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大安鴿子症

曼徹斯特德比鳥巢“放天價鴿子” 誰最受傷？

“我們幾個朋友約了早到，先在鳥巢附近的咖啡館坐一會兒，球衣都準備好了，沒想到在路上看到比賽取消了，郁悶得不行。”曼聯球迷王煒對第一財經記者表示，“有個哥們兒是從長春趕過來的，一怒之下直接坐飛機回去了，讓他吃飯他都不願意。”

鳥巢外失望的球迷

曼聯、曼城原本將於25日19時30分在國家體育場“鳥巢”踢一場跨國德比，可2016國際冠軍杯(ICC)組委會卻在賽前3個小時宣布，由於北京近日連續強降雨，兩家足球俱樂部認為在現有條件下無法進行比賽，為保證球員安全，決定取消比賽。已經購買本場比賽球票的球迷及觀眾，可持購票憑證及完整球票聯系原購票渠道辦理退票手續。

連日強降雨使得鳥巢的草地已不適宜進行比賽

除了球迷，賽事的中國主辦方樂視體育損失也不小。“投入的資金就不說了，雖然我們有賽事險，但是幾個月來投入的人力物力，還有很多從外地趕來的客戶，這些損失是無法估量的。”樂視體育首席營銷官強煒在接受第一財經記者采訪時作了獨家回應。一名接近樂視的知情人士向第一財經記者透露，樂視體育為昨晚的賽事投入資金多達4000萬元。

比賽取消不影響股權交易

作為一名曼聯的球迷，王煒對於能在家門口觀看曼徹斯特德比充滿期待，而且這是曼聯和曼城135年以來首次在英國以外的地方開戰。除了這場“重頭戲”，本次ICC還於7月23日和7月27日在上海和深圳各有一場比賽，分別由曼聯和曼城對陣多特蒙德隊。

比賽宣布取消前，已有少量球迷進入了鳥巢

比賽的取消不僅使得提前到場的球迷十分失望，也讓賽事的許多合作夥伴“撲了個空”。根據媒體報道，本次ICC北京站比賽，微鯨電視邀請了前國腳範誌毅和歌手平安。按照計劃，微鯨會讓兩位嘉賓進入包廂進行直播。如今比賽取消，在嘉賓已經抵達北京的情況下，微鯨只能臨時調整直播場地，前往19公里之外的微鯨北京辦公室進行直播。

比賽取消後，贊助商展區空空蕩蕩

第一財經記者獲悉，ICC是美國公司Relevant Sports組織的商業比賽，最早是把歐洲豪門俱樂部請到美國打比賽，反響不錯。近年來，ICC開始大力推動在中國、澳大利亞等亞太市場的發展，目的是在全球不同的地方吸引更多歐洲俱樂部的粉絲。今年已經是ICC連續第三年在中國舉辦比賽。

更值得關註的是，今年的ICC中國賽不僅僅是辦幾場商業比賽，背後還存在賽事股權交易——Relevant Sports公司正考慮將賽事的部分股權出售給中國投資者。據多名業內人士確認，談判已經進入到後期階段。

ICC的身價一直在漲，當前估值已經從之前的3億美元上升到了5億美元。“ICC比賽的商業價值高於比賽意義，5億美元的估值也很正常。過去幾年在美國、中國和澳大利亞都建立起了不錯的球迷基礎，並且很有可能已經開始盈利。”資深體育評論員、剛上任PPTV體育副總經理的婁一晨對第一財經記者表示。

事實上，此前根據一名消息人士透露，本次ICC中國賽雖然只有三場比賽，但在三周時間里就能帶來超過1億美元的收入。但由於“重頭戲”的取消，賽事的最終收入肯定大打折扣。

曼聯球員卡里克（上）、馬塔對於比賽取消表示遺憾

不過，一次比賽取消可能並不會影響中國資本對於ICC的青睞。相關業內人士表示，目前好的足球賽事IP資源比較稀少，在中國足球資本市場如此火熱的背景下，ICC極具吸引力。

體育產業資深人士龔華對第一財經記者表示，國際機構在中國承辦體育賽事的成本很高，尤其是球員的出場費，所以要引入更多的本土資本，“為了在中國創造出更高的品牌價值，他們開始積極尋找中國投資合作。”

此外，像ICC這類商業比賽的票房很難做高，本次中國賽的票價380元起賣，最高票價也僅為2800元。婁一晨表示：“這類商業比賽的意義不大，票價很難炒到更高。曼聯隊的伊布就缺陣本次ICC中國行，主力不上的話，很少人肯花幾千元買門票。”

據了解，中國足球商業賽舉辦近20年來，除了皇馬首次來中國，以及2011年意大利超級杯的AC米蘭和國際米蘭首次來中國的票價炒至天價外，商業賽票房很少出現奇跡。

Relevant Sports公司的主席斯蒂利塔諾(Charlie Stillitano)也表示：“我們在中國進行的商業比賽推廣非常有限，因為外國公司要獨立在中國運作十分困難，所以如果能找到當地的合作夥伴，既能方便我們運作，又能為這些世界頂級球隊吸引到更多中國球迷。”

中國“足球夢”又進一步?

ICC向中國投資者出售股權並非孤例，在國際足球市場上“買買買”的中國資本最近又有新目標：國際頂級足球賽事。畢竟，這樣的IP資源在全球來說都屈指可數。

以萬達經過兩年多籌備的“中國杯”為例，該賽事已確定落戶南寧，明年1月起將有來自歐洲、美洲的三支一流球隊與中國國家隊進行4場比賽。有業內人士認為，這將是萬達打造的中國版“聯合會杯”。

由於是國際足球A級賽事，除了能加強與國際一流球隊的交流互動，比賽的結果也將被換算成積分，體現在國際足聯的積分排名上。這對於中國足球水平的提高，甚至是舉辦世界杯都有不小的好處。萬達體育內部人員也承認，該賽事的舉辦就是為了推動中國足球在本土的發展，並助力中國國家隊進軍世界杯。目前中國男子足球隊的世界排名僅為81名。

萬達打造的“中國杯”是否盈利目前尚不可知，但是從去年1月收購馬競以來，萬達已經在體育布局上砸了不下20億歐元，包括對國際足聯的贊助。

王健林出席FIFA大會

而根據英國《金融時報》報道，萬達對於“中國杯”的野心還不止於“聯合會杯”。根據其報道，萬達的提議是創建一項單一擴大版賽事，參賽球隊將多於32支、少於64支，為歐洲五大聯賽的每一家至少提供6個名額。這將對電視臺產生更大的吸引力，以更轟動的體育對抗吸引歐洲最大市場的觀眾，預計將增加30%至50%的轉播收入。不過，萬達方面並未證實這一說法。

第一財經記者還獲悉，除“中國杯”外，明年還有另一家中國公司將舉辦“傳奇球星”的創新比賽，希望把中國人熟悉的國際球星帶到中國市場。

不過，舉辦商業比賽只是一種助力，中國足球水平及產業要真正達到世界頂尖水平，還有不少路要走。龔華對第一財經記者表示：“所有的體育項目都一樣，最終的發展不是靠舉辦一兩場比賽來決定的，而是靠球場的建設、靠青年訓練、靠業余比賽來推動。但是對於投資人來說，投資基礎設施建設的回報太慢。”

在近期舉行的國際足聯與中國足協的會議上，國際足聯新主席詹尼·因凡蒂諾(Gianni Infantino)就對中國足球場地匱乏表示遺憾。

不過，根據中國政府的最新規劃，到2020年，全國足球場地數量將超過7萬塊，平均每萬人擁有足球場地達到0.5塊以上，有條件的地區達到0.7塊以上。萬達體育方面也表示，正在與地方政府共同建設足球場館及訓練設施，從根本上去推動“中國杯”對中國足球事業發展的貢獻。

安卓之父智能手機領域再創業 首輪融資被軟銀放了鴿子

簡法幫 2017-03-29 11:17

據媒體報道，“安卓之父”安迪·魯賓（Andy Rubin）的智能手機創業項目在起草正式融資文件的最後階段被軟銀CEO孫正義放了鴿子。據稱，孫正義和魯賓從2016年秋季開始磋商投資事宜，雙方已經就交易的基本結構等事項達成非正式協議，包括融資額和估值以及該項目智能手機產品推出後由軟銀提供市場推廣支持等內容。

圖註：“安卓之父”安迪·魯賓（Andy Rubin）再次在智能手機創業

據《華爾街日報》披露，孫正義原計劃向魯賓的智能手機創業項目投資1億美元，對項目的估值高達10億美元。該創業項目旨在生產高端智能手機，對標三星S系列和蘋果的iPhone，但這款手機至今還沒有正式發布，原計劃2017年春季發布，趕在蘋果2017年秋天發布10周年紀念版iPhone之前。

盡管智能手機已經成為一個競爭白熱化的行業，魯賓的智能手機創業項目在開始銷售產品之前，確切地說在產品發布之前就能夠拿到10億美元的估值的確讓人驚嘆。但是不能忽略的是，這位創始人畢竟是“安卓之父”，是他在2005年將自己的創業項目“安卓”賣給了谷歌。不難理解，孫正義原計劃的巨額投資和驚人估值跟魯賓的背景密不可分。

這里筆者忍不住跑題重申一下在不同場合多次強調的“融資秘笈”：早期創始人可以不懂估值，但是一定註意首次融資所釋放的股權比例（簡法幫已經見到不少讓出20%-60%股比的頭疼案例），尤其是公司A輪之前的融資，創始人應當盡可能將投資人的股權比例控制在10%左右。這個案例中，“安卓之父”魯賓的手機項目就是一個很好的例子，盡管產品還沒有發布，孫正義就給出了10億美元的估值，但孫正義即使投資1億美元也只拿到公司10%左右的股權。

競品是資方的LP，這樣的錢好不好融？

從風險投資市場的交易習慣來說，在敲定最終投資協議的階段放棄投資會損害一家VC或投資人的聲譽。孫正義不會不知道行業規矩，但他為什麽還會這麽幹呢？知情人士透露，孫正義撕毀這1億美元的投資計劃部分原因在於孫正義與蘋果公司（“安卓之父” 魯賓的友商）之間的關系日趨緊密。

2016年10月14日，軟銀集團宣布將組建目標規模1000億美元的軟銀遠景基金（Vision Fund），主要投資全球科技領域（有報道稱該基金側重機器人、人工智能、物聯網和相關硬件）的創業公司和更成熟的企業，成為全世界範圍內該領域最大規模的基金巨孽。消息宣布之初，除了軟銀集團承諾的250億美元，沙特阿拉伯王國公共投資基金（“PIF”）已經承諾了450億美元的投資。後續加入的其他投資者（LPs）包括為智能手機制造芯片的高通公司、以代工iPhone而聞名的富士康公司、甲骨文公司董事會主席埃里森以及蘋果公司。

圖註：2016年12月，孫正義向特朗普承諾在美國投資500億美元（遠景基金1/2的金額），創造5萬個新的就業機會。

2017年1月，蘋果確認向遠景基金做了10億美元的出資承諾。媒體報道援引知情人士透露，盡管蘋果並沒有阻止孫正義投資魯賓的智能手機創業項目的交易，但蘋果向遠景基金的投資承諾讓軟銀對蘋果競品公司的投資興趣變得更複雜或者說微妙。

將時鐘快進到一個月後，也就是2017年2月，盡管投資事宜已經經過了幾個月的談判，孫正義還是義無反顧地在最終投資合同擬定的關節退出了投資交易。

這可能是很多投資基金面臨的問題，基金的投資人中有產業資本，也就是特定行業或領域的大公司，就形象地稱為“行業巨頭”吧。一方面，行業巨頭有興趣成為基金的投資人（LP），除了通常的財務投資獲取回報之目的以外，還可能希望了解、資助、參與甚至收購其所在領域的創新創業項目，可以理解為戰略目標。另一方面，基金管理人（GP）面臨的窘境是，如果基金有興趣投資的創業項目以顛覆行業巨頭LPs為宗旨，這樣的項目投還是不投？

基金的GP可以說，投與不投由GP（或基金投資決策委員會）來決定，LPs無權幹涉。理論上是這樣，但GP也要考慮下一只基金再找同一巨頭募資可能面臨的壓力。所以，基金通常會盡量避免基金LPs和投資對象之間存在沖突的情況，對於LPs中包含很多產業資本的情形，基金就可能面臨更多棘手的沖突情形。

當然GP可能同時管理多只基金，不同基金的LPs構成和比例通常不會完全一致。GP可以選擇跟行業巨頭LPs無關的基金進行投資，避免行業巨頭LPs間接出錢資助為自己“掘建墳墓”的創業項目。但仍然可能面臨如下問題：

如何平衡各只基金（LPs）之間的利益：好項目由哪只基金來投資，實踐中常見按照投資領域和投資規模等來在各只基金之間分配項目，執行起來可能並不容易。譬如，知情人士透露，遠景基金對軟銀所有投資額在1億美元以上的項目享有優先權，這樣的安排有利於新基金的募集和利益保護，但其他基金利益可能就會受到不利影響；

如何平衡基金管理人（GP）與出資人（LPs）之間的利益：GP使用其他基金投資LPs的友商即使能夠避免產業LPs被迫出資資助競品的情形，卻最終在下一次募集新基金的時候很難直面產業LPs，得罪這樣的投資人還可能會損失掉通過產業LPs收購或跟投為基金“接盤”的機會，所以不排除眼光“長遠”的GP可能會面臨放棄這類投資的驅動力。

所以，創始人在融資的過程中也要對潛在的投資人做一些盡職調查，如果競品是投資基金的LPs（在中國都不排除是基金投委會成員的可能性），那這樣的錢可能並不好融。

從孫正義看投資人的複雜投資決策

據稱身價高達170億美元的孫正義在中國早已大名鼎鼎，他在中國投資了阿里巴巴等等諸多互聯網項目，至今仍然是阿里巴巴上市公司的董事。

從上世紀70年代，孫正義在加州大學伯克利分校讀書的時候就展現了自己的企業家潛力，當時還是大學生的他將便攜式電子詞典項目以40多萬美元的價格賣給了夏普。

他在80年代初回到日本，將軟銀從一家軟件分銷商再造成為一家技術和電信的巨頭。後來，他創立了雅虎日本，並在中國電子商務巨頭阿里巴巴中擁有相當大的份額。通過眾多並購，他現在控制了美國和日本電信市場的很大份額。

所以，原本計劃投資“安卓之父”魯賓的智能手機創業項目之後，孫正義還曾承諾軟銀日本子公司將為魯賓的高端智能手機在日本提供強大的營銷支持，這可能是一般的投資人無法提供的資源支持。

圖註：2017年3月27日，“安卓之父”安迪·魯賓首次讓新智能手機公開“暫露頭角”

實際上，孫正義憑借其電信市場的實力在蘋果承諾向遠景基金出資10億美元之前就已經與蘋果建立了緊密的關系，最早可能要追溯孫正義的電信運營公司在2008年首次將iPhone引入到日本的時候。

但這同時也可以看出，孫正義在2016年秋跟魯賓磋商投資後者的智能手機創業項目時應該已經考慮到與蘋果的競爭關系，只不過在蘋果確定成為遠景基金LP之後才下定決心退出交易。

近幾年來軟銀做出了很多大手筆的投資，包括收購美國電信運營商Sprint（220億美元）、英國的半導體設計與軟件公司ARM（320億美元）以及管理約700億美元資產的美國私募股權公司Fortress（33億美元）。據知情人士透露，孫正義的團隊可能每次同時看幾十個項目，即便孫正義已經跟項目方以握手的方式達成了君子協定，項目也可能最終會被軟銀叫停。

2016年10月獲得包括上海錦江國際酒店集團等投資者共計2.6億美元投資的聯合辦公空間公司WeWork（報道稱估值169億美元）也正在跟孫正義磋商融資，媒體報道稱軟銀投資3億（據稱估值近180億美元）， 軟銀仍在考慮由遠景基金後續再投10億美元甚至更多，據稱雙方的融資談判斷斷續續已經持續了超過一年時間，最終投資金額至今仍然未見官方確認。

如果說孫正義的投資風格比較不可預測，但考慮到孫正義的名氣、資金實力和戰略資源（譬如在電信領域）以及有時非常具有誘惑性的投資條款會讓軟銀在創業圈繼續風光無限，該事件估計也很難對孫正義在投資界的地位造成很大影響。

據《華爾街日報》報道，除了前文提到的產品營銷推廣支持承諾之外，軟銀在跟魯賓磋商投資其智能手機創業項目時還提供了一個更有誘惑性的投資條款：放棄向公司委派董事的權利，放棄董事會席位意味著賦予創始人對公司更大程度上的控制權。不可否認的是，在早期風險投資項目中，投資上億美元的VC通常都會要求獲得公司董事會的席位，但對於規模高達1000億美元的遠景基金來說，這樣的投資金額僅僅占基金總規模的1‰，不要求委派董事聽起來也很合理。

不幸的是，對再次創業的魯賓來說，這次首輪融資本來已經是囊中之物，但孫正義據稱在蘋果承諾投資遠景基金之後又仔細反思了一下這個項目，在風險投資交易中很少出現意外的最終投資合同擬定環節毅然叫停了投資，為了蘋果生生地放了安卓之父魯賓的鴿子。

圖註：“安卓之父”安迪·魯賓與軟銀CEO孫正義

簡法幫在2016年12月29日《創業者防坑手冊：面對強大的資本力量，你該如何正當防衛？》一文中這樣提醒創始人：對於創業者來說，糾纏投資人最終決定不投的理由是否正當意義並不大，重要的是有沒有做好事先的計劃和安排，來預防投資人最終不投資的結果，無論別人不投的理由是否正當。如果融資的時間的確緊迫，可能就要考慮是否同意給投資人排他權利；或者一個月的排他期可以，但是六個月的排他期公司也許就很被動了；如果排他期過長，能不能變通地想想：是否可以讓投資人在簽署投資意向的同時或稍後，就先通過可轉債或其他方式先到位一部分？

我們無法得知安卓之父魯賓是否做好了從軟銀方面融資失敗的準備，畢竟魯賓不是普通的創業者，他在2015年創立的孵化器和風險投資公司Playground Global同時也是他的智能手機創業項目的支持者。盡管如此，失去軟銀的投資以及投資可能帶來的戰略資源（尤其是電信運營商角度的支持）對這個智能手機創業項目來說都是不小的損失。

文末給正在融資的創業者一個提醒

講完了這個案例，希望給正在融資的創業者的一個簡單的提醒：盡管從行業慣例上來說，專業投資人跟創業者達成意向性的“君子協定”之後，如果沒有正當理由通常不會退出投資，因為這是一個不太光彩的做法，而且通常是一種例外的情況；但是創始人應該意識到，這種投資意向實踐中仍然存在很大的或然性，所以在融資之前以及融資過程中都需要做好充分的準備和計劃，預防投資人最終不投資的結果，盡量避免萬一被放鴿子之後將自己逼到無米下鍋或者裸奔的境地。

譬如說，融資過程中在接受投資人轟轟烈烈的盡職調查之前，創始人同樣需要對投資人做一點反向盡職調查，了解投資人的背景、實力和風格，甚至包括投資人的現有投資對象（Portfolio）和投資人（LP）中有沒有可能影響融資結果的非常敏感的友商，盡可能做到有備而無患。

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