利世民同張慧敏呢班奴隸思維的人成日想叫人學佢地
1 :
GS(14)@2012-01-14 16:07:02點解呢班老鬼成日都有D咁思維? 個老細畀錢我地當然做少D啦，白痴的，人地大把外快，駛睇你?
番屋企想想點解要他們的奴隸思維咁重? 我自己做主唔得，駛同班老細賣命? 你都傻的。
懶是工作懶，唔是在自己的東西度懶，明未?
如果他榨盡你，你邊有時間想其他東西，想的野咪同人一模一樣囉，就好似你呢兩個人的奴隸男女思維囉。
張慧敏寫D咁野都是想拉生意。利世民又唔是乜野識野人，成日扮有料，股票野唔識，成日叫人做奴隸，好醒咩?
http://www.lionrockinstitute.org ... -10-32-01&Itemid=83
昨日，終於有幸和〈職場慧眼〉的Alison碰上了。這一頓午飯，真是獲益良多。
「份工沒有壓力，打工仔才要知驚。現在究竟有沒有人明白居安思危的意思？」我和Alison談到這一代後生仔，好像很滿足自己的位置。不過，從我們的角度看，反而擔心他們，五年，十年之後，要是還在同一個位置，他們老來怎麼辦？
許多打工仔都有個迷思，就是以為寧願人工低一點，工作簡單一點，就可以活在辦公室的一角，自由自在的過活。正所謂槍打出頭鳥嘛。但是以過來人的身份，我可以告訴大家，這個世界，要存在，就要把事情做好。把事情做好，就一定會浮上面。潛水，肯定不是一個選擇。
另一個打工仔的迷思是，機會來的時候，將就一點，就算薪水未到目標價，邊做邊等加人工。曾幾何時，有個剛出道的後生仔，忽然遇到了一個機會。他以為機會難求，所以沒有要求一個匹配這個工作的薪水。結果，老闆也沒有好好珍惜這位人才，讓他投閒置散。
收少了薪水，沒有人會多謝你，但肯定會有人將你放在不是最有價值的工作上。無論對老闆，抑或對打工仔，都是浪費時間。最重要是，長時間在這些位置，被環境限制自己的能力，久而久之，人才也變庸才。
打工仔要是知道自己的價值，叫價就一定要去到最最最盡，才可以迫使顧主將你用到最最最盡。經濟學上，這叫做signaling。當然，打工仔如果錯誤評估自己的價值，那又另作別論。有才華就要用盡，既是聖經的教訓，也是感受存在最直接的方法。
你又知唔知自己值幾多？
利世民
http://www.facebook.com/AppleSimon
2 :
GS(14)@2012-01-14 16:10:18現在呢套唔work的啦老細，個社會有錢，你唔做野個社會會養你，餓你唔死的。
應該去想下在公餘時間點賺錢，工作的野做好本份就得啦，最少都想想點想在窮的時間應該點做至省錢
3 :
GS(14)@2012-01-14 16:11:23兩位，你地真是無sense...
4 :
GS(14)@2012-01-14 16:13:01D 奴隸就是咁產生出來的啦
http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 320&art_id=15979064
昨天世民哥的標題，我身為獵頭人，對這「論點」實在不能茍同。馬上細讀內容，只覺世民哥講得未夠清楚，萬一有讀者只看標題或未有足夠智慧解讀，只是一知半解以後亂咁叫價，就會死得人多。
我非常同意打工仔每份工作都要「賺到盡」！但非常不同意「叫價就一定要去到最最最盡」，因為「賺」的，何只是錢？世民哥所講的「叫價」方法，不是放諸四海皆準，只一小撮人適用。因為他份屬此一小撮，就是對自己，和自己在行業及市場的 Position及 Value都瞭如指掌的人。能為公司作些甚麼貢獻亦早有全盤計劃，這一種人叫價低才是不正常。可是現今大多數人，連他們自己到底何德何能，價值何在都未搞得清楚的時候，憑甚麼來作價？ Pricing可是一門大學問！
如果那是一份夢寐以求的工作，一個難能可貴的學習機會，人工多少不應該是個考慮。僱主不會因為你入職要求的人工，決定是否重用你，僱員更不會因此遭投閒置散。要「浮面」的就自然不會怕辛苦不停踩水，嫌辛苦放軟手腳自然「沉底」，所以絕對是個人選擇。天道只會酬勤，世上本沒有不勞而獲的事！要出人頭地，最重要的是對工作的熱誠，做人處事態度要 Positive要積極。要是光會叫價，更要叫到最盡，但卻交不出超水準的功課，老闆不是儍的，很快就會動手「修正」。
所以要「賺到盡」的是寶貴經驗，不單止是工作，還有待人接物，及建立個人及行業的網絡，為日後更上層樓打好基礎做足準備。老闆上司賞識，當然是好事，只須繼續做好工作。即使不是，何須氣餒？更要埋首為自己「賺盡」，之後頭也不回跳槽去！
張慧敏（ COREsearch Ltd）
[email protected]
5 :
GS(14)@2012-01-14 16:16:00仲有，我想講的是，網絡通常是信你間公司，唔是信個人，千祈唔好咁傻信他們
6 :
GS(14)@2012-01-14 16:16:32我非常同意打工仔每份工作都要「賺到盡」！但非常不同意「叫價就一定要去到最最最盡」，因為「賺」的，何只是錢？世民哥所講的「叫價」方法，不是放諸四海皆準，只一小撮人適用。因為他份屬此一小撮，就是對自己，和自己在行業及市場的 Position及 Value都瞭如指掌的人。能為公司作些甚麼貢獻亦早有全盤計劃，這一種人叫價低才是不正常。可是現今大多數人，連他們自己到底何德何能，價值何在都未搞得清楚的時候，憑甚麼來作價？ Pricing可是一門大學問！
呢段叫拉生意
7 :
calvinx(8907)@2012-01-14 16:46:21湯大, 你同利生講既野都有道理, 分別係你講出而家既實制情況, 利先生既就講出前人既經驗.
其實大家都應該尊重份工, 但就吾係做份工既勞隸.
任何一個方向, 做得極端既, 有人會變做勞隸, 反之, 就變得連自已都吾尊重自已.
8 :
GS(14)@2012-01-14 16:56:117樓提及
湯大, 你同利生講既野都有道理, 分別係你講出而家既實制情況, 利先生既就講出前人既經驗.
其實大家都應該尊重份工, 但就吾係做份工既勞隸.
任何一個方向, 做得極端既, 有人會變做勞隸, 反之, 就變得連自已都吾尊重自已.
咁大家的思維是咁樣咪變唔到囉... 這是教育的問題，點解你要做到咁仆街先，要人迫你咁仆街
有時D野要從自己做起的，過得自己過到人就算啦，做得太耐，結果身體唔好，又被人裁埋有乜謂?
9 :
亞力士(1473)@2012-01-15 21:28:245樓提及
仲有，我想講的是，網絡通常是信你間公司，唔是信個人，千祈唔好咁傻信他們
某d自立門戶既高層下埸
10 :
草帽(1253)@2012-01-15 22:44:02利生既文冇睇好多年了, 因為我覺得佢既看法幾似火爎森, 又有D似龍生兄既走火入魔版.
11 :
honey(6546)@2012-01-15 23:51:52估計利世民同張慧敏講既係公司高層，唔係一般星斗巿民。佢地d文章未必適合類似生果既讀者
12 :
GS(14)@2012-01-16 22:28:599樓提及
5樓提及
仲有，我想講的是，網絡通常是信你間公司，唔是信個人，千祈唔好咁傻信他們
某d自立門戶既高層下埸
呢D專訪我最少看過十個八個
13 :
GS(14)@2012-01-16 22:29:5811樓提及
估計利世民同張慧敏講既係公司高層，唔係一般星斗巿民。佢地d文章未必適合類似生果既讀者
仲有iM的施伯樂，都是一樣，這種思維outdate了，有時間應該去想想找一條路給自己，因為他們實在太虛弱了
14 :
GS(14)@2012-01-16 22:30:3810樓提及
利生既文冇睇好多年了, 因為我覺得佢既看法幾似火爎森, 又有D似龍生兄既走火入魔版.
我都覺得你講得好，他們好friend 應該