幾乎所有關於巧克力的書，都被我借走了。」邱致寧說，文獻資料的紀錄都是點到為止，只有 約略的步驟，卻沒有精確的數據資料，想找到正確的方法，只能完全靠自己摸索。
自創配方 成敗在一度Ｃ 一○年夏天，邱致寧號召弟弟和幾位好友一起加入研發團隊，這群人全來自不同背景，邱致寧學企管，其他人則
有獸醫、修車廠員工等。沒有政府的補助金，只有爸爸的老本和四處借貸的資金，儘管對巧克力的認識是從零開始
，但為了替在地農產找到一條新出路，他們展開了一段巧克力地獄的日子。

「做巧克力最難的部分，就在於每一個細節都是關鍵！」一開始，他們就在研磨方法上耗費不少時間。由於台灣沒有專門研磨可可豆的機器，只能用替代機器嘗試，「可可的濃稠度太高，容易讓機器的馬達卡死。」為此，他們 磨壞了三台價值三、四十萬元的機器，口感上卻達不到應有的細緻度。

邱致寧只好從國外訂購專業機器，沒想到機器好不容易到了台灣，卻沒有說明書，「萬一管線接錯，機器就會爆 炸。」為了搞定這台更貴的機器，他們找來懂機械的親友仔細研究，一群人光是組裝好這台機器就花了一個月，總 算順利克服研磨這道關卡。
但這只是跨出第一步，距離巧克力的天堂還有一大段距離。 研磨好的可可漿，下一步必須進入「調溫」的程序，讓可可漿達到結晶點，成為固態的可可磚原料。「所有的資
料上都只講到升溫、降溫的步驟，卻沒交代調溫時，環境所需的溫度和溼度。」她說，成敗往往就決定在一度Ｃ的
微小差異。

然而，同時有溫度與溼度兩個變因，要實驗出最佳的組合，何其容易！經歷了數十次的失敗，倒掉上百公斤可可 原料，幾個月來的努力，卻始終不得要領，加上不斷累計的原料、機器、時間成本，都造成不小的壓力。

「那時候，真的很想放棄！」在那段時間裡，邱致寧幾乎每天只睡兩三個小時，有時候甚至兩三天沒睡覺，健康 一度出現警訊；但是，「最痛苦的是，不知道失敗的點在哪裡，想要改進，都不知道自己哪個細節做錯了！」邱致 寧回憶起當時的自己，每天身上都是濃濃的巧克力味，聞到都會怕，團隊的士氣更是陷入一片低迷，進度整整停滯 了近一個月。

商機來了    內埔農民跟進後來，因為和農委會訂下產品發表的日期，被時間壓力追著跑，團隊不得不重新振作。 再度經歷了一輪微調與失敗後，在調溫的程序上，總算有了關鍵突破，終於成功生產出苦甜巧克力與黑巧克力。

但唯獨招牌生巧克力卻卡在配方融合的瓶頸上，品質無法穩定下來，眼看距離發表日期只剩四天，「在最疲累又 緊張的時刻，我阿嬤過世了。」邱致寧回憶，「爸爸站在窗邊，望著可可園思考了好久，一直掙扎著要不要延後發 表日期。」但是父親那沉重的背影，讓她想起那些在颱風過境的日子裡，全家一起把一棵棵被吹倒的可可樹，扶起 來重新用竹竿固定，樂觀等待雨過天青的回憶，她說什麼也不能在這臨門一腳的時刻放棄。

邱家人相信，或許是阿嬤冥冥之中保佑，讓他們在發表的前兩天，終於大功告成。「成功做出來的第一盒生巧克 力，就是獻給阿嬤的！」邱致寧微笑地說。

到了發表會前一晚，個性要求完美的邱致寧，再次一一確認要發表的巧克力成品，卻發現因為溼度沒控制好，使 賣相變差。

當下，邱致寧立刻決定熬夜重做，希望在第一次發表會上，能將嘔心瀝血的心血結晶，完美呈現在世人眼前。「 我一直趕工到早上八點，剛好趕上發表會時間。」直到最後一刻，邱致寧才終於可以放鬆下來，這時她已整整與可 可漿奮鬥了三個月。

當初，瘋狂投入種植、研發生產巧克力，邱家人曾經被很多人嘲笑是傻瓜；現在，幾乎每天都有農民上門，為的 就是請教可可的種植細節。如今，隨著邱氏巧克力的研發成功，內埔鄉附近已有不少農人改種可可樹，種植面積達 二十甲，這些可可果都被邱銘松收購作為巧克力原料。

在台灣農業轉型的十字路口，邱氏父女憑著一股熱情傻勁，找出自己一家的生路，也幫家鄉農友找到轉型的新出 路！

邱氏巧克力 成立時間：2010年10月 負責人：邱銘松

主要產品：招牌生巧克力、屏東咖啡生巧克力、苦甜巧克力、黑巧克力、熱可可月營收：約10萬元（只計算巧克 力產品、不含咖啡店內營業所得）可可如何變成巧克力？

採豆之後須發酵7至10天，再日曬約1到2周，曬乾後的可可豆經過去殼、烘焙，進入初碎程序，再加上機器連續三 天的研磨，成為待調溫的可可漿，調溫結晶後的可可磚，需儲存3周至1個月，方可成為製作巧克力的原料，再進一 步加溫塑形，便是我們吃到的巧克力，整套製作流程約需兩個月。

[轉載]「現在買房子，傻瓜才掏錢！」 BILL

http://blog.sina.com.cn/s/blog_3dbfb5400100zbe5.html

房地產開發商的生態圈：有錢不買房是傻瓜？

日前，華遠地產股份有限公司董事長任志強在2012年長吉地產春季發佈會上稱負利率時代不買房就是傻瓜，引發網絡熱議。問對網用戶就房地產開發商行業進行剖析，揭露開發商與其他行業的關係，帶引大家理智分析買房問題。

可以毫不誇張地說，房地產開發是暴利行業。中國社科院近日發佈的2011年住房綠皮書中提到，開發商的平均毛利高達55.72%，絕對是暴利。刨除 掉其他成本，前些年的淨利在20-30%之間。而隨著最近房市疲軟，營業收入下滑，存貨激增、現金流緊張，淨利潤大幅下滑，大有寒冬到來之勢。可以說絕對 屬於高風險、高回報的行業。

房地產開發商的生態鏈 （問對網/圖）

圖中標明了開發商開發單個樓盤的一系列操作，包含產業鏈中的主要玩家，還有些玩家，例如裝修公司、水泥、鋼材等建材供應商沒有在圖中描述，其實這個生態圈可以涉及我們瞭解的大部分行業。開發商開發大致過程如下：

1. 政府城市規劃，劃出一塊地。各開發商各顯神通，最終某家勝出。勝出後要預付一筆首款。地價款的餘款可以後續支付。這筆錢基本是開發商必須提前準備的資金，後續的資金都可以進行資本運作。土地資源不可再生，政府靠賣地賺錢真的很愉快！

2. 政府將土地批文發給開發商。

3. 評土地批文等文件，開發商可到銀行申請貸款。

4. 銀行對開發商進行一些列的評估，如資產負債率等，將貸款發放給開發商。

5. 開發商找建築商開工蓋房子，經常是先蓋房後付款。扯皮拉筋，拖欠工資現象時有發生。沒法子，開發商強勢是大爺，建築師要墊不少錢。

6. 房子修好了，開發商口袋裡有錢了，慢慢和建築商結算。

7. 房子修了一半，差不多可以開始預售了。預售對開發商來說，一是鎖定了客戶降低庫存，而是提前回籠資金。產品沒生產完先手定金，就一個字，爽！

8. 公眾一般都很窮！！！沒幾個人有能力一次付清房款，只好向銀行貸款。看，銀行一頭貸款給開發商周轉，一頭貸款給老百姓買房。而銀行的錢，大部分是存款，多爽！

9. OK，一切搞定了，可以搬進新房羅！有自己的一個蝸居，是多少人的夢想。剛畢業的時候，覺得有套房，有個老婆，一起在沙發上看看電視嗑嗑瓜子，就是人生最 大幸福了——其實現在還這麼覺得。中國人都喜歡地，喜歡房，有錢喜歡把自己圈起來，在自己的地盤上細細經營。古代如此，當代還是如此。房到手了，開始裝 修，買家居買電器，買各種家居用品，消費是經濟發展的基礎，而我們這樣的小老百姓是消費的源頭。

10. 不好意思，小老百姓的幸福還不徹底，因為還要還房貸！10年？20年？30年？人生苦短，慢慢還吧。

還沒有結束，有一隻絕對不容忽視的力量，這種力量是這一切的號角和催化劑，廣告及媒體行業。他們用心策劃，用心製作，用心發佈鋪天蓋地的廣告，通過各種渠道，通過各種形勢，源源不斷的擴大著我們這群小老百姓買房的慾望。

而單純、要求不高的我們，最終為了自己的並不遠大的夢想，也為了下一代、為了父母，一咬牙就買了一套房子。從現金流的角度，小老百姓是生態圈中，唯 一一個現金流負向的玩家。我們通過十年二十年的辛勤勞作，讓很多生態圈中公司和個人率先富了起來。我們付出了一切，獲得的不僅僅是一套單元房，而是一個自 己的家。親愛的開發商和他們的親密朋友們通力合作，終於賜予了我們一個自己家。

KitApps：自己動手豐衣足食 傻瓜式的手機應用開發

說的確實很輕鬆，但當你看到各種代碼，各種開發工具，各種細密如麻的設置時，你一定覺得頭都大了。好吧，硬著頭皮折騰了個昏天暗地終於把應用折騰出來了，放手機上一看，「哇~丑爆了」，真是快崩潰了。

難道沒辦法實現傻瓜式的開發應用了嗎？有！近日KitApps發佈了一個傻瓜式的應用開發服務，只需點幾下鼠標，應用就開發出來了。

KitApps是一家位於洛杉磯的公司，目前它提供一些活動策劃方面的程序模版，活動策劃者可以用這些模版進行快速的開發一個iPhone或者Android應用，而不需要懂任何開發技術，它主要面對一些小企業，小團隊等等，只需三十分鐘，屬於自己的應用就可以開發完成。

在開發過程中，每一步都有詳細的提示，用戶可以把應用DIY成具有自己品牌特點的風格，最後呈現給客戶。

活動策劃者能夠在程序裡添加日程表，演講稿或贊助信息，還可以添加Twitter訂閱，地圖等等，這只需要249美元/年——包含無限制的下載和升級。

KitApps在最近推出這個服務，並且劍指活動策劃行業與Cvent近日收購活動策劃應用開發商SeedLabs和CrowdCompass不無 關係。移動領域對活動策劃的影響越來越大，作為世界上最大的活動策劃公司Cvent，此舉意在為客戶提供一個移動信息傳遞解決方案，這也將大大推動這個行 業移動應用的發展。

這些信號對KitApps這個行業新人來說是一個很好的機遇，尤其是Cvent收購兩大這個領域做的最好的公司後。

當我們問KitApps的聯合創始人Michael Balyasny為什麼那麼多同類服務，客戶要選你們的呢？他說：「我們的服務開發一個程序只需30分鐘，並且只需要250美元/年，有了 KitApps，開發一個高質量的應用不再是難事，所有活動信息通過應用輕鬆傳遞，您再也不用怕因為活動信息的改變而反覆地通知客戶了，您沒有理由不選擇 我們。」

根據消息，KitApps將會添加更多的社交互動元素以供選擇，默認的模版也將進一步優化，例如自帶新聞訂閱，或社交網絡訂閱，以便信息更快的傳遞到客戶手中，也使得客戶們可以更方便的互動與交流。這些更新將於下月發佈。

KitApps的另一個重要特性就是詳盡的指導提示，即使是毫無經驗的用戶，也能輕鬆的開發程序，它採用實時預覽的模式，用戶所做的每一步選擇都能 實時預覽，即使是開發完成後的最終測試，也可以直接在網上進行。基於易用的理念，開發過程的界面也非常的清晰，流線型的開發流程，這些都是傳統開發工具無 法比擬的。

目前為止，KitApps是唯一的一個可以讓用戶自己DIY應用的應用開發商，這是一種新的模式，不久的將來，KitApps計劃將這個模式推廣到餐飲業，電子商務，教育，房地產業等 等。不過，開發團隊目前對此還是比較謹慎的，因為他們希望他們的服務在一個行業中能切實有效的發揮作用，這需要非常用心的去研究每個行業的需要。他們發現 很多相似的開發商都是使用相同的模版去幫助客戶開發應用，有些律師行業的應用和房地產行業的應用居然是一樣的，讓人哭笑不得，而且這些應用的質量也相當 差，根本就不能有效的發揮它應有的作用。

KitApps還有一個跟其他企業不同的地方，它是烏克蘭的投資者投資的美國企業，企業中許多團隊（包括另一個聯合創始人Artyom Yaremchuk）來自於烏克蘭，「我們認為，我們還有一個團隊在烏克蘭，它是我們的，給予我們強大的後援，」Artyom Yaremchuk說。

KitApps目前只支持iOS和Android應用的開發，未來幾週將會支持網頁應用的開發，然後將支持Windows應用的開發。KitApps這種軟件開發模式是非常新穎的，我想聽聽，您對此有什麼看法？

不要做橫衝直撞的傻瓜 艾薩

傻瓜看重慶農商銀行 張化橋

思維訓練--劉建位的傻瓜投資法 mlle