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寧波永發集團，這家成立於1988年的企業發展一直波瀾不驚，和寧波的大多數企業一樣，最擅長的是做貼牌。不過，和寧波的大多數企業不一樣的是，它做的既不是服裝，也不是鞋類的貼牌，而是給保險箱企業做貼牌。
按多數中國民營企業的貼牌路徑，這只「保險箱」的故事似乎可以預見：在原材料不斷漲價的夾縫中求生存。
但是，這只「保險箱」現在已經成功進入了美國中情局、白宮等安防級別很高的機構，去年，這只「保險箱」則順利進入聯合國。
顯然，永發集團在貼牌之後走出了一條與眾不同之路。
與多數不甘於貼牌的民企一樣，早於2000年時，永發集團就開始試圖做自己的品牌，並於當年在美國收購了一個保險箱品牌SAFEWELL，並將該品牌運營基地轉移到香港，全力開展自有品牌的經營。
這是永發的第一次收購，也是一次「蛇吞象」式的收購。永發進出口公司總經理徐普南告訴《第一財經日報》：「這是美國的一個知名保險箱企業，永發收購了其SAFEWELL55%的股份，此後，迅速借助這一品牌打開了國際市場。」
在2002年，「永發」以富有中國味道的「YONGFA」品牌進入國際市場，這個既沒有國際知名度又不能讓歐美消費者理解含義的保險箱品牌，卻沒有得到國際市場的認同。「這個名字對老外來說沒有特殊的含義，也不容易記住。」徐普南說。
彼時，高檔的金融級保險箱產品基本上被國際品牌佔據，沒有叫得響的品牌，中國生產的保險箱價格根本上不去。永發想要突圍，就必須走一條完全不一樣的道路。
直到2007年，永發保險箱才終於在第101期廣交會上，首次打響了自己的品牌——「format@永發」。
為了推出這個品牌，永發集團以190萬歐元的代價收購了歐洲保險箱品牌「COFFRES-FORTS SOLON」和該品牌旗下的全部銷售網絡。該品牌創立於1920年，曾經在歐洲大陸風靡一時，在歐洲大陸具有廣泛的影響力和成熟的銷售渠道。
在當年的廣交會上，永發集團的銷售人員說，這個保險箱是高端的金融保險箱，售價高達3萬歐元，是普通保險箱價格的10倍。
這只保險箱在當年廣交會上備受好評，2008年時更是以一種意外的方式走紅。寧波保險箱行業有關統計信息顯示，2008年前三季度，寧波保險箱出口與去年同期相比增長了約30%，增長部分主要是歐美國家的民用市場。
徐普南說，經過考察，原來是美國發生金融危機後，歐美國家的居民不敢把錢存在銀行，都紛紛把錢存在了家用保險箱裡，這意外地打開了保險箱在海外的市場。
在收購之前的前十年，永發集團給許多國際大品牌公司已經做了長達10年的貼牌，這只「保險箱」已經到了迫切需要自身品牌的時候了。
2009年，永發集團收購了法國最大的保險櫃網絡銷售公司AIGOLS。此前，他們已經收購了4個歐美著名保險櫃品牌和其旗下全部銷售網絡。在收購這條道路上，永發集團一發而不可收，「這是一種比較好的借力方式，可以迅速拓寬永發的銷售渠道。」徐普南告訴記者。
值得注意的是，其中的多次收購，都是在2008年金融危機時期發生的，他們更多地抓住了逆市中的機會。到2010年，永發已在法國、德國、土耳其、美國、俄羅斯、埃塞俄比亞等國家收購了9家保險箱相關企業,相繼設立了28個海外分公司,並在越南建立了生產基地。
和這只保險箱的海外之路一樣，更多的浙江企業都在紛紛試圖「走出去」，據浙江省發改委統計，2010年浙江省境外投資項目數和投資額均居全國各省區市第一。境外投資中方投資額33.5億美元，比上年增長2倍多。而在「十一五」期間，浙江累計新增境外投資63.6億美元，境外機構數和投資規模也均居全國首位。