「人變」：高管離職公告高達170份
http://www.21cbh.com/HTML/2011-10-1/5NMDcxXzM2OTc5NA.html?pc_hash=q9HiMW
「有人辭官歸故里，有人漏夜趕科場。」
在創業板高市盈率的發行上市的背後，「高管辭職」始終是瀰散在市場上空的陰霾，但是在套現慾望的驅使下，「高管離職潮」從2010年開始就沒有間斷過，有些公司甚至因為部分高管的離職而使得管理層顯得「捉襟見肘」。
9月20日，天源迪科（300047）發佈「關於董事長代行董秘職責的公告」，因副總經理魏麗代行董秘職責已滿三個月，董事長陳友不得不親自出馬代行董秘職責，而這一切皆源自6月15日原董秘於天巡的離職。
這並非個案，在過去的近兩年時間，大多數創業板上市公司都經歷了「高管離職」帶來的影響。在巨額收益的誘惑面前，創業板高管離職套現屬於情理之中，在人性趨利的本能下做出這種行為無可厚非，但是在道德無法約束與評判的情況下，如何約束或引導高管離職值得深思。
辭職公告超170份
對於創業板高管們離職的追溯還要到2010年初。
2010年1月21日，銀江股份（300020）發佈「關於副總經理辭職的公告：章笠中因其個人原因辭去公司副總經理職務。正是從這個時候開始，創業板高管離職潮變得愈演愈烈。
本報記者根據深圳證券交易所創業板公告顯示，截至2011年9月30日，創業板高管離職公告超過了170份，其中2010年全年僅有不到50份，而2011年前三季度就已經超過120份。
上海一位基金經理戲言，按照今年創業板高管的離職速度，突破150份也不是沒有可能，「那就相當於超過去年的兩倍了，要知道，創業板上市公司也不過267家而已。」
值得注意的是，部分今年剛上市的公司持股高管開始加大了離職的速度。
2011年9月6日，雅本化學（300261）成功登陸創業板，8天後，董事汪新芽於9月14日辭職，其離職速度創下了創業板高管上市後離職最快紀錄。
雅本化學招股說明書顯示，汪新芽不僅是董事長蔡彤的配偶，而且通過100%控股蘇州大盈投資諮詢有限公司間接持有雅本化學1027.83萬股。
對於公司實際控制人之一的汪新芽「閃電」離職，雅本化學的解釋是「不會影響公司正常生產經營，其股份鎖定期36個月不變。」但是實際控制人在上市8天就離職的消息對上市公司影響還是很大，自9月14日至今，雅本化學股價已經跌去30%左右。
俗話說，「鐵打的營盤流水的兵」，正常流動無可厚非，但是上市不久高管就「閃電」離職就顯得有點不正常，和汪新芽一樣行為者大有人在。
今 年6月8日上市的富瑞特裝（300228）副總經理陳海濤6月26日離職，此時離公司上市僅18天，其持有富瑞特裝7.8萬股；3月29日上市的長海股份 （300196）副總經理兼董秘徐江峰5月6日提出離職，離公司上市不到一個半月，他持有12萬股；億通科技（30211）5月5日上市，兩個月後的7月 8日，持有78萬股的董事會秘書兼財務總監楊淑蘭辭職。9月20日，東方電熱（300217）財務總監趙親正離職，其持有14.2萬股，按照目前東方電熱 的30元左右股價推算，這批股權價值400萬元以上。
東方電熱對其離職的解釋是「不會影響公司相關工作的正常進行」，「在公司聘任新的財務總監之前，暫由總經理譚偉全面負責財務工作。」
但是和雅本化學一樣，東方電熱股價或多或少受到財務總監離職的影響，自9月20日至今，其股價跌幅近10%。
武漢科技大學金融證券研究所所長董登新認為，高管的穩定是判斷上市公司是否具有成長性的重要標準，上市公司應該保證其主要團隊的高管在3年內無頻繁的變動，如果高管很輕易地套現走人，無疑將加大中小股民持股的成本和風險。
通天的「職業董秘」
「相較中小板公司，創業板公司對高管團隊穩定要求更高。」上述基金經理坦言，基於創業板長遠發展的考慮，用制度來約束「創業板高管的股份管理」就顯得十分必要。
記者梳理了上述170份創業板高管離職的情況，大致可以分為兩種：真離職與假離職。
所謂真離職，即上市公司高管辭職後，不在原上市公司及原上市公司子公司有任何職位，徹底與原公司斷絕工作關係；假離職則是上市公司高管「辭職」後，仍在原上市公司工作，只不過職位變為普通職位，或到上市公司子公司任職。
「有 人分析過，現在提出辭職的有些創業板高管，可能當初就是為了獲得股權而加盟企業的，他們可能也確實為企業做了點事情，但從一開始就沒有長期幹下去的打算， 只是為了低成本拿到股票，然後上市套現。」申銀萬國證券研究所首席分析師桂浩明認為，創業板這類高管的存在，對於企業的持續發展是很不利的。
不過，上述基金經理告訴記者，市場上確實有些擅長於資本運作的「通天人物」，打著幫助企業上市的旗號進入擬上市公司，並且獲得股權，在企業完成上市後就提交辭呈，例如「職業董秘」，「該如何制約這種行為，管理層需要認真研究。」
離開、回來、再離開、再回來……創業板上市步伐的加速，也給一些擅於離職的「董秘」市場化價值應運而生。
一般來說，創業板公司高管獲取股權的方式有兩種，一種是初始投資人，他們出資建立了公司，既是股東也是經營者；另一種是職業經理人，例如董秘或財務總監，為了吸引及保留這些核心人才，創業板企業家一般都會授予其一定比例的股權。
根據記者統計顯示，267家創業板公司中超過兩成的持股「職業董秘」曾經有過上市公司的董秘和證券事務從業經驗，而且他們大多數在創業板公司上市前一年進入公司，並獲得一定股權激勵。
例如，華力創通（300045）董秘吳夢冰，此前做過昆百大、北斗星通董秘；中瑞思創（300078）董秘陳武軍此前是華東醫藥（000963）證券事務代表……
江蘇一位券商投行人士9月29日向記者坦言，之所以會出現如此眾多的職業董秘，「主要還是這些人具有相當廣泛的人脈，他們熟悉整個IPO流程，知道哪些環節需要做哪些事情。甚至，他們可以和券商談保薦費用。在會裡，他們也有人脈，可以打通很多環節。」
對於此前只知道做實業的民營企業家來說，與其培養自己的董秘，不如舶來一個職業董秘，「雙方各取所需，企業想上市，他們想賺錢，一拍即合。」上述投行人士坦言，「職業董秘」進企業之前都和企業家談好了退出時間，「一般都是上市2個月之內就離開。」
制度約束的思考
創業板高管「藉故」離職現在幾乎可以與「套現」畫上等號，雖然高官們辭職理由普遍是「因個人原因」，但是高管們辭職之後的大量股票減持事件已經將「醉翁之意不在酒」表露無遺。
為了控制創業板高管們離職潮湧，深圳證券交易所在去年11月頒佈了《關於進一步規範創業板上市公司董事、監事和高級管理人員買賣本公司股票行為的通知》，以此來約束高管離職行為。
《通 知》要求，上述高管人員在首次公開發行股票上市之日起6個月內（含第6個月）申報離職的，自申報離職之日起18個月內不得轉讓其直接持有的本公司股份。在 首次公開發行股票上市之日起第7個月至第12個月之間（含第7個月、第12個月）申報離職的，自申報離職之日起12個月內不得轉讓其直接持有的本公司股 份。
但是，從實際情況來看，這並沒有能夠遏制住創業板高管的離職。
「18個月又如何，很多離職董秘早就安排好了下一家企業。」一位離職董秘日前向記者透露，他去了一家擬上市公司，而這是他還在上一家企業IPO期間就已經談好的，「給30萬股權，上市後就退出。」
按 照這位董秘的邏輯，在第一家企業IPO期間，他獲得股權並去尋找下一家企業，上市後離職，即使這批股權有18個月鎖定期，但是他已經有了新企業接收，並再 次獲得新一批股權，等到第二家企業IPO上市也需要1-2年時間，其正好利用這個時間延續職業生涯並「無憂無慮」地等待上一批股權解禁套現……
如此循環，週而復始，就使得越來越多創業板高管離職潮事件的上演。
河 北農業大學經貿學院教授趙邦宏提出了「虛擬股票激勵」想法：「虛擬股票的激勵對象可以享受紅利和股價升值收益，但沒有股票的所有權和表決權，不能轉讓和出 售，在離開公司時自動失效。針對創業板上市公司高管辭職套現問題，如果仍派送真實股票激勵高管無疑促進了其套現獲利的可能，而虛擬股票激勵則在起到股權激 勵效果的同時又可以有效防止高管套現。」
但是，上述投行人士認為，如果設立虛擬股票激勵也存在很多問題，「例如法律效力、高管是否願意等等，我估計『職業董秘』肯定是不願意的。」
趙 邦宏教授同時提出了「約束機制」，即針對高管辭職套現這一現象必須採取硬性規定阻止其短期行為，一旦高管違約就要付出高於其套現獲利的代價。企業可以根據 自身的發展情況與高管建立違約責任書，通過硬性的股東賠償機制約束高管是最直接、有效的途徑之一。同時完善人力資本競爭市場，使有過違約歷史的高管在人力 資本市場上失去競爭力。
在桂浩明看來，創業板「人事變動」劇烈反映出創業板市場不夠成熟，社會的創業機制不夠完善，以及創業板風險與收益不對稱等深層次問題，而這些問題都需要有關方面花更多時間與精力來研究解決。「是到了對其加以總結，推動其更趨完善的時候了。」
請人變炒人
1 :
GS(14)@2012-05-09 23:37:30http://www.etnet.com.hk/www/tc/n ... ETR220509402&page=1
《笑傲缸湖》祖國一間做創新能源嘅上市公司華銳風電（滬：６０１５５８），早排去咗各
大校園搞招聘會，一共請咗８００幾位祖國準畢業生，打算日後培養出優秀人才大展拳腳。
日前呢班準畢業生正係忙緊考畢業試之時就收到華銳嘅信件，滿心歡喜以為係聘書之際，點
知一打開封信，佢地就真係手騰腳又震，事關一封聘書竟然換來一封解約書，華銳解釋佢地需要
就人手進行重新規劃，所以無可奈何地，要將佢地未上班就先行解僱。唯一安慰嘅係呢班學生工
都未使返就每人獲得２０００蚊人仔解約金。計計下華銳因為今次事件要嘔返１６０萬人仔！
事件有乜啟示？畢業生搵工同搵老公或老婆一樣，一定要搵可靠嘅！《任盈盈》
《編者按》本欄搜羅即市傳聞，惟消息未經証實，《經濟通》亦不保證內容之準確性。
2 :
GS(14)@2012-05-09 23:38:27http://finance.cnr.cn/gs/201205/t20120509_509583025.shtml
中廣網北京5月9日消息 據經濟之聲《天下公司》，昨天（8日），有一份郵件在網上流傳。發郵件的是去年上市的華銳風電科技股份有限公司，而郵件的內容則是華銳風電要和已經與他們簽約的2012屆應屆畢業生解除工作合約。有消息說，華銳風電這次解約涉及到的畢業生數量達到數百名之多。
目前，這件事已經引起了許多媒體的關注，因為現在已經是5月份，校園招聘活動已經接近尾聲，那些即將畢業的大學生在這個時候接到這種通知，肯定會對他們就業帶來很大影響。《天下公司》聯繫到了一位被華銳風電通知解約的學生——南京某大學的小顧，向他瞭解事情的來龍去脈。
小顧：我們去年10月份跟華銳風電簽了協議，他們來南京開宣講會，我就去了，走正常的渠道跟他們簽了協議，之後感覺他們公司也挺負責的，每個月還給我們寄公司的月刊之類的。但想不到，我5月3號接到他們人力資源部門打過來的電話，說因為公司經營不善，要跟我們解約。我問要解約多少人，他一開始說大多數人，後來我再問他，就說基本上不剩幾個人了。
雖然是華銳風電方面想解約，但是，他們又想讓那些應屆大學生主動向公司提出解約，因為這樣，公司就可以不付違約金。小顧表示，華銳風電還通過一種特別的辦法，迫使學生自己提出和公司解約。
小顧：雖然是他打電話叫我解約的，但是建議我還是自己打電話解約，因為如果要他們公司解約，解約函寄過來，這個手續說要一個月的時間，但如果我們自己打電話，他們不追究我們的違約金，而且可以把三方協議三天之內就可以寄給我們。因為如果是他們公司主動以解約函的形式叫我們去解約，根據三方協議的要求，他們要支付違約金2000塊錢。他說如果我們解約，我們是要付2000塊錢，但是那個三方協議一個月後才寄給你。如果簽新的單位必須要有三方協議才能簽的，而現在已經5月份了，所以他就抓住我們這種心理，希望我們主動解約，他們好不付違約金給我們。
小顧說，在華銳風電和大學生們簽訂的「三方協議」中所規定的違約金2000塊這個數額，也是當初華銳風電單方面定的，並沒有和學生商量。
小顧：他這個2000塊錢我們事先並不知情，三方協議是學校先發給我們，我是接到他們人力資源部電話，叫我先自己簽完字，證明我們同意了，再寄給他。他寄回來的時候也沒有跟我們說這方面的事情。等於是他們自己定的2000塊錢，而不是跟我們協商之後定的這個錢。
而現在，華銳方面不但想單方面解約，連當初他們自己定的違約金也不想付。小顧說，現在都5月份了，這個時候突然發現自己本來已經到手的工作丟了，這給他帶來了很大的打擊。
小顧：現在智聯招聘基本上已經找不到太好的工作，現在5月份我們班各個都簽了，我成了唯一沒有簽的，我感覺這個事情真的落差太大了。
現在被牽涉到這件事情當中的應屆畢業生在網上建了個QQ群，打算聯合起來維權。有媒體報導，此次被解約的人數達到了800多人。不過小顧覺得可能沒那麼多，不過肯定也在300人以上。這些學生們現在要求華銳風電公開道歉，並且提高補償金額。
小顧：我們QQ群裡面昨天是330多個人，我估計應該也沒有800人，但是也不會太少。因為這個QQ群建了才沒幾天就已經這麼多人了，而且每天都在增長。我們想首先讓華銳風電公開道歉，而且這個2000塊錢的補償我們是不接受的，這個補償根本解決不了任何問題。有人說是要6000塊錢，但是前提必須是華銳要跟我們公開道歉。
小顧說，現在事情又有了最新進展，華銳風電方面開始非常積極地和他們聯繫，表示願意支付2000元的違約金，並且手續可以辦得很快。小顧認為，華銳風電當初可能沒想到這件事會引起媒體的關注。
小顧：他一開始態度非常不好，他不希望支付這個解約金，不過現在他已經把解約函寄給我們，就希望用這2000塊錢擺平這件事。昨天突然給我們打電話說，三天之後你們把解約函寄給我們，我們15個工作日之內把2000塊錢打到你的銀行卡上。
雖然華銳風電的態度已經有了轉變，但是這些大學生們並不滿意。他們要求華銳風電公開道歉、提高補償金額，同時，還要求公司給他們寫一封推薦信，好讓繼續找工作的時候能順利一些。小顧透露，他們當中有一些人打算到華銳風電總部，與公司方面直接交涉。
華銳風電解約事件令人驚詫，讓很多人不得不懷疑這家公司在經營方面是不是出現了重大危機。而有法律專家指出，華銳風電作為一家上市公司，應該具備一定的社會責任感。就算企業有戰略調整，也應該及時告知這些大學生，為什麼要一直拖到現在？對於被解約的同學而言，這無疑將是一場噩夢。
經濟之聲記者雷佳燁也採訪了華銳風電的相關部門負責人。對於學生們在網上的投訴，這位負責人表示理解，她表示，由於宏觀政策的緣故，風電行業的景氣度正在下降，解約也是公司不得已而為之。目前他們正在積極的處理此事，希望能夠最大可能的彌補學生的損失。
負責人：我覺得主要是宏觀風電行業政策發生調整，市場環境發生變化，而且這個事情也並不是說只有我們一家這樣，金豐去年10月份進行了招聘，他們也是大概是4月份解約了大批的應屆畢業生。