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險資批量出海在即 全球化配置謹慎積極

近年來中國保險公司的海外投資逐步進入快車道，已在歐美市場開展了多項投資。但就投資規模而言，仍然有很大提升潛力。

2012年中國保監會頒布《保險資金境外投資管理暫行辦法實施細則》(下稱《細則》)，對險資的境外投資占比、投資區域以及投資範圍做出要求。“目前險資的境外投資占比距離政策規定上限還有很大空間。” 法國巴黎全球托管銀行公布的《險資出海白皮書》指出。

根據《白皮書》，超過40%的中國受訪保險公司會在未來一年內進行海外投資。未來三年內，超過八成的受訪保險公司海外投資規模將高於5億美元。

海外投資增長空間巨大

自2013年中國平安收購英國勞合社大樓，完成中資保險公司對海外資產的首次收購後，中資保險公司跨境收購的腳步便從未停歇，其中包括中國人壽、中國平安與美國老牌房地產企業鐵獅門斥資5億元發展波士頓4號碼頭地產項目，安邦保險斥資19.5億美元收購紐約華爾道夫酒店等。

另據外媒報道，10月20日中國人壽已投資收購喜達屋(Starwood)位於美國的總價值約20億美元的精選服務酒店。此次喜達屋被收購的資產遍及美國40個州，包括280家全球主要酒店，品牌附屬精選服務酒店。

《險資出海白皮書》對中國前20名國內保險公司開展海外投資意向進行書面調查。調查顯示，中國保險公司在全球資產配置上依然處於起步階段，海外投資占總資產比例僅為2%。相對於中國保險業12萬億元人民幣總資產，目前險資的境外投資占比距離政策規定上限還有很大空間。

在海外投資規劃方面，中國保險公司呈現趨同性。據《白皮書》中數據，超過40%的受訪保險公司會在未來一年內進行海外投資。未來三年內，超過八成的受訪保險公司海外投資規模將高於5億美元，其中投資規模在5-10億美元和10-30億美元的各占三分之一。

談及促使險資海外投資的原因，法巴銀行全球托管行亞太地區負責人Philippe Benoit對記者表示，其主要原因有三點：市場風險分散、資產多樣化以及資產和負債的匹配。

“縱觀全球市場，險資都不是短期投資，而是長期資產配置。按照中國目前保險市場的發展，以及保費收入的增加，保險公司的負債端增長非常快，因此保險公司需要不斷增加投資的規模。”Philippe對記者表示。

對中國險資而言，Philippe認為，如何使投資收益更為穩定，並獲取更好的投資收益是重要的目標，所以資產分散化成為長期的投資選擇。

歐美國家受青睞，貨幣錯配需謹慎

按保監會《細則》規定，保險公司境外投資余額不得超過公司上年末總資產的15%。中國保險公司境外投資目前準許在北美市場、歐洲市場、亞太市場在內共45個國家和地區進行投資，而投資範圍則包括貨幣市場類、固定收益類、權益類和不動產四大類。

與眾多中國資本一樣，中資保險公司亦將關註目光首先落在美國市場。白皮書顯示，北美成為各大保險公司最為看重的海外投資區域，逾七成售房保險公司有意把海外投資資金的50%甚至更多份額布局在北美市場。

據湯森路透數據，今年三月，中國企業對美國的跨境並購總額約250億美元，是2015年全年(93億美元)的2.7倍。其中，海航集團60.7億美元收購美國IT分銷商Ingram Micro，海爾集團54億美元收購通用電器旗下家電業務，兩筆收購均入選前十大中資企業對美國企業的收購交易案例。

歐洲市場同樣成為中國險資海外投資的另一備選區域，其主要具備四大優勢：資產價值低估，優質標的資產選擇余地擴大，透明的金融市場和完善的法律體系以及成員國獨特市場優勢。

值得註意的是，境外投資對於中資保險公司的投資能力要求依然較高，國內保險公司在專業化國際投資人才的儲備及國際投資經驗的積累方面還未到位。國內保險公司保費收入基本都以人民幣為單位，若海外投資比例過高會產生貨幣錯配風險。由於境外投資市場的不確定性及險資的安全性，保監會再審核境外投資時仍然比較謹慎，外匯監管部門對於巨額險資的流出亦持審慎態度。

“保險公司的資產配置分國內資產和國外資產，國內存在資產荒的問題，可投資債券和可投資標的物的期限仍較短，”法巴銀行大中華區環球市場部主管賴長庚在接受《第一財經日報》記者采訪時表示，國內債券市場除部分國債外，期限仍以5-7年為主，對需要長期配置資金的保險公司而言並不足夠。”

賴長庚進一步指出，由於過去利率較高推升了保險產品的成本，隨著時間推移，大批保險產品面臨到期，國內資產需求大於供給。標的投資期限不夠與資產荒兩股力量促使險資出海尋求更多投資標的。反觀海外資產具有豐富性，同時諸多資產配置可以長達15-30年不等。例如投資不動產，可以為保險資金提供到穩定收益且期限較長。

表彰最大公約數，但拒絕批量模仿奧斯卡的選擇

《愛樂之城》中的“洛漂”，顯然要比“北漂”浪漫得多，也比“北漂”們的生存壓力小得多。（資料圖/圖）

（本文首發2017年3月2日《南方周末》）

有沒有審美疲勞？一定有，但不會非常明顯。

好萊塢雖然講究工業制造，但還是不會在流水線上去肆無忌憚地模仿和抄襲，不會誰獲獎了、誰票房好了，就立刻批量模仿。

同樣是達米恩·查澤雷的作品，我喜歡《爆裂鼓手》遠勝過《愛樂之城》。

《爆裂鼓手》是一個鼓手學霸和一個嚴苛到殘暴的老師的故事。老師蹂躪、欺騙、打壓……最後讓這個學生成為了頂尖鼓手。對比美國和風細雨的鼓勵式教育，慘無人道，沒有人性，卻讓學霸們熱血沸騰：天下的學霸都是一樣的，要站在夢想的最頂端，必須付出慘烈的代價，殘酷而真實。

《愛樂之城》明顯溫情很多，無論是對爵士樂入門級的解釋，還是“洛漂”水到渠成的成功，都是好萊塢的基本套路，讓人愉悅而不是添堵，多處致敬的片段，但凡看過一些好萊塢老電影的人，很容易像“找茬”遊戲的基本版一樣找出來，讓觀眾產生成就感。以至於看這部中規中矩的電影時，我會出戲並且忍不住把“洛漂”的舒適和“北漂”拿來做做對比：“洛漂”居然不用考慮房子，沒錢換鎖，竟也沒被不斷上漲的房租趕出家門，甚至還能加油、開車；他們經歷的磨難無非就是自己認真試鏡時，對方在看手機；自己要彈奏認為對的曲目，老板不幹，然後彬彬有禮地把你再次辭退而已。社會給了你充分的時間和機會展示，只要堅持下去，成功就是時間的問題，不用出賣人性，不用不擇手段。

但是，如果你要讓我二者選其一，誰進奧斯卡提名，或者說誰能獲奧斯卡獎，毫無疑問，我也會選《愛樂之城》，因為保險，因為穩妥，因為“更像奧斯卡”一些。

請留意一下奧斯卡每年評選結果出來之後，人們最常使用的詞，排名靠前的絕對離不開“眾望所歸”這個評語。誰是“眾”？

奧斯卡的評委就是“眾”，眾多的好萊塢電影從業者，這個數目有六千多人，雖然其中可能有些人懶得投票，或者錯過投票，甚至可能根本沒看全，問了下別人就跟投了，但抵不住它的基數大。

選出來的“最佳”給誰？給工業，而工業也意味著“眾”。當一個不常關註電影的人，突然有一天想找部可看的電影來時，搜索“奧斯卡獲獎片”，或者“奧斯卡最佳影片提名”，同樣，永遠不會出錯。

奧斯卡獎項是個最大公約數的合集，它可以有遺珠之憾，比如希區柯克、庫布里克一輩子就沒得過最佳影片和最佳導演。但對奧斯卡來說，沒關系，好萊塢電影工業之強大，強大到有太多選擇，或者說選什麽都有道理，所以《愛樂之城》獲獎，還是《月光男孩》獲獎，哪怕普華永道的同學們搞錯了，最後的結果也沒人會覺得唐突。

世界上很難有“最好”，口味各不相同；但誰不好，或者誰有爭議，這是顯而易見的。

相比《愛樂之城》中水到渠成的成功，《爆裂鼓手》中的少年安德魯為成功所付出的努力，顯得更加殘酷和真實。（資料圖/圖）

跟奧斯卡最沾不上邊的就是“毀譽參半”，同樣的戰爭片，《血戰鋼鋸嶺》跟你之前看到的戰爭故事有多大差別？但它好在沒有什麽爭議；而李安的《比利·林恩的中場戰事》，甚至連個奧斯卡提名都沒有。

《愛樂之城》開篇的一鏡到底，也就是長鏡頭，的確排練了很久，功夫紮實，你要說多麽有新意，長鏡頭幾乎是大多數有追求的導演都幹過的事，更別忘了兩年前《鳥人》才剛剛獲獎。

表彰思想性，那是柏林電影節幹的事情；表彰大師作品，那是戛納幹的事情；表彰為電影做的實驗，那是聖丹斯幹的事情；奧斯卡做的，就是表彰那些最大公約數。

最大公約數有很多參數可循：格局當然要大，首先得架得起那個範兒；其次要政治正確，符合大多數人的價值觀，符合大多數人的審美。

有沒有審美疲勞？一定有，但不會非常明顯——除非你看過了上千部電影——好萊塢雖然講究工業制造，但還是不會在流水線上去肆無忌憚地模仿和抄襲，不會誰獲獎了、誰票房好了，就立刻批量模仿。

最後我其實很想知道，萊昂納多作為一個常年竭盡全力，最後憑借近乎變態的表演獲獎的演員，如何看待今年奧斯卡的最佳男女主角的獲獎。

漳州核電項目采用技術出現變更 華龍一號有望在國內批量投建

4月13日，中國核工業集團(下稱“中核集團”)和中國廣核集團(下稱“中廣核”)不約而同發布消息稱：“華龍一號”國家重大工程標準化示範正式啟動。根據第一財經記者了解，這有利於它們聯手打造的華龍一號未來在國內進行批量化建設。

13日下午，國家能源局會同國家標準化管理委員會、國家核安全局在北京組織召開《“華龍一號”國家重大工程標準化示範實施方案》(下稱《方案》)發布會，標誌著“華龍一號”國家重大工程標準化示範正式啟動。

《方案》要求依托華龍一號示範工程開展核電標準化示範，利用4年左右的時間，進一步完善優化現有壓水堆核電標準體系，健全一套自主的、能夠滿足華龍一號國內建設與出口需求的，涵蓋核電全生命周期的壓水堆核電標準體系。

華龍一號是由中核集團推出的ACP1000技術和中廣核推出的ACPR1000+技術融合而成的、具有國內自主知識產權的技術，目的是為了國內核電更好的對外出口。華龍一號是中國向海外極力推薦的第三代核電技術之一。

目前，華龍一號已經福建和廣西建設了示範工程，以支撐該技術“走出去”。

最近幾年，兩家集團一直在力推華龍一號在國內實現批量化建設。今年全國“兩會”期間，全國政協委員、中廣核董事長賀禹再次與其他政協委員聯名，提交《加快華龍一號核電技術批量建設，確保實現國家減排目標》的提案。

賀禹建議，中國後續核電項目優先考慮采用中國自主三代技術，盡快啟動華龍一號堆型批量建設，從今年起到2020年每年核準開工建設4-6臺華龍機組，保持平穩有序發展。

華龍一號在某種程度上已經給AP1000帶來了壓力，原本擬使用AP1000核電技術的漳州核電項目將換成采用華龍一號核電技術。AP1000是中國從美國引進的第三代核電技術。

第一財經記者註意到，臺海核電(002366 .SZ)最近發布的一則公告稱，公司於4月12日收到一級全資子公司煙臺臺海瑪努爾核電設備有限公 司轉發的中國核工程有限公司簽發的《中標通知書》, 該子公司成為“福建漳州核電工程項目1、2號機組(華龍一號)、海南昌江 核電廠3、4號機組(華龍一號)主管道和波動管設備采購項目”的中標單位。

這意味著，未來即將投建的漳州核電項目，將使用的是華龍一號，而非AP1000。

另有兩名中核集團內部人士向第一財經表示，漳州核電項目使用的是華龍一號。漳州核電項目的業主是中核集團。

而根據此前官方資料，漳州核電項目規劃建設6臺AP1000核電機組，總裝機容量約750萬千瓦，總投資約932億元。

受訪者向第一財經記者表示，AP1000在漳州核電項目中被華龍一號替代的原因是，一個主要原因是，AP1000在國內的依托項目延期過長，在一定程度影響到部分核電項目的推進。

目前，AP1000在國內首個依托項目——三門一號機組——尚未實現商業並網發電。其原因與AP1000有關技術尚待突破有關。

上述13日會議稱，“十三五”期間是中國向核電強國邁進的重要發展階段，根據《能源發展“十三五”規劃》，預計到2020年，中國核電運行裝機容量將達到5800萬千瓦。

按照上述規劃，“十三五”期間，中國每年平均需要投建6至8臺百萬級千萬核電機組。為此，有業內人士表示，在這種情況下，哪個技術進展較好，未來投建的核電項目就會使用它。

獨家|不良資產批量轉讓門檻10戶降至3戶 地方AMC“二胎”新添6家

在當前去杠桿、防範金融風險的大背景下，銀行不良資產轉讓處置工作提速。

今日，第一財經記者從銀監會獲悉，銀監會又公布了7家地方資產管理公司(AMC)名單，其中6家為地方AMC“二胎”；並首次明確，不良資產批量轉讓門檻從原來的10戶降至3戶。

地方AMC 10省市有“二胎”

記者拿到的這份文件顯示，4月25日，銀監會辦公廳下發《關於公布雲南省、湖南省、湖北省、福建省、山東省、廣西壯族自治區、天津市地方資產管理公司名單的通知》(下稱《通知》，文件後附)，共計7家地方AMC獲準參與金融機構的不良資產批量轉讓工作。

《通知》指出，根據財金【2012】6號，銀監發【2013】45號以及《關於適當調整地方資產管理公司有關政策的函》【2016】1738號（下稱“1738號文”）有關規定，雲南省、海南省、湖北省、福建省、山東省、廣西壯族自治區、天津市人民政府分別批準新設或授權雲南省資產管理有限公司、海南聯合資產管理有限公司、湖北天乾資產管理有限公司、興業資產管理有限公司、秦合資產管理有限公司、廣西廣投資產管理有限公司、天津濱海正信資產管理有限公司共計7家參與本省(區、市)範圍內不良資產轉讓工作。

《通知》指出，自通知印發之日起，金融企業可以按照有關法律、行政法規和《金融企業不良資產批量轉讓管理辦法》向上述7家AMC轉讓不良資產。

第一財經記者發現，本次名單所涉及的7個省市、自治區AMC中，除了雲南省的屬於第一家地方AMC外，其他6省市都已經各自有一家，因此這6家地方AMC都屬於“二胎“。

去年10月下發的1738號文，放寬了此前一省原則上只可設立一家地方AMC的限制，允許確有意願的省級人民政府增設一家地方AMC，並明確，增設一家地方AMC應當考慮以下因素：一是當地不良貸款余額較高，不良資產處置壓力大;二是不良資產增速較快，不良資產轉讓需求較高;三是已設立的地方AMC正常經營並已經積極發揮作用。

一位AMC資深人士表示，這相當於地方AMC“二胎”放開：“在符合一定條件的情況下，省級層面的不良資產行業處置格局由原來‘4+1’變為‘4+2’，即四大AMC和兩家地方AMC。”

在放開“地方AMC二胎”後，據了解，目前已經有10省市有兩家地方AMC。除了此次名單內的6個省市外，上海和浙江早已經有了第二家地方AMC（光大金甌資產管理有限公司和上海睿銀盛嘉資產管理有限公司）；另外，還有山東省和江蘇省不僅在省級層面設立了,還在地級市層面設立了AMC（青島市資產管理有限責任公司和蘇州資產管理有限公司）。

據不完全統計，加上此次新公布的7家地方AMC，目前全國已有超過40家AMC。

10戶降至3戶：不良資產處置門檻降低

值得註意的是，《通知》指出：“批量轉讓是指金融企業對3戶及以上不良資產進行組包，定向轉讓給資產管理公司的行為。”

這與此前公開的《金融企業不良資產批量轉讓管理辦法》(【2012】6號，下稱“6號文”)規定，批量轉讓是指金融企業對一定規模(10戶/項及以上）的不良資產進行組包和定向轉讓，有所不同。

多位AMC業內人士對第一財經指出，不良資產批量轉讓門檻由此前的10戶降低至3戶，有利於地方AMC加速處置不良。

“就好比一個漏鬥，如果只有10戶才能漏下去，很多不良資產都漏不下去。但現在變成3戶，更方便AMC處置不良資產，預計不良資產處置將提速。”上述AMC資深人士稱。

事實上，這不是銀監會文件第一次提出降低不良資產批量轉讓門檻。去年10月末，市場就曾傳出，財政部、銀監會下發《金融企業不良資產批量轉讓管理辦法》的補充規定(下稱《補充規定》)，接收方為各財政廳、各銀監局、銀行業金融機構以及資產管理公司等機構。其相較6號文有明顯變化：不良資產批量組包轉讓門檻由之前的10戶降低至3戶。

前述AMC資深人士當時向第一財經記者確認，四大AMC中已有公司按新辦法處置不良資產，只要湊夠3戶就可批量接受銀行的不良資產。

一位地方商業銀行副行長對第一財經記者表示，地方AMC“二胎”入場，降低AMC批量轉讓不良資產組包門檻，將在債轉股、去杠桿中發揮重要作用。

去年國務院出臺市場化債轉股指導意見，提出銀行不得直接將債權轉為股權，應通過向實施機構轉讓債權、由實施機構將債權轉為對象企業股權的方式實現；第三方可以是金融資產管理公司、保險資產管理機構、國有資本投資運營公司等多種類型。此後，銀行系AMC加速落地，工農中建交五大行以及興業銀行等都相繼成立AMC，競逐債轉股市場。

根據4月21日銀監會召開一季度經濟金融形勢分析會的公開信息，一季度商業銀行不良貸款增速放緩，3月末，不良貸款余額1.58萬億元，比年初增加673億元，同比少增504億元。不良貸款率為1.74%，比去年同期下降0.01個百分點。商業銀行損失抵補能力比較充足，3月末，貸款損失準備金余額2.8萬億元，撥備覆蓋率178.8%。

*ST魯豐：股價漲幅異常 董事長及董事共8人批量辭職

*ST魯豐5月3日晚間公告稱，因個人原因，王景坤申請辭去*ST魯豐董事兼董事長職務和戰略委員會職務，張河濤辭去董事和提名、考核與薪酬委員會職務，韓妹芳辭去董事和審計委員會職務，王連永辭去董事職務，劉帥辭去董事職務、王嘯辭去獨立董事和審計委員會職務、王國強辭去獨立董事和提名、考核與薪酬委員會職務，孫寶文辭去獨立董事和提名、考核與薪酬委員會及戰略委員會職務。上述人員辭職後不再擔任公司任何職務。

此外，公司股票連續三個交易日內日收盤價格漲幅偏離值累計超過12%，屬於股票交易異常波動的情況。

據4月27日*ST魯豐披露的一季報顯示，今年1—3月份，公司實現營業收入3.01億元，同比增長62.82%;實現歸屬於上市公司股東的凈利潤2322.99萬元，同比增長676.65%。受此消息影響，該股曾連續3日漲停，今日收漲5%。

*ST魯豐4月17日晚間公告，鑒於目前資本市場情況及監管政策環境已與公司前期籌劃非公開發行方案時發生較大變化，綜合考慮目前國內資本市場情況、監管政策環境以及公司實際情況等因素，各方經審慎研究論證後達成一致意見，決定終止本次非公開發行事項。此後股價連續多日跌停。

“一帶一路”重大項目批量落地 中企投資超600億美元

國新辦就“一帶一路”沿線國家和地區產能合作情況舉行發布會，發改委副主任寧吉喆介紹，近年來，中方以“一帶一路”倡議為統領，秉持共商、共建、共享的原則，堅持企業主體、綠色有序、開放平衡、互利共贏的原則，同沿線國家一道推動產能合作取得豐碩成果，重大項目批量落地，一批沿線國家亟須、采用中國裝備和技術的鋼鐵、有色、建材等領域重大項目穩步實施。中國高鐵、核電“走出去”的第一單都落在“一帶一路”沿線國家，印尼雅萬高鐵已簽署商務合同並有望全面開工，巴基斯坦卡拉奇2號核電機組項目順利開工。一批沿線國家亟需、采用中國裝備和技術的鋼鐵、有色、建材等領域重大項目穩步實施。2013至2016年，中國企業對沿線國家直接投資超過600億美元。

工業和信息化部副部長辛國斌介紹，目前，在原材料領域，煉化和化肥行業境外在建項目簽約金額達600億美元，有色金屬行業在俄羅斯、印度尼西亞等15個沿線國家開展投資活動，建材企業在境外投資項目達到33個。在裝備行業，具有較高技術水平的軌道交通、工程機械、汽車制造等企業紛紛到沿線國家投資。

以下為詳細情況：

寧吉喆:

記者朋友們，大家上午好。很高興在“一帶一路”國際合作高峰論壇開幕前夕，圍繞中國與沿線國家和地區的產能合作，同大家交流探討。共建“一帶一路”是習近平主席提出的重大倡議，開啟了中國陸海內外聯動、東西雙向開放的新篇章，開辟了各國互利共贏、和平發展、構建人類命運共同體的新前景，受到了各方普遍歡迎和積極參與，取得了舉世矚目的重大成績。

國際產能合作是共建“一帶一路”的重要途徑和重大舉措。習近平主席強調：“以“一帶一路”建設為契機，開展跨國互聯互通，提高貿易和投資合作水平，推動國際產能和裝備制造合作，本質上是通過提高有效供給來催生新的需求，實現世界經濟再平衡。特別是在當前世界經濟持續低迷的情況下，如果能夠使順周期下形成的巨大產能和建設能力走出去，支持沿線國家推進工業化、現代化和提高基礎設施水平的迫切需要，有利於穩定當前世界經濟形勢。”國際產能合作旨在發揮中方在裝備、技術、資金等方面的綜合優勢和其他方面的比較優勢，對接中國和沿線國家供給能力和發展需求，共同發展實體經濟、建設基礎設施，實現優勢互補、互利共贏、共同發展。

近年來，中方以“一帶一路”倡議為統領，秉持共商、共建、共享的原則，堅持企業主體、綠色有序、開放平衡、互利共贏的原則，同沿線國家一道推動產能合作取得豐碩成果。概括起來，主要是四個方面。

一是合作機制廣泛建立。在雙邊層面，中方同哈薩克斯坦、馬來西亞等30多個沿線及其他國家簽署了產能合作有關文件，把產能合作納入機制化軌道，和有關國家對接規劃和項目，共同為企業間合作穿針引線、鋪路架橋。在多邊層面，中方積極參與和引領區域、次區域合作，推動發表《中國—東盟產能合作聯合聲明》、《瀾湄國家產能合作聯合聲明》等重要文件，和有關國家共同謀劃產能合作的重點領域和重大項目，加快形成開放包容、多方共贏的合作格局。

二是重大項目批量落地。中國高鐵、核電“走出去”的第一單都落在“一帶一路”沿線國家，印尼雅萬高鐵已簽署商務合同並有望全面開工，巴基斯坦卡拉奇2號核電機組項目順利開工。一批沿線國家亟須、采用中國裝備和技術的鋼鐵、有色、建材等領域重大項目穩步實施。2013至2016年，中國企業對沿線國家直接投資超過600億美元。截至2016年底，中國企業在沿線國家合作建立初具規模的合作區56家，入區企業超過1000家，總產值超過500億美元，上繳東道國稅費超過11億美元，為當地創造就業崗位超過18萬個。僅今年一季度，中國企業就在沿線國家新簽對外承包工程項目合同近千份，完成營業額144億美元，同比增長4.7%，占同期我國對外承包工程總額的近一半。沿線國家已經成為中國企業對外投資的重要目的地，成為中國基建、裝備、技術、服務和品牌的重要市場。中國企業也為沿線國家完善基礎設施、提高生產能力、加快產業發展、擴大就業機會、改善民生福祉作出了實實在在的貢獻。

三是支撐體系不斷完善。中方充分發揮政策性、開發性和商業性金融作用，發起設立產能合作基金等金融平臺，推動各類金融機構采取多種方式支持產能合作項目，為企業開展產能合作提供有力支撐。截至2016年底，中國國家開發銀行和中國進出口銀行在沿線國家發放貸款超過1100億美元；中國出口信用保險公司承保沿線國家出口和投資超過3200億美元，對產能合作重大項目應保盡保；9家中資銀行在沿線26個國家設立62家一級分支機構。中方與沿線22個國家簽署了總額超過9000億元人民幣的本幣互換協議，推動產能合作與人民幣國際化相互促進。中方充分發揮有關部門、地方政府、駐外使館、行業協會、中介機構等多方面的積極性，為企業開展國際產能合作提供外交、商事、信息等各類優質服務。

四是投資環境逐步改善。中方不斷深化“簡政放權、放管結合、優化服務”改革，提高企業對外投資便利化和規範化水平，督促企業遵守東道國法律法規，引導企業積極履行社會和環境責任。截至2016年底，中方與53個沿線國家簽署了雙邊投資協定，與54個沿線國家簽署了避免雙重征稅協定，並且積極商簽標準化合作協議、簽證便利化協議等各類合作文件，促進資本、技術、人員等要素有序流動和優化配置，降低企業制度性交易成本，共同為企業開展產能和投資合作營造良好政策環境。同時，中方堅持共商、共建、共享原則，與沿線國家共同應對各類風險挑戰，加大領事保護力度，推進雙邊執法合作，有力地保障了企業和公民合法權益。

後天，“一帶一路”國際合作高峰論壇就將拉開帷幕，明天高級別會議就將開始。習近平主席將發表重要講話，論壇將推出系列重要成果。國家發展改革委將認真貫徹黨中央、國務院決策部署，著力推動論壇有關成果落實，以釘釘子精神推進與沿線國家的產能合作，讓“一帶一路”建設和國際產能合作更多惠及中國和沿線各國人民！

我先介紹到這里。

襲艷春:

感謝寧吉喆先生的介紹。下面有請辛國斌先生作介紹。

辛國斌：

各位媒體朋友，女士們、先生們，大家上午好。首先要感謝大家長期以來對工業和信息化事業發展給予的支持和關心。下面我簡要介紹一下工信部推進“一帶一路”工作的簡要情況。

一是加強政策溝通。主動對接“一帶一路”沿線國家工業通信業發展戰略，開展政策交流，推動行業標準體系互認，發掘合作潛力。與俄羅斯簽署了民用航空領域政府間合作文件。與波蘭能源部簽署了新能源汽車領域合作文件。與柬埔寨、伊朗、孟加拉、阿富汗等政府有關部門分別簽署了信息通信技術合作諒解備忘錄。與東非共同體五國、埃塞俄比亞和國際電信聯盟分別簽署共建東非信息高速公路合作文件。與古巴工業部開展聯合編制古巴工業中長期發展規劃建議工作。“一帶一路”國際合作高峰論壇期間，工信部還擬與國際電信聯盟簽署《關於加強“一帶一路”框架下電信和信息網絡領域合作的意向書》。同時我們還研究起草了《工業和通信業標準化工作服務於“一帶一路”建設實施意見》，推動我國標準與國際標準互認，把我國的先進技術標準引入沿線國家，服務於東道國經濟發展。目前，埃塞俄比亞、肯尼亞已分別采用我國水泥和建築陶瓷行業標準。

二是健全服務體系。與發改委、商務部等建立完善跨部門工作機制，與國家開發銀行、進出口銀行等金融機構建立合作機制，強化與重點行業協會、研究機構的聯系溝通，指導石化、鋼鐵、有色、建材、通信等行業協會建立國際產能合作聯盟，為企業提供信息、咨詢等服務，制定“走出去”行業自律規範，減少無序競爭，在東道國積極履行社會責任。系統梳理工業通信業“走出去”企業情況，建立了工業通信業“走出去”信息數據平臺和工業通信業“走出去”重點項目庫，跟蹤重點項目實施情況。

三是協調引導產業互利合作。積極搭建國際產能和裝備制造合作對接平臺，邀請“一帶一路”沿線國家參加在我國舉辦的產業轉移對接、國際中小企業博覽會等活動。利用雙邊、多邊合作機制，組織行業協會、企業赴境外交流對接，深化與沿線國家產業合作。目前，在原材料領域，煉化和化肥行業境外在建項目簽約金額達600億美元，有色金屬行業在俄羅斯、印度尼西亞等15個沿線國家開展投資活動，建材企業在境外投資項目達到33個。在裝備行業，具有較高技術水平的軌道交通、工程機械、汽車制造等企業紛紛到沿線國家投資。在電子信息行業，多家光伏企業在美國、日本、歐洲、南美、東南亞等地投資光伏站建設或開展EPC總包服務。

四是推進工業園區合作建設。推進中老、中蒙跨境合作區建設，指導制定園區發展規劃，支持合作區產業發展和通信設施建設。推進中白工業園、印尼青山工業園、中塔工業園等境外產業合作園區建設，幫助企業了解產業合作機會，搭建招商平臺，開展境外合作區投資促進工作。鼓勵國內實力強、園區運作管理經驗豐富的企業與金融機構、行業協會、中介機構等共同完善園區配套，提升園區軟硬件水平，加強後期運營服務。

五是加快信息通信互聯互通。暢通信息絲綢之路，推進新一代信息通信技術應用和標準普及，服務沿線國家經濟社會發展。加快國際通信出入口局建設，形成了綜合性國際業務局、區域性國際局、邊境局和國際信道局為主體的國際通信出入口整體架構，提高了對沿線國家的信息通信輻射帶動能力。大力推動跨境光纜建設，不斷提升我國與沿線國家的信息互聯互通水平。推動電信企業設立國際公司，不斷增強國際化經營能力，在巴基斯坦、泰國、新加坡等多個國家和地區實現了海外運營。

下一步，工信部將進一步加強分類指導，提高服務水平，完善保障體系，積極拓展產業發展新空間，推進與“一帶一路”沿線國家深化產業合作、實現共贏發展。謝謝大家!

知乎回應“今日頭條簽約知乎大V”：有價值的知識分享無法批量生產和計價

王根旺 2017-08-29 19:54

i黑馬訊 8月29日消息，今日有網友爆料今日頭條有償簽約300多位知乎大V，條約規定其禁止更新知乎內容。

截圖中惡魔奶爸稱：“今日頭條今年一口氣簽了300多個知乎大V，剛把我也簽了，而且是給錢的，年收入比普通白領高。簽完以後所有內容不可以再發知乎。優質的內容創作者被搶完了，所以知乎的質量每況愈下。”此外，羅輯思維創始人羅振宇在朋友圈則轉發該截圖並表示“江湖有事。”

據今日頭條內部員工透露，今日頭條旗下的“悟空問答”今年一直在簽知乎大v。有消息稱今日頭條簽走知乎大v的價格是一年20萬。

據悉，今日頭條的悟空問答、騰訊的企鵝問答都在與知乎搶食（包括大V、讀者），兩者勢頭很猛，知乎面臨著很大的壓力。

對於今日頭條簽約知乎大V，知乎回應表示“有價值的知識分享，是無法簡單粗暴地用批量生產的方式實現的，也無法批量計價。但是好的內容和優秀的內容生產者，一定能在知乎平臺上獲得好的回報。”

以下為知乎官方回應全文：

今天下午，我們關註到關於「某平臺簽約知乎大V」一事的討論。

早前曾有用戶向知乎官方反饋，有平臺在試圖與知乎用戶做類似的內容合作。這些用戶在簽署相關合作協議後，需要每月保障一定量的內容輸出，該平臺承諾給用戶一定回報（每月幾千到一萬元不等）。

我們認為，有價值的知識分享，是無法簡單粗暴地用批量生產的方式實現的，也無法批量計價。但是好的內容和優秀的內容生產者，一定能在知乎平臺上獲得好的回報。同時我們相信，用戶在知乎平臺上所收獲的，不僅是經濟上的收益，更是在知乎認真、專業、友善的社區氛圍中，通過分享知識所獲得的尊重、樂趣和新機會。

知乎作為一個知識分享平臺，一直致力於幫助用戶更便捷地分享彼此的知識、經驗和見解，並在分享知識的過程中獲得尊重。知乎也一直努力為知識生產者提供渠道，讓大家獲得知識分享帶來的收益。我們的努力也已經取得明顯效果：知乎的知識付費產品知乎 Live 講者超過 2000 人，講者平均時薪過萬。

我們做了知識社區6年，深知促動和匯集真正有專業度、有影響力的專業人士進行認真的分享是件多麽不容易的事情。真正有價值的內容產生背後，是深度的思考、是經年累月專業實踐的積累、是同行交流的彼此啟發。這也是我們不盲目追逐流量、不使用膚淺的手段拔苗助長的原因。我們潛心打造認真、專業、友善的社區氛圍，打磨可以讓專業內容更快獲得關註和認可的產品機制，讓分享有價值內容的用戶都有機會獲得認可。

非常感謝大家對知乎的關心，無論從站內氛圍還是後臺數據來看，該事件並沒有對我們產生影響，優質內容生產者依舊在持續生產和分享優質內容。

未來，我們也會做出更多努力，希望內容創作者能夠在知識分享這條路上走得越來越順暢。

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上海20個一手樓盤批量入市  開發商積極出貨

隨著開發商不斷拿到預售許可證，上海一手房市場交易量入春。

日前，中糧前灘海景壹號開始認籌，幾乎成為近期的熱點樓盤，因為較低的預售價格，認籌數量遠高於推出的房源。

從預售價格看，該樓盤單價從7.3萬元/平方米到8.5萬元/平方米不等，最低單套價格不到700萬元；同期，其附近二手房合生時代錦苑單價約9萬元/平方米，一手房擁有更高的性價比。

“我很早就去看了中糧前灘壹號，一直考慮要不要買，但是這個樓盤現在認籌很多，不知道是否能搖到號。”一位購房者顧聰（化名）告訴記者。

近期，包括翠湖天地、金茂府、融創濱江壹號院、上海院子、仁恒西郊花園等超過20個樓盤都相繼拿到預售證。經歷了很長一段時間的供應較少以後，上海一手房市場供應開始回暖。

從成交結構看雖然剛需，剛改仍是市場主力，但高端項目開始入場。

從3月數據看，成交前十榜單中，前三均是改善型產品，尤其是排名第三的項目，均價達到6.9萬元/平方米。此外值得關註的是榜單中還有一個均價只有1.7萬元/平方米的低價房，此類產品在當前市場中也不多見。基於高端房源成交比重略微提升，3月均價為45634元/平方米，環比上漲7.3%。

到了4月初，更是有更多中高端項目入市，對於改善型需求的購房者無疑是利好。

比如“萬科天空融苑”、“同濟融創玫瑰公館”，網上報價分別為5.8萬元/平方米和6.9萬元/平方米。雖然上述樓盤附近並未有新盤，但是價格均低於市場預期，同時也低於開發商的銷售預期，因此也出現供不應求場面。

“上述大部分中高端項目的價格均低於市場預期，因此大部分項目認籌情況都非常好。”上海中原地產市場研究經理盧文曦告訴記者。

此前，開發商一直在預售證價格上和市場博弈，由於很多預售證價格達不到預期，開發商銷售動力不足。

“項目沒有到我們的預期價格，但是考慮到今年的銷售壓力，我們也不得不拿到預售證就開始銷售。市場的觀望情緒嚴重，如果提前出貨可以保證現金回款，如果還不出貨擔心後來世行預期更低。”一位開發商高層透露。

事實上，開發商開始積極出貨早有端倪。以往，開發商在上海貨量並不高，很多開發商是“惜售”狀態，不過今年開始，這些開發商也都開始把自己的主力貨源進行銷售。

來自中原地產數據顯示，3月上海新建商品住宅成交面積48.9萬平方米，環比增加139.7%，同比減少34.1%。雖然相比以往幾年交易量下滑，但是環比增幅顯著。

從推盤量看，3月入市面積為39.4萬平方米，環比增加310.4%。當期一共有13個項目入市，格局上雖然剛需占重要比例，但是一些中高端改善項目開始入市，同時4月入市的中高端項目開始不斷變多。

這個數據不難發現，開發商的出貨訴求不斷變大。“銀行按揭貸款速度不快，我們的回款速度也越來越慢，感覺日子不好過。”一位開發商人士告訴記者。

旭輝集團林峰認為，未來的短周期可能樓市還將下行，因此需要提前出貨保證現金安全。

易居智庫研究總監嚴躍進認為，很多中高端項目已經積壓很久，不僅占據了開發商的現金流，還會增加資金成本，因此開發商選擇“降價”出貨，也在情理之中。

百萬年薪批量招攬人才，平安銀行發起零售“搶人”大戰

挾百萬年薪誘惑、批量面向全球招攬人才，在零售轉型之路上疾行的平安銀行，正在掀起一波“搶人”大戰。

4月16日，平安銀行舉行零售人才發布會，公布了該行最新的零售人才招聘計劃：涵蓋互聯網產品總監、大數據技術總監、風險總監等多個職位的“黃金”崗位，將面向全球招募。

大力招攬人才的背後是零售轉型的需求。數據顯示，僅2017年一年，平安銀行整個零售引進了2000人，其中技術人才引進近1000人，中高級管理人員26人。與此同時，平安銀行的零售管理架構也進行了調整，零售的每個事業部都內嵌首席技術官。

與其他銀行不同，平安銀行的零售變現，選擇了以資產業務為突破口。“用資產業務做突破口，能很快實現利潤、資產效應疊加。”平安銀行行長特別助理蔡新發說，只有利潤增加之後，才有更多實力彌補短板。

“搶人”計劃

平安銀行人力資源部副總經理邊亞寧稱，此次招聘的零售人才，涵蓋互聯網產品總監、大數據技術總監、風險總監、客群策略專家、技術總監等多個該行“黃金”崗位，年薪可達百萬，面向全球招賢。

以如此大的力度爭奪零售人才，在平安銀行歷史上堪稱空前。年報數據顯示，2017年，平安銀行零售業務營收同比增長41.72%，在全行占比44.14%；零售業務凈利潤同比增長68.32%，在全行占比67.62%。

業務轉型的背後，是持續的“搶人”行動。對公業務不良率上升、利潤持續下滑，競相向零售轉型的商業銀行與互聯網企業之間，掀起了一場“搶人”大戰。2017年，平安銀行零售條線就已經在大規模引進人才。該行提供的數據顯示，僅在2017年，整個零售就引進了2000人，其中技術人才引進近1000人，中高級管理人員26人。

蔡新發說，目前，該行的零售人才主要有傳統銀行、平安集團、互聯網三大背景，外部引進的人才，主要是第三類。

隨著業務主戰場的轉移，銀行對零售人才的競爭越發激烈，但最大的競爭，卻並非來自同業，而是來自互聯網企業。蔡新發說，這就需要金融機構向互聯網企業靠攏，將員工的個人價值實現與企業戰略相結合，實行扁平管理，並在確保合規的基礎上，形成內部創業氛圍。

零售架構改革

隨著互聯網技術的沖擊，科技手段與金融結合，傳統銀行對營業網點的改造大步前進。

4月9日，建行在上海成立首家智慧銀行，這家高度智能化的網點，通過生物識別、語音識別、數據挖掘等金融科技手段，以及機器人、VR、全息投影等技術，業務辦理全程無需銀行職員參與。一周後的4月16日，建行在深圳再落地一家智慧銀行。

在此之前，中信銀行2014年在廣州推出全功能零售網點，客戶可以在該網點通過智能終端咨詢並辦理部分業務。

2017年8月，平安銀行成立的第一家零售新門店，作為一站式綜合金融O2O服務平臺，客戶可以通過智能設備自行辦理大多數業務，對公業務則由後臺上收至分行集中管理。

網點功能變化的同時，事業部管理架構也在調整。平安銀行當時宣布，未來，對公業務將實行分行集中管理，所有線下網點則轉型為零售網點。而為了適應敏捷轉型需要，總行零售的管理架構，也相應進行了調整。

“去年底開始，零售的每個事業部，都內嵌一個首席技術官，作為部門管理層成員，業務決策在部門內部就能解決。”蔡新發說，設置首席技術官，目的是為了推進敏捷轉型，快速應對用戶需求。過去，業務上遇到這類問題，需要向技術部門提交報告，能不能解決需要技術部門評估。

新引入的人才，也為分支行的業務提供了新的解決手段。平安銀行行長助理周立稱，過去，分支行開展業務時，完全依靠人工決策，如今從總行到分行，成立了網絡金融、網點管理部門，為業務提供客戶活躍度、行為方式等大數據支持，“以前技術、研發人員坐在辦公室，現在把搞技術研發的人，趕到了營業網點，貼近客戶了解市場需求。”

差異化零售變現補短板

盡可能地獲客，同時又大力增加零售貸款投放，成為眾多商業銀行零售轉型的共同選擇，招商銀行、平安銀行、中信銀行等都體現出這一特征。

年報數據顯示，截至2017年底，招商銀行零售貸款余額達1.79萬億元，比上年的1.54萬億元增加約2500萬元，同比增加16%以上，小微、住房、信用卡均同比增長10%以上；同期，該行公司貸款1.66萬億元，只比上年增加約940億元，增幅約為6.2%。在獲客、科技場景應用方面，同期其手機銀行App下載客戶達5579萬；掌上生活APP綁定客戶達4744萬，零售客戶總量過億。

中信銀行也十分相近。截至2017年底，該行個人貸款占比達到38.5%，同比提升5.3個百分點。其中，信用卡貸款余額為3332.97億元，同比增長40.45%，同期公司貸款只微增約110億元。為了拓寬零售客源，除了與百度合作成立百信銀行，中信銀行還與多家互聯網企業合作，並在近期接手易到18.18%股權。

與上述兩家銀行相比，平安銀行的零售變現模式有所不同。公開數據顯示，截至2017年底，平安銀行對公貸款從2016年末的9348億元壓降到8552億元，壓降796億元；對公表外業務從5498億元下降到3554億元，減少1944億元；對公風險加權資產從9943億元下降到8510億元，減少1433億元。

與此同時，平安銀行個人、信用卡貸款卻增長迅猛。截至2017年12月底，該行個人貸款、信用卡應收賬款余額分別達到5454億元、3036億元，同比分別增長51%、100%以上。同期，平安口袋銀行APP月活客戶數1482萬戶。

在2017年業績發布會上，平安銀行董事長謝永林表示，去年下半年以來，為了支持零售業務，該行對公表外及表內資產全面壓降，今年，該行對公業務將繼續向零售輸出信貸資源，傾盡全力將資源傾斜至零售板塊。

“為什麽用資產業務做突破口，是因為我們短期的選擇，能很快實現利潤、資產效應疊加。”蔡新發說，在財務上，這可以解決短期利潤增長，對股東有交代、對客戶有服務。更為重要的是，利潤增加之後，有更多實力彌補短板，為今後的發展奠定基礎。

直營店批量升級，首旅如家一季度凈利潤同比增長116.56%

4月28日，首旅酒店（600258.SH）發布2018年一季度財報，財報顯示首旅如家實現營業收入19.24億元，比上年同期增加1188萬元，增長了0.62%；實現歸屬母公司凈利潤7539萬元，比上年同期增加4058萬元，增長了116.56%；實現每股收益0.0924元/股，比上年同期增加0.0497元/股，增長116.39%。直營店批量升級 首旅如家第一季度凈利潤同比增長116.56%

財報中披露，該公司經營業績較上年同期實現較大幅度增長的主要原因是2018年一季度首旅如家酒店及景區業務業績較上年同期實現較好增長，盈利能力持續提升。

值得註意的是，首旅如家第一季度原存量酒店實現營業收入2.06億元，比上年同期增加573萬元，增長了2.85%。

在首旅如家酒店集團總經理孫堅看來，整個酒店行業有較多經濟型存量酒店，今天的經濟型酒店需要重定義、再出發，首旅如家從 2016年、2017 年開始嘗試，2018 年會花較多精力轉化和提升現有經濟型酒店。

孫堅表示，目前酒店行業的一大機會是對存量進行不斷優化和改善。“經濟型酒店產品不可能一成不變地賣十年，必須不斷進行優化和提升。”

第一財經記者采訪了解到，此前首旅如家將麾下諸多酒店進行了改造，也開發了一些細分新品牌。首旅如家在2017年末首旅如家開始實行“100改造計劃”，即先選出100家如家直營店，將其改造成新的“如家NEO”。孫堅指出：“這樣的新店其實已經和我們印象中的經濟型酒店非常不同了。”

目前，首旅如家這樣的改造正初見成效。根據財報顯示，2018年1至3月首旅如家存量經濟型酒店RevPAR（每間可供租出客房產生的平均實際營業收入） 為100元，比去年同期增長了3.6%。根據模型測算,RevPAR 提升1%大約帶來10%業績釋放。 事實上，與加盟店相比直營店具有更大的利潤彈性，在行業景氣度上升時，利潤會爆發性增長。截至2018年第一季度，首旅如家共擁有3733家門店，其中直營店945家，占比約25%。

安信證券分析，首旅如家2018年第一季度的業績驗證酒店行業景氣持續上行。首旅酒店在國內直營酒店占比高，預計2018年直營收入占比約76%，在酒店行業景氣周期下，高直營收入占比意味著可享受更多提價紅利，推動公司業績持續增長。

浩華酒店顧問管理有限公司發布的全球酒店市場景氣調查顯示，2018年上半年酒店行業景氣指數達到32，與去年同期相比提高了9個指數點，顯示出酒店業者對酒店市場在今年的發展趨勢持續秉持較為積極態度。 從發展趨勢上來看，市場景氣指數自2013年7月跌入谷底後緩慢波動上升。至2018年上半年，景氣指數保持了連續兩年的增長態勢，並達到自2013年以來的峰值，這意味著酒店業進入新一輪的增長周期。

業界分析，酒店市場通過客源結構的調整和收益管理策略的執行，提升經營業績的信心也在逐步加強。預期國內商務與旅遊需求的良好發展發展勢頭、會議需求市場的持續走強，將成為中國酒店市場業績提升的最主要推動力。