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美國參議院通過移民政策修訂案 一張圖詳解如何根據新法案拿綠卡

http://wallstreetcn.com/node/48428

昨日，在經過數月的兩黨談判後，美國參議院通過了移民政策修訂案，法案獲得共和黨14票支持，以及全體民主黨54票的支持。該法案由一個4位共和黨參議員和4位民主黨參議員組成的集團聯合提出。

雖然兩黨參議員計劃繼續施加壓力，但是要想在眾議院複製參議院通過這一方法案的路徑，這將是一個艱巨的任務。

亞利桑那州共和黨參議員John McCain是法案的作者之一，他表示，他和其他法案支持者將與商業機構、宗教團體和其他有影響力的支持者一起努力說服眾議院全面接受這一立法。

「這將需要那些完全支持這項立法的不同團體聯盟的支持。」McCain表示，2007年他領導了一場失敗的移民政策改革。

參議院的提案受到眾議院的反對，尤其是關於1100萬美國非法移民獲得合法身份的規定。許多共和黨人傾向於，在議會考慮以任何形式為非法移民提供合法身份前，邊境安全措施必須發揮作用，並提供相關的證明。

黨派內部固有的差異也會影響眾議院的決策。不像在參議院，大部分民主黨人至少需要6名共和黨人的支持才可以通過法案，在眾議院，共和黨人只需要內部絕大多數支持就可以在沒有民主黨人支持的情況下通過法案。

下面是新移民法案對現在和未來的移民勞工的影響示意圖：

 

移民（1） 黎智英

2013-07-11  NM

屋在山坡下，屋前面還有屋。走進大門，放眼一望，遠處見山，眼前是個花園，一片翠綠山林點綴上幾處淨白和大紅花簇。地上鋪了一塊塊長方形淺灰色的花崗石條，旁邊有條窄窄的溪流，水底由白色碎石砌成花紋，巧妙地拼湊出美麗的圖案。打開大門，遠處那座山登時化作一副慈祥的面孔，天井水底閃動的晶瑩圖案則是遠山的微笑。置身其間，you feel so welcome。 花園左邊入口放了塊花轎般大小的嫣紅岩石，後面是塊寶藍色的岩石，末尾放了幾塊較為細小的淺粉紅色粉狀石頭。這些石塊色彩美艷中帶着一襲含蓄的貴氣。石塊旁邊是精心擺設的老竹古樹枯幹，在一片蒼褐色中忽然冒出幾片綠葉，其間一枝粉紅的梅花在綻放，照亮了整個院子。 翠竹蒼松，青葱掩蓋不住褐黃色的紫藤枯幹的優雅，也不損灰色磚牆的莊重。牆下墨綠青苔，小溪在古樹、枯枝、竹叢、巧石之間流淌。不，這不是美，而是雅；雅到盡頭便是天工的靈現。這個院子美麗活現，古雅盎然，靈氣不息，這是活着的美麗！ 見到這樣的院子，你不期然想到，屋主擁有錢也買不到的修養，必然是個了無銅臭、超然物外的人物。經紀帶我來看這房子，可見主人是要賣房子了。就算不是太有身家，他必然是像大富人家的子弟那樣貴氣透骨。但說到房子的價錢嗎，那真的是不值錢了。 房子地下一層全由古木建成，有六個大廳房。房子有個地下室，以前用作私人博物館，博物館前面有幾塊非常漂亮的彩石。讓我買了房子，這些空間都用不着，乾脆封掉地下室，單是地面一層的幾個廳房已經夠用有餘了。這些房間的天花板都是精美的雕花，門窗板間，無論是木材或造工都上乘。房子的二樓只有兩個偏房，地方不算大，但跟樓下的房間加起來，那也實在是太大了，不是個家庭居所，而是個遊樂休憩的地方。 屋主準是拿屋子作應酬之用。應酬的對象主要是政府官員，房子因而寬敞堂皇。可是堂皇反而是其敗筆，但這仍然是座既美且雅的房子。我問經紀房子要價多少，他說五百萬美元。這個價錢把我嚇了一跳！單是院子裡的園藝也不止這價錢吧！儘管便宜得驚人，我不可能為了每年來京都度假三幾次便買下這麼大的房子吧。 我告訴經紀不買的原因，他也同意我的說法。我跟他說也許可以拿這個地方來做finishing school，他說如果我有辦學之意，他可以幫我壓價至三百萬美元。三百萬美元？即是不到二千四百萬港元，這個價錢在香港可以買到個千多呎的蝸居吧。 太荒唐了，我不想跟經紀再說下去。那是香港的樓價貴得瘋狂，抑或是這裡的樓價便宜得荒唐？這個驚人的價格差異的原因是什麼？只可能有一個答案：日本人口在迅速萎縮，京都是萎縮幅度較大的城市，空置的住宅、商廈愈來愈多，那麽這個地方的房地產又怎可能不大鑊？一個城市的人口要不是在不斷增加，那麼這個地方的地產是炒不過的。 我要講的是人口萎縮而非人口停滯不前。英國經濟學家馬爾蕯斯（Thomas Malthus 1766-1834）是著名人口論者，他預言世界人口最終一定爆棚，原因是阿媽、阿爸生我四兄弟姊妹；長大後再與另外四人結婚，我們每對夫婦再生四個子女，到了第三代便總共是十六人了；即是人口作二、四、十六幾何式增加。相對而言，糧食的生產受制於耕地的供應，極其量只能漸進遞增。適宜耕作的土地有個極限，他說遲早世界會不夠糧食應付人口的膨脹，觸發大饑荒。為了搶奪糧食而釀成戰爭，世界末日大概便是這個模樣了。 當然他是太杞人憂天了，他作這個人口論後世界人口無疑迅速增長，可是非但愈來愈少人要捱餓，人們更吃得愈來愈飽。馬爾蕯斯的邏輯無懈可擊，他到底錯在哪裡？他是錯在把人看成邏輯。人是有靈性的，我們會根據環境變遷調整行為；一旦發覺生育不利人類生存，我們便會直覺地減少生育。在幾萬年的物競天擇淘汰賽中，人類得以幸存靠的便是這個直覺本能了。馬爾蕯斯的經濟理論可以解釋到人性慾望貪婪造成的後果，卻解釋不到人的靈性求生直覺反應。今日世界物質愈來愈富裕，而在日本般的富裕國家，人口反而遞減，看來當人富裕了起來，再不用為明天擔憂，便連帶對將來的意識也薄弱了。兒女是將來的事，生兒育女的本能直覺也因而薄弱了。過去二十年來日本的經濟不斷萎縮，除了是因為官僚政治制度僵化失效，人口老化以至萎縮打擊生產力，更是個主因。人口每年減少0.1%，數字看似微不足道，但對逐漸老化的國家，其人民的心態處境跟人口每年在增加0.1%的年輕國家是非常不一樣的。在人口老化的國家，愈來愈多要人照顧的老人，給在職的工作人口形成愈來愈大的經濟負擔。此外，人口萎縮（日本人口預計會從現時一億二千七百萬，下降至2040年的一億零六百萬），連帶生產力也在萎縮，這是個下沉的漩渦（downward spiral）！當你知道現時還未到最差的日子，而更差的時侯尚在前頭，對整個國家的人民而言，那是個大得令人透不過氣來的心理壓力！這樣的人民心理趨於悲觀，這也是過去二十年來日本國民的心態反映。日本最好的日子是像紅日般高掛，照亮全世界，甚至美國佬也腳軟，害怕不知什麼時侯便會給日本仔趕過頭來！現在的日本是紅日西沉，時不我與。八十年代一場經濟泡沫春夢之後，日本人是醒來了，但宿醉太深 —— 不是酒醒的宿醉，而是瘋狂大醉後的宿醉 —— 這是個down到不能再down的心理谷底！日本人由自我醄醉的雲端high處，跌落老態龍鍾，凡事思前顧後的死胡同。困在這個死胡同裡的日本人像是墮入了膠着的墮性困局中。危機多見亦尋常，見得多也就麻木了。問蒼天，天不應；舉頭望，頭頂三尺又不見神明！突然間日本人再也不敢抬起頭來，從此失去自信。低頭遠望日落黃昏，暮色映入眼簾，不知何時到天明！突然中國崛起，日本生機乍現！（一）

如何技術移民？

http://www.yicai.com/news/2013/07/2873931.html

最近幾年，你可能受夠了環境、食品安全等問題對你的折磨，也可能是為了子女教育，還有可能只是想換個環境和活法，這時候你會想到移民是個出路。

如果你經濟狀況不錯，有相當財力，那麼投資移民是最方便的辦法。如果你沒多少錢，又很想移民，那技術移民可能是個選擇。從趨勢上看，這樣的職位和可以技術移民的國家越來越少，所以可能更要抓緊一些——這裡所說的「技術移民」是指通過這種途徑可以直接拿到移民國國籍，而不是臨時工作簽證。

「現在開放這種技術移民的國家已經很少了，現在基本只剩下澳大利亞、加拿大和新西蘭，」中智移民諮詢顧問薛敏告訴《第一財經週刊》，「門檻也越來越高了，職位列表上列出的可以申請的職位已經越來越少。以前澳大利亞有380多個職位可以申請，現在只剩下100多個了。」這些職位大多屬於「技術」類職位，比如計算機編程、機械工程師、各種技工等。另外，技術移民對語言能力、學歷和工作經驗的要求也都越來越高。

例如美國和英國，雖然也有關於職業移民的政策，但實際就是規定了有效期的一個工作簽證，之後你必須為當地做出了納稅貢獻，才可以申請續簽，在滿足相應的連續工作年限之後，才有資格申請移民，而且通過的難度非常高。另外美國《移民法》有一項規定是一個國家的申請者獲得綠卡的數量不能超過綠卡年發放總數的7%，這意味著，你想拿到美國的工作綠卡的話，要排很多年的隊——美國國務院2013年2月公佈的最新數據是，中國內地出生者的技術移民申請才剛剛辦理到2008年2月。

好消息是，除了很考驗耐心和幸運程度的技術移民，部分國家仍有一些可以通過工作而實現的移民通道，比如外派移民，經驗類移民等。但這類渠道與技術移民相同的問題是，移民之後的職場和生活融入仍然是一個不小的挑戰。

Ⅰ哪些國家開放技術移民？

歐美各國、加拿大、澳大利亞、新西蘭等一直都是比較受中國人歡迎的移民國家，但技術移民的門檻越來越高，開放技術移民通道的國家也越來越少。

「嚴格來說，歐美國家並沒有『技術移民』這個類別，」鯤鵬國際副總經理劉振明說，「跟加拿大、澳大利亞的技術移民並不是一個概念。」以美國為例，你先要獲得H-1B簽證（非移民外國人工作許可簽證），之後才有資格申請移民；英國從2003年推出的高技術移民政策，只是個1年有效期的工作簽證，這一年當中如果你沒有為英國做出納稅貢獻，就很難再獲得續簽。而加拿大、澳大利亞、新西蘭的技術移民是可以直接獲得當地的永久性居住權的，也就是所在國國籍。

所以，「真正意義上來說，目前為止，開放技術移民的國家主要有加拿大、澳大利亞和新西蘭。」薛敏說，「新加坡也已經關閉這個通道好多年了，至今還未開放。」不過新加坡和香港有個類似技術移民的「優才計劃」，但前者主要針對的是外國留學生，後者則規定在申請加入該計劃之後必須在香港連續居住滿7年，才可以申請長期居住。

但無論是澳大利亞還是加拿大，在語言、學歷、職業背景上的要求也已經越來越嚴格，除了要和當地實際的就業缺口掛鉤，每個職位也最多開放300個名額。

MUSK說要帶領我們移民火星，這一次我信了！ 余曉光

http://xueqiu.com/5277310522/24682939
如果一個人只比你好一點，你會嫉妒他。如果他比你好很多，你會羨慕他，如果他超越所有人，你只能崇拜他!

人與人之間最大的差別，就是思維方式和深度的差別，你之所以是你自己，做著現在這份工作，擁有現在這樣的生活，完全是自己思維能力的產物。今天週末看了TED上關於MUSK的一段採訪，他系統的談到了旗下三家公司TESLA,SOLAR CITY和SPACE X所提供的價值。用三個完全不同的公司勾畫出了他腦海裡的一個更大的世界。（這段視頻網上都有，建議各位都可以找來看看）

MUSK的過人之處就是可以看到當前社會中運行效率低下的地方，然後想方設法用自己可以做到的方式去改變這種低效率的模式。從ZIP2開始，一個為新聞機構開發的在線內容出版軟件。1999年，Compaq以3.07億美元現金和3400萬美元股票期權收購了ZIP2。PAYPAL是以在線的方式提高了金融流通的效率。如此說來，很多人10多年來就已經在享用著MUSK提供的服務。無論是用ZIP2壓縮文件，還是通過PAYPAL在ebay上購物。尤其對我這個至今PAYPAL賬戶裡有筆8年前在英國時期ebay賣東西有筆未轉出資金的人更是體會深刻。

偉大的發明家首先都是教育家。產品創造出來只是開始，如何讓民眾習慣用先進的方式替代舊有的模式，是一個長期教育的過程。如果MUSK成年後立即就要去實現帶領大夥移民火星的夢想，那麼現在估計已經淪落街頭領著救濟，是個渾身酒氣的流浪漢。MUSK把自己腦海裡的巨大的畫面，分解成一塊塊可被大眾理解的拼圖，無論是從技術可操作性還是民眾接受程度上，都只是一次進步一點，讓每一次的成功都成為下一步的奠基。

$特斯拉電動車(TSLA)$ TESLA汽車也是MUSK另外一次對低效率產品的狙擊。傳統的汽油發動機燃燒效率只有20%，柴油只有30%。很多人說電動汽車的充電也是來自燃燒化石原料，但是大型發電廠通過大型設備對化石燃料的利用率可以達到60%。所以就算電動汽車的電力是來自於燃燒化石原料，依然有至少一倍的能源效率提高。而TESLA在製造工藝上的創新設計是基於「電動車」的模式，傳統汽車廠商依然在製造「電動汽車」。所以就算TESLA的電池非常重，但是通過車身和能源管理系統的優化，依然可以達到很高的能源利用效率。85KW型設計行駛里程為480公里，有的TESLA車主自己測試最長距離可以達到670公里。當然這個也像節油大賽一樣是節電大賽的結果。但依然可以讓我們看到電子化產品在效率提升上相對於傳統的物理燃燒已經是火藥和冷兵器的差異了。

MUSK的另外一家公司$SolarCity(SCTY)$ SOLAR CITY,外界看都是太陽能服務提供商，但是從一個更宏觀的角度，SCTY是一家類金融新能源平台提供商。SCTY的對手是傳統的壟斷公共事業服務公司。發動的是一場民眾與傳統壟斷寡頭的能源對抗賽。從來對自己家電費沒有議價能力的單一住戶，現在可以通過SOLAR CITY所提供的太陽能方案把能源支出的自主性第一次掌握在自己手裡。分佈式太陽能，就好像3D打印機對傳統大規模製造業的影響一樣。單一個體就好像蜂巢裡的蜜蜂，個體擁有獨立的自主性，但是又通過某種聯繫把個體行為最終形成合力。產生的結果比傳統的大型規模化標準方案更能有效利用能源。

另外SCTY更像是一個源源不斷的現金流池子，在對SCTY的分析過程中，腦海裡突然冒出另一個公司的名字「GEICO」關於GEICO的介紹可參閱以下文字：

1951年，巴菲特還是格雷厄姆的學生時，就狂熱地模仿格雷厄姆。他在格雷厄姆的公司持有的股票上都投了資，還在《名人詞典》上查到格雷厄姆是GEICO的主席。於是，巴菲特在一個週六到GEICO總部拜訪，碰巧遇上正在加班的董事長助理戴維森，長談了4個小時——「人生中最重要的一個下午」。隨後，巴菲特用大部分資產——約1萬美元買進GEICO。第二年，賺了將近50%就全賣了。20年後，這些股票的市值竟高達130萬美元。

「這給了我一個很大的教訓，就是絕對不能賣出一家顯而易見的卓越公司的股票。」巴菲特說。

1976年，巴菲特已身家上億美元。而GEICO管理層在保險理賠成本評估上犯了一連串的錯誤，幾乎導致瀕臨破產。巴菲特果斷出手，至1980年底一共僅投資4570萬美元，就擁有了該公司33．3%的股權。1976年繼任的CEO拜恩最終使GEICO轉危為安。到1995年，巴菲特投資GEICO的股票已增值50倍，賺了23億美元。同時由於公司不斷回購股票，其持股比例增至51%。就在這一年，巴菲特又支付了23億美元收購了GEICO的其餘股權，使其成為旗下全資子公司。

可以說，是GEICO令巴菲特洞悉了保險業的秘密。在此基礎上，巴菲特構築了自己的保險帝國，並進入再保險領域。保險業不僅成為其「利潤奶牛」，而且為其提供了巨量的浮存金。

巴菲特曾說：「40年裡的職業生涯裡，只有12個投資決策，使他擁有現在的地位」。那麼，買入GEICO應該是其中最重要的一個。GEICO是巴菲特的「初戀」，更是他一生的「好運」。

巴菲特老師GRAHAM對GEICO的投資是他人生中最重要的投資之一，之前GRAHAM的年複合增長率保持在20%左右的水平，直到GEICO的出現，在這筆投資上，GRAHAM獲得了超過200倍的回報。如果說保險公司的商業模式，是依附傳統行業產生源源不斷現金流的企業，那麼SCTY未來相對於MUSK就好像GEICO相對於巴菲特。一個永續的低息現金流池子。SCTY的租賃業務毛利率高達45-70%，40%的收入是預付款。未來MUSK再有新的投資，包括龐大的外星移民計劃，SCTY都會是資金提供方。【關於SCTY的深入分析擇日再談】

第三家公司就是SPACE X，短期內都不會上市的公司。SPACE X的過人之處在網上大家可以找到錄像。在傳統的空間運輸中，燃料成本只佔整體成本的0.3%。當前的太空發射基本屬於一次性材料消耗。回收的火箭部件，需要大量的人力物力進行翻新，基本上跟製造一個新的火箭一樣。就好如「如果每次從深圳做飛機去北京，飛機落地後航空公司都要把飛機報廢掉買個新的，然後再把成本均攤到每張機票一樣。」有興趣的可以計算一下一張機票的應該以什麼價格銷售。 SPACE X的創新之處就在於發射上天的火箭，可以精確的通過軌道引導，原封不動的降落回到發射基地，（網上有視頻，大開眼界）這樣每次發射需要準備的時間就是再次加滿燃料的時間而已。MUSK再一次看到了傳統行業效率低下的地方，然後以新的方式徹底扭轉之前的能源利用方式，而這一切看似已經顛覆性的創新，實際是在為未來更長遠的計劃在鋪路。如果MUSK的目的只是為了把衛星送到空間軌道，那麼MUSK的方式估計也不會比NASA高明多少，而MUSK的最終目的遠不止NASA所做的事，從一個更高的角度去思考問題，導致一開始就必須以一種革命性的全新方式大幅提高當前的運作效率。

如果說TESLA的競爭對手是傳統的民營汽車廠商，SCTY的競爭對手是壟斷能源企業，那麼SPACE X的競爭就是以NASA為代表的國家競爭。MUSK從小就勵志要從南非移民到美國其實也是很早就意識到，只有在美國這種自由市場的國家裡，自己的理想才會更接近於現實。如果一個13歲的小孩說自己的理想是讓人類移民火星，那麼你會誇他很有想像力。如果一個30歲的人這麼對你說，你肯定覺得他腦子不正常。而這一次MUSK說要最終要帶領人類實現移民其他的星球，我心悅誠服的投以信任票，並且好像13歲孩子觀看魔術師表演一樣，期盼著MUSK的盒子裡下一次能帶給我們什麼驚喜。

張瑞敏移民互聯網：傳統企業要麼觸網要麼死亡

http://www.iheima.com/archives/48313.html

海爾這個千億級體量的「巨鯨」如何脫胎換骨，進行顛覆性的創新?在把自己打散，再聚合的過程中，海爾會遇到哪些問題?張瑞敏提出的「人單合一」 、「用戶全流程體驗」、「自組織」、「開放平台」、「按單聚散」、「產品去商品化」、「價值交互」、「接口人」等思想能否帶領海爾在向互聯網跨界的過程中安全著陸?海爾跨界互聯網的做法能為傳統企業的觸網帶來哪些啟發?

「我對互聯網的關注最早2000年、2001年。感覺企業要麼觸網要麼死亡，不知道未來趨勢到底是怎麼樣。」張瑞敏說。

大海爾拆分成2000多個「小海爾」

這些年，很多製造業都在觀察海爾正在發生的變革，或許海爾會面臨這樣一種挑戰，當一個8萬多人的大企業變為2000多個自組織(自主經營體)以後，一方面它的靈活性增強了，另一方面，傳統上講的企業領導力，或者說領導力背後所代表的那種統一的企業戰略和文化，被分散在許多小組織裡。其實這是很麻煩的事，我們自己也經歷過一段這種混亂，現在不是說做的多麼好，我們永遠是在試錯過程中，這裡核心的東西在哪個地方?就是說你的領導到底是誰?一個傳統的組織，它一級一級有領導，每一個部門和每一個部門，甚至每一個人大家都要追求自己的利益最大化，所以經常會出現的問題，就是部門之間有很多矛盾，這很多矛盾怎麼解決?傳統企業就是靠領導來協調，協調到最後，可能就是妥協，或者說各讓一步等等，我們大家過去都是做這種事的。其實開調度會就是協調，現在，一層一層(的層級)被壓掉了，壓掉過程中也經過很多磨合，問題是壓掉之後你的領導在哪兒?領導就變成了用戶，變成了市場了。

你本來有領導的時候，都有很多摩擦和矛盾，現在把它扁平了，這個矛盾不是更多嗎，會各自為政?現在好了，現在完全可以通過市場來協調。

舉一個例子來說，過去開發新產品，誰給研發部門下這個開發計劃?是領導下的，領導簽字了，就意味這個新產品可以上了，最後上馬花很多錢，研發花很多錢，開發這個產品出來之後鑑定簽字，這時候只要各項指標符合當時的計劃書的要求，這個產品就通過了。

過了之後到生產環節，傳統企業中，研發要轉到工藝，得有工藝師、工藝員，工藝員把它轉化成可以生產的那套東西，生產出來之後轉到哪兒呢?轉到銷售，現在問題是銷售不好，銷不動，或者人家不要，或者嫌貴了，怎麼辦?銷售人員一定會倒過來埋怨研發：你開發的這個產品不行，你這個產品出來太晚了，人家出來早，研發就會說，當時錢給我撥的晚了。而財務就會說，你別找我，你找銷售，是銷售上次給我回款太慢了，這一個圈轉下來誰都沒有責任，大家都知道這個問題。

所以現在怎麼辦?現在就是說好了，我們變成一個自主經營體了，研發自主經營體、製造自主經營體、銷售自主經營體在一起，這個產品上不上不再是領導說了算，過去我經常要去到他們那看新產品開發，你這個產品有多少確定可以上，最後可能以我點頭為準，我現在不看也不管，上不上你們這的人說了算。

這並不是說按你的意見說了算，而是根據用戶的需求，需要事先定下來，如果在某個市場上，我們的市場份額應該至少是100萬，那麼這個利潤率必須超出別人多少，我們叫超利分成，超過的利潤這一塊你們才可以得到，這和過去有什麼不一樣?關鍵是把原來屬於外部資源的分供方都要納進來。分供方的作用是要能夠提供設計方案，參與前端設計，你這個方案如果可以替我這個產品增值的話，那進貨價格可以高些，否則的話是另一種博弈。過去我成天壓價格，你們誰的進貨價格低我進誰的，現在不是這樣，我們叫做利益共同體。這裡面對於傳統企業最大的顛覆在什麼地方呢?過去的生產流程一步步下來相當於是串聯關係，現在一下把它變成並聯。

否則的話，你想一下子那麼多自主經營體，不全都亂了，各吹各的號，各找各的地。現在因為這個市場把他們都連到一起。可能還有別的問題，但至少沒有亂。像加利·哈默(美國管理學大師)，我前年去美國和他交流，他都覺得這是不可能的事，幾萬人的企業肯定會亂，他說，我要再去中國的時候，可能看到你是亂掉的，但他現在過來一看，還行。

讓「用戶」成為一種全流程的體驗

現在的問題在於什麼地方?我們希望，既然你們聯結在一起共同開發市場，帶來一個現在仍然在探索的問題是，我們和用戶之間到底變成了什麼關係?傳統的企業和用戶之間一個很大的問題，也是最頭疼的，就是客戶到底要什麼?你找不到。過去，都是印了很多調查問捲髮出去，叫顧客填，比如冰箱列出十個顏色來，要哪個顏色，讓你打一個勾。企業等於通過這種問卷的方式，或者打電話瞭解，或者通過售後服務來獲得一些意見的彙總，但這並不是真正的用戶需求。現在，我們已經嘗試建立起交互用戶平台，交互型用戶和過去的用戶完全是不一樣的概念，我們還沒有做好。

讓「用戶」成為一種全流程的體驗，實際上在設計階段就應該介入，你怎麼介入呢?我們並沒有解決，還在探索。不能說用戶說哪個產品好，就一定是哪個產品好，當然這個用戶並不指單一的用戶，是一種群體，在這個問題上，我自己想目標應該是三個階段，第一個在你這個交互平台上，用戶如何自願進入。你不能說號召人家進來，進來我給你一百塊錢，而是你這個平台一定有吸引他的興趣點，或者他的訴求點，這個其實很難，這是其一。

第二，進來之後，他應該自動交互。這對傳統企業最難，經常出現的情況是，我們的人變成了用戶群的主持人，像在主持討論一樣。其實在這個平台上各種群體應自動交互，他有他的興趣，當然他的興趣不一定和他的需求完全合拍，但是你可以從他的興趣裡知道，到底這個方向是什麼?

最後一個階段，肯定應該是自我增值。應該是他自我的一個價值得到了體現。如果真做到了自我增值，是又會強化第一步，自願參與，形成一個良性循環。目前還是在探索過程當中，怎麼做還是挺難的，我們很想像有些國外的互聯網企業那樣，就是我帶著做軟件，你可以參與，你做的這個有人要了，馬上上去了，這是你的利益，這是自我增值，所以我的價值在這兒。

海爾移民互聯網，張瑞敏要做定製式產品 心燈永續William

http://xueqiu.com/9273139325/24911778

移民台灣

http://thehousenews.com/society/%E7%A7%BB%E6%B0%91%E5%8F%B0%E7%81%A3-%E4%B8%8A/
http://thehousenews.com/society/%E7%A7%BB%E6%B0%91%E5%8F%B0%E7%81%A3-%E4%B8%8B/

2008年，蔣雅文（Mandy）25歲，出乎意料卸下英皇簽約藝人身份，到台灣開始第二人生。長髮大眼、五官深邃的她，把一整箱工作用的高跟鞋和禮服，全送給了朋友。自10幾歲起，她為了家計進入香港演藝圈，從模特兒轉型成歌手、演員。走在演藝路上，經紀人常說蔣雅文「漫不經心」；蔣雅文自己則說，「心裡有塊空缺沒有得到滿足」。

藝人生活五光十色，錢賺得又多又快，但對從小在香港鄉下長大、形容自己「本性喜歡樸素」的蔣雅文來說，演藝圈就像香港這座城市一樣，她「始終沒有真正融入過」。她渴望離開這個身份、這座城市，「去別的地方，體驗別種生活，看看自己還有什麼可以嘗試的事情」。而台灣離香港近、生活消費低，成為她的第一選擇。

於是，蔣雅文把身上的積蓄全留給了家人，幾乎孑然一身來到台灣。她派過傳單、去便當店剁過排骨；曾經有一段時間，她每天早上天還沒亮就起床，先到設計工作室當學徒，中午前趕去便當店打工，晚上7點又到補習班進修設計課程，下課回到家已經將近午夜，隔天早上5、6點又要起床，這樣的日子一過就是半年多。「我發現自己真的挺愛這樣的生活，雖然很吃苦，但很充實，覺得自己是個有用的人。原來我的滿足感是成為一個普通人，而非站在舞台上發光發熱，」蔣雅文告訴記者。

2008年底，跟著台灣創意市集、手作品牌的風潮，蔣雅文和朋友合資成立服飾品牌「Little Secret」，得到顧客熱烈支持。她親自設計的產品往往剛推出便搶購一空，還在台北市開設一間複合式經營的實體店面，甚至一度想將事業版圖拓展到北京、上海、香港等地。

蔣雅文並不孤單。近年來，中國大陸崛起，台灣、香港反而越來越親近。一波香港人前往台灣的趨勢，正在如火如荼發生。

港人移居來台，這次已是第三波。第一波發生在1970年代，許多香港僑生來到台灣就讀大學，之後留在台灣打拚，知名歌手周華健、廣達電腦董事長林百里皆是如此；等到1990年代，台灣開放外資保險業來台，迎來許多香港的高階人才，例如當時台灣安泰人壽總裁潘燊昌、現在安聯人壽總經理林順材、保誠人壽總經理張鎮坤等人，都屬於第二波移民潮。

「第三波從4、5年前開始，」香港跨媒體創作人、文化評論家歐陽應霽觀察，他的許多朋友開始討論要去台灣居住，而他自己也有移居台灣的想法，但香港是他的家，也會保留在香港的居住空間。「如果有一個second home，我會願意在台灣或者幾個不同地方找到一個落腳處，不論租、買或者建。」

數字會說話。台灣交通部統計，先是香港、澳門來台旅遊人數不斷增加，從2003年的32.32萬人，上升到2012年的101.64萬人。同一時間，來台居留人數，從短期停留、居留許可、到定居許可，全都屢創新高，從2003年的26.71萬人次、1694人、488人，增長至2012年的90.66萬人次、3195人、711人。

和過去最大不同是，許多第三波來台的香港人，都像蔣雅文這樣在台灣創業。台灣勤業眾信會計師事務所稅務副總經理藍聰金觀察，近兩三年，確實越來越多香港人來台小額創業，有些從事設計工作，有些開小咖啡館，也有些成立貿易公司。

從寬敞透亮的前院走進台北巿松菸附近的咖啡館Artista Perfetto，迎面而來的是白色為基調的敞亮空間，桌與桌的距離拉得極開。這樣的桌距，以台北市來說算是大方，放到香港簡直是一種奢侈，「如果在香港，光是這裡就要擠8個人吧，」蕭奕霆指著一張四人桌說道。

Artista Perfetto由六個年輕人集資開設而成，蕭奕霆是其一。六個股東的背景相像，都是25歲上下的大男生，也都是鑽研咖啡有成的專業咖啡師，還有一個共通點：他們都是香港人。去年9月開店之後，經過旅遊書介紹與媒體報道，Artista Perfetto迅速在香港人間建立起一定知名度，成為香港人來台北旅行的景點之一。「香港客人對我們很好奇，常常上門的第一個問題就是『你們為什麼來台灣開店呀？』，」Artista Perfetto的另一位創辦人劉狄洭笑着說。

為什麼來台灣開店？這個問題六個人被問了無數次，答案其實很簡單，就是「圓夢」兩個字。身為咖啡師，擁有自己的咖啡館是六個人共同的夢想。在劉狄洭心中，台灣的生活步調雖慢，但願意好好坐下來喝一杯咖啡的人多，滿街林立的個性咖啡館，證明咖啡文化早已深植台灣人的生活。「我們店的招牌之一是拉花，台灣人很欣賞這個東西，但如果香港人，應該看也不看就直接喝下去吧，或者匆匆忙忙外帶，蓋子一蓋上，什麼都沒了，」劉狄洭苦笑地說。「香港人真的不太會生活，」蕭奕霆在旁邊補充道。

的確，這波新香港人在台灣，年紀或小或大，背景也各不相同，但同樣都是來圓夢。「在香港追求夢想，真的很難；但來台灣，有很多可能性，才有機會實現夢想，」蕭奕霆比較，現在香港的選項越來越少，不僅政治氛圍越來越差、生活成本變貴、創業也很不易，加上缺乏產業的多樣性，如果對主流的金融業及地產業沒有興趣，沒有太多其他選擇。

若仔細比較港台創業環境，香港顯然困難許多。以服裝設計師為例，香港獨立設計師常常只能將店舖開在租金較低，但空間不太理想的舊式商場，還必須另外打工支付所需開銷，「他們不太有前景，只有運氣很好很好的人，才能被市場看見，」蔣雅文觀察。

針對台港兩地創業的難易度差距，蔣雅文也打了一個十分巧妙的比喻，「就像上了賭枱，香港最低賭注硬是比台灣高許多，當然下的賭注多，回來的也會多，但有這個賭注、可以坐上賭檯的人卻不多。」買台二手發財車，當街賣起手沖咖啡；騎著腳踏車販售手工蛋糕，賣完就打道回府，這些台灣年輕人輕鬆成就創業夢的案例，對香港人來說，簡直是不敢想像的幸福。

「台灣現在的狀態已發展到一個新的階段，」歐陽應霽觀察，例如麵店賣的一碗麵，店家的心態就是「做好這碗麵」，而來的顧客就是為了吃一碗麵。雙方不貪多，只要求簡單又好，「一個好好的地方，一種好好的交往，無論台北、台南、台東，我都能感受到這種狀態，這是我在大陸，甚至在香港，都很少能感受到的。」

歐陽應霽進一步觀察，他作為香港人，已經太熟悉都市生活，但如果今天想要選擇居住在鄉村或跟自然關係比較密切，又保有一定生活品質的地方，很明顯就是台灣。中港台三個地方比起來，台灣具備了都會缺乏的純樸質地，又可以提供安全、便利等基本生活需求，而且同屬華人社會的一環，語言基本上可以共通，文化適應也比較容易。

林順材就因家人習慣台灣的舒適生活，繼續留在台灣。現年48歲的他，從小在香港長大，畢業於香港大學數學系，取得美國精算師執照，1997年曾經來到台灣國衛（AXA）人壽工作兩年，之後回到香港，2004年又來到台灣ING安泰人壽工作。2008年，ING安泰人壽賣給富邦人壽，原有機會返回香港，但因他的太太及一對女兒都不想回去，他們一家人就一直待在台灣至今。「香港節奏太快，台灣相對腳步慢些，住起來也舒服，」林順材比較。

出走，除了台灣獨特的吸引力之外，另一股推力則是香港變了。1842年至1997年間，接受英國殖民統治的香港，沿用英國法治體系，並被英國宣佈為自由港，香港很快憑藉便利的地理位置、水深優勢，快速發展成為重要的貿易運輸中心，因而被稱為東方之珠。中國國民黨創辦人孫中山、清末思想家康有為、梁啟超，也因為來到香港，看到當地進步，更堅定變革的想法。1991年從台灣來到香港工作，現任香港荃灣區議員曾文典也提及，他剛到的時候，香港整體氛圍，還是比剛解嚴後的台灣自由很多。

但從1997年香港回歸中國大陸後，實施一國兩制，港人逐漸不滿香港政治。香港大學民意網站調查，港人對香港政治的滿意度，也從1997年上半年調查的45.3％，下滑至2013年上半年13.3％；港人對一國兩制的信心淨值（有信心減掉沒信心），也從1997年下半年的45.3％，跌至2013年下半年15.2％。

2003年是個轉折點。這年發生了SARS，香港有299人死亡，人心惶惶；同年，中國大陸也插手香港事務，要求香港基本法第23條立法，引起廣大民怨，7月1日香港回歸大陸六周年這天，超過50萬民眾走上街頭抗議，至今每年這天都會舉行這個遊行。基本法23條內容涉及國家安全相關規定，包括判亂罪、分裂國家行為等，被許多人認為侵犯基本人權、限制言論自由。「言論或行為是否觸法，界限在哪？是誰說了算？行政機關裁量權太大，不利人民，」香港科技大學社會科學部副教授成名分析。最終7月9日，香港政府迫於民意，暫停立法，至今再無提交。與此同時，香港民意要求普選的呼聲逐年持續增高，但大陸中央政府始終沒有正面回應。按照目前規定，香港2017年舉行的特首選舉，候選人必須得到大陸同意才能參選，不同於台灣、歐美等民主國家，只要候選人符合規定，即可自由登記參選。

港人不滿，乃至抗爭大陸干涉行為的事件並未因此減少。去年國民教育事件也是一例。香港特區政府計劃推廣德育及國民教育科，簡稱國教科，目的在於透過這門學科，讓學生對於中國大陸快速發展引以自豪，也更加認同中國大陸的政治體制，但卻引發不同聲音。支持者認為國教科符合國際慣例，香港人作為中國人，當然必須加強認同中國；反對者卻指出，《香港基本法》以永久性居民定義香港人，而非國民，而且課程內容偏頗，也剝奪學校自主性，因此發起多次抗爭活動，包括聯署、遊行、集會及絕食等。去年10月8日，香港政府最終宣佈擱置課程指引。

「香港不僅沒有民主，也越來越缺乏自由，核心價值逐漸消失，」香港科技大學社會科學部副教授成名表示。「現在感覺大陸很強勢，很多東西都像是他們說了算，香港變成弱勢，」歐陽應霽進一步觀察。

這一切紛亂和抗爭中，香港人的政治自主意識開始覺醒，有人更因此離開香港，來到台灣。香港大學從1997年開始，每年都以問卷調查港人對香港、北京及台灣政府的信任度，很多年來，台灣信任淨值遠遠落後北京、香港，但從2012年起，台灣卻開始超越。

古谷杰與柴雯就用腳投票了。他們共同經營的咖啡館Fat Cat Deli，位於台灣台南市中西區的一處小巷弄內。Fat Cat Deli所在的建築物是一棟兩層樓高的老房子，外觀古樸有味，室內裝修則適度保留了老屋特有的格局。紅磚瓦、狹小陡峭的磨石子樓梯、手作傢具、牆上的黑膠唱片、室內流瀉的獨立音樂、三隻慵懶小貓，種種元素組合成一間不折不扣、台灣時下最流行的「文青咖啡館」。

乍看之下，Fat Cat Deli跟這幾年台南如雨後春筍般出現的個性咖啡館沒兩樣，但仔細和這對年輕夫妻一聊，才發現他們竟來自香港。一年多前，剛屆而立之年的他們，選擇拋下自己在香港的雙重身份：上班族兼獨立樂團樂手，移居台灣，過起經營咖啡館的第二人生。

「我想我討厭香港，大於愛台灣，」古谷杰誠實地說。1997年香港回歸中國大陸那一年，他15歲，正是剛通曉人事的年紀。這10多年來，他眼看香港從政治到民生的巨大變化，「房價越來越高，食物越來越貴，中共對於香港的統治政策越來越嚴格，但香港的中年人還是沒有反應，好像只要賺錢就好，其他都不關自己的事。」古谷杰形容來台灣是一種「逃難」，半是嚴肅半是玩笑地說「必須在共產黨完全控制香港前離開」，對他們來說，香港眼前的政治局勢若是沒有改變，「生活在香港只是浪費自己的時間」。

台灣，基於環境熟悉、生活花費較低、文字語言互通等理由，成為古谷杰與柴雯移民的首選之地。換了地方生活，兩人也沒有意願重操設計師舊業，反倒打算開間小咖啡館，只要日子過得簡單些，就足夠維生。

他們不是沒有表達過反抗之意。兩人還在香港時，曾經跟友人合組一支獨立樂團，名為「No One Remains Virgin」，將自己對於現況的批判，放入音樂創作，態度鮮明、用語辛辣。〈李嘉誠島〉、〈亡國後到哪裡去？ 〉等歌名意有所指，〈心繫鳩國〉的歌詞中則出現「戇鳩、柒頭」等香港髒話，「是我們特意送給香港政府與中共的一首歌，」他們在接受網路媒體Street Voice訪問時曾這麼說。去年4月專輯問世時，他們在Hidden Agenda舉行了一場表演，甚至就直接把活動命名為「維穩金曲夜」。

但離開香港的念頭，還是在他們腦海中盤旋不去。2010年，香港特區政府推出政治改革方案，「剛開始，一半以上的報紙都反對，但突然兩天之內，所有的報紙都說贊成，我覺得好恐怖，我不敢再住在這樣的地方了，」古谷杰回憶。從那一刻起，古谷杰鐵了心認真存錢，每個月至少省下一半的薪水，等到有了一筆小積蓄，立刻著手逃離香港的計劃，「現在不改變，以後想走就太晚了，」古谷杰說。

因為開店預算有限，兩人乾脆定居在物價比台北還要低上一截的台南，租了一棟兩層樓高的小房子，樓下是店面，樓上一半是住家，另一半則是同時開放給顧客的起居室。咖啡館每天近午時分開店，晚餐過後關門，「賺錢也沒有真的賺到錢，但生活還ok，頂多就是省一點，」話鋒一轉，古谷杰語帶批評地說：「香港人實在太愛賺錢了。」

台南沒有方便的大眾運輸系統，夫妻倆到了台南之後，一人買了一台摩托車代步。雖然在香港從來沒有騎過摩托車，但他們說學起來容易，就像他們輕輕鬆鬆就融入了台南的生活。「香港人連香港的生活都能適應，到其他地方應該都很容易吧，」古谷杰不無自嘲地說。

「我們不會再回香港了，」古谷杰說的斬釘截鐵。而那一刻乖乖臥在他膝上的小貓，正是他們展現決心的最好證據，他們費了好一番工夫，通過複雜且漫長的檢疫程序，才從香港把三隻愛貓接來台灣。再加上陸續移居台灣的親人，古谷杰與柴雯跟香港的距離，是越來越遙遠了。

經濟上，大陸、香港之間的關係越來越緊密，卻也越來越衝突。一方面，香港經濟相當程度依賴大陸。1997年，香港回歸大陸，許多人選擇移民出走；隔年，亞洲金融風暴發生，香港經濟成長率罕見地衰退了6％；之後又遭遇全球網絡泡沫、美國911事件， 從2001、2002、到2003年，GDP成長率僅有0.5％、1.8％、3％。

直到香港、大陸關係緊密，情況才有改變。2003年6月，香港和大陸簽訂CEPA，從2004年起，大陸給予香港近300多項產品零關稅優惠，並開放銀行、保險、證券、物流等18項服務業，取得較WTO更優惠的條件進入中國大陸發展；2003年7月，大陸又宣佈開放大陸客的港澳自由行。

從2004年起至今，除了2008、2009、2012年因為全球金融海嘯以及全球景氣不振，香港GDP成長率不佳之外，其餘至少都在6.3％以上，甚至2004年更達8.5％。中國旅遊研究院院長戴斌接受媒體採訪時表示，大陸居民赴港人數每年成長兩位數，帶動香港旅遊市場繁榮發展，也增進香港經濟。2012年全球赴港旅客4861.5萬人次，來自大陸的約3491.1萬人次，佔比72％。

只是，香港經濟重返榮耀，卻也衍生不少問題，例如陸客喧嘩、插隊、衛生習慣不佳等因文化差異導致的爭議。今年不少媒體甚至圖文並茂地報道陸客縱容小孩在商場、地鐵車廂隨地大便。香港零售管理協會主席麥瑞琼去年坦言，大陸客確令港人困擾，很多港人已不喜歡去陸客常去的銅鑼灣、尖沙咀。

去年年初，因為陸客小孩在港鐵吃東西，被香港人訓斥，又意外爆發香港「走狗」與大陸「蝗蟲」之爭。北京大學中文系教授孔慶東在大陸《第一視頻》網絡電視台批評：「很多香港人不認為自己是中國人，開口就說香港啦，你們中國啦，這種人給人家英國殖民者當走狗當慣了，到現在都是狗。」即使事後孔慶東解釋，他說的狗是指帝國主義走狗，並未說過香港人是狗，但這番言論，引發香港人批評大陸人是蝗蟲。

雪上加霜的是，陸客赴港消費，加上資金炒作，「香港房價、租金、物價越來越高，港人生活水平下降，」香港科技大學商學院副院長雷鼎鳴對媒體表示，因為自由行，香港付出許多代價。許多知名老店因為不堪租金上漲，只好退租，取而代之的都是國際奢侈品牌，或是周大福等珠寶龍頭承租。今年9月，第一太平戴維斯發表報告指出，香港蟬聯全球商業、住宅租金最昂貴的城市寶座，其次則為紐約、倫敦。香港新界購物中心的租金均價約為每平方英呎一個月80港元至250港元，高檔地段購物中心的租金為500至700 港元，黃金商業區的租金甚至更達1000至2000港元。

「如果在香港開店，我們真的負擔不來，」Artista Perfetto蕭奕霆點出，在香港想開一家咖啡館，撇開人事成本、物料設備成本，最大的難題，還是始終高居不下的租金。Artista Perfetto位在台北市的精華地段，附近有101、松山文創園區、將近十家百貨公司，店租每月要價13萬元台幣。若是在香港，以同等級的區域來說，「13萬港幣都租不到，甚至可能比台灣貴上10倍，」蕭奕霆估算。

遙不可及的房價、租金，被香港人稱為地產霸權，許多人終其一生都成為屋奴，更遑論追求夢想了。Artista Perfetto另一創辦人劉狄洭觀察，他學生時代的同輩朋友多半留在香港，老老實實的上班，工作賺錢買房、供房，最多也不過是去澳洲短期打工旅遊。

「香港的創業成本實在太高，租金高、薪資高。例如人才，香港不乏好人才，但跟你競爭的對手都是國際事務所，沒有背景的新創中小企業，很難給出更高的薪資，」同樣出身香港、在台北開設複合式創客（Maker）平台「FabCafe」的黃駿賢補充，「同一筆資金，在台灣至少可以延長3倍的使用時間，如果你想做些新東西，最需要的就是時間。」

相較台灣，香港整體環境也更不利於創新、研發。香港統計處現有數據顯示，2008年至2011年，創新科技產業的增加值，僅佔本地生產總值0.6％至0.7％。同期，香港整體研發開支，從123億至139億港元，僅佔本地生產總值0.72％至0.75％。相較之下，2011年台灣全國研發經費佔GDP比重為3.07％，而2010年佔比則為3.02％。這正是黃駿賢選擇來台創業，而非留在香港的原因。

頂著一身曬得黝黑的皮膚，剛從日本石垣島返回台灣的黃駿賢，坐在桃園機場駛往台北市區的車上。不到一個小時的車程中，他的心思從石垣島的美麗風土，轉移到這三天接觸到的日本設計師，以及在他們身上學到的寶貴經驗，此時他的腦中忽然閃過一個念頭：「如果我當初沒有決定來台灣，這一切都不會發生了。」

黃駿賢12歲離開香港，赴美讀書。大學畢業後，等在他前面的是哈佛、普林斯頓、耶魯、哥倫比亞等名校的錄取通知，最後他選哈佛，在那裡拿了建築與都市設計的雙碩士學位，然後進入位於舊金山的知名事務所EDAW（後被併購，成為AECOM）工作。無論從學歷或工作經歷來看，黃駿賢都是不折不扣的頂尖精英。

雖然在美國的生活一帆風順，黃駿賢卻說，「心裡始終知道要回來亞洲。」回來，為的是創業，也為的是離開舒適圈，「我心中一直有種危機感，加州太舒服了，如果30歲前不回亞洲，我可能就會一直待下來。」在AECOM工作七年半的期間，黃駿賢曾派駐香港三年，也有機會造訪亞洲許多國家，例如新加坡、越南、泰國、南韓、香港、台灣。他仔細比較每個城市的創業環境，最後決定在台北開設複合式創客（Maker）平台「FabCafe」。

創客，是這幾年席捲全球的熱門詞彙，意指運用3D列印技術，人人都可以成為設計與製造者，再透過網絡，就能將產品銷售到全世界，這就是《經濟學人》宣示的「第三次工業革命」。黃駿賢的FabCafe提供設備、技術諮詢，舉辦徵件活動、工作坊，希望能夠成為創客們交流的平台。

像這樣聽起來有些抽象、實驗性質濃厚，甚至還未建立起成熟獲利模式的「生意」，對一般香港人來說，格外顯得不切實際，「香港只在意要怎麼賺錢，不能立刻賺錢的東西連提都不必提，」黃駿賢語帶遺憾地說，「百年來的歷史發展，讓香港人一直不習慣考慮五年或十年後的未來，因為我們沒有辦法控制之後的事情，所以可以賺錢就先賺錢。」

黃駿賢並且提到，香港許多產業都有著極為強烈的壟斷性格，中小企業的生存因此格外艱難，更何況「現在香港的產業發展越來越窄，好像除了金融業之外，沒有其他了。」反觀全球現在熱烈關注、各國政府都在政策上予以扶植的文化創意產業，「香港跟同是亞洲四小龍的台灣、新加坡、南韓相比，優勢不如以往。」例如東京的FabCafe是黃駿賢極為重視的合作夥伴，然而「如果不是台灣，我根本沒辦法連結到東京，我的日本夥伴對香港一點興趣都沒有，因為他們覺得香港只是賺錢的機器，缺少原創能量，」他坦誠地說。

至於台灣，以中小企業為主的經濟環境，給了像黃駿賢這樣的新興產業廣闊的生存空間。黃駿賢來到台灣後，認識了一票跟他一樣30出頭、背景相似的創意工作者：有國外經驗、有願景、有執行力，而且都不太在意金錢回報。這群人聚在一起，時常交流想法、資源共享，成為一個良性的創業生態圈。記者反問他香港呢？照理說，香港應該更是國際人才薈萃之地，他卻搖搖頭回答說：「香港也有很多有趣的人，但是每個人都很忙，不知道在忙什麼，就像我在香港的那三年半，我完全不知道我在忙什麼。」

最近，FabCafe接下石垣島政府委託的案子，將以公開競賽的方式，邀請日本與台灣設計師重新包裝島上的10家代表品牌，最後獲選的成品還會實際量產。黃駿賢接受記者訪問的那天，幾位石垣島黑糖製造業者剛好造訪FabCafe，雙方熱絡地討論起活動的內容。以台灣為基地，放眼亞洲甚至世界，黃駿賢的創業之路正在起步；至於香港，「我隨時都可以回去，但絕對不是現在，」黃駿賢說。

只是，新香港人留在台灣，還是必須符合相關規定，這是許多新香港人普遍遭遇的難題。目前，香港人來到台灣，有兩大主管機關，其一為勞委會，負責核發工作簽證，主要針對來台工作的專業人士，也就是前兩波的香港人；其二為移民署，負責核發居留、永久居留，主要針對來台投資的人士，也就是最新一波、第三波的香港人。

「我也想長期留在台灣定居，但如果我沒在台灣工作，全家人就必須回到香港，」安聯人壽林順材告訴記者，他的太太也是香港人，因此他至今都沒取得中華民國國籍，將來只要他沒在台灣工作，就必須回到香港。而目前，外籍人士取得台灣國籍最容易的方式是透過婚姻關係，只要結婚三年以上，並符合相關規定，就有機會取得。

其次，關於投資移民，每人至少需要準備500萬新台幣投資或存款，而且必須坐移民監，一年內不能離境台灣超過一個月，「之後可再申請永久居留證，條件是合法連續居留5年，每年居住超過183日，」台灣勤業眾信會計師事務所稅務經理劉芳君說明。

如果一開始無法拿出這筆金額，也可以先在台成立公司，沒有最低資本額限制，再由這家公司聘為專業經理人，但條件是，「公司一年營業額至少300萬元新台幣，」勤業眾信藍聰金分析，因為台灣想要吸引的是可以貢獻台灣的人，相較歐美，規定不算嚴苛。FabCafe黃駿賢就表示：「雖然這件事困難、麻煩一點，但還是可以解決，只是需要一個好律師，一點時間和金錢。」為了留在這個遠比香港理想的創業環境，「我寧願麻煩一點，」黃駿賢笑着說。

相對與黃駿賢等來台創業者的衝勁，蔣雅文近年來則是放慢了腳步。2008年，她推出的服飾品牌「Little Secret」雖然相當成功，工作量卻也隨之節節上升，最後甚至壓垮了她的身體。於是她決定在去年底結束品牌，由台北搬去台灣東部的花蓮居住，同時開設個人店舖。

花蓮有「台灣後山」之稱。風景人文雖然優美，但不可否認，也是台灣發展較為緩慢的地區之一。之所以選擇花蓮作為下一個落腳處，除了一直很喜愛這裡的風土，另一個實際的原因，便是減少生活與開店的支出，「搬去一個生活壓力、物價指數比較低的地方，以配合我想要的工作方式，代價是放棄台北便利的生活，一切都是種取捨，」她說。

在花蓮開店，意味著蔣雅文可以不再被業績壓力追著跑，收入低，但生活開支也低，「如果我只想要賺錢，應該會留在香港吧。來台灣的人都是想要生活，生活不代表不賺錢，但只需要賺到可以生活的錢就夠了。」對蔣雅文來說，花蓮之於台北，某種程度上，就像台北之於香港，「台北是一個大城市，為什麼大家還是活得不開心？為什麼這麼多人離開城市想要去慢活？可以慢，為什麼要快呢？我覺得我好像又進階了。」

最近，蔣雅文的店舖即將在花蓮開張，附近除了一、兩家民宿之外，其餘全是住家。綠色店門口望出去的風景，則是鄰居阿婆澆花、小朋友與街貓玩耍，是個相當有生活感的地方。蔣雅文將店鋪所在的平房隔成兩半，一半是工作室，另一半是營業空間，「我選在這個地方，已經有心理準備，一天可能不到一個客人，但這也正是我來到台灣的原因，有著多重可能性，又能過更好的生活品質，」蔣雅文淡淡笑著總結。¬（呂陽對本文亦有貢獻）

移民台灣方式

工作許可
1、外籍留學生、僑生及其他華裔學生，碩士畢或大學畢業後有兩年工作經驗，受聘於企業，每人月平均薪資至少3萬7619元新台幣。但受聘於台灣自由經濟示範區的區內事業單位，則不受學、經歷限制。
2、港人可在台開設公司，沒有資本額限制，再受聘於這家公司出任專業經理人，但年營業額必須在300萬元新台幣以上。

居留
1、定居證：在台灣投資或存款至少500萬元新台幣（連續一年），而且居留滿一年，期間離境時間不超過30天，就可申請。
2、永久居留：外國人合法連續居留台灣5年，每年居住超過183日， 屆滿後兩年內申請；居住台灣地區設有戶籍的國民，其外國籍的配偶、子女，在台灣合法居留10年以上，其中5年每年居留超過183日，屆滿後，兩年內申請。

取得中華民國國籍
1、婚姻關係：如果沒有小孩，至少三年持續婚姻關係；在申請定居台灣的申請日往前計算，要有在台居住連續一年以上，期間出境少於30天；或在台連續居留二年以上，且每年在台居留至少270日，期間不限出境次數，就可申請定居入籍領身份證。
如果結婚未滿三年，期間已生小孩，並且已入戶籍。香港籍配偶就可憑親子關係，不須等滿三年的婚姻關係，申請定居台灣；在申請日往前計算的居住條件同上述條件。
2、直系親屬、配偶、兄弟姊妹或配偶的父母，在台灣擁有戶籍者，也可提出申請，視個案情形而定。
3、外國人或無國籍人須取得外僑居留證或外僑永久居留證，每年合計至少183日合法居留台灣，繼續3年或5年以上；年滿20歲有行為能力；無犯罪紀錄；有相當財產或專業技能，足以自立生活；具備台灣基本語言能力；放棄原有國籍。

一中國移民在加拿大的真實生活 何新博客

http://blog.sina.com.cn/s/blog_4b712d230102e6g0.html

4.6萬中國富翁移民加拿大的美夢泡湯

來源: http://wallstreetcn.com/node/76196

加拿大政府決定取消備受爭議的“移民投資者計劃”以及“企業家移民計劃”，這使得4.6萬等候排隊的華人富豪美夢破碎。 據《南華早報》報道，本周二下午，加拿大財政部長Jim Flaherty向議會發布預算案時宣布了這項決定。5.9萬投資者申請人和7000名企業家將被返還申請，其中70%的申請人來自中國，這意味著有逾4.6萬的內地申請人將受影響。 此前，由於成本低且毫無風險，加拿大的移民投資者計劃成為全球最受歡迎的財富移民計劃，也吸引了一大批中國大陸居民。 按照計劃要求，外國人至少要擁有160萬加元的資產，並在5年間向加拿大政府提供80萬加元的無息貸款，才具備移民資格。 《南華早報》報道指出，加拿大駐香港領事館被大量湧入的內地富豪申請壓得不堪重負，該計劃已經失控。由於加拿大入境處人員疲於清理積壓個案，2012年加拿大當局已凍結該計劃申請。 隨著成千上萬的中國富翁被擋在加拿大國門之外，溫哥華的房地產市場可能會受到影響。有地產中介預計，在一些當地的富人區，有80%-90%的交易都是與中國買家達成的。 無論是投資房地產發家的富豪，還是隱藏了大量財富的貪官，他們大都渴望將家庭成員以及資產轉移到海外。根據《胡潤百富》調查，去年已經移民和正考慮移民的中國百萬富豪比例上升到了64%，其中1/3的身價超過億元的富豪已經移民到國外。 而加拿大並不是他們移民的唯一目的地，去年美國通過EB-5簽證移民項目向中國國民發放了近6900張綠卡，該項目要求海外居民至少向美國投資50萬美元並至少雇請10位雇員。澳大利亞的“重要投資者簽證計劃”自2012年11月以來已經吸引了595位申請者，其中將近500位來自中國，這項計劃的投資要求是至少500萬澳元投資到州或領地政府指定的項目上。 下圖分別顯示2013年美國、魁北克、澳大利亞、葡萄牙和英國簽發給中國公民的永久居民簽證數量。 （圖片自來QZ）

4.6萬中國富翁移民加拿大的美夢泡湯

來源: http://wallstreetcn.com/node/76196

加拿大政府決定取消備受爭議的“移民投資者計劃”以及“企業家移民計劃”，這使得4.6萬等候排隊的華人富豪美夢破碎。 據《南華早報》報道，本周二下午，加拿大財政部長Jim Flaherty向議會發布預算案時宣布了這項決定。5.9萬投資者申請人和7000名企業家將被返還申請，其中70%的申請人來自中國，這意味著有逾4.6萬的內地申請人將受影響。 此前，由於成本低且毫無風險，加拿大的移民投資者計劃成為全球最受歡迎的財富移民計劃，也吸引了一大批中國大陸居民。 按照計劃要求，外國人至少要擁有160萬加元的資產，並在5年間向加拿大政府提供80萬加元的無息貸款，才具備移民資格。 《南華早報》報道指出，加拿大駐香港領事館被大量湧入的內地富豪申請壓得不堪重負，該計劃已經失控。由於加拿大入境處人員疲於清理積壓個案，2012年加拿大當局已凍結該計劃申請。 隨著成千上萬的中國富翁被擋在加拿大國門之外，溫哥華的房地產市場可能會受到影響。有地產中介預計，在一些當地的富人區，有80%-90%的交易都是與中國買家達成的。 無論是投資房地產發家的富豪，還是隱藏了大量財富的貪官，他們大都渴望將家庭成員以及資產轉移到海外。根據《胡潤百富》調查，去年已經移民和正考慮移民的中國百萬富豪比例上升到了64%，其中1/3的身價超過億元的富豪已經移民到國外。 而加拿大並不是他們移民的唯一目的地，去年美國通過EB-5簽證移民項目向中國國民發放了近6900張綠卡，該項目要求海外居民至少向美國投資50萬美元並至少雇請10位雇員。澳大利亞的“重要投資者簽證計劃”自2012年11月以來已經吸引了595位申請者，其中將近500位來自中國，這項計劃的投資要求是至少500萬澳元投資到州或領地政府指定的項目上。 下圖分別顯示2013年美國、魁北克、澳大利亞、葡萄牙和英國簽發給中國公民的投資移民簽證數量。 （圖片自來QZ）