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耀億工業最初由代工鞋帶起家,偶然機會跨入球拍線領域後,成為國際品牌的重要夥伴。現在公司正式跨足女性內衣與車用內裝市場,進一步擴大原有的線材纖維技術,形成公司的競爭利基。 撰文‧周岐原 五月十六日,網球男單第二種子喬科維奇在羅馬名人賽打敗球王納達爾,為兩人本季的對決再添一筆輝煌戰績。有趣的是,這兩位宿敵手中的球拍線竟來自同一家台商;而且全球每一百支網球拍中,就有八十五支都採用這家台商的線材,這家台商叫做耀億工業。 來自彰化和美的耀億,是專攻人造纖維編a織的老牌企業,創業至今將近四十年,靠著不斷創新紡線技術,將原本單調的線材「變」出一系列產品:從釣魚線、球拍線到割草線一應俱全,如今公司已成為國際重要的線材業者。 很搶手 國際大廠爭相合作核心產品只是一根線,耀億的產業地位有多重要?來自美國的知名運動品牌Wilson、芬蘭漁具大廠RAPALA VMC,及近年快速崛起的法國球拍品牌Babolat,這些橫跨歐美的大品牌,都是耀億的客戶。隸屬豐田(TOYOTA)集團旗下的豐田通商看上這股潛 力,就在去年底參與耀億的私募案,以每股五十五元取得三%股權。 值得注意的是,無論任何產業,當國際大廠尋找代工夥伴,事先區隔合作對象、避免經營機密外流,早已形成默契;但在耀億的展示區內,卻能見到多家球拍及漁具 品牌的產品同時陳列,無形中打破了「不向對手協力廠下單」的市場通則。這說明耀億在線材產業的高競爭力,足以讓國際大廠改變原則、主動找上耀億談合作。 此外,全公司僅有三百名員工的耀億,光是研發部門就聘請了二十多人,占整體員工人數比率接近一成之多,對研發實力的重視程度可見一斑。 總經理王贊景指出,由於釣魚線或網球拍線等線材產品,普遍朝高強度、特殊機能化發展,耀億作為專業的設計代工(ODM)廠,自然需要大量的研發人才,才能同時服務多組國際客戶,穩固訂單。 利潤高 跨入球拍線事業 憑著自行研發的線材製程,耀億成為國際品牌無法拒絕的合作夥伴;然而,將時間回溯四十年,民國六十年代,耀億切入線材市場的開端,卻簡陋得令人難以聯想。 「這(球拍線)是什麼樹脂做的?根本不知道,只能用聞的(猜測)。要怎麼做出來?更不知道,只好硬著頭皮試試看。」耀億董事長王昭仁拿起一支網球拍,回想著嘗試量產球拍線時的困惑。 四十多年前,王昭仁原本只是和美一家瓦斯行的老闆,為了增加收入,和家人抽空為鎮上的紡織業者代工、生產鞋帶。一次偶然機會中,撚紗業者拿著一根羽毛球拍線詢問王昭仁:「這種線,你會做嗎?」王昭仁拿起這根俗稱「牛筋線」的纖維仔細端詳,從此打開他對線材的興趣。 由於國內運動用品市場逐漸興起,當年從事羽毛球拍周邊產品製造的業者,普遍享有相當不錯的生產利潤。這讓王昭仁毅然決定出資五萬元,帶著二位兄弟投入線材事業。 王昭仁回憶,當時羽毛球拍由木框製成,品質要求並不精密,「只要外形相似就可以」,但產品暢銷程度是「工廠產能上限是多少支,就能賣出多少支」。因此經過摸索,王昭仁便找到合適的樹脂配方做成球拍線,進而在量產後大賺一筆。 然而,創業初期的好光景沒持續太久,當球拍主流由木框改為鐵框,耀億球拍線品質不佳的問題也立即浮現。為了提升利潤,耀億決定二度轉型,一方面引進尼龍線 抽絲機,確保線材品質穩定;二方面,耀億也嘗試在同樣生產線下擴大用途。由於線材性質相近,公司決定將第二波主力鎖定在釣魚用線,目前耀億的釣魚線產品在 美國已成為主流品牌之一。 擴戰場 切入女性內衣市場在第二代王贊景接班之後,耀億重啟轉型之路,不僅準備上櫃,也著手尋找其他紡織品的潛在商機。去年四月,耀億先購併品赫貿升公司,藉此取得切入女性內衣產品的關鍵技術;今年三月,耀億又宣布將百分之百收購深圳雅康寧公司的股權。 王贊景解釋,雅康寧擁有的彈力棉產品,能夠充分替代海綿的原有用途,對快速成長的女性內衣市場來說,是相當具有競爭力的產品。因此去年雖受尼龍原料大漲及 匯損侵蝕獲利,耀億仍將進一步開發寢具、家用紡織品等市場,嘗試擴大經營規模。法人估計,第一季稅後EPS○.八九元的耀億,今年EPS有機會挑戰四至五 元。 「我們從沒離開纖維領域,還會持續擴展。」王贊景一再強調,創立四十多年的耀億,已經用購併吹響第三次轉型的前奏,除了球拍線、釣魚線,耀億也掌握了汽車內裝與女性內衣的市場,看來耀億的商機即將「由線成面」,向更廣的範圍擴張! 耀億工業 成立時間:1973年 資本額:4.0億元 董事長:王昭仁 主要產品:球拍線、釣魚線、單絲產品 第一季營收:3.3億元 第一季稅後EPS:0.89元 |
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上緯靠著一款核心材料,搶下中國火力發電廠煙囪整改工程八成市場,也讓上緯股價最近半年大漲一二○%,一路從四十七元飆破一百元大關。 撰文‧梁任瑋 汙染從哪裡來,商機就在哪裡。至今仍依賴火力發電的中國,過去幾年深受二氧化碳排放所造成的霾害之苦,讓中國政府將「除霾」列為當務之急,更帶動綠金商機竄紅。 在這股綠金商機中,一家台灣小型化工公司,靠著一款核心材料,成功攻下除霾工程的灘頭堡:中國國營火力發電廠煙囪整改工程目前有十四根煙囪將優先汰換,在已發包的六根煙囪當中,來自台灣南投的上緯企業,順利拿下其中五根的訂單。 由於今年三月中國國務院總理李克強重申將以「硬措施」完成節能減排任務,因此「電廠煙囪都更」勢在必行。上緯取得五根國營電廠標案後,有利於搶攻未來中國發電廠一萬多根煙囪都更的市場,換算商機上看兆元,也讓上緯股價最近半年大漲一二○%,一路從四十七元飆破百元大關。 上緯的主力商品是由乙烯基脂樹脂生產的「環保耐蝕樹脂」,主要用在石化、電子、光電等行業的汙染防治工程。 雖然上緯去年第四季才開始拿到煙囪整改訂單,但董事長蔡朝陽佈局中國煙囪市場卻已長達十五年之久。 美國技術不到位 讓上緯技術有機會出頭天 二○○○年,中國規定火力電廠都必須要做排煙脫硫工程,以減少酸雨產生。當時蔡朝陽就已供應可耐強酸的環保耐蝕樹酯做成排煙管的複材給營造廠,讓上緯搶下進軍中國的第一桶金,也打下知名度。 但這十餘年間,上緯也歷經不少挑戰。「一開始,中國電廠煙囪整改工程由美國化工大廠亞仕蘭拔得頭籌,最後卻因技術不到位,宣告失敗。一三年,中國電廠找到上緯,才讓我們的技術有機會出頭天。」上緯發言人詹明仁說。 由提供原料切入整改工程,上緯勝出的關鍵,就在於自家生產的乙烯基脂樹脂。上緯主要是先將樹脂纏繞在煙囪內壁建立保護層,再利用熱對流原理,讓熱空氣往下沉,減少二氧化硫空氣排出煙囪。工法看似單純,但由於一根發電廠煙囪整改就需要一百至三百噸的環保耐蝕樹脂,一根可貢獻上緯新台幣一.五至二億元營收,毛利達三○%,上緯賣的煙囪,可說是中國最貴的煙囪。 看好風力發電 風電葉片樹脂推升出貨成長其實,早在煙囪整改商機之前,蔡朝陽原本看好的是中國另一個重點發展政策── 風力發電。能提供風電葉片生產的樹脂原料,甚至有能力自行生產風電葉片的上緯,早於○六年就已在上海生產風電葉片給中國風力發電廠「金風科技」,晉身為標準綠能概念股,也穩坐亞洲最大風電葉片複合材料廠龍頭寶座。 然而,中國因為沒有興建輸電設施,風電根本無法送到缺電地區,也讓風力發電隨後成為中國政府的「整頓目標」;一一年,中國緊縮風力發電產業資金鏈,讓上緯營收面臨衰退;隔年,風力發電葉片產能過剩,上緯內部也被迫進行組織整併。 這次經驗,讓蔡朝陽決定,要從材料生產更進一步跨入產業鏈,積極與中興電、中鋼在台灣籌備離岸海上風力發電廠,「海洋風力發電」公司預計一五年底在苗栗竹南外海完工兩座風力發電機組,一八年完工三十二座,以目前政府每度電五.五六二五元的收購價計算,公司預計,未來每座風機每年可貢獻一.五億元營收。 這些計畫,除了全數採用上緯自身生產的風電葉片樹脂,推升上緯出貨成長之外,公司也透露,目前「海洋風力發電」公司也已被南山人壽相中,入股成為策略性投資人。對此,南山人壽發言人許妙靜回應,不便透露個案投資細節。上緯未來的計畫是,在營運順利上路後,引進國際私募基金進入海洋風力發電,賺取「開發成功費」。至於上緯對風電前景的評估是否過度樂觀,新鼎系統董事長易惠南指出,亞洲風電產業畢竟還在起步階段,與歐洲相較,後續發展空間的確不小。 出身於南投名間鄉的上緯董事長蔡朝陽,在窮苦的燒炭工寮環境中長大,父親是挑夫,但不影響他力爭上游的決心,成績優異的他畢業於清大化工所,當年他的碩士論文研究主題就是「環保耐蝕樹脂」。因為崇拜台塑企業創辦人王永慶,讓他在求學階段即下定決心要透過創業求翻身,三十三歲那年,他以十五萬元白手起家,至今已成為年營收三十六億元的上市公司董事長,靠的就是一股不服輸的意志力。 萬寶投顧分析師邱敏寬表示,上緯是台股中少數可直接抓到「霾害商機」的公司,近期股價攻上百元,正是反映煙囪都更商機題材;但上緯在上半年因有處分土地業外收益入帳,獲利亮眼,而煙囪業績預計下半年才會加溫,未來仍須觀察耐蝕樹脂應用在煙囪都更回饋到營收與獲利的實際貢獻度。 畢竟,綠能市場始終存在「曇花一現」的汰換生態,上緯未來能否繼續搶攻中國龐大的煙囪整改市場?離岸風力發電的計畫能否如期進行?這些仍是蔡朝陽的挑戰;不過,其中也的確存在值得期待的商機。 蔡朝陽 出生:1959年 現職:上緯企業董事長 經歷:石梅化工、 力美化工研發主管 學歷:清華大學化工研究所 家庭:已婚 上緯企業 成立時間:1992年 負責人:蔡朝陽 資本額:7.24億元 近三年EPS: 2011年 2.57元2012年 3.59元2013年 3.62元 |
本文作者是博時基金區域總監沈紹煒。授權華爾街見聞發表。
互聯網金融的興起,一方面是挑戰傳統銀行的金融寡頭地位,其次則普及了投資理財教育讓很多老百姓有了更好的理財工具;而另外一方面,互聯網金融業同時也加劇了銀行業的競爭,促進了銀行業更持續健康的發展!金融業乃萬業之母,互聯網金融除了加劇了傳統金融業的蛻變以外,對傳統房地產行業的影響又如何呢?
今年以來,很多房地產企業都在嘗試借助互聯網金融渠道來籌集資金,似乎互聯網金融的興起反而讓房地產企業多了一個融資渠道的來源,那麽,由此分析,互聯網金融應該是促進了房地產的發展了?
其實不然,互聯網金融也許才是壓垮房價的最後一根稻草!
銀行存款搬家,房地產躺著中槍
自從去年6月13日余額寶橫空出世之後,銀行業的存款便面臨著巨大的壓力和挑戰!
比如最近,據財新報道,截至8月17日,四大行存款負增長近5300億元,其中中行減少近2500億,工行減少近1300億,建行減少1000億,農行減少500億!
我們都知道,目前銀行的主要利潤來自貸款,而銀行的貸款總額是受存貸比限制的,如果存款不斷減少,那麽相應的貸款額度必然也會不斷減少,而銀行貸款額度的不斷減少,首當其沖的便是房地產!
在銀行信貸下降的背後,是按揭貸款的萎縮。目前多家銀行收縮了住房貸款規模,有的銀行公開控制開發貸款數量,也有銀行以繁瑣貸款審核來變相減少按揭業務。不管各家銀行對住房貸款態度如何,傳統的安全產品按揭貸款的利率價格已經難見優惠,可以說,銀行對房地產業的風險偏好迅速下降!
這也就不奇怪,近期雖然很多地方政府明文放開了限購甚至隔空喊話希望銀行不要再惜貸限貸,可是不斷下降的存款導致了貸款額度的下降也倒逼著銀行不得不惜貸慎貸!
寶寶類產品的出現,讓銀行存款搬家導致貸款規模下降,從而直接導致了房地產行業的籌融資更加困難!
除了銀行和房產,老百姓新的投資選擇
普通老百姓以前的投資基本就是“一有錢就存銀行,攢夠錢就去買房!”
在過去的十年中,很多普通老百姓就是安安穩穩的把錢存在銀行,然後攢夠錢再去買房,基本沒有什麽其他投資渠道和選擇!雖然有一小部分投資者分享了2006-2007年的股市大牛市,可是更多投資者是被深套其中至今還血本無歸!
而在過去十年中,除了2008年以外,房價幾乎年年上漲,在中國,買房和打新股基本是一樣包賺不賠的投資!可以說,除了買房和存銀行以外,普通老百姓基本不做其他任何投資!
可是自從余額寶出現之後,老百姓的投資理財意識在一夜之間覺醒了!
雖然余額寶的收益不高,但是對普通老百姓而言,非常重要的是,打開了一扇新的大門,而敲門磚就是余額寶!普通投資者通過余額寶認識了貨幣基金,慢慢的,就會有越來越多的投資者通過貨幣基金嘗試投資債券基金和股票基金!
從余額寶推出至今已經有一年多的時間里,其實很多投資者已經開始在嘗試投資債券基金和股票基金,尤其今年年初以來,很多債券的基金收益已經超過了10%,而股票基金在最近股市從2000點反彈至2300點的過程中,也收益頗豐,很多股票型基金的收益都已經超過30%,收益最高的超過50%!
從去年余額寶的出現,到今年春節後債券基金的強勢上漲,到最近股票型基金的絕地反彈,可以說,一如史詩般的牛市前奏基本為投資者的投資理財完美的呈現了一條從低風險產品到中風險到高風險高收益產品的漸進式大道!
其實,很多銀行的理財經理也這樣引導客戶進行投資的,從年初理財產品收益接近7%後一路下跌就開始引導客戶到債券基金上,而後再配置到股票基金上面!
余額寶作為一個敲門磚,讓很多普通老百姓重新認識了基金,而同時債市和股市行情又很配合的引導投資者慢慢配置更高風險和高收益的產品,近期沿海某家四大行的個金部,最近給全行近百萬的客戶發送了一條短信:“今年該銀行所有主推的二十幾只基金平均年化收益高達40%!”
而同時,房地產開始出現回調,甚至一些城市打破了房價只漲不跌的神話,而且投資房地產的起點高流動性不好,普通老百姓在有更多投資選擇的情況之下,自然會對房地產越來越遠。
90後似乎曾經被房地產商寄予厚望可以成為買房的新生力量。
這就不奇怪,馬佳佳的一句“90後不買房”讓任誌強大叔幾乎拍案而起“90後不買房,是沒有買的能力,也沒到買的時候!”
那麽90後是不想買還是沒有能力買呢?
我們都知道年輕人買房不管是80後還是90後,從來靠的不是自己而是拼父母的實力,90後的父母主要是60後,而60後正是當前社會的中堅力量,90後的留學出國比率已經遠遠比80後要高得多了,任大叔說90後沒有能力買其實等於是說60後沒有實力,這樣推斷是站不住腳的!
而且,90後是在互聯網浪潮和出國留學的浪潮中成長起來的一代,他們不僅更具備全球化的視野更西化的思維而且更加懂得如何借助互聯網來達成他們的目標!可以說,90後是目前為止,最具備投資理財意識的一代。
截止2013年底,天弘基金數據顯示,4303萬余額寶用戶平均年齡僅28歲,18-35歲。是最為活躍的余額寶用戶,占總用戶數的82.8%,其中,23歲寶粉的數量最為龐大,達到205萬人,18-22歲寶粉數量占總寶粉的25%。
從上面余額寶的數據我們可以看出,90後在余額寶的占比高達29.7%(即18-23歲的寶粉)!
而目前,如果讓一位90後買套房子,他們大概需要付出多少資金呢?
以北京為例,9月第一周的房地產平均成交價格為27341元/平米×,平均買套房子算上裝修成本至少需要30000元/平米,一般而言在中國結婚都需要買一套3房的房子大概100平米左右,那麽就需要300萬,首付基本一次性就需要拿出100萬左右的現金作為首付!
於80後而言,大部分人基本都會東拼西湊把錢交給銀行後安穩工作每個月老老實實還房貸。可是,很多90後卻似乎不重蹈80後的覆轍,他們會算筆賬,比如100萬去買余額寶,那麽至少一年可以掙5-6萬左右,每個月有將近5000元的收入去租套不錯房子還是很劃算的,而且還不用背上房貸的包袱,不會降低他們的生活品質!
還有,隨著房價的上漲,很多車位價格上漲的比房價更快,比如在筆者所在的小區,一個車位將近40萬左右,而這樣的車位每個月的租金基本1000元不到,其實很多人買車位都是在賭車位會繼續上漲!
可是,最近卻有很多小區業主不買車位了?為什麽,原來他們算了一筆賬,40萬拿去買余額寶,以5%收益來算,一年至少2萬元,租個車位一年也才12000元,還可以再賺8000元,所以這樣他們就覺得租比買更為劃算!
而在沒有余額寶之前,老百姓會把錢存在銀行,一年3%左右,正好12000元,和租車位差不多,萬一明年租金漲了,銀行存款沒有漲,那麽還不如直接買個車位算了。
互聯網金融的興起,看似對銀行沖擊很大,其實不然,銀行有國家信用擔保而且銀行還有理財產品可以吸引客戶,真正受傷最深的其實是房地產。
當然,互聯網金融對房地產的沖擊並非一針見血,但其對房地產的影響卻是最大的,一方面迫使銀行收縮貸款減少了房貸;另一方面,讓很多老百姓有新的投資選擇開始遠離房地產。
其實,過去十年房價的上漲,大部分的老百姓都是受害者,因為房價上漲的受益者主要都是地方政府和房地產商,自問我們身邊又有多少親戚朋友真正在過去十年中買房炒房掙到錢的呢?於大部分老百姓而言,其實都是自住房,房價如何上漲除了心理安慰以外,對老百姓的可支配資產沒有任何影響,甚至是負面影響。
當余額寶真正開啟了老百姓財富的大門,那麽也就是老百姓開始遠離中國房地產的時候了。也許,互聯網金融才是真正壓垮房價的最後一根稻草。
資料來源:CREIS,各城市房地產交易管理網
國際債券投資者對中國房地產企業的債券的熱情被佳兆業事件徹底撲滅,迫使中國房企從別處尋找資金。
中國大陸開發商已經成為了亞洲垃圾債券市場的核心。根據數據咨詢平臺Dealogic,2013年和2014年,大陸開發商分別通過垃圾債籌集了195億美元和214億美元的資金。
在2013年和2014年的前三周,中國大陸房地產公司分別從國際債券市場籌集了53億美元和49億美元資金。然而截止至今,今年還沒有一個已經完成的交易。銀行家們表示,因投資者越來越謹慎,許多房地產企業推遲了發債計劃,轉而從其他地方尋找融資。
一家投行債券融資市場主管向英國《金融時報》表示:
你不想腆著臉地向投資者要錢,如果他們覺得自己好像在抓住一把正在下落的刀。
大陸開發商發行的債券目前均以低於面值的價格進行交易,這加大了近期發行新債券的難度。投行Jefferies的分析師表示,佳兆業的情況將改變開發商的發債時間表,而監管審查將變得更為嚴格。
中國大陸開發商近年來開始越來越多的通過海外發債進行融資。雅居樂和碧桂園一半的資金來自海外債券市場。
華爾街見聞網站此前提到,深圳房地產龍頭企業佳兆業集團今年1月公告稱,未能償還4億港元匯豐提供的融資貸款。這是該司董事會主席郭英成辭職觸發的強制性提前還款。該司稱此次違約可能導致有關貸款融資、債券、股本證券的交叉違約。
這是2015年中國資本市場首例違約。2014年11月佳兆業上千套房源被深圳市政府有關部門鎖定,國內媒體稱郭英成辭任涉及深圳落馬政法委書記蔣尊玉案。
佳兆業是深圳本土龍頭房企,連續三年榮獲“深圳地產資信十強”。2009年12月赴港上市後三年內,該司銷售額增長2.4倍,從2010年的剛過百億元增至2013年的239億元。2014年上半年,佳兆業以16.7萬平方米(1801套)的成交量、41億元的成交金額,超過行業龍頭萬科,摘得深圳樓市成交量、成交金額的雙料冠軍。
佳兆業以運作城市舊改項目聞名業內,其快速擴張與深圳當地政府有千絲萬縷的關系。而隨著深圳市委高層、政法委書記蔣尊玉落馬,佳兆業也一步步深陷泥潭。
2014年10月,郭英成就被傳涉及落馬官員而被帶走。11月底深圳多個樓盤被爆出遭當地國土部門“鎖定”,目前除前海廣場外,佳兆業在深圳的所有預售項目都已經被鎖定而不能銷售。
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環保部發布的2014年京津冀、長三角、珠三角區域和直轄市、省會城市及計劃單列市共74個城市空氣質量狀況。深圳表現搶眼:6項空氣質量指標全面達標,PM2.5濃度下降到34微克/立方米,與海口、舟山、拉薩一道成為全國空氣質量較好的前10位城市。
與其他九個城市不同的是,深圳的經濟密度高度聚集,是其他城市的幾倍甚至十幾倍。它如何做到做大經濟蛋糕與保住“藍天碧水”之間取平衡?
挑戰一:縣域面積如何承載省級經濟體量?
10年前灰霾天氣187天,10年後灰霾天氣不到100天;PM2.5最高濃度62微克/立方米,如今下降到34微克/立方米……近些年來,深圳經濟社會發展和空氣質量走出了兩條“背道而馳”的曲線:2004年以來深圳GDP增長了3.5倍,去年達到1.5萬億元,超過國內很多省份;與此同時空氣質量不斷改善,成為國內空氣質量最好的城市之一。
“深圳大氣汙染治理既有有利條件,也有很多不利因素。”深圳市常務副市長呂銳鋒說,深圳是濱海城市,對流強,汙濁空氣擴散快,但這絕不是空氣質量優良的主要原因,國內一些濱海城市的大氣狀況就說明了這一點。況且10年來,深圳經濟高速發展,2000平方公里的土地承載著1.5萬億元的經濟總量,相當於一個縣級的土地面積支撐著一個省級經濟體的能量,其環境承載能力、空氣質量面對的挑戰可想而知。
深圳空氣質量數據也證明了這一點。10年前,隨著經濟的發展,深圳的大氣汙染問題逐漸嚴重。統計顯示,上世紀90年代,深圳灰霾天數開始上升,但在100天以內。2002年,深圳的灰霾天突破100天,並急速上升。2004年達到最高點187天,創歷史最高水平。
挑戰二:產業結構如何優化確保“魚和熊掌”兼得?
深圳市市長許勤說,2009年以來,深圳先後出臺互聯網、生物醫藥、新能源、新材料、文化創意和新一代信息技術等六大戰略性新興產業規劃和政策,大力推動產業轉型升級。2013年,深圳經濟發展質量實現歷史性突破:戰略性新興產業增加值增長20.5%,超過5000億元,占GDP比重超過1/3,對GDP增長的貢獻率首次突破五成,成為經濟發展的主引擎。
許勤說,近幾年,深圳淘汰和轉型低端企業超過1萬家,鋼鐵、水泥、電解鋁、煤炭等16大重汙染行業基本退出深圳,“城市里很難看到一根冒煙的煙囪”。
鐵腕治汙是深圳的另一做法。深圳市人居環境委副主任李水生說,深圳重汙染產業主要集中在火力發電、印染等行業。為此,深圳在2010年完成了全部11臺燃油電廠“油改氣”改造工程,每年PM2.5減排435噸。
深圳曾經是全國最大的家具出口基地,2008年產值高達850億元。家具生產使用油漆,不僅居民投訴,也是VOCS(揮發性有機物)及PM2.5的重要來源。為此,深圳痛下決心搬遷500多家大中型家具企業,關停112條無牌、無證塗裝生產線。
此外,深圳機動車保有量超過300萬輛,是當地主要的大氣汙染源。為控制機動車尾氣汙染,深圳2013年以來財政補貼7億元淘汰更新黃標車10萬輛。
挑戰三:“獨角戲”與社會大舞臺如何平衡?
深圳的大氣汙染治理並不是政府唱“獨角戲”,而是綜合運用多種經濟手段,充分調動市場和社會的積極性,形成各界共同參與的治理大舞臺。
一是“先行先試”碳交易,邁出用市場機制促進低碳發展的第一步。2013年6月,深圳成為我國首家正式啟動碳交易試點的城市;深圳發行了我國第一個碳債券,以理財產品的形式吸引社會資金關註並投向綠色產業;深圳碳排放交易市場是全國首個總成交額突破億元大關的碳市場。
截至2014年7月1日,深圳635家首批納入管控的企業中631家如期完成碳排放履約,其中,621家制造業企業與2010年相比,工業增加值增長29%,而碳排放總量下降11.7%。
其次,推廣基於市場化運作的合同能源管理機制。
數據顯示,2014年上半年,深圳市公共機構采用合同能源管理模式對既有建築完成節能改造的面積達到700萬平方米,年節電7600萬度,相當於減少標準煤9340噸,減少二氧化碳排放2.3萬噸。(新華社)
i黑馬:銀行卡、信用卡、購物卡…太多的卡已讓人們“累覺不愛”;各種卡的密碼、支付寶密碼、登陸密碼…人均26個密碼,已讓我們感嘆智商有點不夠用。當華為老兵劉誌彬遇到指靜脈識別新技術,他們將怎麽用一根手指讓你扔掉卡片、不再記密碼?一根手指背後又潛藏著怎麽的大數據商機呢?
1.1元開搶100個“擁有火眼金睛的鼠標”,點擊“i代言”開搶
卡卡卡 讓人們累覺不愛
大家好!我是識益科技的聯合創始人劉誌彬。
首先,在場的朋友,請伸出你的一根手指,大家想想看,一根手指能做什麽呢?能提起一個袋子,能捋下頭發,扶下眼鏡,摳一下鼻子對吧!但,今天,我要給大家分享:這根手指,如何改變我們的整個生活。
大家看下我手里的卡包,尤其是女孩子都不陌生吧。銀行卡,購物卡,美容卡,美甲卡,玩具卡。。。這些都是我老婆一個人的。這麽多卡,太麻煩了。首先,出門不能全帶著吧。今天我想去咖啡店喝咖啡,還要在里面折騰找一回。還有,在郊區吃了一家新館子,送了張會員卡,下次不知道哪年哪月能來,這卡要還是不要?這些問題,很煩人是吧。
還有更惱人的,便是記密碼。據統計,一線城市的普通白領,平均要記得密碼是26個。經常記混就不用說了,記在手機里,手機一丟還不安全。老人就更不方便,更是記不住。
前幾天,一個在北京工作的姑娘跟我說,工作後為了方便孝敬爺爺,就在老家給他辦了張銀行卡。之後,哎呦,每隔一個月爺爺的電話就來了:“孫女,我的密碼又不記得了。”老人記性不好,按了幾次都按錯,害得這姑娘,還得飛回去給爺爺拿身份證去修改密碼。
這些,最後就是帶來不方便。如果在醫院,就不是麻煩那麽簡單了。去醫院,你要先去找醫療卡,去掛號,有時候排隊不知道要排多久,遇到急性病,這可是一條生命的問題。
就在前年,我一個表兄在北京看病,本來只是因為長期喝酒造成的炎癥,輸液幾天就能痊愈。可是,剛輸了一瓶後,越來越嚴重。原來,輸液室中人又多又亂的,但是輸液憑證只是一個機打的條碼紙環,一個小孩子把紙手環弄混了。之後,害的輸液的小護士半天才找原因,核實對了身份和藥量,避免了一場醫療糾紛。
扔掉卡片 刷手指時代即將到來
我們的目標是什麽呢?有了它,這根手指,這些卡片統統不需要。
我怎麽能做到呢?未來銀行,醫院,美容院,美甲店,統統都白送一個手指靜脈識別儀,只要你把手指綁定一次,再去其他地方,刷下手指就可以了。
有人會說,指紋識別不是挺好的嗎,幹嘛要換成手指靜脈識別?
確實,很多人都在警匪劇里經常能看到采集指紋的鏡頭,包括現在一些學校、銀行,還在用指紋識別。但我告訴大家,最近幾年,指紋識別正在被一步步拋棄,為什麽呢?太容易被複制破解了。在2014年底的德國,克里斯勒在混沌計算機俱樂部的年度大會上還做了演示。現在,你打開淘寶,指紋複制膜到處有的賣。
大家也許會有疑問,指靜脈識別跟指紋識別有何不同呢?其實,手指靜脈識別除了和指紋一樣具有唯一性之外呢,就是根本不會被複制。因為這是活體識別,萬一像電影里那樣被剁了手指,那這根手指就是真的廢掉了。
今天流行刷臉,以後將是刷手指的天下。
大家可能有疑問,這個是不是太遙遠了,啥時候才能實現。其實,這是正在發生的事實。
在2013年時,蘭州銀行就推出過“手指靜脈”存取款業務。
2014年9月英國貝克萊銀行已經宣布啟用帶有手指靜脈模塊的ATM機,一伸手指就可以取鈔票。在銀行的普及全球最廣是日本,據說有80日本ATM在使用。
我們近期也在和天津一家醫院合作,用在HIS系統,從掛號開始,關聯病例本,到醫治過程,如輸血,輸液的病人身份確認,甚至連結賬支付都可以應用。
那大家可能還有疑問,現在銀行、醫院、商場這些會員卡用著好好的,幹嘛要換成手指識別的?
我給大家算筆帳,只要他不傻,就一定會換。
某跨國日化用品巨頭,在此之前,是采用的會員卡、儲值卡的形式去管理消費者。一張卡的制作成本需要2元左右,按照當時他們提供的市場數據來看,單是制卡成本一項,每年要花費4000萬元左右!而4000萬是什麽概念?在現在完全足夠支持一家小型創業公司從天使輪走到B輪或C輪了!
其實呢,這家日化巨頭已經是我們的合作方。將來我們會在每個商場放上一個靜脈識別儀,不管你是買了一瓶洗發水,沐浴露還是洗面奶,所有消費者的信息都能采集到,而且,我們會把成本做到每個儀器100塊左右。你說它會不會用呢?
一根手指的背後——潛藏的大數據生意
除了讓大家無卡一身輕之外呢?未來一根手指,完全可以承載你的生活。
出差時,你已經不需要攜帶任何額外設備了,所有的機密資料也是存在被加密的雲端當中。出差不用背著電腦,直接接入雲端就可以做商務演示和產品展示。你想打電話時,只需通過指靜脈驗證身份,就可以在任何地方的智能通訊終端視頻接入。
最終,我們將會是一家數據服務公司,會在指靜脈技術上開發人體健康檢測數據的無痛采集應用。在我們的平臺上,每個人將會有屬於自己的健康地圖,你的每一次血壓變化,血脂是否升高,睡眠狀況等等,全都免費推送給你。
現在,我們從電腦桌面開始,用一根手指去改變你的生活。
大家看下我手里的這個小東西,便是識益的第一款產品:活體靜脈身份識別鼠標。
它有什麽奇特的地方呢?通過鼠標,把你的手指與密碼綁定,所有電腦上的密碼都不用去記憶了。家里的父母再也不用擔心忘記QQ密碼,想和你視頻聊天的時候登陸不上。雙十一搶購,秒殺寶貝時,也省去了輸入至少8為很複雜的密碼的過程,快人一步。還有,有些宅男,電腦上存有A類視頻、照片,為了防止女友、老婆發現,特別給文件夾加了密碼。還得防著萬一不小心把密碼說漏了嘴。有了這個鼠標,再也不用防著老婆啦。
目前這款產品已經在量產準備階段,團隊正在努力打造這款產品,近期將在京東眾籌,期待我們的處女作能帶給各位極致便捷和健康的生活體驗,希望大家支持我們。
後記:山里娃出身華為老兵
改變兩個字,是一直貫穿我整個人生的詞匯
大家都聽過喬布斯與他父親的故事。他的養父保羅把自己對機械和汽車的熱愛傳遞給了他,還特地在車庫的桌子上給喬布斯劃出了一塊“工作臺”。而我的故事,則是另一個版本。
我是70後生人,而且是在陜西省的一個小山村。家里有7個孩子,我是老小。在我6歲那年,父親便因病去世,我年近半百的母親一把拉扯幾個。和我幾個連小學都沒上完的哥哥姐姐相比,我還算比較幸運,可以一直上學。
上學時,我和”喬布斯”一樣,喜歡玩弄各種機械。但當時農村嘛,我家里最貴的是一個十塊錢的鐘表。被我拆了又裝,裝了又拆好幾次,最後還是搞壞了。這事兒要放在我們村其他家,父母早就不是暴打就是臭罵了。但我的母親從來沒有因為這種事責怪我,她今天已經84歲了,一直是我人生中最重要的人。
上了初中,便迎來了我人生中的第一次改變。那時候,我知道的最牛逼的機械就是打麥機,我們村還一臺都沒有。有一次在村委會報欄里看到了一則廣告。是一家河南農業機械廠發布的農機合作生產的事情,我就背著家人偷偷寫了封信,想讓他們寄給我一些產品資料。,沒想到,後來收到了對方寄回來的一個黃色牛皮紙信封,里面有兩張印刷版的產品說明書,而且信封上我的名字還是印刷體。那可是我人生中的第一封信呀,雖然後來知道去學習開打麥機是需要交錢的,也就不了了之。但讓我意識到,只要你去做,就一定會有結果。
後來上高中臨近高考,是我人生的第二次改變。要知道,那時候能考上大學真的很不容易。當時,我們村里的首富是做包工頭的,好像我見過的有錢人除了當官的,就是包工頭。我想去改變自己的人生,可是,在陜西這片土地上,我看不到自己的未來。現在很多農村的孩子高考的目標還是考出去,考到北京,越遠越好。我背著家里人,在誌願書上偷偷寫上了東北大學。
以前我的學費都是靠家里的幾顆核桃樹,那一年,核桃樹上所有的核桃都賣出去也不夠大學每年1000塊的學費。
又是我母親,借遍了所有能借的親戚,湊了兩千塊,讓我第一次坐上了開往東北的火車。
很多時候,貧窮是一種陰影,但它的對面一定是陽光。基本在大二,我就不用家里的錢了。除了每周兩份家教,還爭取到了在學校內部一所國家級的實驗室打工做實驗助理,很早就接觸了互聯網,windows系統,感覺很神奇,一有機會就留宿實驗室。
對互聯網很著迷,我還選修了計算機的第二學位。大三時有幸為來訪的楊振寧國際專家撐雨傘,就冒昧的問了一句,計算機和互聯網專業將來工作好找嗎,他老人家說“這是未來趨勢”,這件事再次堅定了我從事計算機網絡行業的信心。
大學畢業時,我成為學院唯一一個被華為錄取的學生。
在華為從調度員做起,每個月有四千塊工資。半年後,我帶了一萬塊現金回家給母親。讓我們家成了第一個不是靠當包工頭的萬元戶。
我人生的第三次改變是曾經工作的兩家單位,一家現今是通信領域老大華為,一家是電腦領域老大聯想。剛工作那幾年也不是很富裕,但還是把原本要買房的錢,報了一個加拿大的MBA。後來被任正非任總選進了“大變革”的工作組。後來在聯想,更是天天能和IBM的外籍專家在一起交流學習。
2013年,我在華為已經可以過的很安逸了。華為的許多同事按照公司規定,連續工作到了一定年限就可以內部退休,我周邊已經有同事在享受這種退休後的生活,一次在深圳灣大街上碰見以前很好同事,在悠哉的逛菜市場,我回家後想想我一生難道就這樣平平淡淡結束了嗎?創業的念頭再一次成就了我人生的又一次改變。
當時的考慮領域主要還是與自身專業有關,與大多數華為人創業類似:一個是TMT領域,另外就是雲計算和大數據,但如何找到入口切入點,是個難題。
很幸運過程中遇到現在的合夥人老蔡。我們第一次見面是一起交流一種手指靜脈識別項目。我是相當的興奮,就像自己是孫悟空,終於找到了這根金箍棒。
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一家做塑膠管生意的廠商,竟跟太陽能產業沾上邊? 還成為蔡英文當選總統後,產業之旅的第一站! 二月下旬的一個上午,屏東林邊大橋旁的蓄洪池中央,突然搭起一塊塊太陽能板,在南台灣豔陽的照射下,閃閃發亮。 「水上也可以蓋太陽能板?不會漏電?」現場圍觀的鄉民議論紛紛。 把廢魚塭變電廠 全球僅法、台兩家廠能做 這是台灣第一座浮動式太陽能系統。有了這套系統,便能克服土地限制,連廢棄魚塭都能變成太陽能電廠。 放眼全球,目前有能力蓋浮動式太陽能系統的業者只有兩家,一家來自法國,另一家,竟是名不見經傳的台灣廠商。 它,是旭東環保科技(簡稱旭東),讓太陽能板浮在林邊大橋蓄洪池上的支架,正是由它研發、製造,還把技術輸出到日本。「我們公司技術在國外是high tech(高科技),在台灣人家以為是nothing!」旭東董事長董基旭笑說。 旭東成立二十年,主要生產H D P E(高密度聚乙烯)管,常應用在大型建設上,外銷全球逾五十國,例如,台東海洋深層水流經的水管,或韓國杉浦大橋用的保護管套......,都是其產品。 看來很傳統的產業,會和太陽能產業沾上邊,源自於六年多前的八八風災。 董基旭回憶,風災過後,林邊災情慘重,前屏東縣縣長曹啟鴻找上他,討論「養水種電」的可能性,鼓勵民眾用廢棄魚塭搭建太陽能板,發電賣錢,協助地方產業轉型,不要再從事超抽地下水的養殖漁業。 但要在魚塭施工,得先克服環境問題。林邊居民花快兩個月做四次測試,還是失敗,正想放棄時,董基旭靈機一動,把耐震耐壓的HDPE管做成支架,讓太陽能板隨水面高低浮動,颱風來襲,也不會被風雨吹翻,施工更省力,改變過去太陽能板只能架在屋頂上發電的做法。 有20年海上經驗 懂水性,產品壽命達50年「有它的浮動型支架,這件事才實現,把不可能變可能。」也參與林邊建設的友達光電太陽能事業群協理林培弘說。 但,即便解決工程問題,卻因政策轉變,養水種電計畫喊停,工程也被迫停擺。直到日本三一一大地震後,因土地有限,急尋新太陽能發電方式,旭東機會才又出現。 旭東會被日本人看上,全因它比其他太陽能廠更懂水性。 跨足太陽能產業前,旭東主要產品之一,是養殖漁業用的箱網(見小辭典),外銷到巴西、丹麥等二十多個國家,也是全球第二大箱網製造商。這些箱網,也是由管子製成。 漁民把箱網架設在離岸數百公尺處,利用天然環境養魚,而旭東製造的箱網最大直徑接近一百公尺,跟一座足球場一樣大,如何在變化莫測的海上施工,正是最大挑戰。 「澳洲直徑六十公尺的箱 網,裡面養的魚價值新台幣六十億,只要破一個洞,一個億,兩個小時就沒有了,那整個系統都我們公司設計的,」「今天一座山在這,跟沒有山在,那個差很多,如果箱網設在兩座山中間的隘口前面,那更糟,風吹進來速度變快,如果原本每秒風速五十(公尺),吹下來變成六十五,(箱網)整個壞了了......。」董基旭說。 為建立口碑,旭東先在海上實驗,不管遇到多大風浪,都得確保箱網完好如初,才有客戶開始下單。接著,為拓展市場,在還沒有智慧型手機的年代,董基旭帶著一台相機,跑遍全球各大海域,曾在攝氏零下十六度時出海,一去就是半個月,逐一記錄氣溫、風向、水流海況,及海底地層深淺等,調整錨、管線架設的多寡與角度,避免影響箱網結構,造成漁民損失。 因此,二十年來,旭東練就看天吃飯本領,遠王漁業大國冰島,即便海上氣溫只有零下三十六度,都可以看見它的產品,使用期限更達五十年。 日蓋廠指定找它 英、韓與巴西等國搶跟進 「對我們來說,在海上施工就像大學,水庫可能高中,池子只有小學程度啦。」董基旭形容。曹啟鴻說,單純製造塑膠管不難,但旭東有豐富的海上經驗,可以針對各種惡劣環境,改變產品結構,「所以它才能通過日本人的考驗。」去年七月,旭東和日本昭和電器子公司合作,於奈良千源池架設的浮動式太陽能系統正式啟用,光前期討論,雙方花了一年半時間,還到專門檢測潛水艇的西日本流體實驗室做測試,並賣電給關西電力公司,保固時間是競爭對手法國廠商Cielet Terre的四倍。 目前,除了日本計畫興建全球最大的水上電廠,由於浮動式太陽能系統的發電效率比陸上太陽能電廠,還高一一%,英國、韓國,以及巴西等新興國家也正跟進中。 旭東從一根管子出發,先前進養魚的箱網市場,而後者的對手是以養殖鮭魚的挪威公司為主。現在,進入浮動太陽能系統市場,法商對手位於歐洲,其綠能產業環境更成熟,分工更精細,唯有旭東,是一路土法煉鋼,才走到今日。 這家位於屏東的公司,很小、很傳統產業,但是,它卻證明了,只要技術夠,你有多敢嘗試,跨界的可能就有多廣、有多大。 撰文者康育萍 |