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| 近期電視圈風起雲湧，在亞視兩大股東鬧出爭奪股權風波之際，無綫與四大唱片公司又為版稅問題互相封殺。紛爭未了，場外又掀起另一場暗鬥。城市電訊宣布已遞表申請免費電視牌照，被搶走「頭啖湯」的有線電視急急補鑊，強調月內將提出申請。 兩大電訊公司爭 辦免費電視台，情況與○三年市場一窩蜂搞收費電視台，如出一轍。當年爭崩頭的收費電視，至今仍是一門「蝕本」生意，遠不及吊高來賣的無綫，或引爆港台股東 股權爭奪戰的亞視，來得有價有市。不過，透過乾炒概念，城市電訊及有線寬頻的股價已在過去兩週急升兩成及一成。新舊玩家埋身較勁，今年電視圈勢必好戲連 場。 由「電訊魔童」王維基持有的上市公司城市電訊，早前突然宣布已向廣播事務管理局遞交「本地免費電視節目服務牌照」申請，正式向兩大免費電視台下戰書。牌照未到手，公司股價已彈升超過兩成，更將去年中已高調宣稱進軍免費電視，但只聞樓梯響的有線電視，殺個措手不及。 陣前失威，然而有線已早嘗甜頭，過去半年，經多次催谷免費電視概念，其股價急升超過六成至一元二毫六，由「毫子股」進身「蚊股」。直至遭城電「搶閘」，才被迫急急上馬，表示月內將向廣管局提交申請書。炒概念容易，但要成功取得牌照兼立足免費電視市場，絕非易事。 二億電視夢捱批 城市電訊宣稱斥資二億一千萬元，開辦免費電視台，差不多是公司截至去年中的現金總額。根據無綫電視○八年的年報，免費電視全年營業額為二十三億，盈利六億多，支出達十七億元，亞視營運成本較低，但仍每年蝕過億元，近年搞數碼廣播，大股東查懋聲入股時注入的八億元，不到年半已燒完。 有分析員指，二億元只能製作時事等資訊性節目，難以仿傚無綫拍劇入屋。「不過王維基當日喺亞視睇過盤數，發覺香港寬頻的新聞部只有亞視三分一人手，但同樣可以運作，可見佢好叻控制成本。」 除 此之外，城電表示透過香港寬頻的光纖網絡，毋須額外加設裝置，便可收看一般模擬制式的電視節目，數碼電視則只須一般機頂盒。但截至去年底，其系統覆蓋只佔 全港約七成，預計要六年才能覆蓋全港。根據廣播條例，本地免費電視持牌機構，除獲廣管局豁免外，必須以能在全港接收的方式提供服務，成為城電另一障礙。 近年，王維基已淡出城市電訊，每星期只返回公司一、 兩次。野心勃勃想做「電視大亨」的他，曾欲入股無綫收費電視被拒，○八年十二月，突然出任亞視行政總裁，但十二日後便戲劇性離場。事隔一年，王維基再出新 招，卻只遞交了申請書，兩星期來仍未與政府開過會。而行政總裁楊主光坦言仍未與王維基商討收費及免費電視的共存方案。本週不在香港的王維基，二月初更會放 假一個月，往南極探險。 收費電視泡沫爆煲 王維基當年曾誇口，收費電視只須二萬個客，便可收支平衡，但公司至 今對電視經營成本卻絕口不提。事實上，收費電視業經營困難，根據「老大哥」有線電視的業績，○六年遭now奪去英超獨家轉播權後，收費電視的營業額，由○ 五年的十八億八千多萬，下跌至○七年不足十六億元。為救亡，有線重金投得一○年南非世界杯及一二年倫敦奧運的獨家轉播權，但○八年業績卻轉盈為虧，蝕一億 一千萬。○九年上半年，盈利亦僅得不足五百萬元。時富財經分析員何天成表示，有線面對兩難局面，「投唔到（英超）業績即刻暴跌，天價投到成本又飛升。」 世界盃開賽在即，但根據有線與國際足協簽訂的協議，須將八強、四強及決賽等不少於二十二場賽事，供當地免費電視轉播，條件較○六年世界盃更苛刻，當時只須與免費台分享四場賽事，而○六年有線的盈利更較○五年大跌逾七成。至於一二年奧運，國際奧委會主席羅格明言，獲轉播權的電視台，有責任讓最多的觀眾收看奧運，所以合約列明有線要提供免費頻道，若未能達標，可能要出售轉播權。 但 根據廣播條例，已持有收費電視牌照的有線電視，不能同時持有免費電視牌照，除非得到行政長官豁免。有線便以○○年無綫旗下銀河衞視（現易名無綫收費電 視），獲豁免取得收費電視牌照的「先例」，向政府施壓。不過，無綫當年接受多項「防火牆」措施，除不能擁有銀河超過四成九權益外，雙方更不能簽訂獨家節目 合約等。所以，有線獨吃兩大賽事廣告的美夢未必能成真。 股權當波踢 啟播逾六年的無綫收費電視，原是件「燙手山芋」。○四年才 正式開台，同年美資股東Intelsat即蝕本退股。為符合持股要求，一年後，無綫找到「殼王」陳國強及漢傳媒出手相助「過渡」，斥資三億五千萬，入股無 綫收費電視五成一。○七年，再將兩成股權，以一億四千萬售予賭王四太梁安琪。 開台至今，無綫收費電視仍未止血，○六年至○九年，總虧蝕逾八 億元。○八年一月，無綫將逾一億八千萬股轉為沒有投票權的優先股，將投票權降至合乎規定的一成五，解除與政府簽下的「防火牆」限制。但去年七月，陳國強旗 下的漢傳媒，卻宣布將三成一的無綫收費電視股份，以二億一千萬回售與無綫，無綫迫不得已，惟有再將該筆股份轉為無投票權的優先股，造就無綫持股六成，但只 有一成五投票權的古怪局面，話事權甚至不及分別持股一成八及兩成的漢傳媒及梁安琪。 內地商家覬覦無綫 去年底，剛退出《成報》的星美國際大股東、內地神秘富豪覃輝以七千多萬元入股漢傳媒，持有逾二成三股權，成為單一大股東，間接涉足無綫收費電視。 收費電視的經營環境那麼困難，但無綫電視的身價卻有增無減。曾有意出手收購電視廣播的一名商家說：「始終電視作為一個媒體，有一定影響力，你睇香港無論做報紙或電視，老闆蝕錢都要做。」 去年十月六叔邵逸夫終於「退休」，辭去行政主席之位。雖然碧桂園主席楊國強收購電視廣播因金融海嘯而告吹，但不斷有財團向六叔及六嬸提收購建議；這包括在香港上市不足三年的內地民企復星國際。坐擁一百八十六億身家的主席郭廣昌，去年底與董事局開會通過提出收購電視廣播，每股出價超過五十元，較現時股價，有兩成六的溢價。 根據法例，非香港永久居民若要持有電視台具表決權的股份，除須事先申請，上限亦不可超過四成九。郭廣昌可仿效亞視股東，台灣旺旺集團主席蔡衍明的做法，引入一位本地銀行家，合作持有部分股權。不過，邵逸夫持有的三成二無綫股份，叫價超過一百億元，高出市值八成，估計電視廣播要賣盤不是一時三刻能成事。 | ||||||
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| 免費電視市場最近好熱鬧，有「魔童」之稱嘅城市電訊（1137）主席王維基（圖）計劃只用2.1億元打入新市場，被人質疑佢係咪全心攪局，佢噚日回應話，搞免費電視唔係單靠錢就得。 魔童噚日出席香港資訊及通訊科技獎頒獎禮後話，搞電視最緊要靠創意，市場最終會汰弱留強。咁佢有乜秘密武器節目？佢就大賣關子，話費事畀人抄橋，一旦落實獲發牌後，先會詳細介紹。 城 電另一樣俾市場質疑嘅弱點，係網絡覆蓋唔完善，目前覆蓋率只約70%；佢話o依家到發牌相信仍有1年時間，其間城電會擴展覆蓋範圍，到時候除咗離島之外， 相信大部份地區都會喺覆蓋範圍以內。佢唔知係咪講反話，話政府效率高，希望政府今年內可以發牌，到時會為市場帶來另一場改革咁話！ | ||||||
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| 辜仲立 小檔案 現職：仲利控股董事長 生日：1967年5月25日 家庭：中信金控董事長辜濂松3子，妻周靖華，育2子。 學歷：美國紐約大學史坦商學院企管碩士 經歷：1997年管理中信集團在美6家旅館；1998年起任中租企業團主祕、中壽董事長等職；2003年掌中租企業團；2007年中租以仲利控股名義在新加坡掛牌，任董事長 事業：仲利控股在台、中、美、泰、越南都有投資設點，至2009年第3季集團資產逾800億元（25億美元），仲利每股盈餘約0.6元（0.0192美元）。 開春沒多久，中信辜家三少爺辜仲立又有新動作。一月中旬，辜仲立的中租集團旗下在新加坡上巿的仲利控股董事會決定，將分拆出一家新公司—中租控股公司，回台在台灣證券交易所做第一上巿。 辜三少 坑小廠商 遠在台中烏日一家工廠的詹姓老闆翻閱著報紙，看到辜三少風光返鄉的消息後，心頭為之一震，心想：「我被拖欠貨款到現在都收不到，不想有人再受騙。」因而向本刊提出控訴。 不 到四十歲的詹姓業主，四年前創業，沒多久就接獲外商「瑞仕邦」（Responze）一款運動踏步機訂單，透過美國電視購物頻道銷售。他隱約得知是國內大型 金控的少東，原想應該更有保障。不料，去年五月瑞仕邦突然關門大吉，拖欠他十八萬美元（約新台幣五百八十萬元）貨款、又把貨品全扣走，使他剛有起色的事 業，陷入危機。 經他調查，才赫然發現，原來瑞仕邦背後老闆就是辜仲立。詹姓業主不甘心。十八萬美元對辜仲立來說，不過是一顆送給太太過節時的紀念鑽戒，但對小型工廠來說，卻是存亡所繫的大數目。他質疑：「中租集團旗下公司想回台上巿，如何讓投資人相信這是一家有誠信的公司呢？」 本刊調查，這樁小廠商狀告大金控少爺故事的背後，還扯出辜仲立悄悄收購英國上市公司，準備在中國、美國電視購物市場大展身手，卻因經營不善倒閉，去年慘遭下市大夢破碎的故事。 燒十億 購物鎩羽 本刊調查，辜仲立看好全球成長最快的中國大電視購物頻道市場，二○○四年四月透過中租轉投資公司，入主一家面臨下市危機的英國上巿公司Pacific Media PLC，親自擔任副主席，以英商身分進軍中國。 辜仲立還號召香港邵氏集團等，在上海成立「電廣聯」居家用品公司，打出行銷品牌瑞仕邦，並自新加坡、香港找來高手，每人年薪近三十萬美元，打造黃金團隊，獲大幅報導。 然中國市場大餅看得到卻吃不到，電廣聯嚴重入不敷出，○六年三月間，辜仲立親自上火線當主席，仍無起色，○六年底只好收山，燒掉近三千萬美元（約新台幣十億元）。辜仲立並不放棄，二○○七年另起爐灶，他將英國上巿公司更名為他的自創品牌瑞仕邦ResponzeTV PLC .（簡稱RETV），轉瞄準美國巿場。 為就近看管，辜仲立將瑞仕邦營運總部設於香港國際金融中心，可俯瞰整維多利亞港，月租金超過港幣十萬元，椅子採用吳東亮、殷琪等大老闆坐的美國百年名廠Herman miller ，每張超過新台幣三萬元，總數逾四十張，其他的也都很高檔。辜仲立說：「這是面子問題。」 遭解散 狼狽收攤 瑞 仕邦雖有台灣中租提供資金支援，但營收持續虧損。儘管二○○八年四月二日，RETV在英國倫敦交易所發布重大訊息，因併購美國Reliant international limited，營業額大幅增加七十倍，毛利率增加五○％，股價應聲上漲；但一個月後，RETV宣布美國子公司財務有異狀，而停止交易，引發英國投資人抗議，要主管機關調查。 RETV遭停止交易解散，香港總部也狼狽收攤，收不到貨款的廠商，成了辜仲立介入電視購物巿場的失敗漩渦下被犧牲的泡沫。 辜仲立投資失利圖 回應： 中租迪和表示，瑞仕邦因經營不佳而虧損，辜仲立是該公司股東、也是受害者，供應商沒有理由要股東負責，應找公司解決紛爭。 | ||||||
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| 已 故台灣首富王永慶大仔王文洋爭贏家產後，隨即展開佢嘅事業大計，其中一瓣就係好多富豪都鍾意玩、但好似個個都玩唔掂嘅電視台。寶島行家噚日爆料，話一直諗 住做傳媒大亨嘅王文洋，密謀掟10億台幣（約2.4億港元），買起寶島第一間民間無線電視台民視，但另一邊廂，民視班高層為咗「捍衞主權」，亦都郁手搵新 金主，其中一個就係香江首富李嘉誠。 寶島同業仲講到，話李超人有意入主買民視，其實喺舊年年底已經傳得好「行」，早排「劇情」仲發展到話民 視總經理陳剛信嚟咗香港，同超人簽備忘錄，一鋪買起22%股權咁話。點解超人咁想買民視?佢哋分析係李生已經喺當地買起咗城邦出版、《商業周刊》等，對台 灣媒體有濃厚興趣。之不過，超人旗下長實（001）已經即時代老闆否認咗呢啲傳聞。 | ||||||
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| 已經好多天，中環的話題都圍繞電視圈的風風雨雨。 傳 媒本來就是惹人注目的行業。這一行，誰不懂製造噪音，就不該呆下去。鰲頭獨佔的一個台，由青靚白淨的志雲大師領軍，屢建奇功，就算有慣性收視，總算有叫人 信服的地方。不過，沒有最高管理層的祝福，很難想像有任何人，在一間有幾十年歷史的大機構，可以突破框架的枷鎖，志雲是老闆愛將的說法，也不脛而走。當 然，後來民眾對一台獨大的手法有不滿，志雲被人身攻擊，只好看是成名的代價吧。 另一邊廂，第二台擾擾攘攘的人事變動，和那充滿 soundbite的股東罵戰，娛樂性和張力，不下於荷李活頂級編劇嘔心瀝血製作的票房冠軍。本來，生意糾紛，八卦話題，如果沒有公眾利益的元素，就應止 於茶餘飯後。可是，廣播的大氣電波，卻是賤價批出的公共資源，消費者有怨言，政府就不能不出來回應。 強者越強成廣播業常態 一 台獨大，矛頭都指到一台的反競爭行為。但事實上，廣播行業的特性，自然容易做成一台獨大。廣播企業是沒有邊際成本的行業。換言之，再多觀眾，製作節目的成 本也是一樣。所以，一個地方的廣播業強者，也容易靠更高的廣告收入，支持更高質素的節目，保持強勢。如是者，強者越強，成為廣播業的常態，亦解釋了，為何 做第二的，永遠都好像打不上去。 原則上，廣播企業牌照已拿到手上，保住盈利的上策，不是靠市場競爭，而是透過政治上的影響力，阻止新的企業 加入競爭。弱勢的台，一個對手已經辛苦經營，難道應付兩個對手會更容易嗎？弱勢台如果有微利，自動歸邊支持這種卡特爾。沒有利潤的，就更要擋住後來居上的 對手，因為明知山有虎的，自然不是善類。 法例不合時消費者冇選擇 香港推出數碼廣播，重點就是要讓大氣電波可以容納多些頻道。 可是，今時今日，免費電視廣播只限於兩台。官方的立場，說任何人有興趣，都可以提出申請。但是，挑戰已經被盤踞多年的一個行業，又談何容易？現在的廣播規 管，更有跨媒體限制，令引入競爭更加困難。本來，香港還有兩個收費電視台未涉足免費廣播業務，競爭的基礎早已存在，可是就是不合時宜的法例，令消費者遲遲 沒有選擇。 政府是時候大刀闊斧了，否則，說甚麼政府支持競爭的空話，很難叫人信服。 利世民 | ||||||
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| 電視購物台大洗牌，U-Life 優購物在5個電視頻道復活，4月中旬收視戶可望破300萬戶大關，領軍U-Life的東森國際董事長王令麟大獲全勝；而對手東森得易購董事長梁馬利的收視 戶遭排擠，恐將銳減剩下不到200萬戶，痛失購物台龍頭寶座。 不僅如此，本刊調查，王令麟已與旺旺集團董事長蔡衍明結盟，蔡衍明除入股U- Life外，還打算派長子蔡紹中出任森森百貨董事，瓜分電視購物數百億元的市場大餅。這場爭霸賽，精彩可期。 元旦開台不滿一週就消失的 U-Life優購物，三月三十一日凌晨起大復活，在原本東森得意購的五個電視頻道播出，全國前二大有線電視系統台的中嘉及台固、共二百五十萬戶收視戶可看 得到，四月中旬，台灣寬頻的七十萬戶也可望看得到。 梁馬利小檔案 現職：東森得易購董事長 生 年：1967年 家庭：夫梁家鏘為新加坡匯亞集團創辦人兼總裁，育有2子。 學歷 ：大學肄業 經歷：百合國際有限 公司負責人 蔡衍明小檔案 現職：旺旺集團董事長 生年：1957年 家庭：離 婚，育有9名子女。 學歷：高中肄業，南京大學榮譽博士。 經歷：掌宜蘭食品，今年以1,500億元身價登上《富比世》2010 年台灣第4大富豪。 王令麟小檔案 現職：東森國際董事長、東森電視董事 生年：1955年 家 庭：妻子蔡雪卿（蔡咪咪），育有3女。 學歷：淡水工商管理專校企管科（現為真理大學） 經歷：曾任3屆立委、掌東森媒體集團。 大補丸 旺旺注資 這波大洗牌中，領軍U-Life的東森國際董事長王令麟大獲全勝，而與王令麟對簿公堂的東森得易購董事長梁馬利， 慘遭排擠，由原先的五百一十萬收視戶，恐銳減剩僅以凱擘系統為主、不及二百萬戶，痛失購物台龍頭寶座。此役中，梁馬利的勁敵不只一人，本刊調查，王令麟已 悄悄與旺旺集團董事長蔡衍明正式結盟，壯大聲勢。 據本刊調查，U-Life所屬公司森森百貨，在今年三月十五日完成增資，資本額由原先的 五．七億元增為八．七億元，其中，蔡衍明不但出資一億元，還計畫指派長子蔡紹中出任董事。 有了實力雄厚的盟友助陣，王令麟如吃下大補丸，上 週立刻宣布，U-Life擴大徵求各類廠商加入銷售行列，並廣徵人才一千人，今年營收可超過六十億元，若加上下半年網路與型錄購物，年營收將上看百億元。 而米果起家的蔡衍明，則是首度跨足擁有穩定現金流的電視購物市場。 洗牌後電視購物台比拚 交保金 免息義助 其 實，蔡衍明與王令麟二人結盟，並不令人意外。早在二○○七年六月，王令麟因涉及力霸、東森金融弊案，遭到檢方起訴及聲押，羈押三百多天後，○八年五月台北 地方法院裁定以三．五億元交保，創下個人交保金最高紀錄時，王家在短短五小時內，籌足的三．五億中有一億元，正是蔡衍明的錢。 ○九年二月， 王令麟二度交保後，王令麟拿著本票與利息登門要還錢給蔡衍明。「蔡老闆（蔡衍明）二話不說，把自己的長子蔡紹中叫來，然後當著兒子的面，撕掉利息的那一張 支票，蔡老闆對王老闆（王令麟）說：『我交你這個朋友，不是為了這三、五百萬啦！』接著，轉頭對蔡紹中說：『我教你怎麼做人。』」知情人士轉述當時蔡王二 人相惜的場景。 今年五十三歲的蔡衍明，在二十出頭歲時，自父親手上接下不賺錢的宜蘭食品廠後，找上日本三大米果廠之一的岩塚制合作，在台灣 推出「旺旺」米果，獨霸米果市場，後來轉進大陸發展，撐起龐大的食品王國，近年返台投資。 事業穩 揮軍媒體 蔡衍明與 王令麟是舊識，私下交情好。當年力霸王家出事，拖累王令麟電視王國時，蔡衍明不但私下為王令麟抱不平，王令麟上門求助時，蔡衍明也不吝出手相助，還接手友 聯產險（今更名旺旺友聯產險）。 二年前，蔡衍明以個人資金接手旗下有中天與中視的中時集團，跨足平面與電子媒體。「蔡衍明一輩子搞食品生 產，不懂媒體，進入媒體業後，多少豺狼虎豹想從他身上刮一層油下來。蔡衍明只要遇到問題，一通電話就撥給王令麟，問王如果是他遇到這種問題，他會怎麼處 理。」一位二人共同的友人說。 「食品事業很穩定，蔡旺旺（蔡衍明）近來生活重心放到媒體業上，他原先是有錢的商人，現在成了台灣媒體大亨， 在中國走動，接觸中宣部，地位扶搖直上，搖身一變成了有影響力的商人。」一位媒體內容業高層人士觀察蔡衍明這二年的變化。 他還講了一個小故 事，生動敘述蔡衍明的大不同。「蔡旺旺與台灣第一大家族辜家間，過去幾乎沒有私人往來。蔡旺旺成了媒體大亨後，幾個月前第一次受邀與中信金董事長辜濂松餐 敘，餐後，辜濂松從總部一路送蔡旺旺到門口，蔡臨走時，辜濂松深深一鞠躬，讓蔡旺旺好爽，這是過去他從來不曾享受到的高規格遇待。」 牢獄災 痛失東森 這種高規格待遇，曾被封上媒體大亨的王令麟也曾嘗過，而他一手打造的東森電視，也因一場牢獄之災拱手讓人。「東森電視 可說是王令麟的初戀情人，天底下『只要錢能解決的』都不是問題，以他超強的意志力，要拿回來（指東森電視）不是難事，就像是摩西渡過紅海，要回到應許地， 他一定會做到的。」王令麟友人點出他心中最強烈的夢。 曾與王令麟爭奪東森媒體科技經營權失利的新加坡匯亞資金管理公司總裁梁家鏘，○八年八 月趁亂，從人在牢中的王令麟手上，便宜買下東森得易購，由太太梁馬利接任董事長。同年十一月，梁馬利向中信銀等銀行團聯貸五十億元。 今年開 春後，王令麟另起爐灶，以U-Life與梁馬利的東森得易購打對台。購物頻道大洗牌後，已引起銀行團的高度注意。 中信銀高層指出，有鑑於購 物頻道江山板塊大挪移，銀行團特別注意。由於東森得易購規模縮小，「它的資本支出不需要那麼多，儘管東森得易購的年營收下降，年度結算下來，應該還是會賺 錢。再加上，東森得易購的大股東∣匯亞基金很有錢，且其財務槓桿不高，銀行團認為問題不大。」不過，近期起東森得易購如有動支大額款項，需經銀行團的董事 會通過才行。 面對王令麟來勢洶洶，並結盟蔡衍明，梁馬利不服輸，卯足全力反擊。梁馬利一面鞏固地盤，在二月間以超過二位數以上漲幅的高價， 搶下凱擘一百三十萬戶的上架約，約期到今年十二月三十一日為止；另一面則尋求法律途徑，她主張假處分未失效，四月七日發文給國家通訊傳播委員會（NCC） 及監察院，要求NCC對播放U-Life的二十八家系統業者罰款並限期改正。 搶大餅 爭霸序幕 對內，梁馬利持續瘦 身，清明節後，她向勞委會、台北縣政府勞工局專案報備，並於十二日正式宣布二百五十六人的「人力精實」方案，以保留元氣；另以型錄、網路與手機購物等多元 通路增加營收。 東森得易購發言人張韶元指出：「東森網路購物已衝到一個電視頻道的營業額水準。有許多會員打算更換為中華電信MOD，以便收 看得易購。」 儘管梁馬利輸人不輸陣，但王令麟、蔡衍明結盟，已吃掉大半收視戶，瓜分數百億元市場大餅，未來電視購物爭霸賽，誰與爭鋒，還有 戲可瞧。 東森得易購vs.優購物事件簿 | ||||||
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| 潮州幫響香港有 幾架勢？淨係一個首富李嘉誠已經夠照。不過，最令人佩服嘅係佢哋潮州幫嗰種團結，同埋以「架ge冷」為傲嘅精神，真係其他幫派所不及o架！ 好 似近排佢哋又有新搞作嘞，整咗個「潮聲衞視」，專為全球嘅潮州人服務。據聞呢個「潮視」，係一班潮州老闆夾咗幾千萬搞嘅，請咗成百人，分佈響北京、上海、 廣東、香港，以至海外嘅泰國等，估唔到規模都算幾大喎！ 個台已經喺5月開始試運行，電視台會有普通話同潮州話節目，而香港嘅分站會以報道財 經新聞為主，原來係因為內地唔少潮州鄉里鍾意買港股咁話……香港潮州幫，果然搵錢至上！ 李華華 | ||||||