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福布斯評百位創投吸金王:TMT領域仍是撒錢重鎮

http://news.cyzone.cn/news/2012/05/12/226921.html

如同鐵路債券將美國帶入經濟騰飛一樣,風險投資也正成為新興科技背後最不可或缺的一股力量。近日,《福布斯》雜誌評選出了全球最佳投資人榜單,吉姆·佈雷耶、馬克·安德森、雷德·霍夫曼分別憑藉在Facebook、Skype、LinkedIn上的投資位列榜單三甲。

華人投資人中,沈南鵬憑藉奇虎360的投資排名第24位,衛冕華人投資第一寶座。此外,閻炎憑藉在巨人網絡的成功投資排名第27位;IDG資本的章蘇陽則因為土豆網的投資排名第35位。

在《福布斯》選出的全球最佳投資人前100名榜單中,華人投資人共有11位入選。值得注意的是,不論是歐美還是亞洲,這些投資人無一例外地都熱衷於 投資電子商務、社交網站、視頻網站、網絡遊戲、云計算以及移動互聯網等TMT細分領域。與其它行業相比,TMT領域在存在高風險的同時總是伴隨著高額的回 報率,而這也正是吸引風險投資人的主要原因。

NO.1吉姆·佈雷耶

投資案例:Facebook、Playfish、QlikTech

投資名言:準備是否充分決定了你的價值以及投資結果。

在Facebook提交上市申請後,扎克伯格成為最年輕的百億富豪。同樣,憑藉著2005年對Facebook的精準投資,吉姆·佈雷耶的名字同樣 寫入了歷史。大衛·柯克帕特里克在《Facebook效應》這樣描述當時佈雷耶和扎克伯格見面的場景:2005年,佈雷耶宴請Facebook團隊,他精 心挑選了一瓶葡萄酒,但21歲的扎克伯格只顧喝雪碧。儘管當時的Facebook飽受爭議,佈雷耶還是看準時機,做出了他投資生涯最重要的一項決定,晚宴 第二天,雙方正式成為合夥人。

如今佈雷耶所在的Accel(創業邦)公司擁有Facebook11%的股份,僅次於扎克伯格,而佈雷耶本人則是Facebook董事會一員,持有1%的股份。此外,他的身份還包括沃爾瑪和戴爾董事。

NO.2馬克·安德森

投資案例:eBay、Facebook、Skype、Zynga、Foursquare

投資名言:下一步該做的東西就是我們下一個投資的對象。

1995年,年僅25歲的馬克·安德森登上《時代週刊》封面,他曾戲言:「那年有兩個草根上了《時代週刊》封面,一個是甘地,一個是我。」

從硅谷到華爾街,馬克·安德森同時扮演著天才創業者和成功投資人的雙重角色。這位長著一副娃娃臉的網景(Netscape)聯合創始人從一開始便做 出了顛覆世界的舉動。伴隨著網景出現,大眾可以通過瀏覽器訪問互聯網。在1995年他帶領網景上市。互聯網上市企業所帶來的高額回報率使得資本蜂擁而入, 這為2000年的互聯網泡沫埋下隱患。

如今,已經41歲的安德森已從創業者成功轉變為一位華爾街知名的投資人。他在eBay、Facebook、惠普和Skype的董事會都有一席之地。憑藉著安德森的人脈和影響力,他最新創立的風險投資公司安德森·霍洛維茨基金已成為硅谷和華爾街最有價值的投資機構。

NO.3雷德·霍夫曼

投資案例:Groupon、Shopkick、Airbnb、Zynga、Facebook

投資名言:投資能夠幫助人們真正改變這個社會。

2002年霍夫曼創建了商務社交網絡LinkedIn,這比2004年扎克伯格創立Facebook早了兩年。而事實上,霍夫曼最早創辦的約會服務網站SocialNet於1997年就已成立,對於社交網站而言,霍夫曼無疑是布道者。

作為一位天使投資人,霍夫曼通過公司上市成為千萬富翁後,寧願將錢投資新的公司,也決不購買豪車。這也讓他被稱為「硅谷英雄」,因為在硅谷的創新企業中,幾乎都出現過他的身影。

在帶領LinkedIn獲得成功後,霍夫曼於2009年加入Greylock,在硅谷流行的網站中,幾乎沒有一家逃離霍夫曼的精準眼光,他是Groupon創始人兼CEO安德魯·梅森的「軍師」,還是Zynga的董事會成員。

NO.24沈南鵬

投資案例:麥考林、諾亞財富、鄉村基、奇虎360

投資名言:投機者可以短期,但是投資家必須長期。

沈南鵬的身份有很多,他的頭銜包括「如家酒店連鎖聯合創始人及聯席董事長」、「攜程旅行網聯合創始人及董事」、「分眾傳媒董事」。不過,人們所牢記的最重要的一個身份是「紅杉資本中國基金創始及執行合夥人」。

作為一個成功的投資人,沈南鵬最讓人印象深刻的還是他早年的創業經歷。1999年他與梁建章合資創辦了攜程網並成功上市。隨後,他又作為創始人創建 「如家酒店」,同樣取得成功。2005年8月,他加入紅杉中國,這也使得在與老對手凱鵬華盈的競爭中,紅杉資本在中國市場走在了前面。

喜愛戴金絲眼鏡,圍著圍巾的沈南鵬給人一種深沉的感覺。在投資上,他卻表現得外露不已。一次,在考察完某個項目後,他發現對面一家中式快餐生意火 爆,於是排了一個小時的隊買了一份快餐嘗了嘗。幾個月後,他完成了對這家公司的投資,現在這家公司已在紐交所上市,名字叫做鄉村基。

NO.27閻炎

投資案例:盛大網絡、完美時空、環球雅思

投資名言:財富的多少和人品成正比。

作為軟銀賽富首席合夥人,閻炎給人的第一感覺是「強勢」。面對媒體,閻炎的回答永遠是「不接受採訪」。也正因為這種強勢,在與企業談判時,他總能獲得更低的估值。

2003年,閻炎決定投資盛大公司的時候,創始人陳天橋已經四面楚歌,除了與ACTOZ公司的糾紛,更要面對各種網遊公司的興起。在諸多VC對盛大 表示懷疑的時候,軟銀賽富卻在閻炎主導下投資了4000萬美元,僅僅兩年時間這筆投資為他帶來了5.5億美元的回報。同樣堪稱神話的還有完美時空,在投資 10個月後,這家遊戲公司給軟銀賽富帶了80多倍的回報率。

閻炎堅持的一個重要原則就是創業者的人品,他會特別注意考察公司的創業團隊,因為「投資即投人」,他也一直相信「財富的多少和人品成正比」。對於目前的投資市場,閻炎曾坦言「風險投資佔GDP只有0.1%左右,但卻受到外界過多的關注,這或許會灼傷行業本身」。

NO.35章蘇陽

投資案例:土豆網、漢庭酒店、易趣網、好耶網、物美

投資名言:風險投資並不存在高科學,只是存在高技術。

儘管IDG資本依然深刻著熊曉鴿的印記,但毋庸置疑的是章蘇陽對於IDG而言已經不可或缺。作為土豆網的早期投資人,章蘇陽對於互聯網應用方面的投資可謂眼光獨道。

在章蘇陽看來,資本市場,除了可口可樂這樣的公司外,大部分的公司都有流行性,它們的價值在不斷變化,而風投要做的是發現價值,讓成長期的公司做得更好,並且在一定的時候分享這種成長。

從1994年入行,章蘇陽可以算得上是投資界的「骨灰級」人物。對於18年的從業經歷,章蘇陽認為投資人所獲得的回報和其勤奮成正比。


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太平洋直購吸金數十億:BMC是新模式還是變相傳銷?

http://news.cyzone.cn/news/2012/07/24/230134.html

太平洋直購官方網向一名受害者出具的「商戶誠信消費保證金」收據和會員卡。簡鵬供圖

6月1日,江西精彩生活投資發展有限公司(以下簡稱「精彩生活公司」)原董事長唐慶南,因涉嫌組織領導傳銷活動罪被逮捕。

頗具戲劇性的是,唐慶南最初進入人們的視野,並非因為涉嫌傳銷案件,而是因為他近兩年來在社會上取得的「偉大成就」——投資江西十大風雲人物、誠信中國創新先鋒人物、和諧中國2010年度影響力人物、十大傑出誠信企業家等眾多榮譽。

唐慶南在高喊「全球首創的創富新模式」時,卻因涉嫌拉人頭、層層批發「未來利潤」,被質疑變相搞傳銷和非法集資。

當地政府免費為其提供整層樓的精裝辦公室

公開資料顯示:精彩生活公司於2007年7月13日在江西南昌市工商局註冊成立,公司旗下的電子商務平台「太平洋直購官方網」於2008年12月 18日正式上線運營。2010年9月20日,作為一家南昌市政府招商引資的電子商務龍頭企業,太平洋直購官方網順利進駐江西慧谷紅谷創意產業園。

網站上線以來,一直以一家科技創意型網站的良好形象出現在公眾面前。一方面,太平洋直購官方網自稱顛覆了傳統商業格局,打造了一個全新的BMC模 式,給廣大消費者提供一個「省錢+賺錢」、「就業+創業」的平台;另一方面,提出「整合資源、共贏天下」的經營策略,將社會資源進行「全面整合」,打造了 一個集虛擬經營、電子商務、供應鏈、呼叫中心、金融等傳統模式優勢於一身的超級「輕」公司。

截至2011年12月底,京東商城、凡客誠品、紅孩子、噹噹網、中國零食網、也買酒、攜程旅行網、愛國者等94家國內知名網商入駐太平洋直購官方網的「誠信返利商家聯盟」。在這個平台上銷售和購買的商品高達2000多萬種。

2010年,太平洋直購官方網平均每天的交易額高達上百萬元人民幣,年度總交易額近3億元人民幣,其中移動、電信、聯通充值繳費一項業務年總交易額高達1.9億元人民幣。

2011年,網站僅聯通、移動、電信業務每月突破1個億,下半年網站商品交易月突破1300萬元人民幣。

憑藉如此「超前」的經營理念和雄厚的營業額,太平洋直購官方網得到了當地政府的青睞。當地政府不僅免費為太平洋直購官方網提供了整層樓的精裝修辦公室,還提供了很多優惠政策。

然而,就是這樣一家具有「全球視野」的超級公司現如今卻出現巨大變數——公司董事長被捕、內部人事大變動、13大部門被迫調整為6部門、業務銳減等。

7月10日,中國青年報記者來到江西慧谷紅谷創意產業園,發現精彩生活公司的大門被警方把守著,來訪的人員都要經過警方許可方能入內。

當日值班的民警告訴中國青年報記者:他們是4月15日進駐過來的,每天會有7名民警值班。按照上級命令負責接待各地來的渠道商。四五月來的比較多,6月,渠道商排著長隊來瞭解情況,後來渠道商來得越來越少了。當記者提出希望採訪公司內部人士時,遭到值班民警拒絕。

中國青年報記者設法進入了精彩生活公司,公司內很安靜,很多辦公室都已上鎖。記者經過總經理辦公室,從門縫往裡看,辦公桌上已蒙上厚厚一層灰。長廊 的拐角處有間掛著「綜合辦公室」牌子的辦公室,記者把門推開,裡面光線昏暗,幾十台電腦顯示屏亮著,房間里約有四五十人,他們似乎無事可幹。

公司一名熊姓小姐告訴中國青年報記者:精彩生活公司下屬的購物網站是合法的,可以正常運營。然而,據一名知情人士透露,太平洋直購官方網之所以沒有 停止運營,是因為這個網站牽涉的人太多,網站成立3年擁有1000萬名會員,近10萬名渠道商,因為涉及的人數實在太多,必須小心處理,網站沒法一關了 之。

BMC分配虛擬未來利潤,瘋狂吸金數十億

在調查中,中國青年報記者獲得這麼一組數據:截至2011年9月30日,太平洋直購官方網「誠信消費保證金」應收總金額為45億元,其中總借款17 億元、實收27億元,已返還20億元,剩餘7億元。合格以上誠信渠道商78472戶、912萬餘名實名註冊會員。精彩生活公司的便利概念店6126家。而 且有關數據每天都在變化,且處於上升趨勢。

3年攬10萬個渠道商、數十億元資金,自稱擁有遍及全國的1000多萬名會員。這一度被外界認為是奇蹟的「業績」是如何獲得的?

早在成立之初,該網站就推出了一種所謂的新型營銷模式BMC,並在業界引發了巨大的爭論。

BMC中B(Business的縮寫)指企業,C(Customers的縮寫)指消費者,M(Medium的縮寫)是指在企業與消費者之間搭建的平台。而這個模式中的關鍵點就在於M。

網站成立後,公司利用互聯網在全國發展誠信渠道商(2008年12月前稱代理商),並推出會員消費積分返利制度。在網上填寫個人信息即可免費註冊成為普通會員。

消費積分是指會員在公司太平洋直購官方網實際消費後所產生的利潤,均以PV為單位。「PV」是該網獨創的虛擬貨幣:網站每件商品除標註商品價格外,還標註有PV值。該PV值就是銷售該商品所產生的利潤,1PV相當於7元人民幣。

最底層的普通會員只能享有購物的獎金返還,達到銀卡會員以上級別,才能獲取保證金5%以上的推廣返利;當消費積分達到1000PV 或者直接交7000元的保證金後,普通會員即可提升為「誠信渠道商」,這時可以發展其他渠道商,還能獲取保證金20%以上的推廣返利和其他相對應的附加獎 勵。

在精彩生活公司,根據消費積分把渠道商分成12等級,PV越多,級別越高,獲得的獎金也就越多。

按照公司制定的「消費積分返利比例表」,即累積了多少PV就能獲得一個返利比例,返利比例乘以手中擁有的PV值就是你能拿到的獎金。例如有 5000PV,獎金比例就是26%,即獲得9100元人民幣的返還。從100PV到1000萬PV,獎金比例從10%攀升到71%,獎金也從70元飆升至 4970萬元。

據中國青年報記者調查,會員在網站每消費100元平均能獲得0.3個PV值,要累積到1000PV需要消費大約15萬至20餘萬元。按照這個計算方法,想通過個人消費來獲得大比例獎金難度很大。

而實際上,大部分渠道商都主要通過以下3種辦法獲取PV:一是繳納保證金,級別越高保證金越多,7000元的保證金,可以獲得1000PV,能成為 「合格誠信渠道商」,7000萬元的保證金,就能獲得1000萬PV,成為最高級別的「全球誠信渠道商」;第二種,是直接發展的下線人員所繳納保證金產生 的PV;第三種,就是通過下線再發展的人員(即間接下線)所繳納保證金產生的PV。積分可以無限累計,通過累計積分提升等級,進而獲取更高的返利比例,如 從1000PV累積到5000PV就直接從合格誠信渠道商升級為五級誠信渠道商。

還有一個方法可以迅速地獲得大量PV,就是向級別高的渠道商購買PV。高級渠道商從公司申請到折扣低的PV,層層加價倒手批發給下級渠道商,賺取中間的差價。

合格誠信渠道商劉明(化名)在向記者談到批發PV的時候很激動:「當時我身邊的朋友都發了瘋似的向別人批發PV,因為賣出去PV後不但能獲得利潤,還能得到相應的PV。」這樣就相當於批發一分PV能得到兩份收入,「最主要的是,PV永遠不會缺貨,而且永遠不會有上限。」

「PV是未來利潤,這樣層層批發PV就是提前將未來利潤分給大家。」陝西五級渠道商黃石(化名)向記者解釋到,「其實就是這種對未來利潤經營的模式吸引了大量的資金的進入。」

那麼,這種模式是否真的如太平洋直購網宣稱的是一種創新經營模式呢?

知情人士透露,該公司2010年先後兩次增資,增資額2800萬元和1.29億元,實際來源於收取的保證金,股東並未實際繳納註冊資本。因此,該公司的資金來源主要是各級渠道商的保證金,該公司的工作重心就是發展各級渠道商。

精彩公司的PV是虛擬的未來利潤,具有不可預知性,且在實際消費遠未達到獲取如此大返利的情況下,對所謂未來利潤的分配,實質上分配的是後加入者交納的保證金。

在這裡,通過PV的買賣賺取巨額利潤衍變成了一種「空對空」的交易,而且這種交易成了太平洋直購官方網渠道商主要追求的獲利模式。

唐慶南等人高喊「全球首創的創富新模式」,其實,是以能給加入者帶來「高額回報」為誘餌,吸引會員以7000元至7000萬元不等金額繳納保證金,從而成為精彩生活公司各個層級的渠道商,各級渠道商至上而下銷售PV,並從中獲利。

曾有5位國內權威法學專家聯合論證稱這不是傳銷

精彩生活公司是否涉嫌傳銷?

2010年,南昌市公安局曾對精彩生活公司的經營活動進行過長時間調查,同年11月11日,作出了「不構成犯罪」的撤銷案件決定。

南昌市公安局相關負責人曾向媒體表示:根據工商部門提交的材料,公安部門對太平洋直購官方網負責人涉嫌傳銷進行了立案,根據當時的材料,經過調查,發現該網站暫未涉及犯罪,因此予以撤案。

2011年7月,河南省駐馬店市工商局接到群眾舉報,反映精彩生活公司利用太平洋直購官方網在該市開展非法傳銷活動,該局查處凍結了公司資金 4000萬元。同年8月,又對該公司作出了沒收違法所得3370.8萬元,並罰款200萬元的行政處罰決定。另外,還將3名涉案的骨幹人員移交給當地公安 機關並追究刑事責任。

精彩生活公司就駐馬店市工商局的行政處罰提起行政起訴。而就在起訴期間,2011年9月29日,精彩生活公司委託北京某知名律師事務所邀請了中國法 學會刑法學研究會會長、北京師範大學刑事法律科學研究院院長、博士生導師趙秉志教授,中國法學會刑法學研究會副會長、北京大學博士生導師陳興良教授、清華 大學博士生導師張明楷、中國社會科學院博士生導師劉仁文教授、中國人民大學博士生導師楊立新教授等5位國內權威法學專家,對公司BMC模式涉及的法律關係 和法律定性進行論證。最後,專家聯合發佈了《太平洋直購官方網BMC商業模式法律關係及法律性質專家論證意見書》,認為:BMC模式與傳銷活動存在明顯區 別,在有關部門沒有對BMC商業模式的性質進行界定的情況下,行政執法機關和司法機關不宜將該商業模式按照傳銷活動來對待。

據媒體報導,2012年3月22日,河南省駐馬店市中級人民法院對精彩生活公司的上訴做出二審判決:維持一審判決,精彩生活公司及旗下太平洋直購官方網屬於網絡傳銷。與此同時,吉林省長春市中級人民法院也終審判決精彩生活公司及太平洋直購官方網為傳銷。

今年4月,公安部經偵局、江西省廳經偵總隊介入調查,南昌市公安局成立「3·21專案組」,對精彩生活公司涉嫌組織、領導傳銷活動罪的渠道商進行依法打擊。原則上對精彩生活公司大區以上(含大區)開展打擊。

現今,精彩生活公司已由原BMC商城運營中心劉香接管帥印。

一位不願透露姓名的法律學者對中國青年報記者表示:「在精彩生活公司,只要是你推薦人員或發展來其他會員就可以獲得代金券,即獲得返利。這一點符合我國2005年頒佈的《禁止傳銷條例》第7條所明示的傳銷行為的第一個特點,即以發展的人員數量作為給予報酬的依據。」

「此外,在太平洋直購官方網設計的模式中,雖然消費者可以通過自然消費獲得渠道商的資格,但是由於獲取PV值的速度非常慢,為了更快地成為渠道商或 者全球誠信商戶,則需繳納7000元至7000萬元不等的誠信消費保證金,交錢其實不是購買的產品或者服務,而是為了獲得一種資格。這其實就是禁止傳銷條 例第7條所說的第二個特點。」該學者對中國青年報記者分析說,「此案或成新中國成立以來最大的傳銷案」,而這一說法也得到了南昌市公安部門有關人員的認 可。


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單車鋪新玩法生態遊吸金


2012-11-22  NM
 
 

 

傳統單車鋪的生意不外乎賣車﹑租車及維修,來到原職生態旅行社經理的何偉成(Sam,四十一歲)手上,兩者結合,便變成一樣新噱頭——「單車遊」,這也是他的公司名,開在元朗錦上路的跳蚤市場。Sam是單車發燒友,本來負責籌辦生態團,間中做領隊帶團,熟悉旅遊業界運作。眼見單車旅遊日漸流行,便拉攏公司領隊蔡大楨(Andy)離巢,於一年前,投資萬多元開設單車鋪,以籌辦本地及境外單車團為招徠,主攻貪方便、愛享受的中產客。但其實,生態遊是「搵客工具」,生意的主要收入仍是靠賣單車﹑配件,以及維修、訓練服務,老闆袋了人工,仍月賺五萬多元。所以說,傳統生意只要花點心思,一樣有發圍。

記者首次致電Sam,他正於桂林七星岩帶團,惟有約定上週五回港時,在香港機場見面。當日下午一時多,Sam突然來電,指團友「唔夠喉」,決定轉往廣州繼續玩,他和拍檔Andy亦改搭飛機往深圳,預計下午四時抵達。最後,記者在深圳機場呆等逾四小時,Sam和Andy才出現。Sam一臉疲憊地解釋﹕「有團友臨上機發現漏咗好貴嘅單車零件,要幫手處理,所以遲到,帶團真係好多變數。」經過一番折騰,二人回到位於錦上路的鋪頭時,已是晚上九點,立刻與員工商討週日南生圍單車團的安排。

安全重要過行程

上週日,早上八點多,二十名團友帶同單車在元朗錦上路單車遊門外集合,Sam連同兩名領隊先帶領眾人做熱身,再講解行程,工作人員則在一旁為團友檢查單車。啟程時,由領隊Andy開路,另一名兼職領隊在馬路及分岔口負責指揮車隊,Sam殿後。一行人先騎車到鄧氏祠堂及樹屋,再到農場吃豆腐花,稍事休息後便踩車至南生圍觀鳥,之後便到魚塘主人家中吃私房菜。飯後,眾人浩浩蕩蕩乘搭街渡,再踩往邊境路段。沿途Sam及Andy落力講解濕地生態及文化古蹟,但只有少數團友專心聆聽,部分團友更走到一旁拍照及聊天,原來當中不少人已來過數次。團友Jessica笑說:「參加過幾次南生圍團,唔想聽佢講喇!我鍾意有人編排好路線,唔使成日都係沙田、大埔,架車有問題,或唔好彩發生意外,都有領隊睇住,好安全,包埋午餐先係百幾蚊。」團員技術有高低,為免影響整體速度,Sam會要求客人報名時試踩單車,評估其能力。路線設計先易後難,剛學懂踩單車的團員陸太中途力有不逮,Sam即聯絡後備支援車前來送她離開。活動由上午九點至下午五點,玩足八小時,團員盡興而歸,部分人更邀約Sam等一同食晚飯。

賣車維修最賺錢

單車團每人收費一百六十八元,扣除交通(如街渡)﹑小食﹑午膳及兼職領隊的人工,盈利僅兩成多。問到公司從何賺錢,Sam指着身旁的單車,招積地說﹕「我賺咩?啱啱有兩名團員預訂咗兩架山地車,加埋成四千蚊!」他解釋,公司雖可租車予團友,但他帶團時主張「最好有自己單車」,活動後,會游說客人先購買標價較低的入門級單車。不過,鋪內不見其他單車店常見的大牌子,如Giant及Merida。Sam表示,大牌子要經本地代理商取貨,限制多多,「要跑數,一定要入好多貨,積死晒啲貨又壓住流動資金,我先唔會咁戇居。」他多番強調,單車不講求牌子,質素取決於零件,因此鋪頭只代理內地單車入門級品牌,如GUB、維可特及狼途等。內地品牌的廠商並無規定入貨量,甚至可以「賣一架先訂一架」,一部單車來貨價低至幾百元,最高不過數千元,與坊間大牌子動輒數千至過萬的單車相距甚遠。Sam指單車的毛利不足四成,希望可薄利多銷,零件則為水貨。記者質疑內地產品品質參差,又擔心零件沒有原廠保養,Sam反應甚大﹕「無原廠保養?我保囉!永久免費保養,換零件另計。」

周邊服務本小利大

鋪頭本來不設租車服務,但開業後,在顧客多番要求下,他才於半年前用五萬元購入四十部入門級山地車,以日租五十五至七十元租予報團的客人。Sam規定團員必須佩戴頭盔,顧及衞生,店內頭盔只賣不租。表面標榜安全,其實亦是賺錢手法。頭盔標價二百三十九元,Sam表示「大減價」一百三十九元售予團員,但來貨價只是六十元。另外,公司提供單車訓練,三百元包學識,不限堂數,另技術精進班則每小時收費一百元。他笑說:「計唔到有幾多堂,總之每日至少教兩至三小時。」Sam選鋪時一早捨棄沙田、大埔等傳統單車鋪旺區。「唔識踩單車嘅人先去單車徑,人多車多。」家住元朗的Sam睇中錦上路沒有單車鋪,附近多村屋,且鄰近多條單車路線,如南生圍及屏山文物徑,方便編排路線。這個位於錦上路西鐵站外的跳蚤市場,由港鐵管理,共有一百六十個檔位,每檔月租二千元,只限於週六、日及公眾假期營業。Sam租下四個鋪位,共六百多呎。「睇落租金好平,但每月只能經營八至十日,其實係貴租。」Sam另外花一萬二千元在塘頭埔村租用單位作貨倉及辦公室之用,處理團務及入貨等行政工作。

境外團吸中產客

Sam以中年的中產客人為目標客戶,他笑說:「年輕人就話要電波少年,肯孭背囊捱辛苦,但中年人使得起錢,想享受,鍾意俾人服侍嘅感覺。」因此,單車遊會為本地團旅客購買團隊保險及意外保險,將踩單車納入保障範圍內,每人保費約十三元,吸引着緊安全的客人。開業個多月後,Sam即籌辦境外團。他和領隊Andy已考取外地領隊牌照,開團前會先前往考察。早前,內地電影《讓子彈飛》大旺,他們便開發電影拍攝場地廣東開平碉樓的路線。為配合中產人口味,酒店都是四星級以上。每日踩單車的時間只佔約三至四小時,途中加入參觀景點及品嘗美食等環節。現時,本地團有十二條路線,逢星期日開辦,十五人成團。境外團亦有十二條路線,包括開平﹑桂林及泰國等,不定期舉辦。不論境內境外,都明碼實價,不另收任何小費或導遊費,團費收入佔生意額逾四成。採訪當日,九成團友都是「翻頭客」,大部分經朋友介紹而來,或在報章雜誌看到單車遊的報導。Sam指從沒花錢賣廣告,更得戚道:「做生意最緊要與眾不同,好多人都羨慕我咁發!」

開業資料

(10/11)營運成本$7,500租金*$4,000入貨$2,000裝修$500雜項$1,000總投資$15,000*一個月上期,一個月按金

營業資料

(10/12)營業額$200,000營運成本$20,000租金$20,000人工$50,000入貨$50,000考察$5,000雜項$2,000盈利$53,000三名老闆,一名全職及一名兼職

搞境外團要有牌

根據《旅行代理商條例》,境外旅行團必須由本地持牌旅行社舉辦。若旅行社倒閉,旅客可以從「旅遊業賠償基金」獲得團費九成的特惠補償。另外,外遊時遇意外傷亡,基金亦會提供緊急經濟援助。Sam及Andy已有外地領隊牌照,但辦境外單車團,還要委託本地持牌旅行社承辦機票、酒店及保險等,並代為與境外旅行社接洽團務。本地及外地旅行社的收費,約佔團費的三成。申請旅行社牌照手續繁複,公司要投放五十萬註冊資金在旅遊業議會,同時必須是其屬會會員,有獨立辦公室,管理層在五年內要有連續兩年相關工作經驗。因此,今年初Sam邀請旅行社老闆蘇健成(Ricky)入股,近日正收購一家本地旅行社,「收購價唔使一百萬,自己有牌,就可減省中介人費用。」Sam說。

 

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人民幣計價金條 在港「合體」吸金

2012-12-03  TCW  
 

 

十月下旬,一對來自台灣的夫妻,拖著行李箱,走進香港灣仔一家黃金現貨買賣的交易公司,透過電子交易平台當場敲價,以約人民幣六十七萬元(約合新台幣三百一十三萬元)買下兩塊一公斤重的金條。由於事先已匯款,他們當場就把這兩塊iPhone般大小、沉甸甸的金條放進行李箱,帶回台灣。

這對夫妻趁著休假,到香港逛街購物,除了帶回大包小包戰利品,還把金條一併帶回台灣。這不是罕見的奇景,越來越多台灣人,開始越洋到香港買金條,而且是人民幣計價的金條,瞄準人民幣匯率和金價雙漲的獲利機會。

今年以來,黃金和人民幣是少數創下歷史紀錄的投資商品。黃金價格,目前持續站穩在每盎司一千七百美元之上,今年以來漲幅近一二%,而且將創下連漲十二年的紀錄。人民幣兌美元匯率也創下了歷史新高,升破六‧二三美元關卡,今年以來升值的幅度超過了一%。

第一個把人民幣和黃金結合起來,變成一種投資商品的,是有百年歷史、交易現貨金屬的香港金銀業貿易場。去年十月,香港金銀業貿易場推出全球第一個離岸人民幣黃金交易產品,也就是人民幣計價的黃金公斤條(以下簡稱人民幣公斤條),開始成為台灣投資人的新寵。

可雙向操作,套利空間大》

香港第一亞洲商人金銀業公司(簡稱第一金)董事總經理鞠祿龍指出,台灣人只要到擁有香港金銀業貿易場行員執照的金商開戶,就可以透過電子交易平台買賣人民幣公斤條,並以實體黃金進行交割,賣出時,則透過金商賣回給香港金銀業貿易場。在香港買賣黃金是免稅的,投資人可選擇存放在香港機場金庫;如果帶回台灣,依法必須申報和課稅。

目前中國境外的人民幣產品相當匱乏,除了點心債之外,人民幣公斤條是近期另一項獲得中國政府特許香港經營的離岸人民幣交易商品,全球機構法人或投資人可以透過這項產品間接或直接持有人民幣,進而推動人民幣國際化。

比起黃金存摺、黃金基金等投資工具,人民幣公斤條的特點是以現貨交割,同時,也透過即時線上交易,可以隨買隨賣,而且當日可進行多次累積操作,沒有漲跌幅限制。鞠祿龍指出,人民幣公斤條現貨合約還可以雙向操作,做多或做空,套利空間比較大。

不僅如此,人民幣公斤條的電子交易時間很長,從星期一至星期五早上八點至翌日凌晨三點半,上班族還可以利用晚上時間進行電子交易。一旦賣掉人民幣公斤條,可以取回人民幣,既可賺取黃金價差,還能換回強勢貨幣。

鞠祿龍表示,黃金的變現性和流動性都很高,是未來三年至五年必備的資產配置。他建議,與其放現金,不如買黃金,既不怕難以套現,又有機會賺金價和人民幣雙重增值的利潤。

目前在香港金銀業貿易場,每天成交的人民幣公斤條達到人民幣三十至四十億元,其中三○%比重來自中國投資者。香港金銀業貿易場理事長張德熙指出,未來最具潛力的客戶是台商和歐洲機構投資人,原因是兩岸人民幣業務將進一步開放,加上歐元持續貶值,將提高台灣和歐洲人持有人民幣公斤條的意願。

黃金仍在牛市,還會上漲》

張德熙指出,目前,香港是僅次於倫敦和紐約的全球第三大黃金交易中心,隨著香港交易所成功的收購倫敦金屬交易所(LME)後,以現貨金屬交易為主的金銀業貿易場,可以補足倫敦金屬交易所的金屬期貨交易,再加上機場金庫的配合,則將會進一步提升香港在亞洲的金屬市場地位。

身兼香港貴金屬交易所主席的張德熙,投資黃金的資歷很豐富,早在三十年前,就已投入黃金投資,親身見證金價的循環週期。儘管歷經一九九○年代金價失落十年低潮期,他卻鍾情於黃金,結果守得雲開見月明,當金價起漲時,張德熙成為人人稱羨、笑到最後的人。

目前,張德熙有近一半的資產都投資在黃金和白銀,他認為,貴金屬牛市一般持續十二年至十五年,而這一次黃金牛市約在二○○三年起漲,目前金市仍然在牛市週期,仍有三年至四年的上漲空間。不過,他也提醒說,「投資產品的週期不盡相同,資產要多元配置,才能分散不期而至的風險。」

黃金持續挑戰歷史新高價,許多機構投資人仍趁著第二季金價回檔時,大買黃金。根據美國證管會最新資料,知名對沖基金經理人鮑爾森(John Paulson)今年第二季持有SPDR黃金ETF達到二千一百八十萬股(約合三十六億七千萬美元),相當於六十六噸黃金,已超過巴西、保加利亞或玻利維亞等國的黃金準備。展望未來一年的金價走勢,國際投資機構一致認為,金價可望挑戰每盎司兩千美元大關。不過,短期內,隨著第四季黃金旺季接近尾聲,民間需求開始轉弱,商品和原物料將步入淡季,金價也會受到拖累,維持盤整格局。

在操作策略上,元大寶來黃金期信基金經理人方立寬表示,目前金價可能步入區間拉鋸,追漲的風險意識開始逐漸升高,建議現階段的操作,謹守「買黑不買紅」的原則,等待金價回檔再進場,避免追高或是投入過大部位操作。

【延伸閱讀】金價今年來漲幅近12%─2012年金價走勢

註:截至2012年11月23日資料來源:XQ全球贏家

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一○一神秘空間 年吸金逾二十億

2012-12-10  TCW
 
 

 

靠著一些「鄰居」捧場,而且九百多個人就可以撐一家購物中心業績的兩成,哪家店有這樣的地利、人和?

貴賓廳位於台北一○一大樓六樓,經常出入一○一大樓的消費者,幾乎不知道大樓內還別有洞天。

入會費真高檔單日須消費一百零一萬元

只有尊榮俱樂部會員,才有辦法按下六樓電梯的按鍵,電梯門打開的空間,就成為台北一○一大樓經營頂級客戶的秘密基地。

要享受這樣的服務,口袋得先準備好一百零一萬元,這是入會的消費金額門檻,而且限定在單日內消費達此金額,進入門檻可以說是目前全台灣條件最嚴苛的。

目前,尊榮俱樂部的會員數只有九百多人,消費金額總和卻已經占一○一購物中心全年營收的二○%以上,約為新台幣二十多億元,超過一團團進門消費觀光客所花的錢;成為最重要的營收來源,也是一○一大樓經營頂級客層的獨門招數。

台北一○一企業發言人劉家豪說,觀光客買完就跑,多為一次性消費,本地客人才是值得投資的忠實客戶。如果服侍好這群貴客,可以確保日後更多的獲利來源。

這群貴客之中,有不少都是住在信義計畫區附近的「鄰居」,從家裡直接走路來這裡逛街,潛在客戶包括鴻海集團董事長郭台銘夫人曾馨瑩、富邦金控董事長蔡明忠夫人陳藹玲等,就連自己家開百貨公司的寶麗廣場(BELLAVITA)董事長梁秀卿也是這裡的貴客。

劉家豪表示,對於頂級消費族群來說,一整年下來要累積到一百零一萬元太容易了,所以限定為單日消費,區隔出真正有消費實力的客人,同時也可刺激這群貴客對高價精品的消費。

但是要經營這群貴客也沒這麼簡單,首先得撒大錢塑造華麗的環境。

二○○四年正式對外營運的一○一購物中心,直到二○一○年才成立尊榮俱樂部,其實二○○五年開始,公司內部就有此想法,但一直在館內卡不到好位置,再加上,如果要做就要拉到最高規格,必須要取得董事會支持,後來頂新集團魏家入主,大力支持此案,才斥資六千萬元打造貴賓廳,並請董事姚仁祿指導空間規畫、燈光設計等。

展示櫃僅三個每坪月租金將近兩百萬元

寬敞的空間和輕柔的音樂,十二組沙發座椅每一套都不同,全部是特別訂製的,每一組沙發之間還有簾幕可以拉起來,維持隱密性。

貴賓廳一百四十坪的室內,完全都是休憩空間,只有三個約五十公分見方的正方形透明立櫃,展示著未上市或獨家限量精品,例如目前櫃上擺的是限量版Gucci波士頓包及絲巾,早於旗艦店一個禮拜以上就開始販售。

而這三個櫃加起來不到三分之一坪的位置,每週租金要價十五萬元,換算下來,等於每坪月租金將近兩百萬元,比起商場一樓每坪每月約二萬五千元的租金,這裡堪稱是一○一租金最貴的一塊寶地。

一日消費滿一百零一萬元,就可以一年內自由出入享受空間,尊榮俱樂部的貴賓廳使用率很高,平日約有三十至五十人次進入,假日則有近百人。

台北一○一商場行銷部客服經理劉明和說,現在假日還常常需要事先預約才有位子。

因此,俱樂部目前把會員人數控制在一千人以下。劉家豪說,如果未來人數增加,就必須要再另闢新空間。

而貴賓廳的功能也從提供隱密性高的休憩空間,提升為社交空間,貴婦們約在此喝下午茶,再一起去購物,商務人士也會約在這裡談事情。

專辦尊榮活動義大利師傅現場訂製衣服

比起一般全客層百貨如Sogo、新光三越、遠東百貨的貴賓室,類似於預購會場地,這裡則更像是會員個人可隨意使用的專屬空間。

也許就是這種神秘、尊寵的感覺,受到頂級客層的喜愛,經營出口碑後,各精品品牌也想和這群貴客有進一步接觸。台北一○一商場行銷部活動公關組長謝明璜說,不只館內設櫃廠商,就連館外的品牌也會想要來這裡辦活動,但需要提案,經過公司評選,「太普通、或辦過很多次,像是dinner或是茶會,基本上都不會過。」

所以,若只是一般的新品預購會,很難排進俱樂部的活動檔期,因為他們認為,貴客要的是比別人早一步、而且獨一無二的尊榮感。

舉例來說,有酒商想要來這裡辦品酒會,一定要是全台最早、而且是限量頂級品,「絕對要爭取到最極端的才行,」謝明璜說。

例如,高級男裝品牌Ermenegildo Zegna就曾經請來義大利師傅,現場幫客人量身訂做手工訂製服,全台僅限三十個名額,只有俱樂部會員受邀。或是,FENDI的皮草秀,也從義大利請來師傅現場為每一件產品做解說,「這種事情我們不會大張旗鼓到處宣傳,知道的人有限,而且,只會在這個樓層發生。」

除此之外,俱樂部更成為相關業者接觸這群貴客的平台,例如專推模里西斯等頂級旅遊行程的旅行社、或是頂級醫美健檢等。

為了留住這群雲端裡的貴客,只是用心已經不夠,還得絞盡腦汁變著花樣來滿足他們的品味需求,不過,從業績來看,這些布局都是值得了。

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【經濟坐標·公司江湖】移動互聯最吸金

http://www.infzm.com/content/84689

2012年上半年,中國移動互聯網產業投資事件達30起,披露投資金額總額約為3.78億美元,平均單筆投資金額約為2225萬美元。

移動互聯網行業在2012年繼續扮演當紅角色。其中,移動電子商務的概念最為引人注目。

據中國互聯網信息中心的數據統計,僅2012年上半年,通過手機接入互聯網的網民數量達到3.88億,手機成為我國網民的第一大上網終端。

而據清科研究中心統計,2012年上半年,中國移動互聯網產業投資熱度不減,投資事件達30起,披露投資金額總額約為3.78億美元,平均單筆投資金額約為2225萬美元。

除手機遊戲及無線增值業務外,移動電子商務相關行業逐漸得到資本追捧,2012年上半年,多家移動電子商務相關的企業相繼獲得投資。清科預計,移動電子商務將成為未來一段時間移動互聯網投資的主流細分領域。

這個趨勢跟投資銀行Rutberg&Co。提供的全球市場的情況相吻合:2012年上半年,全球移動互聯網領域共完成風險投資總額達39億美元,較上一年度增長10億美元;其中10.09億美元投向了消費型移動應用項目。

而2012年移動互聯網領域最明星的產品當屬騰訊的微信。

2012年,騰訊的營收繼續大增。財報顯示,僅2012年上半年,騰訊的總收入就高達201.751億元人民幣,同比增長54.3%。第三季度的財報數據顯示,總收入依然在增長。

同時,騰訊大力發展了微信產品,收穫了2億用戶。這意味著騰訊逐漸擺脫對QQ的依賴,在移動互聯領域站穩腳跟。同時,微信公眾平台建立,微信大步朝著社交性、電商和媒體性的方向發展。

移動電商的火熱背後,是整個2012年電子商務行業紅火的縮影。

艾瑞諮詢數據顯示,2012年前三季度中國網絡購物市場交易規模為7807.7億元,超過2011年7665.8億元的全年交易額,佔中國前三季度社會消費品零售總額的5.2%。6年前,這個比例為0.3%。

在電商領域,阿里巴巴一家獨大的趨勢越來越明顯。2012年12月3日,阿里巴巴集團宣佈,截至2012年11月30日,本年度集團旗下淘寶和天貓交易額突破1萬億元。這幾乎是2011年的一倍。2011年淘寶網和天貓在線購物交易額達到6100.8億元。

國家統計局數據顯示,如果用社會消費品零售總額計算,2011年全年社會消費品零售總額超過萬億的省份僅有廣東、山東、江蘇和浙江四個省。這意味著,淘寶網和天貓超過1萬億元的銷售額可以排在2011年省際社會消費品零售總額第5位,這一數字甚至超過了排名最靠後的云南、貴州、甘肅、新疆、海南、寧夏和青海這7個省份的社會消費品零售額的總和。

從年初的反腐敗,再到高管大輪崗,從回購股份將B2B公司私有化,再到年中價格戰和雙11促銷,阿里巴巴為其集團整體上市做好了內部梳理。

電商行業的集中度提高,也帶來了市場格局的巨大變化。除了阿里巴巴,其他電商從業者日子並不好過。很多垂直電商紛紛裁員甚至傳出出售的消息。

但很多人還是相信垂直電商領域大有可為。專注於用移動互聯網銷售茶葉的大嘉茶事創始人莊景楊對南方週末記者表示,2012年垂直電商領域的一個最大變化就是,眾多的資金湧入了諸如茶葉等傳統農業領域。

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中國電影的爛片吸金時代到來?

http://www.iheima.com/archives/44541.html

內地的電影市場呈現出越來越畸形的發展趨勢,一方面是票房規模每創新高,另一方面是觀眾反響口碑越來越差,吐槽越來越多,將這兩個逆向發展的現象用一句話來歸結,那就是越來越多的爛片賣出黃金價,才能在如此差口碑下維持票房的高增長,不知道這折射的是電影行銷機制的成功,還是觀眾什麼情趣的下降,否則也不會有那麼多觀眾再一再二地為爛片買單?下面我們就來看看這些年賣出黃金價的各大爛片。

中國電影和中國的電影圈從來都不缺少話題,最近一年「票房」、「爛片」、「網絡營銷」成為了最受爭議和最受關注的關鍵詞。

就在最近時間《富春山居圖》、《小時代》的上映,引發的這陣網絡上關於「爛片」的大討論。使得網民們再一次的感嘆:中國電影的「傳奇」只能用「爛片」來書寫了。爛片已經是沒有最爛,只有更爛了。「爛片只有票房沒有內涵」,「丟國產電影的臉」,「只要錢不要好電影」……的言論不絕於耳。

中國電影一直以來都有一個票房特性,即「越無厘頭越被看好;越不起眼越黑馬;越不按常理出牌越容易致勝;越爛越好賣……」,如果找一個符合這四個標準的電影,分別就是:《功夫》、《瘋狂的石頭》、《失戀33天》、《小時代》。

以27日上映的,也是爭議最大、被眾多圈內人士和網民定義為「大爛片」的《小時代》為例,首日排片則達到了43.31%,為近來的排片之最。相關業內人士對這一趨勢,直接理解為,對90後特設的電影專場。

之前很多人看好《富春山居圖》、《不二神探》,但事後都被定義為「爛片」,讓網民們失望頗多。《富春》、《不二》的票房都不差。特別是《富春》,直接殺入2億。

但此前都不被看好的《小時代》卻因「爛」刷新中國電影的單日票房紀錄。讓導演高群書都看不下去了,微博直言批評其價值觀出了問題。更有人稱,「以為《富春山居圖》已經爛到邊界了,沒想到接著就出來一個爛得不能再超越的爛片」。

那麼,爛片如何定義?有網友給出的判斷是:1.看了半個小時不知道在說什麼,所以沒看完。2.看完了以後發現被耍了,並且手段很愚蠢。3.再之後逢人便說這是爛片,然後一大幫人讚同。4.繞+邏輯混亂。5.靠前期宣傳的床戲、炫富等吸引你進影院大門。

現在電影業界便有一個由著名電影人程青松發起並創辦的,年度最差影片的獎項——「金掃帚獎」,所有電影均由網友和獨立影評人參與評選。2013年第四屆「金掃帚獎」,就由《血滴子》(7100萬)、《河東獅吼2》(7400萬)、《王的盛宴》(7660萬)、《瘋狂的蠢賊》、《車在囧途》(2705萬)、《大武當之天地密碼》(3690萬)、《hold住愛》(4645萬)等影片獲得。

在影視圈,可能也有一個現象,就是:拍電影的錢還沒有宣傳的多。不乏好萊塢也這樣做過,但是對於電影市場並不成熟的中國來講,實屬怪現象。如果是1000萬投資的電影,就有人敢拿900萬拿去做宣傳。且宣傳週期長過拍攝週期好幾倍,然後還得整個概念叫「大片」,並且口無遮攔的宣稱票房有多少多少。似乎不知道「爛片的傳統」就是,你越吹噓就越能形成「爛片」的結果,果不其然,就是越爛還越一直的炒作,當然依照內地龐大的市場,「越爛越有票房」就成了一種慣性的宣傳手段。

片子賺不賺錢不在戲拍得怎麼樣,在於宣傳的好不好!似乎從2009年開始,國產電影就已經不能自拔了,紛紛搞資本運作、圈錢運動。就有國內媒體報導,如今的拍電影資金來源也越來越多,如煤老闆、地產老闆、地方政府、風險投資、基金信託公司,甚至有人賣了房子投資電影,還有明星本身、作家也投入資金運作等。

去年最火的作家肯定是莫言,但今年,郭敬明應該是最火的「作家」了,被譽為「今年來最爛爛片」的《小時代》還沒上映就引起巨大爭議,上映後創造的票房紀錄,更是讓人只哀嘆中國電影沒救了——前後《畫皮》中有《泰囧》此有《小時代》,一個比一個無聊無趣無意義……卻似乎是越無邊界、越低俗、越不知道說什麼、越炫耀就越有市場。

縱觀十幾年來的中國電影,爛片的產生都是有歷史原因和土壤因素的……比如《臥虎藏龍》火了之後就有了《英雄》、《夜宴》(1.3億元)、《無極》;「瘋狂的石頭」引發一片「瘋狂XX」追逐;《海角七號》、《失戀33天》也結出一堆的果子;「囧途」系列也就更不用說了;最近又吃起了「青春飯」,相信《致青春》、《中國合夥人》、《小時代》後又會有一部接一部的爛片出來……目不暇接也就罷了,爛片知多少?你還真只能拭目以待了。(圖為《飯局也瘋狂》(4265萬))

符合「爛片」定位的片子,有網友初略的估算過,一年之中能上映的怎麼都會出現個十幾二十部,甚至更多。

《無極》

《無極》就是2005年公認的大爛片,影響力至今,也堪稱內地大製作爛片的「鼻祖」。據查當年《無極》的首週末全國票房達到了7452萬元人民幣超過《功夫》保持6000多萬的紀錄,吸金能力不錯,最終以1.8億票房收場,全球收入超過2億,稱霸當年票房排行榜。

《風雲2》

想不到,4年之後又一部號稱全CG特效製作的大爛片《風雲2》著實讓影迷們徹底失望了良久,連《風雲2》的漫畫銷量據說都受到影響。全片不到100句台詞,絕對的2009年最差電影之一。但票房收入過億,全球收入1.4億左右,風光無限。

《白鹿原》

2012年的《白鹿原》,導演王全安以及整個製作團隊可是煞費苦心的做足了推廣戲,又是網絡營銷,又是電影節,還有各種傳聞,甚至不惜借自己老婆的床戲炒作。據資料顯示,光宣傳花費3000萬都夠再拍一部《白鹿原》了,結果跟原著相差甚遠,所以票房「慘蛋」,加入大爛片行列。因此還有人撰文《從電影《白鹿原》的宣傳鬧劇看文學倫理的失范》的批評文章,稱簡直是毀了原著作品。該片最終票房為1.3326億元人民幣。

《夜宴》

《夜宴》一出,就有人稱「中國爛片的水平確實深不可測。」「……張藝謀、陳凱歌和馮小剛之間的「三國演義」,其結果就是每年刷新一次中國爛片的最爛紀錄。」此話雖說得重了。但是看看《夜宴》就知道了,根據結尾的自訴,夜宴似乎是要表達「慾望」會毀滅人。但是呢?全片高潮之處「夜宴」的時候,廢話和發呆卻到了頂峰,而且故意編出所有主角配角一併死光光的做作劇情。而劇情更是空虛無聊,除了屈指可數的幾個武打鏡頭之外,影片不斷出現大段大段的神神叨叨的廢話,說著一些一般老百姓都聽不懂的火星語。影片甚至充滿了無意義的發呆鏡頭!葛大爺的一個側臉可以定格半分鐘!任何人看了幾乎都要睡著的。該片最終票房為1.3億元人民幣。

《三槍拍案驚奇》

大導演在商業電影機制下的沒落,張藝謀也沒能倖免。雖然張藝謀從昔日輝煌的文藝寫實電影轉戰商業片落得晚節不保,《英雄》、《十面埋伏》等雖然讓張藝謀電影口碑極具下降,但好歹有點歷史文化背景和壯美的場面,還有章子怡、梁朝偉、張曼玉、金城武和劉德華等巨星的傾情壓抑,也勉強不能算十惡不赦的大爛片,所以張藝謀繼續在商業片嘗試上劍走偏鋒,直到《三槍拍案驚奇》徹底將張藝謀的電影口碑拍到最低谷。但是這部超級無聊乏味實至名歸的爛片,依然收穫了高達幾億的票房,在張藝謀的誘惑下,觀眾又為爛片買單了。該片最終票房為2.61億元人民幣。

《讓子彈飛》

雖然之前有陳凱歌和張藝謀的自我顛覆,但要說電影票房記錄的顛覆,應該是從《讓子彈飛》開始的。因為之前電影的票房記錄一直是馮小剛的各種賀歲片壟斷,雖然說不上部部電影的文藝水準都極高,但票房的成功在某種程度上證明了觀眾的認可,才吸引大家一次又一次的買單。然而演而優則導的姜文,之前嘗試文藝寫實電影屢屢受創,幾番打擊之下也嘗試惡搞,結果一部無厘頭並無多少文藝水準的《讓子彈飛》卻以外在票房成功了,票房每創新高,最後還超過了馮小剛的《唐山大地震》成了票房新貴,確實讓人嘩然意外。該片最終票房為6.766億元元人民幣。

《功夫之王》

情節設計毫無邏輯,雜亂不堪。來自美國波士頓的小男孩傑森被賦予的解救孫悟空的使命太過牽強,而成龍扮演的魯彥和李連杰扮演的默僧,這兩人護送男主人公的使命更是穿鑿附會。如果說護送神棍到西天的歷程是此片故事主線的話,那麼此片開始沒多久,支撐故事發展的房梁就已經轟然倒塌了,接下來的故事發展只會讓人啼笑皆非。而且明顯抄襲的「指環王」,人物形象設計看不出用過什麼心思。不過即使這樣本片全球吸金超過4.8億人民幣。該片最終票房為1.88億元人民幣。

《滿城盡帶黃金甲》

典型的「五星級的爛片」,被譽為「除了衣服穿得曝露得像古代人以外,除了給豐胸產品做個活廣告外,沒看出有什麼特別……」。《黃金甲》中的表演基本符合電影的節奏,但從個體上看,周潤發略微的鬆懈,鞏俐一點點的過度,周杰倫還是生澀,劉燁也沒有擺脫做作。好演員表演的整體不到位,雖然不像《無極》般滑稽可笑,但也不能不說是張藝謀調度的一定失誤。也許張藝謀的著力點就不在這裡,但比較周潤發在《臥虎藏龍》中的神采,以調教演員著稱的張藝謀依然無法獲得激賞。該片最終票房為2.91億元人民幣。

《關云長》

香港導演可以拍出無數好看的武俠片,但歷史人物是個死穴。更何況香港導演還想搞創新,讓身在曹營心在漢的關云長在千里單騎的路上不斷掙扎,是去還是留,是蜀還是魏,是劉備還是曹操,是天下還是兄弟,甚至於在黃河渡口要讓大哥的女人獨自過河。可是,導演似乎自己也沒明白關羽在掙扎什麼。最後平白無故冒出一個天子要殺關云長終於讓關云長下定了離開無情之地的決心。以前的國內電影製片方特別怕被人罵,特別怕影片被罵作爛片。但如今不少國產影片也早已不以爛片為恥了。很多影片為了票房,為了吸引眼球,還主動展露自己有多爛。在這種局面下,要減少爛片的比率靠的還是影片製作方的自律。不能永遠處在不管好片爛片,把觀眾蒙進影院就是成功的狀態。該片最終票房為1.5897億元人民幣。

《畫皮二》

從《讓子彈飛》之後,票房冠軍就越來越沒張藝謀、陳凱歌和馮小剛什麼事了,一部部並算不上大腕和經典製作的電影頻頻登上票房冠軍寶座。一部《畫皮二》,因為第一部還算口碑和票房不錯就續拍的電影,劇情、演員、製作也並未見多大創新,只不過被冠上了3D製作,票房就全線飄紅,內地電影和觀眾的娛樂訴求,越來越讓人捉摸不定了。該片最終票房為7.2639億元人民幣。

《快樂到家》

此前《嘻遊記》的主演之一演員徐崢發微博說:「《嘻遊記》的確是一部超級大爛片!」,連陸川、張揚、寧財神都表示贊同,引起軒然大波。當然受傷的是誰呢——當然是「快樂家族」了!這部《快樂到家》不得不說是《嘻遊記》後的一部爛片中的轟炸機,為搞笑而搞笑,表情浮誇,聲音怪氣,肢體僵硬;演員們虛浮做作,劇情弱智庸俗……看來這五個傢伙也只適合在快樂大本營秀一秀,演電影,還差一大截檔次……電影雖然也娛樂化,但絕不是娛樂節目。有網友就稱,「中國喜劇我實在看不下去了,《十全十美》我以為是極品了,後來還有《越光寶盒》和《唐伯虎2》,真是走路都會踩到屎。」該片最終票房為1.5350億元人民幣。

《木乃伊3》

男女主角莫名其妙的到了中國;中國的軍閥非要利用他們來打開棺材;一顆碩大的藍寶石讓龍帝活了;莫名其妙蹦出個會講英語的中國美女……這就是有李連杰、楊紫瓊加盟的電影《木乃伊3》。《木乃伊3》自宣傳之初,最大的噱頭就是「中國元素」,但恰恰是這個噱頭卻頻遭質疑。很多觀眾表示,這部影片中的「中國元素」不倫不類。所以僅僅靠兵馬俑、中國功夫來表現中國文化,這樣的好萊塢電影時代早該過去了。要想拍好中國電影,請外國影人先學學《功夫熊貓》的導演,多研究幾年中國文化,然後來中國實地走一趟再說吧。該片最終票房為1.09億元人民幣。

《赤壁》

《赤壁》在當年或許讓更多的影迷們看到的更多是中國電影的悲哀,從《無極》到《黃金甲》……再到《赤壁》,國產電影更多還是停留在視覺唬人的層次,令很多人不明白《無極》中的謝霆鋒為什麼因為一個饅頭懷恨一輩子一樣,同樣很多人也會無法理解一個連普通話都說不準的小喬和周瑜上演一場激情戲能對提升這部電影的內涵有多大幫助,同時更是無法理解曹操為什麼會因為一個女人而率領80萬眾南下會獵?國產大片的魅力缺失根源在於我們的劇本創作能力太差了,編劇人員的待遇也是每況愈下。我們缺乏發會真正講故事的編劇和導演?缺乏能夠真正撼動人心而不是晃花人眼的精神內核。吳宇森顯然是回歸中國顯得有些不適應了?該片上下集最終票房為5.81億元人民幣。

《寒戰》

上映期間總有人把這部電影和《無間道》並提,但眾多網友給出的評價是:編劇水平很差,漏洞百出,新導演只會人為製造緊張氣氛和宏大場面,節奏一塌糊塗,充斥著假大空! 想模仿無間道,畫龍畫虎難畫骨.結論爛片一部。很多人都覺得比之前的港片《大追捕》差了許多,控制不了節奏,突出不了重心,沒法講述一個故事。總體上劇本也過得去,但是相比《無間道》這種經典,還是比較爛的,就這麼一盤手藝欠佳的菜就端上了桌 ,宣傳造勢還搞得像大片一樣。真實不咋的,所以很多人覺得兜裡的錢又被「騙」了。該片最終票房為2.5670億元人民幣。

《泰囧》

果然,這樣的畸形現象正在一次次重複上演,一部小製作無厘頭惡搞的電影,雖然我們沒必要苛求它有多少文藝魅力,結果卻拿下了十幾億票房,將之前的各種票房記錄原因拋在腦後,後來看《泰囧》已經不是在看電影了,已經成為一個熱門的現象,內地電影票房正在上演著各種瘋狂。該片最終票房為12.5466億元人民幣。

《西遊降魔篇》

本以為像賣到黃金價的爛片黑馬不會經常出現,但就在《泰囧》拿下十幾億票房的熱潮還沒退去的時候,又一黑馬《西遊降魔記》又來了。周星馳的無厘頭電影有一定的觀眾基礎,也不能簡單用爛片來形容,畢竟他的嬉笑怒罵式的幽默為大眾所接受並且一度封為經典。但周星馳的創作和才能也呈現江河日下黔驢技窮的趨勢,所以這部《降魔記》並沒有延續之前的經典,卻收穫了十幾億票房,看來觀眾已經習慣性為爛片買單了。該片最終票房為12.3042億元人民幣。

《白蛇傳說》

一部《白蛇傳說》因為有名著的外衣,還有李連杰、文章、黃聖依的加盟以及高調宣傳,買到上億票房,在當下虛浮的票房市場也算正常,但是觀影之後的感受就是,這種水平的電影真的不配擁有上億票房的頭銜。該片最終票房為2.034億元人民幣。

《富春山居圖》

瘋狂正在繼續,國產電影正在朝著沒有最爛只有更爛的境界升發。一部《富春山居圖》,從上映開始就被各方吐槽,甚至被馮小剛界定為中國電影的分水嶺,爛片新紀錄,但就是在這種惡評如潮的情況下,電影還是憑著反響影響和林志玲無可阻擋的性感魅惑,票房居然逆勢而下,最後拿下近三億票房,不得不令人佩服林志玲的影響力。該片最終票房大約為3億元人民幣。

《小時代》

一部無論導演還是演員都算不上豪華和大氣的電影《小時代》,因為一個文藝的名字,冠以今年熱門的「青春」招牌,還有來勢洶洶無孔不入的宣傳,在幾億票房奠定了基礎,看來觀眾為爛片買單的習慣確實阻止不了爛片賣到黃金價的趨勢。截至目前票房已達到3.2億元人民幣。

《不二神探》

在一個流行「二」的年代,標榜不二,本來就有點譁眾取寵,注定這不會是部真正意義上的好電影,李連杰和文章的幾度聯手,並沒有看到什麼演藝碰撞上的火花,但是《不二神探》在繁榮空前但現在檔期沒有什麼大片壟斷的情況下,一週還是就收穫了上億票房,不僅觀眾認為不咋地,連文章自己都發表言論「爛電影不能怪演員」,這話確實有一定道理,但是無疑承認了這部電影是爛片的事實,演員自己也很無奈,在這種「爛片賣成黃金價」 的大環境下,票房想不上億都難!該片最終票房為2.1026億元人民幣。

港片中的爛片也有不少。因為內地與香港電影市場已經漸漸走入合作時代,香港導演、演員紛紛北上發展,出現大量的「爛片」並不奇怪,只是難以言喻的是——曾經牛叉的香港電影,已經淪為「爛片」工廠了。比如近年的《寒戰》(2.5670億)、《大內密探零零狗》(1.03億)、《龍鳳店》(2883萬)、《全球熱戀》(1.3164億)、《家有喜事2009》、《花田喜事2010》(6141萬)、《最強囍事》(1.644億)、《八星抱喜》(7955萬)、《楊門女將之軍令如山》(3750萬)、《東成西就2011》(7885萬)、《越光寶盒》(1.3178億)等影片。

而因為審核的原因,未能在內地上映的三級港片爛片也有《3D肉蒲團》、《金瓶梅》、《一路向西》等這些影片,都是靠噱頭和床頭吸引人群的。

當然,電影不過就是娛樂的產物,每個人都有自己爛片的標準,惡搞不是目的,製造垃圾不是初衷,但是中國電影的未來發展還是需要向有邊界的地方行進,不是床上、嘴上、胸脯屁股上的抖動……能取得影迷的認同的。最重要的還是拿出有技術、有故事、有內涵的東西。浮躁的、假打的、靠吹牛的一次性電影,成熟市場是完全不會認同的。票房是重要,但口碑還是要先行……

所以即使有網友稱,現在已經到了中國的爛片搶錢時代了!也有人調侃,難道沒節操的人都去拍電影了?不得不讓人感嘆,電影圈之亂:市場亂、管理亂、資本亂、男女關係更亂。中國電影票房全球第二的地位,不應該是用「爛片」來堆砌的……吧!

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戳破吸金怪象 3個專科醫師的告白

2013-07-22 TCW
 
 

 

在近年的植牙醫病糾紛案例中,有的民眾是看報刊廣告找醫師,有的被特價招攬吸引而多植了幾顆牙,有的則是牙齒植歪,醫師卻說還可以用而不願賠償,更有已經麻醉後,竟被要求再加價才能動手術……層出不窮的怪象下,需要植牙的民眾該怎麼辦?

以下是三位植牙年資十年以上的專業醫師口述,告訴你業界怪象、教你看清行銷手法、選擇適合自己的醫師。

怪象1:行銷名詞,譁眾取寵「五合一」、「奈米」、「無痛」技術不稀奇,多半是商業操作

我們常會看到牙科診所標榜「雷射植牙」、「奈米植牙」、「五合一植牙」……等各式各樣的名稱,其實很多是被創造出來的商用語言,說穿了並不是稀奇的技術,卻容易誤導病人,以為這個醫師特別厲害。

例如用「微創植牙」來宣傳,其實嘴巴裡的手術都可說是微創。植牙時能夠不必翻開牙肉(翻瓣手術),只打一個洞就植在骨頭的範圍內,前提是病人本身擁有很好的治療條件,就醫術而言反而是簡單的基本功,每個植牙醫師都應該會做。

所謂「雷射植牙」,大部分的做法是先用雷射掃一下,然後才開始打洞,掃一下的說法是促進傷口癒合、不會痛,實際上是要賣這個雷射,而所謂不痛,其實還是因為上麻藥。也有診所標榜「無痛植牙」,植牙本來就不痛,因為牙齒拔掉後骨頭裡面的神經會萎縮,所以真正在做植牙手術時,只需要麻醉到牙齦,牙齦麻掉以後,你骨頭怎麼切都不會痛。

再如「奈米植牙」,其實現在所有人工植體的表面處理都是奈米級的,所以一點也不特別。「3D植牙」,也就是根據電腦斷層的影像加上導引板來進行植牙手術,這也是早就有的技術,你要再加個東西變4D也行。

至於「舒眠植牙」,就是做靜脈注射的鎮定麻醉,與一般牙科手術的局部麻醉(病人是清醒的)不一樣。從風險程度來看,最危險的是在手術房的深度麻醉,沒辦法叫醒,需要恢復期;其次是鎮定麻醉,藥效過了拍一拍就會醒;風險最低的是牙科局部麻醉。所以植牙時採用鎮定麻醉,應該要考慮必要性,當有些病人真的很容易緊張、極度恐懼時,才比較適合採用,醫師也必須清楚說明風險。

還有牙醫宣傳自己會「五合一」、「六合一」手術,其實這也不是新發明,我在美國的牙周病專科學習過程中,就可以做骨修整、補骨頭、植牙、鼻竇增高、軟組織移植,五種手術一起並行,可是沒有人會把它說成專有名詞,創造這種名詞就比較像是為了商業操作。

一般人應該要了解,這些層出不窮的名詞,不過是把醫界習以為常的方式「換個說法」罷了,而植牙真正最值得關切的有三件事,第一是地基(植牙區的骨頭)要做好,第二是牙齦要能維持健康,第三是假牙的品質、咬合功能,這些才是植牙的本質,脫離這些要素,剩下的就會只是行銷包裝。

怪象2:植牙醫學會多得誇張三個暴增到逾三十個,攬醫師入會,強調直接發認證

台灣在全球牙醫界僅見的一個怪象,就是植牙相關的醫學會特別多,政府沒有把關(編按:只要向內政部申設人民團體,即可成立各種植牙名目的醫學會,近五年此種醫學會數量暴增),導致目前已有三十幾個醫學會。

台灣最早的三個植牙醫學會(台北市牙科植體學會、中華民國口腔植體學會、台灣牙周病醫學會)都有十幾二十年歷史,我在中華民國口腔植體學會擔任專科醫師甄審委員會主委,這是幾位台大教授成立的學會,也是最早發專科醫師認證的,但十七年來我們一千多個會員中,只有兩百多個獲得植牙專科醫師認證,審查很嚴。

如今許多新成立的醫學會為了市場性,甚至在招收醫師會員時,就以直接發給植牙專科認證為號召。那麼民眾要如何判別?植牙專科醫師到底需要多久的訓練?以台大而言,住院醫師到第三年才能進入各專業分科,而進入牙周病專科後,通常要三年、四年才能畢業,那三、四年不是只學種牙根,還要學習怎樣做相關手術、牙周治療、擬好口腔治療計畫、診斷分析、牙齒排列分析,乃至美學等。

在國外也是如此,至少要完整專心受訓一、兩年,絕對不是短期進修就夠。所以病人要會問醫師受訓多少年、用哪個植體系統,這個系統在全球市場占有率多高、公司歷史多久,就跟買車子你會看廠牌、看風評,一樣的道理。有的病人一進來就先問植一顆多少錢,我會說這裡不是雜貨店,如果不關心自己的口腔狀況,不想照標準流程,那我就不要(這種病人)。

如果只關心價格,韓國系統價位就很低,甚至有的免費讓醫師用,希望醫師幫忙促銷。如果跟你講這是免費的,你敢不敢用在自己身體裡?也有廠商會提供醫師「套餐」,亦即一次植一排好幾顆牙的配件和技術指導,但不是每個case都可以套用,有的醫師明知不適合還硬要做上去。還有,醫師植牙越多雖然經驗越多,但一年植太多顆,一定沒有時間做好每個治療計畫。

畢竟錢是你的,時間是你的,身體也是你的,如果問了兩個醫師的意見南轅北轍,或仍很猶豫時,那就找第三個醫師。可以找教學醫院的醫師,基本上他們的判斷會較正確。

怪象3:貪多求快,植多折扣多「馬上可用」、「多顆一起植」用話術吸引消費,打折衝業績

醫療強調個人性和差異性,它是需要量身訂做的,依著你的身體狀況、口腔狀況、對牙齒的觀感,以及經濟能力、對牙齒費用的接受度等等,結合在一起考量。

通常植牙會出問題,在於「貪多、求快」。有的醫師把植牙當作商業行為,秤斤論兩,強調一次植多少顆可以打幾折,把可留下的牙齒拔掉,鼓勵幾顆一起植、馬上可以用;萬一有幾顆失敗,就說拿掉那幾顆不會影響大局。如果拿掉幾顆不會影響,那麼原先打折不就是打在幾顆可能做壞的,折扣有何意義?

還有醫師宣稱「三分鐘解決」,在特殊的植牙位置、病人條件適合時,我也做過確實可以很快的案例,但那是極少數,不會拿來做廣告。

因此,若碰到求多求快的醫師,就要小心,尤其若你已缺牙一段時間了,植牙有那麼急嗎?越急風險越大,醫師比你急的話,你要問他急什麼?特別是後牙的部分,因為有較大咀嚼功能,急不得,門牙部分雖影響美觀,急不急也要看情形。

好的醫師要能舉出他做過的案例,能解釋清楚,讓你有心理準備,還要有售後服務。尤其像牙周病在植牙上面發展的速度,遠遠比自然牙快,有的植牙後三、五年甚至三、五個月就有牙周病了。所以醫師不能只會植牙,還要有能力照顧你的整體口腔環境。

其實沒有一把尺能衡量所有的醫師好壞,因此我認為病人要跟醫師建立往來關係,比如說先洗洗牙,觀察醫師態度,看看診所環境,而不是貿然去一個不熟悉的診所就要植牙。觀察醫師是否有耐心處理你別的牙齒問題,就知道他有沒有耐心處理你植牙時的問題,或者以後出了問題有沒有解決的態度。

醫師應該強調的是留下自然牙的能力,如果只會植牙,對自然牙不尊重,那植牙就可能被他當作商業行為罷了。

【延伸閱讀】避開5陷阱,免當植牙冤大頭—植牙醫療糾紛類型

類型:不該拔而拔案例:醫師在洗牙時鼓勵為美觀而植牙;治療牙周病時乘機拔牙、鼓吹植牙建議:不要貿然接受,須尋求其他醫師意見

類型:不該快而快案例:醫師保證「一次植10顆沒問題」,且看診隔日就動手術,結果手術中異常出血變成植物人建議:能符合快速植牙條件的病患極少數,宜再請其他醫師評估

類型:療程途中加價案例:議價匯款並拔牙後,被要求再加價才願完成植牙;療程進行數月後,中途被告知需要追加植牙顆數、額外付款建議:找教學醫院醫師評估,比較治療計畫異同,不要受殺價或打折誘因誤導

類型:技術差植壞了案例:植歪、植錯位置、排列太擠、植體不穩建議:打聽醫師口碑,勿僅信一人就決定,尋求第二、三位醫師評估

類型:手術相關專業凸槌案例:鑿骨器械因長時間使用過熱,燙傷病人;手術縫合不良導致口腔發炎建議:打聽醫師口碑,勿僅信一人就決定,尋求第二、三位醫師評估

註:案例取自醫療改革基金會


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英國王室:用「藝人經紀」的商業模式瘋狂吸金

http://www.iheima.com/archives/52687.html

英國威廉王子的妻子凱特王妃22日晚順利產下一名男嬰,不僅成為全球媒體追逐焦點,還成功地刺激了英國經濟的增長。王室添丁產生的最直觀影響體現在王室紀念品、節慶用品銷售和博彩行業。近年來,英國「喜事」連連:2011年舉行英國王室婚禮,2012年舉辦倫敦奧運會,這些喜事不僅在很大程度上提振了國內消費者的信心,也有效促進了英國旅遊市場的發展。

小王子的「吸金效應」

知名經濟諮詢機構IHS的英國首席經濟學家霍華德·阿徹表示,王室寶寶的出生或許能給英國經濟帶來短暫、小規模的正面刺激,提振消費者的樂觀情緒。英國零售研究中心預計,王室寶寶的出生可能為英國經濟新增約2.4億英鎊(約合3.7億美元)產值,因為消費者會購買食品和酒水飲料慶祝,與英國王室相關的紀念品、玩具、書籍和音像製品銷售也會有所擴大。

美國《新聞週刊》專欄作家丹尼爾·格羅斯打趣說,刺激政策的作用是促使消費者把未來消費提前到眼下進行,就這點而言,過去一個多月裡,王室寶寶的出生效應似乎做到了這一點,起碼全球各國媒體人士紛紛飛往英國,購買了昂貴的機票,預訂了價格不菲的酒店,國內外遊客也趕在這個黃金旅遊季節前往倫敦。

自22日早晨傳出凱特王妃即將分娩的消息後,英國母嬰產品品牌Mothercare股價高開高走,盤中漲幅一度突破3%。截至收盤,該公司在倫敦證交所交易的股票上漲2.04%。

另外,博彩公司設下了王室寶寶性別和姓名的「賭局」。英國博彩公司22日透露,關於王室寶寶性別、姓名和具體出生時間的賭注總額度已超過153萬英鎊(235萬美元),這意味著公司已經穩入15.3萬英鎊(23.5萬美元)利潤。

英國的「紀念品經濟」

數據顯示,前年威廉和凱特大婚時,全球民眾大概消費了價值1.99億英鎊的紀念品。去年女王登基60週年慶典和奧運會紀念品賣出了3億英鎊。英國零售業研究中心估計王室寶寶的誕生將為英國零售業市場帶來超過2億英鎊的收入。

6月份以來,各大經濟分析機構開始上調對英國經濟增長的預期。IHS 7月19日將今明兩年的英國經濟增速預期值由此前的1.0%和1.6%分別上調至1.1%和1.8%。安永會計師事務所統計俱樂部上週將其對今年英國經濟的增長預測值由早前的0.6%大幅上調至1.1%。本月早些時候,國際貨幣基金組織也將今年英國經濟增速預測由0.6%上調至0.9%。

最會「賺錢」的王室

作為世界上最古老的王室之一,英國王室也是最會「賺錢」的王室。

每次英國經濟不景氣的時候,英國王室都擔任「救火隊員」的角色。

而此次,皇室成員也借王室寶寶生財。寶寶的爺爺查爾斯王子的郊區商店開始售賣手工縫製的嬰兒鞋,凱特的父母米德爾頓夫婦經營的派對用品網站,推出了一系列「慶祝寶寶降生」的禮物和用品。

此外,英國最重要的非物質文化遺產就是「英國王室」這一品牌。早在1155年英國國王亨利二世就向名為Weavers的公司頒發了第一份「皇室御用委任狀」。從那時開始,英國皇室認證歷經千年而不衰,成為英國乃至世界最權威的認證之一,更成為無數品牌夢寐以求的殊榮。

英國王室的收入來源(來源:光明網 )

每年的政府預算都有一大筆俸祿給皇室的,不過主要是給女王和皇儲。另外他們還有私人領地,從這些領地上取得的收入是不用納稅的!!

英國王儲查爾斯除了擁有顯赫的地位和身份外,還是一個不折不扣的富翁。據英國媒體近日披露,在2004至2005財政年度中,查爾斯的個人收入大幅增長了11%,達到1330萬英鎊。

「地主」查爾斯

大多數英國富翁都靠地產起家,查爾斯也不例外。在上個財政年度,王儲從康沃爾公爵領地獲得的收入就高達1300萬英鎊(稅前)。

康沃爾公爵領地是1337年英國國王愛德華三世為自己的大兒子建立的。領地範圍包括英國20個郡中的5.485萬公頃土地,這些土地大部分都位於英國西南部,其中包括許多商業地產、建築群以及金融投資公司。

到查爾斯這一代,大部分企業並不會帶來很多利潤,但好在能夠收支平衡。讓查爾斯賺得盆滿缽盈的是領地內一些黃金地段的物業出租收費。由於英國國土面積並不大,土地和物業租金升幅巨大,而皇家領地顯然升值的速度更快。

這部分土地為查爾斯帶來的收入幾乎佔據了查爾斯全部收入的3/4,目前由專業的物業管理公司代理管理。

國家補貼近500萬英鎊

能花納稅人的錢是查爾斯區別於其他英國富翁的地方,這足以讓他沒事偷著樂。

在上一財政年度中,查爾斯出席了500多次公務活動,其中包括103次海外活動,這些活動共花費了納稅人100萬英鎊。另外,政府還需要為他的官邸克拉倫斯大廈以及在倫敦的居所和辦公室的120萬英鎊花費買單。雖然遭到民眾的一些反對呼聲,但英國政府還是為查爾斯提供了通信、財產保險等費用合計為268萬英鎊。

食品公司異軍突起

1990年成立的皇家莊園特產公司曾經讓查爾斯頭疼。這個公司專門研究用有機方法種植、培育食品。但由於英國人一直不買有機食品的帳,該公司經歷了長達12年的虧損,一度淪為著名的「英國皇室笑話」。

直到2003年,隨著英國人認識到有機食品的好處,皇家莊園特產公司的產品才開始受到青睞。該公司除了給皇家廚房提供原料外,還經營香腸、餅乾等食品。今年甚至還推出了花園家具等多元化的全新產品。

該公司的銷售額高達4000萬英鎊,但由於成本較高,獲利僅100萬英鎊。自從該公司盈利以來,所有的收益都捐獻給了慈善事業。

賣掉禮物賺外快

據王室內部消息,查爾斯每年參加大量的社會活動,收到的禮物不計其數,除一部分用於收藏外,每年他都會賣掉部分來自世界各地的禮物,換來的錢則收入自己的錢包。查爾斯一般在每年萬聖節之後選擇拍賣的方式來處理這些禮物,其中不乏一些奇珍異寶。每年拍賣的收入大概在300萬英鎊左右。

日常生活花費不菲

雖然查爾斯的收入豐厚,但根據英國法律,他仍然要繳納各種稅金。上一財政年度中,查爾斯共繳稅520萬英鎊。

除正常納稅外,查爾斯也需要在很多地方大把地花錢。他僱傭的135名全職或兼職工作人員開支就是一筆巨大的支出,這包括其慈善機構的工作人員以及廚師、貼身男僕、園丁等等,這些人在該財政年度中從他口袋裡拿走了380萬英鎊。

在各種官方和慈善活動中,查爾斯花費了610萬英鎊,另外還有50.7萬英鎊用於舉辦招待會,3.5萬英鎊用於捐贈和購買禮物,7.2萬英鎊用於繳納水、電和煤氣費

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借朵押股 揭富豪「吸金」俱樂部

2014-01-23  NM
 
 

 

內地鬧錢荒,影子銀行招數層出不窮,本刊調查發現,魔手已伸入香港上市公司。深圳一間名為中科創的擔保公司,以「財富俱樂部」為名,表面聯誼吃飯,共同鑑賞藝術品,實質招攬水緊的香港上市公司大股東,為其度身訂造理財產品,公開籌旗搵「債主」,不少買家更是香港人。這些未經內地銀監會審批的產品,以上市公司名號做招徠,並以公司股份做抵押,借款卻直入大股東私人戶口。最少六間上市公司牽涉其中,包括市值六十多億的華瀚生物製藥(587)。該公司是活躍的二線股,「殼后」朱李月華及「女燈神」劉央,都是股東之一。若然大股東還不到錢,隨時被斬倉,股價狂冧散戶亦無仇報。本刊多次放蛇,一腳踢爆這個富豪俱樂部的吸水局。放蛇息誘

公司有新產品,抵押品係香港上市公司股份,好可靠,一年有十二釐回報,保本保收益!」深圳中科創負責銷售的黎經理,近日多次致電及發訊息,予曾假扮富豪搵理財產品的記者。聽到產品牽涉香港上市公司,記者即相約他在中科創深圳總部見面。公司位於深圳福田區卓越世紀中心,獨佔一層,規模頗大。甫坐下,黎經理即力銷名為「雙禧叁號」的產品:「其實好像信託。投資期一年,入門價一百五十萬,年利率最高有十三點五釐。」息率好過不少公司債,產品集資一億元人民幣(下同),借款人是貴州漢方集團,投資林木業。而公司股東,竟是香港上市公司華瀚生物製藥(587)的大股東,包括主席張岳、行政總裁鄧杰及總經理龍險峰,更寫明三人以華瀚股東兼執董名義做個人擔保。黎經理拍心口道:「有上市公司股東做擔保,有咩事可以攞佢啲股份出來還番俾你哋。就算唔係,我哋公司都會包底,依家註冊資金有兩億幾,你唔使擔心!」

服務包日本抗癌

數日後第二次見面,記者表示身邊不少有錢人想投資,黎經理即帶記者參觀總部樓上的私人會所——「中國財富藝術館」。藝術館內放滿各種古代傢俬、字畫及瓷器雕塑等,大部分標有價錢,動輒數十萬元,「呢度嘅藝術品,大部分係我哋老闆珍藏,會員睇啱可以買走。」之後,黎經理安排記者等人在館內附設的貴賓房吃午飯,席間落力推銷:「華瀚嗰個產品今日截止,尋日有好多客買咗幾千萬,滿額就唔再賣啦。」其間,他指投資一百五十萬,就可加入其公司創立的中國財富俱樂部。「馬化騰嘅老婆係我哋嘅金牌會員(最高級別),馬化騰和馬雲都係我哋老闆喺長江商學院讀EMBA嘅同學。」網站資料顯示,俱樂部的服務包括租用私人飛機、名車、安排子女教育,更有「日本美國抗癌治療」、「瑞士抗衰老」及「北上睇名醫」等,十分騎呢。

假信託真放債

黎經理再落力游說,並向記者展示產品合同,但上面卻寫着「借款合同」。這時,黎才道出真相:「你係直接同借款人簽合同,錢亦係直接過戶俾佢哋,我哋只係簽擔保。」並改口指產品並非信託(理財產品的一種):「係債權,我哋係私募基金。」原來,這家中科創雖是內地擔保公司,但性質並不如香港的擔保人。香港的擔保人會替債仔向債主作出擔保,債仔不還錢便會孭數。但內地擔保公司會主動出擊,尋找債仔,再將債項包裝為產品,幫忙尋找「債主」(即購買產品的客人)。他更爆料指:「佢哋(上市公司大股東)喺香港借唔到錢,先搵我哋,用私人公司名義去借錢,再以上市公司股票做擔保。直接用上市公司個名去借,係違法o架。」他表示有不少上市公司老闆來叩門,要經過篩選,而且該產品甚受香港人歡迎:「三成投資者都係香港人。」根據黎提供的資料,中科創的產品涉及六間香港上市公司。當中以華瀚生物製藥的市值最高,達六十多億,「殼后」朱李月華和劉央分別持有近一成一及百分之五的股份,中大教授曹宏威亦是公司獨立非執董。其他一概為市值約十幾二十億的細價股,例如中國瑞風新能源(527)的主席李保勝及行政總裁張志祥,為李氏私人擁有的地產項目作擔保,集資一億。另外,中國家居(692)、盛明國際(231),以及大股東曾與投行對賭的中國疏浚環保(871)等也榜上有名,有借款人更列明直接用股權做抵押。集資所得,大多作為短期流動資金,亦有大股東只是想借錢買樓!熟悉財務人士指:「香港而家按殼,利息要十八至廿四釐,公司背景唔好,借唔到咁多錢,唯有返大陸。」這些產品的銷售渠道主要是銀行,但卻是暗中銷售。「要公開喺銀行賣,要經過三次審批,好麻煩,所以我哋只係搵相熟嘅銀行經理同行長幫手,推銷俾熟客。」黎氏亦會主動到銀行拉客,「直接同我哋買,唔使俾銀行賺差價。」

對質起底

根據港交所條例,上市公司股東抵押股份,若抵押的用途不用於公司業務,便毋須申報。因此,上市公司的大股東有否私下抵押股權,小股東不得而知。有香港基金經理直斥問題嚴重,「一旦借款人無法還債,擔保公司有權賣貨,賣俾邊個都唔知,股權易手,銀行可能會call loan,股價一定冧,小股東就會賴嘢!」他續說:「一聽到借錢做林木業,就知道係流,地產都係!銀行唔肯借,佢哋先要用呢啲方法。」

俱樂部吸水局

大股東滴汗認借錢

散戶荷包隨時凍過水,記者向各公司查詢。其中,華瀚生物製藥行政總裁鄧杰最快回覆,並相約記者在上環招商局大廈的公司辦公室見面。週二天氣寒冷,但神情緊張的鄧杰卻滿頭大汗。他承認透過擔保公司中科創借錢,更指與中科創的老闆張偉及王濤相熟,是多年的好朋友,並合作在成都及深圳等地投資房地產。「中科創的借貸成本是比銀行略高,息率要百分之十一至十三,但銀行審批期一般至少要半年至八個月,中科創只需幾個月就可以推出產品,方便盡快投產。」鄧杰解釋。他指借錢的貴州漢方集團是他和其他董事局成員的私人公司,與華瀚生物沒有關係,並否認抵押股份,強調:「我只是用我個人資產做擔保,跟抵押不同。我個人投資項目,沒規定要披露吧,怎麼也不會拿上市公司的股份(來填債)。」另一間公司中國瑞風新能源,秘書助理張先生代為回應,承認主席李保勝為內地項目借款作擔保,但語氣囂張:「佢哋嘅股份已經抵押咗俾民生銀行,邊有可能再抵押?而且佢簽擔保有乜問題,佢借錢俾自己無問題o架!」盛明國際秘書陳先生指,大股東兼執董梁文貴並無參與任何抵押,對上述產品亦毫不知情。

騎呢俱樂部攻港

有內地律師指,這類產品一旦爆煲,若抵押品為境外資產,即香港上市公司股票,內地法院不會代為追討,只能追究擔保公司。因此,擔保公司的虛實最為重要。翻開內地公司註冊資料,這家中科創於○四年由融達控股(948)的創辦人兼執董王濤的丈夫張偉及另兩名股東成立,原名為深圳市中科創科技有限公司,業務是開發電子軟件及設備,但後來竟加入「貴台人間美酒零售」,相當騎呢。○六年,中科創開始從事擔保。去年,公司公司註冊地址改為深圳寶安區的廣場大廈。記者上門,發現辦公室正進行裝修,鄰近的辦公室職員及保安皆指未聽過「中科創」。近年中科創因擔保而與香港上市公司搭上關係後,大舉進軍香港。先後在一○及一一年在港註冊成立公司「中國財富俱樂部」和「中國財富藝術館」,報稱地址為旺角雅蘭中心辦公室,該處現為秘書公司。黎經理曾興奮地表示:「老闆用四億幾在跑馬地買咗塊地,發展房地產同開間財富俱樂部,仲計劃喺一六年上市添!」現年四十一歲的公司老闆張偉,籍貫黑龍江,是深圳人大代表。公司網頁指他曾就讀由李嘉誠基金會創辦的長江商學院EMBA,去年又與習近平一同出席在峇里舉行的APEC會議。而妻子王濤則是香港上市公司融達控股的創辦人。開發手機軟件的融達,一○年上市,當時張氏夫婦持有一成五股份,是第二大股東,其後多次減持,現無貨在手,王濤仍擔任執董。黎經理指老闆人脈廣:「老闆嘅家族係軍委、政府嘅人,好勁。王濤嘅爸爸係前任廣東省政協主席。」撻朵一直是內地慣用的把戲。如今,連香港上市公司的朵及股票亦被用來借錢,影子銀行入侵香港金融圈,一旦爆煲,不但購買產品的客戶血本無歸,小股東亦隨時被殃及,成為犧牲品。

富豪俱樂部遍地開花

內地富豪崛起,衍生出各種各樣的俱樂部。較出名的是○六年成立的中國企業俱樂部,成員有萬科主席王石,台灣女首富王雪紅,蒙牛創辦人牛根生,以及新浪行政總裁曹國偉等。舊派的還有位於北京長安街的長安俱樂部,連李嘉誠也是會員。但近年最出位的,一定是華夏同學會,由曾就讀長江商學院和中歐商學院CEO班的老闆組成,會員包括阿里巴巴的馬雲、騰訊的馬化騰及百度的李彥宏等。他們每年聚會兩次,傳聞不出席者將被罰款,款項全數撥入慈善基金。去年三月,這批同學在杭州參觀淘寶的創業大廈,引起轟動,他們乘搭的巴士更被喻為「身價最高的大巴」。

 
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